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P LANIFICACIÓN ESTRATÉGICA D OCENTE :V ÍCTOR B RAVO I NGENIERÍA EN I NFORMÁTICA I NACAP C OPIAPÓ A LUMNO :A LEJANDRO H ERNÁN A GUIRRE M UNDACA Caso Practico C3

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Caso Practico C3

PLANIFICACIN ESTRATGICA DOCENTE: VCTOR BRAVO

INGENIERA EN INFORMTICA INACAP COPIAP ALUMNO: ALEJANDRO HERNN AGUIRRE MUNDACA

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ContenidoElaboracin de Organigrama rea Informtica.............................................................................. 2 Misin y visin Carrera Ingeniera en Informtica .............................................................................. 3 Misin:............................................................................................................................................. 3 Visin: .............................................................................................................................................. 3 Anlisis Preliminar FODA ..................................................................................................................... 4 Fortalezas ........................................................................................................................................ 4 Oportunidades ................................................................................................................................ 4 Debilidades ...................................................................................................................................... 4 Amenazas ........................................................................................................................................ 4 Objetivos estratgicos ......................................................................................................................... 5 A corto plazo ................................................................................................................................... 5 A largo plazo. ................................................................................................................................... 5 Identificando los grupos de inters..................................................................................................... 6 Grupo Estudiantil ............................................................................................................................ 6 Grupo Pedaggico ........................................................................................................................... 6 Grupo empresarial .......................................................................................................................... 6 Para satisfacer las necesidades es necesario tener .................................................................... 6 Polticas de recursos Humanos ....................................................................................................... 7

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Elaboracin de Organigrama rea Informtica

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Misin y visin Carrera Ingeniera en InformticaMisin:Formar profesionales con valores y competencias en el rea informtica los cuales desarrollaran las tecnologas de nuestro futuro, integrndose autnomamente y proactivamente a la comunidad, creando innovacin tecnolgica, las cuales permitirn mejorar el desarrollo del capital humano.

Visin:Consolidar al 2015 como una facultad de enseanza del rea informtica a nivel mundial. Y ser lder en formacin de profesionales altamente capacitados e integrar un sistema de capacitacin de los mayores estndares internacionales.

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Anlisis Preliminar FODAFortalezasF1.- Equipo multidisciplinario preocupado de mantener las reas pedaggicas actualizadas para las enseanzas de sus alumnos F2.- Profesores con capacitacin constante y altamente especializados. F3.-Arquitectura de red de primer nivel. F4.-arquitectura de alto nivel para poder ensear de manera eficiente la carrera de ingeniera en informtica. F5.- Sistema educativo diseado para cubrir las necesidades actuales del mercado.

OportunidadesO1.- Gran cantidad de estudiantes egresando de carreras afines a informtica. O2.- Posibilidad de convenios inter universidades u empresas de tecnologa. O3.- Tecnologas avanzadas a bajo precio. O4.- convenio con liceos tcnicos para atraer a los mejores estudiantes. O5.- Mejor desarrollo arquitectnico y posibilidad de nuevas reas estudiantiles.

DebilidadesD1.-Tecnologia rpidamente obsoleta debido a las nuevas tecnologas que se crean da a da. D2.- alta demanda de estudiantes, poca infraestructura fsica donde albergarlo. D3.- Equipos altamente delicados D4.- Red informtica no da a vasto con la cantidad de equipos que se conectan a la red wifi.

AmenazasA1.- Zona altamente ssmica A2.- Equipos susceptibles a daos A3.- Otras instituciones enseando la misma carrera. A4.- Complejidad de los nuevos sistemas, lenguajes y hardware que van apareciendo, capacitaciones excesivamente altas.

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Objetivos estratgicosDe acuerdo a lo mencionado anteriormente una buena estrategia seria:

A corto plazoDisear y mejorar la calidad de las redes de Inacap para as permitir ms conexiones y que la velocidad no disminuya, y tambin mejorar la red de Inacap para que los equipos funcionen sin problemas. Crear convenios con liceos tcnicos en la regin para as captar la mayor cantidad de nuevos posibles alumnos a la carrera esto permitir seguir desarrollando y aumentando la calidad de la carrera impartida lo cual permitir realizar cosas a largo plazo. Crear un sistema educativo de calidad y robusto el cual perdure en el tiempo y mejorando da da da, evitando que otra instituciones capten posibles alumnos talentosos.

A largo plazo.Crear nuevas reas de estudio y lugares con proteccin anti ssmica, para evitar problemas con la evacuacin de alumnos y protegiendo la infraestructura, diseo y protegiendo los equipos segn el rea. Crear un sistema de capacitacin acorde al mercado actual donde se permitan realizar y desarrollar nuevas reas y tcnicas para realizar nuevas formas ms interactivas para ensear a los nuevos alumnos de la institucin.

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Identificando los grupos de intersGrupo EstudiantilEste grupo tiene nociones muy variadas y es alta mente exigentes con las instituciones, exigiendo infraestructura, equipos en buen estado, lugares amplios y limpios, profesores de calidad, materias y ramos que este a la par con las exigencias del mercado actual, esto le permitir poder desenvolverse de buena forma en todas las labores que se desempean en la industria.

Grupo PedaggicoEste grupo Tiene exigencias medias, lo mas importante es la capacitacin constante para entregar los conocimientos claros y precisos a al grupo estudiantil, tambin necesitan una infraestructura adecuada como laboratorios bien diseados, y limpieza del rea de trabajo, tambin tener a disposicin materiales para trabajar de manera correcta entregando la informacin de primer nivel.

Grupo empresarialEste grupo exige egresados con conocimientos y especializados, proactivos y que resuelvan los problemas que se le impondrn dentro de la empresa, Son altamente estrictos en lo que necesitan y necesitan a buenos profesionales. Para satisfacer las necesidades es necesario tener Una infraestructura adecuada a las necesidades bsicas que se necesitan como institucin educativa. Baos, cafetera, patio, Personal de limpieza, Laboratorios bien implementados, equipos de ltima generacin.

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Polticas de recursos HumanosPara poder obtener un mejor desempeo de los empleados se pueden aplicar ciertas formas de incentivos, como tickets de alimentacin o descuento preferencia del profesorado, esto permitir motivar a los profesores y trabajadores del rea a entregar un servicio mejor y de calidad. Esto simbolizara un descuento enorme para los profesores y administrativos los cuales podrn cumplir sus hora pedaggicas sin problemas y poder comer una colacin o almuerzo que permitir ahorrar tiempo y dinero.

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