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Scotiabank Perú fomenta un ambiente laboral positivo para motivar el mejor desempeño de los Scotiabankers y desarrollar al máximo su potencial, gracias a un genuino compromiso con la organización y sus objetivos. Cuenta con: • Scotiabankers en planilla: 2,304 varones y 2,524 mujeres • Practicantes: 45 varones y 59 mujeres • Personal de intermediación laboral: 70 varones y 45 mujeres • Total de colaboradores: 2,419 varones y 2,628 mujeres Cambios en la Organización Se efectuaron cambios en la organización para brindar un mejor servicio: • Asesoría Legal, Cumplimiento y Secretaría General Se crean dos unidades: Asesoría Legal Institucional: Se integran las unidades de Asesoría Concursal y Asesoría Judicial. Asesoría Legal Comercial y Regulatoria: Se integran las unidades de Asesoría Legal Bancas Comerciales y Gestión de Garantías y Personería. • Recursos Humanos Se crean los roles: Soporte a Procesos de Personal, Presupuestos y Gastos y de Planillas dentro de la unidad de Administración de Personal Desarrollo dentro del área de Gestión del Talento Humano • División de Global Capital Markets Nueva división que comprende las siguientes unidades: Planeamiento, Tesorería y Mercado de Capitales Sales Structuring Trading. Wholesale Banking Se crean las unidades de Productos GTB, Ventas GTB y Productos y Servicios Fiduciarios dentro de la unidad de Global Transaction Banking (GTB) y Leasing. • Cambio de nomenclatura de la división de Wealth Management (WM) a Gestión Patrimonial.

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Scotiabank Per fomenta un ambiente laboral positivo para motivar el mejor desempeo de los Scotiabankers y desarrollar al mximo su potencial, gracias a un genuino compromiso con la organizacin y sus objetivos. Cuenta con: Scotiabankers en planilla: 2,304 varones y 2,524 mujeres Practicantes: 45 varones y 59 mujeres Personal de intermediacin laboral: 70 varones y 45 mujeres Total de colaboradores: 2,419 varones y 2,628 mujeres Cambios en la Organizacin Se efectuaron cambios en la organizacin para brindar un mejor servicio: Asesora Legal, Cumplimiento y Secretara General Se crean dos unidades: Asesora Legal Institucional: Se integran las unidades de Asesora Concursal y Asesora Judicial. Asesora Legal Comercial y Regulatoria: Se integran las unidades de Asesora Legal Bancas Comerciales y Gestin de Garantas y Personera. Recursos Humanos Se crean los roles: Soporte a Procesos de Personal, Presupuestos y Gastos y de Planillas dentro de la unidad de Administracin de Personal Desarrollo dentro del rea de Gestin del Talento Humano Divisin de Global Capital Markets Nueva divisin que comprende las siguientes unidades: Planeamiento, Tesorera y Mercado de Capitales Sales Structuring Trading.Wholesale Banking Se crean las unidades de Productos GTB, Ventas GTB y Productos y Servicios Fiduciarios dentro de la unidad de Global Transaction Banking (GTB) y Leasing. Cambio de nomenclatura de la divisin de Wealth Management (WM) a Gestin Patrimonial. Creacin de los roles que reportan funcionalmente a Scotia Fondos S.A.A.: Riesgos WM Estrategia de Inversiones Gestin de Activos Gerencia de Planeamiento y Desarrollo Retail Nueva gerencia en la divisin de Banca Retail. Integra las unidades de Ventas y Servicios y de Planeamiento Comercial para apoyar estratgica e instrumentalmente a la Banca Retail, Segmentos, Unidades de Negocio y Canales. Banca Especial Acta dentro de la divisin de Riesgos; con ello, se crea el rol de Soporte Banca Especial para recuperar crditos de clientes que presentan dificultades. Tecnologa de Informacin y Soluciones (antes Sistemas) Reporta a la divisin de Operaciones y Administracin. Incluye las siguientes unidades: Gestin de Portafolio Aplicaciones de TI Centro de Informacin Continuidad y Disponibilidad Operaciones e Infraestructura Planeamiento y Control TI Arquitectura e Innovacin