Co-gobierno universitario /pg. 3

Rusia, el retorno delimperio /pg. 10

La juventudde hoy /pg. 2

Bboying: rompiedoprejuicios /pg. 8

POTOS BRBARO QUINCENAL AO 1, NMERO 20 LUNES 15 DE DICIEMBRE DEL 2014 PRECIO 3Bs ITACA COMUNICACIN S.R.L POTOS-BOLIVIA

El renovado msculopoltico del MAS

pg. 6

Navidad, navidad, dulce navidad...La fiebre del

consumo navideo / pg. 11

ComunicadoA nuestros lectores: Comunicamos

que por motivos de fiestas de fin de

ao el prximo nmero saldr a fina-

les del mes de enero del 2015

2 Lunes 15 de diciiembre del 2014

POTOS BRBARO

Direccin:Luis Alemn VargasDireccin de Arte:Vladimir Crz LlanosDiagramacin:Adrin Guerra TapiaRedactores:Ximena Montoya SejasLuis Alemn VargasCorreccin de textos:Daniel MedinaceliColaboradores:* Eliodora MamaniDistribucin:Gabriel BallesterosCaricatura:lvaro Camacho

*Potos Brbaro est suscrito al Boletn de Notas de la Agencia de Noticias Fides (A.N.F.)Depsito Legal:7-2-1896-13Publicidad y SuscripcionesTelf: 6226906 - 72572124Dir: Plaza Alonzo de Ibaez #5mail:potosi.barbaro@gmail.comBscanos en Facebook

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POTOS BRBARO Opinin La juventud de hoy

Por: Eliodora Mamani P.

Ante nuestros ojos crece una generacin singular complicada. Por desgracia los mayo-res afrontan a veces con bastante ex-tremismo: unos se asombran con sus hijos de hoy, unos admiran y otros no aciertan comprender lo nuevo que es-tos traen consigo.

Con todo, ltimamente, nos da ms criticar a la juventud, culpndola de mil pecados. Ya se ha convertido en una especie de costumbre. Mas en realidad semejantes crticas: En mis tiempos los jvenes no eran as. Vale muy poco, igual que la infundada fe de los mayores en ser infalibles. No ramos as, ramos mejores y por lo tanto, tambin hoy somos mejores, sin lugar a dudas. La lgica basada en trminos de mejores y peores es dbil. De seguirla; reconocer que toda la historia humana ha sido un retroceso vano empeorando de gene-racin en generacin, ya el solo he-cho de que en una misma sociedad coexisten varias generaciones supone ciertas diferencias entre ellas; condi-cionadas por las diferencias naturales entre sus respectivos modos de vida ms exactamente entre los respecti-vos contextos de su formacin.

En nuestro pas la generacin de hoy ignora las dictaduras de los 70, en hambre, en miseria, en miedo. Las generaciones de hoy pueden conside-rarse hijos de la paz.

Los adolescentes actuales a di-ferencia de sus padres y abuelos, dis-ponen de mltiples modos de pasar su tiempo libre, los cuales los convier-

ten en consumidores de las diversas diversiones y placeres que ofrece la sociedad.

Hoy tanto los jvenes como los nios en su mayor parte son com-pradores de cosas costosas mucho antes de haber comenzado a ganar dinero. Pasan juicios propios e inde-pendientes sobre las cosas y servicios que consumen al cursar de la secun-daria a la universidad. En las pginas web asimilan mayor volumen de co-nocimientos que sus antecesores y lo hacen antes de incorporarse a la vida laboral. Mientras los padres suelen considerar el trabajo como un deber social, los hijos ven como algo inevi-table.

A la hora de tomar decisiones los padres suelen guiarse fundamen-talmente por criterios sociales, las normas de la moral social; en cambio, los hijos se orientan ms por sus sim-patas y antipatas personales.

Podramos referirnos a otras diferencias entre padres e hijos cuan-do enfocan las diferentes facetas de nuestra vida. Son justamente las que originan los reproches que los mayo-res dirigen a los jvenes. Es el infan-tilismo, la propensin de vivir a costa de los viejos, la desobediencia pre-meditada, la excesiva independencia, la tendencia a matar el tiempo.

Estas caractersticas de los adolescentes son las que ms inquie-tan; por no decir que asustan a los ma-yores. El dficit de comunicacin no solo arrastra a los jvenes a formar las famosas pandillas, tales agrupaciones

salvan de la soledad y el individua-lismo, pero tambin les priva de una visin crtica de sus ideas y los hace actuar movidos por el nimo general del grupo.

Los mayores no debemos con-vertirnos en observadores pasivos. Los adolescentes necesitan de nuestro consejo y ayuda.

Lo nico que debemos evitar es negarles a los jvenes el derecho de ver con los ojos crticos a los ma-yores y la experiencia de las genera-ciones precedentes, haramos mal en despreciar el punto de vista de la ju-ventud y agravara ms la transicin de lo viejo a lo nuevo.

El conflicto entre padres e hi-joseste conflicto no solo es inevi-table; sino que es legtimo. Los hijos quieren actuar a su manera, y los pa-dres desean que lo hagan a su manera. Dnde est la salida?

Pues no existe, no existe este principio! slo puede ser resultado de una lucha. Esta lucha es eterna.

Los hijos deben desobedecer, y los padres deben prohibir; los hijos deben defender su punto de vista, y los padres deben en algunas cosas im-ponerles su criterio sensato.

La generacin actual no es mejor ni peor que los precedentes. Es distinta a la nuestra. Distinta aunque indudablemente fiel a los principios de nuestra sociedad.

Nuestro futuro y el maana de nuestro desarrollo son de esta gene-racin, ya que son nuestros relevos tratemos de comprenderlos.

OPININ

Moreno padeca una enfermedad: predica-ba en el desierto. As lo hace notar Fernando Diaz de Medina refirindo-se al mirlo blanco que fue Moreno. Don Carlos Medinaceli menciona en alusin a lo ltimo, lo siguiente :Bo-livia no supo exaltar el valor de Ren Moreno, tampoco supo evidenciar su personalidad, mucho menos difundir su trabajo de manera adecuada, esto debido probablemente a que la patria no supo comprender a Moreno, y Mo-reno no supo comprender a la patria.El gran merito de este gran patricio mental radica en que en una poca de

pretorianismo odiador del libro reco-lect cuanta informacin haba para formar el archivo y la biblioteca pe-ru-boliviana, y es sin lugar a dudas el bibliografo cientfico ms importante en nuestro pas. Hoy en da el pano-rama no ha cambiado gran cosa para este intelectual. Incluso ha situacin ha empeorado.Y es que no se trata de colocar en los billetes su cara, se trata de algo ms.Se tr ata de difundir su labor y que tanto personas mayores como jvenes conozcan un poco ms acerca este gran hombre.

No caigamos sin querer en el pretorianismo que menciona Medinaceli.

EditorialGabriel Ren Moreno, el eterno incomprendidoPor: Redaccin Potos Brbaro

3Lunes 15 de diciembre del 2014

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Co-gobierno universitario Quin tiene la sartn por el mango?

Por: Ximena Montoya Sejas

Tiene 138 aos de existencia y ms de 40 carreras establecidas. Genera un mo-vimiento laboral y por ende econ-mico muy grande en el departamento de Potos. La Universidad Autnoma Toms Fras es una de las universi-dades ms antiguas de toda Bolivia, aunque no la ms prestigiosa. Mas al contrario, durante los ltimos aos sus estudiantes han protagonizado varias manifestaciones exigiendo mejoramiento de su infraestructura, mejor nivel acadmico, equipamiento en sus aulas y otras demandas propias de cada carrera.

En la Universidad Toms Fras, al igual que en el resto de las universidades autnomas, se ejerce el denominado Co-gobierno donde las decisiones acadmicas son com-partidas entre educadores y educan-dos. Ambas partes cuentan con repre-sentantes democrticamente elegidos y son ellos quienes eligen cada ao al plantel docente.

Hace poco tiempo atrs, se ventilaron casos acerca de nepotismo y la contralora revel que existen do-centes que tienen un ingreso salarial mayor al del presidente Morales, por lo que ahora son obligados a devolver el excedente de su sueldo. Tambin se despidi a funcionarios que fueron denunciados por nepotismo, aunque no todos los casos salieron a la luz, pues la Universidad no cuenta con re-cursos suficientes para despedir a to-dos los funcionarios (administrativos/docentes) sobre todo a quienes tienen muchos aos de antigedad, sin em-bargo se les ha restringido la posibi-lidad de aspirar a cargos jerrquicos.

Existen tambin casos espe-ciales en los que hermanos que tra-bajan dentro de la Universidad fueron denunciados por nepotismo, pero no fueron despedidos porque justificaron su ingreso legal a la institucin.

El Co-gobiernoUna de las carreras ms anti-

guas de esta casa superior de estudios es Derecho, que cuenta con docentes con muchos aos en el ejercicio que han formado grupos de influencia para favorecerse. Al respecto el Se-cretario de Conflictos del centro de estudiantes de Derecho, Milton Cris-tian Flores explica que el co-gobier-

no dentro de su carrera es regular, y que durante la presente gestin no ha existido problema alguno. Lamen-tablemente, s, hay roscas pero eso no importa mucho, ellos se manejan entre algunos docentes, obviamente siempre va haber influencia, muchos son amigos, entran con condiciones, pero siempre como estudiantes que-remos que sea transparente, con tal de que sea el mejor docente no uno charlado. Sobre el nepotismo se dice, pero no se ha comprobado, siempre va a haber comentarios. Dijo.

Recientemente los centros de estudiantes han recibido una circular de la CUB (Centro Universitario de Bolivia) que indica que se debe con-trolar la calidad de enseanza docente a travs del co-gobierno. As mismo la admisin de nuevos educadores de-ber ser previo cumplimiento proto-colar y sobre todo de evaluacin en su trayectoria profesional y su propuesta docente.

Nos meten el dedo a la bocaOtro caso especial es el de la

facultad de Construccin Civil que por muchos aos va pidiendo ser ha-bilitada para otorgar el ttulo de Li-cenciatura y no de Tcnico Superior,

as explic el Secretario Ejecutivo de Construccin Civil, Osmar Miranda. La carrera de Construcciones Ci-viles tiene ms de 400 alumnos ins-critos y matriculados pero asisten de manera regular aproximadamente 190. Dentro de la universidad somos la nica carrera a nivel Tcnico Su-perior, tenemos ms de 37 aos de carrera y hasta ahora las autorida-des no han hecho caso a nuestro pe-dido.

Hace algn tiempo esta carre-ra disput unos terrenos con la Fa-cultad de Ingeniera Civil, para tener su propia infraestructura, quedando frustrada aquella posibilidad. La mayora de los docentes son Ingenie-ros Civiles, tenemos el mismo mbi-to laboral, somos objeto de burla y discriminacin, todos los formadores deberan ser constructores civiles, pero en Potos no hay muchos titu-lados, adems la malla curricular es ms para Ingeniera Civil. Aunque lo correcto es que la instruccin uni-versitaria sea impartida por un igual o superior, segn dictan las normas gubernamentales, hasta ahora se per-mite que profesionales de una deter-minada carrera dicten docencia a otra similar, limitando as la posibilidad

de mejorar la educacin en la Toms Fras.

En dicha carrera existen do-centes tan antiguos como la carrera misma. La calidad acadmica ha bajado mucho, supuestamente no tenemos nepotismo, pero los peores docentes vienen a la universidad, do-centes muy ocupados, con sus empre-sas constructoras u otros trabajos. Explic Miranda.

Aunque la implantacin del co-gobierno fue un avance hacia la transparencia del funcionamiento en la Universidad, no podemos olvidar que las decisiones acadmicas estarn siempre por encima de los estudian-tes. Estos ltimos estn sujetos a las calificaciones de los docentes para obtener un ttulo muchos son obje-to de amenazas, malos tratos e incluso acoso por parte de algunos educado-res, aunque muy pocas veces se hacen las denuncias formales por temor a ser arremetidos, sin embargo las ac-ciones pesan ms que las palabras, no hace falta decir que algo no est bien en la universidad potosina, pues cada ao se pierden valiosos estudiantes que prefieren emigrar a otras Institu-ciones de Educacin Superior.

REPORTAJE

4 Lunes 15 de diciiembre del 2014

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5Lunes 15 de diciembre del 2014

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6 Lunes 15 de diciiembre del 2014

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El despliegue del poder hegemnico El renovado msculo poltico del Movimiento Al Socialismo (61%)

Por: Luis Vctor Alemn Vargas

Lejos de haber iniciado la debacle electoral del Mo-vimiento Al Socialismo, las recientes elecciones nacionales han consoli-dado el poder poltico del partido de gobierno. Que su votacin haya re-bajado del 64% en 2009 al 61% en 2014, resulta un dato menor teniendo en cuenta que su rango de influencia poltica se ha ampliado geogrfica-mente hacia departamentos como Pando y Santa Cruz. Y socialmente hacia grupos empresariales y sectores pudientes que anteriormente eran rea-cios a esta alternativa poltica.

En definitiva, el resultado de las recientes elecciones nacionales, le permite al Movimiento Al Socialismo renovar su msculo poltico, para en-frentar su tercera gestin de gobierno y tratar de cumplir los cambios pro-metidos.

Desencantos y nuevos romancesLos resultados de las eleccio-

nes presidenciales muestran clara-mente estas tendencias en las prefe-rencias electorales. Desencanto en una proporcin de la poblacin de los departamentos de La Paz, Potos y Oruro, donde el presidente Evo Mo-rales haba conseguido una votacin por encima del 75% en el 2009, mien-tras en los ltimos comicios, sumados los tres departamentos, promediaban un 66% de votacin.

Nuevos romances, en cambio, se tejieron en el oriente. Evo Mora-les gan en el departamento de Santa Cruz con un 49%, superior al 40,91% que haba logrado en 2009. De igual manera, en Pando obtuvo el 53% y en Beni el 43%, mejorando el porcentaje de votacin logrado en 2009 en am-bos departamentos.

Cmo explicar estos resultados? Claramente responde al xito de la estrategia desplegada por el MAS en estas elecciones, que consisti en conformar alianzas con

sectores de la derecha tradicional en el oriente. Sellando alianzas con militantes del partido Accin Demo-crtica Nacionalista y con el alcalde de Santa Cruz, Percy Fernndez. Sin embargo, por s sola, la estrategia de alianzas no explica la complejidad de los resultados electorales.

El investigador Jorge Komadi-na, identifica dos etapas de conflicti-vidad en el pas coincidentes con las dos primeras gestiones de gobierno de Evo Morales. La primera gestin donde predomin el conflicto polti-co-ideolgico que asumi la forma de polarizacin entre el MAS (y sus aliados) y el bloque de oposicin con-formado por las fuerzas cvico-regio-nales de los departamentos de Santa Cruz, Tarija, Beni y Pando. Entre estas fuerzas se disputaban el control del Estado, llegando a su pico ms alto de tensin durante los enfrenta-mientos y toma de instituciones de-sarrollados en Santa Cruz, durante el

2008. Este contexto claramente pola-rizado, que despus se definira en fa-vor del Movimiento Al Socialismo y sus aliados, apartara de los dirigentes cruceos la idea de formar alianzas polticas con el partido de gobierno, al menos durante los siguientes cuatro aos.

Mientras que en la segunda gestin de Evo Morales la conflictivi-dad se desarrollara entre el gobierno y algunas organizaciones sociales de base, urbanas y rurales, aliadas del Movimiento Al Socialismo. El objeto de las disputas, el control y adminis-tracin de los recursos naturales, el cumplimiento de la Nueva Consti-tucin Poltica, el mejoramiento de los salarios y otros beneficios que se crean derecho de los grupos aliados al gobierno.

Los conflictos en los Yungas, en la capital potosina, en el TIPNIS, en Mallku Khota, o los desarrollados con mineros cooperativistas y asa-

ANLISIS

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lariados. Todos ellos conflictos con organizaciones sociales que hasta entonces eran aliadas del partido de gobierno.

Con mayores dificultades en algunos conflictos que en otros, el MAS pudo sortear los diferentes es-cenarios peligrosos y retomar el con-trol de las organizaciones sociales e instituciones estratgicas de la socie-dad civil. Por el contrario, como indi-ca Jorge Komadina, las fuerzas po-lticas opositoras fueron desplazadas a la periferia del campo y carecan de articulacin poltica y liderazgo.

Tender puentes con el empresaria-do y recuperar la confianza de los aliados

Los partidos que haban gober-nado hasta 2005 mantenan el discurso del manejo eficiente de la economa, su campaa electoral se basaba en el peligro de un descalabro econmico si un partido de izquierda acceda al gobierno. Cosa que no sucedi con el gobierno de Evo Morales pues segn datos de Bolpress, el ingreso per c-pita pas de US$ 1.010 a US$ 2.750, entre 2006 y 2014. Al mismo tiempo, el salario mnimo subi de US$ 72 a US$ 206. De igual manera, los em-presarios aumentaron sus ganancias, as los depsitos bancarios aumenta-ron de US$ 2.879 millones en 2005 a US$ 13.152 millones a fines de 2013. En 2004 los bancos tuvieron una uti-lidad de US$ 43,6 millones, en 2013 US$ 212,6 millones. Y en Bolivia

se dice que si los bancos ganan, es porque los otros sectores tambin lo hacen.

De esta manera, el crecimiento econmico cambi la percepcin del sector empresarial con respecto al go-bierno de Evo Morales, preparando el terreno para futuras alianzas.

De igual manera, los sectores aliados al partido de gobierno que haban iniciado conflictos, pronto cal-maron sus expectativas. Los mineros cooperativistas por ejemplo, negocia-ron futuros beneficios.

En este sentido, el Movimien-to Al Socialismo gener un poder hegemnico que le aseguraba la ree-leccin a Evo Morales. Este proyecto poltico, en tanto, bloque social tuvo la capacidad de generar propuestas que articularan a sectores distintos a l. Esto no es posible, asegura Garca Linera, sin que antes se d la derro-ta poltica e ideolgica de esos otros grupos o clases sociales.

El retorno a PotosDurante las movilizaciones del

2010, la imagen del presidente Evo Morales desmejor entre la pobla-cin potosina. Pasaron, al menos tres aos para que el presidente pudiera retornar a la capital potosina, pues el reproche por la poca atencin a las demandas locales an estaba latente.

Fueron diversos los canales a travs de los cuales el MAS trat de mejorar la imagen poltica del presi-dente Evo Morales en Potos. Pero no

fue hasta su alianza con Ren Joaqui-no y Alianza Social, que Evo Morales no pudo llegar al centro de la ciudad.

Seran las juntas vecinales partidarias de Alianza Social que re-cibiran al Presidente en la inaugura-cin de Obras del Pasaje Boulevard. Estas visitas a la capital potosina se desarrollaron con mayor frecuencia a largo de los meses previos a elec-ciones.

Similar estrategia se desarro-ll con el sector de los empresarios privados de Potos, quienes tuvieron la capacidad de generar una reunin en el Club Internacional de Potos. Presentando un conjunto de deman-das especficas del sector al gobierno.

El despliegue del poder hegemnico

Hoy, conocidos los resulta-dos de las elecciones nacionales, el gobierno de Evo Morales y el Mo-vimiento Al Socialismo ha ampliado su poder hegemnico. Un sntoma de aquello es la intervencin a la Caja Nacional de Salud, en complicidad con sus aliados de la Central Obrera Boliviana. Intervencin que intent realizar durante su primera gestin sin mayor resultado. La diferencia es que ahora el MAS ha consolida-do su poder hegemnico y piensa desplegarlo rpidamente. As lo ex-pres el ejecutivo Compaera Mi-nistra, la Central Obrera Boliviana le plantea de manera inmediata hacer la intervencin de la seguridad social

conjuntamente con la COB. No so-lamente en la regional de La Paz, sino la intervencin debe ser fsica a nivel nacional, en las adminis-traciones regionales y distritales. Dijo Juan Carlos Trujillo.

No resultara extrao que otras instituciones como las Uni-versidades Pblicas, los Colegios de Profesionales, los Comits Cvi-cos, que se resistieron en el pasado, sean objeto de intervencin, ya sea pacfica u obligatoria.

La miel del poder polticoEn Potos, despus de su

derrota en la circunscripcin 33, el Movimiento Al Socialismo se recompone lentamente. Si bien no se ha definido quin ser candidato al Gobierno Municipal, los intere-sados estn a la orden del da pues el poder hegemnico del MAS es a los polticos lo que la miel es a los osos: un manjar.

Pese a que en el municipio de Potos, el Movimiento Al Socia-lismo no ha logrado consolidar una estructura orgnica, la persona que se presente como candidato al Go-bierno Municipal se habr ganado el beneplcito de la cpula del par-tido, aunque pierda en su intensin.

Por ello varios intereses se han despertado, de presidentes, di-rigentes de instituciones pblicas y privadas, todos ellos en busca de ser parte de un poder hegemnico.

ANLISIS

8 Lunes 15 de diciiembre del 2014

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BBOYING, el baile que rompe con los prejuicios de la sociedad PotosinaPor: Luis Vctor Alemn Vargas

Las personas que practican este baile en nuestra capi-tal son an pocas. A decir de uno de los Bboys entrevistados, esto ocurre porque muchos jvenes que se intere-san por el baile tienen miedo a bailar o entrenar en la calle, le tienen miedo al qu dirn. Finalmente, coincidimos que el carcter del potosino es bastan-te reservado y timorato.

El Bboying al contrario es si-nnimo de fiesta, de expresin y de ritmo. Y fue as desde sus inicios all en la dcada de 1970 en el barrio del Bronx. All un Dj de origen Jamaiqui-no llamado Kool Herc sola montar fiestas en el parque de su barrio. Herc fue el primer Dj en mezclar breaks (la parte principal de una cancin, climax) de las canciones de moda (funk principalmente); alargando as las canciones. Fue aqu cuando nace la figura del bboy, chicos extasiados por la nueva msica que comenzaban a bailar energticamente por el suelo. Se trataba de imitar los pasos que ha-ca James Brown, que fue un cono de la cultura Hip Hop.

En Bolivia, las ciudades con mayor crecimiento de esta cultura fueron La Paz, Santa Cruz y Cocha-bamba, sin embargo, el Potos Br-baro se encuentra con un grupo de bailarines, que pese a las precarias condiciones, batallan da a da por hacer crecer esta cultura.

Este pequeo grupo formado por: Jos Ledezma, conocido como Bboy Bubba; Richard Delgado, alias Dibu; Mario David, conocido como Bdav; Kevin, alias Bboy yatiri; Peter Ugarte y Oscar. Todos entrenan en el nuevo coliseo frente al Mercado Chu-quimia, los das lunes, mircoles y viernes, de tres a seis de la tarde. Dan cursos gratuitos a personas mayores de 15 aos, con el nico objetivo de hacer conocer el baile del BBOYING y la cultura del HIP HOP.

REPORTAJE

Es como volar, uno es libre bailando, nadie te puede quitar este

sueo

9Lunes 15 de diciembre del 2014

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10 Lunes 15 de diciiembre del 2014

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La vocacin imperial rusa En el fondo, los renovados

bros de Rusia se alimentan de su im-perecedera identidad y de su vocacin imperial, profundamente impregna-das de fatalidad y providencialismo. Para Rusia, el imperio es una espe-cie de predestinacin sacralizada. Ya en 1510 (ms de un siglo antes de que en la baha de Massachusetts el predi-cador John Winthrop pronunciara su famoso sermn sobre la ciudad sobre una colina, que tanto ha inspirado la idea que tienen los Estados Unidos de su rol en la historia), el monje Filoteo de Pskov adverta a Basilio III, padre de Ivn el Terribleprimer Zar de to-das las Rusiasque Dos Romas han cado, pero la tercera permanece, y no habr una cuarta jams.

No en vano, Basilio III era hijo de Ivn III y de Sofa Palelogaso-brina de Constantino XI, ltimo em-perador bizantino. Fue l quien adop-t el guila bicfala de los bizantinos un smbolo que an hoy figura en el escudo de la Federacin Rusa y quien empez a construir el mito de la sucesin imperial: luego de la Roma de los Csares y de Constan-tinopla, corresponda a Mosc ser el tercer (y el ltimo) Imperio. Un im-perio cimentadocomo bien supo decirlo el escritor Mijal Bulgkov cuatro siglos despus en la ortodo-xia y la autocracia, sin que la dicta-dura sovitica ni el rgimen de Putin constituyan una excepcin.

La lgica imperial de la Rusia de Putin

En septiembre de 2008cuando recin se haban enfriado los caones de la Guerra del Verano en el Cucasoel entonces presidente ruso Dimitri Medvedev concedi una entrevista en la que deline los cin-co principios rectores de la poltica exterior rusa. Se trata de verdaderos axiomas, formulados con una clari-dad meridiana y en un lenguaje tan contundente como decimonnico.

El primero de ellos es el re-conocimiento del derecho interna-cional, tal y como Rusia lo entiende. Es decir, poniendo el nfasis en la in-violabilidad de la soberana y subor-dinndolo a la historia y a la fuerza de los hechos cumplidos, en la ms estricta tradicin westfaliana y de

realismo poltico. Esa interpretacin resulta naturalmente ofensiva para los defensores del legalismo internacio-nal. Pero es perfectamente congruen-te con esa otra tradicin jurdica, ubi-cada en las antpodas del legalismo, que frente a la pretensin racionalista de que es posible domesticar el poder mediante el derechotantas veces puesta en entredicho por la contun-dencia de los acontecimientos y por los imperativos de la necesidad polti-caopone, tal vez con un pragmatis-mo descarnado, la prevalencia de lo fctico sobre lo normativo.

En segundo lugar, Medve-dev invoca la multipolaridad. Una multipolaridad definida en negativo, como ausencia de hegemona, y que por lo tanto, implica la coexistencia (no necesariamente el entendimien-to) de las potencias, con arreglo a dos principios subsecuentes: el de involucramiento (opuesto por igual al aislacionismo auto impuesto y a la exclusin) y el de las esferas de in-fluenciadistribuidas en funcin de los intereses prioritarios, y cuyo respeto es condicin imprescindible para el mantenimiento de la estabili-dad internacional. El pentlogo vie-ne a completar la declaracin de que Rusia proteger la vida y dignidad de sus ciudadanos, donde quiera que se encuentren, es decir, incluso ms all de las fronteras actuales, y es-pecialmentelo dice sin decirloa aquellas comunidades en la dispora (como en Crimea o los pases blticos).

El retorno del imperio? La doctrina Medvedev fue for-

mulada poco despus de la aplastante intervencin militar rusa en Georgia, pero es mucho ms que un intento de justificacin ex post facto. Por el con-trario, es el resultado de un cuidadoso proceso de recuperacin geopoltica, y condensa, en los cinco principios que la integran, la visin que Rusia tiene del orden internacional del siglo XXI.

Desde entonces la prctica de la poltica exterior rusa ha estado en-caminada a hacer realidad esa visin. Rusia se ha vuelto otra nacin indis-pensable, ya se trate de la crisis siria o para tramitar el contencioso nuclear iran. La forma en que emplea su de-recho de veto en el Consejo de Segu-ridad tiene tanto de afirmacin de sus propios intereses como de validacin de su necesaria participacin en los temas globales. Al mismo tiempo, ha hecho serias advertencias sobre la escasa tolerancia que est dispuesta a conceder, recurriendo para ello inclu-so a nuevas formas de guerra, como la ciberguerra que lanz contra Estonia en 2009. Por otra parte, ha decantado las lecciones aprendidas sobre la mar-cha, y ante el xito de su experimento con Osetia y Abjasia, sigue apostando por la creacin de nuevos bantustanes en su periferia inmediata (el ms re-ciente de ellos, en el este de Ucrania). Y para asegurar la vigencia de su idea de multipolaridad y garantizar su zona de influencia, ensaya tambin con un

multilateralismo hecho a su medida: el de la Organizacin del Tratado de Seguridad Colectiva y el de la Unin Euroasitica.

En un libro reciente los profe-sores estadounidenses Jane Burbank y Frederick Cooper han aventurado la hiptesis de que el imperio ha sido una forma de Estado claramente dura-dera. En comparacin, la nacin-esta-do parece una ancdota en el horizon-te histrico, una forma de Estado que ha aparecido recientemente por uno de los extremos de un cielo plena-mente imperial y que es probable que arraigue en la imaginacin poltica del mundo de manera parcial o tran-sitoria. Tal vez el caso ruso no sea necesariamente peculiar ni excepcio-nal. Quizs anticipe el resultado final del largo perodo de transicin en el que ha vivido el mundo desde la cada del Muro de Berln hace exactamente 25 aos: el retorno del imperio como forma y como lgica poltica predo-minante en el sistema internacional.

Rosario, 10 de noviembre de 2014

Notas(1) Profesor de Relaciones Internacio-nales de la Universidad del Rosario y Director Acadmico del Observatorio de Poltica y Estrategia en Amrica Latina (OPEAL)*Especial para El Nuevo Siglo, publi-cado originalmente en ese diario el 9 de noviembre de 2014

Rusia y el retorno del imperio La lgica Imperial de la Rusia de Putin

Por: Andrs Molano Rojas (1)

ANLISIS

11Lunes 15 de diciembre del 2014

POTOS BRBARO

Llega la Navidad y con ella un sin fin de ofertas. Empresas transnacionales trabajan todo el ao para generar monstruosas ganancias en estas fechas como por ejemplo las jugueteras.

Existen marcas millonarias que ao tras ao trabajan para captar la atencin de los nios, persuadirlos y prcticamente obligarlos a elegir un determinado juguete, aunque son los adultos los que tienen la ltima deci-sin, no hay quin se resista a la peti-cin cariosa de los nios.

Marcas internacionales de ju-guetes han llegado a Bolivia y desde hace algn tiempo tambin a Potos. Muchas personas consideran que los precios de dichos productos son ex-cesivamente altos, como el caso de los muecos de Lego o las famosas Monster Higs, entre otros. Frente a esta situacin hay quienes prefieren comprar los juguetes de segunda mano imitaciones de esos productos que son tan requeridos por los nios, pero de baja calidad y similar apa-riencia.

Hay otros compradores que no se dejan convencer por las grandes publicidades internacionales y buscan algn regalo acorde a su bolsillo o al menos eso es lo que quieren pensar. Compran juguetes de ferias y merca-dos con el criterio de que es ms eco-nmico o de que estn favoreciendo a pequeos comerciantes y no as a las empresas transnacionales. Sobre este tema buscamos la opinin del propietario de una conocida tienda de juguetes en la ciudad de Potos, quien comenz vendiendo juguetes ms econmicos pero finalmente decidi importar productos de marcas recono-cidas mundialmente. A un principio tambin vendamos juguetes baratos pero pasaba que luego de las ventas navideas todos venan a reclamar y devolver los juguetes, un 50% eran clientes insatisfechos, por eso opta-mos por un juguete quizs ms caro pero ms garantizado. Indic Jos Luis Andr, gerente propietario de la tienda de regalos Valery.

La diferencia es la marca, si bien los juguetes se fabrican en Chi-na, Japn, Tailandia y otros, tienen un control de calidad americano, al traer estos juguetes se pagan impuestos y el margen de utilidades es limitado,

Navidad, navidad, dulce navidad La fiebre del consumo navideo

Por: Ximena Montoya Sejas

porque en todo el mundo hay estos productos, la distribuidora pone un precio estndar y el intermediario lo aumenta para recuperar la inversin y obtener ganancias. En el mercado no pagan alquiler, no pagan impuestos, sueldo al personal, y esos juguetes con seguridad no tienen un margen de 30%, lo duplican, son juguetes ba-ratos pero los venden a precios ele-vados cuando ms demanda exista. Explic Jos Luis Andr.

Existen juguetes de origen nacional?

El ao pasado se vendi un juego de mesa similar al Monopolio llamado Evopolio, produccin boli-

viana hecho en Cochabamba. Algunas veces se puede observar en tiendas y mercados los juguetes de Bolivia-mar, no hay nada ms en cuanto a produccin de juguetes nacionales.

Por otro lado al contar con tiendas de regalos, productos impor-tados y sobre todo garantizados en la Villa Imperial, se le da una buena imagen a la ciudad, aunque falta mos-trar emprendimientos locales, que de existir, seguramente seran muy atra-yentes. La gente que llega de afuera se lleva una buena impresin de sa-ber que en Potos tambin hay una representacin internacional. Dijo.

Ya sea un juguete de marca o de segunda mano e incluso a me-

dio uso, el consumidor final esta-r contento de recibir un juguete, y dar rienda suelta a su imaginacin, cmo estar seguros de que el jugue-te que est entregando al nio (a) no le causa algn dao? Los nios, to-dos vienen con ganas de llevarse un juguete pero el que tiene la ltima palabra es el pap o mam. Hay ju-guetes bien seguros que pasan por un estudio previo acorde a la edad y necesidad del nio. Explic Jos Lus Andr. Es importante hacer una reflexin sobre la venta responsable. Tanto comprador como vendedor de-beran prever sobre cul es el juguete adecuado para la edad del menor ade-ms que el producto adquirido no le cause problema alguno.

Existe una alternativa quiz ms noble al momento de adquirir un juguete en navidad: es el caso de los regalos que ofrecen Aldeas Infantiles SOS, quienes tambin trabajan todo el ao para estas fechas de navidad en la campaa denominada regalos que trascienden, donde salen a la venta tarjetas y regalos para beneficio de alrededor de 10.000 nios y nias de dichas aldeas en los siete depar-tamentos de Bolivia donde funciona el programa SOS, de esta manera la navidad se pinta de distinta manera, favoreciendo a esta organizacin y a su vez alimentando el espritu navide-o. Este ao se ponen a la venta 20 modelos de tarjetas, 10 unidades de cuadernos ejecutivos y tazas con di-seos exclusivos; los queridos mue-cos Catalina y Lorenzo; un recetario navideo; bolsas de tocuyo; manillas tipo zipper; calendarios con diseos del artista Miguel Burgoa; stickers y colgadores de cartera.

Sea cual sea la opcin favorita al momento de escoger un regalo en navidad, no olvidemos que el cario no se mide en bienes materiales ni en suntuosos objetos, sino ms bien en abrazos y hechos durante los 365 das del ao, que hacen una reafirmacin de amor y fe en la noche de navidad. Felices fiestas queridos lectores!

REPORTAJE

12 Lunes 15 de diciiembre del 2014

POTOS BRBARO

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