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Un libro, una ideaUna idea interesante de cada libro

Por qu fracasas si eres inteligente? Robert Kelsey Qu te detiene? Por qu las personas inteligentes nosiempre alcanzan todo su potencial y qu pueden hacerpara lograrloPublicado el 27 de julio de 2012| 5 comentarios

Robert Kelsey en su libro Qu te detiene? Por qu las personas inteligentes no siempre alcanzan

todo su potencial y qu pueden hacer para lograrlo nos muestra cmo sobrellevar el miedo que

deriva del fracaso, as como el propio miedo a fracasar, partiendo de su propia experiencia.

Kelsey analiza e interpreta muchas de las ideas de los denominados gurs em presariales (Daniel

Goleman, Dale Carnegie, Ken Blanchard, Stephen Covey , Napoleon Hill, Robert Kaplan, Abraham

Maslow, Tom Peters, Anthony Robbins, Brian Tracy , Jack Trout) para aplicarlas a las personas que,

como l mismo, sienten miedo al fracaso, lo cual ha podido detener muchas veces su progreso.



Las ideas que me han llamado ms la atencin incluidas en el libro son las siguientes:

Qu te detiene?

Tus inseguridades son parte de ti. No pueden ser eliminadas mediante curas instantneas,

pero es posible progresar comprendiendo quines somos.

Quiz el miedo a la hum illacin pblica te lleve a ev itar tareas estimulantes pero

alcanzables, mientras abordas tareas casi imposibles slo porque el fracaso ser juzgado de

manera benevolente.

Traumas infantiles u otras causas pueden haber provocado el condicionam iento del

m iedo , que pone en marcha secuestros emocionales. Se puede progresar aceptndolo y

asumiendo la responsabilidad de nuestras respuestas a este condicionamiento cuando se

produzcan.

Quiz tengas tendencia a convertir los reveses temporales en una condena definitiva de ti

mismo. El fracaso slo es definitivo si t decides que lo sea. Utiliza la despersonalizacin del

fracaso para sobrellevarlo.

Escribe un diario para registrar y evaluar tus pensam ientos. Te serv ir para invalidar las

respuestas causadas por el miedo irracional, y para constatar tus progresos.

Metas

Define tus propias m etas para generar entusiasmo incluso antes de dar el primer paso.



Elabora primero tu constitucin personal de principios y valores. A partir de esta

constitucin fija tus metas y v isualiza tu destino deseado de aqu a 10 aos, div idiendo el

camino en hitos parciales intermedios. S siempre coherente con tus principios y valores, de

lo contrario podras fijar metas desacertadas para ti.

Aunque las metas deben ser detalladas, debes ev itar concentrarte en los temidos Cmo. Tu

sistem a de activacin reticular (SAR) te ay udar una vez que te encamines en la direccin

acertada. Es importante el lenguaje positivo y actuar com o si y a estuvieras all.

Asegrate de que tus metas complementan adecuadamente quin eres. Fija m etas

posteriores, m s all de las iniciales. Reconoce los progresos que haces en tu camino

hacia tus metas.

Ejecucin

Despus de fijar tus metas elabora una estrategia que tenga en cuenta tus puntos fuertes y

dbiles, y que garantice que tus actos tcticos concretos se centren en tus objetivos. Las

tcticas son los pequeos pasos que das cada da y que permiten que las pequeas v ictorias se

acumulen para llegar a constituir un progreso significativo.



Una fijacin de m etas decidida y una estrategia m editada nos ay udarn a elaborar

juicios libres de las inseguridades propias de los que tienen miedo al fracaso. Tambin

liberan nuestra creativ idad y nos permiten producir ideas tiles para nuestro progreso tctico.

Organicemos todas nuestras activ idades program ando el tiem po correctam ente y

predisponindonos a una ejecucin efectiva. Debemos enfrentarnos a las interrupciones y

prdidas de tiempo para ev itar que frenen nuestro progreso.

Las personas

Nadie puede hacerte sentir inferior sin tu consentim iento. Cntrate en redefinir las

ideas que atacan tu autoestima. Mira a los dems de modo ms positivo y ello mejorar tu

v isin de ti mismo.

Los m alos jefes suelen ser agresivos, pasivos o controladores. Si tratas con un jefe

manipulador, desarrolla tu com pasin para empatizar con l. ellos tambin se enfrentan a

presiones que condicionan su conducta. Intenta entenderlos.

Entrgate a la organizacin para la que trabajas o busca otra a la que puedas

entregarte. Para progresar intenta convertirte en uno de los consejeros y hombres de

confianza de la alta direccin.

T eje una red de contactos slida, pero no esperes resultados inmediatos.

Tu liderazgo se refuerza cuando recuerdas las experiencias que tuv iste cuando estabas en el

lugar de tus subordinados. Delega con eficacia y de m anera real, acta com o m entor y

elogia con generosidad y sinceridad. Recluta de forma atrev ida e imaginativa, a pesar de



que tu instinto y tus miedos te empujen a no hacerlo.

Yo, S.A.

No existen los em prendedores tpicos. No te desanimes si tu imagen no encaja con la

tpica. Slo necesitas un fuerte deseo de trabajar para ti mismo, entrega y organizacin.

Sentirs miedo, pero ser el miedo a la libertad del emprendedor, que es un miedo ms dulce.

Cuando pongas en marcha una empresa, evita construir tu propia prisin y dar las llaves

al capitalista de riesgo o al director de tu Banco. Intenta ser autosuficiente, pero busca

relaciones sinrgicas con una buena comunicacin y cooperacin.

No te obsesiones contigo m ism o ni con tus m iedos. Para ello ay uda a otros a alcanzar

sus metas. Te ay udar a vencer tu miedo al fracaso.

Puede encontrar m s inform acin sobre el libro en:



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Fuente: Robert Kelsey. Qu te detiene?

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si eres inteligente?, Qu te detiene? Por qu las personas inteligentes no siempre alcanzan todo su



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DETIENE? POR QU LAS PERSONAS INTELIGENTES NO SIEMPRE ALCANZAN TODO SU

POTENCIAL Y QU PUEDEN HACER PARA LOGRARLO

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apolinario yucra vega | 8 de enero de 2013 en 19:21 | Responder

seor kelsey como puedo acceder a comprar el libro estoy en ay acucho

apolinario yucra vega | 8 de enero de 2013 en 19:22 | Responder

seor kelsey como puedo acceder a comprar el libro estoy en ay acucho peru

forexdinero | 5 de marzo de 2013 en 23:52 | Responder

Puede comprarlo en Amazon.

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rosario | 9 de marzo de 2013 en 2:11 | Responder

me encanto estoy totalmente de acuerdo es jusamente lo ue estoy v iv iendo

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