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PROGRAMA ELECTORAL
POR UN CABILDO SOCIAL
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
GRAN CANARIA: DEMOCRACIA, TRANSPARENCIA Y GOBIERNO ABIERTO
I.1 Un gobierno transparente
I.2 Un gobierno basado en la buena gobernanza y la cooperación institucional.
I.3 La igualdad, un pilar para garantizar la democracia y la gobernanza.
GRAN CANARIA: COHESIÓN SOCIAL, EMPLEO, POLÍTICA INTEGRALES,
BIENESTAR Y COMPROMISO CON LA CIUDADANÍA
II.1 La lucha contra el desempleo, un objetivo prioritario.
II.2 Atención social y sanitaria. Sostenibilidad e innovación social al servicio del
bienestar común.
II.3 Vivienda
II.4 Cultura
II.5 Educación
II.6 Deportes
II.7 Juventud
II.8 Solidaridad
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GRAN CANARIA: SOSTENIBLE
III.1 Energía
III.2 Residuos
III.3 Agua
III.4 Medio Ambiente
III.5 Puertos y Aeropuertos
III.6 Estructura viaria
III.7 Transporte
III.8 Telecomunicaciones
GRAN CANARIA EMERGENTE: COMPROMISO CON LA ACTIVIDAD
ECONÓMICA
IV.1 Sector Primario
IV.2 Industria
IV.3 Turismo
IV.4 Comercio y Artesanía
IV.5 Economía del conocimiento
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INTRODUCCION
Gran Canaria precisa de una nueva gestión en el Cabildo. Las políticas que debe
priorizar la principal institución insular deben estar básicamente centradas en las
necesidades de las personas de los 21 municipios de la Isla. Obliga la situación
socioeconómica de las familias grancanarias a ello, y la propuesta socialista de un
Cabildo Social se hace para, el mandato 2015-2019, imprescindible. Para ello
debemos priorizar nuestra acción de gobierno llegando más, y más rápidamente, a
la solución de los problemas que plantea la sociedad grancanaria.
Debemos trabajar desde la igualdad, la justicia y la cooperación. Y debemos trabajar
desde el Cabildo en sintonía, a la par, coordinando nuestra acción pública con los
municipios de la isla.
Nuestro Cabildo debe tener como objetivo la cohesión social y territorial de Gran
Canaria, inexistente y fragmentada por las políticas ejercidas en estos últimos cuatro
años desde el gobierno de la Isla. Un verdadero gobierno de la Isla no tutela sino
que apoya, colabora, completa las políticas ejercidas en el día a día por la institución
más cercana, el Ayuntamiento, por eso el Cabildo debe convertirse de manera
verdadera e indiscutida en el Ayuntamiento de la isla.
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Para ello debe marcar como principio inalterable la igualdad como eje transversal en
todas las consejerías. Igualdad práctica y no teórica, igualdad fiscalizada con
transparencia que demuestre la equidad en nuestro quehacer público, entre mujeres
y hombres, entre jóvenes y mayores, entre personas con cualquier orientación
sexual y origen social, entre vecinos y vecinas nacidas en uno u otro lugar.
Debemos aspirar a un Cabildo del que manifestemos nuestro orgullo, pues
queremos un Cabildo de paredes de cristal, sin sospechas de corrupción, sin
transfuguismo ni escándalos; un Cabildo esforzado pegado a las calles de los
municipios de Gran Canaria, de su ciudadanía; un Cabildo que hay que recuperar,
pues ha existido antes y ha desaparecido en los últimos cuatro años; un Cabildo
cercano.
Al día siguiente de tomar posesión de nuestras responsabilidades de gobierno
realizaremos las modificaciones presupuestarias precisas para paliar el desequilibrio
social y territorial de Gran Canaria.
Repondremos los Planes de Inversión que ha hecho desaparecer el gobierno
saliente: Plan del Norte, motor inversor público para la mitad de la isla, manteniendo
y mejorando acorde a población y solidaridad los planes de inversión de Medianías y
del Sur.
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Aportaremos desde lo público las partidas económicas precisas para sumarnos al
Plan de Empleo Social junto al Gobierno de Canarias y los Ayuntamientos para
ofrecer una esperanza a miles de personas sin empleo, ni ingreso alguno, en
nuestra isla y a las que se les dio la espalda por el gobierno saliente, pues fue el
Cabildo Gran Canaria el único de Canarias que renunció a una partida económica
(1,9 millones de euros) para ese fin.
Potenciaremos las líneas de colaboración con los Ayuntamientos a través de
convenios entre corporaciones locales para ayudar a sufragar el pago de la luz o el
alquiler en los lugares en donde sea preciso, invirtiendo más recursos, económicos y
humanos, en la lucha contra la desigualdad y en la emergencia social en la que el
Cabildo, con el mayor Presupuesto de la isla, debe ser máximo ejemplo.
Y a través de la Oficina Insular contra el Desahucio y a través del Consorcio Insular
de Vivienda, que restauraremos en el Cabildo, nos enfrentaremos caso a caso a la
amenaza de la pérdida del hogar y las esperanzas; avalando desde el Cabildo junto
a las entidades, fórmulas económicas que eviten la ejecución de ese drama.
Políticas sociales imprescindibles ante la pérdida y carencia de empleo.
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El empleo será la lucha permanente. Con empleo, preservándolo e incentivándolo,
empleo digno y justamente remunerado, las brechas sociales, mayores tras las
políticas conservadoras ejercidas en la principal institución del país, pero también en
el Cabildo de Gran Canaria, se aminorarán. Políticas de empleo que debemos
incentivar desde lo público hacia lo privado, y políticas de empleo que debemos
ejercer desde nuestra competencia.
El Cabildo debe facilitar, junto a las Oficinas de Desarrollo Local municipales, la
empleabilidad. Hacer desaparecer al emprendedor el miedo al fracaso, pues debe
haber y debe potenciarse desde lo público el que pueda existir una segunda
oportunidad de inversión si la primaria es fallida. Debemos desde el Cabildo apostar
por I+D+i, apostar por los Parques Científicos Tecnológicos desde el principio y no
relegando a algunos durante años ; apostar por la excelencia, por el turismo, por la
cultura integradora y generadora de economía, por la existencia, por el turismo, por
la cultura integradora y generadora de economía, por el deporte de base sin dudarlo,
y no como ocurre hoy por el gobierno de España, por el deporte de competición y de
élite junto a la inversión privada, por la educación sin trabas, sino todo lo contrario,
para quienes menos recursos económicos tienen.
Apostar por un Cabildo al servicio de los básicos, irrenunciables, derechos sociales.
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Gran Canaria merece liderar Canarias en Igualdad, en la lucha contra el maltrato, en
apostar por las energías limpias y renovables, infinitas y más baratas, en un
tratamiento más exigente de los residuos, invirtiendo en la reutilización y el reciclaje,
en un transporte más accesible y asequible, en consenso y que una y no separe a
las personas de las isla, vivan donde vivan.
Gran Canaria merece liderar Canarias en tener un planeamiento discutido hasta la
extenuación en la búsqueda de los mayores acuerdos posibles, con la máxima
participación ciudadana, exigida y exigente, con derechos y obligaciones, pues un
planeamiento consensuado es seguridad, política y jurídica, de inversión futura.
Gran Canaria merece liderar el papel reivindicado que se le exige. Reclamando a las
demás instituciones lo que a Gran Canaria le corresponde, ni más, pero tampoco,
menos. Y sin discriminación ni visión sectaria: con idéntico vigor para ser creíbles
debemos reclamar a las otras instituciones, ya sean autonómicas como estatales.
Con igual fuerza; si no es así, y no lo ha sido en estos últimos cuatro años, la
reclamación se convierte en farsa.
Para que el liderazgo de Gran Canaria sea posible debemos dar un nuevo enfoque
al Cabildo de Gran Canaria. Un enfoque sin distorsión. Trabajemos por él. Por un
Cabildo Social.
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I GRAN CANARIA: DEMOCRACIA, TRANSPARENCIA Y GOBIERNO ABIERTO
Vivimos en un contexto de crisis, una crisis que es económica, pero sobre todo, una
crisis de valores, una crisis política, social, y una crisis que ha puesto en tela de
juicio un modelo de sociedad sustentado en la justicia social y el Estado del
Bienestar.
Tenemos la obligación de colocar la Política y a las Instituciones a la altura de lo que
la ciudadanía nos demanda y tenemos la oportunidad de llevar a cabo una profunda
transformación de nuestra democracia. Palabras como gobernanza, transparencia,
participación, no pueden ser un mero eslogan electoral sino que tienen que
impregnar toda la actuación del Cabildo de Gran Canaria para garantizar la cohesión
social y territorial, y la buena gobernanza en la isla.
I.1 GRAN CANARIA: Un gobierno transparente
La participación ciudadana en la toma de decisiones es un derecho; y la rendición
de cuentas una obligación. La defensa de lo público en y desde el Cabildo de Gran
Canaria, como un bien de toda la ciudadanía, pasa por reforzar la transparencia, la
rendición de cuentas y la participación.
Esta es la mejor vacuna contra la corrupción y la desafección política, apostar por un
Gobierno Abierto basado en la transparencia, la participación ciudadana y la
colaboración.
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Un Cabildo de Gran Canaria que practique la transparencia en el más amplio sentido
de la palabra:
Transparente en la gestión económica, con igualdad y equidad entre los 21
municipios de la Isla, con criterios de distribución económicos objetivables y justos.
Transparente en lo administrativo, para que el Cabildo sea mucho más eficaz.
Transparente en la apuesta de las energías renovables y limpias.
Transparente en la participación ciudadana, insuficiente o ausente en el último
mandato en asuntos de calado como el Plan Territorial: una participación ciudadana
exigente y exigida.
Para ello proponemos:
1. Ampliaremos los contenidos del Portal de Transparencia, para garantizar la
claridad y honestidad como forma de gobierno y rendición de cuentas. Incluiremos
las propuestas ciudadanas y las respuestas, así como las propuestas de Gobierno.
Así como toda aquella información relevante para garantizar la rendición de cuentas
y la participación.
2. Publicaremos el Programa de Gobierno en el Portal de Transparencia y
daremos cumplimiento al mismo demostrándolo, mediante indicadores claros y
auditables. Anualmente haremos público el balance de su cumplimiento.
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3. Implantaremos la Iniciativa Popular Local para incorporar las propuestas
ciudadanas a la toma de decisiones y gobernanza del Cabildo y generalizaremos la
Consulta Ciudadana Directa sobre aquellas cuestiones de interés estratégico para
la Isla y la ciudadanía, tanto a través de Internet como presencialmente.
4. Daremos máxima publicidad a las iniciativas promovidas por el Cabildo a
través del Portal de Transparencia, dando cuenta de los objetivos perseguidos, y
permitiendo que la ciudadanía y las asociaciones representativas hagan llegar sus
propuestas.
5. Haremos pública la información relativa a las partidas presupuestarias
destinadas a cada línea de ayudas públicas, además de facilitar información
actualizada sobre su estado de ejecución.
6. En los procesos de contratación se primarán las ofertas de empresas que
acrediten en su funcionamiento el respeto por el medioambiente, los derechos
laborales de los trabajadores y las trabajadoras, la conciliación, la igualdad de
género, la inclusión a personas con discapacidad y el reconocimiento de los
derechos humanos fundamentales.
7. Pondremos a disposición de toda la ciudadanía los datos y la información
para su uso y reutilización generando economía y conocimiento y valor añadido a
partir de un Programa de Datos Abiertos (Open Data).
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8. Facilitaremos a la ciudadanía la realización de trámites administrativos a nivel
insular, potenciando la figura de la Oficina Única mediante convenio con los
ayuntamientos.
9. Pondremos en marcha un Plan de Simplificación Administrativa.
Mejoraremos y simplificaremos todos los procesos de los trámites relativos a las
competencias del Cabildo para que sean más rápidos, simples y transparentes para
la ciudadanía y las empresas, eliminando también aquellos trámites obsoletos o que
no aporten valor.
10. Potenciaremos la cultura digital, tanto para la ciudadanía como para las y
los empleados públicos. Pondremos en marcha Planes de Alfabetización
Tecnológica para promover el uso de las tecnologías de la información en todos los
ámbitos de la actividad económica y social de la isla, favoreciendo la participación
social, con especial atención a las personas en riesgo de exclusión digital como
personas discapacitadas, mayores, mujeres rurales o mayores de 45 años, de
manera que adquieran los conocimientos básicos para navegar por Internet y para el
manejo de los programas de software más utilizados.
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I.2 GRAN CANARIA: Un gobierno basado en la buena gobernanza y la
cooperación institucional.
La Cooperación Institucional será un eje clave en nuestra acción de gobierno. El
Cabildo, Institución de la Comunidad Autónoma y Gobierno insular, debe plasmar
también su dimensión de corporación local. La primera de la Isla, por tanto, la más
cercana a los Ayuntamientos.
La Ley de Cabildos, recientemente aprobada por el Parlamento de Canarias,
refuerza y clarifica la atribución de competencias a los cabildos insulares, así como
su función coordinadora en el ámbito insular.
La apuesta socialista por la cooperación con los Ayuntamientos será prioritaria,
teniendo como principio una política inversora destinada a los municipios sobre una
base social, justa, eficiente y sostenible y solidaria y con una directriz mucho más
exigente que la que hasta ahora se ha planteado desde el Cabildo: las
infraestructuras prioritarias a las que debe ir destinada la inversión del Cabildo a
través de los Planes de Cooperación deben ser las básicas: saneamiento,
alcantarillado, alumbrado eficiente, adecuación de las vías.
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Un Cabildo social debe priorizar las inversiones en infraestructuras básicas, y
lo haremos con transparencia.
11. Recuperaremos el equilibrio en Gran Canaria para lo que se repondrá el Plan
del Norte con las cuantías justas que los municipios de la Mancomunidad
norteña precisan.
12. Consolidaremos, más aún, los planes para los municipios de medianías.
13. Consolidaremos los planes inversores para los municipios turísticos.
14. Desarrollaremos planes especiales para comarcas en declive, y un plan
específico para La Aldea.
Impulsaremos Planes de Cooperación con los 21 municipios grancanarios donde se
apueste claramente, como exigencia, por las energías renovables; es decir, que
todo proyecto que vaya a ser subvencionado 100% por el Cabildo debe priorizar el
uso de energías limpias, haciendo así que la remodelación de inmuebles públicos
contengan placas fotovoltaicas; los espacios deportivos que precisen energía, sean
impulsados por biomasa, etc.
15. Recuperaremos la cooperación institucional entre Cabildo y el Gobierno de
Canarias de manera más fluida y fructífera.
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16. Impulsaremos la agilidad administrativa. Todos los convenios deben ser
inmediatos: los Planes Sectoriales, los Planes Insulares de Obras y Servicios, de
Comarcas de Acción Especial, de Prevención y Extinción de Incendios y de todos
aquellos relativos a la cooperación económica local, han de tener como objetivo
vertebrar y asegurar la prestación adecuada en la totalidad del territorio insular de
los servicios tanto insulares como municipales.
17. Cofinanciación de los Planes Sectoriales entre el Cabildo y el Gobierno de
Canarias, mientras se define la reforma competencial y su financiación, máxime una
vez aprobada la Ley de Cabildos.
18. Actualizaremos la encuesta de infraestructura y equipamientos locales con el
fin de elaborar, junto con los Ayuntamientos, el Plan Insular de Obras y Servicios a
partir de 2015, un Plan Insular en el que el Cabildo de Gran Canaria debe mantener
su apuesta a pesar del revés económico dado por el actual gobierno de España.
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I.3 La igualdad, un pilar para garantizar la democracia y la gobernanza
I.3.1.- Igualdad de Género
Para el PSOE la igualdad de género es una cuestión de justicia social y de calidad
democrática. Sin igualdad no se puede cumplir el principio de buena gobernanza y
participación ciudadana. Las políticas impuestas por el PP en el Gobierno de España
nos han hecho retroceder en derechos y libertades y han usado la crisis económica
como excusa para desmantelar las políticas de igualdad. El Cabildo de Gran
Canaria ha gobernado sin tener en cuenta el impacto de la crisis en las mujeres, con
una consejería de Igualdad (creada por el anterior gobierno socialista) sin capacidad
política ni de gestión, una consejería invisible, como invisibles han sido sus
políticas.
Nos comprometemos a seguir acometiendo nuevos retos para conseguir una
sociedad justa, en la que todos y todas tengamos acceso a las mismas
oportunidades. Queremos una Isla en la que estén garantizados los derechos de
ciudadanía y la posibilidad de una vida digna y libre de violencia. Realizaremos una
evaluación intermedia del II Plan de Igualdad a efectos de valorar el grado de
cumplimiento y el impacto real del mismo con el fin de tomar medidas correctoras si
fuera necesario.
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19. Desarrollaremos políticas específicas en las distintas consejerías para reducir
las brechas de género: empleo, políticas sociales, vivienda, culturales, deportivas,
etc. Creación de las Unidades de Igualdad en cada consejería para la aplicación
efectiva de la transversalidad.
20. Recuperaremos la Red de Ayuntamientos por la Igualdad, propuesta que
dejamos en marcha durante el gobierno socialista en el cabildo y que el PP ha
dejado dormir en un cajón. Apoyaremos mediante convocatoria pública de
subvenciones los Planes de Igualdad a nivel municipal, así como prestando la
asistencia técnica necesaria para la integración de la igualdad en la planificación,
seguimiento y evaluación de las políticas municipales
21. Impulsaremos y facilitaremos Pactos Locales por la Conciliación y la
Corresponsabilidad. Serán los ayuntamientos quienes asuman la promoción,
impulso y coordinación de un Pacto en el municipio a través del cual se promuevan
procesos de participación que busquen racionalizar horarios y facilitar la
corresponsabilidad entre hombres y mujeres en el trabajo de los cuidados.
22. Favoreceremos la integración de mujeres inmigrantes de otras culturas y
lenguas a través de la oferta pública de programas de aprendizaje de la lengua
oficial así como específico en legislación española en materia de igualdad: “Mujer,
conoce tus derechos”, en colaboración con los ayuntamientos.
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23. Apoyaremos al movimiento asociativo de mujeres tanto a través de
convocatoria pública de subvenciones, como a través de formación y cualquier otra
herramienta que permita mejorar el posicionamiento y la labor de las asociaciones
en la isla, prestando especial atención al desarrollo de estrategias en las Redes
Sociales y el uso de las TIC.
24. Crearemos el Consejo Insular de Igualdad con las asociaciones de mujeres
y entidades que promuevan la igualdad, como órgano de participación, consulta y
seguimiento de las políticas de igualdad desarrolladas a nivel insular.
25. Desarrollaremos políticas de empleo para las mujeres, especialmente para
mujeres víctimas de violencia de género.
26. Garantizaremos el Sistema Social de Prevención y Protección Integral de
las Víctimas de la Violencia de Género en Gran Canaria y todos los servicios que
lo integran: DEMA, casa de acogida inmediata, casas de acogida, pisos tutelados,
garantizando la intervención integral de las mujeres y sus hijos e hijas que también
son víctimas de la violencia de género.
27. Incrementaremos la dotación de las ayudas de emergencia social para
víctimas de la violencia de género.
28. Pondremos en marcha el Servicio Insular de Atención a Víctimas de
Agresiones Sexuales.
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29. Implantaremos un Plan Estratégico Insular de Prevención y
Sensibilización frente a la violencia de género en colaboración con los
ayuntamientos, prestando especial atención a la violencia de género en parejas
jóvenes y adolescentes.
I.3.2- Igualdad desde la Diversidad
30. Crearemos el Servicio Insular de Mediación LGTB encargado de desarrollar
todas las actividades y programas dirigidos a la normalización, visibilización e
integración plena de la población LGTB.
Elaboraremos un Plan Integral contra la discriminación por motivos de orientación
sexual e identidad de género. Un plan que contenga, entre otras cuestiones,
medidas específicas dirigidas a la inserción laboral del colectivo LGTB, haciendo
hincapié en las personas transexuales; campañas de normalización social de la
diversidad afectivo sexual; programas de promoción de la autoestima y
autorreconocimiento de las y los adolescentes LGTB; campañas en el ámbito
deportivo, “vestuarios sin armarios”.
31. Impulsaremos las políticas LIGTB de forma transversal en todas las áreas del
Cabildo de Gran Canaria. Desarrollaremos acciones transversales mediante planes
de formación en la prevención y erradicación de las actitudes de acoso escolar
(bullying), homofobia, transfobia, bifobia, acoso laboral (mobbing), etc., con
especial atención a educadores, trabajadores sociales y policía local, como agentes
que guardan relación directa con la vida escolar y social de la infancia y juventud.
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Realizaremos campañas contra el acoso escolar LGTBfóbico, incluyendo formación
a docentes y estudiantes; campañas contra la discriminación LGTBfóbica en clubes
y Federaciones deportivas; formación a profesionales de la sanidad, a
mediadores/as juveniles.
32. Realizaremos convocatorias públicas para las acciones dirigidas a trabajar
la “Igualdad desde la Diversidad” , a la que se acojan colectivos específicamente
LGTB y Ayuntamientos que participan y colaboran con el Servicio Insular de
Mediación LGTB.
33. Llevaremos a cabo la conmemoración institucional de días significativos en la
defensa de los derechos de las personas LGTB:
7 de mayo, “Día Mundial contra la homofobia, lesbofofia, bifobia y transfobia”,
prestando especial atención a la visibilización de la cuestión LGTB.
28 de junio, “Día Internacional del Orgullo LGBT”.
1 de diciembre, “Día Internacional de la Acción contra el Sida”.
34. Colaboraremos con el Servicio Canario de Salud, Amigos contra el SIDA,
ONUSIDA y Plan Nacional sobre Sida, en el desarrollo de acciones dirigidas a la
atención al VIH/SIDA, con campañas informativas y preventivas sobre la existencia
y realización de la prueba rápida del VIH, sensibilización sobre la aceptación de
personas afectadas por el VIH. Prestando especial atención a la realidad joven ya
que un tercio de los nuevos contagios son jóvenes de entre 20 y 29 años.
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I.3.3. Igualdad de trato y no discriminación
35. Impulsaremos la figura del mediador/a en los municipios con presencia
significativa de población con diversidad étnica, cultural, lingüística, etc. Con motivo
del Día del Pueblo Gitano, realizaremos actos a favor de la igualdad de trato,
inclusión social y reconocimiento de la cultura gitana.
36. Pondremos en marcha acciones de prevención y eliminación de cualquier
forma de discriminación hacia las personas con discapacidad, disponiendo medidas
de acción positiva para lograr el mayor grado de inclusión de las personas con
discapacidad y sus familias.
37. Impulsaremos medidas para combatir cualquier forma de discriminación. Y lo
haremos con la participación ciudadana y en colaboración con las organizaciones
sociales y asociaciones que trabajan en estos ámbitos.
38. Crearemos el Consejo Insular por la Igualdad de Trato, en el que participen
además de las áreas del Cabildo responsables y los representantes de las
principales federaciones, asociaciones locales y de colectivos de inmigrantes, a fin
de velar por el desarrollo y ejecución de los Planes insulares para la igualdad de
trato e impulsar cuantas iniciativas sean necesarias para garantizar la igualdad de
trato y la no discriminación en la Isla.
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39. Pondremos en marcha una casa del inmigrante, espacio de encuentro para
los colectivos y asociaciones de inmigrantes para desarrollar actividades sociales,
culturales y lúdicas en pos de la participación ciudadana.
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II.- GRAN CANARIA COHESIÓN SOCIAL Y COMPROMISO CON LAS PERSONAS:
POLÍTICAS INTEGRALES DE BIENESTAR PARA LA CIUDADANÍA.
II.1 GRAN CANARIA: La lucha contra el desempleo, un objetivo prioritario
Ante la coyuntura económica, social y vivencial presente, en la que sigue
predominando el desempleo, la precariedad laboral y desigualdad, el Cabildo de
Gran Canaria debe ser ejemplo en la lucha contra el desempleo y en la generación
de puestos de trabajo.
Los datos del mes de marzo de 2015 reflejan un desempleo en Gran Canaria de
111.845 personas. De la cuales los parados jóvenes comprendidos entre 20 y 34
años son 29.484 personas. Y el desempleo en las mujeres afecta a 59.029
demandantes de empleo.
Para las y los socialistas, las políticas de empleo van a ser una de las prioridades en
el Cabildo de Gran Canaria. La institución insular, mucho más allá del marco
competencial emanado de la Ley de Racionalización y Sostenibilidad, debe
compartir la responsabilidad, junto al resto de administraciones públicas, a la hora de
trabajar activamente contra el desempleo.
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El Cabildo de Gran Canaria fue el único Cabildo insular que renunció en el mandato
2011-2015 a una partida económica de 2 millones de euros para un plan de empleo
social: en materia directa de empleo, y básicamente en empleo social, no se puede
renunciar a subvención alguna: cientos de miles de personas no lo perdonarían en
Gran Canaria ante su urgente necesidad de un puesto de trabajo.
Canarias ha sufrido en los últimos cuatro años y debido a la política del gobierno de
Rajoy una pérdida anual de 42 millones de euros directos para Políticas de empleo:
una reducción y una sangría económica con efectos inmediatos: convenios de
empleo insuficientes, Talleres y Escuelas taller inexistentes, precariedad en la lucha
contra el desempleo.
Desde el Cabildo de Gran Canaria articularemos las políticas generadoras de
empleo en dos ámbitos de actuación:
A) Sectorial: grupos de edad, situaciones varias - jóvenes, mayores de 45 años,
mujeres en situación de violencia de género, personas transexuales. En definitiva,
personas especiales dificultades para encontrar un empleo en estos momentos.
B) Territorial: zonas que se despueblan, barrios marginales o excluidos,...
El problema del desempleo hay que enfrentarlo teniendo en cuenta ambos ámbitos
de actuación.
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40. Realizaremos un Estudio Objetivo contra el Desempleo, con la
participación de ayuntamientos, sindicatos, sector empresarial, etc., de cuyo
diagnóstico se deriven planes comarcales y sectoriales generadores de empleo.
41. Potenciaremos, con el Gobierno de Canarias y los Ayuntamientos, la firma de
convenios para incentivar el empleo de las personas con mayores dificultades de
inserción. Impulsaremos la formación en competencias básicas para el empleo
como: competencias TIC´s, idiomas, etc, prestando especial atención a la juventud.
42. Daremos prioridad a los programas de empleo que apuesten por la economía
sostenible, las actuaciones en energías limpias, el desarrollo de la Ley de la
Dependencia, agricultura, turismo o el apoyo a innovaciones asociadas a nuestros
centros de I+D.
43. Realizaremos un Plan de primera inserción laboral para jóvenes con
cualificación, así como, el desarrollo de cursos remunerados para jóvenes sin
cualificación. Impulsaremos acuerdos con empresas para la realización de prácticas
remuneradas y convenios con la ULPGC y La Consejería de Educación para facilitar
la realización de prácticas formativas.
44. Impulsaremos convenios de empleo para mayores de 45 años, personas con
discapacidad, personas transexuales y mujeres víctimas de violencia de género.
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45. Pondremos en marcha acciones para luchar contra la discriminación
salarial de las mujeres, impulsando la puesta en marcha de los planes de igualdad
en las empresas de menos de 250 personas trabajadoras, la responsabilidad social
corporativa y la realización de diagnósticos que permitan detectar la brecha salarial.
Instaremos al Gobierno de Canarias y al Gobierno de España a que pongan en
marcha medidas que garanticen la igualdad salarial.
46. Fomentaremos la cultura emprendedora, en tanto que consideramos que el
emprendimiento es un derecho.
47. Pondremos en marcha un Plan de Fomento y Consolidación del Trabajo
Autónomo con el objetivo de crear empleo a través del fomento del trabajo
autónomo y ayudar al mantenimiento del mismo.
48. Impulsaremos y apoyaremos los proyectos de empleo relacionados con la
Economía Social, una fórmula que garantiza el empleo estable y de calidad.
49. Desarrollaremos un plan de apoyo a la innovación, internacionalización y
cultura emprendedora, con el objetivo de acompañar y apoyar a quienes
emprenden no sólo en la puesta en marcha, sino en todo el desarrollo de las
iniciativas y actividad. Proporcionaremos facilidad administrativa, recursos para el
autoempleo, conocimiento y protección de los derechos laborales, especialmente a
los y las jóvenes.
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50. Fomentaremos la creación de escuelas de emprendedoras y empresarias
para facilitar la creación y el crecimiento de las empresas promovidas por mujeres y
desarrollar la cultura emprendedora. Asimismo, abordaremos el asesoramiento que
facilite el acceso a las mujeres al crédito que sirva para financiar las empresas,
principalmente en el mundo rural, así como el desarrollo de líneas de apoyo a la
creación de empresas por parte de mujeres.
II.2. Atención social y sanitaria. Sostenibilidad e innovación social al servicio
del bienestar común.
La crisis económica ha servido al Partido Popular en el Gobierno de España para
desmantelar nuestro modelo de bienestar a favor de la defensa de intereses
particulares que se manifiesta en los recortes sociales y la privatización de los
Servicios Públicos. Con una Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la
Administración Local impuesta por el PP que quita competencias a los
ayuntamientos y supone el desmantelamiento de los Servicios Sociales Municipales.
La consecuencia la sufren día a día muchas personas y familias en Gran Canaria:
aumento de la pobreza y de la desigualdad.
El PSOE ha liderado y contribuido siempre desde el Gobierno de España a la
construcción del Sistema Público de Servicios Sociales, porque es un derecho
fundamental que garantiza a la ciudadanía que las circunstancias socioeconómicas
o personales no sean un hándicap para el desarrollo pleno de los proyectos vitales.
Invertir en servicios sociales es invertir en el bienestar de las personas y además es
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un sector estratégico generador de empleo.
La crisis ha provocado un aumento de la demanda y al mismo tiempo, aparecen
nuevos perfiles que nunca antes habían acudido a los servicios sociales. Es
fundamental planificar a corto, medio y largo plazo la red de servicios sociales en
Gran Canaria para eliminar listas de espera, ampliar plazas, adaptarlas a los
requerimientos necesarios y dar una respuesta ágil, eficaz y de calidad a las
necesidades de la ciudadanía para garantizar el derecho al bienestar social de todas
las personas. Se hace necesaria la elaboración de una cartera de Servicios que
garantice el acceso a los servicios públicos en igualdad a todas las personas de la
Isla.
Vamos a recuperar los derechos sociales que el PP nos ha arrebatado, y unos
servicios públicos accesibles y de calidad. Y vamos a hacerlo en el Cabildo de Gran
Canaria, con diálogo, escucha, participación ciudadana y transparencia en la
gestión y toma de decisiones.
Trabajaremos identificando y extendiendo buenas prácticas e innovaciones para
poner a Gran Canaria en la vanguardia del desarrollo de modelos innovadores en la
atención a las personas dependientes, discapacitadas, con enfermedades crónicas,
migrantes, en definitiva, que tengan en cuenta la diversidad poblacional y las
circunstancias personales. Entre todas y todos tenemos que dar respuesta a la
pregunta ¿cómo queremos que nos cuiden llegado el momento?, para ello es
necesario pasar de un modelo centrado en la prestación de servicios a otro centrado
en las personas.
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51. Crearemos un Observatorio Insular de Políticas Sociales como órgano
participativo y elaboraremos un Plan Estratégico Insular, que incluya medidas para
luchar contra la pobreza y la exclusión social, que garantice la igualdad y la Justicia
Social. Garantizaremos la financiación suficiente para dar una respuesta adecuada a
las necesidades sociales actuales.
52. Mejoraremos la atención de las personas mayores y dependientes,
reforzando y ampliando el número de plazas, tanto en régimen residencial como
diurno, tanto a través de la creación de plazas propias como a través de la
concertación en centros privados del importante número de plazas vacantes que en
estos momentos existen en tales centros, como medida para disminuir las elevadas
listas de espera existentes.
53. Estudiaremos la implantación de nuevas tipologías de centros y servicios para
mayores y personas dependientes que favorezcan su autonomía, inclusión y
participación social, etc., haciéndoles partícipes en el desarrollo de nuevos
productos y servicios para dar respuesta a sus necesidades vitales.
54. Garantizaremos la igualdad en el acceso a la atención social,
independientemente de en qué municipio se viva, mediante la planificación de una
Cartera de Servicios.
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
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55. Seguiremos impulsando y reforzando todas las políticas relacionadas con los
derechos de las personas con discapacidad, la accesibilidad, el empleo y la no
discriminación. Pondremos en marcha un protocolo que garantice la inclusión de la
discapacidad de forma transversal en todas las actuaciones del Cabildo de Gran
Canaria y reforzaremos los programas de Vida Independiente.
56. Reforzaremos el Punto de Encuentro Familiar para adecuarlo a la demanda
existente.
57. Ofreceremos talleres de formación para personas cuidadoras en el entorno
familiar.
58. Realizaremos un seguimiento y evaluación de los servicios públicos con
gestión externa. Apostamos por los sistemas de gestión de calidad en la red de
servicios que presta el Cabildo de Gran Canaria.
59. Apoyaremos la intervención social y las iniciativas solidarias que se
realizan desde el Tercer Sector, potenciando los valores relacionados con la
innovación social, la sostenibilidad, el trabajo comunitario, la prevención, la inclusión
social, la transversalidad y la vertebración social.
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
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60. Promoveremos la formación y las comunidades de aprendizaje para
apoyar a las y los profesionales que trabajan en el ámbito social y sociosanitario;
poner en valor sus conocimientos y experiencias, impulsar la innovación social, la
creatividad y unos servicios sociales más centrados en las experiencias y
necesidades vitales personas.
61. Desarrollaremos un Programa Insular de Voluntariado para apoyar,
impulsar y fortalecer las entidades y las acciones del voluntariado social, cultural,
deportivo, medioambiental, etc.
62. Potenciaremos, en colaboración con la Consejería de Educación del Gobierno
de Canarias, el uso de las infraestructuras educativas, que por circunstancias de
ratio estén en desuso, para programas dirigidos a personas mayores o jóvenes.
II.3 GRAN CANARIA: Vivienda
La creación del Consorcio de Viviendas de Gran Canaria fue una iniciativa socialista
en el mandato 2007-2011. En esta nueva etapa seguimos apostando por un Plan
Insular de Vivienda que tenga en cuenta además, la nueva realidad social producida
por la crisis económica. En este sentido se plantea desarrollar una política de STOP
a los desahucios.
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
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63. Plantearemos una fórmula de intermediación del Cabildo de Gran Canaria
en los desahucios que comporte establecer una moratoria de 5 años en el principal
de los créditos hipotecarios impagados, donde solo se pagarían intereses en ese
periodo quedando en carencia el pago del principal.
64. Estableceremos un programa de alquiler social, concertado con las
entidades bancarias que posibilite la utilización de las viviendas ociosas en
patrimonio de los bancos para su utilización por las familias necesitadas,
estableciendo a tal efecto ayudas públicas que lo posibiliten en función de las rentas
de la unidad familiar. En tal programa se singularizará las situaciones especiales, de
familias con personas a su cargo, jóvenes, mujeres víctimas de violencia de género,
etc.
65. .Colaboraremos con el Gobierno de Canarias, en aquellos procedimientos de
expropiación temporal de uso a bancos e inmobiliarias con desahucios inminentes,
coordinándolo con el programa de alquiler social.
66. Ofreceremos, en colaboración con los servicios municipales, apoyo y una
intervención integral a las familias que hayan sufrido procesos de lanzamiento o
desahucio
67. Continuaremos con la construcción y la rehabilitación de viviendas de
protección pública, así como la constitución del Patrimonio Insular de Suelo
mediante la cesión municipal o la compra de suelo a tal fin.
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
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68. Reservaremos un cupo de la promoción pública de viviendas del Consorcio
de Viviendas de Gran Canaria para el alojamiento de urgencia para familias que
hayan sufrido procesos de lanzamiento o desahucio. Coordinándolo con el
programa de alquiler social como solución de largo plazo.
69. Potenciaremos el servicio de asesoramiento y mediación hipotecaria.
70. Incrementaremos las ayudas destinadas a obras de reparaciones de
viviendas de primera necesidad.
71. Pondremos en marcha un Programa de Adaptación de Viviendas,
Estancias y Acceso para facilitar la autonomía personal y movilidad de las
personas mayores y dependientes, en colaboración con los ayuntamientos, vigilando
especialmente los problemas de accesibilidad y movilidad que se producen en una
parte del parque de viviendas.
II.4 GRAN CANARIA: Cultura
La Declaración de Florencia reconoce la cultura como parte del bienestar ciudadano
y como un vehículo de desarrollo sostenible. Solicita que la cultura se sitúe en el
centro de las políticas de desarrollo y constituye un paso muy importante para que
Naciones Unidas fije los nuevos objetivos para la nueva Agenda de Desarrollo Post
2015. Que se entienda la Cultura como motor de desarrollo sostenible, como de un
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
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derecho necesario para la cohesión social e indispensable para el desarrollo pleno
de una ciudadanía democrática.
En Canarias nuestros/as artistas se enfrentan a dificultades a la hora de exponer
fuera de Canarias por los costes de aduanas. Apoyaremos a nuestros creadores y
creadoras en lo que consideramos una justa reivindicación.
El Cabildo de Gran Canaria será uno de los principales promotores de la cultura y la
participación social en todas las facetas de la vida cotidiana donde aflora la
intelectualidad, la creatividad, el talento, los valores y la libertad. Es prioritario
acercar a todas y todos, la difusión de las artes escénicas, musicales,
cinematográficas y literarias apoyando la creación individual o colectiva. Cuanto
más cultos y cultas, más libres.
Vamos a potenciar la industria cultural como motor económico, generador de
empleo y riqueza social.
72 .Apoyaremos a los Campus y proyectos sociocomunitarios cuya acción social
y cultural sea autogestionada por entidades sin finalidad lucrativa. Así mismo, nos
comprometemos a la promoción y apoyo de proyectos vinculados con la historia oral
de los pueblos.
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
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73. Apoyaremos el desarrollo de proyectos relacionados con la Ley de Memoria
Histórica. Continuaremos el apoyo a la fundación Juan Negrín por el legado que
alberga y a los proyectos de investigación que surgieran a raíz del mismo y de la
persona que da nombre a la Fundación así como el impulso y apoyo institucional
desde el Cabildo de Gran Canaria a la Fundación Pepe Dámaso.
74. Acabaremos el espacio de la Casa Palacio Insular destinado a cultura en el
proyecto de rehabilitación. Además de acoger el museo de Bellas Artes, previsto en
el proyecto inicial del espacio San Martín, rehabilitaremos los espacios dedicados a
laboratorios de ideas, creatividad y proyectos culturales de acción social
integradores en el entorno inmediato.
75. Potenciaremos la acción museística mejorando sus infraestructuras, gestión,
intercambio, promoción y posicionamiento en el contexto insular, nacional e
internacional, acorde con sus contenidos. Así como, la promoción de los museos de
Gran Canaria a partir del Museo Casa de Colón cuyo nombre –un icono universal-
facilita la difusión del producto “Gran Canaria Experiencia Cultural”.
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
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76. Impulsaremos y modernizaremos el Servicio de Publicaciones del Cabildo de
Gran Canaria, haciendo asequible las publicaciones a las diferentes herramientas
que la innovación tecnológica va aportando, así como la promoción de encuentros
literarios como medio para la promoción tricontinental de Gran Canaria.
Fomentaremos encuentros literarios a partir de las figuras y contenido literario de los
museos del Cabildo de Gran Canaria como son: La Casa Museo Pérez Galdós y
Casa Museo Tomás Morales; el apoyo a escritores y escritoras de trayectoria
reconocida, así como noveles.
77. Elaboraremos un nuevo Proyecto Insular para la fundación Orquesta
Filarmónica de Gran Canaria, fundamentado en la dimensión insular de la propia
Fundación y en la promoción internacional de Gran Canaria como valor añadido al
destino turístico de sol y playa. Además a la Sociedad de Las Palmas de Gran
Canaria y a la Asociación Canaria de Amigos de la Ópera, por lo que de proyección
del nombre de Gran Canaria supone en los circuitos opertísticos internacionales.
78. Estableceremos una estrategia conjunta entre turismo y cultura para reforzar
el valor cultural de Gran Canaria, su patrimonio histórico y museístico en su
comercialización exterior como destino turístico con valor añadido y aprovechar el
potencial económico del turismo como motor de desarrollo cultural.
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79. Crearemos una Estrategia Cultural Local con cada municipio que contemple
objetivos de mejora en el acceso a la cultura desde edades tempranas, de impulso
al empleo cultural, así como industrias culturales. Además crearemos el “Bono
Socio-Cultural” para que las dificultades económicas no sean impedimento de
acceso a la cultura. Y una tarifa joven de los 18 a los 30 años.
80. Activaremos la Escuela Insular de Folclore como centro de aprendizaje,
investigación, innovación y conservación del patrimonio etnográfico vinculado con
las costumbres y tradiciones ligadas al folclore. Promocionaremos y difundiremos el
folclore a través de la Fundación Nanino Díaz Cutillas y de la Federación de
Agrupaciones Folclóricas de Gran Canaria.
81. Impulsaremos la visibilidad y la presencia de las mujeres en la cultura y la
creación artística, cuidando que en todas las actividades exista una representación
adecuada de mujeres creadoras.
82. Potenciaremos los espacios para la creatividad artística, con especial
atención a la promoción y desarrollo del Centro Atlántico de Arte Moderno (CAAM),
del Hospital San Martín (HSM) y de Gran Canaria Espacio Digital (GCED)
83. Dotaremos y convertiremos el archivo de la Lucha Canaria sito en Ingenio en
museo de la Lucha Canaria de Gran Canaria, como lugar de estudio, conocimiento
del deporte canario y atractivo turístico.
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84. Continuaremos con las labores de restauración y conservación del Patrimonio
Cultural culminando el Plan Territorial Especial de Patrimonio Histórico y el programa
de restauración de los yacimientos arqueológicos y promoviendo la digitalización del
Patrimonio Documental.
85. Impulsaremos el hábito lector entre la ciudadanía, mediante programas
específicos adaptados al medio y edades a las que van dirigidas. Utilizando la
Biblioteca Insular y red de bibliotecas municipales como centros que conciban la
lectura como fuente de placer y diversión que democratizan el libro y la lectura. Para
ello, dotaremos a las bibliotecas de las correspondientes mejoras en materia TIC´s.
86. Crearemos el Circuito Insular de Música en colaboración con todos los
municipios de la Isla, para que de forma sistematizada, la población tenga acceso a
la música en directo con independencia del lugar de la Isla donde viva.
Impulsaremos un festival de música dirigido a jóvenes creadores y creadoras.
87. Elaboraremos un Plan de Gestión que contemple la difusión, promoción y
comercialización del Patrimonio Cultural perteneciente al Cabildo de Gran Canaria,
además del gestionado por los diferentes municipios, con el fin de crear y ofertar de
manera conjunta la Agenda Insular de Cultura, como forma integradora de la
acción cultural en la sostenibilidad del territorio.
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II.5 GRAN CANARIA: Educación
Ninguna administración pública está exenta de velar por la educación de la
ciudadanía, aun cuando no tenga competencias directas en materia de enseñanza
reglada. El grupo socialista en el Cabildo centrará su atención en ampliar las
oportunidades de toda la población, ofreceremos recursos complementarios al
currículo formal, apoyaremos los planes de actividades extraescolares como parte
del currículum no formal e incidiendo en el currículo informal centrado en la
educación familiar. Así mismo, promoveremos la creación de un Proyecto de Isla
Educadora con todos los estamentos sociales, culturales y educativos de la Isla.
Mejoraremos el éxito escolar y compensaremos las desigualdades como objetivos a
los que las y los socialistas de Gran Canaria no vamos a renunciar y por eso
continuaremos incidiendo en políticas de igualdad de oportunidades centrada en
ayudas al estudio y políticas compensadoras de las desigualdades sociales.
Apostamos por una educación abierta como preparación para el futuro. Una
educación cuyos objetivos contemplen la preparación para los cambios sociales
acelerados en un mundo globalizado.
Para ello proponemos:
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88 Incluiremos la interculturalidad como un valor esencial de una sociedad
plural y diversa que defienda y respete los derechos y valores universales, así como
una educación respetuosa con las diferencias. Pondremos en marcha planes
educativos y lúdicos dirigidos principalmente a jóvenes en temáticas relacionadas
con la diversidad étnica, cultural y la igualdad, en colaboración con las asociaciones
de inmigrantes.
89. Incorporaremos a todas las actuaciones en materia de educación, la
prevención y la formación en valores de ciudadanía, igualdad de género, diversidad,
educación ambiental, prevención de la violencia de género, cyberacoso y políticas
LGTBI.
90. Una educación que prepare para el empleo, el ocio y desarrolle la autonomía
personal tanto para la selección y análisis crítico del exceso de información como
para la formación personal a lo largo de toda la vida.
91. Crearemos un Consejo Insular de la Educación con todos los
ayuntamientos, organizaciones juveniles y agentes educativos, cuyo objetivo es el
de favorecer las relaciones y la comunicación entre el alumnado de diferentes
municipios (proyectos)…
92. Recuperaremos el Plan Insular de Educación.
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93. Captaremos recursos externos (fondos nacionales y europeos). Y pondremos
todos los servicios del Cabildo al servicio de la Educación y la formación.
Ayudaremos a la innovación e investigación para el desarrollo y salida profesional de
las y los jóvenes de Gran Canaria.
94. Potenciaremos una política de igualdad de oportunidades, y una política de
compensación de las desigualdades sociales, centrada en la ampliación del tiempo
escolar más allá del horario lectivo. La atención a jóvenes amenazados de exclusión
social con la firma de convenios de colaboración con los ayuntamientos y ONGs.
95. La formación de padres y madres para que se conviertan en agentes para la
mejora de la convivencia ciudadana y agentes de una vida saludable.
96. Crearemos programas contra el maltrato infantil y acoso escolar. La
educación infantil y primaria, es donde se consolida la personalidad de los/las más
pequeños/as, pero este desarrollo personal puede verse truncada por la violencia
sufrida en el ámbito familiar o educativo, por lo que se crearán programas
específicos contra estos tipos de violencia,
97. Potenciaremos y ayudaremos a la financiación de las Escuelas Artísticas
municipales (Música, Teatro y Danza) así como las Universidades populares, con el
compromiso de potenciar la formación no reglada, sobre todo en el ámbito de la
identidad en los valores históricos, culturales, etc.
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98. Pondremos en marcha un programa dirigido al éxito escolar, con la
colaboración de todos los sectores de la comunidad educativa y de las instituciones
de bienestar social con el fin de facilitar la continuidad del alumnado en los estudios
postobligatorios, con especial atención a los colectivos con mayor riesgo de
exclusión social.
II.6 GRAN CANARIA: Deportes
El artículo 43.3 de la Constitución nos dice que “El Estado debe facilitar el deporte y
el ocio”. La actividad físico-deportiva y de ocio, conforma otro de los elementos
vertebradores sobre los que giraran las actuaciones socialistas en el Cabildo Insular.
En los últimos años se ha producido un cambio social en relación con la actividad
física, la gran participación de deportes colectivos de hace unos ha dejado paso a
una práctica masiva de deportes de carácter individual. Esta nueva realidad social
permite a la sociedad practicar actividad física fuera de los cauces federativos y
reglados, siendo cada vez más habitual que parques y la montaña entre otros, sean
lugares de encuentro para practicar deporte.
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
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Sin embargo, nuestras actuaciones tienen que ir más allá. Potenciar y favorecer su
práctica en igualdad de condiciones para toda la ciudadanía, tanto en su desarrollo
como en la formación de cuadros técnicos; con total transparencia en la gestión
deportiva; con unas instalaciones sostenibles y eficientes energéticamente. Además
de implicar a las familias en una vida saludable y formativa en los menores con la
colaboración y entendimiento de todas las Administraciones públicas. objetivos en la
creación de empleo y riqueza turística en el marco de una economía sostenible y
diversificada a través del deporte. Realizaremos una gestión más eficiente en los
eventos deportivos organizados por el Cabildo de Gran Canaria, donde las
federaciones, clubes y asociaciones deportivas participen y asesoren de manera
más directa y la producción de los mismos.
El partido socialista, desde el Cabildo de Gran Canaria trabajaremos conjuntamente
con la sociedad permitiendo así alcanzar los objetivos marcados y que son:
99. Deporte para todas las personas en igualdad. Diseñaremos y ejecutaremos
un programa físico-deportivo-recreativo encaminado a satisfacer las necesidades de
los colectivos de atención especial. Promoveremos la formación de profesionales
para el desarrollo de actividades físicas para personas con discapacidad.
100. Promoveremos un Plan de acceso al uso de instalaciones para las familias
con pocos recursos, menores en riesgo de exclusión.
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101. Desarrollaremos conjuntamente con ayuntamientos, federaciones y clubes
deportivos escuelas deportivas eficientes en todos los municipios. Dotaremos a los
municipios de equipamiento y mejoraremos sus instalaciones deportivas que
permitan promover la actividad física.
102. Desarrollaremos un Plan Insular para la promoción de Gran Canaria como
destino de calidad y sostenible en la práctica de deporte en la naturaleza utilizando
para tal promoción eventos como la Transgrancanaria y/o la Gran Canaria Maratón.
103. Incentivaremos la preparación invernal de deportistas y clubes de élite en
Gran Canaria, facilitando en el acceso a las instalaciones deportivas y desarrollando
centros de tecnificación. Convirtiendo esta estrategia en generador real de empleo y
amplificador de la calidad turística.
104. Desarrollaremos centros de tecnificación y alto rendimiento que permita a
deportistas destacados una formación más especializada sin necesidad de
desarrollar su actividad deportiva fuera de la isla, facilitando el acceso a
subvenciones especiales.
105. Promoveremos a través del I.I.D. la práctica de los deportes autóctonos y de
los deportes minoritarios. Y asesoraremos a través del I.I.D. a los Ayuntamientos,
Federaciones, clubes y asociaciones deportivas para la búsqueda de subvenciones
y en la elaboración de proyectos que les permitan obtener mayores recursos para el
desarrollo de sus actividades. Mejoraremos las subvenciones en el Deporte Base,
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
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con criterios de transparencia e igualdad, a través de nuevas fórmulas que permita
equilibrar al deporte individual con respecto a los clubes y asociaciones deportivas
106. En el Deporte Base potenciaremos desde el Cabildo y en coordinación con
los Ayuntamientos, Federaciones, clubes y asociaciones deportivas la formación
pedagógica deportiva de personal técnico y entrenadores y entrenadoras de las
categorías menores.
107. Crearemos una Escuela Insular de padres y madres que permita su
participación y formación, siendo el principal objetivo la concienciación del deporte
base como parte más en la educación de las y los menores, destacando la
adquisición de valores por encima del éxito deportivo.
108. Potenciaremos “Los Juegos Gran Canaria” buscando una mayor implicación
de los centros escolares, clubes deportivos y federaciones, donde la participación y
formación de valores sea el objetivo principal.
109. Impulsaremos la igualdad y la no discriminación por razón de sexo en el
deporte, en todos los niveles de la práctica deportiva, prestando especial atención a
aquellas disciplinas deportivas en las que exista infrarrepresentación de mujeres o
de hombres.
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II.7 GRAN CANARIA: Juventud
Cuando hablamos de políticas de juventud es fundamental que las y los jóvenes
sean partícipes de ellas, tanto en su creación, su desarrollo y su posterior
evaluación. Gran Canaria no se puede permitir no contar con sus jóvenes, por lo que
el grupo socialista en el Cabildo centrará su atención y prioridad en derechos como
el trabajo y la vivienda sean una realidad para la juventud. Para ello proponemos:
110. Impulsaremos la Consejería de Juventud de forma transversal a las demás,
ya que las políticas de juventud deben estar presentes en todas las áreas del
Cabildo. Crearemos los premios Gran Canaria Joven, que reconozcan el talento y la
iniciativa joven en materias como la creación artística, el asociacionismo, la
innovación, etc.
111. Se abrirán espacios dirigidos a la población joven para la información y
formación en relaciones afectivo-sexuales, métodos anticonceptivos, salud sexual y
reproductiva y prevención de la violencia de género.
112. Desarrollaremos el Plan Insular de Juventud y políticas de juventud
transversales e integrales que atiendan las diversas realidades.
113. Crearemos el Consejo de la Juventud de Gran Canaria y sus homólogos
municipales, fomentaremos la participación juvenil, tendrán representación en las
instituciones participando en la elaboración de políticas insulares de juventud para la
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
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revitalización del tejido asociativo juvenil gran canario.
114. Recuperaremos la Feria de la Juventud, con la finalidad del descubrimiento y
fomento de la actividad asociativa juvenil.
115. Realizaremos proyectos de mejora de capacitación del tejido asociativo.
116. Crearemos un Nido de asociaciones que sirva de creación de una red de
asociaciones juveniles de cooperación entre sí. Así mismo, mejoraremos y
dinamizaremos la red de albergues juveniles para facilitar la movilidad y contacto
entre la juventud canaria, creando espacios de respeto por el medio y de
conocimiento de los municipios.
117. Facilitaremos la tramitación de beca de Estudios Universitarios, simplificando
su solicitud.
118. Fomentaremos la integración de personas con diversidad funcional en la
ULPGC a través del programa “Gran Canaria Accesible”.
119. Desarrollaremos los mecanismos para atender a las diversas realidades de
las y los jóvenes, siendo consciente de las necesidades, con los que colaboraremos
para el alcance de sus aspiraciones. Crearemos la red EdúcaTe.
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
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120. Impulsaremos y apoyaremos la creación de espacios de información juvenil
en los diferentes municipios.
II.8. Solidaridad y Cooperación al desarrollo
La solidaridad es un valor fundamental para las y los socialistas. Creemos que es
posible un mundo más justo y solidario para todas las personas, dentro y fuera de
nuestra Isla. Las políticas de solidaridad y cooperación al desarrollo, como todas las
políticas que tienen como centro a las personas, forman parte del sentir socialista, y
por ello nos comprometemos a que sean un símbolo de la isla progresista y solidaria
que queremos.
Reconoceremos y asumiremos las políticas de cooperación al desarrollo y
solidaridad internacional como una política social. Para su desarrollo, implicaremos a
las asociaciones, colectivos, entidades y agentes sociales vinculado con la
cooperación al desarrollo, volviendo a crear la Comisión de Solidaridad como órgano
de coordinación y seguimiento de la cooperación y solidaridad internacional de la isla
de Gran Canaria.
121. Impulsaremos la Oficina de Atención y Asesoramiento al Inmigrante con
el objeto de centralizar la vigilancia política y social contra el racismo y la evaluación,
asesoramiento, y mediación, en posibles casos de racismo o xenofobia que tengan
lugar en la isla, que incluya la atención a las víctimas de discriminación y delitos de
odio.
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122. Continuaremos apoyando los proyectos que promuevan actuaciones en
materia de desarrollo, en colaboración con otras instituciones, dando prioridad a las
zonas con las que Canarias tiene vínculos históricos en África y en Latinoamérica.
123. Pondremos en marcha una casa del inmigrante, espacio de encuentro para
los colectivos y asociaciones de inmigrantes para desarrollar actividades sociales,
culturales y lúdicas en pos de la participación ciudadana.
124. Incrementaremos las ofertas de servicios y actividades extra-escolares
complementarias que cubran las necesidades sociales de las personas inmigrantes
y autóctonas afectadas, con la colaboración de los colectivos y asociación de
inmigrantes.
125. Pondremos en marcha planes educativos y lúdicos dirigidos principalmente a
jóvenes en temáticas relacionadas con la diversidad étnica, racial, cultural y la
igualdad, en colaboración con las asociaciones de vecinales, de colectivos y
asociaciones de inmigrantes.
126. Continuaremos trabajando con el compromiso de alcanzar el 0’7% destinado
a la cooperación y solidaridad internacional. Asumiremos las políticas de
cooperación al desarrollo y solidaridad internacional como una política social. Para
su desarrollo, implicaremos a las asociaciones y colectivos, entidades, y agentes
sociales a través de la creación de una comisión de seguimiento de la cooperación y
solidaridad internacional.
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III. GRAN CANARIA SOSTENIBLE
III.1 Energía Sostenible
El Sistema de Producción energética y especialmente el sistema Eléctrico de Gran
Canaria se caracteriza por ser de pequeño tamaño, estar aislado de las grandes
redes de electricidad, fraccionado en seis subsistemas y contar con una tecnología
dependiente de los combustibles fósiles procedentes del exterior, principalmente
derivados del petróleo.
Nos preocupa enormemente el nuevo fenómeno social de la Pobreza Energética,
que afecta a cada vez más a las personas y familias de la isla, ligada a la crisis
económica y al coste de la producción y transporte de la Energía.
Es preciso impulsar y liderar la transición hacia un nuevo modelo energético que
gire en torno a dos ejes fundamentales: la eficiencia energética y el desarrollo de
energías renovables. Estamos además, ante un sector generador de empleo, tan
necesario en estos momentos, además de ser un empleo de calidad.
Vamos a elaborar el Plan Energético de Gran Canaria, que tengan en cuenta los
principales retos del sector energético en la Isla, que integre la dimensión
medioambiental en todas las decisiones estratégicas, que cuente con la más amplia
participación posible en su elaboración y que suponga un impulso definitivo al
desarrollo de las energías renovables en Gran Canaria y que tenga en cuenta
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nuevas zonas con un alto potencial por sus condiciones climáticas, como La Aldea y
el sureste de Gran Canaria.
Por ello proponemos:
127. Impulsaremos definitivamente la puesta en funcionamiento de la Central
Hidroeléctrica de Chira-Soria como proyecto estratégico de referencia en Gran
Canaria en la producción de energías renovables, así como el estudio de otros
saltos de agua en otras presas.
128. Desarrollaremos Planes de optimización y ahorro de consumo energéticos,
incidiendo en el Código Técnico de Edificación, sustitución de electrodomésticos por
los de última generación, reducción del consumo en la iluminación de edificios
públicos y, dentro de lo posible, en los viarios y espacios públicos.
129. Incrementaremos el ahorro energético en el transporte fomentando medidas
para disminuir el uso del vehículo privado, favoreciendo el transporte público y la alta
ocupación de los vehículos.
130. Maximización de la instalación de las energías Eólica y Fotovoltaica, de
acuerdo con los Planes Territoriales Energéticos.
131. Agilizaremos los trámites y haremos más transparente el proceso.
Fomentaremos la formación de equipos multidisciplinares en la gestión y elaboración
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
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de las recomendaciones y observaciones emitidas por los Servicios de los Cabildos
para la Declaración de Interés General que realiza la COTMAC para la instalación
de Parques Eólicos.
132. Potenciaremos la investigación y desarrollo de la implantación de las
Energías Geotérmica (calor de la tierra) y Biomasa (materia orgánica) procedente de
cultivos energéticos y recursos forestales producidos en la Isla, así como de las
energías procedentes del mar, undimotriz (de las olas), mareomotriz (de las
mareas).
133. Invertiremos en la adaptación y mejora de la red eléctrica a las necesidades
del incremento de renovables.
134. Fomentaremos la investigación y el conocimiento sobre los Sistemas de
producción y acumulación de energía tecnológicamente adecuados y de impacto
ambiental reducido, fomentando la inversión y la participación transparente de los
agentes tecnológicos, empresariales y sociales.
135. .Favoreceremos fórmulas con las productoras y distribuidoras para permitir el
acceso a las personas que no pueden hacer frente a la factura de la energía en
forma de electricidad u otra forma de energía.
136. Analizaremos en qué condiciones sería pertinente la introducción del gas
natural licuado, siempre y cuando no suponga un obstáculo al desarrollo de las
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
52
energías renovables, que debe ser el fin último del Plan Energético de Gran Canaria.
III.2 Residuos
La gestión de residuos en Gran Canaria se caracteriza por la menor disponibilidad de
instalaciones de tratamiento final, la importancia del Sector turístico, la dificultad para
conseguir economías a escala y la escasez de territorio para las instalaciones.
El tratamiento inadecuado de los residuos tiene efectos contaminantes sobre el aire, el suelo,
las aguas subterráneas, produciendo malos olores y afecciones a la salud. En una Isla el
impacto es aún mayor y las sucesivas administraciones no han abordado el problema de
forma eficaz, con lo que ahora tenemos una situación crítica, “no sabemos dónde meter la
basura”.
La generación de residuos ha crecido de forma notable en los últimos años, siendo los niveles
de recogida selectiva tradicionalmente muy bajos, del orden de un 8,12 %. De hecho la
recogida selectiva de la fracción orgánica no está implantada ni se ha previsto su
establecimiento a corto plazo, aun siendo altamente favorable para el sistema.
El modelo establecido de recogida es el de áreas de aportación y el de tratamiento ha sido
tradicionalmente el depósito a vertedero.
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Experiencias efectuadas en otras islas europeas demuestran que es posible mejorar los
resultados de gestión de los residuos a un cose razonable y aumentar el nivel de
autosuficiencia en cuanto al tratamiento, especialmente si se da un trato diferenciado a los
derivados de las actividades turísticas.
En la implantación de la llamada economía circular que es uno de los nuevos
objetivos de la Unión Europea para el año 2030, se prevé que el sector residuos
genere 180.000 empleos nuevos lo que exige una tasa de reciclaje municipal de un
70% para lograr que el depósito en vertedero no supere un 25%. Como objetivo
primordial nos proponemos lograr que Gran Canaria sea reconocida como una
isla limpia y sostenible. Por lo que nuestras acciones serán las siguientes:
137. Favoreceremos la estrategia 4R (Reducción, Reutilización, Reciclaje y
Recompra). Es necesario diseñar un sistema de recogida de residuos que sea eficaz
para alcanzar esos objetivos, fomentando la unión entre municipios para generar
una estructura de recogida que se vea favorecida por la economía de escala.
138. Modificaremos el Plan Territorial Especial de Residuos de Gran Canaria en el
próximo mandato sometiéndolo a la participación ciudadana mediante fórmulas
reales y eficaces.
139. Finalizaremos las ampliaciones, adecuación de infraestructuras y puesta en
marcha total de las instalaciones de los Complejos Medioambientales del Salto del
Negro y Juan Grande.
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140. Negociaremos una mejora del convenio de adhesión insular al convenio
Marco Autonómico con Ecoembes y Ecovidrio para reducir el défitit en la gestión de
envases de plástico y cristal.
141. Fomentaremos la implantación de la separación y recogida selectiva de
materia orgánica, así como la implantación de sistemas de autogestión de la fracción
orgánica, promoviendo el compostaje doméstico y comunitario.
142. Trabajaremos en la concienciación ciudadana como un objetivo colectivo,
realizando campañas eficaces de información, formación, educación y puesta en
marcha de acciones encaminadas a la prevención en la producción del residuo.
Una isla amable y habitable no sólo por quienes residen en ella sino también para el
turista.
143. Coordinaremos con los Ayuntamientos todas las políticas medioambientales,
a mayor eficacia en tratamiento de residuos, menor gasto para la ciudadanía.
144. Establecimiento de propuestas en materia de recogida de residuos
comerciales vinculados con el turismo. En la Isla, gran parte de estos residuos
comerciales se generan en establecimientos turísticos (hoteles, restaurantes, bares,
etc.), por tanto una acción eficiente revertirá en una mejor gestión y ahorro de
recursos.
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145. Realizaremos un estudio económico de las tasas de residuos de cada
Ayuntamiento de la Isla, con el objetivo social irrenunciable de colaboración del
Cabildo de Gran canaria para paliar el aumento producido por estas tasas en la
economía familiar.
III.3 Agua
El agua es el elemento primordial de la vida, sin ella esta no es posible, por esta
circunstancia se hace imprescindible disponer de ella en cantidad y calidad, para los
diferentes usos que de ella se requieren, sean estos para el consumo humano, el
industrial, o de regadío.
Este escaso recurso natural, nos limita mucho el normal desarrollo económico,
social, y hasta cultural de Gran Canaria, lo que nos obliga a todas las Instituciones
públicas, a utilizar y buscar otros medios alternativos, principalmente los técnicos,
para la obtención de la misma, tanto en cantidad como en calidad.
La escasez cíclica del agua en la isla de Gran Canaria tiene soluciones, ya que hoy
tenemos en toda Canarias los suficientes conocimientos técnicos, para obtenerla
de manera industrial partiendo del agua de mar, tanto los caudales que sean
necesarios como la calidad requerida por los mandatos regulatorios de la sanidad
pública, para poder ser utilizada no solo en el consumo humano sino también en el
industrial o agrícola.
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
56
Para ello,
146. Propondremos al Gobierno de Canarias la actualización de la Ley de Aguas
de Canarias, en lo referente a las competencias que han sido asignadas y delegadas
a los Consejos Insulares de Aguas en cada isla, ya que después de tantos años
algunos aspectos de esta Ley deben ser actualizados para un mejor y más eficaz
uso de ella.
147. Revisaremos y llevaremos a cabo la actualización de los Estatutos del
Consejo Insular de Aguas de Gran Canaria, para dar cabida en la Asamblea General
a los Colegios Oficiales de Ingeniería, relacionadas con el agua, agentes clave en
materia de investigación para el presente y el futuro de la materia que nos ocupa.
148. Firmaremos convenios de colaboración municipal con el intento de
armonizar los diferentes módulos de consumos y de precios que hoy se aplican en
cada uno de ello.
149. Propondremos a los municipios de la isla de Gran Canaria que en lo posible
prioricen el agua de origen industrial ante la escasez del agua de manantial en
nuestra isla.
150. Tomaremos los acuerdos que procedan para colaborar con los
ayuntamientos para paliar las pérdidas excesivas en la red. Esta no debe superar
nunca más del 20 % de todos los caudales transportados por las mismas.
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151. Priorizaremos la rentabilidad económica y social de todas las plantas
desaladoras hoy existentes sean de titularidad pública o privadas, antes de seguir
otorgando concesiones administrativas públicas, para evitar en lo posible
duplicidades en la producción de los caudales de agua que sean necesarios, tanto
en la cuenca como en la comarca.
152. Terminaremos todas las instalaciones de redes de transporte de titularidad
pública, con todas las interconexiones que sean necesarias, para poder en todo
momento atender los caudales que sean necesarios para la población abastecida,
al igual que prever cualquier contingencia del tipo que sea, mecánico, eléctrico,
climatológico, o simple contaminación del agua marina, en los pozos de captación, o
en las tomas de mar abierta.
153. Crearemos el banco para la conservación y rehabilitación de todas aquellas
obras hidráulicas, presas, estanques, maretas, aljibes, etc., que sean declaradas
de interés municipal o insular, para evitar que estas queden abandonadas y no
operativas.
154. Todos los pozos y comunidades de regantes de titularidad privada sujetos a la
Ley de Aguas de Canarias, y que los mismos sirvan toda o parte de su caudal a los
municipios, para el abasto público, deberá la administración pública correspondiente,
retenerle económicamente todos los impuestos públicos que procedan, sean estos
de aplicación, municipal, insular o regional, acorde a la ley.
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155. Fomentaremos en colaboración con las Industrias, Empresas, Universidad y
colectivos sociales (agricultores, grupos ecologistas, etc) el desarrollo de líneas de
investigación y desarrollo en tecnologías del agua, aplicables a los distintos ámbitos
de depuración, desalación y reutilización de las aguas residuales.
III.3 Medio Ambiente
Para las y los socialistas el cuidado y la preservación medioambiental es una tarea
de toda la ciudadanía. El Cabildo de Gran Canaria tiene que ser el garante de un
legado que debemos dejar en mejores condiciones a las generaciones futuras.
La garantía futura de Gran Canaria es un turismo de calidad y sostenible. Un medio
ambiente sostenible es un valor añadido para mejorar nuestra posición en el sector.
Un Cabildo Social, es un Cabildo que invierte en la protección del medio ambiente.
Sin olvidar, que se trata también de una fuente generadora de empleo y riqueza
social y una oportunidad generadora de negocios.
Por lo que proponemos:
156. Crearemos de un Observatorio Insular de Medio Ambiente como
instrumento estudio y seguimiento de las políticas medioambientales en la Isla, que
impulse la adecuada integración de los distintos aspectos medioambientales en la
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gestión empresarial, administrativa y social a nivel insular y municipal (residuos,
vertidos, emisiones, certificación ambiental de los Sistemas de Gestión
Medioambiental (SGMA), adecuación a la normativa vigente y a la de la nueva
aparición, entre otros).
157. Fomentaremos la aplicación de las mejores técnicas disponibles (MTD´s), la
adopción de Buenas Prácticas y la participación y formación de la ciudadanía,
sectores empresariales, colectivos y agentes sociales, teniendo también como
objetivo el fomento de una actividad económica sostenible y que sea capaz de
localizar nichos de empleo en el Sector.
158. Impulsaremos políticas activas de gestión de los Espacios Naturales, la gran
asignatura pendiente de la política insular, buscando los recursos económicos que
permitan implementar medidas activas, que vayan más allá de la gestión forestal.
159. Mejoraremos las medidas de autoprotección e intervención preventiva en las
zonas de interfaz de las medianías de la Isla, donde los riesgos de incendio son muy
altos, y donde la posibilidad de afección a las personas y sus propiedades son
importantes.
160. Generaremos un plan de fomento del adecuado uso público de la naturaleza
para garantizar la conservación y puesta en valor de nuestra riqueza
medioambiental.
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161. Elaboraremos un Plan Insular de Conservación de Especies, tanto de las que
están en peligro de extinción y cuentan con un plan de recuperación, como es el
caso del Pinzón azul de Gran Canaria como de las especies recogidas en el Listado
de Especies Silvestres en Régimen de Protección Especial.
162. Garantizaremos la aplicación del Plan Insular de Caza que se elaboró en el
mandato 2007-2011, garantizando la conservación de los recursos cinegéticos sin
menoscabo del resto de los recursos naturales.
163. Crearemos los Premios de Sostenibilidad y Medio Ambiente para reconocer a
aquellas iniciativas dirigidas a impulsar la sostenibilidad, la preservación del medio
natural y su biodiversidad, y la ecoeficiencia.
164. Cambiaremos la denominación de los planes de cooperación con los
Ayuntamientos y sustituirla por Planes de Cooperación y Sostenibilidad. Los
proyectos que presenten los Ayuntamientos deben contener fórmulas para la
implementación de energías renovables.
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III.4 Puertos y Aeropuertos
El aeropuerto es una infraestructura básica para el desarrollo de Gran Canaria, no
sólo desde el punto de vista de la conectividad imprescindible en una isla, sino como
infraestructura pilar básico para el turismo y como polo de atracción económica.
Seguimos apostando por la ampliación de la segunda pista, no sólo desde el punto
de vista del tráfico de pasajeros sino, también, por lo que puede significar en un
futuro para el parque de actividades aeroportuarias constituyendo un gran centro
logístico que use Canarias como una plataforma de interconexión entre Europa y
resto del mundo con África.
El PP a través del Ministerio de Fomento en los últimos años ha desarrollado una
política de privatización parcial de AENA poniendo en grave peligro nuestras
posibilidades de desarrollo. Por ello necesitamos estar vigilante para que cumplan
con las necesidades de esta isla con el aeropuerto, primando el interés público de
esta infraestructura por encima de los beneficios económicos.
165. Exigiremos la participación del Cabildo en todos los órganos consultivos y de
gestión que se constituyan para la gestión y planificación de esta infraestructura,
como el Comité de coordinación aeroportuario, Comisión de seguimiento de
aislamiento del plan acústico.
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166. Promoveremos la constitución del Comité de Coordinación del Aeropuerto de
Gran Canaria y participar en el mismo.
167. Impulsaremos y colaboraremos con AENA en la redacción del Plan Director
del aeropuerto y colaborar en el realojo de los vecinos afectados de Ojos de Garza
en la montaña de las Tabaibas.
168. Culminaremos el planeamiento municipal del Parque de Actividades
Aeroportuarias y su puesta en marcha en colaboración con los Ayuntamientos de
Telde e Ingenio.
169. Reanudaremos las gestiones a través de AENA, para lograr la “Quinta
libertad” para el aeropuerto de Gran Canaria, con derecho a tomar y desembarcar
pasajeros, correo y carga con destino o procedente de terceros estados, sin cuya
condición no sería posible.
170. Respaldo institucional conjuntamente con AENA para que el Aeropuerto
Internacional de Gran Canaria sea un centro de conexión o distribución de vuelos
“Hub”, apoyándonos en la situación tricontinental y estratégica de la que goza Gran
Canaria.
171. Debemos aprovechar el potencial geoestratégico de Gran Canaria como
punto de interconexión entre Europa, África y América y el puerto como gran base
logística en esta zona del Atlántico. Sin olvidar nuestra posición estratégica a la hora
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de ser un soporte de ayuda humanitaria hacia el continente Africano.
172. Promoveremos e impulsaremos el Puerto de la Luz y de Las Palmas como
plataforma de ayuda humanitaria.
173. Impulsaremos con otras administraciones el apoyo a las inversiones
realizadas para incrementar la actividad del puerto, así como fomentar las Zonas
Francas como instrumento de atracción y emplazamiento de nuevas empresas.
III.5 Estructura viaria
Las infraestructuras viarias y en concreto las carreteras son competencia clave en el
quehacer del Cabildo. Sin embargo, el estado de muchas de ellas en estos
momentos está muy lejos del recomendable por la normativa en materia de tráfico.
Se hace necesaria e imprescindible una actuación inversora de urgencia que sitúe,
al margen de alegaciones en concursos que han paralizado las licitaciones, a las
carreteras de Gran Canaria competencia del Cabildo al nivel que se merece.
La drástica disminución de inversión pública desde la Administración General del
Estado se ha visto en alta medida reflejada en el mal estado de las carreteras, algo
a subsanar con carácter inmediato reclamando al Gobierno. Central más partidas
presupuestarias e incluso planes específicos de estímulo económico. Baste recordar
que los 500 millones de euros que llegaron a Gran Canaria en dos años dentro del
Plan E, bajo gobierno socialista, colocaron a las carreteras de las ciudades y
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
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municipios de España en un nivel hoy envidiado.
Debe por tanto el Cabildo de Gran Canaria emprender la tarea urgente de
adecentamiento y rehabilitación de sus carreteras, al margen del apoyo incluso
económico que, de manera excepcional, puede el Cabildo realizar en carreteras que
no son de su competencia.
Para ello desde la institución insular
174. Exigiremos a la administración competente que incumple
presupuestariamente desde el año 2012 con el Convenio de Carreteras, es decir el
Gobierno de España presidido por Mariano Rajoy, la inmediata reposición de sus
compromisos en el Presupuesto General del Estado para, de esa manera, poder
culminar la carretera de La Aldea (Risco/La Aldea) actualmente en ejecución o la IV
Fase de la circunvalación tramó Tenoya-Arucas.
175. Impulsaremos, demandando a Madrid y al Gobierno Autónomo todos los
esfuerzos justamente precisos, el que el Convenio de Carreteras Gobierno Central/
Gobierno canario continúe con los restantes anexos y obras, para que no vuelva
nunca, gobierne quien gobierne en Moncloa, el que Gran Canaria sufra una parálisis
en inversión viaria como la presente.
176. Acometeremos la ejecución de las obras contempladas en el Plan de Mejoras
Viarias firmado en su momento entre el Gobierno autónomo y el Cabildo para
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actualizarlo, y poder también comenzar y culminar las carreteras del interior como
las que afectan a San Mateo, Santa Brígida y Tejeda.
177. Retomaremos la segunda fase de la circunvalación Ingenio-Agüimes
aprobada por unanimidad en pleno de 2007.
178. Acondicionaremos dentro de la franja del sureste de la isla, obras altamente
demandadas y comprometidas de impulso social amén de necesarias para la
conectividad como la carretera Carrizal-Burrero, amén del proyecto Burrero-Sur, que
tiene financiación desde el mandato anterior.
179. Realizaremos un plan de adecentamiento y acondicionamiento de la red viaria
del Cabildo, mejorando la conservación y el tratamiento paisajístico de las carreteras
que son de nuestra competencia.
180. Dotaremos de señalética en carreteras, además de la inclusión en los
programas fruto del desarrollo tecnológico, de las rutas a seguir para el acceso con
facilidad a la localización de los yacimientos arqueológicos y museos objeto de
visitas.
181. Potenciaremos, actuando acorde al marco jurídico de seguridad viaria, una
mejor y más acorde señalética en todos los municipios de la isla, ya no sólo para
dirigir de la manera más clara al vehículo hacia su destino, sino también para
informar de los lugares de interés turístico y social que merezcan ser visitados en
PROGRAMA ELECTORAL INSULAR 2015
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una isla, Gran Canaria, que necesita mostrar de la mejor manera guiada sus
encantos naturales.
III.6 Transporte
Una isla como Gran Canaria vive orientada al transporte. Nuestro carácter insular
obliga a una permanente conectividad, ya no sólo en el interior de la isla, sino hacía
y desde el exterior, a través del puerto y el aeropuerto.
La apuesta por un mejor transporte, más sostenible, menos contaminante y más
barato debe ser objetivo irrenunciable del Cabildo para una Gran Canaria de
presente y futuro. Para ello,
Coordinaremos un diagnóstico real del transporte público a nivel insular apostando
por el servicio de guaguas (GLOBAL) de una manera efectiva, coordinando y
planificando, en consenso con los alcaldes/as, el servicio discrecional de viajeros
que queremos.
182. Concienciaremos, dotando de los recursos precisos a los viajeros, de la
oportunidad de utilizar más el transporte público consiguiendo una optimización del
servicio, con una flota moderna y suficiente para el servicio a los 21 municipios.
183. Utilizaremos la plataforma telemática como medio de control del transporte
de clientes evitando así la competencia desleal e intrusismo, introduciendo medidas
de control mucho más exigentes, tanto con personal específico como jefes de
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parada, tal y como se ha hecho en otras islas, estableciendo servicios de control e
inspección con los datos obrantes de la plataforma telemática con acceso
permanente desde cualquier punto de la geografía insular.
184. Someteremos las actividades de las empresas de VTC y microbuses al
control de la plataforma telemática.
185. Invertiremos desde el Cabildo para la construcción a través de concesión
administrativa del aparcamiento para plataformas y vehículos en el puerto, en el
suelo que cede la Autoridad Portuaria, como inversión necesaria para mejor entrada
y salida de mercancías en el principal puerto en cuanto a volumen de todo el país.
186. Activaremos una Plan en consonancia con los Alcaldes/as para mejorar el
servicio público (guaguas y taxis) en los veintiún municipios, pues para aspirar a que
tengamos municipios con capacidad de absorción de turistas no es admisible que no
haya transporte al servicio del turista, y del lugareño, a cualquier hora del día y de la
noche acorde a la demanda.
187. .Agilizaremos todas las gestiones administrativas para el sector del transporte
de mercancías.
188. Reivindicaremos desde el Cabildo a todas las instituciones, tanto autonómica
como estatal y europea, las subvenciones y partidas económicas que en justicia le
corresponden a Gran Canaria en transporte y en mercancías.
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189. Continuaremos acorde a las posibilidades presupuestarias de las
administraciones con la mejora del transporte guiado desde el planeamiento para el
futuro, reconociendo que en estos momentos la urgencia es invertir en la mejora del
estado de las vías y carreteras de nuestra isla.
III.7 GRAN CANARIA: Telecomunicaciones
Gran Canaria concentra en la actualidad el 43% de las empresas del sector de las
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones del Archipiélago y un 45% del
total del empleo tecnológico en Canarias. Las mayores empresas TIC de NIF canario
se encuentran en la isla y los subsectores tecnológicos más poderosos de Gran
Canaria son las Telecomunicaciones (49% del total de las empresas canarias se
encuentran en GC) y la creación de software (casi el 29% de las empresas canarias
de este subsector son grancanarias). Es un sector que ha capeado relativamente
bien el temporal de la crisis y que genera un enorme valor añadido además de
emplear los mejores cerebros tecnológicos formados en nuestra Universidad. El
peso del sector TIC en el PIB de Canarias ronda el 5%.
El sector TIC, esencial en las economías modernas, pujante en regiones con
acelerado crecimiento del PIB, es muy necesario en Gran Canaria como garante de
una más que aconsejable política de diversificación económica hacia sectores
sostenibles. Es una industria limpia cuya principal materia prima es la formación
académica superior, garantizada por la excelencia de la oferta formativa universitaria
tecnológica con que contamos en nuestra isla.
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No obstante ser un sector cuyas competencias de ordenación residen en el Estado,
las políticas insulares en materia económica, en materia de gestión de la propia
administración insular y en materia de ordenación del territorio, inciden directamente
en él. Es también un sector cuya fuerza humana es esencialmente masculina (un
70% del total de trabajadores del mismo es masculino frente al 30% femenino). Así,
el PSOE de Gran Canaria propone las siguientes actuaciones en materia TIC:
190. Culminar el proceso de aprobación del PTE-33 (Plan Territorial Especial de
ordenación de infraestructuras e instalaciones de Telecomunicaciones) y su
adecuación a la nueva Ley General de Telecomunicaciones para posibilitar a las
operadoras de Telecomunicaciones un despliegue racional y equitativo de las
infraestructuras necesarias de Telecomunicaciones, tanto en tendido de fibra óptica
como en infraestructuras de repetición de señal de TDT y radio, con especial
atención a las necesidades especiales en materia TIC que plantean los núcleos
turísticos.
191. Potenciar el uso de aplicaciones de software libre en la administración insular,
de manera que se reduzca la dependencia tecnológica de las grandes corporaciones
y se dinamice el sector software insular.
192. Volcar toda la administración insular en herramientas de administración
electrónica en movilidad, haciéndola accesible para toda la ciudadanía a través de
dispositivos móviles de uso común.
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193. Dotar de acceso wifi de alta velocidad a los edificios, oficinas, museos e
instituciones dependientes de manera directa del Cabildo de Gran Canaria, usando
tecnología WiMAX en aquellos casos en que la localización geográfica de los
mismos impida el acceso a redes de alta velocidad.
194. Potenciar a través de la SPEGC y en colaboración con la ULPGC y las
asociaciones empresariales la emprendeduría tecnológica y la creación de pymes de
base tecnológica, usando para ello los espacios del Cabildo ya existentes (Gran
Canaria espacio digital, SPEGC etc), facilitando la comercialización exterior de los
productos digitales grancanarios, poniendo el foco en áreas TIC de alto valor
añadido coo pueden ser la creación software, producción digital de video, juego de
plataformas en red, software para la administración electrónica.
195. Fomentar decididamente políticas de igualdad de género tecnológica a través
de la incorporación de la mujer en el área TIC, ya sea promoviendo la matriculación
femenina en carreras técnicas de la ULPGC y en el resto de niveles educativos, la
emprendeduría femenina TIC, la empleabilidad de la mujer en el sector tecnológico
grancanario, etc.
196. Promover, junto con la Autoridad Portuaria, ZEC, Zona Franca y organismos
internacionales, el establecimiento en Gran Canaria de un Banco Tecnológico para
África, que actuaría de modo equivalente al programa de Alimentos, pero en materia
TIC de cara a países en desarrollo en el entorno cercano a la isla, de manera que
Gran Canaria se convierta en puente y referencia del desarrollo tecnológico
necesario (e imparable) para dichos paises y regiones
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IV. GRAN CANARIA EMERGENTE: COMPROMISO CON LA ACTIVIDAD
ECONÓMICA
IV.1 Sector Primario
Las y los socialistas de Gran Canaria, creemos que el Sector Primario debe ser un
eje estratégico para la economía de la Isla y para que las producciones locales en
Gran Canaria, alcancen los niveles de productividad y rentabilidad suficientes para
recuperar el autoabastecimiento y el espacio que nunca debieron perder en la
economía isleña.
Pondremos en marcha los mecanismos necesarios que mejoren la producción
agraria, ganadera y pesquera. Aumentando el número de hectáreas de cultivo,
mejoraremos las explotaciones ganaderas, aumentaremos el valor añadido de
nuestros productos, mejoraremos la comercialización e incrementaremos el uso de
la tecnología en las explotaciones agropecuarias y pesqueras, para crear empleo
estable en este sector y aumentar el nivel de renta en el mismo. Tenemos como
principal objetivo promocionar el consumo de productos locales de calidad entre la
ciudadanía así como en el sector de la restauración y hostelería. El sector primario
tiene que ser junto al turismo, actividades económicas protagonistas de nuestra
economía y generadoras de empleo.
Para ello proponemos:
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197. Crearemos de un Plan de Desarrollo Rural para la isla de Gran Canaria,
acorde a las demandas del sector y actual situación económica. Pondremos en
marcha un Inventario de Fincas Vacías y un Banco de Tierras para impulsar la
recuperación de las tierras abandonadas y la generación de empleo.
198. Realizaremos un Registro Insular de Explotaciones Agrícolas y Ganaderas,
como herramienta imprescindible de trabajo y aportadora de datos reales y
actualizados del sector.
199. Crearemos un programa para la incorporación de Jóvenes al Sector
Agropecuario, con formación y tutorización especialmente en las nuevas
tecnologías.
200. Pondremos en marcha políticas de fomento del consumo de productos de
Gran Canaria, mediante incentivos positivos. Por ejemplo, la Marca “Gran Canaria
Calidad” para garantizar la procedencia e identidad de alimentos frescos
agropecuarios y pesqueros de Gran Canaria.
201. Apoyaremos a los agentes económicos del sector de pesca artesanal
fomentando su profesionalización con formación específica. Realizaremos estudios
sobre el impacto de artes de pesca y evaluación de los recursos pesqueros.
202. Seguiremos apoyando a las organizaciones agrarias y ganaderas, cofradías
de pescadores y fomentaremos el asociacionismo y creación de cooperativas de
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productores, e impulsaremos el relevo generacional en el Sector.
203. Pondremos en funcionamiento la Bodega Insular. Dotaremos de
infraestructura y personal los Laboratorios Agroalimentarios y Fitopatológicos.
204. Promoveremos acuerdos con cadenas hoteleras, supermercados, etc para el
acceso de los productores a la venta directa a precios justos y competitivos.
205. Trabajaremos conjuntamente con las organizaciones agrarias para sacar a la
luz la economía sumergida existente en el sector, por ejemplo, mediante la
vinculación de las ayudas a la contratación.
206. Apostaremos por los Mercados Agrarios como fórmula que permita acceder a
pequeños productores y productoras a la venta directa. Garantizaremos que los
productos que se vendan en estos mercados provengan efectivamente de estos
productores.
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IV.2 Industrial
Los parques industriales, empresariales y tecnológicos son un polo imprescindible
para el desarrollo del sector industrial en la Isla, como foco de atracción de inversión,
de desarrollo de nuevas empresas en industrias y de creación de puestos de trabajo
estable y cualificado.
Creemos en la necesidad de modernizar nuestros parques y polígonos industriales,
adecuarlos a las necesidades actuales con nuevos modos de organización
colaborativa en gestión de algunos servicios, mejora de sus infraestructuras viarias y
tecnológicas. Estos parques tienen que fomentar la emprendeduría como vía de
creación de empleo y la internacionalización de las empresas.
Gran Canaria tiene que aspirar a ser una base potente para las relaciones
comerciales entre los tres continentes: Europa, África y América.
Para ello proponemos:
207. Mejoraremos los servicios en vías, información e infraestructuras de los
polígonos industriales.
208. Potenciaremos los centros de servicios en los parques industriales, donde se
localicen aulas de formación y los órganos centralizados de servicios que ayuden a
potenciar, dinamizar y comercializar espacios libres de los parques y polígonos.
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209. Impulsaremos el Parque Aeroportuario como puerta de entrada en la Isla, con
un parque empresarial que sea referente internacional.
210. Fomentaremos los espacios de trabajo colaborativo como el coworking y
todas aquellas actividades que permitan reducir costes y hacer más eficientes a las
empresas a través de economías de escala.
211. Promocionaremos certámenes como apoyo a nuestra industria textil y el
diseño hecho en la Isla, como sector generador de empleo.
IV.3 Turismo
Gran Canaria cuenta con un extraordinario conjunto de recursos y atractivos para
hacer del turismo una actividad económica más sostenible, que ayude a impulsar un
cambio de modelo productivo, y que genere más empleo y de mayor calidad. Por lo
que establecemos como objetivo prioritario sostener a Gran Canaria como destino
turístico líder, a la vanguardia en el ámbito del desarrollo, la modernización, la
rehabilitación y la competitividad. Es necesario realizar un diagnóstico riguroso y
consensuar todas las actuaciones con las demás administraciones, para lograr que
el desarrollo turístico de Gran Canaria sea equilibrado, económicamente más
rentable y ambientalmente más sostenible.
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Apostamos por una oferta turística basada en criterios de calidad y excelencia, que aporte
valor añadido a Gran Canaria como destino turístico, cuidando más y denostando menos, el
turismo de sol y playa- base de nuestra promoción- asociada a los referentes de seguridad
ciudadana, alimenticia y sanitaria.
Promoveremos también la diversificación geográfica de nuestra oferta turística y de
ocio creando nueva oferta en las zonas norte y noreste en el objetivo de producir un
reequilibrio de la riqueza y el empleo en Gran Canaria.
En desarrollo del recién aprobado Plan de Mejora y Modernización Turística de
Maspalomas y de otros planes futuros de similar contenido, llevar a cabo una
operación de rehabilitación, modernización y mejora de la calidad de la ciudad
turística, tanto de las infraestructuras de alojamiento obsoletas como del espacio
público de la ciudad turística.
212. Aprovecharemos la revisión de la Ley 2/2013 de Renovación y Modernización
Turística de Canarias, para llevar a cabo una operación de construcción de nueva
oferta alojativa con estándares de calidad que modernice nuestro producto turístico,
definiendo nuevo producto acorde a las exigencias actuales del mercado, tales como
grandes resorts, hoteles temáticos, etcétera que tengan la virtud de recualificar
áreas completas.
213. Proseguiremos en la estrategia de diversificación, especialización y
sectorialización de nuestro producto turístico, estableciendo ofertas específicas de
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turismo rural, deportivo, familiar, senior, personas con discapacidad, LGTB, etc.
214. Plantearemos al gobierno de Canarias la posibilidad de reactivar el Consorcio
de Rehabilitación Turística de San Bartolomé de Tirajana y de Mogán, como
herramienta privilegiada que articule la participación de las diferentes
administraciones públicas, para abordar la rehabilitación y recuperación de los
espacios y servicios públicos de las zonas turísticas maduras.
215. Impulsaremos Planes de Formación para trabajadores y trabajadoras de
hostelería y alumnado en prácticas de estudios relacionados con el turismo, en
colaboración con el Gobierno de Canarias y el sector turístico privado. Así como
promover el emprendimiento y el cooperativismo centrado en el sector turístico, con
especial atención al turismo rural.
216. Desarrollaremos el producto “Gran Canaria Experiencia Cultural” que
contemple la agenda anual de eventos y la oferta de espacios y eventos culturales a
visitar. Impulsaremos la promoción de Gran Canaria como “Isla de Cruceros” así
como Gran Canaria “Isla de Congresos” a favor del desarrollo del segmento MICE
(meeting, incentives, congresses, exhibitions).
217. Plantearemos para el Cabildo un papel proactivo y facilitador en la definición
de nuevos productos turísticos que permitan a Gran Canaria ganar competitividad
frente a otros destinos. Así como, promover y dinamizar la oferta de ocio en la Isla
generando nuevos productos para los diferentes segmentos de edad y nichos
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turísticos.
218. Unificaremos esfuerzos en la promoción turística exterior y conectividad
aérea, de forma coordinada con el sector empresarial y los municipios turísticos la
proyección nuestra imagen en el exterior. Promoveremos el desarrollo de nuevas
rutas que mejoren la conectividad aérea de Gran Canaria.
219. Promocionaremos la isla de Gran Canaria como plató natural de rodaje
impulsando la Film Commission y la participación de empresas grancanarias en la
industria audiovisual.
220. Apoyaremos la profesionalización del sector turístico de Gran Canaria en
colaboración con los centros de estudios y de formación turística de alto nivel
radicados en la ULPGC. Promoveremos la internacionalización de nuestro “know-
how” turístico empresarial como forma de crear riqueza en la isla.
221. Realizaremos un Plan de rehabilitación y remozamiento de los núcleos
“turísticos – pesqueros”, que ayuden a recobrar el tipismo y la sostenibilidad a través
de las sinergias generadas por el producto gastronómico del sector primario
grancanario y el sector de hostelería, restauración, comercio y artesanía.
222. Continuaremos con el programa “Por una Gran Canaria accesible” que facilita
la integración e interacción del visitante en el destino turístico, eliminando barreras
arquitectónicas y dificultades que los usuarios con alguna discapacidad pudieran
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encontrar en los complejos alojativos y edificios públicos insulares.
223. Las administraciones locales, los ayuntamientos y sus mancomunidades,
deben ser apoyados de forma tangible y organizada con un “Plan de Desarrollo de
los recursos locales de interés turístico”, en todas aquellas iniciativas locales que
creen productos turísticos basados en la cultura , la etnografía, la biodiversidad y
demás recursos endógenos.
224. Se deberá cuidar que todos los municipios, de forma equilibrada sobre el
territorio, dispongan de los adecuados instrumentos de interpretación y promoción
de sus recursos, con el mejor nivel tecnológico.
IV.4 Comercio y Artesanía
El apoyo a la artesanía, tanto la de carácter más tradicional, que forma parte de
nuestro legado cultural, como aquella que busca la innovación en los diseños y en
las técnicas de producción, es un objetivo del partido socialista para este mandato.
Vamos a apoyar nuestra Artesanía tanto como forma de preservar nuestras
tradiciones, como un producto de valor para el consumo local, así como un reclamo
turístico. Por ello proponemos:
Lideraremos un Plan Insular de Apoyo y Promoción de la Artesanía, con el objetivo
de promover el aumento de la competitividad del sector artesanal, así como la
innovación en el sector.
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Seguiremos apoyando la promoción y comercialización de nuestra artesanía, su
conocimiento así como el estudio y la recuperación de los oficios artesanos
tradicionales, impulsando la FEDAC como centro de referencia.
Con respecto al sector comercial, la actuación del Cabildo de Gran Canaria debe
orientarse tanto hacia el pequeño comercio, como en el apoyo a la promoción
comercial hacia el exterior. Debemos aprovechar la ubicación estratégica de
Canarias y Gran Canaria para convertirnos en una plataforma tricontinental entre
Europa, África y América. El impacto de la crisis económica en el comercio minorista
como consecuencia de la caída del consumo requiere de medidas que permitan
cambiar con urgencia esta tendencia, frenar el cierre de negocios y la pérdida de
empleo vinculado al sector. Para ello proponemos:
225. Impulsaremos medidas de apoyo a la innovación y competitividad del
pequeño comercio en colaboración con el Gobierno de Canarias y los ayuntamientos
de la Isla.
226. Generaremos sinergias entre el comercio minorista, turismo y oferta de ocio y
cultural como mecanismo de dinamización y atracción hacia el comercio local.
227. Seguiremos impulsando y dinamizando las Zonas Comerciales Abiertas,
potenciando los entornos e infraestructuras destinadas al comercio tradicional y
local.
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228. Impulsaremos a través de la SPEGC y de INFECAR el papel de Gran Canaria
como gran nodo logístico del Atlántico Medio.
229. Potenciaremos el papel exportador de las empresas de Gran Canaria
poniendo especial atención en la incorporación de las PYMES.
IV.5 GRAN CANARIA: Economía del conocimiento
En las últimas décadas se ha ido produciendo una progresiva implantación de las
tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la actividad económica. Las
transformaciones asociadas a estas nuevas tecnologías revisten especial interés
para economías insulares y alejadas como Gran Canaria, porque nos permiten
competir en igualdad de oportunidades que otros lugares del planeta más céntricos.
El conocimiento es en estos momentos una parte esencial de la estructura
productiva, y Gran Canaria no puede quedar al margen del proceso de
transformación que supone la incorporación del conocimiento a la actividad
económica, y ello pasa por poner en marcha políticas que fomenten la innovación y
el impulso de la Sociedad de la Información, y que tenga como centro a las
personas, que son las que generan el conocimiento y la innovación.
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Para ello proponemos:
230. Vincularemos el programa de Open Data a iniciativas que permitan revalorizar
por la iniciativa particular y el sector privado la información pública generada por el
Cabildo.
231. Incrementar la dotación del programa de incubadoras y aceleradoras de
empresas.
232. Establecer incentivos (subvenciones por empleo creado) para la contratación
personal de alta cualificación TIC.
233. Establecer un programa de apoyo a las empresas que deseen desarrollar
acciones de formación continua para su personal en materia TIC para incorporar las
TIC en las pequeñas y medianas empresas de Gran Canaria.
234. Apoyaremos el desarrollo de empresas orientadas a la creación, producción o
distribución de contenidos digitales. Así como, un plan de mejora de las tecnologías
de la Información y Conocimiento.
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235. Gran Canaria debe constituirse como un centro extremadamente avanzado
en las NNTT aplicadas al turismo. Una Smart Destination con una red de
instrumentos digitales de última generación; que no solamente permitan al visitante
más avanzado en el mundo digital exprimir el máximo de su estancia, gracias a todo
tipo de aplicaciones web, app y realidad aumentada, sino que convierta su
experiencia en protagonista en las redes globales. Se benefician así las empresas
que sepan apuntarse a esta red, fomentado el uso de las NNTT y por lo tanto el
empleo de calidad. Y se podrá recopilar un flujo de información sobre los visitantes
como usuario de las redes móviles, infinitamente superior a cualquier sondeo
callejero, en la filosofía del “Big Data”, que permite calibrar promoción e inversión
según los intereses de los visitantes.
236. Promover a través de la SPEGC y la ULPGC una mayor participación en los
grandes proyectos de inversión tecnológica de la UE, especialmente los que
impliquen fortalecer la penetración tecnológica en el continente africano.
237. Aprovechando el marco fiscal favorable ya existente en Canarias (RIC y
ZEC), potenciar en Gran Canaria el sector audiovisual y la industria cinematográfica
ampliando las acciones de Gran Canaria Plató Natural mediante un programa de
formación especializado y generando las dotaciones de infraestructuras específicas
necesarias (estudios, salas de montaje y postproducción, etc*).
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238. Desarrollar un programa de adaptación y vehiculización de las TIC,s que
oriente a las empresas de Gran Canaria hacia el territorio africano más cercano,
mediante de promoción exterior así como acciones de promoción inversa en la idea
de convertir Gran Canaria en un hub científico-tecnológico orientado al continente
africano (TIC*s, residuos, tratamiento del agua, energías renovables, tecnología
médico-sanitaria, etc.)