POSPONEN RECONFIGURACIÓN Refinación sufre...

ENORME APARADOR

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 3.2975% 3.3062% 0.0087 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 3.3075% 3.3120% 0.0045 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 2.9600% 2.8500% -0.1100 pp. 5

TASA OBJETIVO 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS


IPC (MÉXICO) 44,942.23 44,582.39 -0.80% 5

DOW JONES (EU) 17,840.52 18,024.06 1.03% 1

NASDAQ (EU) 4,941.42 5,005.39 1.29% 1

BOVESPA (BRASIL) 55,325.29 56,229.38 1.63% 1


DÓLAR (VENTANILLA) $15.5000 $15.6100 $0.1100 1

DÓLAR (SPOT) $15.2230 $15.3795 $0.1565 1

EURO $16.7156 $17.2052 $0.4896 1

LIBRA $23.7814 $23.8330 $0.0516 1

BLOGSDINEROLUNES A VIERNES09:05 | con Darío Celis11:30 | con Paul Lara15:35 | con Rodrigo Pacheco

Laura RamírezStartuperos AnónimosAntes del plan de negocio, arma tu plan de vida

MULTI MEDIA

José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5

Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 9Marielena Vega 9Luis Enrique Mercado 10

74POR CIENTOde la población ocupada gana menos de seis

mil pesos al mes

41POR CIENTOde desemplea-

dos tienen cuan-do menos edu-cación media

superior

Ven a internet como el gran aliado en industria del cinePOR AURA HERNÁ[email protected]

Dedicarse a la animación puede ser muy complicado cuando se carece de los re-cursos indispensables para iniciar un proyecto, por lo que internet se ha convertido en un importante aliado de la comunidad creativa mun-dial, consideró Jorge Gutié-rrez, quien estuvo a cargo de dirigir la cinta animada El li-bro de la vida, producida por el cineasta mexicano Gui-llermo del Toro y estrenada en 2014.

En entrevista con Excél-sior, Gutiérrez recomienda a quienes se inician en el di-fícil trabajo de la creatividad que se arriesguen y suban

sus trabajos a la red, ya que es la mayor plataforma para difundir.

Por separado, el escritor, actor y productor de televi-sión Kent Osborne sugirió crear un blog, una página o cualquier plataforma de in-ternet desde la que se pueda decir “aquí estoy” y lo-grar llamar la atención de quienes pueden fi-nanciarlos. >15

La cinta aborda el valor de la vida y de la muerte.

PRIMER TRIMESTRE

REPORTE DE EMISORAS

Repunta el costo de deuda pública

El tipo de cambio afecta utilidades

POR PAULO [email protected]

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público informó al Congreso de la Unión que el costo financiero de la deuda del sector público federal to-talizó 57 mil millones de pe-sos en el primer trimestre de 2015, lo que significó un cre-cimiento real anual de 35.7 por ciento anual.

Este incremento es el mayor para el servicio de la deuda en los últimos 20 años, cuando en los prime-ros tres meses de 1995 di-cho pago fue de 16 mil 800 millones de pesos, y tuvo un incremento real de 90.7 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior.

El crecimiento de lo ero-gado para pagar los intere-ses y comisiones de la deuda

del gobierno federal y sus entidades públicas se de-bió al componente externo, que creció 53.9 por ciento y también fue el alza más alta en 20 años, mientras que el componente interno creció 8.3 por ciento.

De igual manera, el ser-vicio de la deuda en el pri-mer trimestre fue siete mil 462 millones de pesos supe-rior al programa original que Hacienda había proyectado erogar a principios de año, lo que significó haber gastado 15 por ciento más.

Mientras que como pro-porción del gasto total, el costo financiero de la deuda representó 4.8 por ciento en el periodo enero-marzo de este año, la mayor partici-pación desde 2010 para un mismo periodo, cuando fue de 5.2 por ciento.

POR ERÉNDIRA [email protected]

Durante el primer trimestre del año las ganancias netas de las empresas más impor-tantes de nuestro país caye-ron 16.98 por ciento, al pasar de 48 mil 211 millones de pe-sos en 2014 a 40 mil 24 mi-llones de pesos este año.

De acuerdo con la infor-mación publicada por 91 de las compañías que cotizan la Bolsa Mexicana de Valo-res se puede observar que, en general, la utilidad neta de las empresas se vio redu-cida como consecuencia de la debilidad del peso frente al dólar.

Sin embargo, la utilidad de operación de las compa-ñías avanzó 12.45 por ciento durante el periodo, al pasar de 118 mil 895 millones de pesos a 133 mil 695 millones de pesos.

Tratándose de las ventas, éstas alcanzaron el total de 1.08 billones de pesos, can-tidad 9.89 por ciento mayor a los 984 mil 525 millones

RECOMIENDA FORD

VISIÓN DE FUTUROLas empresas en los niveles básicos de suministro automo-triz deben tener visión de futuro y una interacción constante con sus homólogos y clien-tes, dijo Leo Torres, director de compras de Ford Motor en México. >2

Fuente: SHCP

Fuente: Elaboración con datos de Economática.

(Miles de millones de pesos en el primer trimestre de cada año )

(Millones de pesos en el primer trimestre )

*No incluyen Fibras y grupos financieros.

COSTO FINANCIERO

RESULTADO NETO*

POSPONEN RECONFIGURACIÓN

Refinación sufre crisisSin inversión privada, la producción seguirá insuficiente para reducir las importaciones de petrolíferos > 6

de pesos que las compañías facturaron hace un año.

De acuerdo con el análi-sis denominado Multisema-nal, “en el primer trimestre de 2015 las empresas mexi-canas acusaron el efecto de factores como la fácil base de comparación respecto al primer trimestre del año, un mejor desempeño del sector de servicios en el país, la caí-da en el precio de materias primas como el petróleo y la depreciación del peso frente al dólar.” >12

469,439MILLONES DE PESOS

PASIVO LABORAL

-323,760MILLONES DE PESOSPATRIMONIO

Foto:Luis E. Olivares/Archivo

45.1

20112009 201020082007 2012 2013 2014 2015

35.444.0

38.332.7

41.0 38.6 40.8

57.0

48,211

-16.98%

2014 2015

40,024

ANÁLISIS DEL CEESP

DESCIENDE EMPLEO CON MEJOR PAGAEl total de ocupados con ingresos de hasta tres salarios mínimos aumentó en 897 mil 689 personas durante 2014, mientras que los ocupados con ingresos superiores a tres salarios mínimos se contrajo en un millón 64 mil 515, informó el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado. De acuerdo con un análisis la masa salarial mantiene un comportamiento lateral.

Detalla que hasta la fecha ni el ritmo de crecimiento ni el entorno de negocios ha sido el mejor para que en nuestro país el mercado laboral se vea beneficiado significativamente. >6

-26,848

2011 2012 2013 2014 2015

-30,720 -40,397

-32,752 -33,059

Foto

: Arc

hiv

o

DATOS DEL INEGI

DESEMPLEO ALCANZA A INSTRUIDOSTener instrucción académica no garantiza encontrar empleo en México. De acuerdo con el INEGI cuatro de cada 10 desempleados en el país cuentan con estudios de nivel medio superior o superior.

De los dos millones 284 mil mexicanos desocupados hasta diciembre de 2014, 40.9 por ciento contaban con instrucción académica equivalente a la preparatoria o la universidad, es decir, un total de 936 mil 357 personas. En diciembre de 2012 los mexicanos en esta condición ascendían a 912 mil 272, cifra a la que se sumaron 24 mil 085 personas durante los últimos 24 meses. >6

(Millones de pesos en el primer trimestre de cada año)RESULTADOS FINANCIEROS

COMPLEJO CACTUSRefinería de Pemex en el estado de Chiapas.

50MILLONESde dólares fue el

presupuesto de la cinta El libro de la vida

EXCELSIORLunES 4 dE mayO dE 2015

[email protected] @dineroEnImagen

EMPRESAS

EXCELSIORLUNES 4 DE MAYO DE 20152

@DineroEnImagen

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

ADQUIERE A ROYAL

Hoteles NH ofrecerá experiencias de lujo Renovará algunas unidades para así atender a huéspedes más exigentes en varias ciudades

POR MIRIAM [email protected]

La cadena española de ho-teles NH proyecta modificar algunas de sus unidades NH por NH Collection en el país, con el objetivo de acercarse a clientes con mayor poder adquisitivo.

E n e n t r e v i s t a c o n Excélsior, Federico González Tejera, presidente ejecutivo de NH Hotel Group, destacó que la propiedad que la em-presa tiene en la Zona Rosa y en la Terminal 2 del Aero-puerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) se sumarán a Santa Fe, Gua-dalajara y Monterrey, que ya operan bajo la marca NH Co-llection, y están enfocados en clientes “que están dispues-tos a pagar más”.

Indicó que, a diferencia de los hoteles NH, los NH Co-llection ofrecerán algunas

experiencias únicas que no se tienen incluso en esta-blecimientos de cinco estre-llas, entre ellas ofrecer a sus clientes planchado de ropa sin costo en la primera pren-da, por citar un ejemplo.

“En México estamos vien-do muy buena reacción al re-posicionamiento de NH en NH Collection”, dijo.

Según el informe de resul-tados de la compañía, Méxi-co tuvo un comportamiento positivo del RevPar (ingresos por habitación disponible) de 11.9 por ciento en 2014.

SE EXPANDE EN ALGonzález Tejera agregó que los planes de expansión de la compañía en el país con-tinuarán hacia 2016 y 2017,.

Esto, debido a que esta firma ha tenido que con-centrar sus esfuerzos en la marca de Hoteles Royal, em-presa colombiana que ad-quirió recientemente y por la cual pagó 73.4 millones de dólares y que le permitirá una expansión considerable en Latinoamérica, al pasar de 37 a 57 propiedades en nueve países de la región.

“Nos gustaría ir más rá-pido en la expansión de la marca en México, pero la operación de Royal nos ha consumido mucho tiempo pues no estaba previsto ha-cer una expansión de for-ma tan rápida en Colombia”, puntualizó.

González Tejera agregó que Royal le dará a NH Group una presencia importante en Bogotá, la ciudad más im-portante de Colombia, ade-más de que hay un hotel en las principales ciudades de ese país, lo que da a la cadena una plataforma considerable en ese mercado.

El directivo apuntó que existe un potencial de creci-miento positivo en ese mer-cado, debido a que el país está estable políticamen-te, con una industrialización creciente y también con in-versiones importantes.

El presidente ejecutivo de NH Hotel Group expresó que las perspectivas de cre-cimiento que Hoteles Royal ofrece en Colombia, Chile y Ecuador, donde la marca tie-ne mayor presencia, son muy positivas.

FORD DE MÉXICO

Vital, crear sinergia entre proveedores

La armadora exhorta a los fabricantes a tener una visión de futuro para satisfacer los requerimientos del sector

POR ALEXANDRA [email protected]

Las empresas que pertene-cen a los niveles básicos de la cadena de suministro de la industria automotriz deben tener visión de futuro y una interacción constante con sus homólogos y clientes para co-nocer de forma oportuna los requerimientos del sector, afirmó el director de Com-pras de Ford Motor en México, Leo Torres.

El directivo comentó a Excélsior que los proveedo-res deben buscar su propio desarrollo a través de pro-ponerse ser innovadores de acuerdo las necesidades de la industria, porque muchas empresas caen en el error de mejorar su productos cuando éstos dejan de ser útiles.

“En 30 años he visto que 90 por ciento de los provee-dores se van a la quiebra; no es por falta de calidad o ne-gocio, es por falta de visión”, consideró.

Por ello, indicó que esta vi-sión y mentalidad innovado-ra es la que deben considerar los proveedores de los niveles básicos de la cadena de su-ministro para ganar terreno sobre las extranjeras, para lo cual deben conocer y tomar diversas alternativas, como puede ser el generar sinergias con otras empresas.

El crecimiento de los proveedores de los niveles básicos, subrayó, es funda-mental para cumplir con el propósito de incrementar el contenido nacional y valor agre-gado de los vehículos hechos en México.

Además, detal ló que la compañía automotriz

Foto: Claudia Aréchiga/Archivo

Ford de México, que encabeza Gabriel López, realiza cada año compras a los proveedores del país por 14 mil millones de dólares.Incentiva

(Unidades)APERTURAS

12

144

59

35

10 4

España Alemania Holanda México Bélgica R. Dominicana

Fuente: Avance de resultados 2014 de NH Hotel Group, al 26 de febrero de 2015.

estadunidense realiza cada año compras a proveedo-res del país por un valor de 14 mil millones de dólares, monto que se incrementará a partir del próximo año de-bido a que comenzarán las operaciones de prueba de sus nuevas plantas de motores y transmisiones.

Torres puntualizó que para los años futuros se prevé que esa cantidad llegue a dos mil

millones de dólares, de for-ma que hacia 2017 iniciarán las operaciones formales de las nuevas plantas de moto-res y transmisiones, pero las compras de la empresa se planean en todos los comple-jos desde un año antes, lo que permite que las entregas sean oportunas.

OPORTUNIDADES“El reto que tenemos es la confianza, la predictibilidad en nuestra base de proveedo-res, la forma de trabajar dis-ciplinados. El mexicano en general es muy bueno para trabajar, las mejores plantas están en México, no sólo de las armadoras, sino de mu-chos proveedores”, acotó.

La oportunidad en las en-tregas de los proveedores, destacó, es un asunto que debe mantenerse con eleva-dos estándares, sobre todo con la mayor demanda que implica el inicio de operacio-nes de las nuevas plantas de producción.

En este sentido, comen-tó que en la planta de Ford de Hermosillo se fabrican 65 uni-dades por hora, lo que implica entregar en tiempo y forma de lunes a sábado las aproxima-damente tres mil piezas que lleva cada automóvil, al tiem-po que los procesos logísticos establecidos entre las plantas y los proveedores en la actua-lidad son óptimos, abundó el directivo.

ADO prevé inversiónGrupo ADO destinará más de 300 millo-nes de pesos anuales para la remodela-ción de sus terminales en el país, informó el director divisional Oriente de la compa-ñía, Juan Carlos Abascal Álvarez.

Refirió que en 2014 realizó dichos tra-bajos en las terminales de Tehuantepec, Palenque, Jalapa, Chetumal y Veracruz.

— Notimex

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

Elizabeth ÁvilaDiseñadora

65UNIDADES

por hora se fabrican en la planta de Hermosillo

Inseguridad pública, problema económicoNo es la política fiscal ni la crisis internacional. Es la inseguridad el principal factor de preocupación que impide el crecimiento.

Los sucesos violentos en Jalisco y en otros esta-dos son la alarma más notoria que tenemos de un problema de inseguridad pública, la cual, desde hace meses, viene siendo el principal factor que obstaculiza el crecimiento econó-mico… desde hace meses.

La encuesta levantada por el Banco de México entre los principales analistas del país es clave. Y dicha encuesta trae como primer lugar de preocupación la inseguridad pública.

No es la inflación, no es el tipo de cambio, no es la políti-ca fiscal, ni siquiera la crisis económica internacional. Es la inseguridad pública el principal factor de preocupación de los analistas que impide el crecimiento.

BARÓMETRO CON EMPRESARIOSLa inseguridad pública no sólo sale en las encuesta del Ban-co de México como el reto a vencer (en marzo sigue siendo el principal factor de preocupación). También sale en mues-treos privados. Ahí está el Barómetro, levantado por Deloit-te, que muestra cómo la inseguridad pública, junto con los problemas de corrupción e impunidad, preocupa de sobre-manera a los empresarios.

La inseguridad pública impide cualquier tipo de inver-sión privada, cualquier tipo de actividad laboral. Con ex-torsiones a los negocios o a las personas, con amenazas de secuestros a la población de cualquier estrato social, sim-plemente, no puede existir una vida económica.

Las personas temen por su seguridad, que es lo más gra-ve. Pero incluso tiene un problema económico: el sobrecos-to: gastos en seguridad privada, que van desde alarmas de toda clase hasta personal de seguridad.

NO ES LA INFLACIÓN NI EL TIPO DE CAMBIOA los empresarios les preocupan, más que nunca, los facto-res extraeconómicos, pero sin los cuales es imposible reali-zar una actividad económica.

Es curioso. La inflación está bajo control (con todo y que nos gustaría que llegara a tres por ciento, que es el objetivo clave del Banco de México).

El tipo de cambio, con todo y su gran volatilidad deriva-da por la posibilidad de alza de intereses en EU, es una preocupación, pero al igual que todo el mundo, se sabe que es un factor externo (in-cluso las distintas casas de análisis financiero consideran que el peso mexicano regresará por debajo de las 15 unida-des por dólar).

Las finanzas públicas habían preocupado por la ten-dencia a endeudarse, pero el gobierno envió una mejor se-ñal con el ajuste del gasto frente a la baja de los ingresos petroleros.

EL CRECIMIENTO AFECTA, PERO SIGUE SIENDO LA INSEGURIDADLa principal preocupación económica sigue siendo el bajo crecimiento, donde, si no es por Estados Unidos, no encon-tramos la fórmula para crecer con mercado interno.

Tan sólo recordemos los factores que impiden el creci-miento, según la encuesta del Banco de México: el primer lugar son los problemas de inseguridad, el segundo lugar es la plataforma de producción petrolera y, el tercer lugar, la debilidad del mercado interno.

Curioso: los factores que no solían ser económicos, como la inseguridad pública o la corrupción, han pasado a ser fac-tores que pesan en las decisiones de inversión.

ANTICORRUPCIÓN, EMPEZARÁSobre la corrupción viene el Sistema Nacional Anticorrup-ción. Se crea una nueva fiscalía en la Procuraduría General de la República (PGR); se tiene un nuevo tribunal para casos graves de corrupción, se le dan nuevas facultades a la Audi-toría Superior de la Federación.

Y la Secretaría de la Función Pública empieza a pedir de-claración de conflictos de interés a los funcionarios públi-cos. Además, el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI) es un acierto para buscar trans-parentar las decisiones públicas.

Aquí inicia un nuevo entramado institucional que po-dría combatir la corrupción. Quizá la faltante más grande es toda la tramitología existente, la cual puede producir más corrupción.

En el combate a la corrupción empiezan a darse pasos. Esperemos que lo mismo se diga en seguridad pública.

Con extorsiones a los negocios o a las personas,, simplemente, no puede existir una vida económica.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

EL CONTADOR

I. México es uno de los países de la región más importantes para Samsung, que es dirigida en el mundo por Boo-Keun Yoon, por lo que este jueves inaugurará un nuevo Centro de Servi-

cio. El lugar, que se especializará en tablets y smartpho-nes, se ubicará en la Ciudad de México y tiene por objetivo dar una atención rápida y profesional a todos los usuarios que tengan algún problema o duda sobre sus dispositivos. La compañía decidió ubicar el nuevo Centro de Servicio en su Samsung Experience Store, que se encuentra en el Centro Comercial Antara. Esta inauguración se da poco después de que presentaron en México sus nuevos teléfo-nos inteligentes: el Galaxy S6 y S6 Edge.

III. Quien tiene todo listo para su próxima Reunión Nacional de Consejeros es el Grupo Financiero BBVA Bancomer. Será llevada a cabo el 9 de junio en Expo Ban-

comer, Santa Fe, en la Ciudad de México. Como cada año, vendrá a México para participar en este evento Francisco González, presidente del banco español BBVA y el con-sejero delegado de la institución, Ángel Cano; además de que se contará con la presencia de Luis Robles Miaja, presidente del Consejo de Administración de BBVA Ban-comer, y Vicente Rodero, vicepresidente y director ge-neral del grupo. Por parte de las autoridades aún falta la confirmación de Luis Videgaray, secretario de Hacienda.

II. Ian Cook, CEO de Colgate-Palmolive, afirma que en México el negocio sigue creciendo, sin embargo, la compañía ha tenido que esfor-zarse más en la implementación de estrate-

gias publicitarias y en el lanzamiento de promociones. Lo anterior, porque el mercado se ha enfrentado a consumi-dores que, desde el año pasado y debido a los nuevos im-puestos, se vieron obligados a analizar más las compras de cierto tipo de productos, incluidos los de cuidado per-sonal. Del mismo modo, la actividad promocional de sus competidores también aumentó y el panorama competi-tivo ha servido; por ejemplo, en la división de pastas den-tales, donde han logrado ganar participación de mercado.

IV. Este día Aeroméxico, que dirige Andrés Conesa, iniciará la ruta México-Toron-to, con lo que servirá su segundo destino en Canadá. Además, a través de la alian-

za que tiene con West Jet, que dirige Gregg Saretsky, los pasajeros mexicanos podrán conectar a 30 destinos de ese país. Aeroméxico entrará al mercado justo previo a la realización de los Juegos Panamericanos que se de-sarrollarán en Toronto, por lo que no sólo busca enlazar a mercados como México, sino a Colombia, El Salvador, Guatemala y Perú. Con la nueva ruta, Aeroméxico ofre-cerá una disponibilidad de asientos de hasta tres mil 400 semanales y continúa sumando destinos internacionales.

LA CIFRA

502 VISITAS

de supervisión realizó la CNBV a grupos financieros, instituciones de banca múltiple y de desarrollo el año pasado. >4

HOY CUMPLEDaniel A. CarpPRESIDENTE EJECUTIVOde Kodak de 2001 a 200567 AÑOS

RELEVANTE

LO QUE VIENEOportunidad para aliarseInicia en Houston, Texas, la Offshore Technology Conference (OTC), donde se espera una mayor participación de empresas mexicanas que buscan realizar alianzas o asociaciones con compañías extranjeras.

Bajarían envíos desde EUMañana, Banxico publica el reporte de remesas familiares de marzo. Se prevé que presenten un declive de 2.3% en el tercer mes del año.

Signarán acuerdoEl Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores y la Comisión Nacional de Derechos Humanos ofrecerán una conferencia de prensa para la firma de un convenio de colaboración en materia habitacional.

La pelea del siglo Descubre cuáles son las ocho cosas que podrías comprar con el costo de un boleto para la pelea entre los boxeadores Floyd Mayweather y Manny Pacquiao.

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Avengers, un ejemplo No sólo son un ejemplo de cómo una película puede dominar la taquilla, sino también una muestra de lo que puede se puede lograr con el trabajo en equipo.

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DINERO EN IMAGEN

Mayor demanda Los financiamientos para vivienda han mostrado un crecimiento más dinámico en los primeros meses del año, ante la expectativa de que la Fed eleve sus tasas de interés, afirma BBVA Bancomer. >4

Visión centenaria Inversionistas internacionales compraron como pan caliente los bonos mexicanos a 100 años denominados en euros. ¿Cómo se las han ingeniado para sacar esta “venta del siglo”? >13

El multimillonario negocio de arrendamiento de vehículosEs un secreto a voces que hay vasos comunicantes entre Jet Van Car, Integra Arrenda y Casanova.

Valdría la pena que la Secretaría de la Función Pública, que comanda Virgilio Andrade, revisara la licitación LA-006E00001-N109-2014 que el Ser-vicio de Administración Tributaria (SAT) le otorgó a Jet Van Car Rental.

Son los contratos multianuales 705423, 705427 y 705428 que cubren los años de 2015 a 2019, cada uno de mil 802 millones de pesos. En total es un negocio por cinco mil 431 millones de pesos para el arren-damiento de vehículos unitarios, blindados y tipo patrulla.

Este contrato es uno de los más lucrativos, si no es el que más en este rubro, concedido en la historia de esta depen-dencia de Aristóteles Núñez. Con él, además, Jet Van Car Rental salta a las grandes ligas, pues el año pasado había ganado una licitación de 354 millones de pesos.

En sólo un año esta firma, que tiene como representantes a Óscar Quintero y Cuauhtémoc Velázquez, con poderes notariales 62576 y 50301, en cada caso, amén de Gerardo Matamoros, pasó a manejar negocios en el gobierno con una diferencia de mil 77 millones de pesos.

¿Le suena conocido este caso al de Casanova Rent? A esta última empresa la CFE, que dirige Enrique Ochoa Reza, le otorgó un contrato por tres mil millones de pesos en 2014 y, en lo que va de 2015, sólo ha obtenido 33 millones de pesos en contratos del gobierno federal.

A pesar de la denuncia interpuesta hace unas semanas por los senadores panistas ante la PGR, que comanda Arely Gómez Martínez, la compañía Casanova Rent, de los her-manos Joaquín y Carlos Echenique Casanova, continúa participando, pero ya no gana grandes contratos como tal.

Y es que en lo que va del año Casanova Rent ha obte-nido siete contratos, que en total suman una bicoca de 33 millones de pesos. Sin embargo, no debe perderse de vista que en 2014 este mismo arrendador recibió 58 contratos por la friolera de cuatro mil millones de pesos.

Pero no sólo al con-trato de Jet Van Car Rental deberían aso-marse los pupilos de Andrade en la Función Pública, sino también al de Integra Arrenda, de José Abascal, beneficiada por la mis-ma CFE con el contrato 599316 por 751 millones de pesos.

Este otro proveedor recibió el año pasado un total de cuatro contratos por mil 728 millones de pesos. En el mun-dillo del arrendamiento vehicular es un secreto a voces que hay vasos comunicantes entre Jet Van Car Rental, Integra Arrenda y Casanova Rent.

ISSSTE ASFIXIAVaya problema vive la mayoría de los proveedores que sur-ten de medicamentos a los hospitales y clínicas del ISSSTE. Y es que tras los fallos de la compra consolidada del año pasado, las huestes de Sebastián Lerdo de Tejada llevan cuatro meses sin formalizar los contratos con las compañías que ganaron las diferentes partidas. Se dice que el objetivo de esa dependencia es retrasar el pago a proveedores. El abasto de medicamentos está garantizado, pero la situación preocupa ante la falta de flujo y pago del ISSSTE.

PINOS INFLUYEEl miércoles hubo caras largas en el IMSS luego de anun-ciarse la salida de Antonio Berumen. Y no precisamente porque fueran a extrañarlo. René Curiel, Miguel Ángel Servín y Carlos Treviño creyeron que recibirían la bendi-ción de José Antonio González Anaya para ocupar la Di-rección de Administración. Pero surgió una mano poderosa que influyó para descartar a este trío de funcionarios cerca-nos al titular del Seguro Social. La realidad es que la llegada de David Palacios contó con todo el respaldo de Los Pinos y del Consejo de Administración del organismo.

SABA POSPONECasa Saba incumplió la entrega de información a la Bolsa Mexicana de Valores. El grupo de Manuel Saba Ades infor-mó el jueves una serie de causas que impidieron la entrega no sólo del reporte del primer trimestre de 2015, sino los estados financieros dictaminados correspondientes al 31 de diciembre de 2014, el reporte anual de ese año y los de 2013 y 2014. Adujo modificaciones a su estructura financie-ra, operacional, administrativa y de su despacho contable. Asimismo, un cambio en su enfoque de negocios y gestio-nes con clientes, proveedores y accionistas.

KLINGS ROMPEA 100 días de su lanzamiento, la app KLINGS alcanzó el mi-llón de usuarios. Es la tercera aplicación más descargada de Google Play en el segmento de entretenimiento. Se liberó al mercado el 15 de enero por Ipuntoweb, que dirige Óscar Rodríguez. Es un medio publicitario que responde a los há-bitos del consumidor actual que cada día dedica más tiem-po a las pantallas de sus smartphones y tablets.

Los KLINGS son intercambiables por tiempo aire, boletos de cine, así como al pago de servicios como televisión res-tringida, el recibo de agua, luz y teléfono.

No sólo al contrato de Jet Van Car deberían asomarse los pupilos de Andrade en la Función Pública.

Tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

A TODO VAPOR DESDE HACE 104 AÑOS

FUNDACIÓNEl empresario Enrique Huerta García Asenjo funda la compañía en honor al país Vasco, luego del inicio de la Revolución Mexicana.

FORTALEZAEcko y Vasconia se unen. Para entonces ya se habían instituido varias divisiones, como la de ollas exprés y la de sartenes y baterías.

EXPANSIÓNLTB invierte en Ecko y asegura marcas como Kitchen Aid. Antes de la asociación se vendía a través de mayoristas independientes.

CONSOLIDACIÓNEcko adquiere a Grupo Steele, además de asegurar la licencia de Presto. Previamente, la compañía se asocia con Bialetti Industrie.

La evolución de la compañía, que fabrica más de mil productos diferentes, es así:

1911

1991

2007

2003

DESARROLLARÁ NUEVOS PRODUCTOS

Vasconia reubica una fábrica para ampliar sus operaciones La eliminación de gastos de traslado de los materiales será benéfico para la compañía


El fabricante de ollas y sar-tenes Vasconia incrementa-rá su productividad gracias a la reubicación de una de sus plantas.

En información enviada a la Bolsa Mexicana de Valo-res (BMV), como parte de su reporte trimestral, la empre-sa detalló que a finales del año pasado concluyó con la

reubicación de las operacio-nes de la fábrica Almexa Ba-rrientos, que se encontraba en la colonia San Pedro Barrien-tos, y que ahora fue traslada-da a la colonia Santa María Tulpetlac.

Agregó que también se dio mantenimiento mayor a equi-pos que fueron trasladados a la nueva factoría y que la re-ubicación tendrá beneficios como un menor costo de ren-ta, mejoras significativas en los procesos de manufactura y un avance importante en la productividad gracias a la ad-quisición de maquinaria.

A lo anterior se suman una reducción de los inventarios de materia prima y de ma-terial en proceso, al integrar todos los pasos para la fa-bricación en un solo lugar, la eliminación de gastos de tras-lado de materiales entre plan-tas y reducción de gastos fijos.

Así, la empresa tiene como objetivos ganar nuevos clien-tes y mercados, recuperar participación en cuentas cla-ve y el desarrollo de produc-tos enfocados a las nuevas tendencias del mercado para este año.

Con la reubicación se adquirieron equi-pos nuevos que re-emplazarán algunos de los que estaban en uso y tenían un ni-vel de desgaste pro-pio de los años de operación.”

VASCONIAEn el primer trimestre, la empresa reportó ventas por 707 millones de pesos.

EXCELSIOR : LunES 4 dE mayO dE 2015 dInERO3

FINANZAS


@DineroEnImagen

Palo a HamdamEl abogado todavía espera quedarse hasta con 2.5% de cualquier recuperación que puedan tener unos mil 200 incautos que se están dejando transar por segunda ocasión.

Entre el jueves y viernes quienes esperaban una solución mágica o injustificable en el caso de Ficrea tuvieron que enfrentar dos decepcio-nes consecutivas; sin embargo, el riesgo en la operación de intermediarios no bancarios sigue creciendo con las lecciones de Rafael Olvera y las inexplicables acciones de algu-

nos políticos.Desde finales del año pasado Fauzi Hamdan comenzó

a presentarse a sí mismo y ante los defraudados en Ficrea como la solución. Soberbio y fatuo aseguró a quienes lo querían escuchar que usaría una figura que él creó cuan-do era senador para hacer que los defraudados por Ficrea no sólo recibieran capital e intereses sino, además, 30% por daño moral.

Sus fans hablaban de su tino jurídico, cualquier cosa que eso sea, así como de quién sabe qué secretos tendría para presionar al secretario de Hacienda y al presidente de la Co-misión Nacional Bancaria y de Valores para que pagaran. Algo así como un chantaje, pero ya ve que a los defrauda-dos les encanta todo lo que parece extralegal cuando les convenga.

Tras mucho hacerla de emoción, finalmente en marzo presentó un lamentable documento de 47 cuartillas ante la Secretaría de Hacienda con el cual básicamente repetía información de la CNBV y preceptos legales en el cual no documentaba ningún agravio como lo hicimos ver en esta columna.

El 15 de abril presentó una solicitud de amparo indirecto igual de chafa ante el Juzgado Décimo Quinto de Distrito en Materia Administrativa, el cual fue desechado el 29 de abril por ser notoriamente improcedente.

Sin embargo, Hamdan todavía espera quedarse hasta con 2.5% de cualquier recuperación que puedan tener unos mil 200 incautos que se están dejando transar por segun-da ocasión. Primero los ofrecimientos de Olvera y ahora el exsenador.

MEZQUINDADAnte la falta de acuer-do en el Senado de la República, los senado-res de la comisión bi-cameral del caso Ficrea usaron las redes socia-les para culpar a todo el mundo de su bar-baridad e incluso para pelearse entre ellos: Dolores Padierna desconociendo lo que había firmado, Javier Lozano acusándola de cínica (el comal le dijo a la olla).

Blanca Alcalá y Gerardo Flores acusando de mezquinos a todos y hablan-do en términos de rescate bancario, pero ellos fueron quie-nes usaron esas palabras, cuando ése no es el tema.

En el caso del Fobaproa se rescató al sistema financiero en medio de una crisis sistémica. Aquí se trata de un caso particular que, en ningún momento, pone en riesgo a todas las sociedades financieras populares.

La posición que he sostenido en esta columna es que no existe ninguna justificación para tomar fondos públicos para rescatar a privados del fraude de otro privado, como pretendían hacer con la Ley Ficrea. Se trata de un acto de aplicación discrecional de recursos públicos para tratar de salvar a personas quienes, según su firma, conocían los ries-gos y el tamaño del seguro de depósito.

Por más que se hable de monetizaciones de activos y créditos pagaderos con la administración de la cartera, los propios funcionarios de la Secretaría de Hacienda recono-cen que no sólo no existe garantía de que se recuperará la totalidad de los fondos, sino que es probable tener que usar fondos públicos. Defienden el esquema diciendo que así se minimiza el costo para el erario.

LEYLos cambios en la Ley de Ahorro y Crédito Popular aproba-dos en la Cámara de Diputados, que no fueron votados en el Senado, van en el sentido correcto. Se parte de la base de eliminar a las federaciones que no sólo no han servido como un vehículo de regulación adecuado, sino que son un negocio rentable por establecer barreras de entrada a los competidores.

Sin desaparecer a las sociedades financieras populares se busca que, si realizan operaciones similares a las de los bancos, tengan una regulación equivalente. Que se esta-blezcan montos correctos de captación en intermediarios populares y no de una suerte de competencia inaceptable con las instituciones de crédito que cumplen los más altos estándares de regulación establecidos en Basilea III.

El no contar con estos cambios en la ley —lo único po-sitivo que se podría sacar de la historia de Ficrea— genera un ambiente potencialmente peligroso, puesto que pone in-centivos para que, a través de figuras como las Sofipos, se burle la regulación bancaria.

La posición que he sostenido en esta columna es que no existe ninguna justificación para tomar fondos públicos para rescatar a privados del fraude de otro privado como pretendían hacer con la Ley Ficrea.

MARCO NORMATIVO

CNBV aumenta supervisión al sector La comisión instruyó a que se realizaran mil 301 acciones correctivas en diferentes instituciones

POR CLAUDIA [email protected]

Durante 2014, la Comisión Nacional Bancaria y de Va-lores (CNBV) llevó a cabo un total de 502 visitas de su-pervisión a las instituciones financieras de su competen-cia, entre las que destacan grupos financieros, banca múltiple y de desarrollo, so-ciedades financieras popu-lares, uniones de créditos, sociedades cooperativas de ahorro y préstamo, socieda-des de inversión, entre otras.

Se realizaron 68 visitas a estas entidades, 12 a grupos financieros y 56 a entidades de banca múltiple. Derivado de las labores de supervisión, se realizaron tres mil 351 ob-servaciones, lo que corres-ponde a 19 por ciento de las observaciones totales.

La CNBV informó que en acciones correctivas, se

instruyeron mil 301, es decir, 37 por ciento del total de ac-ciones instruidas.

Entre las acciones diri-gidas a este sector desta-có el fortalecimiento de los

procedimientos en el otor-gamiento de crédito, en es-pecífico, proveedores de empresas paraestatales, los cuales se vieron reflejados en la constitución de reser-vas preventivas adicionales por 820 millones de pesos y reconocimiento contable de cartera vencida por tres mil 980 millones de pesos.

La comisión dijo que en el caso de los bancos se instru-mentó y se dio seguimiento a los créditos empresaria-les, proyectos de inversión con fuente de pago propia y

operaciones de factoraje que resultaron en constitución de reservas adicionales por 553 millones de pesos y recono-cimiento de cartera vencida por 158 millones de pesos.

Se realizaron revisiones a los procesos de renovaciones o reestructuras de crédito, lo que derivó en la constitución de 71 millones de pesos de reservas preventivas adicio-nales y 840 millones de pe-sos por cartera vencida.

REFORMA FINANCIERA“Derivado de las evalua-ciones de sus proyeccio-nes financieras, conforme se estableció en la Reforma Financiera, se instruyó el for-talecimiento de la estructura de capital a 14 instituciones, mediante aportaciones por tres mil 217 millones de pe-sos”, resaltó el organismo.

En el caso de las desa-rrolladoras de vivienda, se reforzaron los procesos de créditos otorgados al sector, se dio seguimiento puntal al crédito de consumo y sus ni-veles de morosidad, así como las inversiones permanentes que realizan en subsidiarias.

La Comisión Naciional Bancaria y de Valores, cuyo titular es Jaime González Aguadé, reforzó el procedimiento para otorgar crédito.

PREVÉN ELEVAR LAS TASAS

Crece demanda de crédito hipotecario

A enero el otorgamiento de este tipo de financiamiento se incrementó 19.4% frente a enero del año anterior

POR CAROLINA [email protected]

Ante la expectativa de que las tasas de interés en crédi-tos hipotecarios comiencen a elevarse, en línea con la nor-malización de la política mo-netaria en Estados Unidos, se están demandando mayor número de créditos hipoteca-rios, señaló BBVA Bancomer.

En su Flash Inmobiliario la institución explicó que los financiamientos para la ad-quisición de vivienda han mostrado un crecimiento más dinámico en los primeros me-ses del año, ante la expectati-va de que el próximo mes de septiembre la Reserva Federal estadunidense normalice su política monetaria y comien-ce a elevar sus tasas de interés.

Lo anterior, tendría un im-pacto directo sobre el costo de fondeo a largo plazo, lo que se reflejaría en un alza en las ta-sas de interés de los créditos con plazos de amortización superiores a diez años, como es el caso de los financia-mientos para la adquisición de vivienda.

DINAMISMODerivado de lo anterior, al cie-rre de enero del presente año el crédito hipotecario provis-to por la banca comercial re-gistró un incremento de 19.4 por ciento, respecto al mismo mes de 2014; mientras que el monto de financiamiento au-mentó 21.5 por ciento en tér-minos reales.

Si bien este resultado es bastante positivo, no debe sobreestimarse por tres ra-zones: por un efecto base respecto a enero de 2014, es decir una menor originación de créditos; un incremento en los montos de financiamien-to por parte de los organis-mos nacionales de vivienda y

Fuente: Banco de México

(Miles de millones de pesos)ASIGNACIÓN DE RECURSOS

La política mo-netaria del Ban-co de México ha sido favorable para prolongar el ciclo de creci-miento del crédi-to hipotecario.”

BBVA BANCOMER

El aumento en los montos de fi-nanciamiento por parte del Infona-vit y del Fovissste está relacionado con una mayor disponibilidad de créditos en pesos.”

BBVA BANCOMER

una mayor demanda de pago de pasivos, recalcó BBVA Bancomer.

VIVIENDA SOCIALDetalló que “el aumento en los montos de financiamien-to por parte de Instituto del Fondo Nacional para la Vi-vienda de los Trabajadores (Infonavit) y del Fondo de Vi-vienda del ISSSTE (Fovissste) está relacionada con una ma-yor disponibilidad de crédi-tos en pesos, lo que permitirá que la demanda por vivienda en segmentos de la población con ingresos medios siga im-pulsando el monto promedio de financiamiento”.

En el caso del Fovissste, la hipoteca promedio ya superó 600 mil pesos, mientras que en el Infonavit sobrepasó los 300 mil pesos.

La institución financiera agregó que el pago de pasi-vos, que hasta el cierre de ene-ro representa el 12 por ciento respecto a la originación to-tal de hipotecas, seguirá au-mentando su participación en el mercado, toda vez que hay una disminución de los cos-tos de traslado de los créditos

garantizados y mayor compe-tencia entre bancos.

“Las condiciones anterio-res, aunado a una expectativa de aumento en las tasas de in-terés en la segunda mitad del año, podrían estar generan-do un efecto contracíclico, el cual se mantendrá si el em-pleo continúa creciendo”.

En este sentido, deta-lló que la masa salarial real ha registrado cierta mejoría los últimos meses, lo que ha sido positivo para mantener el ciclo de crecimiento en los segmentos medios principal-mente, donde se han regis-trado mayores solicitudes de financiamientos.

Cabe resaltar que de acuer-do con la institución bancaria, “la mejora en el poder ad-quisitivo de los trabajadores formales se explica principal-mente por una disminución de la inflación, más que por un incremento del ingreso. En este sentido, la política mone-taria del Banco de México ha sido favorable para prolon-gar el ciclo de crecimiento del crédito hipotecario, que se ha combinado con el crecimien-to del empleo formal”.

502VISITAS

a instituciones financieras realizó

la CNVB

90POR CIENTOde los asegurados

aprovechan su póliza, según la AMIS

AHORRO ANTIFRAUDELas aseguradoras lograron ahorrar entre 200 y 300 millones de pesos en los últimos cuatro años, derivado de las prácticas para evitar fraudes; sin embargo, todavía se ha detectado un alto número de casos de este tipo.

477.5484.6

514.7523.8

531.1

Feb 14 Mar 14 Dic 14 Feb 15 Mar 15

Foto: Mateo Reyes/Archivo

Personajes de renombre

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

21.5POR CIENTO

en términos reales se incrementó el monto

de financiamiento hipotecario, según

Bancomer

EXCELSIOR : LUNES 4 DE MAYO DE 2015 DINERO5

Violencia en México: ¡lastre de competitividad!De acuerdo con el Índice de Competitividad del World Economic Forum México está en el sitio 98 de 144 en independencia judicial y en el 98 en el costo que tienen las acciones terroristas en los negocios.

Hoy se promulgan las Leyes que dan mar-co al Sistema Nacional Anticorrupción y Transparencia. Nuevo marco, perfec-tible, pero, sobre todo, el desafío del Estado mexicano, no sólo de la admi-nistración encabezada por el presiden-te Enrique Peña, es que los ciudadanos

crean efectivamente en que funciona. El mayor problema. De acuerdo con el Índice de Competitividad del World

Economic Forum, cuya reunión latinoamericana se efectúa el jueves y viernes en la Riviera Maya. México, es la décima economía del mundo, se ubica en la posición 102 de 144 países en materia de fortaleza institucional, en el sitio 110 en percepción de corrupción, en el 100 en tráfico de influen-cias, se hunde al 114 en falta de confianza de la ciudadanía en los políticos, se sitúa en 99 en pago de mordidas y so-bornos, sube a media al 75 en materia de transparencia en las acciones del gobierno que empeora en la medida que involucra a gobiernos estatales y municipales.

Seguimos con el débil engranaje. México se cae al sitio 98 de 144 en independencia judicial, se iguala en la posi-ción 98 en el costo que tienen las acciones terroristas en los negocios, se va a la escandalosa posición 135 en costo del crimen y la violencia en las empresas.

¿Alguien duda lo que vimos el 1 de mayo en Jalisco?, pue-de haber mil justificaciones, pero resulta insólito que el fiscal general de la entidad que gobierna Aristóteles Sandoval, digan que los sucesos de 2011 o 2012 fueron peores, o que el PAN de Gustavo Madero o el PRD que encabeza Carlos Navarrete o Morena y Andrés Manuel López Obrador, se laven las manos señalando que “ellos lo advirtieron”.

Como si no fuesen igualmente responsables de la debili-dad institucional que hoy nos deja una ola de violencia urba-na, que sólo en un fin de semana en Jalisco dejó gasolineras incendiadas, daños en 11 bancos, 19 dete-nidos, 19 lesionados, 26 rutas de transporte afectadas, 36 vehículos quemados y dos co-mercios dañados, ade-más de tres muertos, tres desaparecidos y 12 lesionados que inclu-yeron el ataque a un he-licóptero militar.

Eso es parte de lo que muestran los lastres de la competitividad de esta economía y lo que explica el rezago insti-tucional, y el que México se encuentre en la medianía del desarrollo, además, la percepción cuenta y ¡cuenta todo y todos!

DE FONDOS A FONDOUn dato interesante: Fernando Lerdo de Tejada de Es-trategia Total, salió del Consejo de Administración de Gru-po Bimbo que preside Daniel Servitje y, en su lugar entró Francisco Laresgoiti Servitje.

Por cierto, el grupo logró en México un crecimiento entre enero-marzo de 6.3 por ciento en ventas, dándole la vuelta a los malos resultados del primer trimestre del año pasa-do que estaban influidos por el IEPS “antiengordador”. La inversión en innovación y reformulación de pan, pasteles, tortillas y galletas, publicidad, fuerte ejecución en punto de venta y un entorno más favorable en el consumo, son lo que explica el resultado.

Los que de molestos pasaron a estar de buenas, son los gaseros. Y cómo no, si la Secretaría de Energía (Sener), que encabeza Pedro Joaquín Coldwell, no sólo los escu-chó sino que mostró sensibilidad y atendió su solicitud, y el equipo de la subsecretaria de Hidrocarburos, Lourdes Melgar está preparando una nueva propuesta, puntual y que no genere costos regulatorios extraordinarios.

Le hablo de la petición de frenar la consulta pública sobre las Disposiciones Administrativas de Carácter General sobre la Evaluación de Impacto Social en el Sector Energético, que hicieron a la Sener la Asociación de Distribuidores de Gas LP (ADG), que preside Luis Landeros Martínez, la Asociación Mexicana de Gas Licuado y Empresas Conexas (Amexgas), que preside Octavio Pérez Salazar, la Asociación de Dis-tribuidores de Gas LP del Interior (Adigas), que lleva Víctor Figueroa, la Cámara Regional del Gas (Camgas), que en-cabeza Cuauhtémoc Cárdenas Blancarte, y las empresas Comercializadora Metrogas, Gas Natural Servicios, Fuerza y Energía de Tuxpan, Durango, Naco Nogales, Hermosillo, y Bii Hioxo, todas ellas subsidiarias de Gas Natura Fenosa (GNF), que preside Ángel Lárraga Palacios.

Los gaseros advirtieron que las reglas propuestas afecta-rían las inversiones en esta industria y que violarían al me-nos cinco artículos constitucionales y, demostraron que por la evaluación podría rondar al menos 350 mil pesos.

Le confirmo que la Sener trabaja en una propuesta que separa la evaluación por proyecto en la cadena de valor, para construir un marco regulatorio que cuide el impacto social, ambiental y atraiga inversiones, tarea en la que la raya es muy tenue, pero crítica.

México, décima economía del mundo, se ubica en la posición 102 de 144 países en materia de fortaleza institucional, en el sitio 110 en percepción de corrupción.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

[email protected]

CRECIMIENTO DEL PIB

Analistas bancarios reducen previsión

El bajo desempeño de la economía de Estados Unidos y la caída en los petroprecios son riesgos para el país

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

El mal primer trimestre del año que sufrió la economía de Estados Unidos tendrá un im-pacto adverso en la economía mexicana, lo que sumado a la afectación por el recorte al gasto, está llevando a algunos grupos financieros a ajustar a la baja sus proyecciones de crecimiento para 2015 a una tasa menor a tres por ciento.

Scotiabank anunció el jue-ves pasado que redujo su es-timación de crecimiento para México a 2.6 por ciento, desde 2.8 por ciento, mientras que para 2016 la ajustó a 3.1 desde 3.7 por ciento.

La encuesta de FocusE-conomics de abril revela que entre las instituciones finan-cieras que calculan un cre-cimiento para México por debajo del tres por ciento, es-tán: Bank of America y Deuts-che Bank, que prevén un aumento del PIB de 2.6 por ciento, Merrill Lynch lo pro-yecta en 2.8 por ciento, HSBC lo estima en 2.7 por ciento, UBS en 2.7 por ciento, Vector Casa de Bolsa en 2.3 por cien-to y BX+ en 2.8 por ciento.

CAUSAS Los economistas de Scotia-bank explican que el cambio más relevante en los pronós-ticos de 2015 se presentan en el ritmo de la actividad eco-nómica prevista para EU, que será sensiblemente menor luego de los malos resulta-dos observados en el primer trimestre, pero que se deben en gran medida a factores transitorios.

Por esta razón ajustaron a la baja la proyección de cre-cimiento del PIB de EU a 2.6 desde 3 por ciento en el 2015.

“Nuevamente el clima re-sultó especialmente adverso,

Fuente: FocusEconomics

(Porcentaje)PREVISIONES

3.24POR CIENTOes la previsión de inflación para el

próximo año

2.60POR CIENTO

anticipan los analistas crecerá

EU este año

49POR CIENTO

de los mexicanos evita el trámite de una tarjeta de crédito por temor a

endeudarse

USA EL FINANCIAMIENTO A TU FAVOR

Crédito, ángel o demonio

POR SONIA [email protected]

El temor a endeudarse es la principal razón por la que los mexicanos no tienen una tarjeta de crédito, de acuerdo con una encuesta realizada

por ComparaGuru y Feebbo sobre los hábitos de uso de sus plásticos, 49 por ciento señalaron esa opción.

La realidad es que el cré-dito puede ser un aliado o un demonio, pero depende del uso que le des, que realices tu presupuesto y que tengas muy presente tu capacidad de endeudamiento o pago.

“La tarjeta de crédito no produce deuda alguna si se utiliza de la manera correc-ta; es más, ni siquiera cobra intereses si se cumple con los plazos de pago”, esta-blece Paul Dá-v i l a E s c o b a r , analista bancario de ComparaGuru.

Es de utilidad

Nuevamente el clima resultó especial-mente adverso, lo que afectó el ritmo normal de la actividad económica.

ANALISTAS DE SCOTIABANK

lo que afectó el ritmo normal de la actividad económica. Adicionalmente, el bloqueo de algunos puertos de la costa oeste debido a temas labora-les afectó el funcionamiento del comercio y de varias in-dustrias”, precisan.

“Un factor que puede re-sultar preocupante para las perspectivas de crecimien-to de los próximos trimestres es el impacto negativo en la

actividad energética debido a la caída en los precios del pe-tróleo. Para el 2016 se espera que se mantenga un mayor ritmo de actividad económica ante la recuperación gradual del empleo y la inversión”, detallan.

EXPECTATIVAS “Para el 2016, la expectati-va de crecimiento del PIB (de México) se ajusta de forma más significativa, como re-sultado tanto de los posibles impactos que tendrá el recor-te en el gasto público como por el cambio que se perci-be en la tendencia de algu-nos sectores, que no parecen lograr repuntar a las tasas que se preveían anteriormente”, recalcan.

En el caso de la proyección

del consumo privado en Mé-xico, para el 2015 tienen una baja marginal, a 3.34 por cien-to, desde 3.72 por ciento y para 2016 se recorta a 3.2 des-de cuatro por ciento.

La previsión de inflación se reduce para el 2015 a 3.24 por ciento desde 3.72 por ciento.

“La inflación esperada para este año y el siguiente se revi-sa significativamente a la baja, ya que parece claro ahora que el aumento que anticipába-mos en los salarios mínimos, y que parecía altamente pro-bable a finales del 2014, no se realizará”, subrayan.

“La normalización de la política monetaria de EU si-gue acercándose, y su posible impacto sobre los mercados financieros implica riesgos para la economía global. Adi-cionalmente aún hay diversos factores globales, como la cri-sis de Grecia, que en caso de tener una evolución adversa podría afectar a los mercados y la economía”, concluyó.

A LA ESPERADe acuerdo con los analistas respecto a factores internos, advierten que será relevante conocer el presupuesto 2016, para ver dónde se rea-lizarán los recortes.

2.32.6 2.7 2.8 2.8

Vector Casade Bolsa

DeutscheBank

HSBC Ve por Más Bank ofAmerica

FALTA EDUCACIÓN FINANCIERAEl estudio revela la falta de educación financiera entre la población y es que 97 por ciento de los mexicanos sabe lo que son los burós de cré-dito, pero 42 por ciento igno-ra que su historial crediticio no puede ser revisado sin su consentimiento previo.

Sobre la Condusef casi la mitad desconoce la exis-tencia del organismo, mientras que 52 por ciento afirmó conocerla.

Aprender a usar la tarjeta de crédito te ayudará a no tener grandes deudas

si la ves como una forma de financiarte si en el momento no tienes liquidez, no como una extensión de tus ingre-sos, de otra manera comen-zarán los problemas.

PARA QUÉ LA USANDe acuerdo con la encues-ta de ComparaGuru y Feeb-bo, de los encuestadas que cuentan con una tarjeta de crédito, 50 por ciento la uti-lizan para pagar el teléfono, internet y el servicio de tele-visión restringida; mientras que 39 por ciento financian con ella el pago del celular; 16 por ciento sólo la luz.

La muestra también reve-ló que 86 por ciento de quien sí tiene tarjeta de crédito conoce el monto que debe en cada una de sus tarjetas.

UN DATODe los encuestados, 56 por ciento tienen licenciatura como nivel máximo de estu-dios; 35 por ciento, preparatoria; 5 por ciento, secundaria, y finalmente, 4 por ciento, especialidad o posgrado.

El espejismo del pago mínimo es una de las razones por las que muchos mexicanos se convierten en deudores crónicos.”

PAUL DÁVILA ESCOBAR ANALISTA BANCARIO DE COMPARAGURU

ECONOMÍA


@DineroEnImagen

Inadem: el reto de modernizar programa de garantíasJacob reconoce que un problema que puede presentarse es el mayor costo en la administración de las garantías y el seguimiento al crédito, pero señala que se facilitaría con las nuevas.

Enrique Jacob, director del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem); impulsa una pro-puesta para revisar el programa nacional de garantías de la banca de desarrollo y adop-tar un esquema similar al que utiliza con gran éxito la Small Business Administration, SBA,en Estados Unidos.

En México, es la banca de desarrollo la que otorga la ga-rantía al banco que da el crédito al empresario mientras que la SBA otorga directamente la garantía al empresario que puede acudir a varios bancos y ponerlos a competir para obtener la mejor plaza y condiciones de pago.

Jacob reconoce que el programa de subastas de garan-tías de Nacional Financiera ha resultado positivo porque, al reducir el riesgo para los bancos, se ha incrementado el crédito para las pymes. Sin embargo considera que en el marco de la evaluación que se realizará a fondo a todos los programas gubernamentales con el presupuesto base cero, sería importante que se evaluara la posibilidad de modificar el esquema de garantías de la banca de desarrollo.

Jacob reconoce que un problema que puede presentar-se es el mayor costo en la administración de las garantías y el seguimiento al crédito; pero también señala que se fa-cilitaría con las nuevas plataformas electrónicas que ya se aplican en el Inadem y Nacional Financiera y que son la base del pro-grama de crédito joven que se puso en marcha en febrero pasado, y ya se han otorgado 24 créditos.

La plataforma dise-ñada para empresas in-cubadoras en el Inadem el año pasado, asegura Jacob, fue clave para el programa Crédito Joven, destinado a proyectos emprendedores, porque se evalúa el modelo de negocio y las corridas financieras, además de otorgarles una califica-ción. Si es mayor a 65 puntos son preautorizados y pasan a Nafin para que, a través de asesoría, se realicen todos los trámites, comenzando por la integración de los expedientes. La garantía actual es del cien por ciento y los bancos que participan son BBVA Bancomer, Banamex y Santander.

APAGÓN ANALÓGICO EN GUADALAJARA Y MONTERREYMónica Aspe, la nueva subsecretaria de Comunicaciones de la SCT, ya metió el acelerador a fondo para avanzar en el programa de transición a la televisión digital terrestre. Asegura que ya existen condiciones para que el IFT auto-rice el apagón analógico en Tecate y Ensenada y, antes del 15 de mayo, entregarán al IFT toda la documentación para demostrar que se ha cumplido con la entrega de televiso-res digitales en ciudades tan importantes como Monterrey, Guadalajara, Saltillo, Morelia, Querétaro y Juárez.

JAVIER ARRIGUNAGA; EMILIO LOZOYAEl Premio Naranja Dulce de la semana es para Javier Arrigunaga, quien fue nombrado presidente del Con-sejo de Administración de Aeroméxico, en sustitución de Eduardo Tricio, presidente de Grupo Lala, quien perma-necerá como Consejero. Además, Arrigunaga, quien el año pasado dejó abruptamente la dirección general del Gru-po Financiero Banamex-Citi y la presidencia de la Asocia-ción de Bancos de México, ingresó como consejero a grupo Gentera, por lo que no perderá el contacto con el sector financiero, y, de hecho, ya está como asesor de Roberto Hernández y Alfredo Harp Helú, en los fideicomisos que manejan sus inversiones.

El Premio Limón agrio de la semana es para Emilio Lozoya, director de Pemex, no sólo por las pérdidas al cie-rre del primer trimestre, que crecieron 180 por ciento, tanto por efecto de la devaluación del peso y la caída en los pre-cios del crudo, sino por la menor producción. El problema es que Lozoya no logra hacer más eficiente la administra-ción de Pemex ni avanza en las negociaciones con el sin-dicato para reducir el pasivo laboral. Además, Lozoya ha señalado varias veces que Pemex no se vio afectado por el fraude de Oceanografía, pero el director jurídico de la em-presa, Marco Antonio de la Peña, dijo, ante una Comisión del Senado, que Pemex recuperó 506 millones tras el fraude de Oceanografía

Enrique Jacob reconoce que el programa de subastas de garantías de Nacional Financiera ha resultado positivo porque, al reducir el riesgo para los bancos, se ha incrementado el crédito a las pymes.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

INGRESOS, SIN REPUNTAR

A la baja empleos bien remunerados

POR KARLA [email protected]

El total de personas ocu-padas con ingresos de has-ta tres salarios mínimos aumentó en 897 mil 689 per-sonas durante 2014, mientras que el universo de ocupados con ingresos superiores a tres salarios mínimos se contrajo en un millón 64 mil 515 dio a conocer el Centro de Estu-dios Económicos del Sector Privado (CEESP), órgano ase-sor del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) en temas económicos.

ANÁLISISDe acuerdo con su Análisis Económico Ejecutivo de-nominado Crece la necesi-dad de empleos de calidad aunque los datos generales muestran que el empleo cre-ce, algunos cálculos indican que la masa salarial man-tiene un comportamiento lateral, lo cual no refleja el beneficio del aumento en la ocupación.

Detalla que hasta la fe-cha ni el ritmo de crecimien-to ni el entorno de negocios ha sido el mejor para que en nuestro país el mercado la-boral se vea beneficiado

significativamente. “Los ho-gares siguen mostrando un déficit en su ingreso perso-nal frente a las necesidades que tiene que cubrir, des-de alimentos, educación,

transporte y salud, entre las más apremiantes”.

Consideró que la situación se agrava cuando al analizar las cifras de ocupación y des-ocupación se infieren impor-tantes necesidades, ya que el objetivo no sólo es tener la capacidad para cubrir el número de desempleados y de aquellos que cada año se integran al mercado laboral, que suman poco más de tres millones, sino también a to-das aquellas personas que si bien están ocupadas, tienen la necesidad y disponibilidad de ofertar más tiempo de tra-bajo de lo que su ocupación actual les permite (subocu-pación), que son cerca de 4 millones de personas.

Apuntó que adicional-mente existe otro rubro que se define como la población no económicamente acti-va disponible, que se refie-re a todas aquellas personas que en la semana de referen-cia no trabajaron, ni tenían trabajo, ni buscaron activa-mente uno, por considerar que no tenían oportunidad para ello, pero tienen interés en trabajar.

MODERAN PRODUCCIÓN

Refinación, entre recortes y pérdidas

La falta de modernización en el sector propició un bajo rendimiento en el primer trimestre del año para Pemex

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzá[email protected]

La transformación industrial y específicamente la refina-ción, sigue siendo uno de los segmentos más castigados de Petróleos Mexicanos (Pemex) y la segunda con mayores pérdidas económicas, deri-vado de la ineficiencia de sus procesos productivos que ya requieren de una moderniza-ción de los equipos.

Es así que al cierre del pri-mer trimestre de 2014, Pemex Refinación registró una pér-dida en su rendimiento neto de 33 mil 59 millones de pe-sos, que representa casi 33 por ciento de la merma total que tuvo Pemex por más de 100 mil millones de pesos.

Dicha cifra es ligeramen-te mayor en comparación al resultado negativo que tuvo el sector en el mismo perio-do del año pasado, con 32 mil 752 millones de pesos.

Sin embargo, con el ajuste de 62 mil millones de pesos al presupuesto de Pemex, di-cha tendencia negativa podría mantenerse en los siguientes años, y complicar así la situa-ción de este sector, pues aun cuando ya se habían anun-ciado inversiones por casi 20 mil millones de dólares para la realización de diversos proyectos, entre ellos las re-configuraciones de tres refi-nerías para aumentar la oferta de productos con mayor va-lor agregado, éstos han sido postergados.

RESULTADOSJorge Martínez Herrera, sub-director de Planeación de Re-finación, aseguró que durante el primer trimestre, el sector de transformación industrial también se vio impactado por paros programados y no programados para poder dar mantenimiento a los equipos.

Fuente: Pemex

(Miles de barriles diarios, T=Trimestre)PRODUCCIÓN DE PETROLÍFEROS

33POR CIENTO

fueron las pérdidadas de

Pemex Refinación

9.3POR CIENTO

bajó el proceso total de petróleo crudo de

enero a marzo

Aumenta recepción de declaracionesLas declaraciones anuales de personas fí-sicas aumentaron 20% respecto a 2014, al recibirse tres millones 181 mil 817 al 30 de abril pasado, cuando venció el plazo pa-ra cumplir con esta obligación, informó el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

— De la Redacción

Durante el primer tri-mestre, el sector de transformación in-dustrial también se vio impactado por pa-ros programados y no programados.”JORGE MARTÍNEZ

SUBDIRECTOR DE PLANEACIÓN

DE REFINACIÓN

Explicó que entre enero y marzo de 2015, el proceso to-tal de petróleo crudo para su transformación disminuyó 9.3 por ciento, debido a trabajos de mantenimiento y rehabili-taciones, tanto los programa-dos como los no previstos.

A esto se suman los proble-mas operativos en los equi-pos, lo cual se relaciona con la calidad del crudo recibido de las áreas productivas, y que generó una reducción de 8.2 por ciento en la producción de petrolíferos en el periodo referido.

Ante esta situación, Pemex ya ha expresado su interés en buscar socios o concretar alianzas con la iniciativa pri-vada con el objetivo de poder llevar a cabo los proyectos que ha postergado por el momen-to, principalmente los refe-rentes a la modernización.

De no lograrse, las afec-taciones podrían ser de largo plazo, pues las deficiencias se mantendrán y la producción seguirá sin ser suficiente para reducir las importaciones, además de que las pérdidas que genera se mantendrán.

1T 2014 2T 2014 3T 2014 4T 2014 1T 2015

1,211

1,287

1,213

1,113 1,110

De acuerdo con el CEESP se perdieron un millón 64 mil 515 trabajos en los que se pagaban más de tres salarios mínimos.

Profesionistas, sin trabajoTener instrucción acadé-mica no garantiza encon-trar empleo en México. De acuerdo con el Institu-to Nacional de Estadísti-ca y Geografía, cuatro de cada diez desempleados en el país cuentan con es-tudios de nivel medio su-perior o superior. La Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo re-vela que de los dos mi-llones 284 mil mexicanos desocupados a diciembre de 2014, 40.9 por cien-to contaban instrucción académica equivalente a la preparatoria o la uni-versidad, es decir, un total de 936 mil 357 personas.

Los resultados de la en-cuesta trimestral indican que en los dos primeros años de actual adminis-tración la desocupación entre los más estudia-dos se ha incrementa-do. Hasta diciembre de 2012, fecha en la que ini-ció el gobierno del presi-dente Enrique Peña Nieto, los mexicanos con nivel medio superior o superior que no habían logrado in-sertarse en el mercado la-boral ascendían a 912 mil 272, cifra a la que se su-maron 24 mil 085 perso-nas durante los 24 meses transcurridos.

— Por Karla Ponce

En lo que va del año, Pe-tróleos Mexicanos registró una reducción significa-tiva de 63.4% en el valor de las ventas internas de combustóleo, siendo este combustible una de las principales materias pri-mas energéticas para el sector industrial y de ge-neración eléctrica.

Según datos de la pa-raestatal, se comercializa-ron al menos tres mil 280 millones de pesos, en los primeros tres meses del año, lo que significó cinco mil 615 millones menos en comparación a los ocho mil 895 millones del mismo periodo de 2014.

Esto es el reflejo de una caída de 40.9 por ciento en los volúmenes de venta en el mercado local, de-bido a que diversas em-presas han comenzado a cambiar sus procesos productivos a gas natural, por ser menores costos.

Es así que en el pe-riodo referido se comer-cializaron en el país 55 mil 500 barriles diarios de combustóleo, 38 mil 500 menos en compara-ción a los 94 mil del año anterior.

La producción en el primer trimestre de 2015, de este combustible se redujo 14.6 por ciento, al alcanzar 205 mil 100 ba-rriles por día en el Sistema Nacional de Refinación.

— Por Nayeli González

Se reduce la venta de combustóleo

13.5% DE TRABAJADORES GANA MENOS DEL MÍNIMO

Los trabajadores mexi-canos se fueron a fes-tejar el 1 de mayo, el cual se conjugó con un largo fin de semana.

Sin embargo, a la hora de cons-tatar la situación del mercado la-boral y sus condiciones de trabajo se observan algunas satisfacciones y varios sinsabores.

En primer lugar, y hablando de recreo, no hay muchos días de asueto como estos. Según un estu-dio de la consultora Mercer, México cuenta sólo con siete días feriados, lo que le convierte en el país con menos días festivos del mundo, en contraste con Colombia que suma 18 días y la India con 16, pero ade-más, por ley, el trabajador no goza de muchas jornadas de vacacio-nes, que a su vez dependen de la antigüedad del trabajador en la empresa.

Si la antigüedad es de un año de servicio, dispones de sólo seis días de vacación, los cuales se van incrementando dos días más por cada año de antigüedad hasta al-canzar un máximo de doce.

Después del cuarto año, el pe-ríodo vacacional aumentará en otros dos días por cada cinco años de servicio. Por tanto, y en compa-ración con otros países, el sistema es poco generoso con el mexica-no en lo que se refiere a los días de descanso y esparcimiento.

DESEMPLEO En segundo lugar, en cuanto a la mano de obra, Ahora bien, trabajo hay. La tasa de desempleo en Mé-xico es de las más baja del mundo. Según la serie unificada, la tasa de desocupación en México se situó en marzo de este año en 3.9 por ciento, y de acuerdo con los datos harmonizados de la Organización para la Cooperación y el Desarro-llo Económicos (OCDE), la tasa de México es la más baja de entre los países de esa organización, sólo superada por Corea, Japón, Austria, Noruega y Suiza.

De hecho, esa tasa de desocu-pación baja es motivo de debate. En las calles se suele decir que en México “quien quiere trabajar, tra-baja”, pero en relación a otros paí-ses, son pocos los individuos que quieren trabajar.

La población económicamente activa, es decir, aquellos individuos que están en edad de trabajar y que o bien están empleados o bien es-tán día a día buscando un puesto de trabajo, es de menos de 60 por ciento, una de las más bajas de la OCDE.

Así, más de 40 por ciento de la población que podría trabajar, pre-fieren mantenerse al margen del mercado laboral.

MERCADO NINIEsa población se concentra sobre todo en jóvenes y mujeres, muchos de ellos apodados como “ninis” (ni estudian ni trabajan). De hecho, más de 47 por ciento de las mu-jeres jóvenes están fuera del mer-cado laboral, la tasa más alta de la OCDE, después de Turquía.

Más allá del nivel de desocupa-ción, la mayor alegría para la so-ciedad mexicana es que tras varios años en los que la tasa de desem-pleo se resistió a bajar tras la rece-sión económica de 2008-2009, por fin ha entrado en una tendencia descendente que la dirige a los ni-veles observados antes de la crisis.

La tasa de 3.9 por ciento de la serie unificada es la más baja des-de junio de 2008, mientras que en la serie desestacionalizada, la tasa se ubica en 4.2 por ciento, la menor desde octubre de ese mismo año.

JORNADAS MÁS LARGASLa realidad en México, por tanto, es que hay trabajo; y que quien quie-re trabajar, trabaja, pero además, el que trabaja lo hace hasta la ex-tenuación durante muchos días y largas jornadas laborales.

Así, más de 45 por ciento tra-baja seis días a la semana. En con-secuencia, 45.7 por ciento de los trabajadores mexicanos labora en-tre 35 y 48 horas a la semana, ade-más de que 28.5 por ciento de esa fuerza laboral trabaja más de 48 horas, pese a que la ley mexicana establece un mandato de 48 horas como máximo por semana (ocho horas por seis días). El estándar

POR JOSÉ MIGUEL MORENO*

Pese a todos los esfuerzos, ni los salarios ni las condiciones del mexicano han mejorado sustantivamente, y todavía hay una porción elevada de empleados pobres a nivel nacional.

internacional es que la semana de trabajo dure entre 40 y 44 horas.

MAL PAGADOSPese a todos eso esfuerzos, ni los salarios ni las condiciones labo-rales han mejorado sustantiva-mente, y todavía hay una porción elevada de empleados que traba-jan para ser pobres, pues apenas ganan para sustentarse con los re-querimientos mínimos, y mante-ner a su familia.

Según datos del Instituto Na-cional de Estadística y Geografía (INEGI), 13.5 por ciento de la po-blación ocupada tiene ingresos por su trabajo de un salario míni-mo, 24.2 por ciento obtiene más de un salario mínimo y hasta dos, y 22.2 por ciento de los trabajado-res tiene más de dos y hasta tres salarios mínimos. Además, 7.4 por ciento de los trabajadores no per-cibe ingresos.

El resultado es que muchas familias mexicanas que de-penden de ellos no obtienen recursos suficientes para vivir dig-namente. Es por eso que recien-temente se ha planteado elevar el

ingresos, lo hace sobre todo en el sector informal.

De este modo, en torno a 58 por ciento de los trabaja-dores tienen sus actividades productivas en el sector infor-mal, aunque esa situación ha empezado a mejorar, toda vez que la tasa de informalidad ha venido descendiendo.

Hace un par de años, la tasa de informalidad se situaba por encima de 60 por ciento de la población ocupada, lo que in-dica una migración de la infor-malidad a la formalidad.

Otro indicio de esa ten-dencia a la formalidad es el aumento en el número de tra-bajadores inscritos en el Ins-tituto Mexicano del Seguro Social (IMSS): el año pasado se dieron de alta 715 mil per-sonas, y ya alcanzan un récord de 17.3 millones de empleados formales con seguridad social.

Aun así, el hecho de que mucho trabajadores se des-empeñen en el sector informal lo expone a un elevado grado de inseguridad y lo excluye de ciertos derechos como las pensiones o los servicios de salud.

Cabe señalar que la pro-porción de empleados con acceso a instituciones de salud (pública o privadas) otorgada por su trabajo es muy baja.

Estadísticas a cargo del INEGI refieren que al cuarto trimestre del año pasado, más de 63 por ciento de la pobla-ción ocupada no tenía acceso a ningún tipo de institución de salud.

TALÓN DE AQUILESLa elevada informalidad tam-bién implica que el sistema de pensiones sea débil en Méxi-co. Sólo 35 por ciento de los trabajadores tiene cobertu-ra a los servicios de seguri-dad social, además, el nivel de aportaciones obligatorias al ahorro para el retiro es de 6.5 por ciento del salario para tra-bajadores del IMSS, mientras que en otros países llega a 15 por ciento.

Como el trabajador mexi-cano vive al día y no dispo-ne de ahorro suficiente para afrontar su retiro, se ve obli-gado a ejercer durante casi toda su vida, hasta que ya es un anciano.

Según datos de la OCDE, México es el país donde el hombre abandona más tarde el mercado laboral, con 72.3 años, comparado con un pro-medio de 64.2 años para un los trabajadores de todos los países miembros de la OCDE.

Eso hace que la esperan-za de vida una vez jubila-do sea corta, de menos de 13 años cuando el promedio de la OCDE es que disfrute de 18.1 años más de vida.

Por tanto, queda mucha brega por hacer en el mercado laboral mexicano con el fin de compatibilizar el trabajo con mejores condiciones labo-rales y de vida que le permita al trabajador sentirse realiza-do, vivir dignamente y poder disfrutar, después de años de esfuerzo, de un merecido y apacible descanso.

* Director de llamadinero.com

La tasa de desempleo en México es de las más bajas del mundo. Pero 58% de la población ocupada trabaja en el sector informal, aunque en los últimos años se ha producido una reducción luego de rebasar 61%, tras la crisis económica global en 2008-2009... Tasa de informalidad laboral

NUBARRONES

(Porcentaje de la poblacion ocupada)

Ene 0

5Ab

r 05

Jul 0

5Oc

t 05

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l 11Oc

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3Ju

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Ene 1

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Jul 14

Oct 1

4En

e 15

61.5

61.0

60.5

60.0

59.5

59.0

58.5

58.0

57.5

57.0

56.5

Ausentes temporales

con vínculo laboral

Menos de 15 horas

Más de 15 y hasta 34 horas

Más de 35 a hasta 48 horas

Más de 48 horas

No especificado

1.56.3

17.4

45.7

28.5

0.6

No especificado Más de 1 y hasta 2 salarios mínimos

Más de 2 y hasta 3 salariosmínimos

Más de 3 y hasta5 salariosmínimos

Más de 5 salarios

mínimos

No recibeingresos

13.5

24.222.2

14.5

6.6 7.4

Edad Promedio Años esperados

México Promedio OCDE

72.3 64.2

12.918.1

…además, el mexicano trabaja muchas horas a la semana. En torno a 45% de los trabajadores labora seis días a la semana, lo que hace que 45.7% se emplee entre 35 y 48 horas a la semana, y 28.5% trabaje más de 48 horas …

… aun así, el mexicano vive al día. De hecho, 63% de la población ocupada, o 33.5 millones, no recibe ingresos u obtienen hasta tres salarios mínimos (algo más de 5 mil pesos al mes), lo que no le garantiza los recursos monetarios necesarios para mantener su sustento y el de su familia dignamente…

… entre la informalidad, lo que le excluye del sistema de salud y de pensiones, y los bajos ingresos que percibe durante su vida laboral, el trabajador mexicano no dispone de ahorros suficientes para su retiro, lo que le fuerza a trabajar hasta edades avanzadas, disfrutando de pocos años de retiro, respecto a países de la OCDE.

La larga jornada laboral en México

Las bajas remuneraciones en México

Tiempo esperado para el retiro

(Porcentaje)

(Porcentaje de trabajadores ocupados)

(Años)

Fuente: INEGI

Fuente: INEGI

Fuente: INEGI

Fuente: OCDE

salario mínimo, aunque esa discu-sión se apagó con la caída del pre-cio del petróleo en los mercados internacionales.

LIMITADOSEl Índice de la Tendencia Laboral de la Pobreza que elabora el Con-sejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Co-neval), y que muestra la tendencia del porcentaje de personas que no puede adquirir la canasta alimen-taria con el ingreso laboral, se ha venido deteriorando y cerró en un nuevo máximo en el cuarto trimes-tre del año pasado.

SECTOR SALVAVIDASOtra realidad es que quien traba-ja para aumentar o mejorar sus

72.3AÑOS

es la edad en la que el trabajador mexicano tiene su retito laboral,

dato mucho mayor respecto a 64.2 años de los empleados de

los países de la OCDE

58POR CIENTOde los trabajadores

tienen sus actividades productivas en el sector informal,

aunque esa situación ha empezado a

mejorar

FRAGILIDAD DEL SECTOR LABORAL

8: EXCELSIORLUNES 4 DE MAYO DE 2015

EXCELSIOR : LunES 4 dE mayO dE 2015 dInERO9

Aunque es imposible ha-cer “guiso de pato” sin an-tes capturar al animal, los avances legislativos que se lograron a través de la re-forma a la Ley Federal de Armas de Fuegos y Explo-

sivos, anticipan que en el ámbito turístico se perfilarán igualmente algunos retos junto con los beneficios que traería concretar la “preins-pección” o “preinternación”.

En realidad esta reforma tendrá también implicaciones muy relevantes en el terreno de las aduanas y la Secretaría de Hacienda, cuyo titular es Luis Videgaray, empujó di-rectamente el proyecto que envió el jefe del Ejecutivo al Congreso.

En el ámbito turístico el primer asunto es concretar una negociación exitosa con el go-bierno de Estados Unidos, pues sería el col-mo que una vez cumplido el requisito de que las autoridades migratorias de ese país pue-dan estar armadas dentro de los aeropuertos mexicanos, ahora esto no lleve a ningún sitio.

Además algunas aerolíneas mexicanas y extranjeras ya levantaron la mano para ma-nifestar algunas preocupaciones que, mal ejecutadas, podrían poner a este cambio frente a uno de esos escenarios en donde resulta más caro el remedio que la enfer-medad. Aquí se ha hecho referencia a la importante repercusión que tendrá la preins-pección para incrementar los vuelos punto a punto, conectando ciudades intermedias de los Estados Unidos a los que sólo se puede llegar a través de los hubs.

Aeropuertos como Cancún, que ya es muy exitoso, puede por ese solo hecho incremen-tar el número de pasajeros internacionales en más de 20% en un plazo de cinco años.

La contraparte, siempre hay dos caras de una misma moneda, es que si esto no se ejecuta adecuadamente, podría convertir-se en un dique para los vuelos en conexión

que son tan importante para las aerolíneas tradicionales.

En este caso el problema derivaría del hecho de que la totalidad de los vuelos en conexión provenientes del extranjeros, po-drían pasar migración en los aeropuertos mexicanos que comiencen a hacer efectiva la preinternación, lo que generaría retrasos, pérdidas de vuelos y demás calamidades.

Cuando ASUR, de Fernando Chico Pardo, construyó la ampliación del aero-puerto de Cancún, se incluyó un área espe-cial para los vuelos en donde las autoridades migratorias estadunidenses llevarían a cabo

la preinspección. Una infraestructura que no se ha utilizado debido a que el proyecto no se había concretado y que ahora, seguramente, pone a esta terminal en una posición venta-josa para fungir como pionera.

El aeropuerto de Los Cabos tampoco de-bería significar un problema, pues son pocos los vuelos en conexión que recibe; pero el gran reto es el del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.

Evidentemente cuando se construya el nuevo, el asunto de la preinspección debe ser estudiado para que no afecte a los vuelos en conexión; pero ahora mismo hay interés en aprovechar la figura desde ahora lo que sí puede convertirse en un problema.

La preinspección debe servir para incre-mentar la llegada de turistas internacionales y no para provocar el efecto contrario.

En realidad esta reforma tendrá también implicaciones muy relevantes en el terreno de las aduanas y la Secretaría de Hacienda.

Van con mayor fuerza para mantener a México dentro de las tres primeras potencias en la fabricación de juguetes, seguido de China y Estados Unidos.

Veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

Comenzó un revés en el decre-cimiento de la industria del juguete, que desde los 90 se tambaleó con la apertura del mercado mexicano, lo cual provocó que, de 300 jugado-res, el sector se redujera a 80.

No obstante, desde hace una década, pese a la contracción, el gremio vivió una situación compleja, en la que los apoyos y los acuerdos con el gobierno federal eran casi nulos y se quedaron en la antesala de las dependencias.

Hasta hace tres años, las compañías mexi-canas, que siguen prevaleciendo, reinven-tándose y buscando asociaciones extranjeras para mantenerse y colocarse dentro de las grandes ligas, van con mayor fuerza para mantener a México dentro de las tres primeras potencias en la fabricación de juguetes, segui-do de China y Estados Unidos.

Posicionándose en el segmento de jugue-tes montables, carros y juegos de mesa que, en su gran mayoría, se van hacia EU, Canadá y Europa, representando exportaciones por 1,600 millones de dólares. Y marcando pauta junto con firmas extranjeras, cuya tendencia es la innovación y las alianzas con empresas que produzcan películas o tengan la licencia de éstas, pues, ello, hoy está teniendo éxito.

No obstante, en busca de conquistar el mercado vecino, que representa 10 veces el valor nacional al registrar ventas anuales por 23 mil millones de dólares con un consumo per cápita de niño por 400 dólares anuales, se buscan alianzas con compañías estaduniden-ses para poder producir en territorio nacio-nal. Mantener las pláticas con la Secretaria de Economía, al mando de Ildefonso Guajardo, para nivelar las condiciones del gremio na-cional con el que tienen las firmas chinas es fundamental. Esa economía es centralmen-te planificada y las industrias tienen muchos acuerdos y apoyos. Y se debe aprender de ella, si se quiere avanzar a grandes pasos.

Para Miguel Martín, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria del Ju-guete (AMIJU), el acuerdo alcanzado sobre

mantener un arancel de 15% para 25% de los juguetes importados es importante, pues per-mitirá un terreno parejo y de mayor compe-titividad. Sin embargo, los pasos que siguen serán los retos decisivos en el cimiento del sector. Es el caso de la integración escuela-industria, que busca definir la integración de la industria con la escuela para que se tengan profesionales en el ramo. Profesionales ne-cesarios no sólo en el corto plazo, sino en el mediano y largo plazos, pues hay escasez de talento que innove y lleve a la industria a otro nivel, y esto es evidente. Aunque ya comien-zan a darse pasos en este sentido, a través del IPN y la UNAM, falta mucho camino por reco-rrer con el gobierno, ProMéxico e instituciones privadas. Por lo pronto, la industria no desa-pareció, incluso la tendencia que se visualiza es alentadora en México y en el extranjero.

DÓNDE QUEDÓ FICREAFicrea es un tema de muerte anunciada, como muchos más, que nos parece cotidiano. De pena ajena que se den estos casos. Y más que la CNBV, que encabeza Jaime González Aguadé, y Condusef, de Mario Di Costanzo, no hayan tenido congruencia con lo que dije-ron desde un inicio, en que, incluso, invitaron a los ahorradores a seguir depositando su di-nero, “todo estaba bajo control”. Ahora nadie fue. Nadie dijo. Y lo mejor es guardar silencio, pues con la efervescencia política todo se ol-vida o se vuelve tema de campaña, cuando la responsabilidad es de las actuales institucio-nes financieras. Vaya estrategias, y ahora ya pasó el tema como caso cerrado. La pregunta es: ¿dónde quedó Ficrea, la CNBV y Condusef?

Jugueteros comienzan repunte

Estrategia de negocios

MARIELENA [email protected]

Los retos para la preinspección migratoria hacia EU

DINERO LUNES 4 DE MAYO DE 2015 : EXCELSIOR10

Nómina no Agrícola deberá confirmar que efectos temporales se están quedando atrás

El primer trimestre de este año finalizó con un PIB estadunidense débil, donde la economía sólo se expandió 0.2% (muy por debajo de lo esperado de 1%). Pero los datos no fueron suficientes para ver un comunicado “dovish” por parte de la Re-serva Federal de Estados Unidos (Fed).

El clima invernal en el primer trimestre, la apreciación del dólar y un entorno externo débil restaron cer-ca de 1.6% de la economía estadunidense. A esto se sumó la desaceleración de la inversión, sobre todo en minería, que im-pulsó a la baja el crecimiento económico.

La calma del mercado de tasas por un posible retraso del apretón monetario de la Fed duró poco y esta misma semana podríamos ver nuevos episodios de volatilidad con la publica-ción de la Nómina No Agrícola correspondiente al mes de abril.

Recordemos que la Nómina no Agrícola es un indicador que presenta estadísticas de dos grandes encuestas, de hogares y de establecimientos, por lo que proporciona información muy precisa sobre la fuerza de trabajo, el empleo y la desocupación en el sector público y privado de EU.

El anuncio de política monetaria de la semana pasada de la Fed sólo reiteró la percepción de las autoridades respecto a que los malos datos son transitorios.

Los verdaderos elementos a evaluar por el Comité de Tasas de EU. son los de abril a junio.

¿QUÉ ES LO QUE SE OBSERVA HASTA EL MOMENTO EN LOS DATOS DE ABRIL?Uno de los efectos transitorios más importantes que afectó la generación de empleos en meses previos fue la huelga susci-tada en la Costa Oeste estadunidense, además del mal clima y un despido importante en tres estados ligados al sector ener-gético: Texas, Oklahoma y Pennsylvania.

Sin embargo, los índices adelantados de la actividad ma-nufacturera de la Fed (de Dallas, Nueva York, Rich-mond, Filadelfia y Chicago) corroboraron una mejora en la dinámica de gene-ración de empleo en abril, tanto en el sector manu-facturero como en el sector servicios. Incluso el reporte de la Fed de Chicago des-tacó la generación de em-pleo más alta desde enero, tras la caída en febrero y marzo que afectó casi todos los indicadores de la encuesta.

Esta mejora llevará a que el próximo 8 de mayo la creación de empleos estadunidenses regrese a su tendencia de los últi-mos años y muestre cifras por encima de las 200 mil nuevas plazas.

Consideramos que un mejor comportamiento del merca-do laboral desencadenará automáticamente nuevas presiones para el mercado, de modo que podríamos ver un dólar de re-greso a niveles de 15.60 pesos y un canal de alza en instrumen-tos de tasa fija.

Estos factores podrían endurecer más el discurso de Banxi-co, que por lo pronto luce conforme con las cifras de inflación y recientemente ha mostrado preocupación por los datos de crecimiento económico y una brecha del producto negativa en México.

En su comunicado del pasado jueves, Banxico siguió an-clando su tasa de referencia a tres factores:

1.- La eventual alza de tasas por parte de la Fed. 2.- Una depreciación cambiaria más aguda.3.- El crecimiento económico en México. A medida que se publiquen mejores reportes del segundo

trimestre al norte de nuestra frontera Banxico tendrá que en-durecer su discurso e irá evaluando si es buena idea adelantar-se o no a un movimiento de la Fed.

De hecho, al interior de la Junta de Gobierno ya existe una discusión importante del tema, por lo que no debería sorpren-dernos que el primer aumento de tasas en México llegue en junio.

Insistimos, el dato del viernes de la Nómina irá alumbrando el camino sobre un apretón monetario que se encuentra a la vuelta de la esquina tanto en EU como aquí en México.

Llama al 01-800-2262668

o síguenos en Twitter: @bancomultiva o ingresa a www.multiva.com.mx

Un mejor comportamiento del mercado laboral desencadenará nuevas presiones para el mercado.

TENDENCIAS FINANCIERAS MULTIVA

El frenón que se dio la eco-nomía de Estados Unidos en el primer trimestre del año representa para Mé-xico una noticia buena y una mala:

La buena, que es se-guro que en el corto plazo la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) no mo-verá sus tasas de interés, lo cual signi-fica menos presiones para la economía mexicana.

La mala, que cuando Estados Uni-dos se frena, se frenan también las ex-portaciones y la actividad industrial de México.

Y es que la caída en la actividad eco-nómica de Estados Unidos fue grave. Apenas creció 0.2 por ciento, debido a lo crudo del invierno que paralizó el consumo y muchas actividades pro-ductivas; a la caída en las inversiones en petróleo y gas, a problemas laborales en el este de Estados Unidos y a la caída en las exportaciones debido a la fortaleza del dólar.

La mayoría de los analistas coincide en que todos los factores que propicia-ron la caída son coyunturales y que la economía norteamericana se recupe-rará en lo que resta del año. Y lo más probable es que así ocurra.

Sin embargo, por el momento, cuan-do todo mundo creía que la Fed, banco central de Estados Unidos, estaba lista para aumentar su tasa de interés, debi-do a la fortaleza de la economía, es cla-ro que la decisión no se tomará ahora; más aún, es probable que sea hasta fi-nales de año cuando cambie su política monetaria.

Y eso le da un respiro a países como México que, durante meses, han sufrido la volatilidad de los mercados financie-ros, nerviosos por la decisión de Esta-dos Unidos.

Parte de la depreciación del peso, por ejemplo, se explica precisamente por eso.

Es claro también, que se abre margen para que se consolide la recuperación

económica.En los primeros dos meses del año,

la economía de México creció a un rit-mo anual de 2.3 por ciento, con un aumento de 6.2 por ciento en las ex-portaciones y con un incremento de 5.7 po ciento en las ventas de los comercios agrupados en la Asociación de Tiendas Departamentales (ANTAD).

En un clima con menos incertidum-bre, y sin tantas turbulencias, habrá es-pacios para que se logre un crecimiento de tres por ciento en este año.

Porque aun en esta coyuntura me-nos desfavorable, hay elementos pre-ocupantes, como la depreciación del peso que anda ya alrededor de cuatro-por ciento; los precios y la producción petrolera y el clima de inseguridad que en muchas partes del país inhibe las ac-tividades económicas.

Es claro que de los países emergen-tes México es el mejor está manejando las turbulencias y cuyas finanzas publi-cas están mejor preparadas para hacer-les frente.

Pero el país completó dos años de muy bajo creamiento económico y ape-nas unos meses donde las cosas empe-zaron a mejorar lentamente.

No es suficiente. Todos los diagnós-ticos conducen a la necesidad de un crecimiento sostenido de cuando me-nos cinco por ciento, y mientras eso no se dé, seguirá presente la percepción de que ésta es una economía en crisis permanente.

Qué bueno que hay una reactivación moderada, pero eso no debe mover al optimismo y menos a que el gobierno piense que ya se están haciendo bien las cosas en materia económica.

Aún hay mucha opacidad en las ac-ciones públicas, y todavía hay un pre-meditado ocultamiento de datos sobre los verdaderos efectos de la caída en los precios del petróleo y los rubros con-cretos donde ya se está haciendo el re-corte presupuestal.

Hasta el próximo lunes con nuevas…Perspectivas.

Es claro que de los países emergentes México es el mejor está manejando las turbulencias y cuyas finanzas publicas están mejor preparadas para hacerles frente.

Entre buenas y malasQué bueno que hay una reactivación moderada, pero eso no debe mover al optimismo y menos a que el gobierno piense que ya se están haciendo bien las cosas en materia económica.

Perspectivas

LUIS ENRIQUE MERCADO

[email protected]: @Jerezano52

PRIME LIVING&PRIME GOLFAMANALI .COM.MX

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Hacienda prevé un desempeño favorable para el resto del añoLa dependencia confía en un mayor crecimiento para el segundo semestre DE LA REDACCIÓ[email protected]

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) an-ticipó un buen desempe-ño económico para el resto del año, tras el mayor dina-mismo que tuvo la actividad económica en el primer tri-mestre respecto a 2014.

Destacó que los indica-dores económicos duran-te enero-marzo muestran que, pese a la volatilidad de los mercados financieros internacionales, en México existen condiciones de es-tabilidad y confianza tan-to del consumidor como de los productores. Este mejor escenario es apoyado por la solidez de las finanzas públicas y la implementa-ción del ajuste preventivo del gasto para el ejercicio de 2015, agregó la dependencia en su Informe Semanal.

VOLATILIDADRefirió que en los últi-mos meses el entorno

internacional se ha torna-do complejo, derivado de la volatilidad de los merca-dos financieros, por la ex-pectativa de alza de tasas en Estados Unidos, el menor crecimiento global, las ten-siones geopolíticas y los ba-jos precios del petróleo.

A pesar de ello, la evolu-ción de diferentes variables macroeconómicas a mar-zo sugiere que la economía mexicana tuvo un mayor di-namismo que en 2014.

CON AVANCEEntre los indicadores que han registrado un buen des-empeño están las expor-taciones no petroleras, el crédito de la banca comer-cial y de la de desarrollo, los trabajadores afiliados al IMSS, la tasa de desempleo, la confianza del consumidor, la inflación anual, la inver-sión fija bruta y el Indicador General de la Actividad Eco-nómica (IGAE).

Respecto a las finan-zas públicas, señaló que en el primer trimestre de 2015 observaron un desempeño mejor a lo esperado en ma-teria de ingresos, un gasto creciente en inversión física y decreciente en gastos de operación y niveles de en-deudamiento acordes a lo aprobado.

La dependencia federal apuntó que los ingresos pre-supuestarios del sector pú-blico fueron de un billón 86 mil millones de pesos, 9.3% superiores en términos rea-les a los registrados en ene-ro-marzo del año padado, incluso fueron superiores en 93 mil millones de pe-sos al monto originalmente previsto.

Foto: Héctor López/Archivo

La Secretaría de Hacienda, al mando de Luis Videgaray, confía en que el escenario económico para el país muestre más fortaleza.

La inversión física presupuestaria au-mentó 8.1% real y, en contraste, el rubro de servicios perso-nales se contrajo a una tasa real anual de dos por ciento.”

SHCP


Potencial en obrasEl comercio al por me-nor de materiales pa-ra la construcción en tiendas de autoservi-cio especializadas tie-ne un gran potencial de crecimiento, asegu-ró Conacope Servytur-Ciudad de México.Informó que la industria de la construcción in-volucra en la Ciudad de México a nueve mil 531 negocios, entre los que se encuentran la ven-ta de cemento, tabique y grava; equipo eléctri-co, pintura; vidrios, fe-rreterías y, tlapalerías y recubrimientos.

— Notimex

BREVE

INFRAESTRUCTURA

IMPULSO ECONÓMICOEn poco más de dos años se han logrado sumar 16 mil 200 kilómetros de autopistas, carreteras y caminos rurales, lo que equivale a 80% de lo hecho en el sexenio anterior, y junto a la mayor conectividad se prevé consolidar al país como una plataforma logística global.

–José de J. Guadarrama

Foto: AFP

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Por resolución del consejo de administración de la sociedad, se convoca a los accionistas de Grupo Qumma, S.A.B. de C.V., a una asamblea general ordinaria de accionistas que tendrá verificativo a las 10:00 horas el próximo 22 de Mayo de 2015, en el domicilio de la sociedad ubicado en la Torre Murano marcada con el número 2453 de la avenida Insurgentes Sur, Piso 12, colonia Tizapán, código postal 01090, delegación Alvaro Obregón en la ciudad de México, Distrito Federal, para tratar los asuntos comprendidos en el siguiente

-ORDEN DEL DÍA-

I. Presentación, discusión y, en su caso, aprobación del informe del Director General y del informe del Consejo de Administración, en términos de los artículos 28 fracción IV y 44 de la Ley del Mercado de Valores y 172 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, respecto de las operaciones y resultados del ejercicio social concluido el 31 de Diciembre de 2014, incluyendo la presentación de los estados financieros de la sociedad y sociedades subsidiarias relevantes correspondientes al ejercicio social que concluyó el 31 de Diciembre de 2014, el dictamen del Auditor Externo, el informe del Presidente del Comité de Auditoría y Prácticas Societarias y el informe sobre el cumplimiento de las obligaciones fiscales a cargo de la sociedad por los referidos ejercicios sociales.

II. Aplicación de resultados.

III. Designación o ratificación, en su caso, de las personas que integrarán el Consejo de Administración, del Secretario y el Presidente del Comité de Auditoria y Prácticas Societarias.

IV. Remuneración a los miembros del Consejo de Administración y Secretario de la sociedad.

V. Designación del delegado o delegados que den cumplimiento y formalicen las resoluciones adoptadas por las asambleas.

Para tener derecho a asistir a la asamblea, los accionistas deberán estar inscritos en el Libro de Registro de Accionistas y exhibir la tarjeta de admisión correspondiente, la cual será entregada en días y horas hábiles en el domicilio ubicado en avenida México número 61, colonia Hipódromo Condesa, código postal 06100, delegación Cuauhtemoc, en México, Distrito Federal, previa solicitud que hagan los accionistas con por lo menos cuarenta y ocho horas de anticipación a la celebración de la asamblea, contadas en días hábiles. Para ello, los accionistas de la sociedad deberán depositar en la secretaria de la sociedad los títulos que representen las acciones correspondientes o los certificados o constancias de depósito de las acciones expedidos por S.D. Indeval, S.A. de C.V. Institución para el Depósito de Valores o por una institución de crédito nacional o extranjera o por casas de bolsa autorizadas para dichos efectos en términos de las disposiciones aplicables de la Ley del Mercado de Valores.

Los accionistas podrán ser representados en la asamblea por apoderados que acrediten su personalidad mediante poder otorgado en los formularios elaborados por la sociedad o mediante cualquier otra forma de poder otorgado conforme a derecho, que reúnan los requisitos establecidos en el artículo 49 , fracción III) de la Ley del Mercado de Valores, mismos que deberá recibir la sociedad con un mínimo de cuarenta y ocho horas de anticipación a la hora fijada para la celebración de la misma, contadas en días hábiles. Los formularios de poder referidos estarán disponibles en el citado domicilio de la sociedad.A partir de la fecha de esta publicación, la documentación relacionada con los puntos de la orden del día, estará a disposición de los accionistas de la sociedad en forma gratuita en días y horas hábiles, en el domicilio de la sociedad.

México, D.F. a 30 de Abril de 2015

CONVOCATORIA

Héctor R. Gallo FernándezPresidente del Consejo de Administración de la Sociedad

MERCADOS


@DineroEnImagen

PRIMER TRIMESTRE

Disminuyen ganancias de empresas en la BMV

Las utilidades de las firmas más importantes de nuestro país cayeron 17%, al pasar de 48 mil 211 millones de pesos en 2014, a 40 mil 24 mdp en 2015


Entre enero y marzo las ga-nancias de las empresas más importantes de nuestro país cayeron 17 por ciento, al pasar de 48 mil 211 millones de pe-sos en 2014 a sólo 40 mil 24 millones de pesos este año.

De acuerdo con la infor-mación publicada por 91 de las compañías que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y que son las más gran-des de nuestro país, se puede observar que , en general, la utilidad neta de las empresas se vio reducida como conse-cuencia de la debilidad del peso frente al dólar. Sin em-bargo, la utilidad de opera-ción de las compañías avanzó 12.45 por ciento durante el pe-riodo, al pasar de 118 mil 895 millones de pesos a 133 mil 695 millones de pesos.

Tratándose de las ventas, éstas alcanzaron el total de 1.08 billones de pesos, canti-dad 9.89 por ciento mayor en relación a 984 mil 525 millo-nes de pesos que las compa-ñías facturaron hace un año.

Entre las 91 empresas que integran la lista analizada, se encuentran América Móvil, Alfa, Gruma, Femsa, Walmart, Soriana, Herdez, Bimbo, San-borns, Grupo México y Grupo Carso, por mencionar algunas.

FACTORES QUE IMPACTARONDe acuerdo con el análisis de-nominado Multisemanal , ela-borado por Grupo Financiero Multiva, el 30 de abril termi-nó formalmente la tempora-da de reportes trimestrales de las empresas que cotizan en la BMV se vieron beneficiados o afectados por cuatro factores.

“Las empresas mexicanas acusaron el efecto de factores como la base de comparación respecto al primer trimestre del año pasado, un mejor des-empeño del sector servicios, la caída del precio del petró-leo (-50.7%) y la depreciación del peso frente al dólar”.

Multiva, destacó que los sectores que mostraron un desempeño positivo en sus resultados fueron los grupos aeroportuarios, retail y algu-nas emisoras del sector indus-trial y de infraestructura como Alfa, Cemex y Pinfra.

BIEN ESTABLECIDASA nivel operativo destacó el resultado de emisoras como Alsea, Alpek, Televisa, Bim-bo, Alfa, Ienova, Lala, Elektra, Bolsa, Asur y Cemex, sostuvo la firma de análisis.

Por su parte el Grupo Fi-nanciero Banorte–Ixe ase-guró que “en las empresas que tenemos bajo cobertura observamos un crecimien-to operativo de un dígito alto por una fácil base de compa-ración y una incipiente recu-peración económica así como una caída en la utilidad neta asociada, principalmente, a las pérdidas cambiarias”.

TASAS DE INTERÉSLas expectativas de que la Reserva Federal de EU (Fed) pueda elevar las tasas de interés al cierre del año, combinado con un pronunciado debilitamiento del peso, podría generar que el Banco de México se anticipe e inicie ajustes al alza en la tasa de referencia, actualmente en tres por ciento.

IngresosEmpresa 2014 2015 Var. %ARISTOS 97 298 207.2ALSEA 3,992 7,344 84.0SIGMA 12,603 21,494 70.5VESTA 214 299 39.7MFRISCO 2,499 3,423 37.0RCENTRO 197 268 36.0VOLAR 2,775 3,768 35.8GMD 469 624 33.0PINFRA 1,574 2,061 30.9ASUR 1,383 1,797 29.9ACCELSA 1,031 1,338 29.8POSADAS 1,342 1,741 29.7BOLSA 483 621 28.6CMOCTEZ 2,114 2,676 26.6MEXCHEM 17,370 21,983 26.6MEGACPO 2,696 3,339 23.9VASCONI 572 707 23.6OMA 832 1,021 22.7GAPB 1,432 1,742 21.6GCC 1,745 2,094 20.0BIMBO 41,558 49,843 19.9CIDMEGA 435 521 19.8ALFA 51,548 61,041 18.4BACHOCO 9,643 11,406 18.3TLEVISA 16,924 19,859 17.3GISSA 2,414 2,805 16.2IDEAL 3,190 3,706 16.2PASA 708 822 16.1LAMOSA 2,186 2,525 15.5TEAK 66 76 15.2HERDEZ 3,251 3,719 14.4VITRO 5,392 6,162 14.3AC 13,370 15,273 14.2GIGANTE 4,894 5,584 14.1COLLADO 1,246 1,421 14.0LAB 2,438 2,769 13.6BAFAR 2,014 2,282 13.3ARA 1,474 1,670 13.3CABLE 2,278 2,578 13.2AMX 195,439 220,036 12.6GRUMA 12,066 13,522 12.1GMEXICO 28,526 31,929 11.9CERAMIC 1,654 1,847 11.7FRAGUA 7,805 8,705 11.5ELEKTRA 17,189 19,099 11.1LIVEPOL 15,279 16,963 11.0ICA 7,980 8,822 10.6SPORTS 243 268 10.3PAPPEL 3,034 3,338 10.0GSANBOR 9,024 9,927 10.0GFAMSA 3,209 3,530 10.0CHDRAUI 16,701 18,296 9.6CONVER 266 291 9.4CIE 1,482 1,621 9.4WALMEX 102,229 111,723 9.3AEROMEX 9,777 10,682 9.3GCARSO 18,814 20,511 9.0GPH1 4,670 5,086 8.9KUOA 4,347 4,695 8.0CEMEX 47,468 51,236 7.9AHMSA 10,455 11,279 7.9KIMBER 7,262 7,764 6.9RASSINI 3,001 3,207 6.9CMR 550 587 6.7BEVIDES 2,976 3,168 6.5PE&OLES 14,744 15,586 5.7CYDSASA 1,246 1,317 5.7MASECA 3,648 3,835 5.1SIMEC 6,582 6,897 4.8LALA 11,108 11,630 4.7SORIANA 23,823 24,924 4.6TMM 687 714 3.9AUTLAN 1,126 1,168 3.7COMERCI 10,616 10,971 3.3CULTIBA 7,603 7,833 3.0FEMSA 64,228 65,199 1.5HILASAL 86 87 1.2AZTECA 2,541 2,545 0.2POCHTEC 1,489 1,472 -1.1MINSA 1,342 1,322 -1.5MAXCOM 649 626 -3.5IENOV 2,634 2,499 -5.1ALPEK 20,859 19,721 -5.5MEDICA 589 555 -5.8KOF 38,708 34,374 -11.2INCARSO 1,494 1,308 -12.4AXTEL 2,971 2,416 -18.7OHLMEX 4,660 3,603 -22.7QUMMA 52 38 -26.9HOGAR 264 137 -48.1DINE 266 66 -75.2SAB 8,615 177 -97.9Total 984,525 1,081,852 9.9

DESEMPEÑO AL ARRANQUE DEL AÑO

Resultado operativoEmpresa 2014 2015 Var. %MFRISCO 43 434 909.3AEROMEX 77 515 568.8GCC 18 113 527.8POSADAS 54 256 374.1TEAK 6 25 316.7PASA 17 67 294.1GMD 52 141 171.2COLLADO 12 29 141.7SIMEC 254 605 138.2ALSEA 178 419 135.4CIE 60 128 113.3VASCONI 20 41 105.0CERAMIC 78 159 103.8BACHOCO 883 1,662 88.2ACCELSA 39 68 74.4BIMBO 1,537 2,575 67.5CEMEX 3,039 5,073 66.9ARISTOS 29 47 62.1TLEVISA 2,984 4,810 61.2ALPEK 952 1,524 60.1GISSA 183 287 56.8CMOCTEZ 648 981 51.4HERDEZ 427 617 44.5VITRO 745 1,075 44.3SIGMA 1,230 1,728 40.5OMA 310 435 40.3MEGACPO 795 1,111 39.7VESTA 179 250 39.7BOLSA 221 296 33.9CABLE 361 472 30.7ELEKTRA 1,949 2,529 29.8POCHTEC 42 54 28.6LALA 1,063 1,366 28.5CIDMEGA 158 195 23.4ASUR 838 1,027 22.6LIVEPOL 1,369 1,664 21.5PINFRA 890 1,070 20.2GFAMSA 251 300 19.5GRUMA 1,357 1,615 19.0GMEXICO 9,658 11,181 15.8LAMOSA 326 377 15.6ARA 167 193 15.6RASSINI 314 362 15.3LAB 358 412 15.1AUTLAN 94 108 14.9ALFA 3,886 4,443 14.3GAPB 755 859 13.8GCARSO 2,066 2,308 11.7CHDRAUI 830 927 11.7SAB 59 65 10.2IENOV 681 744 9.3GIGANTE 683 746 9.2AC 2,027 2,213 9.2GPH1 125 136 8.8FRAGUA 365 390 6.8ICA 1,081 1,155 6.8WALMEX 6,915 7,341 6.2KIMBER 1,569 1,662 5.9GSANBOR 840 888 5.7CONVER 22 23 4.5MEXCHEM 1,332 1,374 3.2MASECA 513 528 2.9CYDSASA 190 193 1.6BAFAR 138 140 1.4PE&OLES 2,213 2,244 1.4COMERCI 670 673 0.4IDEAL 1,164 1,167 0.3FEMSA 5,985 5,883 -1.7AMX 38,721 37,714 -2.6SORIANA 1,214 1,168 -3.8KOF 4,834 4,627 -4.3KUOA 356 323 -9.3PAPPEL 434 377 -13.1BEVIDES 76 64 -15.8INCARSO 1,072 865 -19.3TMM 124 100 -19.4OHLMEX 4,035 2,953 -26.8MINSA 150 107 -28.7MEDICA 145 90 -37.9AZTECA 296 110 -62.8SPORTS 18 2 -88.9CMR -10 -6 N.CCULTIBA -167 52 N.CAXTEL -148 818 N.CDINE -1 -39 N.CAHMSA -147 -443 N.CHILASAL -3 -5 N.CHOGAR 19 -18 N.CMAXCOM 45 -16 N.CQUMMA -27 -46 N.CRCENTRO -27 54 N.CVOLAR -488 346 N.CTotal 118,895 133,695 12.4

Resultado netoEmpresa 2014 2015 Var. %TEAK 2 22 1,000.0CIE 15 64 326.7VASCONI 7 26 271.4ALSEA 87 299 243.7ARISTOS 11 26 136.4BIMBO 430 907 110.9ACCELSA 15 31 106.7BACHOCO 660 1,263 91.4COMERCI 451 770 70.7TLEVISA 854 1,453 70.1PINFRA 511 855 67.3GRUMA 622 983 58.0GPH1 35 55 57.1CMOCTEZ 464 692 49.1GISSA 131 193 47.3RASSINI 172 244 41.9LIVEPOL 948 1,304 37.6VITRO 117 159 35.9SIMEC 327 441 34.9MEGACPO 582 775 33.2HERDEZ 173 224 29.5CIDMEGA 136 174 27.9FEMSA 2,488 3,135 26.0ALPEK 316 376 19.0LALA 790 934 18.2ASUR 634 744 17.4MASECA 318 371 16.7ARA 131 152 16.0IENOV 611 704 15.2BEVIDES 41 46 12.2AC 1,162 1,300 11.9BOLSA 174 192 10.3CHDRAUI 418 460 10.0GMEXICO 5,196 5,680 9.3WALMEX 4,750 5,174 8.9CABLE 226 235 4.0GAPB 649 668 2.9KIMBER 974 1,000 2.7GSANBOR 549 558 1.6OMA 257 257 0.0SORIANA 795 781 -1.8PAPPEL 264 257 -2.7KOF 2,310 2,194 -5.0PE&OLES 1,236 1,168 -5.5FRAGUA 246 227 -7.7CONVER 11 10 -9.1LAB 153 138 -9.8GCARSO 1,689 1,451 -14.1OHLMEX 1,999 1,585 -20.7CYDSASA 145 110 -24.1POCHTEC 11 7 -36.4GIGANTE 374 236 -36.9MEDICA 107 66 -38.3AMX 13,887 8,227 -40.8INCARSO 698 407 -41.7MINSA 113 65 -42.5GFAMSA 184 93 -49.5LAMOSA 177 80 -54.8MEXCHEM 678 289 -57.4BAFAR 114 39 -65.8KUOA 158 40 -74.7SIGMA 567 142 -75.0POSADAS -29 -46 N.CSAB -95 -10 N.CALFA 1,698 -1,870 N.CICA -24 -846 N.CELEKTRA -175 -3,280 N.CAZTECA -178 -676 N.CMFRISCO -184 -465 N.CAHMSA -297 -588 N.CMAXCOM -19 -58 N.CQUMMA -38 -56 N.CCMR -10 -10 N.CTMM -113 -113 N.CDINE -35 -27 N.CCULTIBA -193 -130 N.CCOLLADO -18 -12 N.CHILASAL -11 -7 N.CCEMEX -3,872 -2,241 N.CAEROMEX -90 185 N.CAUTLAN 21 -4 N.CAXTEL -260 176 N.CGCC -10 40 N.CGMD -13 2 N.CHOGAR 10 -43 N.CIDEAL 92 -797 N.CCERAMIC -2 32 N.CPASA -10 23 N.CRCENTRO -65 29 N.CSPORTS 12 -3 N.CVESTA 139 -45 N.CVOLAR -370 306 N.CTotal 48,211 40,024 -17.0

TIPO DE CAMBIO

NO PREVÉN MEJORÍAAunque el consenso del mercado todavía mantiene cierto optimismo por que el peso se aprecie frente el dólar estadunidense en los próximos meses, especialistas de los principales grupos financieros del país modificaron su percepción: ya que no creen que baje tanto la paridad, por lo que elevaron su estimación promedio para el cierre de 2015 a 14.86 pesos por dólar en abril, desde 14.45 esperada en marzo, según la encuesta LatinFocus.

— Felipe Gazcón

MÉXICO SERÁ LÍDER

EN PAGOS MÓVILESLa tendencia de pagos móviles sigue en crecimiento en el país, y se espera que en los próximos cinco años México sea un líder a nivel mundial en la materia, señala un estudio que difunde la compañía Moneta Technologies.

Juan Pablo González, director general de la firma, dijo que ello se debe a la accesibilidad de los dispositivos y los servicios bancarios.

— Notimex

89POR CIENTOde las institucio-

nes bancarias tienen aplica-

ciones para los servicios

RIESGO PAÍS

REDUCEN GARANTÍA El riesgo país de México cerró la semana en 187 puntos base, lo que significó dos unidades por arriba del nivel observado el 24 de abril de este año, tras dos periodos consecutivos a la baja.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) informó que al 30 de abril pasado el riesgo país de México se ubicó cinco puntos base por arriba del nivel reportado al cierre de 2014.

— De la Redacción

12.4POR CIENTO

avanzó el resultado operativo de las firmas

a tasa anual

14.8PESOS

es la estimación del precio del dólar para el cierre de este año

(Primer trimestre, millones de pesos)

ECONOMÍAGLOBAL

EXCELSIORLUNES 4 DE MAYO DE 2015 13

@DineroEnImagen

MÉXICO, 100 AÑOS DE CONFIANZA

El país ha realizado con éxito tres colocaciones de bonos a un siglo, lo que evidencia destreza en ventas y oportunidad

SU DEUDA TIENE CALIFICACIÓN “A”

A principios de abril, inversio-nistas internacionales hicie-ron dos asombrosas apuestas al comprar como pan calien-te los primeros bonos a 100 años denominados en euros. La primera apuesta fue que el euro aún existiría dentro de un siglo; ninguna casa de apues-tas dudaría de eso. La segunda fue que el emisor, México, que ha sufrido tres largos ciclos de auge y caída en el último siglo, continuaría siendo digno de crédito entonces.

Los mexicanos, cuyo país ha vivido más tiempo en la moratoria que con acceso a los mercados de capital, re-accionaron con confusión, pero los acreedores extranje-ros son optimistas. En los últi-mos cinco años han extendido el equivalente a más de 5,000 millones de dólares de bonos a 100 años a México en tres monedas: dólares, libras es-terlinas y ahora euros. Es el único país que ha recurrido al llamado mercado centenario desde que lo hicieron China y Filipinas en los 90, y lo ha he-cho a rendimientos relativa-mente bajos, de 6.1 por ciento sobre su bono en dólares del 2010, y sólo 4.2 por ciento so-bre su bono en euros de abril.

EL SECRETO¿Cómo se las ha ingeniado México para sacar adelante esta “venta del siglo”, y cuáles son las probabilidades de que los inversionistas, o sus nietos, recuperen su dinero?

La respuesta a la prime-ra pregunta es una combina-ción de habilidad de ventas y el momento oportuno. Los brillantes tecnócratas educa-dos en Estados Unidos de la Secretaría de Hacienda saben cómo atraer la atención de los inversionistas que quizá no hayan considerado a México antes. El bono denominado en euros, por ejemplo, fue vendi-do mayormente a compañías aseguradoras y empresas de renta vitalicia. Una ventaja de

precios del petróleo ha perju-dicado las finanzas públicas, el peso se ha desempeñado mejor que otros.

Agustín Carstens, gober-nador del banco central, ha dicho que México tiene un “arsenal” de 195 mil millo-nes de dólares de reservas in-ternacionales y una línea de crédito de 70 mil millones de dólares del Fondo Moneta-rio Internacional en caso de volatilidad financiera. Eso ha ayudado a atraer a forasteros, que tienen 144 mil millones de dólares de la deuda interna de México.

El gobierno ha impre-sionado además a los in-versionistas apretándose el cinturón antes de que los tiempos se vuelvan más difí-ciles. Ha recortado el gasto en un año electoral y está inten-tando poner en práctica una serie de reformas destinadas a estimular la competencia en áreas como la energía y las te-lecomunicaciones, que tienen el potencial de atraer grandes sumas de inversión directa del extranjero.

POCO OPTIMISMOPara Gerardo Esquivel, de El Colegio de México, el proble-ma es que los 20 años de es-tabilidad macroeconómica y tipos de cambio flexibles que han atraído a los inversionis-tas extranjeros han sido de crecimiento escaso, que de-pende fuertemente de las exportaciones.

El crecimiento en la pro-ducción per cápita ha prome-diado alrededor de uno por ciento desde 1995. Los nive-les de pobreza han seguido estancados y el gobierno ha debido ajustar a la baja va-rias veces sus previsiones de expansión. La fuerza de las exportaciones de México ha-cia Estados Unidos, especial-mente automóviles, no se ha traducido en una demanda interna en auge, dicen econo-mistas, debido a décadas de salarios miserables.

Un enorme sector informal que es improductivo y la anar-quía general también han sido lastres para la economía, afir-mó el académico.

Aunque la reducción a la mitad de los precios internacionales del petróleo ha perjudicado las finanzas públicas, el peso mexicano se ha desempeñado mejor que muchas otras monedas de países emergentes y el país presume de contar con reservas suficientes para defenderlo. ¿Es eso suficiente?

Foto: Quetzalli González/Archivo

El gobernador del Banco de México, Agustín Carstens.

195MIL

millones de dólares en reservas es el “arsenal”

del Banco de México

144 MIL millones de dólares de la deuda interna mexicana está en poder de extranjeros

MILLONESde dólares en bonos a 100 años en moneda estadunidense, libras esterlinas y euros han adquirido los inversionistas extranjeros a México en los anteriores cinco años

5,000

su larga vida –para el deudor y los acreedores por igual– es que ayuda a evitar el tipo de calendarios de amortización saturados que contribuyeron

a las crisis de deuda de Méxi-co en 1982-83 y 1994-1995.

Sin embargo, en una era en que los rendimientos de los bonos de muchos países ricos

son negativos, el principal ar-gumento de venta de México es un rendimiento relativa-mente alto de un prestatario que el año pasado recibió una

calificación A de Moody’s. México también destaca de

entre los mercados emergen-tes en varias formas. Aunque la reducción a la mitad de los

ACREEDORESEl bono de México denomi-nado en euros fue compra-do por aseguradoras y empresas de renta vitalicia.

Fuentes: Thomson Reuters, Haver Analytics y Global Financial Data

1824 40 50 60 70 80 90 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2000 20151900

400

Escalalogarítmica

200

100

40

20

10

4

2

1

Primer endeudamiento externo

Porfirio Díaz se convierte en presidente

Nacionalización del petróleo

1914Moratoria

1929Depresión

Crisis de deuda

Crisis del peso

GuerraMéxico-EU

Guerra de Reforma

Invasión francesa

Revolución Mexicana

Periodos de moratoria de deuda externa Primer bono no restructurado a 50 años

Historial mexicano(Rendimiento de los bonos gubernamentales, Porcentaje)(Rendimiento de los bonos gubernamentales, Porcentaje)

HISTORIAL MEXICANO

DINERO luNEs 4 DE mayO DE 2015 : EXCElsIOR14

Para fortalecer a Leo Burnett México el grupo de origen francés Publicis decidió apli-car, una vez más, su fórmula e integra las operaciones de Olabuenga Chemstri a las de la agencia que tiene por an-

cestral icono la manzana.La semana pasada estuvo en nuestro país

Tom Bernardin, chairman y CEO de Leo Burnett Worldwide, para anunciar la fusión y comentó que este movimiento le da vida a una agencia creativa y poderosa, con nego-cio anual cercano a los 30 millones de euros y con más de 300 empleados y precisó: “Juntas, Leo Burnett y la firma creada por Ana María Olabuenaga y Jorge Cuchi, pueden conver-tirse en la agencia creativa referente del mer-cado, con resultados muy favorables para las marcas que atienden. Las posibilidades aquí son ilimitadas. Estoy muy emocionado con el nuevo equipo directivo conformado y seguro de que nuestro equipo en conjunto con nues-tros clientes crearemos las mejores ideas del mundo”.

Además, anunció nombramientos en la esfera directiva, destacando el de Pablo de Arteaga como nuevo presidente para la su-cursal en México y quien es de origen brasi-leño-uruguayo y que hasta hace poco fungía como CEO y socio de la exitosa Leo Burnett Tailor Made en Brasil. De Arteaga regresa a México donde hace tiempo fue responsable de la cuenta de Philip Morris.

La CEO para Colombia y Latam, Olga Lucía Villegas, comentó: “Esta nueva y poderosa combinación generará crecimiento e innova-ción, tanto para el negocio de nuestros clien-tes, como también para la gente que colabora con nosotros en Leo Burnett México”.

Puntualizaron que la agencia continuará con esfuerzos de innovación, desde lo digital, hasta lo móvil, en aras de transformar positi-vamente el negocio y las marcas, en beneficio de los clientes y los consumidores”.

Pablo concluyó: “Esta nueva agencia ten-drá una fuerte pisada en la implementación de nuevos métodos de planeación, estrategia y creatividad”.

AUSENTEY para obtener la versión de Ana María Olabuenaga quien, por cierto no estuvo en la reunión, la buscamos insistentemente, pero nunca tuvimos respuesta, incluso La Araña Iraquí nos reveló que circula el comentario de que ahora, en una nueva empresa, atende-rá cuentas relacionadas con el gobierno y la política.

A ella le tocó protagonizar diversos pe-riodos de Publicis en nuestro país y que se remontan a la época de la fusión de Noble Asociados y Publicidad D’Arcy y de cómo

Publicis cerró las operaciones de D’Arcy en México y en el mundo.

REUNIÓN DE ALTO NIVELEsta semana se realizará en Cancún sesión de trabajo de Dentsu, de origen japonés. Concre-tamente, Dentsu Aegis Network realizará bajo el tema de Liderazgo a través de la innovación un foro para discutir temas relacionados con el marketing digital, las nuevas tendencias y la situación actual del mercado.

La reunión de directivos de la región la en-cabezará Nigel Morris, CEO de Dentsu Aegis Network Americas & EMEA y entre los parti-cipantes, estará Julio Castellanos, CEO de Dentsu Aegis Network México.

Éste es un año clave para su consolidación en México y pretende pasar de cinco a ocho marcas que ofrecerán servicios integrales ba-sados en investigación, inteligencia, creativi-dad y distribución.

McGarryBowen es una de las marcas que estará incursionando en nuestro país.

LOS QUE HACEN LA NOTICIALa Araña Iraquí nos comenta que la semana pasada se realizó en la Ciudad de México una reunión privada del alto mando internacional de McCann Erickson con directivos de la red. Hablaron del estilo de operación mediante el cual consolidaron la cuenta de Grupo Bimbo. FPU Nexus de México, que dirigen Mireya y Johnny Salazar y preside el maestro Antonio Salazar Valles, concretó acuerdo con Roxana y Rosalind Rotundo de VIP 2000 TV, me-diante el cual le suma a la reconocida distri-buidora más de 100 horas de programación producida 100% en México en HD y 4K. Próxi-mamente les daremos más detalles.

GRAN EXCLUSIVAAngélica Fuentes recibe en su casa y habla a Sabina Berman en exclusiva para la edición de mayo de la revista Vanity Fair, del terremo-to que ha removido los cimientos de su vida y su matrimonio.

SUMA MARCASAlan Jope, presidente de Cuidado Personal de Unilever, anunció que concretaron la adqui-sición de las marcas Camay y Zest, de Procter & Gamble.

Alan Jope, presidente de Cuidado Personal de la firma Unilever, anunció que concretaron la compra de las marcas Camay y Zest, de Procter & Gamble.

Publicis, con su estilo clásico de negocio, fortalece Leo Burnett MéxicoPablo de Arteaga fue nombrado nuevo presidente de la sucursal en México; hasta hace poco estaba a cargo de las operaciones en la filial de Brasil.

Brifeando

ARMANDO VILLASEÑ[email protected] Situación económica mundial

continúa incierta; Sudamérica reduce crecimiento; México, Centroamérica y el Caribe siguen bienLas economías del cono sur, altamente dependientes de los ingresos por ventas de materias primas, han arrastrado la expansión latinoamericana.

Las proyecciones del Fondo Monetario Internacional (FMI) para 2015 son de que “el creci-miento en los países de Améri-ca Latina se debilita por quinto año consecutivo, por lo que la región crecerá por debajo de

1% en 2015”; esta vez influido por la caída de las economías de Sudamérica, ante los bajos precios mundiales de materias primas.

Brasil es el país que está experimentando la más seria caída económica en dos déca-das, con un descenso esperado de su PIB de más de 1 por ciento.

Si bien esa perspectiva no se refiere a Mé-xico y su región de influencia, que incluye a las naciones de Centroamérica y el Caribe, que registrarán un ritmo de crecimiento lige-ramente arriba de 3% para 2015 y 2016. Pero no deja de haber riesgos para nosotros por el más reciente debilitamiento de Estados Uni-dos, nuestro principal socio comercial.

El Banco Central de Reserva de ese país, en voz de su titular, ha mandado señales en las recientes semanas que dan a entender que no esperan subir sus tasas de interés en este año por el desgaste de su sector laboral, no obstante los anuncios pasados y reitera-dos sobre la inminente revisión de su política monetaria, que estuvo inyectando liquidez a su economía durante los últimos años, para promover su crecimiento.

Por su parte, el último reporte analítico del FMI asegura que el impacto inmediato de la caída del precio del petróleo sobre el crecimiento de México es reducido, “ya que la actividad del sector hidrocarburos repre-senta una proporción relativamente peque-ña de su PIB. México, la segunda más grande economía regional, enfrentará comparativa-mente más favorables perspectivas, ya que se proyecta que su crecimiento se expandirá 3% más este año”, enfatizó el estudio pre-sentado por Alejandro Werner, director del

Departamento del Hemisferio Occidental del FMI.

Incluso, el FMI prevé que la moderada recuperación de México “deberá facilitar la ejecución del plan previsto por las autorida-des para reducir gradualmente el déficit pre-supuestario”. Al respecto, Werner reconoció que “en el proceso de ejecución de las re-formas estructurales se dio cierta afectación por su crecimiento, que acumuló hasta cer-ca de 50% del PIB por el proceso de esperar a ver, ya que también afectó al país la des-aceleración de Estados Unidos de los años anteriores”.

Por otra parte, México está registrando aumentos en el empleo, por lo que la tasa de desempleo ha bajado de 4.4% hace 3 me-ses, a 4.2% al mes de abril. Esa recuperación también se percibe en el sector industrial automovilístico, que ha producido una can-tidad importante de vehículos en buena me-dida para la exportación.

El único problema con el sector laboral es que ha crecido también la contratación informal de trabajadores, o sea que, tanto en el sector formal como en el informal, se están registrando aumentos de trabajadores y disminuciones en sus respectivas tasas de desempleo.

*Economista

Twitter: @acanovelez

En su más reciente análisis, el Fondo Monetario Internacional asegura que es reducido para México el impacto de la baja en los precios del crudo.

ECONOMISTASPOR JESÚS ALBERTO CANO VÉLEZ*

FINANCIARÁ BANCOMEXT A INDUSTRIA AEROESPACIALEl Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext) lanzará un programa de financiamiento para impulsar a la industria aeroespacial en México, el cual incluirá apoyos para la adquisición de flota aérea, financiamiento de inversión e infraestructura aeroportuaria. La institución informó que el programa se une al Plan Proaéreo 2012-2020 para consolidar a México como el décimo mayor proveedor global del sector, así como incrementar el volumen de exportaciones a 12 mil millones de dólares en el próximo lustro. –Notimex

10º PROVEEDOR GLOBAL

ESPECIFICACIONES

PROS CONTRASCHECA TU SALUDEl Moto 360 tiene un atractivo diseño, sensor de luz, monitor de ritmo cardiaco, se carga inalámbricamente, le pueden cambiar las bandas y sus comandos de voz funcionan bien.

LE FALTÓLa pantalla no es totalmente redonda, el cargador no tiene conector de USB, es caro, su tamaño no es para todos y su batería no dura más de un día de uso continuo, lo que puede ser problemático.

BAJO PRUEBA

MOTO 360POR PAUL [email protected]

Con un elegante diseño que se siente cómodo en la mu-ñeca y una construcción premium, el Motorola Moto 360 es el reloj inteligente con Android Wear a vencer. En cuanto a diseño, le gana a los demás del mercado, es-pecialmente cuando tiene una banda de metal.

Aparte de su diseño, el Moto 360 ofrece las mismas funciones que sus compe-tidores, incluyendo un po-dómetro, notificaciones instantáneas y un monitor de rimo cardiaco (como el Gear Live), pero también ofrece carga inalámbrica y un sensor de luz.

Ofrece una pantalla que muchas veces te corta un poco la buena experiencia que podrías tener debido a que el sensor ocupa parte de ella y su batería no dura más de un día de trabajo constante.

Al activar los comandos de voz, puedes pedirle al re-loj que te recuerde comprar leche, que programe una alarma para despertarte al día siguiente, que te busque algo en Google o que te bus-que una dirección.

En general, no cabe duda que el Moto 360 es el mejor reloj con Android Wear que está disponible, tan só0lo prepárate para tener un re-loj que no te durará un día completo.

n Pantalla LCD 1.56 pulgadas n Resolución: 320x290 pixe-

les (205 ppp) n Protección Gorilla Glass 3 n Dimensiones: 46 mm diá-

metro y 11.5 mm de grosor n Peso: 49 gramos modelo

con correa de piel n Sistema operativo Android

Wear n Compatibilidad Android

4.3 en adelante n Procesador TI OMAP 3 n Memoria 4GB (no am-

pliable) n RAM 512 MB n Conectividad BT 4.0, podó-

metro, sensor de luz ambien-tal y sensor cardiaco

n Resistencia al agua IP67 n Batería de 320 mAh n Precio: desde 3,500 pesos

Cargador

Frente

Posterior

Invitan a no temer a esta plataforma de difusión artística

CINEASTAS LO RECOMIENDAN

POR AURA HERNÁ[email protected]

Los tiempos en que los artis-tas necesitaban un mecenas para poder dedicarse a crear sus obras han pasado; ahora tienen un arma más podero-sa que rompe fronteras y los puede hacer conocidos mun-dialmente: internet.

El mexicano Jorge Gutié-rrez, quien trabaja como ani-mador, pintor y escritor, mejor conocido por su película El libro de la vida, aseguró que la red es un buen espacio para que los jóvenes comiencen a compartir su tra-bajo y vayan ga-nando poco a poco recono-cimiento, por lo que ya no hay excusa para no esforzarse.

Tras participar en el Spotify Creativa Fest, aceptó que seguramente mu-chas personas tienen miedo de subir su trabajo a inter-net porque no quieren que sea robado o copiado, sin embargo siempre hay que correr riesgos.

“Al subir tu proyecto te estás jugando que te lo roben, pero también pasa si lo llevas a un estudio y lo presentas. No existe una forma de no arries-garte, pero si no lo pones na-die lo va a ver, es un riesgo que tienes que tomar”, reiteró Gutiérrez.

Kent Osborne, quien es un conocido escritor, ac-tor y productor de tele-visión que ha participado en series como Bob Espon-ja y La Hora de la Aventura, coincidió con el mexicano so-bre el potencial de internet.

E n e n t r e v i s t a c o n Excélsior, explicó que la mejor ventana para llegar a la gente correcta es la red, muestra de ello es que su equipo ha contratado como freelance a personas que vi-ven en Europa o Canadá sólo porque vieron sus trabajos en internet, ya sea en materia de animación, dibujos o escritos.

UNA HERRAMIENTA “Mi recomendación es que suban sus trabajos, que ten-gan un blog, una página de Tumblr o donde puedan, que suban cualquier cosa que diga, aquí estoy”, declaró lue-go de participar en el evento.

Agregó que la red también puede ser una buena herra-

mienta de investigación si se sabe buscar.

Ambos exhorta-ron a los jóvenes a se-guir trabajando todos los días, a no dejar de escribir o hacer ani-

mación, bosquejos o pinturas y, lo más impor-

tante, promoverse a ellos mismos por cualquier medio posible.

Osborne aceptó que si in-ternet hubiera existido cuan-

do él era joven le habría sido más fácil cumplir sus

metas, aunque también aceptó que la red signi-

fica la existencia de una mayor competencia.

“Lo que está pasando ahora gracias a internet es que todo el mundo está com-pitiendo, estás viendo que hay talento en Francia y en Corea, por eso México se tie-ne que poner las pilas”, agregó Gutiérrez.

DINERO, EL OTRO RETO Una vez que se logra

algo de reconocimien-to, Gutiérrez comentó que

el siguiente reto es encon-trar financiamiento. Sin em-bargo, para los jóvenes que van empezando y que tie-ne proyectos que no requie-ren de millones de dólares también existen alternativas como Kickstarter o Indiego-go. “Así puedes presentar una idea, hacer un pedacito de tu cortometraje y pides apoyo. Hace poco Guillermo del Toro apoyó a los chicos de Cinema Fantasma, yo quise apoyar-los pero se acabó su campa-ña”, relató. Lo importante es que actores importantes del sector están volteando a esas plataformas y buscando ta-lento mexicano.

“No hay más fronteras, no hay

límites porque tienes internet.”

KENT OSBORNEESCRITOR, ACTOR Y

PRODUCTOR DE TELEVISIÓN ESTADUNIDENSE

6TEMPORADAS

acumula La Hora de la Aventura

50MILLONES

de dólares fue el presupuesto para El libro

de la vida

“El mundo está cambiando e inter-net es el poder más

grande que hay.”

JORGE GUTIÉRREZANIMADOR, PINTOR Y ESCRITOR MEXICANO

La cinta El libro de la vida recibió una nomi-nación al Globo de Oro en 2014 como pejor película animada.

INTERNET ES EL MEJOR APARADOR

:15EXCELSIOR: LUNES 4 DE MAYO DE 2015

@DineroEnImagen

DINERO LUNES 4 DE MAYO DE 2015 : EXCELSIOR16

POSPONEN RECONFIGURACIÓN Refinación sufre...

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