Estimados colaboradores de Coca-Cola Embonor S.A.:

El tiempo avanza raudo y en un parpadeo ya llegamos a la segunda mitad del2011, con un pie en las Fiestas Patrias.

Quiero aprovechar esta oportunidad para enfatizar la importancia del trabajoen equipo, sin el cual ninguno de nosotros podría estar hoy aquí, disfrutandode ser parte de una empresa que forma parte de uno de los productos másexitosos del planeta.

Coca-Cola lleva 125 años entregando esta misma energía que nos mueve anosotros en cada labor. Ese amor por el trabajo bien hecho y la entrega sonlos verdaderos ingredientes que generan la magia que surge al destapar cadabotella.

Sigamos adelante con la cara llena de risa y la voluntad de seguir haciendo lascosas bien. No olvidemos nunca los valores corporativos bases de nuestra vidaen Embonor: la Lealtad, la Responsabilidad, la Perseverancia y el Trabajo enEquipo. Ellos combinados con nuestras competencias - la Calidad, la Innovacióny el Servicio- aún no bastarían para llegar a la excelencia que hemos conseguidosin la esencia que une todo esto: la entrega de cada uno de ustedes.

Les deseo un muy buen resto del año, junto a nosotros los colaboradores dela Compañía y sus amigos y familiares.

Un gran abrazo,

Miguel Garros GodoyDirector

Director : Miguel Garros GodoyEditor: Patricio Robles Escalona

Periodista: María Isidora JaénColaboradoras: Carla Marinkovic y Tatiana Poblete

Diseño y Diagramación: Arte&ComunicaciónImpresión: Trama Impresores S.A.

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Vicen

te Cabello Herrera

Hijo deEmanuel Cabello, Iquique

Joaquín Ahumada Ramírez

Hijo Carlos Ahumada Aguilar,

Arica

Hijo de Marcelo Soto, Valdivia

Franco Andrés Soto

Hijo de Orlando Latín, A

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Hijo de David Aguilera, Iquiq

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Juan David Latín Gaete

Hijo de Benito e Inés, Viñade

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Bruno Zamorano Badilla

Hijo de David Sanhueza, Con

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Vicente Aguilera Vega

Gabriela Argandoña

Hija de César Argandoña, Iquique

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Hijo deÁngel Barlaro, Los Ángeles

Mathías RodrÍguez

Hija de Pamela Cáceres, Te

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Hijo de René Rodríguez,

Chillá

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Mariana de los Ángeles

Hija de Miguel Moraga, San Felipe

Daniela Leme Bugueño

Hija de Daniel Leme, Iquique

Hija de JoséLuis Quiroz, Concepción

Hija de Gabriel Lizama, Chillán

José Miguel y Joaquín Ignacio

Hijos de Miguel Monzalvez,V

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AgustÍn

Ignacio Aravena

Hijo de Adolfo Arave

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sefa Victoria

Genaro Sanhueza

Hijo de Jaime Monsalves, Conce

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Lucas Monsalves

Gabriela Lizama

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La historia de esta sucursal está marcadapor tres etapas. La primera es el momentoen que la Gerencia decidió abrir este nuevopunto en calidad de proyecto con el finprimario de descongestionar la Plantaprincipal de Concón, además de acotar lostiempos de llegada de la flota a los puntosde reparto.

Así, este punto se emplazó en el Sector dePlacilla, a 10 minutos del centro de Valparaísoentrando por la Ruta 68 desde Santiago, ya 50 minutos de la Planta embotelladora deConcón, lo que la transforma en un muybuen punto estratégico en términos deconectividad vial lo que hoy les permitellegar a Valparaíso, Casablanca, Quintay,Tunkén, y Laguna Verde.

Los primeros pasos

El proyecto comenzó en noviembre de 2007en una bodega pequeña y nueve camiones.El primer pallet de producto fue uno deCoca-Cola de 350 cc., el que se ingresó aesta bodega el 15 de noviembre a las 12:10hrs. Según los registros fue bajado de larampla por Pedro Saa, uno de los Operadoresde Grúa Horquilla Titular quien hasta hoytrabaja en este equipo.

En ese entonces el equipo de Administraciónestaba integrado por Antonio Gárate,Teobaldo Figueroa, Marcelo Toro, HéctorCaviedes y Juan Rubina. En Patio trabajaban:Pedro Saa (Don Pedro), Guillermo Ayala (TíoWilly), Daniel Miranda (El Byron), SergioRivera (Jabalito), Manuel Llanos, y Enrique

Briand. A su vez, en el Área Ventas estabaJosé Luis García y como supervisores TamínLues y Renzo Pietrantonni, Marcos Arias,Marco Olivares, René Insunza, Gabriel Reyes,Carlos Castro, Richard Cornejo, Luis Silva,Diego González, y Walter Olmedo.

La flota de camiones estaba dirigida porJaime Vicencio, e integrada por Hernán Alba(Pacha), Arnoldo Guerrero (Don Arnoldo),Luis Allimant (Chupete), Juan CarlosVicencio, José González (Peteque), JuanCalderón (Caldera), Manuel Morales y PedroAros, entre otros.

La distribución comenzó el 17 de noviembredel mismo año, siendo el primer camión enliquidar su venta del día el 23154 Conducidopor José González -más conocido en estasucursal como “Peteque- quien trabajóhasta jubilar hace muy poco tiempo.

Placilla II y III

La segunda etapa está marcada por el primercambio de bodega por una de mayor tamañodonde comenzaron a trabajar con 16camiones, abarcando supermercados ymayoristas lo que cambió notablemente elritmo de trabajo y la exigencia operativadel equipo sucursal completo. En este periodose encontraron con los desafíos más grandes,pues no disponían de infraestructuranecesaria en Patio donde por motivos deespacio se tuvo que prescindir de laspasarelas. La flota de camiones no cabía enla loza por lo que se tenía que atender porlotes de camiones, algunos se debían guardar

Historia de Sucursal

Sucursal ValparaísoUN SÍMBOLO DE ESFUERZO, RESPETOY COMPROMISO

en otras instalaciones y ramplas debían seratendidas en tiempos récord para poderingresar otro camión. En esta época fue enla que se logró afianzar a las distintas Áreasen un objetivo único: no colapsar ante lademanda de los clientes. Eso les llevó aorganizar mejor las operaciones, focalizarseen los objetivos y no en las diferencias,coordinar mejor la Flota, alcanzar los mejoresniveles de atención de las ramplas deabastecimiento. Todas exigencias que losllevaron a madurar como sucursal, consolidary validar su operación. Ello hizo que susejecutivos pensaran en buscar una nuevaBodega donde operar definitivamente y coninstalaciones de mejor calidad y máscómodas. Fue así como se generó la terceraetapa de esta sucursal (Placilla III), la quefue esperada con gran expectación, ya quecon ellos se concretó el anhelo una Sucursalmás bonita, con mejores estándares, mejoresbodegas, más espacio en Patio, mejoresoficinas y todo nuevo. Todo esto el equipode trabajo lo recibió como el resultado deel esfuerzo y compromiso de cada uno desus integrantes.

“Nunca voy a olvidar que esta última granmudanza la efectuamos un domingo 21 denoviembre del año pasado, en la queparticipamos todos los administrativos,yaleros, auxiliares de Patio, conductores yPersonal de servicios, quienes desde las08:00 hrs. logramos trasladar todo elproducto desde una bodega a otra, ordenarlocon su respectivo layout. Mudamos ademástodos los sistemas, las comunicaciones, lasoficinas, mobiliarios, casino, maquinarias,con equipos en los dos puntos y terminamosa las 00:00 hrs. con las pre ventas armadasy todos los camiones cargados listos parasalir a trabajar nuevamente”, explicó el JefeAdministrativo, Antonio Gárate.

Añadió que esta mudanza fue un desafío que“nos puso a prueba y dejó demostrado unade nuestras mejores cualidades: la capacidadde hacer las cosas de forma ordenada,planificada y con el esfuerzo de todos comoen las mejores familias”.

Cuidar los lazos de confianza

La dotación de Personal actual de estasucursales se organizan de la siguientemanera: el Área Ventas está compuesta por15 per sonas ; 23 Conductores yAdministrativos de Transportes; 7Administrativos de Sucursal; 4 Operadoresde Grúa; 9 Auxiliares de Patio y 8 personasde Servicio Generales.

Al preguntarle sobre qué diferencia a estasucursal del resto de las de la Compañía, elJefe Administrativo explicó que “más quediferenciarnos del resto, creo que hemostratado de crear nuestro propio clima detrabajo, el que en conjunto pensamos es elmejor para nosotros. En él priman el respeto,el pensar positivamente, teniendo presenteque lo que hace nuestro compañero a nuestrocostado es tan importante como lo que yorealizo. Asimismo, el trato cordial y los másimportante cuidar por sobre todo los lazosde confianza que nos permita mantenerunidos respetando los compromisosadquiridos”.

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Área Comercial: alto grado de compromiso con la Compañía, capacidad de aceptar los cambios, fuertes lazos de amistad y respetomutuo.

Administración y Patio: Esfuerzo, sacrificio, persistencia en la búsqueda de los objetivos, el compañerismo, la adaptabilidad a loscambios, la creatividad ante las carencias y el aprender constante de las experiencias de cada uno de los integrantes.

Flota de Conductores: Aportan con la gran experiencia, conocimiento de las rutas y de los clientes, además del compromiso.

Las características de cada Área

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Manuel OyadenelAuxiliar de Patio

Edwin LarenasAuxiliar de Patio

Juan SánchezAdministrativo

Axel ArmijoAuxiliar de Patio

Francisco CastilloAuxiliar de Patio

Óscar MoraAdministrativo

Alejandro MirandaVendedor

Antonio GarateEncargado Sucursal

Carlos BenitezAuxiliar de Patio

Carlos CastroVendedor

Claudio FloresAuxiliar de Patio

Diego GonzálezVendedor

Gabriel ReyesVendedor

Gonzalo PérezJefe Desarrollador

de Cuentas

Héctor CaviedesAdministrativo

Jaime BasualtoEjecutivo de

Supermercados

Jorge NúñezSupervisor de Marketing

Juan RubinaAdministrativo

René InsunzaVendedor

Luis SilvaVendedor

Manuel GallegosAuxiliar de Patio

Marcos OlivaresVendedor

Mauricio MéndezAuxiliar de Patio

Pedro SaaOperador de

Grúa HorquillaRaúl Olivares

VendedorRené Valenzuela

Jefe Nuevas Cuentas

Richard CornejoVendedor

Sergio RiveraAuxiliar de Patio

Tamin LuesJefe Desarrollador

de CuentasTeobaldo FigueroaCajero Recibidor

Víctor AguilarAdministrativo

Walter OlmedoVendedor

Equipo Valparaíso

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Los 125 años de The Coca-Cola CompanyLA RENOVACIÓN DEL LOGOTIPO DE COCA-COLA MÁSGRANDE DEL MUNDO

Para celebrar un nuevo aniversario, la PlantaArica 25 años más tarde quiso recrear lainiciativa que hizo posible el cartel de Coca-Cola más grande del mundo.

Corría 1986 y Embotelladora Arica vivía elorgullo de entregar en óptimas condicionesla bebida más refrescante y universal quetrasciende todas las culturas: Coca-Cola. Eseaño esta mágica bebida celebraba sucentésimo aniversario en el mundo, y lostrabajadores no podían estar ajenos a estacelebración. Fue así como nació un grandesafío.

El punto de partida

La idea nació tras largas horas de reunionesen busca de una original propuesta paracelebrar los 100 años de Coca-Cola en elmundo. Finalmente se optó por elegir elplan de reproducir el logotipo de la bebidaen uno de los grandes cerros de la Cuestade Acha. Y las dimensiones tenían que sergrandes: 36 metros de ancho y 122 de largo.Uno de los objetivos era dejar un recuerdode estas características en el cerro, quesería visible a gran distancia por turistas yviajeros que llegasen del Sur y salieran deArica, siendo de gran importancia para todosquienes trabajaban en Embotelladora Arica.En la empresa todos se unieron paraconseguirlo, demostrando con ello unejemplo de trabajo en equipo, en que cadauno aportó con gran entusiasmo su esfuerzo,siempre en un grato ambiente de alegría,compañerismo y compromiso.En los días previos al 1° de mayo se llevó acabo el gigantesco trazado con cal y eltraslado en sacos de las 70 mil botellas que

se ocuparían. Los envases de vidriocorrespondían a los formatos de 770 cc. deCoca-Cola y 710 cc. de Fanta, que estabandescontinuados por la aparición del formatode botellas de un litro. Y por fin llegó el día,el momento del gran desafío. El 1° de mayode 1986, día que todos los trabajadores deEmbotelladora Arica celebrarían trabajandopara crear el logo de Coca-Cola más grandedel mundo.

Muy temprano, todos los operarios, Jefes deSecciones, Personal de talleres, vendedores,ayudantes de ruta, aseadores, porteros,choferes y Gerentes se dirigieron al lugardeterminado para dar inicio a la gran hazaña.

Cada sección se encargó de completar unade las letras, trabajando duramente,

hundiendo los envases de modo tal que elfondo quedara en la superficie para reflejarla luz. Botella tras botella el modelo ibatomando forma mientras las horastranscurrían alegremente.

Con la última botella, colocada por elcolaborador Miguel Fuentes Zagal y en mediode gran algarabía, el logotipo fue terminado,quedando como un gran recuerdo de estagran empresa y sus trabajadores. La imagenfue catalogada por el Récord Guinness comoel letrero publicitario de Coca-Cola másgrande del mundo.

Reportaje Coca-Cola

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Reportaje Coca-Cola

Un cuarto de siglo después

El 2 de mayo de este año, la empresa consideró efectuar como parte de las actividades de la celebración de los 125 años de Coca-Cola, la remodelación del logo. Dicha actividad fue realizada por un grupo de 100 trabajadores que se trasladaron a la Cuesta deAcha con la finalidad de remozar el logo, efectuando tareas de reparación y mantención , limpiando y cambiando algunos envasesrotos, rellenando espacios vacíos, modificando el número original de 100 a 125 años mediante la formación de grupos de trabajoasignados para cada letra de la gran marca Coca-Cola.

Desde 1986 a la fecha, quedan 16 colaboradores vigentes que estuvieron presentes en esta gran tarea y son: Julio Choquehuanca,operario de Línea de Embotellado; Daniel Peña, operario de Producción; José Fernández, Técnico de Dispenser; Carlos Fuentes,Sala de Aguas y Calderas; Jéssica Rojas, Secretaria de Gerencia; Apolinario Santana, Vendedor; Omar Romero, Sub-Gerente deRR.HH. ; Víctor Quenaya, Yalero ; Uriel Henríquez, Yalero; Vicente Choquehuanca, Lubricador; Claudio Villagra, Operador de Salasde Aguas y Calderas; Patricio Chávez, Técnico de Dispenser ; Miguel Fuentes Zagal, Operador de Equipos; Cristián Encalada, JefeTurno Sala de Producción; Manuel Vega y Jorge Vargas, del Servicio Externo, quienes se abocaron con mucho entusiasmo y alegríaa relatar su experiencia a las generaciones más jóvenes y a laborar con renovadas bríos en esta segunda gran tarea.

Legado del padre

Al término de la jornada, y para simbolizar el término de esta reconstrucción, Miguel Fuentes Martínez, hijo de Miguel FuentesZagal, tuvo la grata misión, al igual que su padre en 1986, de colocar el último envase, dando por finalizada esta magnífica tarea.“Para mí fue una motivación especial estar en el lugar de mi padre, me sentí orgulloso y feliz por esta importante designación. Yrealicé esta tarea con mucho entusiasmo y energía, fue grato recibir las muestras de cariño de mis compañeros al cierre de estahermosa actividad”, explicó quien tenía casi 7 años cuando su padre realizó el mismo acto simbólico.

Esto “nos sirve para unirnos, para trabajar en equipo en un ambiente de camaradería. Para el trabajador es importante serconsiderado y hacerlo partícipe de esta gran experiencia que nos hace sentir orgullosos de pertenecer a esta

gran Compañía”, expresó Miguel Fuentes Martínez.

Un grato almuerzo de camaradería para sellar esta magnífica actividad, que aunó todos losesfuerzos de todas las manos de los trabajadores de esta gran empresa

Para dar término a las actividades de celebración de los 125 años de la marca Coca-Cola a nivel mundial, se contó con la presencia de Yasna Silva, de Coca-Cola Chile.Para ello, se ofreció una recepción en el Hotel Arica, haciendo entrega del videorelacionado con la construcción y reconstrucción del logo, también se realizó lapresentación de las nuevas campañas y spots publicitarios asociados a los 125 años.

Coca-Cola elaboró un extracto del video de la construcción y reconstrucción del logoy fue enviado a Atlanta. El 2 de agosto se realizó un desayuno para todos los funcionariosde la Compañía para dar a conocer el video que reúne imágenes de ambas actividadesy que fue enviado a Atlanta , además, se les dio a conocer que la actividad fueconsiderada noticia destacada en el sitio web de Coca-Cola Company, y se efectuópremiación para aquellos trabajadores que estuvieron presentes en las dos actividades.

“El trabajo en equipo es uno de los valores corporativos fundamentales de Coca-Cola ,por ello trabajamos en este nuevo logo con el mismo espíritu, para que esta imagen,reconocida en el mundo entero, siga vigente”, sostuvo el Gerente General de la Planta,Igor Alcayaga Morán.

Añadió que Coca-Cola Chile felicitó a la Planta Arica y los reconoció como los Héroes deEmbonor por esta iniciativa. Recordar esta iniciativa para el Gerente de Planta es “hacerhistoria, es sentir orgullo por haber llevado a cabo una gran iniciativa que significó poneren práctica los valores de la compañía como son : el trabajo en equipo, la perseverancia,la responsabilidad y la lealtad”.

“Tener este ícono construido sobre la arena del desierto en Cerro Sombrero, que ostentaademás un récord guinness , representa un gran orgullo y los trabajadoresde Coca-Cola Embonor Arica; trabajamos con el mismo espíritu, alegría,colaboración, para que esta imagen, reconocida en el mundo enterosiga vigente”.

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Actividades de la Onda

DÍA DEL TRABAJADOR EN ARICA

Esta tradicional celebración comenzó muy temprano el último viernes deabril con un desayuno al paso, y más tarde, un almuerzo especial. Al díasiguiente, los trabajadores juntos a sus parejas fueron invitados a unacena bailable en las dependencias del Hotel del Valle, ocasión que teníapor objeto premiar y destacar a los mejores trabajadores de cada áreaademás de entregar los regalos corporativos. La actividad contó con lapresencia de la destacada bailarina de danza árabe, Gada Kaanam, quienhizo participar tanto a los varones como a las damas, finalizando conun gran bailable.

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DÍA DEL TRABAJADOR EN IQUIQUE

Para este día, se realizó una Noche de Casino Bailable, en la que loscolaboradores iquiqueños pudieron asistir junto a sus parejas.Todo ellugar estaba dispuesto como un casino de juegos, en dónde los colaboradoresjugaron apostando sus coca-dólares en las distintas mesas. En medio dela actividad se procedió a premiar a los trabajadores destacados y a losmejores compañeros de área. Luego del sorteo por un fin de semana enel Centro Recreativo de La Huayca, y el remate de todos los premios, sedio inicio al bailable.

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Actividades de la Onda

DÍA DEL TRABAJADOR EN VIÑA DEL MAR

Los viñamarinos comenzaron la celebración esperando al Área Comercialcon un cálido desayuno, tanto en la Planta como en las Sucursales. Encada uno de los turnos de almuerzo se recibieron a los colaboradores conun rico cóctel, momento en el que todos pudieron compartir y celebrar.Los Gerentes de las distintas Áreas entregaron un obsequio de la OndaCoca-Cola a cada uno de ellos.

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DÍA DEL TRABAJADOR EN TALCA

Comenzaron la celebración muy temprano en las dependenciasde la Línea 4, celebrando a todos sus colaboradores, asítambién la inauguración formal de la nueva Línea Productivade esta Planta. Disfrutaron de un cóctel en el que participarontodos los trabajadores de las diversas Áreas de la Compañía,además el Gerente de Planta, Patricio Cabrera, aprovechóel momento para destacar la participación de Marcos Martínezcomo ícono de la Línea Productiva que fue reemplazada porla Línea 4. Además, se hizo entrega del regalo corporativode la Onda a todos los colaboradores.

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Actividades de la Onda

DÍA DEL TRABAJADOR EN CONCEPCIÓN

Para este frío amanecer, todos los colaboradores de estasPlanta fueron esperados por el equipo de Gerentes y deRR.HH., donde recibieron un cariñoso saludo, su regalo y unrico desayuno. Una batucada con su alegre ritmo esperóatentamente la llegada de cada uno de ellos. Durante latarde, fueron festejados con un exquisito almuerzo preparadoespecialmente para ellos.

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DÍA DEL TRABAJADOR EN TEMUCO - PUERTO MONTT

Con un desayuno cargado de cariño, las más sureñas Plantas y sucursales de laCompañía recibieron a sus esforzados colaboradores. En cada una de las sucursalesse conmemoró este importante día, recalcando la relevancia que para cadapersona representa el trabajo en sí mismo, además del fin social que cumpleel trabajo, destacando la camaradería que se experimenta día a día en Coca-Cola Embonor. Por su parte, el Sindicato invitó a compartir una tarde deesparcimiento, en honor a la labor que cada uno de nosotros realiza condedicación.

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Conociendo a Nuestra Gente

Integrante de la sucursal Valparaíso estehombre he tenido dos etapas en la Compañía.La primera de 1996 a 2001, y luego del 2007hasta hoy. Esta experiencia la define comomuy buena, “como la vida misma: conmomentos gratos, de satisfacción personaly otros en lo que hay que hacer frente amomentos de difíciles, de tener paciencia”.“Mi primera etapa fue más que de aprendizajeya que salí con 17 años del liceo e hice laPráctica en la Compañía. Después se generóun puesto en Expedición y tuve la oportunidadde seguir trabajando y tener a mi lado a muybuenos compañeros de trabajo los cuales meayudaron muchísimo en mi progresión dentrode la empresa”

Pero la segunda etapa, que comenzó hacecuatro años, ha sido distinta, “más demaduración como persona y trabajador debidoa mi periodo fuera de la Compañía y del paísya que me fui a Suiza y al estar solo lejos demis afecto, valoré otro tipo de cosas. Despuésen lo netamente laboral, no me fue difícilentrar en el ritmo de trabajo. Si bien escierto en mi ausencia cambiaron muchísimascosas tanto en el método de trabajo, comoen los sistemas computacionales, supeintegrarme al equipo de trabajo tanto en laPlanta como cuando nos cambiamos aPlacilla”.

Héctor Caviedes, Admistrativo Sucursal Placilla“SER FELIZ SE LOGRA ESTANDO BIEN CON UNO MISMO YCON QUIENES TE RODEAN”

Una anécdota que recuerda es cuando se cambiaron a la calle Limache. “En lo personal fue importante ya que cuando estábamosen la calle Limache si bien es cierto estaba la Planta, unos metros más allá estaba la sucursal -el mítico batallón 21- donde setrabajaba con los camiones. En esa instalación estábamos los expedicionarios, cajeros, choferes, analista, Patio (pucheros, yaleros).Éramos pocos pero buenos, entonces cambiar ese ambiente como familiar a un lugar nuevo con mucho más gente, que todo seamás centrado en cada Departamento, que cada uno vele por su propio interés cambia la manera de ver el trabajo”.

Alguien a quien quiso recordar fue quien le ayudó mucho en sus inicios, el integrante de Patio Concón, Ricardo Basáez. “Sentímucho su partida”.

Familia y fútbol

Los años de trabajo en la empresa han significado para este hombre sentirse realizado desde aspectos de su vida personal y laboral,alcanzando la preciada independencia económica.

Sus pasatiempos son ver fútbol en el cable, salir a fiestas con los amigos y conectarse a la red virtual Twitter. Y su gran amor essu familia: sus padres y sus dos hermanas, de la cuales una trabaja en Santiago y otra está radicada en Boston, Estados Unidos.

El cambio más grande que ha visto en sus años en la empresa, explicó fue la venta de los Williamson Balfour a Embonor S.A. yaque ello provocó cambios y reestructuración en el funcionamiento de la Compañía lo que se tradujo en una mayor carga laboraldebido a su expansión tanto en productos y formatos de los diferentes sabores, también en la cantidad de camiones.

A quienes se integran a la Compañía les aconseja que estén motivados portrabajar en unas de las empresas líderes del mercado, y tener harta pacienciapara lograr estabilizarse dentro de ella. Todo esto para poder ser feliz, loque para este amante del fútbol se logra “estando bien con uno mismo y conla gente que lo rodea, por encima de las cosas materiales y del dinero”.

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Rostros Nuevos

Aníbal Zanga MamaniSoplado

Javier Condori CastilloSoplado

Jorge Cáceres GodoyGerente Producción

Luis Barrera BarraSoplado

Richard Durán MayaSoplado

Daniel Cárcamo SilvaVentas

Israel Vega FloresProductos y Envases

Mauro Santos RamírezBodega

Miguel Ulloa VegaProductos y Envases

Alejandro PérezJefe Administrativo

Carolina GorenaVendedora

Waldo DroguetAdministrativo San Felipe

Diego SantanderVendedor San Felipe

Francisco AguileraVendedor

Hans BaackMecánico de Turno

Jonathan OradiniAdministrativo

Patricio EscobarElectrónico de Turno

Richard RojasVendedor

Sandra EspinozaAdministrativa San Felipe

Israel RománAdministrativo San Felipe

ARICA

IQUIQUE

VIÑA DEL MAR

VIÑA DEL MAR

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Javier Soto SáezAdministrativo Suc.

San Fernando

Carlos Olmedo BarríaAyudante Bodega Suc.

San Fernando

Claudio Araya DíazControl de Expedición

José Cáceres VeraAdministrativo

José González AlfaroVentas Curicó

Manuel Morales SilvaVendedor San Fernando

Marco Duarte ChacoffJefe Desarrollador deCuentas San Fernando

Mario CalderónVentas Pichilemu

Pamela Reyes AlegríaControl Procesos

Patricio Martinez CárcamoServicio Técnico

Pedro Achurra VallejosEncargado SIG

Rodrigo Romero AguilarSupervisor de Marketing

Juan Carlos MonsalveAnalista de Contabilidad

TALCA

CONCEPCIÓN

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Medio Ambiente

Nuevo compromiso

Desde sus inicios y cada vez con más fuerza,la Compañía sabe que su éxito y liderazgose funda en un solo aspecto: suscolaboradores. Es por ello que tieneclaro lo importante que es cuidarlosy velar por su seguridad.

Con el fin de mantener y mejorarnuestra gestión en lo que respecta aSeguridad y Salud Ocupacional, nuestraCompañía ha adquirido un compromisovoluntario que consiste en laimplementación del Sistema GPS-ACHScreado por la Asociación Chilena deSeguridad (ACHS) para sus empresasafiliadas.Esta gestión fue realizada a nivelcorporativo a través de la Subgerenciade Seguridad y Medio Ambiente, ygestionada desde Talca.

El lanzamiento del sistema fue realizadoen esta Planta del Maule el 7 de julio,actividad a la que asistió Personal deACHS y Coca-Cola Embonor S.A. En estareunión fue presentado

el sistema GPS y se realizó la entrega oficialde los resultados de la evaluación a cadauna de las Plantas.

Ahora sólo queda establecer los planes deacción y dar inicio a las mejoras del Sistema

de Gestión.

Lanzamiento GPS ACHSDe izquierda a derecha: Nelson Araya(Subgerente Corporativo de Seguridad

y Medio Ambiente, ACHS) ManuelSan Martín (Agente agencia

Talca), David González(Encargado SIG Talca),

Héctor Montecinos( E n c a r g a d o

Prevención

Talca), Soledad Pérez (Área Técnica Coca-Cola Chile), Rolando Salazar, Marcelo Court(Gerente Zonal Centro Sur ACHS), Patricio

Cabrera (Gerente Planta Talca), JaimeSalcedo (Gerente Producción Planta Talca),Mónica Sebik (Experto en Prevención ACHS),Francisco Barraza (Subgerente de PrevenciónZonal Centro Sur), Moisés Imbarack (JefeProducción Planta Talca), Claudio Fuhrmann(Gerente Industrial Corporativo Coca-ColaEmbonor S.A.)

¿En qué consiste GPS-ACHS?GPS-ACHS establece los requisitos para laimplementación de un Sistema de laSeguridad y Salud Ocupacional, que permitea las empresas asociadas, controlar susriesgos en etapas sucesivas de mejoramientode su capacidad preventiva.

LA COMPAÑÍA IMPLEMENTA SISTEMADE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUDOCUPACIONAL

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¿Este sistema es compatible con OHSAS 18001-2007?GPS-ACHS fue desarrollado para que fuera compatiblecon OHSAS 18001-2007. Asimismo da satisfacción a lasexigencias del Sistema de Gestión de la Calidad ISO9001-2008 y es fácilmente integrable con un Sistemade Gestión Ambiental basado en ISO 14001-2004. Todoesto quiere decir que este sistema es paralelo a nuestrosistema integrado, especialmente a nuestro sistema deSalud y Seguridad Ocupacional.

¿Cómo se implementa GPS-ACHS?

Durante el primer semestre se realizaron auditorías alas Plantas para evaluar el nivel de implementación delSistema de Gestión de SSO (Salud y SeguridadOcupacional). Luego de obtener esta información, laempresa en conjunto con el asesor deberán generarplanes de acción para abordar los requisitos que presentanalgún tipo de desviación.A continuación, en la tabla 1, se presenta la descripcióndetallada de los requisitos del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional GPS-ACHS.

En enero de este año, el Instituto de la Felicidad de Coca-Cola encargó un estudio paraderribar o reafirman el mito de que los chilenos fuesen parte de los latinoamericanos másinfelices del globo.

A través de un estudio cuantitativo en formato de encuestas,se entrevistó a 1.045 hombres y mujeres de entre 16 y 30años de clase socioeconómica C1, C2, C3 y D en: Arica,Iquique, Antofagasta, La Serena, Coquimbo, Valparaíso,Santiago, Concepción, Talcahuano, Valdivia, Osorno, PuertoMontt y Punta Arenas.

Algunos indicadores que arrojó este estudio fueron

Investigación del Instituto de la Felicidad Coca-ColaEL BARÓMETRO DE LA FELICIDADDE LOS CHILENOS

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Salud y Bienestar

Aunque la receta para ser feliz no existe y cada uno debe dar lo mejor de sí mismo para poder sonreír, este estudio generó interesantesconclusiones, basadas en aspectos comunes a los entrevistados que se definían como felices:

- Tienen una buena salud emocional.- Para ellos es natural y común demostrar afecto.- Se divierten compartiendo con otras personas y se reúnen con amigos frecuentemente.- Ocupan menos tiempo interactuando en las redes sociales.- Celebran las festividades como sus cumpleaños.- Tienen algún hobby y se dan algunos gustos.- Están satisfechos con su trabajo y su tiempo libre.- Están satisfechos con su aspecto físico y su salud.- Son menos sedentarios y hacen más deportes en grupo.- Tienen pareja.- Tienen relaciones sexuales con regularidad.- Creen en algo que los trasciende.

Así, este Barómetro de la Felicidad muestra que los chilenos en su gran mayoría están satisfechos con la vida que llevan y se definencomo felices. Pero no hay que confiarse en la inercia y hay que estar atentos cada día a dar lo mejor para poder mantener la armonía yser felices.

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Actividades de la Onda

DÍA DE LA MAMÁ EN ARICA

Con motivo de la celebración del Día de la Madre, el Departamento de Recursos Humanospropició la entrega de un saludo especial a la Madre, esposa o madre de los funcionariosa su domicilio particular. Valerie y Matías, hijos de Kenneth Álvarez y Raúl Sotorespectivamente, tuvieron la grata misión de entregar el saludo y regalo a las mamásdel Área de Administración y Ventas. Por otra parte, Alexis Muñoz abarcó el Área deProducción que es más extensa , brindando alegría y complacencia de todas las mamitas.Además, las madres de la Compañía fueron agasajadas con un rico desayuno en compañíade los ejecutivos de la empresa.

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DÍA DE LA MAMÁ EN IQUIQUE

Para este día, a las madres de la empresa se les invitó a un desayuno realizado en el auditorio dela Planta, lugar que fue ornamentado y decorado para la ocasión. En este desayuno participaronlas madres homenajeadas y los Gerentes de Área. Además de los regalos, se les presentó un videosorpresa, en el cuál cada uno de los hijos de las madres presentes, enviaban a través de la grabaciónun saludo de día de la madrePara este día, a las madres de Planta Mamiña se les invitó a un desayuno realizado en dependenciasde la Planta, lugar que fue ornamentado y decorado para la ocasión.En este desayuno participaronlas madres homenajeadas, el Jefe de Planta y supervisores de turno.

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Actividades de la Onda

DÍA DE LA MAMÁ EN VIÑA DEL MAR

Muy temprano en la mañana las mamás fueron saludadas cariñosamente por los Gerentesde la Planta, quienes hicieron entrega de un lindo obsequio. En esta oportunidad, seorganizó un paseo por los miradores del cerro Concepción, momento en el cual las mamásaprovecharon de disfrutar del paisaje hermoso que ofrece la ciudad de Valparaíso. Lacelebración finalizó disfrutando de un rico almuerzo.

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DÍA DE LA MAMÁ EN TALCA

Este año para todas las madres que colaboran en la Compañía, Coca-Cola les preparóun lindo día en Termas de Panimávida donde pudieron disfrutar de deliciosas comidasy por cierto de las piscinas, desarrollando también actividades en el agua. Los Gerentesacudieron al lugar donde compartieron inicialmente un cóctel con todas ellas.

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Actividades de la Onda

DÍA DE LA MAMÁ EN CONCEPCIÓN

Para este día especial, las festejadas comenzaron con un afectuoso saludo y entregade regalo por parte del equipo de Gerencias en sus oficinas. Posteriormente se dirigieronal Spa Camino del Agua, donde disfrutaron todo el día de atenciones especiales: masajes,baños de tina, uso de piscina temperada, entre otros. Un merecido día de relajo yautocuidado para todas aquellas que cumplen la linda labor de ser madres.

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DÍA DE LA MAMÁ EN TEMUCO - PUERTO MONTT

A las queridas madres de esta parte del país quisieron entregarles un momento paraellas, orientado a la vida sana y el bienestar integral, actividad que posteriormente fueacompañada de un rico almuerzo con la grata presencia de jefaturas y gerentes.

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Conociendo a Nuestra Gente

Jorge Herrera, Gerente Asuntos Corporativos

Entre 1996 y 2003 trabajó en la Compañía,asumiendo cargos como el de Gerente deDesarrollo, y volvió en abril de este añoluego de un alejamiento en el que “me fuia la Universidad Católica, en donde aún soyprofesor en la Escuela de Administración.Fui también Director del Programa MBA ymiembro del Directorio de Canal 13”. Hoyeste ingeniero comercial de la USACH y MBAde Harvard, regresa a Coca-Cola EmbonorS.A. para asumir nuevas tareas como Gerentede Asuntos Corporativos.

Este hombre se puede definir como unamante de la docencia que lleva el arte deenseñar en la sangre, pasión que compartecon su esposa Alejandra. “Los dos tenemosmucha vocación de docente, somos bieneducadores en general, tenemos pasta yvocación”. Con ella formó una numerosafamilia de ocho hijos: María de los Ángeles

de 20 años, Martín de 18,Florencia de 16, María José de15, Trinidad que tiene 12 años,Bernardita de 10, Juan Diegode 6, y José Ignacio que tiene1 año.

Oriundo de Santiago partió a especializarsea Boston, EE.UU. casado y con su hija mayor,y allá nació su segundo hijo Martín. Esta granhazaña de ser padre numeroso a tan cortaedad, tiene sólo 48 años, lo ve como “muybonito, una bendición de Dios tantos niños.Son una alegría tremenda y a uno lo hacenvivir y estar atento. No hay manera dequedarse dormido con estos chiquillos ytengo de todo: tengo adolescentes, niñoschicos, guaguas, así que ha sido muyentretenido y también un desafíopermanente”.

El tiempo libre que tienen lo pasan todosjuntos. “Somos muy de casa, pasamos muchotiempo juntos. Canto en misa con mis niñitas,tocamos guitarra, participamos mucho delas actividades de Schöenstatt, yo te diríaque más o menos va por ahí, y tiempo libreque tengo yo lo dedico a hacer clases, porquesigo siendo profesor part time”.

Volver a casa

Su trabajo en la Compañía lo conjuga consu amor por la docencia que nació al regresarde Harvard cuando la Pontificia UniversidadCatólica lo invitó a hacer clases al MBA en1994. Por ello, dejarla a tiempo completo

fue una decisión que sólo tomó porque “volvíaa casa, y por el tremendo cariño que le tengoa la gente de esta empresa”.

“El gran cambio que he encontrado alretornar a la Compañía es que los liderazgosson más jóvenes, son quienes yo vi comoanalistas, y hoy están a cargo de Plantas.Eso me encanta. Me reaniman, merevitalizan. Cuando yo me fui era Gerentede Desarrollo, por lo tanto, mi mundo estabarelacionado con armar proyectos, evaluarlos,proyectar sus flujos, calcular sus valorespresentes y sus fundamentos, entre otrascosas . Hoy vengo a hacer a lgocompletamente diferente que está ligado altema docente: la relación con las personas”.Ello porque en la Compañía está a cargo dela Gestión del Talento, es decir cómo hacerevolucionar el talento a lo largo de laorganización, “desarrollando aquellashabilidades y competencias que sonnecesarias para cumplir la estrategia denegocio de la empresa, y lo cual implicaentrenamiento, incentivos adecuados yplanes que permitan hacer evolucionar losprofesionales”.

“Se habla de desarrollo de carrera, pero yocreo que el término le queda chico: es undesarrollo personal, es darles ojalá a todos-o a la mayor cantidad posible- la posibilidad

“LA COMPAÑÍA TIENE TREMENDASPOSIBILIDADES, LO QUE TENEMOSACÁ VALE ORO”

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de desarrollar una carrera dentro de laorganización”.

“Las cosas malas son siempre fuente decosas buenas”

El Gerente Asuntos Corporativos llegó atrabajar a esta empresa cuando eraEmbotelladora Arica, junto a Andrés Vicuñay Cristián Hohlberg. Con operaciones enArica e Iquique, fue testigo del proceso decompra, fusión y consolidación de todas lasoperaciones en Bolivia, y cuatro años despuésla compra de Inchcape con WilliamsonBalfour. “Me tocó ver el crecimiento de unaempresa que vendía 6 millones de cajas alo que es hoy: una que vende 200 millones

de ellas. Es un privilegio tener la posibilidadde estar en una Compañía que uno sabe loque era y cómo es hoy. Es un recuerdotremendo”, explicó.

Uno de los sucesos fue el que destacó a lahora de preguntarle por uno de losnumerosos que vivió en su paso por Embonor,sucedió cuando era Gerente de Desarrollo.“Recuerdo que en 2001 con Andrés Vicuñay Roger Ford - Gerente de Finanzas en eseentonces- fuimos a hacer una visita ainversionistas a Estados Unidos e Inglaterra.En el itinerario estaba Nueva York yestuvimos ahí el 9 o 10 de septiembre en el

famoso Wall Trade Center.Estábamos en Inglaterra cuandoal día siguiente supimos del megaa t e n t a d o . F u e b i e nimpresionante, una experienciamuy impactante. Dondehabíamos estado y por dondehabíamos pasado, había sido elescenario de esos ataquesterroristas. Pero las cosas malasson siempre fuente de cosasbuenas, ya que nos hizo afianzarvínculos y darnos cuenta de loimportante que es tener unaCompañía estable, que es pertenecer almundo Coca-Cola, que es vivir en Chile. PorDios que a uno le gusta su patria cuando seestá afuera”.

Esta unión y amor por Embonor es el quebusca transmitir a las nuevas generacionesque se integran. Y al momento deaconsejarlos es claro: hay mucha experienciadando vuelta en la Compañía, que estádisponible y que puedan conversar siemprecon la gente que la tiene y enriquecerse deellos, es la mejor posibilidad de aprender”.Porque para este profesional la experiencia,el criterio y la intuición - “lo que no se tratade leer el tarot sino el cúmulo de años deexperiencia”- es lo que permite saber cómohay cosas que van a funcionar y otras queno. “Así se ahorran muchos malos ratos”.“Un segundo consejo es la medida de lavida. Creo que hoy hay bastante másconciencia de eso que antes, pero igual esbueno decirlo: que la medida de la vidaprofesional no está necesariamente dadasólo por el crecimiento económico sino queen cómo yo he ido evolucionando en mivida, o sea lo que a uno lo hace feliz estáligado con cómo voy aprendiendo yhaciéndome experto en ciertos temas”,enfatizó.

Una Compañía que vale oro

Al preguntarle sobre el futuro de la Compañíano vacila en enfatizar que será exitoso.

“Veo que tiene muchas oportunidades decrecimiento, y que es un embotellador delujo en el sistema Coca-Cola. Además sientoque el equipo de trabajo es gente buenaonda, cero política, muy simple, muy llana,muy abierta a compartir. De este equiponada malo puede salir. Y eso es lo que a mime entusiasmó, yo creo que Coca-ColaEmbonor tiene tremendas posibilidades, loque tenemos acá vale oro. Es una plataformatremenda, desde la cual podemos hacermucho por el sistema Coca-Cola tanto enChile como en Bolivia, y el día de mañanaen otros países, definitivamente”.Para cerrar, quien encabeza la Gestión deTalentos en la Compañía quiso destacar unafrase de Abraham Lincoln que hace alusióna que la propia voluntad de ser exitoso esmás importante que todo.. “En el fondo esque Coca-Cola Embonor no es una entidadque esté en las nubes, sino que Coca-ColaEmbonor es cada uno de nosotros quehacemos que esta empresa funcione cadadía, que sea mejor. De cada uno depende.Es una invitación que hay que hacerle a todoel mundo, porque cada cual puede haceruna pequeña diferencia”.

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Actividades de la Onda

DÍA DEL PAPÁ EN ARICA

Para celebrar esta importante fecha, el Departamento de Recursos Humanos optó por efectuar un desayuno al paso en el Casino,consistente en un rico y contundente hot-dog , y una tierna promotora, Valerie de 7 años, hija de Kenneth Álvarez, del Área Ventasquien iba entregando los regalos corporativos a cada trabajador. Posteriormente, a la hora de almuerzo se les agasajó con un rico menú.

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DÍA DEL PAPÁ EN IQUIQUE

Para este día, la Planta fue ornamentada con los respectivosafiches y lienzos decorativos para la ocasión. A todos loscolaboradores a primera hora, durante la entrada a la jornadalaboral, una promotora les daba la bienvenida y les hacía entregadel respectivo regalo del Día del Padre. Para la hora de almuerzose les preparó un especial menú para la ocasión.

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Actividades de la Onda

DÍA DEL PAPÁ EN VIÑA DEL MAR

Muy temprano en la mañana se saludó a los reyes de la casa. Los primeros en recibir sus regalos fueron los papás delÁrea Comercial. A lo largo del día y en los distintos turnos las gerencias y jefaturas saludaron a los papás aprovechandotodos de compartir y distraerse entorno a un rico desayuno.

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DÍA DEL PAPÁ EN TALCA

El día del padre fue celebrado en la Planta de la capital de la Región del Maule con un rico desayuno para el Área deVentas y un almuerzo especial para todo el Personal que es padre, además se entregaron los regalos corporativos de laOnda. En resumen, una entretenida jornada para los reyes del hogar.

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Actividades de la Onda

DÍA DEL PAPÁ EN CONCEPCIÓN

A primera hora de la mañana los festejados disfrutaron de un desayuno especial, regalos y felicitaciones por parte delEquipo de Gerencias y RR.HH., además de un rico almuerzo.Además realizaron un campeonato de fútbol “Copa Día del Padre”. En este participaron activamente padres, hijos ehijas de los colaboradores de todas las Áreas. El equipo ganador fue el de Producción ¡Felicitaciones!

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DÍA DEL PAPÁ EN TEMUCO - PUERTO MONTT

Con concursos en los que pusieron a prueba todas sus habilidades, los organizadores celebraron a los padres. La ideaera que era lograr en un minuto ganar cada uno de los juegos propuestos. Disfrutaron además de desayunos de bienvenida,almuerzos de camaradería y gratos momentos.

Capacitación

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El perfeccionamiento es clave a la hora de poder ser un colaborador másproductivo. Entrega las herramientas para realizar una gestión más eficientey con mejores resultados. Por ello cada Planta ha continuado con suprogramación 2011 en capacitaciones.

ARICA

La Planta más al Norte de nuestro país realizó Capacitaciones al ÁreaComercial a través de tres cursos impartidos por Burgos ConsultoresLtda.

El primero fue del 6 al 10 de junio, sobre “Herramientaspara la Venta de Bebidas Analcohólicas no Carbonatadasen el Punto de Venta” impartido con una duración de16 horas. Participaron 19 pre ventistas.

El segundo se realizó entre los días 8 y 10 de junio,sobre “Herramientas de Coaching Comercial” con unaduración de 12 horas, en el que participaron cuatrojefaturas.

El último curso se impartió el 7 de junio y fue sobre“Enfoque de Competencias para Capacitación de

Fuerza de Ventas”, en el participaron19 pre ventistas con su duración

fue de cinco horas.

LA COMPAÑÍA SE SIGUEPREOCUPANDO DE SER CADADÍA MEJOR

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IQUIQUE

Los colaboradores de Embonor en Iquique también capacitarona su Área de Ventas, programa dividido en tres módulos,realizados por Burgos Consultores Ltda.

El primero se realizó el 5 de julio con una duración de cincohoras, bajo el nombre “Taller Arquitectura del programa”,dirigido a las Jefaturas, con el que se capacitó a seis personas.Hacia el mismo segmento de público se enfocó el segundomódulo de “Coaching Comercial” realizado del 5 al 8 julio,con una duración de 12 horas.

El tercer segmento de este programa de capacitación estuvoenfocado a los Vendedores con el “Curso de Herramientaspara vender NBC´s (bebidas no carbonatadas)”, realizadoentre los días 4 al 9 de julio. Sin duración fue de 16 horas yse capacitaron 18 personas.

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Capacitación

VIÑA DEL MAR

Nuevamente este año el Área Comercial dio inicio a suPrograma de Entrenamiento participando en formaconjunta jefaturas y vendedores. Los cursos se realizaronen las instalaciones de la Planta de Con Cón y en laSucursal de Hijuelas, siendo impartidos por BurgosConsultores Ltda.

Los cursos que se han impartido hasta la fecha son: TallerArquitectura del Programa; Coaching Comercial;Herramientas para vender NCBS; y Profit Story NCBS, secapacitó aproximadamente 41 horas por personas.

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TALCA

Apostando a tener operadores calificados, capaces de comprender los programas de capacitación, con conocimientode la lógica de funcionamiento de las nuevas maquinarias atribuida al cambio en líneas productivas, la Plantade Talca comenzó en mayo lo que culminará en septiembre: 50 operarios capacitados con el diplomado de“Mantención Electromecánica aplicada a Procesos Industriales” de Inacap.

Este programa piloto busca formar en manutención electromecánica y desarrollar el capital humano en funcionariosque llevan más de 10 años en la Compañía y así poder contar con mejores colaboradores preparados para operarla Línea más moderna de Sudamérica para la producción de bebidas carbonatadas. Así obtendrán la Certificaciónpor competencias como “Operadores Mantenedores”.

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Capacitación

CONCEPCIÓN

Este año esta Planta comenzó con el Programa de Entrenamiento del Área Comercial de BurgosConsultores, capacitando a su Fuerza de Ventas y Jefaturas del área, de Planta y Sucursales,en los cursos: “Herramientas para la Venta de NCB's” y “Profit Story”. Así también fuecapacitado el Team Senior con el curso “Coaching Comercial”.

En el Área de Operaciones, aprovechando la mantención preventiva de las Líneas de Producción,realizaron un Programa de Capacitación Interna, que incluyó charlas sobre Calidad, MedioAmbiente, Inocuidad y Seguridad, dictadas por los Encargados de los Sistemas, Supervisoresy Jefaturas de Área.

Además, esta Planta realizó capacitaciones para Operadores de Grúa Horquilla, BuenasPrácticas de Higiene y Aguas Residuales y Residuos Industriales Líquidos (Op. De Riles).

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TEMUCO - PUERTO MONTT

La primera etapa del Programa de EntrenamientoComercial orientado a entregar herramientas paraoptimizar resultados de ventas a Jefaturas y Vendedoresde Canal Tradicional, fue ejecutada en Temuco yPuerto Montt a partir de mayo, cumpliendo con untotal de 32 horas de capacitación en promedio porparticipante. Se realizaron talleres en Temuco, Valdivia,Puerto Montt y Castro.

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ARICA

¡DESPIDIENDO LAS VACACIONES!

El domingo 24 de julio, el Departamento de RR.HH. en conjunto con el Club Deportivo efectuaron una actividad recreativa paralos hijos del Personal, con motivo de despedir las vacaciones de invierno. Dicha actividad se realizó en el camping de la empresay concitó el entusiasmo de los más pequeños, quienes se divirtieron alegremente en las camas saltarinas, juegos inflables, taca-taca, jugando futbolito, partido goleado y otros.

Mix Onda RR.HH.

IQUIQUE

NUEVAMENTE SE INCENTIVÓ A LOS MEJORES EN SUS ESTUDIOS

Como todos los años, terminando el ciclo correspondiente al añoacadémico ya sea en Enseñanza Básica, Media y Educación Superior,los hijos de todos los funcionarios de Planta Iquique tienen la opciónde postular a la Beca “Incentivos de Estudios”. Es así como postulandiversos niños y niñas de distintas edades, para esto la premiación serealiza por ciclos.Cada alumno o alumna que obtuvo los mayores promedios sonbeneficiados con un monto en dinero y un premio sorpresa por elesfuerzo obtenido durante todo el periodo académico. En esta mismaoportunidad, se premió a los seleccionados por Beca ExcelenciaAcadémica, nuevo beneficio obtenido a través del Sindicato EISA -Embotelladora Iquique S. A. A Dicho beneficio pueden postular todoslos hijos de funcionarios que se encuentren cursando educación superiory que hayan obtenido los mejores rendimientos académicos.

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VIÑA DEL MAR

CAJA 18 DE SEPTIEBRE ENTREGÓ SUS TRADICIONALES ESTÍMULOS ESCOLARES

El miércoles 20 de julio se realizó en la Planta Con cón la entrega de Estímulos Escolares que cada año entrega la Caja 18 de Septiembre.En esta oportunidad se contó con la presencia de los hijos de trabajadores, esposas,familiares, gerencia de la Compañía y con la asistenciadel Agente Zonal de la Caja Israel Fuentes. Asistió casi un centenar de personas y se realizó una ceremonia que fue animada desde suinicio con la presencia del grupo “Sana Clown” quienes deleitaron a los asistentes con su rutina. Posteriormente se entregaron losestímulos correspondientes a Educación Básica: 22 alumnos todos con promedio de notas superior a 6.0. Luego se entregaron estímulosa alumnos de educación superior, Universidades e Institutos en esta oportunidad fueron 49 los beneficiados y finalmente se reconoció a10 trabajadores que se encuentran estudiando actualmente.

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Mix Onda RR.HH.

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TALCA

TEATRO PARA ENFRENTAR EL MATONAJE ESCOLAR

En estas vacaciones de invierno Planta Talca invitó a todoslos hijos de sus colaboradores a asistir a la obra de teatro“Termina con el Bullying”, una obra de una hora de duracióndonde el Gato Juanito enseñó a los niños qué es el bullyingy la manera en qué debemos relacionarnos con nuestrosamigos. La actividad se desarrolló en el Teatro Regional delMaule el miércoles 20 de julio a las 16:30 hrs en conjuntocon Productos Fernández, otra empresa de la Región delMaule.

CONCEPCIÓN

DISFRUTANDO LAS VACACIONES DE INVIERNO DE LOS NIÑOS

Para estas vacaciones de invierno, el equipo de RR.HH. programó entretenidas actividades para los hijos de los colaboradores de Plantay Sucursales. La primera de ellas fue la exhibición de la película “Enredados” en el Auditorio de la Caja de Compensación Los Andes. Lasegunda fue un “Paseo a la Nieve” en la que participarían peques de Concepción y Chillán, que lamentablemnete tuvo que suspendersedebido a razones climáticas, el que será reprogramado. La Sucursal Los Ángeles realizó un entretenido paseo familiar a la nieve de Antuco.La última actividad, fue una visita a la Planta y al Centro Interactivo de Ciencias, Arte y Tecnología (CICAT). Los hijos e hijas decolaboradores estuvieron durante la mañana conociendo el proceso productivo y las diferentes oficinas y por la tarde, disfrutaron de uninteractivo paseo al centro educativo.

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Mix Onda RR.HH.

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TEMUCO- PUERTO MONTT

TALLERES PARA APRENDER SOBRE TRABAJO EN EQUIPO

Con el objetivo de adquirir y desarrollar habilidades para trabajar en equipo, retroalimentar de forma eficaz, participar en reunionesde forma efectiva y dirigir reuniones, en Temuco se realizaron 28 horas de entrenamiento, involucrando a 30 trabajadores representantesde distintos Departamentos. Utilizando metodologías participativas, juegos y análisis de casos, los asistentes reconocieron la relevanciade contar con técnicas que faciliten el cumplimiento de objetivos de forma colaborativa, y analizaron el impacto que estas pueden teneren diversos aspectos de su vida laboral, evaluando de forma positiva la promoción de estas instancias de aprendizaje.