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Revisin de las polticas sobre adquisiciones
Plan de consulta
El Banco Mundial comenzar a revisar sus polticas operacionales sobre adquisiciones, en unproceso que se iniciar en marzo del 2012 y durar dos aos. Como parte de esta revisin, desde mayodel 2012 hasta septiembre del 2013, el Banco Mundial organizar consultas con una amplia gama de
partes interesadas para recabar sus opiniones respecto a las cuestiones que se habrn de abordar, lasrecomendaciones y los principios clave que debern guiar estas polticas y su aplicacin, y las
modificaciones especficas. Dichas opiniones se sometern posteriormente a la consideracin del
Directorio Ejecutivo del Banco.
En febrero del 2012, el Directorio Ejecutivo dio su aprobacin para que se iniciara el proceso de
revisin que se estructurar endos etapasdurante el perodo comprendido entre marzo del 2012 y
comienzos del 2014. En la primera etapa de esta revisin, se identificarn los temas que debenabordarse y se formular el marco general y los principios rectores de la evolucin futura de laspolticas y su aplicacin. La labor desarrollada en esta fase se basar en undocumento de trabajo inicial
en el que se incluye un diagnstico general, estudios adicionales para abordar problemas especficos,consejos y opiniones de un grupo de expertos internacionales y los comentarios recogidos a travs de
las consultas con un amplio espectro de partes interesadas. A comienzos del 2013 se iniciar la segundafase de esta revisin, que se centrar en establecer los detalles de los cambios especficos que habrn
de introducirse en las polticas y los procedimientos y su implementacin. Esta fase culminar con la
redaccin de una declaracin de poltica operacional y de los procedimientos correspondientes, ascomo de la nueva versin de las normas sobre adquisiciones y sobre la contratacin de consultores del
Banco, de las polticas operacionales internas pertinentes y de los procedimientos para las operaciones,que se sometern a la consideracin del Directorio Ejecutivo a finales del 2013 o principios del 2014.
Antecedentes
Este es el primer proceso de revisin integral de las polticas sobre adquisiciones que realiza el Banco
desde su fundacin. Forma parte del programa de modernizacin del Banco y del proceso de reforma
del financiamiento destinado a inversiones. Responde a las demandas de un contexto operativo
mundial en proceso de cambio, a las necesidades dispares y cambiantes de los clientes y a la variedad
de operaciones e instrumentos que ofrece el Banco en la actualidad para promover el desarrollo.
En las revisiones de las polticas de adquisiciones que emprendi anteriormente el Banco, se abordaron
las cuestiones a medida que surgian, de manera progresiva y secuencial. Si bien estas modificaciones en
conjunto constituyen una evolucin importante y permiten atender las necesidades de los prestatarios
adecuadamente, segn numerosos clientes y funcionarios del Banco, las disposiciones incorporadas a lo
largo del tiempo han vuelto complejas y engorrosas las polticas y prcticas de la institucin. Laspolticas y los procedimientos vigentes en la actualidad siguen siendo apropiados para las inversiones
de gran escala en obras de infraestructura, pero parecen no estar tan en sintona con la diversidad deaplicaciones y desafos actuales en el mbito del desarrollo.
El panorama de las adquisiciones pblicas ha cambiado en todo el mundo. Las nuevas tendencias se
inclinan hacia innovaciones y nuevas prcticas, tales como la optimizacin de recursos, la bsqueda de
http://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249953/world-banks-procurement-policies-procedures-policy-review-approach-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249953/world-banks-procurement-policies-procedures-policy-review-approach-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249953/world-banks-procurement-policies-procedures-policy-review-approach-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249953/world-banks-procurement-policies-procedures-policy-review-approach-paper -
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la opcin ms adecuada segun el propsito, las adquisiciones responsables desde el punto de vista
ambiental y social y las tecnologas para hacer ms eficientes las adquisiciones. Cada vez son ms los
pases que consideran que las adquisiciones pblicas constituyen una funcin estratgica y unaherramienta para la gestin del sector pblico y no un simple proceso administrativo. Se presta ms
atencin al desempeo y a la optimizacin de los recursos y menos al cumplimiento de normas por elcumplimiento en s. Se observa una mayor conciencia respecto a la necesidad de conductas ntegras y
probas, en vista de la vulnerabilidad de las adquisiciones pblicas al fraude y la corrupcin. Se recurre
con mayor frecuencia a mtodos no tradicionales de adquisiciones pblicas, a nuevos tipos de
interaccin con los proveedores y a plataformas de adquisiciones electrnicas con el fin de aprovechar
los beneficios que pueden obtenerse en el gran mercado mundial y con procesos ms ajustados y
rpidos.
Paralelamente, la comunidad internacional ha formulado nuevos compromisos para lograr que la
asistencia que presta resulte ms eficaz. Los principales socios en el campo del desarrollo han asumido
el compromiso de utilizar en mayor medida los sistemas nacionales, en particular los vinculados a las
adquisiciones y la gestin financiera, y de armonizar su labor con la del resto de los socios,
especialmente con los bancos multilaterales de desarrollo. El Banco Mundial ha liderado este proceso.
Asimismo, debido a la proliferacin de acuerdos comerciales y de otros instrumentos internacionales
que rigen las adquisiciones pblicas o influyen en ellas, numerosos prestatarios del Banco deben ahora
atenerse a lo dispuesto en dichos acuerdos adems de acatar las directrices del Banco sobre
adquisiciones; muchos de ellos han firmado acuerdos regionales con sus pases vecinos y socioscomerciales, y otros se adhieren a convenios internacionales y a directivas regionales. Esto conlleva eldesafo de tener que lidiar con requisitos posiblemente contradictorios.
Al mismo tiempo, los 120 miembros prestatarios del Banco han comenzado a fortalecer, en diversos
grados, sus capacidades institucionales y procuran reformar sus sistemas de adquisiciones. Se han
logrado avances, pero son dispares: los pases frgiles y afectados por conflictos, muchos pases
pequeos y numerosos sectores o instituciones que incluso pertenecen a pases con mayor capacidad
se enfrentan a desafos distintos. Por este motivo, es necesario que las polticas del Banco en materia de
adquisiciones abandonen el enfoque uniforme en favor de un planteamiento que tenga en cuenta los
riesgos y la capacidad y ofrezca una plataforma para modificar los sistemas de adquisiciones de los
pases y fortalecer su capacidad.
Asimismo, el Banco ha cambiado a medida que se ha ido adaptando para satisfacer las necesidades de
sus diversos clientes. Se han creado nuevos instrumentos, como los prstamos de emergencia, los
prstamos para polticas de desarrollo, las garantas, el Programa por Resultados, adems de una serie
de mecanismos de prestacin, entre los que figuran los mecanismos sectoriales y basados en el
desempeo, las asociaciones pblico-privadas, el desarrollo impulsado por la comunidad, y las
donaciones y las transferencias condicionadas. Con el tiempo, el Banco ha ampliado el rango de
elementos que financia para incluir la mayor parte de las obras, bienes y servicios obtenidos
localmente, los salarios, los costos operativos, las partidas peridicas, las donaciones y otrastransferencias. El Banco financia ahora transacciones de todo tipo, tanto grandes como pequeas,
simples y complejas, nicas o rutinarias.
Todos estos factores constituyen los fundamentos para analizar y revisar exhaustivamente las polticasdel Banco en materia de adquisiciones y, sobre la base de esa evaluacin, disear un nuevo marco depolticas que resulte adecuado en el futuro. El objetivo es garantizar que las polticas del Banco sobre
adquisiciones sigan resultando aplicables para una amplia gama de clientes con diversos grados decapacidad y distintas necesidades, una amplia gama de riesgos, una amplia gama de instrumentos,
mecanismos de prestacin y modos de trabajar, y un amplio conjunto de transacciones.
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1. Objetivos de las consultas
La revisin de las polticas sobre adquisiciones, que se realizar en dos etapas, se apoyar en unproceso de consulta con mltiples actores de todo el mundo, con el que se procurar recoger la opinin
de los interesados de la manera ms amplia e inclusive posible. El objetivo consiste en formular, enprimer lugar, un marco de polticas que incluya los principios rectores y, en segundo lugar, las
modificaciones especficas que se introducirn en las polticas y los procedimientos vigentes, de modo
que se ajusten a esos principios y respondan con eficacia a los diversos contextos, necesidades
y demandas.
Los objetivos del proceso de consulta son los siguientes:
generar un margen para el dilogo y la participacin de los interesados, de modo que lasdiversas perspectivas enriquezcan las modificaciones propuestas para las polticas;
recabar opiniones y comentarios sobre los temas que habrn de abordarse, sobre lasrecomendaciones fundamentales que debern guiar el marco de polticas y sobre las opciones y
alternativas de modificaciones especficas basadas en ese marco;
ayudar a encuadrar y guiar las modificaciones especficas, organizar su aplicacin y resolver
otras derivaciones operativas.
2. Participantes
Entre las partes interesadas a las que se consultar figuran accionistas, funcionarios encargados de
formular polticas, Gobiernos de pases prestatarios, entidades nacionales encargadas de las
adquisiciones, especialistas en adquisiciones, instituciones bilaterales y multilaterales asociadas en la
tarea del desarrollo, lderes de la industria, representantes del sector privado y asociaciones de
empresas, representantes de la sociedad civil, expertos, acadmicos, y otros grupos y especialistas en
desarrollo que tengan inters.
3. Proceso
Se realizarn consultas durante las dos etapas del proceso de revisin, que incluirn una combinacin
de intercambios virtuales y presenciales con los interesados. Se recabarn las opiniones tanto de
personas especficas como de grupos y entidades. El proceso estar abierto a todos los que tengan
inters en contribuir. El perodo de consulta se extender desde mayo del 2012 hasta septiembre del
2013, y se estructurar en dos etapas. A continuacin se expone el esquema general; las fechas
especficas estn sujetas a cambios.
Del 1 de mayo al 30 de septiembre del 2012 , el Banco recabar las opiniones acerca de los
problemas que debern abordarse y sobre los principales aspectos que debern modificarse en
las actuales polticas del Banco. En eldocumento inicial de trabajose expondrn el diagnsticoinicial y los fundamentos de este proceso.
En este perodo se utilizarn los siguientes canales de consulta: 1) encuentros presenciales
en pases y regiones seleccionados, complementados con videoconferencias; 2) encuentros
presenciales en ocasin de conferencias internacionales, regionales o bilaterales, u organizados
en forma paralela a dichos eventos, y 3) opiniones transmitidas por Internet a travs de la
plataforma web creada especficamente para las consultas. Durante este perodo, el Banco
publicar tambin en ese sitio web los resultados de los estudios adicionales que se encaren
http://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paper -
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como parte del proceso de revisin, acerca de los cuales se podr comentar.
El proceso de consulta se complementar con la formacin de un Grupo Internacional de
Asesoramiento sobre Adquisiciones, que se reunir por primera vez en junio del 2012. La
funcin de este grupo ser asesorar al Banco respecto al alcance de la revisin, sus conclusiones
y recomendaciones. En la pgina web de las consultas se publicarn los nombres y los trminos
de referencia de los integrantes de este grupo, as como resmenes de sus deliberaciones.
En octubre del 2012, se publicar un resumen de los comentarios recibidos, que se tendr en
cuenta para redactar la propuesta del marco normativo y principios que regirn las
modificaciones de las polticas del Banco en materia de adquisiciones. Esta propuesta se
someter a la consideracin del Directorio Ejecutivo del Banco Mundial a comienzos del 2013.
Entre marzo y abril del 2013, el Banco Mundial procurar recoger opiniones sobre el modo
ms adecuado de traducir el marco normativo y los principios rectores en modificaciones
especficas. La consulta se realizar por Internet a travs del sitio correspondiente, as como
mediante algunas reuniones presenciales. En esta fase de consultas, se utilizarn como base los
comentarios recibidos durante la primera etapa.
Enmayo del 2013, se publicar un resumen de los comentarios recibidos y se tendrn en
cuenta a la hora de redactar las modificaciones propuestas para las polticas y los
procedimientos del Banco.
De junio a septiembre del 2013, el Banco Mundial recabar nuevamente opiniones y
comentarios sobre los mecanismos de ejecucin y las modificaciones especficas que se
proponen para la poltica del Banco en materia de adquisiciones.
En este perodo se utilizarn los siguientes canales de consulta: 1) talleres sobre temas
especficos y 2) comentarios presentados a travs de una plataforma web creada especialmente
para las consultas.
En octubre del 2013, se publicar en el sitio web un resumen de los comentarios recibidos
junto con un esquema de conclusiones generales y aspectos que habrn que revisarse.
Fines del 2013, comienzos del 2014, las revisiones que se propongan para las polticas y los
procedimientos, las orientaciones y los mecanismos de ejecucin del Banco sern sometidas a la
consideracin del Directorio Ejecutivo.
4. Transparencia, notificacin e idiomas
En una pgina dedicada especficamente a las consultas
(www.worldbank.org/procurementconsultation) se brindar informacin sobre el enfoque y el plangeneral de las consultas, el proceso de revisin, el cronograma correspondiente, los documentos de
antecedentes y estudios pertinentes, el Grupo Internacional de Asesoramiento sobre Adquisiciones,el calendario de las reuniones presenciales, las listas de participantes, los resmenes de las
opiniones recogidas en las consultas y a travs del cuestionario electrnico y toda informacin
pertinente generada a medida que avance el proceso de consulta y revisin.
Todos los comentarios recogidos durante los encuentros presenciales y a travs de Internet se
resumirn y publicarn en el sitio web. Se informar acerca de las reuniones de consulta con la mayor
antelacin posible para facilitar as la participacin de un amplio conjunto de partes interesadas.
Se publicarn, asimismo, las traducciones al rabe, chino, espaol, francs y ruso de documentos
seleccionados, a medida que se disponga de ellas. El resto de los materiales relativos a las consultas,incluidos los resmenes de las reuniones y las listas de participantes, se darn a conocer en ingls.
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5. Cronograma indicativo del proceso de revisin y las consultas (las fechas exactas estnsujetas a modificaciones)
Primera
fase
Mayo a
septiembre
del 2012
Se organizarn consultas,tanto virtuales como presenciales, en las que serecogern comentarios sobre los problemas que debern abordarse y los
principios clave para modificar las polticas del Banco. En el documento inicial
de trabajose exponen el diagnstico inicial y la justificacin de este proceso.
Se establecer unGrupo Internacional de Asesoramiento sobre
Adquisiciones (junio del 2012), integrado por representantes de los clientes, laindustria, la sociedad civil, los organismos de desarrollo bilaterales y
multilaterales, y organizaciones internacionales tales como la Organizacin
Mundial del Comercio, la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo
Econmicos y la Comisin de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil
Internacional. Este grupo asesorar al Banco sobre el alcance de la revisin, sus
conclusiones y recomendaciones.
Se llevar a cabo una serie de estudios y ejercicios de comparacin y se
recopilarn las enseanzas y experiencias derivadas de innovaciones en elmbito de las adquisiciones pblicas.
Octubre del 2012 Se publicarn en el sitio web los resmenes de todos los
comentarios recibidos.
Se publicarn en el sitio web las conclusiones y los principios rectores
surgidos de las consultas. Se publicarn los estudios finales.
Noviembre
a diciembredel 2012
Se redactar la propuesta preliminardelmarco y los principios rectores
generales para la revisin de las polticas del Banco en materia de
adquisiciones, sobre la base de los estudios de diagnstico, los anlisis, las
opiniones de especialistas y las consultas.
Principios del
2013 [mes anpor determinar]
El Directorio Ejecutivoanalizar la propuesta preliminar del marco y los
principios rectores generales para la revisin de las polticas y los
procedimientos del Banco en materia de adquisiciones.
Segunda
fase
Marzo a abril
del 2013
Se organizarn consultas virtuales, a fin de recoger opiniones sobre el marco y
los principios rectores y comentarios que se tendrn en cuenta en la revisinde las polticas del Banco en materia de adquisiciones.
Mayo del 2013 Se publicar en el sitio web un resumen de los comentarios recibidos.
Junio
a septiembre
del 2013
Se realizarn consultas virtuales y se organizarn talleres especficos para
recabar opiniones sobre los mecanismos de ejecucin y las modificaciones a las
directrices sobre adquisiciones.
Octubre del 2013 Se publicar en el sitio web un resumen de los comentarios recibidos.
Se delinear el marco y se determinarn los aspectos que habrn
de modificarse.
Fines del 2013
a comienzosdel 2014
El Directorio Ejecutivoanalizar lasmodificaciones especficas a las polticas
y los procedimientos, las directrices y los mecanismos de ejecucin.
6. Personas de contacto
Las preguntas sobre el proceso de consulta deben enviarse al equipo de Adquisiciones, a
http://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paperhttp://documents.worldbank.org/curated/en/2012/03/16249954/world-banks-procurement-policies-procedures-proposed-review-initiating-discussion-paper