¿Por qué cada vez más gente se suma a LAB?

industriaIndustrIako langIleen buletIn InformatIboa. 2015-ko urtarrIla

¿Por qué cada vez más gente se suma a LAB?

FAURECIA: Discriminaciónsindical

KOXKA: Fracaso del sindicalismo entreguista

Patronal, UGT, CCOO: Kontratazioetan diskriminazioa

02 /INDUSTRIA/ Nº01-2015

¿Quién despide?Hemos visto y oído titulares en medios de comunicación de Na-farroa, hemos visto a lideres políticos y representantes del sindi-calismo entreguista repetir una y otra vez que el sindicalismo de clase efectuado por LAB con una dinámica clara en la defensa de los puestos de trabajo, está llevando a que la clase trabajado-ra se quede sin empleo. ¿Pero qué hay de verdad y de mentira?

Es conveniente clarificar que quien despide, cierra fábricas y arruina a miles de trabajadores/as con recortes son los empre-sarios. Es responsabilidad exclusiva de los poderes imperantes la situación de emergencia que se está viviendo en estos mo-mentos. Poderes a los que la casta sindical representada por UGT y CCOO, rinden pleitesía de una manera dócil y servil.

Basta un análisis serio y con datos oficiales para desmontar esa supuesta interconexión entre las mayorías de LAB y el cie-rre de empresas. Es más, en estos momentos podemos afirmar que en las 2 empresas de Nafarroa donde más empleo se está creando, LAB es el sindicato mayoritario: KYBSE y Jangarria.

Estamos hartos de escuchar cómo, en la mayoría de los casos utilizando el cierre de empresas en Sakana, gestores de las mi-serias que les da el poder con la chaqueta de lideres sindicales, acusan a LAB de ser el responsable del cierre de éstas. Empre-sas como Inasa, donde el sindicato mayoritario era CCOO, o Arfe donde LAB apenas tenía 2 delegados, son empresas cerradas y que los poderes fácticos que están llevando a la ruina a Nafarroa han vendido como responsabilidad de nuestro sindicato. ¿Es po-sible que LAB sea el responsable del cierre de, por ejemplo, Ina-sa, cuando nuestra representación era 2 delegados de 9?

Pero si continuamos con los datos oficiales, vemos que en Nafarroa en el año 2103 hubo 1.059 despidos colectivos. De ellos en 759 los despidos fueron acordados por algún sindicato. Pues bien, UGT y CCOO firmaron el 62% de estos despidos (470), ELA el 21% (160) otros sindicatos el 16% (119) y LAB el 1% (10). 10 despidos, los firmados por LAB, que fueron prejubilaciones acordadas. La pregunta no es quién despide en Nafarroa sino quién permite y acuerda estos despidos, y ahí los sindicatos UGT y CCOO son los campeones. En vez de intentar confrontar con los empresarios para no permitir que la sangría del paro continúe extendiéndose entre nosotros, facilitan, miran para otro lado, cuando no acuerdan, que empresarios despidan y cierren em-presas de una manera salvaje y totalmente injustificada.

Uno de los argumentos que más se está utilizando por parte de los poderes fácticos en Nafarroa, es que allá donde LAB es mayoría,

las empresas cierran.

Nº01-2015 /INDUSTRIA /03

EDITORIALNo son pocos los ataques que la clase trabajadora estamos sufriendo por parte tanto de los distintos gobiernos del Esta-do español y de Nafarroa, como de la patronal. No es menos cierto que en muchas ocasiones, estos poderes políticos y económicos cuentan con la colaboración necesaria de los sindicatos entreguistas.

Desde la mayoría de medios de comunicación, se defien-de con entusiasmo la línea oficial que entiende como única vía posible el recorte de salarios y condiciones a la clase trabajadora intentando minimizar, cuando no ocultar, distin-tas luchas y peleas que han traído como resultado logros importantes.

El objeto de esta revista es dar a conocer estos logros. Em-presarios que han intentando destrozar las condiciones la-borales de plantillas enteras, despidos masivos y selectivos, echando a la calle a todo aquel que resultaba incómodo por un lado y trabajadores y trabajadoras que han peleado de una manera ejemplar porque sus condiciones y sus puestos de trabajo sean respetados por otro.

Peleas, victorias, situaciones injustas que son silenciadas con el objetivo de hacernos creer que la única alternativa que nos queda a la clase trabajadora es la que nos marcan los distintos poderes politícos y económicos. Ocultando que existe alternativa y que ésta pasa por hacer frente de una manera contundente a los continuos ataques que recibi-mos. Éste es el camino.

CONTRATACIONES Benito Uterga

La política de contrata-ción en VW Navarra está

basada en afinidades sindicales y familiares con una actitud de las

administraciones públicas, incluida la de justicia, que

sabiéndolo miran para otro lado, respaldando así la discriminación sobre un importante sector de la

población Navarra.

MURRIZKETAK Jipi

Después de 40 años tra-bajando en TRW, he visto cómo UGT y CCOO apoya-ban, defendían y firmaban un acuerdo que tiraba por

tierra muchos de los logros y las condiciones de nues-tro convenio. La huelga y la movilización es lo que llevó al convenio de TRW a ser uno de los mejores convenios de Navarra, y

ahora se pretende liquidar todo lo conseguido en años

de lucha.

KYB Kaleratua

UGT y CCOO rompieron con la huelga en contra de los

despidos, rompieron con la única arma que teníamos

para que no fuésemos despedidos.

Al mes siguiente de reali-zar los despidos, la empre-sa se repartió 8 millones de euros de dividendos.

ELKORO Kaleratutako langilea

LAB-k egindako lanaren-gatik izan ez balitz non epaitegietan enpresak kaleratu nahi zituen 33

langileak kaleratzea era-gotzi zuen, orain 8 hilabete kalean egongo ginateke, 0 kaleratzeten sinestu duen sindikatu bakarra izan da.

ZUCAMI Gallego

Han cerrado una empre-sa, han abierto otra, han despedido a la mitad de la plantilla y han externa-lizado a otras empresas el trabajo. UGT ha dado

su conformidad a toda la operación y la empresa lo ha utilizado para controlar a la gente, meter miedo y paralizar movilizaciones.

ARTES GRAFICAS Javier Lareki

Defender los convenios provinciales es básico para

que no haya desigualda-des, si todos tenemos la

misma base, las empresas no van a jugar con noso-

tros, tenemos que darle la importancia que tiene.

ALTSASU Arkangoa Kalea, 4-2. 948.564175 [email protected] Errotazar, 5-behea 948.630670 [email protected] Jaime Urrutia, 41-behea 948.581363 IRUÑEA Arga Ibaia, 12-14 behea 948.221130 [email protected] Gustavo de Maeztu, 4 948.550833 [email protected] Severiano Fdez Etorbidea 948.700212 [email protected] Diaz Bravo, 27 behea 948.825088 [email protected] Buenaventura Iñiguez, 15 948.870959 [email protected]


KOXKA

2009. urtean Koxka eta Kobol Nafarroako enpresa

erreferentzialak ziren, bai langile kopuruarengatik (715 langile) zein lan

baldintzengatik ere. Baina zer gertatu da bi enpresa eredugarri

hauek itxita amaitzeko?

Desde el cementerio de Koxka, a la actuación de los Forales, pasando por el encierro en la iglesia de San Lorenzo


KOXKARumbo a

2009 (Marzo): UGT y CCOO firman el despido de 275 per-sonas. Estos despidos, firmados por los delegados de UGT y CCOO, fueron reconocidos por el T.S. como despidos nu-los por discriminación sindical.2009 (Diciembre): UGT y CCOO, mayoría en el comité, per-miten que se despida a 7 personas.2010: UGT y CCOO firman un convenio aceptando congela-ción salarial de 2 años y la modificación de las vacaciones.2010: UGT y CCOO con mayoría en el comité, permiten que se despida a 12 personas.2011: UGT y CCOO firman un convenio aceptando la pér-dida de poder adquisitivo y un aumento cuantitativo muy importante de la flexibilidad.2011: UGT y CCOO con mayoría en el comité, permiten que se despida a 11 personas.2012: Ante 3 nuevos despidos, se convoca una huelga por parte del comité tras ser refrendada por la asamblea. UGT y CCOO desconvocan dicha huelga sin que se produzca la readmisión de los 3 despedidos.2013: La empresa presenta una modificación sustancial de las condiciones donde propone bajadas salariales para personal de taller, quitar una paga extra, aumento de jor-nada, flexibilidad total y una serie de medidas encamina-das a empeorar las condiciones. Ante esta propuesta, UGT y CCOO deciden no hacer nada rechazando propuestas que llamaban a la movilización.2014: Enero, UGT y CCOO firman una bajada salarial de un 20% para el colectivo de taller, una bajada para toda la plantilla del 15% en todo los pluses, eliminación de una paga extra, aumento de jornada en 24 horas y flexibilidad total sin retribuir. UGT y CCOO firman esta basura de acuer-do argumentando que la empresa va a desarrollar un plan industrial para que Koxka y Kobol tengan futuro.2014: Marzo, los y las trabajadores/as dejan de cobrar sus nóminas.2014: Noviembre, UGT y CCOO firman el ERE de extinción de toda la plantilla (345 trabajadores/as).


Las recetas mágicas para evitar reba-jas de condiciones, despidos o cierres de empresas no existen. LAB no tiene recetas mágicas ni ningún conejo en la chistera. Tampoco vamos a ser noso-tros los que caigamos tan bajo como para responsabilizar a ningún sindica-to del cierre de ninguna empresa , a pesar de que otros explícita o velada-mente han responsabilizado y siguen responsabilizando de manera intolera-ble a nuestro sindicato de este hecho. Los que despiden son los empresarios, los que cierran las empresas son los

empresarios, los que rebajan las condi-ciones de trabajo son los empresarios, ahora bien, hay mucha diferencia en cómo se encara esta crisis por parte de los sindicatos y los trabajadores/as, por sus probabilidades de éxito y por sus consecuencias en breve y en largo plazo.

Y el proceso de Koxka y Kobol es el ejemplo más claro de esto que estamos diciendo. Desde 2009, año en el que se produjeron los despidos de todo aquel que no estuviera en la órbita de UGT y CCOO y en el que estos dos sindicatos

tuvieron una actitud activa en la lim-pieza sindical que se produjo firmando despidos con nombres y apellidos, UGT y CCOO se hipotecaron e hipotecaron los derechos de los trabajadores/as de Koxka y Kobol para siempre.

El goteo sistemático de despidos y la pérdida constante de condiciones labo-rales que se han ido produciendo des-de entonces hasta hoy, desembocó en la aceptación por parte de UGT y CCOO y en contra de la asamblea, de una re-baja salarial del 20% “para salvar la viabilidad de la empresa” en palabras de Lorenzo Ríos responsable de Indus-tria de UGT en el herrialde. Según los firmantes, UGT y CCCO, la firma de este acuerdo que destrozaba ya, las más que mermadas condiciones laborales de esta plantilla, traería como conse-cuencia directa inversiones y futuro. Este discurso es el que está llevando a día de hoy a que de una manera gene-ralizada, se esté aceptando despidos y rebajas en las condiciones laborales en las empresa de Nafarroa.

10 meses después Koxka y Kobol han cesado su actividad y despedido a todos sus trabajadores/as. Hoy se hace más urgente que nunca, que aquellos liberados sindicales a sueldo de CCOO y UGT bajen y expliquen a los trabaja-dores de Koxka, pasados y presentes, donde está el plan industrial de futuro por lo que han firmado sumisos, todas y cada una de las peticiones que los dis-tintos propietarios han puesto encima de la mesa. Que bajen y lo expliquen, a ellos y a todos los trabajadores de to-das las empresas de Nafarroa que con sus mentiras como argumento, están terminando en la calle y/o arruinando sus condiciones laborales.

NORTONA finales de 2013, la empresa co-municó al comité que iba ha realizar una serie de cambios en la organiza-ción de la sección de Pirometría. El comité le expuso que no estaba de acuerdo que los cambios no fueran negociados con la representación sindical y los trabajadores afectados.

Al comprobar que los cambios rea-lizados no eran más que un paso atrás, la Asamblea de Trabajadores decidió realizar todos los días a la hora del bocadillo asambleas infor-mativas en la puerta de la fábrica con sus pancartas reivindicativas como paso previo a futuras peleas si fueran necesarias, a parte de parali-

zar las conversaciones para la reno-vación del pacto de empresa.A finales de junio tras unas cuantas reuniones entre la empresa, comité y trabajadores afectados, se firmó un documento con las condiciones del nuevo puesto consiguiendo que la empresa aceptara las propuestas de la parte social.

Koxka y Kobol: La historia del fracaso del sindicalismo entreguista

KOXKA


¿Como se vivió y qué ocurrió en el proceso del 2009?En el 2009 Koxka formaba parte de la multinacional Ingersoll Rand que, tras una gestión nefasta, llevó a la empre-sa de tener los mejores resultados de su historia a pasar a los peores resul-tados. Cómo no, quien pagó las conse-cuencias fueron los/as trabajadores/as a los cuales se nos presentó un ERE de extinción de 290 personas.Desde el primer momento y aunque la mayoría del comité lo conformaban UGT Y CCOO, las votaciones en asam-bleas hicieron posible los paros que al principio fueron parciales hasta entrar en una huelga indefinida, que se pro-longó durante 2 meses. En Peralta la huelga indefinida llegó al final del pro-ceso.

Recalcar que se palpaba, a pesar de las diferencias, una importante unión para no permitir la extinción de con-tratos. Todos los días hacíamos asam-bleas, llevábamos la movilización a las calles de Pamplona…. Con este apoyo detrás se iba a las negociaciones de los últimos días con Gobierno de Navarra, pero ahí llegó la traición. CCOO y UGT a espaldas de los puntos pactados en asamblea, aceptaron un preacuerdo que no salvaba ni un solo puesto de tra-bajo. Esto se pasó a votar en asamblea y la planta de Pamplona dijo que NO. A pesar de este NO corrieron a firmar y digo literalmente corrieron, porque así es como se escaparon de la fábrica sin dar cara a la asamblea que contempla-ba atónita los acontecimientos, a firmar el acuerdo que sin contar prejubilacio-nes, los que eran despidos correspon-dían en un 95% a afiliación de LAB, ELA y ESK y personas no afiliadas.

¿Qué ha ido ocurriendo desde entonces hasta finales del año 2013?Se han ido sucediendo acuerdos que mermaban las condiciones y además se han ido produciendo una serie de despidos sin que desde el comité se hiciera nada.¿Qué papel han jugado UGT y CCOO en todo este proceso?Crucial, si en 2009 no se produce esta alta traición, si pasase lo que pasase la plantilla hubiera seguido unida fren-te a los despidos, estos no se hubieran producido y lo que es igual de impor-tante la defensa de lo que quedaba de fábrica hubiera sido diferente. Hemos vivido amenazados a pesar del aumen-to de ventas, nadie ha estado tranquilo, todos vivíamos con inseguridad, total-mente vulnerables ante las constantes amenazas del fondo buitre AIAC que adquirió la planta en 2010.¿A finales del año 2013 os presen-tan una modificación sustancial de condiciones?Sí, una modificación brutal que baja el salario de las personas de taller en un 20%, en oficinas en un 5%, aumen-to de j o r n a -da en 24 ho-ras, se a n u l a n permisos retribuidos por antigüe-

dad, flexibilidad a metal sin compensa-ción de ningún tipo… Esto se acuerda por UGT (sin realizar ni una sola hora de huelga, ni una sola movilización) y con el apoyo de CCOO después.¿Qué ocurre durante el año 2014?En marzo nos dejan de pagar la nómi-na y los representantes del fondo bui-tre AIAC nos dicen que ellos se van, que hay una deuda brutal de unos 26 millo-nes de euros y que a su entender, AIAC se ha llevado dinero sin hacer frente a pagos.¿Cuál es la situación actual?Ya se ha aprobado un ERE DE EXTIN-CIÓN de la totalidad de la plantilla, con acuerdo otra vez de UGT y CCOO, que nos lleva definitivamente a FOGASA y estamos a la espera de que se apruebe el Plan de Liquidación por parte de la autoridad judicial, desde ese momento habrá 25 días para que empresas inte-resadas participen en la subasta.

“Si en 2009 no se produce esta alta traición la defensa de la fábrica hubiera sido diferente”

BEA EGUILOR

TRABAJADORA DE KOXKA


BREVES

¿SABIAS QUÉ en KYBSE amortiguadores......todas las contrataciones tie-nen que ser paritarias entre mu-jeres y hombres?

…además en estas contratacio-nes no se margina a nadie por su edad, sexo o ideología a dife-rencia del resto de las grandes empresas industriales como VW, BSH o TRW?

…en esta empresa también las contrataciones se realizan tras un sorteo en el que participan todas las solicitudes que se pre-sentan con la supervisión del co-mité de empresa?

¿Sabias que... LAB es el sindica-to mayoritario en KYBSE amorti-guadores?

“Si una mujer se queda embarazada y no la puedes echar durante los once años siguientes a tener a su hijo,

¿a quién contratará el empresario?”

MONICA ORIOL Empresaria y presidenta del Círculo de Empresarios

“Lo que mejor podría garantizar el desarrollo en Navarra sería una alianza

entre fuerzas constitucionalistas”

JUAN GOYENEx-secretario general

de UGT Navarra

16.250.445 €Euro dira dirulaguntzetan

Nafarroan UGT eta CCOO-k jasotzen duten diru kopurua.

26.037 €LAB-k Nafarroan dirulaguntzetan jaso

duen diru kopurua.


¿SABIAS QUÉ en KYBSE amortiguadores...

EN ELKORO AUTOMOTIVE, empresa situada en Orkoien y que realiza piezas para direcciones de camión, se pretendía despedir a 33 trabajadores/as y bajar las condiciones al resto median-te sendos Expedientes. Des-de el comité se opusieron a los despidos prponiendo

que para esta bajada tem-poral de trabajo, debían ser medidas temporales y no despidos o bajadas de con-diciones definitivas.

Se hizo una propuesta con medidas temporales, la cual le daba el ahorro estimado en su plan de viabilidad. Pro-puesta condicionada a que

cuando las cargas de traba-jo subiesen, las condiciones también. La empresa no en-tró a valorarla.

La Jueza del Juzgado Mer-cantil en primera instancia y más tarde, El Tribunal Supe-rior de Justicia de Navarra han tenido en cuenta el re-curso del sindicato LAB y no han concedido a la empresa el despido de estos 33 tra-bajadores.

Esto significa que en las negociaciones de los expe-dientes, las empresas tienen que hacer caso a nuestros planteamientos, tienen que tratar de llegar a un acuerdo y tienen que darnos la docu-mentación que marca la ley. Si no lo hacen, pueden llevar a empeorar la situación eco-nómica, como ha sucedido en Elcoro Automotive.

Nissan: Trabajador despedido

Si ya de por sí es difícil entender cómo un sin-dicalista puede avalar con su firma que se

despida a sus compa-ñeros, menos enten-dible aún es que lo

haga a la vez que firma aumentar la jornada de

trabajo al resto de la plantilla. Es una doble traición, doblemente

inmoral.

Funvera: Greba mugagabea

eta borrokaFunveran zuzendari-

tzak deskuelgeaz eta ultraktibitateaz blinda- tzeko langileek %20-n soldata jeitsiera onartu behar zuela proposatu zuen. Komiteak greba mugagabea deitu eta azkenean deskuelgea

eta ultraktibitatea blindatzea lortu zen

soldatak mantenduz.

Perfilsa: langileen greba

Enpresak soldataren %20-ren jeitsiera

suposatzen zuen lan baldintzen oinarrizko aldaketa bat propo-satu zuen. Mehatxu honen aurrean, eta

langile guztiek babestu-tako greba mugagabe bati esker espedientea

kentzea lortu zen.

Miasa, huelga en contra del chantaje empresarialLA DIRECCIÓN DE MIASA realizó el siguiente planteamiento: amenazó con aplicar el artículo 41 para modificar las condiciones laborales a la baja y amenazó, también, con invalidar el acuerdo que obligaba a la empresa a realizar indefinidos a los relevistas a la finalización de su contrato. Toda la plantilla, ante este plantamiento, decidió ir a la huelga y consiguió que la empresa retirase dicha amenaza, manteniendo el pacto vigente. Se acordó también la impo-sibilidad de aplicar el artículo 41 durante la duración del siguiente pacto y se obligó a la em-presa a cumplir el acuerdo que posibilitaba el pase a indefinidos de las personas relevistas.

Cómo llevar a una empresa a la liquidación, Elkoro automotive


Faurecia;

despidos, horas extras, discriminación

sindical y juego sucio

En septiembre de 2013 en la empresa Faurecia-ECT de Orkoien, la dirección de la empresa

aplicando la reforma laboral del PP realizó 11 despidos, asimismo amenazó a la plantilla con

deslocalizar la producción en caso de no ser aceptados brutales recortes de derechos.

La víspera del inicio de la huelga indefinida, convocada por todo el comité, los sindicatos UGT

y Cuadros, se desvincularon de dicha convocatoria aceptando los 11 despidos y todos los recor-

tes exigidos por la empresa (aumento de 57 horas de jornada, 6,5% reducción salarial, Flexibili-

dad salvaje etc.). Hay que destacar que la mayor parte de los recortes estaban planteados para

el taller así como 10 de los 11 despedidos.

Durante la huelga, 5 de las personas despedidas se encierran durante 16 días en la iglesia de

San Lorenzo, se realizan 2 importantes manifestaciones y un paro de 2 horas en otras empre-

sas convocado por LAB.

Después de 23 días en huelga indefinida, la dirección presenta un acuerdo que deja a las

11 personas despedidas en la calle y establece las condiciones de trabajo para los próximos 3

años, con los recortes de derechos más importantes presentes. ELA acepta el planteamiento

de la dirección y someten este acuerdo a votación sin que el contenido del documento que se

pretende votar sea público ni conocido hasta varios días después de las votaciones. El director

de planta en aquel entonces fue ascendido a jefe de operaciones de Europa.

En estos 12 meses, además de las 57 horas aumentadas por convenio, se han realizado

2.700 horas extras y la mayor parte de fines de semana se ha acudido a trabajar a la Planta.

El Comité de Empresa a instancias de LAB instó en mayo de 2014 a la la Dirección a que:

• Cada vez que sea necesario contratar personal, se llame y se contrate a las personas

despedidas en 2013, en las condiciones en que estaban antes de ser despedidos/as, si las

mismas lo consideran oportuno.

La Dirección, lejos de readmitir a las personas despedidas ha intensificado su oferta de horas

extras y lo que es más grave y significativo, las contrataciones que se están realizando son en su

mayoría de personal vinculado a uno de los sindicatos firmantes del “acuerdo” (UGT) que acep-

taba los despidos y degradación de las condiciones de trabajo de toda la plantilla. Son además

varios los familiares de miembros de este sindicato (incluidos miembros de su ejecutiva) que a

día de hoy se encuentran trabajando en la planta de Orkoien.

Para LAB está claro que UGT aceptó los despidos y los recortes de derechos con el fin de que

luego la Dirección metiera a trabajar a su gente (personas afiliadas a UGT y parientes de delega-

dos de este sindicato en la Planta y su ejecutiva).

Es de destacar que ELA ha impugnado el convenio del metal por las mismas razones que lue-

go ha firmado en Faurecia (limitar a los firmantes el derecho a participar en la comisión paritaria

y la destrucción de empleo que supone la flexibilidad del metal). En Faurecia ELA ha firmado una

flexibilidad idéntica a la del metal de Navarra y una comisión paritaria donde se excluye a LAB.

Faurecia, una empresa que utiliza la coacción y el chantaje


Madera; Firma del convenio de la madera

frena el desmantelamiento de las

condiciones laboralesDesde el año 2009, arrastrábamos una situación de congela-

ción del Convenio en industria de la madera, que estaba siendo

letal para los derechos de los trabajadores/as. Tras varios paros

y movilizaciones, los sindicatos mayoritarios en el sector, UGT y

ELA, decidieron suspender la huelga indefinida antes de iniciar-

la para “dar una oportunidad a la negociación”, en contra del

criterio de LAB. Así han pasado cinco largos años, mientras que

las empresas rebajaban las condiciones laborales haciendo

pagar la grave crisis del sector de la Madera a las plantillas.

Con la firma del Convenio de la Madera se ha puesto freno a

esta dinámica. Estaba en juego no sólo el contenido clásico,

sino también el blindarlo de la reforma y la defensa del ámbito

de negociación. Este acuerdo va a dar estabilidad a las y los

1.500 trabajadores que engloba este sector.

El verdadero valor de este acuerdo hay que ponerlo en la finali-

dad del mismo: hacer frente a los ataques que, desde el ámbito

estatal sufren nuestras condiciones laborales. Sin olvidar la

representación de la mesa de negociación del Convenio (UGT

42%, ELA 41% ,LAB 17%) nos hacemos las siguientes preguntas:

¿Dónde han estado hasta ahora los que han pedido a los/

as trabajadoras que no acepten este Convenio? ¿Por qué se

ofrecen ahora para organizar y liderar la lucha de los y las tra-

bajadoras, sean 5 ó 250 y no lo han hecho antes con los 1.500

trabajadores/as del sector? ¿No decían que querían lograr un

Convenio Provincial para todos y todas ellas?

Para LAB la prioridad era lograr un Convenio que garantizara

derechos colectivos para todos los trabajadores/as y no acuer-

dos individuales para empresas con representación fuerte,

que además de dejar de lado aquellas plantillas que están en

situación de mayor debilidad, obligaría a esas plantillas a estar

en pie de lucha constantemente por unas condiciones que sólo

les sería de aplicación a ellas.

Los convenios provinciales son imprescindibles a la hora de defender los derechos de la clase trabajadora


Zucami;

edo nola etekinak dituen eta

produktibitate garai altuenean

dagoen enpresa batek soldatak

jeitsi eta legalki langileen

erdiak kaleratu ditzakeen

Hori da animalientzat kaiolak egiten dituen enpresa honetan

gertatu dena. Ekoizpen gehien zuen urtean enpresa batzor-

deari galerak zituela eta akreedore konkurtsoan sartu behar

zuela komunikatu zion.

Honekin batera, enpresak ez zuela itxiko ere adierazi zuen

inbertsore bat bazegoelako, baina inbertsore honek baldintza

berriak jarri zituela. Zein ziren baldintza hauek? Lan baldintza

okerragoak eta langileen erdiak kaleratzea.

Azken emaitza Zucamik langile guztiak kaleratu eta jabego

berriak plantilla erdia bakarrik kontratatu zituela izan zen eta

gainontzeko lanak azpikontratatu. Merkantileko epaitegiaren,

Zucamiren zuzendaritzaren, jabego berriaren eta UGT sindika-

tuaren oniritzia izan duen operazio izan da.

Eta hona hemen Lorenzo Rios eta komiteko gehiengo den

UGT-ren partehartzea non ematen den. Lanak kanpoan egitea

eragotzi eta langile guztien lanpostuen alde egin beharrean

zuzendaritzaren nahi guztieri men egin eta mobilizazio guz-

tiak geldiarazi zituen kaleratze guztiak erdietsi zituen akordio

burutuz. Ondotik, beste jabego baten sartzearekin soldata

jeitsiera onartu zuen.Errentagarria zen enpresa batek langi-

leen erdiak langabezira bidali eta lan baldintzak murrizten

ditu UGT-ren konplizitatearekin.

Enpresak lan baldintzak murriztu, langileak kaleratu eta

lanak azpikontratatzea oso larria , baina sindikatu batek,

langileen eskubideak defendatzeko kontzentrazio bat bera

ere ez egitea are eta larriagoa. UGT- ren sindikalgintzaren

adierazle garbia.

Mobilizazioak kaleratzeak eten ahal dituen sujeto bakarra dugu

Datos electorales de NafarroaEntramos en periodo concentrado de elecciones y es-tamos viendo con gran satisfacción como, l@s trabaja-do@s están valorando la coherencia en la pelea contra la patronal y contra los sindicatos entreguistas, refren-dando y mejorando nuestros resultados electorales.

Si nos atenemos a los datos desde el último periodo concentrado de eleccio-nes vemos como LAB es el único sindi-cato que de una manera clara va incre-mentando sus resultados electorales.

Sin duda, en el sector de industria, el sindicato UGT se ha destacado por ser el artífice de la estrategia entreguista que estos, junto al seguidismo entu-siasta de CCOO están llevando a cabo.

Estrategia que ha traído como resulta-do el retroceso en más de una década en condiciones laborales y la constante pérdida puestos de trabajo.

Contra la sensación general creada y potenciada por los poderes fácticos de Nafarroa de que l@s trabajador@s no conectan con su ideario, mensajes y su forma de hacer sindicalismo, vemos como la tozuda realidad demuestra que allá donde LAB logra presentarse, no solo refrenda sus resultados sino que los mejora de una manera sustancial.Sería interesante comprobar donde pondría la clase trabajadora a estos sindicatos si existiera libertad a la hora de votar, de elegir a nuestros represen-tantes, a la hora de acceder a un pues-to de trabajo... demócratas de boquilla que niegan a una gran parte de la so-ciedad el acceso al derecho al trabajo por el mero hecho de pensar diferente.

LAB EAE-n ordezkarit-za gehien igotzen duen sindikatua da, gainera lurralde guztietan ema-ten den igoera da. LAB-

ek inoiz izan duen or-dezkaritza portzentairik altuena du gaur egun, %17,25-koa, 2010 bai-no %1,01 gehiago.LAB portzentaietan, EAE-ko herrialde bakoitzean igotzen den sindikatu bakarra da. Hego Eus-kal Herrian hirugarren sindikatua bihurtu dela-rik, UGT-ren aurretik.

EAE-ko hauteskundeetako emaitzak 2010-2014 epealdian

UGT 30.89% 30.65% 29.51% 29.27% 28.5% 27.63%CCOO 25.00% 25.29% 25.38% 25.35% 25.52% 24.70%ELA 21.37% 21.01% 21.26% 21.25% 21.07% 21.53%LAB 12.33% 12.55% 13.02% 12.93% 13.07% 13.72%CCOO/UGT 55.89% 55.94% 54.89% 54.62% 54.02% 52.33%

Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014


FLEXIBILIDAD

EMPLEO

MEJORAS SOCIALES

JORNADA

SALARIOS

JUBILACIÓN

REFORMA LABORAL

1.649 horas efectivas al año.El personal obrero tendrá 1.592,5 horas en 2014 y 2015 (35 semanales) A partir de 2015 la jornada de 1.592,5 con acuerdo con el comité.

La empresa se compromete a mantener un número de plantilla fija al término de la vigencia del conve-nio (2.880). 100% de la plantilla.El pase a fijos se hará por orden de antigüedad.El personal eventual que finalice su contrato pasará a integrar una bolsa de empleo.

La distribución irregular de la jornada sólo se podrá utilizar de acuerdo con la representación social.

La jornada a tres y cuatro turnos tendrá carácter voluntario para mayores de 55 años y para los que superen un período en estos regímenes de más de 15 años acumulado.

Mediante el contrato de relevo

Subida salarial del IPC de la CAV a 31 de diciembre del año anterior.

Cláusulas de inaplicación de cada uno de los apar-tados de la misma.

1.720 horas efectivas al año.1.688 sin acumular bolsa.

La empresa se compromete a no realizar despidos colectivos forzosos.No hay compromiso ni criterios para pasar a fijos.Existe una bolsa, controlada por empresa, UGT y CCOO. No se sabe quién la integra. Sí que funciona por afinidad sindical y personal.

Fijación del calendario definitivo con 5 semanas de antelación.Bolsa negativa de 10 días al año y positiva de otros 10.Desplazamiento de pausas.Corredor de vacaciones.10 sábados obligatorios por turno.

A los 54 años se puede solicitar la exención del turno de noche.

La subida será del IPC del estado a 31 de diciembre del año anterior.Reducción del salario en un 9,5% el primer año para la categoría de ingreso.

No contempla. En su lugar se ofrece la posibilidad de bajas volun-tarias. Sin despido ni paro

Cláusula de inaplicación con compromiso de rene-gociación del convenio antes de acabar su vigencia.

CONCEPTO CAF VW NAVARRAvigencia 2 años 5 años

VW-CAF, dos modelos sindicales, dos convenios con resultados opuestos

Hace un año ya que se acordó el convenio colectivo de la empresa guipuzcoana CAF. Sus contenidos demuestran que los planteamien-tos que LAB realizó en las nego-ciaciones del Convenio de VW Navarra no eran ninguna utopía. Las diferencias están en quienes ostentan la representación mayo-ritaria en las empresas, mayorías que condicionan los objetivos y la forma de negociar. Y estas tam-bién condicionan a las empresas. A continuación reproducimos los aspectos centrales de lo acordado en ambas empresas y que cada uno juzgue.

Representación sindical:• Centro de Beasain: 11 LAB, 8 ELA, 3 ESK, 3 CCOO.• Centro Irun:7 LAB, 5 ELA, 1 UGT.TOTAL: LAB 18, ELA 13, ESK 3, CCOO 3, UGT 1.

Sin reducción de salario en la categoría de ingreso.


GALERIA DE FOTOS

LAB: Un sindicato en defensa de la clase trabajadoraDesde que en 2008 se comenzara con esta gran estafa mun-dial que los poderes económicos y políticos se han empeña-do en llamar crisis, LAB ha mostrado una actitud contundente contra las pretensiones de la clase empresarial.

6 huelgas generales y decenas, sino cientos de movilizaciones por toda Euskal Herria, para frenar la ofensiva de los poderes eco-nómicos en connivencia con los poderes po-líticos y los sindicatos títeres del régimen y del sistema, UGT y CCOO.

Están siendo años duros donde una gran parte de la clase trabajadora de Euskal He-rria está sufriendo situaciones de angus-tia y desesperación causada por esta gran estafa mundial, pero años también donde esta misma clase trabajadora, está dando la cara sumándose a los distintos actos de protesta y movilizaciones que buscan frenar los ataques que estamos sufriendo como ciudadanía.

Sin duda, la movilización, la protesta, la huelga como instrumento en defensa de nuestros derechos, están hoy más vivos que nunca. Los sindicatos tenemos la obligación de poner las herramientas que están en nuestras manos al servicio de las trabajado-ras y trabajadores, para que sean utilizadas en pos de buscar un equilibrio en la tan des-nivelada balanza entre la fuerza del capital y la fuerza de la ciudadanía. Sólo así lograre-mos un escenario que nos permita estar en disposición de comenzar a cambiar el actual estado de las cosas que nos lleva al callejón sin salida en el que debemos elegir entre la miseria o la semiesclavitud.

Cuando estamos viendo cómo están des-trozando los derechos que tanta pelea y lucha costaron, peleas y luchas que vienen de antes de la instauración de esta demo-

cracia tramposa, se hace más urgente que nunca, que los trabajadores y trabajadoras, se organicen en torno a sindicatos de cla-se como LAB, apartándose de una manera clara y contundente de sindicatos entreguis-tas que su única función ha sido, es y será desmovilizar en busca de acuerdos nefastos para nuestros intereses, a cambio de seguir percibiendo jugosas cantidades de dinero de todas y todos, que permitan mantener sus estructuras y redes clientelistas.

Ése es el camino. Sin duda. El tiempo nos está demostrando que los falsos años de bo-nanza y concertación social, han traído como resultado una sociedad cada vez más pobre en sus capas más bajas y una sociedad cada vez más distante de la realidad, enriquecien-do a los que ya de por sí eran ricos, de una manera insultante.

La falsa época de bonanza, legitimada en la parte sindical por aquellos que renunciaron a lucha de clases, ha traído como consecuencia directa el empobrecimiento de una gran parte de la población


21 de mayo del 2009 huelga general “contra la crisis econó-mica, la destrucción de empleo y el chantaje de la patronal”.29 de junio del 2010 huelga general en contra de la reforma laboral.27 de enero del 2011 huelga general contra la reforma de pensiones.29 de marzo del 2012 huelga general “en defensa de los derechos sociales y laborales.26 de septiembre del 2012 huelga general en contra de los recortes de los derechos laborales y sociales.30 de mayo del 2013 huelga general en defensa de los derechos laborales y sociales.


DESPIDE TRABAJADORES, RECORTA DERECHOS

Y SE REPARTEN LOS BENEFICIOS

La planta que la multinacional japonesa tiene en Or-koien es un ejemplo claro de cómo se las gasta el em-presariado para conseguir su objetivo, que no es otro, que el de obtener beneficios a costa de los trabajadores empleando todo tipo de artimañas.

KAYABA ORKOIEN

Ya en el 2008 presentaron un ERE fir-mado por UGT, CCOO, ELA y CCP, en el que fueron despedidos 51 trabajado-res, y para los que quedaban seguía la amenaza de más despidos. Ante esto al año siguiente se acordó entre la parte social y dirección un acuerdo de mante-nimiento de empleo para 3 años en el que entre otras medidas se prorrogaba el convenio.

Pero antes de cumplirse el fin de la fecha de vigencia del acuerdo, la em-presa presenta otro ERE de extinción, el cual lo haría efectivo en enero del 2012 despidiendo a 38 trabajadores/as, des-pués de casi un mes de huelga secun-

dada por la mayoría de los trabajadores de taller haciendo frente a todas las tra-bas e intentos de desmovilización por parte de UGT, CCOO y CCP , consiguien-do al final desmovilizar a la plantilla.

En las cuentas presentadas por la empresa del año fiscal 2012, se explica que ese año han tenido un beneficio de casi un millón y medio de euros y que han decidido repartirse 8 millones de euros de las reservas de la empresa en concepto de dividendos.

Tres meses más tarde UGT, CCOO, CCP y Empresa firman un nuevo con-venio tras excluir de forma dictatorial de las negociaciones a LAB y ELA. Este

convenio está plagado de recortes en los derechos adquiridos hace años: ba-jada de salario, reducción del tiempo de descanso, aumentando la flexibilidad, doble escala salarial, empeoramiento del complemento por baja, etc.

En la actualidad los trabajadores de Kayaba están sufriendo otro nuevo ERE, esta vez de suspensión, mientras la dirección de la empresa anuncia que este año han duplicado los beneficios a costa de la bajada de salarios a los trabajadores.

Lo que queda claro es que una em-presa como ésta, con continuos bene-ficios económicos, no tiene escrúpulos en tomar cualquier tipo de medidas en contra de los trabajadores , sobre todo si hay sindicatos que en vez de hacerles frente son capaces de firmar un conve-nio que incluye un artículo donde se comprometen a mantener la paz social a pesar de que despiden a trabajadores mientras se reparten los beneficios.


La responsabilidad no es algo ajeno a ninguna organización política, sindical o social.

Los partidos políticos están obligados a gestionar los recursos públicos en fa-vor del bienestar de las personas mien-tras las organizaciones sindicales y so-ciales, entre otras cuestiones, tenemos la obligación de fiscalizar sus decisio-nes, en la búsqueda siempre del bien común poniendo encima de la mesa los recursos de los que disponemos.

Si sangrante es la situación por la que se condena a sufrir las consecuen-cias de no disponer de un sostén para poder cubrir las necesidades básicas

a muchas personas, más doloroso sig-nifica todavía que esta situación se dé por cuestiones ideológicas o de sexo. Y esto está ocurriendo aquí y ahora.

Vemos cómo en Navarra, la mayoría de las empresas reciben dinero públi-co, dinero que sale del bolsillo de todos los contribuyentes, dinero que el go-bierno recauda a personas de izquier-das, de derechas, a mujeres y hombres, a personas de la Ribera o de Sakana indistintamente. Dinero que se entrega a las empresas para que supuestamen-te estas sean más competitivas, tengan solvencia económica, puedan invertir en Investigación y desarrolo, dinero

en definitiva que se da a las empresas para que estas creen empleo. Dinero que sale del bolsillo de todas y todos y se desvía a empresas privadas.

Y es aquí donde las empresas, con la colaboración activa, cuando no con el consentimiento cómplice de los sin-dicatos UGT y CCOO, marginan a una parte de la sociedad Navarra a la hora de acceder a un puesto de trabajo por cuestiones ideólogicas o de sexo. En esta santa comunidad si eres hombre y tienes el carnet de cualquiera de estos dos sindicatos, las posibilidades para acceder a un puesto de trabajo se mul-tiplican de una manera exponencial. Es una vergüenza como las personas que están en el desempleo tienen que afi-liarse a cualquiera de estos dos sindi-catos para poder optar a un puesto de trabajo en empresas, que de una ma-nera generalizada, reciben subvencio-nes públicas que salen del bolsillo de todas y todos. ¿Sería imaginable que

Vivimos una situación de emergencia social. En Nava-rra sufrimos una vergonzante tasa de paro con más de 50.000 personas desempleadas a la par que los dife-rentes gobiernos recortan y recortan las únicas vías de sustento de las personas más desfavorecidas.

DISCRIMINACIÓN POR MOTIVOS IDEOLÓGICOS A LA HORA DE ACCEDER AL

TRABAJO

CARTA PÚBLICA


en la administración se discriminara a la hora de acceder a una oposición a una persona por su afinidad ideoló-gica? Sería un maldito escándalo. Y esto es lo que vemos día sí, día tam-bién en empresas privadas que reciben subvenciones públicas. Con honrosas excepciones como AP, donde LAB es el sindicato mayoritario y las contratacio-nes se realizan de una manera no dis-criminatoria. Empresa, por cierto, que está generando más empleo en Nava-rra que ninguna otra, demostrando que la no discriminación se complementa perfectamente con empresas viables, solventes y productivas.

Cuando en Navarra se reclama un cambio de Gobierno, lo que muchos re-clamamos realmente es un cámbio de régimen. Régimen que no olvidemos, ha sido sustentado por el PSN de una manera servil en lo político y que ha tenido su extensión en los centros de trabajo de la mano de los sindicatos UGT, CCOO y una gran parte del empre-sariado.

La clase política no es ajena a esta situación y debe ser parte de la solu-ción. Todos los partidos políticos, y en especial, los partidos políticos de iz-quierdas que con total seguridad, se-rán mayoría en el Parlamento Ńavarro

en las próximas elecciones, deberían adquirir compromisos claros que lleven a dinamizar la economía para erradicar la lacra del paro de nuestra sociedad, pero también, estos partidos, tienen la obligación de tomar decisiones claras y contundentes que no permitan que en las empresas se niegue el trabajo a nin-guna persona por su ideología, afinidad sindical o sexo. Desde el futuro Gobier-no de Navarra se debe frenar, sin nin-gún tipo de complejo, cualquier subven-ción pública a cualquier empresa que discrime a cualquier ciudadano por sus ideas, afinidad sindical o sexo. En sus manos estará tal responsabilidad.

En el centro, los que mandan: Barcina, la presidenta de las tijeras y las dietas junto al numero uno de la cúpula patronal. A los lados, los palmeros: Lecumberri (UGT) y Villar (CCOO).


Hego Euskal Herrian 2014ko udaratik hasi eta 2015ko bukaera arte hautes-kunde sindikalen epe trinkoa ematen ari da. Aldi honetan Nafarroan dagoen ordezkaritza sindikalaren % 60-a be-rritzen ari da. Denbora epe honetan, beraz, Industria arloko lantegi kopuru oso garrantzitsu bateko ordezkaritza berrituko da datozen lau urtetarako.

Koiuntura zail honetan Hego Euskal Herrian ordezkaritza haunditzen ari duen sindikatu bakarra gara eta Na-farroan haunditzen jarraituko dugula zalantzarik ez dugu. Langilegoak gure sindikatuarekiko ematen ari duen gero eta atxikimendu haundiagoa lan-gilegoaren interesen defentsan burutu izan dugun lanaren emaitza besterik ez da. Ez dugu zalantza izpirik, langi-leek gure sindikatuak eta batez ere LAB-ko delegatuek egiten ari duten lan andana saritzen ari dute.

Patronala eta botere finantzieroek langilegoaren aurka egiten ari duten erasoaldi latza pairatzen ari dugun ho-netan, LAB indartzeak langilegoaren lan baldintzak defendatzeko berebizi-ko garrantzia duela uste dugu, bai eta Nafarroak lan arloan hain beharrezko duen aldaketa egikaritzeko ere.

Saldukerian, ustekerian eta su-mentzio milionarioetan oinarrituriko sindikalgintza eredu zaharkitu baten aurrean, LAB-k klase sindikalgintza eredu zintzoa ordezkatu nahi du, su-mentzio eta hipoteka politikorik ga-bekoa, langilegoaren eskubideen de-fentsa helburu duen eta izango duen sindikatu batena hain zuzen ere.

Negoziazio kolektiboari dagokio-nean, langileen eskubideen defentsa eremu guztietan, enpresa txikienatik sektoreko herrialdeko hitzarmenetara-ino, inor bidegurutzean utzi gabe eta interes korporatiborik gabekoa.

Azken alegatoa


LAB 17,94%UGT 12,24%CCOO 19,64%

RepResentación sindical en la caV diciembRe 2013

LAB 201.821UGT 142.553CCOO 227.383

subVención poR RepResentatiVidad caV 2013

LAB 89.560,81UGT 63.458,61CCOO 100.815

subVención foRmación sindical inteRna caV

LAB 0UGT 1.750.000CCOO 1.750.000

subVención foRmación laboRal caV 2013

LAB 0UGT 181.353CCOO 181.353

fundación pReVenciónRiesgos laboRalescaV 2013

2.23

5.36

4 €

SUBVENCIONESRECIBIDAS

2.35

7.55

1 €

389.

381

€

REPRESENTACIÓNSINDICAL

17,9

4%

12,24%

19,64%

OTROS

LAB 98.000UGT 98.000CCOO 98.000

subVención eleccionessindicales caV 2013

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

5,5

6

6,5

7

6,5

7

7,5

8

0,5

1

1,5

2

8.04

3.51

8 €

8.20

6.92

7 €

26.0

37 €

SUBVENCIONESRECIBIDAS

2,5

3

3,5

4

REPRESENTACIÓNSINDICAL

13,0

7%

28,49%

25,55%OTROS

LAB 13,07%UGT 28,49%CCOO 25,55%

RepResentación sindical en naVaRRa diciembRe 2013

LAB 26.037UGT 56.762CCOO 50.839

subVención poR RepResentatiVidad naVaRRa 2013

LAB 0UGT 7.854.669CCOO (+ANAFE) 8.024.001

seRVicio naVaRRo de empleo y foRmación laboRal naVaRRa2010(Cámara de Comptos)

4,5

5

5,5

6

6,5

7

LAB 0UGT 132.087CCOO 132.087

fundación pReVenciónRiesgos laboRalesnaVaRRa 2013

7,5

8

UGT-CCOO: HABLEMOS DE LA CAV UGT-CCOO: HABLEMOS DE NAVARRA

UGT y CCOO reciben una sobrefinanciación a dedo al margen de lo estable-cido para el conjunto de los sindicatos. De hecho, UGT y CCOO reciben 125 veces más de dinero a dedo de lo que reciben por representatividad.

“Dinerillos”......¡Y millonadas!Hablemos de Navarra o de la CAV

¿Por qué cada vez más gente se suma a LAB?

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