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    Revisin de las polticas sobre adquisiciones

    Plan de consulta

    El Banco Mundial comenzar a revisar sus polticas operacionales sobre adquisiciones, en unproceso que se iniciar en marzo del 2012 y durar dos aos. Como parte de esta revisin, desde mayodel 2012 hasta septiembre del 2013, el Banco Mundial organizar consultas con una amplia gama de

    partes interesadas para recabar sus opiniones respecto a las cuestiones que se habrn de abordar, lasrecomendaciones y los principios clave que debern guiar estas polticas y su aplicacin, y las

    modificaciones especficas. Dichas opiniones se sometern posteriormente a la consideracin del

    Directorio Ejecutivo del Banco.

    En febrero del 2012, el Directorio Ejecutivo dio su aprobacin para que se iniciara el proceso de

    revisin que se estructurar endos etapasdurante el perodo comprendido entre marzo del 2012 y

    comienzos del 2014. En la primera etapa de esta revisin, se identificarn los temas que debenabordarse y se formular el marco general y los principios rectores de la evolucin futura de laspolticas y su aplicacin. La labor desarrollada en esta fase se basar en undocumento de trabajo inicial

    en el que se incluye un diagnstico general, estudios adicionales para abordar problemas especficos,consejos y opiniones de un grupo de expertos internacionales y los comentarios recogidos a travs de

    las consultas con un amplio espectro de partes interesadas. A comienzos del 2013 se iniciar la segundafase de esta revisin, que se centrar en establecer los detalles de los cambios especficos que habrn

    de introducirse en las polticas y los procedimientos y su implementacin. Esta fase culminar con la

    redaccin de una declaracin de poltica operacional y de los procedimientos correspondientes, ascomo de la nueva versin de las normas sobre adquisiciones y sobre la contratacin de consultores del

    Banco, de las polticas operacionales internas pertinentes y de los procedimientos para las operaciones,que se sometern a la consideracin del Directorio Ejecutivo a finales del 2013 o principios del 2014.

    Antecedentes

    Este es el primer proceso de revisin integral de las polticas sobre adquisiciones que realiza el Banco

    desde su fundacin. Forma parte del programa de modernizacin del Banco y del proceso de reforma

    del financiamiento destinado a inversiones. Responde a las demandas de un contexto operativo

    mundial en proceso de cambio, a las necesidades dispares y cambiantes de los clientes y a la variedad

    de operaciones e instrumentos que ofrece el Banco en la actualidad para promover el desarrollo.

    En las revisiones de las polticas de adquisiciones que emprendi anteriormente el Banco, se abordaron

    las cuestiones a medida que surgian, de manera progresiva y secuencial. Si bien estas modificaciones en

    conjunto constituyen una evolucin importante y permiten atender las necesidades de los prestatarios

    adecuadamente, segn numerosos clientes y funcionarios del Banco, las disposiciones incorporadas a lo

    largo del tiempo han vuelto complejas y engorrosas las polticas y prcticas de la institucin. Laspolticas y los procedimientos vigentes en la actualidad siguen siendo apropiados para las inversiones

    de gran escala en obras de infraestructura, pero parecen no estar tan en sintona con la diversidad deaplicaciones y desafos actuales en el mbito del desarrollo.

    El panorama de las adquisiciones pblicas ha cambiado en todo el mundo. Las nuevas tendencias se

    inclinan hacia innovaciones y nuevas prcticas, tales como la optimizacin de recursos, la bsqueda de

    http://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249953/world-banks-procurement-policies-procedures-policy-review-approach-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249953/world-banks-procurement-policies-procedures-policy-review-approach-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249953/world-banks-procurement-policies-procedures-policy-review-approach-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249953/world-banks-procurement-policies-procedures-policy-review-approach-paper
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    la opcin ms adecuada segun el propsito, las adquisiciones responsables desde el punto de vista

    ambiental y social y las tecnologas para hacer ms eficientes las adquisiciones. Cada vez son ms los

    pases que consideran que las adquisiciones pblicas constituyen una funcin estratgica y unaherramienta para la gestin del sector pblico y no un simple proceso administrativo. Se presta ms

    atencin al desempeo y a la optimizacin de los recursos y menos al cumplimiento de normas por elcumplimiento en s. Se observa una mayor conciencia respecto a la necesidad de conductas ntegras y

    probas, en vista de la vulnerabilidad de las adquisiciones pblicas al fraude y la corrupcin. Se recurre

    con mayor frecuencia a mtodos no tradicionales de adquisiciones pblicas, a nuevos tipos de

    interaccin con los proveedores y a plataformas de adquisiciones electrnicas con el fin de aprovechar

    los beneficios que pueden obtenerse en el gran mercado mundial y con procesos ms ajustados y

    rpidos.

    Paralelamente, la comunidad internacional ha formulado nuevos compromisos para lograr que la

    asistencia que presta resulte ms eficaz. Los principales socios en el campo del desarrollo han asumido

    el compromiso de utilizar en mayor medida los sistemas nacionales, en particular los vinculados a las

    adquisiciones y la gestin financiera, y de armonizar su labor con la del resto de los socios,

    especialmente con los bancos multilaterales de desarrollo. El Banco Mundial ha liderado este proceso.

    Asimismo, debido a la proliferacin de acuerdos comerciales y de otros instrumentos internacionales

    que rigen las adquisiciones pblicas o influyen en ellas, numerosos prestatarios del Banco deben ahora

    atenerse a lo dispuesto en dichos acuerdos adems de acatar las directrices del Banco sobre

    adquisiciones; muchos de ellos han firmado acuerdos regionales con sus pases vecinos y socioscomerciales, y otros se adhieren a convenios internacionales y a directivas regionales. Esto conlleva eldesafo de tener que lidiar con requisitos posiblemente contradictorios.

    Al mismo tiempo, los 120 miembros prestatarios del Banco han comenzado a fortalecer, en diversos

    grados, sus capacidades institucionales y procuran reformar sus sistemas de adquisiciones. Se han

    logrado avances, pero son dispares: los pases frgiles y afectados por conflictos, muchos pases

    pequeos y numerosos sectores o instituciones que incluso pertenecen a pases con mayor capacidad

    se enfrentan a desafos distintos. Por este motivo, es necesario que las polticas del Banco en materia de

    adquisiciones abandonen el enfoque uniforme en favor de un planteamiento que tenga en cuenta los

    riesgos y la capacidad y ofrezca una plataforma para modificar los sistemas de adquisiciones de los

    pases y fortalecer su capacidad.

    Asimismo, el Banco ha cambiado a medida que se ha ido adaptando para satisfacer las necesidades de

    sus diversos clientes. Se han creado nuevos instrumentos, como los prstamos de emergencia, los

    prstamos para polticas de desarrollo, las garantas, el Programa por Resultados, adems de una serie

    de mecanismos de prestacin, entre los que figuran los mecanismos sectoriales y basados en el

    desempeo, las asociaciones pblico-privadas, el desarrollo impulsado por la comunidad, y las

    donaciones y las transferencias condicionadas. Con el tiempo, el Banco ha ampliado el rango de

    elementos que financia para incluir la mayor parte de las obras, bienes y servicios obtenidos

    localmente, los salarios, los costos operativos, las partidas peridicas, las donaciones y otrastransferencias. El Banco financia ahora transacciones de todo tipo, tanto grandes como pequeas,

    simples y complejas, nicas o rutinarias.

    Todos estos factores constituyen los fundamentos para analizar y revisar exhaustivamente las polticasdel Banco en materia de adquisiciones y, sobre la base de esa evaluacin, disear un nuevo marco depolticas que resulte adecuado en el futuro. El objetivo es garantizar que las polticas del Banco sobre

    adquisiciones sigan resultando aplicables para una amplia gama de clientes con diversos grados decapacidad y distintas necesidades, una amplia gama de riesgos, una amplia gama de instrumentos,

    mecanismos de prestacin y modos de trabajar, y un amplio conjunto de transacciones.

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    1. Objetivos de las consultas

    La revisin de las polticas sobre adquisiciones, que se realizar en dos etapas, se apoyar en unproceso de consulta con mltiples actores de todo el mundo, con el que se procurar recoger la opinin

    de los interesados de la manera ms amplia e inclusive posible. El objetivo consiste en formular, enprimer lugar, un marco de polticas que incluya los principios rectores y, en segundo lugar, las

    modificaciones especficas que se introducirn en las polticas y los procedimientos vigentes, de modo

    que se ajusten a esos principios y respondan con eficacia a los diversos contextos, necesidades

    y demandas.

    Los objetivos del proceso de consulta son los siguientes:

    generar un margen para el dilogo y la participacin de los interesados, de modo que lasdiversas perspectivas enriquezcan las modificaciones propuestas para las polticas;

    recabar opiniones y comentarios sobre los temas que habrn de abordarse, sobre lasrecomendaciones fundamentales que debern guiar el marco de polticas y sobre las opciones y

    alternativas de modificaciones especficas basadas en ese marco;

    ayudar a encuadrar y guiar las modificaciones especficas, organizar su aplicacin y resolver

    otras derivaciones operativas.

    2. Participantes

    Entre las partes interesadas a las que se consultar figuran accionistas, funcionarios encargados de

    formular polticas, Gobiernos de pases prestatarios, entidades nacionales encargadas de las

    adquisiciones, especialistas en adquisiciones, instituciones bilaterales y multilaterales asociadas en la

    tarea del desarrollo, lderes de la industria, representantes del sector privado y asociaciones de

    empresas, representantes de la sociedad civil, expertos, acadmicos, y otros grupos y especialistas en

    desarrollo que tengan inters.

    3. Proceso

    Se realizarn consultas durante las dos etapas del proceso de revisin, que incluirn una combinacin

    de intercambios virtuales y presenciales con los interesados. Se recabarn las opiniones tanto de

    personas especficas como de grupos y entidades. El proceso estar abierto a todos los que tengan

    inters en contribuir. El perodo de consulta se extender desde mayo del 2012 hasta septiembre del

    2013, y se estructurar en dos etapas. A continuacin se expone el esquema general; las fechas

    especficas estn sujetas a cambios.

    Del 1 de mayo al 30 de septiembre del 2012 , el Banco recabar las opiniones acerca de los

    problemas que debern abordarse y sobre los principales aspectos que debern modificarse en

    las actuales polticas del Banco. En eldocumento inicial de trabajose expondrn el diagnsticoinicial y los fundamentos de este proceso.

    En este perodo se utilizarn los siguientes canales de consulta: 1) encuentros presenciales

    en pases y regiones seleccionados, complementados con videoconferencias; 2) encuentros

    presenciales en ocasin de conferencias internacionales, regionales o bilaterales, u organizados

    en forma paralela a dichos eventos, y 3) opiniones transmitidas por Internet a travs de la

    plataforma web creada especficamente para las consultas. Durante este perodo, el Banco

    publicar tambin en ese sitio web los resultados de los estudios adicionales que se encaren

    http://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paper
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    como parte del proceso de revisin, acerca de los cuales se podr comentar.

    El proceso de consulta se complementar con la formacin de un Grupo Internacional de

    Asesoramiento sobre Adquisiciones, que se reunir por primera vez en junio del 2012. La

    funcin de este grupo ser asesorar al Banco respecto al alcance de la revisin, sus conclusiones

    y recomendaciones. En la pgina web de las consultas se publicarn los nombres y los trminos

    de referencia de los integrantes de este grupo, as como resmenes de sus deliberaciones.

    En octubre del 2012, se publicar un resumen de los comentarios recibidos, que se tendr en

    cuenta para redactar la propuesta del marco normativo y principios que regirn las

    modificaciones de las polticas del Banco en materia de adquisiciones. Esta propuesta se

    someter a la consideracin del Directorio Ejecutivo del Banco Mundial a comienzos del 2013.

    Entre marzo y abril del 2013, el Banco Mundial procurar recoger opiniones sobre el modo

    ms adecuado de traducir el marco normativo y los principios rectores en modificaciones

    especficas. La consulta se realizar por Internet a travs del sitio correspondiente, as como

    mediante algunas reuniones presenciales. En esta fase de consultas, se utilizarn como base los

    comentarios recibidos durante la primera etapa.

    Enmayo del 2013, se publicar un resumen de los comentarios recibidos y se tendrn en

    cuenta a la hora de redactar las modificaciones propuestas para las polticas y los

    procedimientos del Banco.

    De junio a septiembre del 2013, el Banco Mundial recabar nuevamente opiniones y

    comentarios sobre los mecanismos de ejecucin y las modificaciones especficas que se

    proponen para la poltica del Banco en materia de adquisiciones.

    En este perodo se utilizarn los siguientes canales de consulta: 1) talleres sobre temas

    especficos y 2) comentarios presentados a travs de una plataforma web creada especialmente

    para las consultas.

    En octubre del 2013, se publicar en el sitio web un resumen de los comentarios recibidos

    junto con un esquema de conclusiones generales y aspectos que habrn que revisarse.

    Fines del 2013, comienzos del 2014, las revisiones que se propongan para las polticas y los

    procedimientos, las orientaciones y los mecanismos de ejecucin del Banco sern sometidas a la

    consideracin del Directorio Ejecutivo.

    4. Transparencia, notificacin e idiomas

    En una pgina dedicada especficamente a las consultas

    (www.worldbank.org/procurementconsultation) se brindar informacin sobre el enfoque y el plangeneral de las consultas, el proceso de revisin, el cronograma correspondiente, los documentos de

    antecedentes y estudios pertinentes, el Grupo Internacional de Asesoramiento sobre Adquisiciones,el calendario de las reuniones presenciales, las listas de participantes, los resmenes de las

    opiniones recogidas en las consultas y a travs del cuestionario electrnico y toda informacin

    pertinente generada a medida que avance el proceso de consulta y revisin.

    Todos los comentarios recogidos durante los encuentros presenciales y a travs de Internet se

    resumirn y publicarn en el sitio web. Se informar acerca de las reuniones de consulta con la mayor

    antelacin posible para facilitar as la participacin de un amplio conjunto de partes interesadas.

    Se publicarn, asimismo, las traducciones al rabe, chino, espaol, francs y ruso de documentos

    seleccionados, a medida que se disponga de ellas. El resto de los materiales relativos a las consultas,incluidos los resmenes de las reuniones y las listas de participantes, se darn a conocer en ingls.

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    5. Cronograma indicativo del proceso de revisin y las consultas (las fechas exactas estnsujetas a modificaciones)

    Primera

    fase

    Mayo a

    septiembre

    del 2012

    Se organizarn consultas,tanto virtuales como presenciales, en las que serecogern comentarios sobre los problemas que debern abordarse y los

    principios clave para modificar las polticas del Banco. En el documento inicial

    de trabajose exponen el diagnstico inicial y la justificacin de este proceso.

    Se establecer unGrupo Internacional de Asesoramiento sobre

    Adquisiciones (junio del 2012), integrado por representantes de los clientes, laindustria, la sociedad civil, los organismos de desarrollo bilaterales y

    multilaterales, y organizaciones internacionales tales como la Organizacin

    Mundial del Comercio, la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo

    Econmicos y la Comisin de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil

    Internacional. Este grupo asesorar al Banco sobre el alcance de la revisin, sus

    conclusiones y recomendaciones.

    Se llevar a cabo una serie de estudios y ejercicios de comparacin y se

    recopilarn las enseanzas y experiencias derivadas de innovaciones en elmbito de las adquisiciones pblicas.

    Octubre del 2012 Se publicarn en el sitio web los resmenes de todos los

    comentarios recibidos.

    Se publicarn en el sitio web las conclusiones y los principios rectores

    surgidos de las consultas. Se publicarn los estudios finales.

    Noviembre

    a diciembredel 2012

    Se redactar la propuesta preliminardelmarco y los principios rectores

    generales para la revisin de las polticas del Banco en materia de

    adquisiciones, sobre la base de los estudios de diagnstico, los anlisis, las

    opiniones de especialistas y las consultas.

    Principios del

    2013 [mes anpor determinar]

    El Directorio Ejecutivoanalizar la propuesta preliminar del marco y los

    principios rectores generales para la revisin de las polticas y los

    procedimientos del Banco en materia de adquisiciones.

    Segunda

    fase

    Marzo a abril

    del 2013

    Se organizarn consultas virtuales, a fin de recoger opiniones sobre el marco y

    los principios rectores y comentarios que se tendrn en cuenta en la revisinde las polticas del Banco en materia de adquisiciones.

    Mayo del 2013 Se publicar en el sitio web un resumen de los comentarios recibidos.

    Junio

    a septiembre

    del 2013

    Se realizarn consultas virtuales y se organizarn talleres especficos para

    recabar opiniones sobre los mecanismos de ejecucin y las modificaciones a las

    directrices sobre adquisiciones.

    Octubre del 2013 Se publicar en el sitio web un resumen de los comentarios recibidos.

    Se delinear el marco y se determinarn los aspectos que habrn

    de modificarse.

    Fines del 2013

    a comienzosdel 2014

    El Directorio Ejecutivoanalizar lasmodificaciones especficas a las polticas

    y los procedimientos, las directrices y los mecanismos de ejecucin.

    6. Personas de contacto

    Las preguntas sobre el proceso de consulta deben enviarse al equipo de Adquisiciones, a

    [email protected].

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