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Oficina De Planificación Estratégica y Presupuesto ANEXO - POI Aprobado con Resolución Nº 0006-2020-CU-UNH 2020 UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

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  • Oficina De Planificación Estratégica y Presupuesto

    ANEXO - POI

    Aprobado con Resolución Nº 0006-2020-CU-UNH

    2020

    UNIVERSIDAD NACIONAL

    DE HUANCAVELICA

  • AUTORIDADES UNIVERSITARIAS

    Dr. Nicasio Valencia Mamani

    Rector

    Dr. Cerapio Nicéforo Quintanilla Cóndor

    Vicerrector Académico

    Dr. Pedro Félix de la Cruz Cruzado

    Vicerrector de Investigación

  • SECRETARIA GENERAL

    MG. Alejandro Rodrigo Quilca Castro

    ESCUELA DE POSGRADO

    DRA. Zeida Patricia Hoces la Rosa

  • EQUIPO TÉCNICO

    Lic. Adm. Katerin Rosa CONTRERAS TAIPE

    Oficina de Planificación Estratégica y Presupuesto

    Lic. Adm. Jaime CASTRO CONTRERAS

    Unidad de Planificación Estratégica

    CP. Iveeth Yardenia CONOVILCA CURILLA

    Unidad de Planificación Estratégica

  • ÍNDICE

    ASAMBLEA UNIVERSITARIA ............................................................................................................. 19

    CONSEJO UNIVERSITARIO ................................................................................................................ 20

    RECTORADO . ................................................................................................................................... 22

    VICERRECTORADO ACADÉMICO ..................................................................................................... 26

    VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN .......................................................................................... 37

    TRIBUNAL DE HONOR UNIVERSITARIO .. ......................................................................................... 48

    DEFENSORÍA UNIVERSITARIA ......................................................................................................... 49

    ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL ......................................................................................... 52

    DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ....................................................................................... 58

    UNIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA CALIDAD ...................................................................... 61

    UNIDAD DE ACREDITACIÓN ............................................................................................................ 62

    UNIDAD DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA ................................................................ 63

    OFICINA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO ....................................................... 64

    UNIDAD DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA . ................................................................................... 66

    UNIDAD DE PRESUPUESTO . ............................................................................................................ 69

    UNIDAD DE ORGANIZACIÓN, MÉTODOS Y ESTADÍSTICA ................................................................ 71

    UNIDAD FORMULADORA ................................................................................................................ 73

    OFICINA ASESORÍA LEGAL ............................................................................................................... 77

    DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN ............................................. 80

    UNIDAD DE COMUNICACIÓN Y HARDWARE .................................................................................. 85

    SECRETARIA GENERAL .................................................................................................................... 89

    UNIDAD DE GRADOS Y TÍTULOS ..................................................................................................... 93

    UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN DOCUMENTARIA Y ARCHIVO ........................................................ 96

    DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN ................................................................................... 99

    UNIDAD DE CONTABILIDAD ............................................................................................................. 101

    UNIDAD DE LOGÍSTICA ................................................................................................................... 104

    UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO ................................................................ 108

    UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS ................................................................................................. 121

    UNIDAD DE PATRIMONIO ................................................................................................................ 126

    UNIDAD DE TESORERÍA ................................................................................................................... 129

    UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES ............................................................................................ 134

    OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL ............................................................................................. 139

    OFICINA DE RELACIONES EXTERIORES ............................................................................................ 145

  • DECANATO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN ...................................................... 153

    DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CIENCIAS HUMANIDADES - FED ............................................... 155

    DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE PEDAGOGÍA – FED .................................................................... 157

    UNIDAD DE INVESTIGACIÓN – FED .................................................................................................. 160

    UNIDAD DE CALIDAD ACADÉMICA – FED ........................................................................................ 163

    ESCUELA PROFESIONAL DE EDUCACIÓN SECUNDARIA .................................................................. 165

    ESCUELA PROFESIONAL DE EDUCACIÓN PRIMARIA E INTERCULTURAL BILINGÜE ......................... 171

    ESCUELA PROFESIONAL DE EDUCACIÓN INICIAL E INTERCULTURAL BILINGÜE .............................. 175

    ESCUELA PROFESIONAL DE EDUCACIÓN ESPECIAL ........................................................................ 180

    PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ACADÉMICA ....................................................................... 183

    PROGRAMA DE SEGUNDA ESPECIALIDAD INTERCULTURAL BILINGÜE .......................................... 184

    DECANATO DE LA FACULTAD DE ENFERMERÍA . ............................................................................. 186

    DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE ENFERMERIA ............................................................................ 191

    UNIDAD DE INVESTIGACIÓN - FEN ................................................................................................. 195

    UNIDAD DE CALIDAD ACADÉMICA - FEN ........................................................................................ 196

    ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERÍA ....................................................................................... 200

    DECANATO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS INGENIERÍA- FCI ........................................................ 207

    DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA AMBIENTAL Y SANITARIA - FCI . ........................... 209

    DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE ZOOTECNIA - FCI ...................................................................... 212

    DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA CIVIL – HUANCAVELICA – FCI ................................ 214

    UNIDAD DE INVESTIGACIÓN – FCI ................................................................................................... 217

    UNIDAD DE CALIDAD ACADÉMICA – FCI ......................................................................................... 220

    ESCUELA PROFESIONAL DE ZOOTECNIA .......................................................................................... 222

    ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL HUANCAVELICA .................................................... 241

    ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AMBIENTAL Y SANITARIA ............................................... 246

    DECANATO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA- SISTEMAS ....................................... 250

    DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE ELECTRÓNICA - FIES ................................................................. 254

    DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE SISTEMAS - FIES ....................................................................... 258

    UNIDAD DE INVESTIGACIÓN- FIES .................................................................................................. 260

    UNIDAD DE EXTENSIÓN CULTURAL Y PROYECCIÓN SOCIAL - FIES ................................................. 262

    UNIDAD DE CALIDAD ACADÉMICA – FIES ........................................................................................ 265

    UNIDAD DE BIENESTAR- FIES .......................................................................................................... 269

    ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA ................................................................. 275

    ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA SISTEMAS ........................................................................ 286

  • DECANATO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS .................................................................... 294

    DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CIENCIAS AGRARIAS-FCA ........................................................ 300

    UNIDAD DE INVESTIGACIÓN-FCA .................................................................................................... 303

    UNIDAD DE EXTENSIÓN CULTURAL Y PROYECCIÓN SOCIAL - FCA ................................................. 305

    UNIDAD DE CALIDAD ACADÉMICA – FCA ........................................................................................ 309

    UNIDAD DE BIENESTAR-FCA ............................................................................................................ 311

    ESCUELA PROFESIONAL DE AGRONOMÍA ...................................................................................... 316

    ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL ........................................................... 322

    DECANATO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA MINAS - CIVIL – AMBIENTAL ................................... 328

    DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA MINAS - CIVIL - FIMCA . ........................................ 334

    UNIDAD DE INVESTIGACIÓN – FIMCA ............................................................................................. 338

    UNIDAD DE EXTENSIÓN CULTURAL Y PROYECCIÓN SOCIAL - FIMCA ............................................. 341

    UNIDAD DE CALIDAD ACADÉMICA – FIMCA .................................................................................... 345

    UNIDAD DE BIENESTAR- FIMCA ....................................................................................................... 348

    ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS ....................................................................... 354

    ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL-LIRCAY ................................................................... 358

    DECANATO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES .......................................................... 365

    DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CIENCIAS EMPRESARIALES- FCE ............................................... 369

    UNIDAD DE INVESTIGACIÓN – FCE .................................................................................................. 372

    UNIDAD DE CALIDAD ACADÉMICA – FCE ........................................................................................ 374

    ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN ............................................................................... 376

    ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD .................................................................................... 380

    ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA .......................................................................................... 384

    DECANATO DE LA FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS ............................................... 388

    DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE DERECHO – FDYCCPP ................................................................ 390

    UNIDAD DE INVESTIGACIÓN – FDYCCPP ......................................................................................... 393

    UNIDAD DE CALIDAD ACADÉMICA – FDYCCPP ................................................................................ 395

    ESCUELA PROFESIONAL DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS ......................................................... 397

    DECANATO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ............................................................... 402

    DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE OBSTETRICIA – FCS ................................................................... 406

    UNIDAD DE INVESTIGACIÓN- FCS .................................................................................................... 409

    UNIDAD DE CALIDAD ACADÉMICA – FCS ......................................................................................... 411

    ESCUELA PROFESIONAL DE OBSTETRICIA ........................................................................................ 413

    ESCUELA DE POSGRADO .................................................................................................................. 417

  • DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS .................................................................... 418

    DIRECCIÓN DE BIENESTAR UNIVERSITARIO..................................................................................... 420

    CENTRO MEDICO ............................................................................................................................. 424

    BIBLIOTECA CENTRAL ...................................................................................................................... 431

    UNIDAD DE RESIDENCIA Y COMEDOR ............................................................................................. 434

    PROGRAMA DEPORTIVA DE ALTA COMPETENCIA .......................................................................... 437

    CENTRO DE IDIOMAS ....................................................................................................................... 439

    OFICINA DE ADMISIÓN .................................................................................................................... 440

    CENTRO PRE UNIVERSITARIO .......................................................................................................... 442

    DIRECCIÓN DE GESTIÓN ACADÉMICA ............................................................................................ 443

    UNIDAD DE ASUNTOS ACADÉMICOS ............................................................................................... 444

    UNIDAD DE SEGUIMIENTO AL EGRESADO Y GRADUADO. .............................................................. 449

    DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN CULTURAL Y PROYECCIÓN SOCIAL ...................................................... 451

    CENTRO CULTURAL .......................................................................................................................... 454

    DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN ACADÉMICA ...................................................................................... 456

    UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR ................................................................................................. 459

    UNIDAD DE PERFECCIONAMIENTO DOCENTE ................................................................................. 460

    CENTRO DE FONDO EDITORIAL UNIVERSITARIO ............................................................................. 461

    CENTRO DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA ........................................................ 465

    OFICINA DE GESTIÓN DE LABORATORIOS Y CENTROS EXPERIMENTALES ...................................... 467

    INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE CIENCIAS DE INGENIERÍA ......................................................... 475

    INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN DE CIENCIAS DE LA SALUD .......................................................... 478

    INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE CIENCIAS SOCIALES .................................................................. 480

    INCUBADORA DE EMPRESAS ........................................................................................................... 483

    FEDERACIÓN DE ESTUDIANTES – UNH ............................................................................................ 485

  • PRESENTACIÓN

    El presente Plan Operativo Institucional (POI) es un documento de gestión que

    comprende la programación de las Actividades Operativas e Inversiones priorizadas de y

    necesarias para ejecutar las Acciones Estratégicas Institucionales definidas en el Plan

    Estratégico Institucional 2020 – 2003 (PEI), así mismo establece los recursos financieros y

    las metas físicas mensuales para el año fiscal 2020.

    Las Actividades Operativas son el medio necesario y suficiente que contribuyen en la

    entrega de los bienes y servicios a los usuarios, garantizando el cumplimiento de una

    Acción Estratégica Institucional que forma parte de un Objetivo Estratégico Institucional.

    por otro lado, las inversiones son intervenciones limitadas en el tiempo que puede

    efectuar la universidad para mantener o mejorar su capacidad de producción.

    De acuerdo a la metodología, se busca la articulación del Plan Operativo con el

    Presupuesto Institucional es así que se realizó la consistencia del POI – PIA, teniendo

    como resultado un POI financiado por la suma de cincuenta y cinco millones doscientos

    ochenta y nueve mil setecientos noventa y cuatro 00/100 soles (S/. 55´2896,794.00) monto

    que constituye el Presupuesto Institucional de Apertura aprobada con Resolución Nº

    0831-2019-R-UNH

    La Unidad de Planificación Estratégica ha coordinado y consolidado el presente

    documento, la cual se ejecutará de acuerdo a lo programado por cada centro de costo

    (órganos y unidades orgánica) de la Universidad Nacional de Huancavelica.

    Oficina de Planificación Estratégica y Presupuesto

    Unidad de Planificación Estratégica

  • PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2020

    I. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

    1.1. VISIÓN

    “Los peruanos acceden a una educación que les permite desarrollar su

    potencial desde la primera infancia y convertirse en ciudadanos que valoran

    su cultura, conocen sus derechos y responsabilidades, desarrollan sus talentos

    y participan de manera innovadora, competitiva y comprometida en las

    dinámicas sociales, contribuyendo al desarrollo de sus comunidades y del país

    en su conjunto”.

    1.2. MISIÓN

    “La Universidad Nacional de Huancavelica es una institución académica, que

    forma profesionales competitivos que contribuyen al desarrollo de la

    sociedad, a través de la investigación científica, tecnológica y humanística,

    respetando la diversidad cultural con responsabilidad social”.

    II. VALORES INSTITUCIONALES

    La Universidad Nacional de Huancavelica considera que los valores y su aplicación

    son medulares en el desarrollo de su vida institucional; y se plantea cinco valores

    centrales:

    Identidad

    Responsabilidad

    Respeto

    Honestidad

    Enfoque al cliente

    Pág. 12

  • III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

    Considerando el objetivo estratégico sectorial y sus 6 acciones estratégicas

    orientadas a mejorar el servicio académico de las universidades y la promoción de

    la investigación; así mismo tomando en cuenta los lineamientos Políticos de la

    Universidad Nacional de Huancavelica orientada a mejorar la formación

    profesional, fomentar la investigación, fomentar la extensión cultural y proyección

    social, desarrollar la gestión institucional y fortalecer una cultura de prevención en

    la comunidad universitaria para mitigar los riesgos y desastres, se tiene cinco (5)

    objetivos estratégicos institucionales las cuales serán guía de las acciones

    institucionales para los próximos 3 años.

    1.3. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 1:

    Mejorar la formación académica de los estudiantes universitarios: Este objetivo

    se orienta a mejorar el nivel académico en la formación profesional de los

    estudiantes a fin que puedan responder a las exigencias del mercado laboral,

    de este modo consideramos 5 acciones estratégicas en las que trabajar,

    evaluación de los diseños curriculares para pregrado y posgrado, programas

    de fortalecimiento de capacidades de los docentes; formación continua,

    servicios complementarios para los estudiantes de pregrado, implementación

    y mantenimiento de la infraestructura y equipamientos adecuados para la

    comunidad universitaria.

    3.1. OBJETIVO ESTRATÉGICO 2:

    Promover la investigación, científica, tecnológica y humanística en la

    comunidad universitaria: Con este objetivo pretendemos desarrollar

    investigación con el fin de generar conocimiento e innovación, los estudiantes

    desarrollan capacidades científicas para resolver los problemas diversos del

    entorno social; así mismo los docentes realizan investigación las mismas que

    Pág. 13

  • concluirán en un artículo científico publicado en revistas indexadas, siendo

    difundidas en toda la comunidad universitaria.

    3.2. OBJETIVO ESTRATÉGICO 3:

    Fortalecer las actividades de extensión cultural y proyección social para la

    sociedad: Este objetivo esta conceptualizado como el impacto positivo en la

    sociedad a través de sus funciones primordiales como Universidad. Se

    pretende enfatizar el trabajo de extensión cultural y proyección social

    articulando estrategias del proceso de formación académica y producción

    científica, con el propósito de propiciar y establecer procesos permanentes de

    interacción e integración con agentes y sectores sociales e institucionales, con

    el fin de manifestar su presencia en la vida social y cultural del país, a través

    de la vinculación con los grupos de interés.

    3.3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 4:

    Fortalecer la gestión institucional: Se ejercerá con eficiencia, eficacia y

    transparencia para el apoyo de las funciones sustantivas universitarias,

    cumpliendo con las condiciones básicas de calidad; con el objetivo de orientar

    la planeación, la programación, el uso, la transparencia, la evaluación y la

    rendición de cuentas de los recursos humanos, financieros, técnicos y

    materiales en el quehacer institucional.

    3.4. OBJETIVO ESTRATÉGICO 5:

    Implementar la gestión del riesgo de desastres: Es implementar un conjunto de

    políticas, estrategias, normas, actividades, capacidades operativas, entre otras,

    que se realizan, tendientes a evitar, disminuir, y afrontar los impactos adversos

    de los eventos naturales y de desastres ambientales y tecnológicos. Cuyo fin

    último es la prevención, la reducción y el control permanente de los factores

    de riesgo de desastre en la universidad.

    Pág. 14

  • IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES:

    Cada objetivo estratégico cuenta con un conjunto de acciones estratégicas las

    cuales contribuirán al logro de sus objetivos la cual involucran el uso adecuado de

    los recursos.

    OEI.01 Mejorar la formación académica de los estudiantes universitarios

    AEI.01.01 Diseños curriculares por competencias evaluados para los estudiantes

    universitarios

    AEI.01.02 Programa de fortalecimiento de capacidades continuo y efectivo para

    docentes universitarios

    AEI.01.03 Programas de posgrado comprometidos con el desarrollo de la sociedad

    AEI.01.04 Servicio de apoyo integral de manera oportuna para los estudiantes

    universitarios

    AEI.01.05 Programa de mantenimiento de infraestructura y equipamiento

    adecuados para la comunidad universitaria

    OEI.02 Promover la investigación, científica, tecnológica y humanística en la

    comunidad universitaria

    AEI.02.01 Programa de fortalecimiento de capacidades en investigación

    permanente y especializado para docentes universitarios

    AEI.02.02 Fondos concursables implementados en investigación científica,

    tecnológica y humanística para la comunidad universitaria

    AEI.02.03 Programa de Investigación formativa pertinente para los estudiantes

    universitarios

    AEI.02.04 Programa de emprendimiento implementado para los estudiantes

    universitarios

    Pág. 15

  • AEI.02.05 Laboratorios para la investigación científica, tecnológica e innovación

    implementados para la comunidad académica

    AEI.02.06 Programa de desarrollo de la producción científica e intelectual

    implementado para investigadores.

    OEI.03 Fortalecer las actividades de extensión cultural y proyección social para la

    sociedad

    AEI.03.01 Programa de extensión cultural y proyección social vinculado a la

    sociedad.

    AEI.03.02 Programa de la responsabilidad y sostenibilidad ambiental implementado

    para la comunidad universitaria.

    AEI.03.03 Programa “Universidad saludable” implementado en la comunidad

    universitaria.

    AEI.03.04 Programa de Centros de producción implementados para la sociedad.

    OEI.04 Fortalecer la gestión institucional

    AEI.04.01 Sistemas de gestión automatizados con enfoque de procesos para la

    Universidad

    AEI.04.02 Programa de fortalecimiento de capacidades implementado para el

    personal administrativo

    AEI.04.03 Programa de formación continua implementado para la sociedad

    AEI.04.04 Condiciones básicas de calidad sostenibles para la comunidad

    universitaria

    AEI.04.05 Sistema de gestión de la calidad implementada para la comunidad

    universitaria

    AEI.04.06 Acreditación progresiva en la Universidad

    Pág. 16

  • OEI.05 Implementar la gestión del riesgo de desastres

    AEI.05.01 Programa de prevención y contingencia frente a los riesgos de desastre

    implementado en la universidad

    V. PRESUPUESTO INICIAL DE APERTURA 2020

    PRESUPUESTO INICIAL DE APERTURA (PIA) 2020

    GENÉRICA DE GASTO RECURSOS

    ORDINARIOS

    RECURSOS

    DIRECTAMENTE

    RECAUDADOS

    RECURSOS

    DETERMINADOS TOTAL PIA2019

    2.1 Personal y

    Obligaciones Sociales S/.23,557,658.00 S/. 23,557,658.00

    2.2 Pensiones y Otras

    Prestaciones Sociales S/. 133,112.00 S/. 133,112.00

    2.3 Bienes y Servicios S/. 6,634,708.00 S/. 11,593,825.00 S/.18,228,533.00

    2.5 Otros Gastos S/. 138,000.00 S/.138,000.00

    2.6 Adquisición de Activos

    No Financieros S/. 1,072,689.00 S/. 558,424 .00 S/. 11,601,378.00 S/. 13,232,491.00

    TOTAL PLIEGO: S/. 31,536,167.00 S/. 12,152,249.00 S/. 11,601,378.00 S/.55,289,794.00

    Pág. 17

  • ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

    Pág. 18

  • OFICINA DE PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO

    UNIDAD DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA

    01.01.01 ASAMBLEA UNIVERSITARIA

    OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

    AEI.04.01 SISTEMAS DE GESTIÓN AUTOMATIZADOS CON ENFOQUE DE PROCESOS PARA LA UNIVERSIDAD

    ACT.

    PPTAL.AO

    FUTE.

    FFTO.META CLASIFICADOR / ITEM DESCRIPCION

    PRECIO

    REFERENCIAL CANT. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. VALOR TOTAL

    5000002. CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR 20,005.00 17501 - - - 28,750.00 - - - - - - 8,750.00 - 37,500.00

    C0003 SESIONES DE ASAMBLEA UNIVERSITARIA PARA APROBAR Y SUPERVISAR LAS POLÍTICAS GENERALES DE LA UNH

    2-09 5.00 17500 - - - 8,750.00 - - - - - - 8,750.00 - 17,500.00

    00105 5.00 17500 - - - 8,750.00 - - - - - - 8,750.00 - 17,500.00

    2.3. 2 1. 2 1 901000010003 SERVICIO DE

    PASAJES TERRESTRE1.00 4200 - - - 2,100.00 - - - - - - 2,100.00 - 4,200.00

    2.3. 2 1. 2 2 901000070002 COMISION DE

    SERVICIOS - VIATICOS LOCALES1.00 5700 - - - 2,850.00 - - - - - - 2,850.00 - 5,700.00

    2.3. 2 7.11 5 040100010018 SERVICIO DE

    DESAYUNOS, ALMUERZOS, COFFE BREAK1.00 5400 - - - 2,700.00 - - - - - - 2,700.00 - 5,400.00

    2.3. 2 7.11 99 701000040026 SERVICIO DE

    FOTOCOPIADO E IMPRESIONES1.00 100 - - - 50.00 - - - - - - 50.00 - 100.00

    2.3. 2 7.11 5 040100010022 SERVICIO DE

    DESAYUNOS1.00 2100 - - - 1,050.00 - - - - - - 1,050.00 - 2,100.00

    C0366 GESTIONAR LOS PROCESOS DE ELECTORALES- COMITÉ ELECTORAL UNH

    2-09 20,000.00 1 - - - 20,000.00 - - - - - - - - 20,000.00

    00105 20,000.00 1 - - - 20,000.00 - - - - - - - - 20,000.00

    2.3. 1 5. 1 2 COMITÉ ELECTORAL

    20,000.00 1 - - - 20,000.00 - - - - - - - - 20,000.00

    Total general 20,005.00 17501 - - - 28,750.00 - - - - - - 8,750.00 - 37,500.00

    CENTRO DE COSTO:

    OBJETIVO

    ESTRATÉGICO:

    ACCIÓN

    ESTRATÉGICA:

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

    ANEXO POI 2020

    Pág. 19

  • OFICINA DE PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO

    UNIDAD DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA

    01.02.01 CONSEJO UNIVERSITARIO

    OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

    AEI.04.01 SISTEMAS DE GESTIÓN AUTOMATIZADOS CON ENFOQUE DE PROCESOS PARA LA UNIVERSIDAD

    ACT.

    PPTAL.AO

    FUTE.

    FFTO.META CLASIFICADOR / ITEM DESCRIPCION

    PRECIO

    REFERENCIAL CANT. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. VALOR TOTAL

    5000002. CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR 140.20 27525 1,970.00 26,765.50 - 1,066.50 - - - - - - - - 29,802.00

    C0004 SESIONES DE CONSEJO UNIVERSITARIO PARA DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES ACADÉMICAS Y ADMINISTRATIVAS DE LA UNH

    2-09 140.20 27525 1,970.00 26,765.50 - 1,066.50 - - - - - - - - 29,802.00

    00104 140.20 27525 1,970.00 26,765.50 - 1,066.50 - - - - - - - - 29,802.00

    2.3. 2 1. 2 1 901000010003 SERVICIO DE

    PASAJES TERRESTRE1.00 800 800.00 - - - - - - - - - - - 800.00

    2.3. 1 5. 3 1 139200160288 PAPEL TOALLA

    INTERFOLIADO DE 21 cm X 21.60 cm X 150 HOJAS7.50 135 - - - 1,012.50 - - - - - - - - 1,012.50

    2.3. 1 1. 1 1 091100020075 AGUA MINERAL SIN

    GAS X 500 mL X 1222.00 6 - 132.00 - - - - - - - - - - 132.00

    2.3. 1 1. 1 1 091100010157 BEBIDA GASEOSA X

    3 L AMARILLA13.00 25 - 325.00 - - - - - - - - - - 325.00

    2.3. 1 1. 1 1 090600030460 CAFÉ INSTANTANEO

    DESCAFEINADO X 200 g42.00 8 - 336.00 - - - - - - - - - - 336.00

    2.3. 1 1. 1 1 093100030056 CARAMELO BLANDO

    (TOFFEE) X 10010.70 25 - 267.50 - - - - - - - - - - 267.50

    2.3. 1 1. 1 1 096800010489 GALLETA PARA

    PIQUEO TIPO CRACKER X 295 g APROX.4.00 65 - 260.00 - - - - - - - - - - 260.00

    2.3. 1 1. 1 1 090600060017 MARGARINA CON

    SAL X 450 g10.00 9 - 90.00 - - - - - - - - - - 90.00

    2.3. 1 1. 1 1 099600090024 MATE SURTIDO

    FILTRANTE X 100 SOBRES10.00 4 - 40.00 - - - - - - - - - - 40.00

    2.3. 1 1. 1 1 093100080045 MERMELADA DE

    FRESA X 1 kg12.00 5 - 60.00 - - - - - - - - - - 60.00

    2.3. 1 5. 3 1 133000160073 DETERGENTE

    GRANULADO X 360 g3.00 18 - - - 54.00 - - - - - - - - 54.00

    2.3. 2 1. 2 2 901000070004 ACTIVIDADES DE

    SUPERVISION - VIATICOS1.00 1680 - 1,680.00 - - - - - - - - - - 1,680.00

    2.3. 2 1. 2 2 901000070002 COMISION DE

    SERVICIOS - VIATICOS LOCALES1.00 2375 - 2,375.00 - - - - - - - - - - 2,375.00

    2.3. 2 2. 3 1 900100010004 SERVICIO DE

    MENSAJERÍA NIVEL LOCAL Y NACIONAL1.00 144 144.00 - - - - - - - - - - - 144.00

    CENTRO DE COSTO:

    OBJETIVO

    ESTRATÉGICO:

    ACCIÓN

    ESTRATÉGICA:

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

    ANEXO POI 2020

    Pág. 20

  • OFICINA DE PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO

    UNIDAD DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA

    01.02.01 CONSEJO UNIVERSITARIO

    OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

    AEI.04.01 SISTEMAS DE GESTIÓN AUTOMATIZADOS CON ENFOQUE DE PROCESOS PARA LA UNIVERSIDAD

    ACT.

    PPTAL.AO

    FUTE.

    FFTO.META CLASIFICADOR / ITEM DESCRIPCION

    PRECIO

    REFERENCIAL CANT. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. VALOR TOTAL

    CENTRO DE COSTO:

    OBJETIVO

    ESTRATÉGICO:

    ACCIÓN

    ESTRATÉGICA:

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

    ANEXO POI 2020

    5000002. CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIORC0004 SESIONES DE CONSEJO UNIVERSITARIO PARA DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES ACADÉMICAS Y ADMINISTRATIVAS DE LA UNH2-09 001042.3. 2 7.11 5 040100010018 SERVICIO DE

    DESAYUNOS, ALMUERZOS, COFFE BREAK1.00 21200 - 21,200.00 - - - - - - - - - - 21,200.00

    2.3. 2 7.11 99 701000040026 SERVICIO DE

    FOTOCOPIADO E IMPRESIONES1.00 1026 1,026.00 - - - - - - - - - - - 1,026.00

    Total general 140.20 27525 1,970.00 26,765.50 - 1,066.50 - - - - - - - - 29,802.00

    Pág. 21

  • OFICINA DE PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO

    UNIDAD DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA

    01.03.01 RECTORADO

    OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

    AEI.04.01 SISTEMAS DE GESTIÓN AUTOMATIZADOS CON ENFOQUE DE PROCESOS PARA LA UNIVERSIDAD

    ACT.

    PPTAL.AO

    FUTE.F

    FTO.META CLASIFICADOR / ITEM DESCRIPCION

    PRECIO

    REFERENCIAL CANT. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. VALOR TOTAL

    5000002. CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR 29,271.17 53070 5,000.00 13,000.00 4,000.00 26,138.57 3,180.00 74,456.00 - - - 5,000.00 - - 130,774.57

    C0006 DIRIGIR LA GESTIÓN UNIVERSITARIA ORIENTADO A MEJORAR EL SERVICIO EDUCATIVO BRINDADO

    1-00 2.00 12000 5,000.00 - - 7,000.00 - - - - - - - - 12,000.00

    107 2.00 12000 5,000.00 - - 7,000.00 - - - - - - - - 12,000.00

    2.3.2.7.10.1 352000010097 SERVICIO DE PONENCIA 1.00 7000 - - - 7,000.00 - - - - - - - - 7,000.00

    2.3.2.7.10.2 100100040014 SERVICIO DE

    ORGANIZACION DE EVENTOS1.00 5000 5,000.00 - - - - - - - - - - - 5,000.00

    2-09 1,313.17 41069 - 13,000.00 4,000.00 19,138.57 3,180.00 46,500.00 - - - 5,000.00 - - 90,818.57

    107 1,313.17 41069 - 13,000.00 4,000.00 19,138.57 3,180.00 46,500.00 - - - 5,000.00 - - 90,818.57

    2.3.1.5.1.2 710600010012 ARCHIVADOR DE CARTON

    CON PALANCA LOMO ANCHO TAMAÑO OFICIO4.55 50 - - - 227.50 - - - - - - - - 227.50

    2.3.1.5.1.2 716000010208 BOLIGRAFO (LAPICERO)

    DE TINTA SECA PUNTA FINA COLOR AZUL0.40 20 - - - 8.00 - - - - - - - - 8.00

    2.3.1.5.1.2 716000010187 BOLIGRAFO (LAPICERO)

    DE TINTA SECA PUNTA FINA COLOR ROJO0.40 10 - - - 4.00 - - - - - - - - 4.00

    2.3.1.5.1.2 710600060044 FORRO DE PLASTICO

    TRANSPARENTE TAMAÑO OFICIO X 5 m6.20 4 - - - 24.80 - - - - - - - - 24.80

    2.3.1.5.1.2 717200050224 PAPEL BOND 80 g

    TAMAÑO A415.00 50 - - - 750.00 - - - - - - - - 750.00

    2.3.2.7.3.2 352000010097 SERVICIO DE PONENCIA 1.00 15000 - - - 5,000.00 - 5,000.00 - - - 5,000.00 - - 15,000.00

    2.3.1.5.1.2 716000010022 BOLIGRAFO (LAPICERO)

    DE TINTA LIQUIDA PUNTA FINA COLOR AZUL3.40 50 - - - 170.00 - - - - - - - - 170.00

    2.3.1.5.1.2 711100030005 CORRECTOR LIQUIDO

    TIPO LAPICERO1.60 10 - - - 16.00 - - - - - - - - 16.00

    2.3.1.5.1.2 767500590010 MEMORIA PORTATIL USB

    (MENOR A 1/8 UIT) DE 32 GB66.00 3 - - - 198.00 - - - - - - - - 198.00

    2.3.1.5.1.2 716000060443 PLUMON RESALTADOR

    PUNTA GRUESA BISELADA COLOR AMARILLO2.30 5 - - - 11.50 - - - - - - - - 11.50

    2.3.1.5.1.2 767400062073 TONER DE IMPRESION

    PARA HP COD. REF. 83A CF283A NEGRO276.00 4 - - - 1,104.00 - - - - - - - - 1,104.00

    CENTRO DE COSTO:

    OBJETIVO

    ESTRATÉGICO:

    ACCIÓN

    ESTRATÉGICA:

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

    ANEXO POI 2020

    Pág. 22

  • OFICINA DE PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO

    UNIDAD DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA

    01.03.01 RECTORADO

    OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

    AEI.04.01 SISTEMAS DE GESTIÓN AUTOMATIZADOS CON ENFOQUE DE PROCESOS PARA LA UNIVERSIDAD

    ACT.

    PPTAL.AO

    FUTE.F

    FTO.META CLASIFICADOR / ITEM DESCRIPCION

    PRECIO

    REFERENCIAL CANT. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. VALOR TOTAL

    CENTRO DE COSTO:

    OBJETIVO

    ESTRATÉGICO:

    ACCIÓN

    ESTRATÉGICA:

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

    ANEXO POI 2020

    5000002. CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR

    C0006 DIRIGIR LA GESTIÓN UNIVERSITARIA ORIENTADO A MEJORAR EL SERVICIO EDUCATIVO BRINDADO2-09 107

    2.3.1.5.1.2 710300060057 GOMA EN BARRA X 40 g

    APROX.3.20 2 - - - 6.40 - - - - - - - - 6.40

    2.3.1.5.1.2 718500080026 GRAPA 26/6 X 5000 2.30 5 - - - 11.50 - - - - - - - - 11.50

    2.3.1.5.1.2 717200140004 LIBRO DE ACTAS DE 400

    FOLIOS17.29 4 - - - 69.16 - - - - - - - - 69.16

    2.3.1.5.1.2 710300010048 CINTA ADHESIVA

    TRANSPARENTE 1/2 in X 72 yd1.19 4 - - - 4.76 - - - - - - - - 4.76

    2.3.1.5.1.2 710300010022 CINTA ADHESIVA

    TRANSPARENTE 2 in X 55 yd2.75 4 - - - 11.00 - - - - - - - - 11.00

    2.3.1.5.1.2 767400060896 TONER DE IMPRESION

    PARA HP COD. REF. 78A CE278A NEGRO323.00 3 - - - 969.00 - - - - - - - - 969.00

    2.3.2.1.2.2 901000070002 COMISION DE SERVICIOS -

    VIATICOS LOCALES2.00 6000 - 5,000.00 - - - 1,000.00 - - - - - - 6,000.00

    2.3.1.5.1.2 767400040005 CD REGRABABLE DE 700

    MB2.50 10 - - - 25.00 - - - - - - - - 25.00

    2.3.1.5.1.2 715000320007 CUCHILLA PARA CORTAR

    PAPEL TAMAÑO GRANDE5.59 5 - - - 27.95 - - - - - - - - 27.95

    2.3.2.7.11.5 040100010008 SERVICIO DE COFFEE

    BREAK1.00 8000 - 8,000.00 - - - - - - - - - - 8,000.00

    2.3.1.5.1.2 710600140056 FOLDER PORTA

    DOCUMENTOS TIPO CARPETA FORRADO EN CUERINA

    TAMAÑO A4

    15.00 100 - - - 1,500.00 - - - - - - - - 1,500.00

    2.3.1.2.1.1 899600190007 CHALINA DE LANA 30.00 106 - - - - 3,180.00 - - - - - - - 3,180.00

    2.3.1.5.1.2 716000010310 BOLIGRAFO (LAPICERO)

    DE TINTA SECA PUNTA GRUESA CON LOGOTIPO9.00 1000 - - - 9,000.00 - - - - - - - - 9,000.00

    2.3.1.7.1.1 501100170163 BOLSA DE TELA

    ECOLOGICA 35 cm X 40 cm APROX.8.00 500 - - 4,000.00 - - - - - - - - - 4,000.00

    2.3.1.99.1.3 470300140439 LLAVERO DE METAL CON

    LOGOTIPO5.00 1000 - - - - - 5,000.00 - - - - - - 5,000.00

    2.3.1.99.1.4 852900030021 PIN DE METAL 7.50 1000 - - - - - 7,500.00 - - - - - - 7,500.00

    Pág. 23

  • OFICINA DE PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO

    UNIDAD DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA

    01.03.01 RECTORADO

    OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

    AEI.04.01 SISTEMAS DE GESTIÓN AUTOMATIZADOS CON ENFOQUE DE PROCESOS PARA LA UNIVERSIDAD

    ACT.

    PPTAL.AO

    FUTE.F

    FTO.META CLASIFICADOR / ITEM DESCRIPCION

    PRECIO

    REFERENCIAL CANT. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. VALOR TOTAL

    CENTRO DE COSTO:

    OBJETIVO

    ESTRATÉGICO:

    ACCIÓN

    ESTRATÉGICA:

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

    ANEXO POI 2020

    5000002. CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIORC0006 DIRIGIR LA GESTIÓN UNIVERSITARIA ORIENTADO A MEJORAR EL SERVICIO EDUCATIVO BRINDADO2-09 1072.3.1.99.1.4 852100030027 PLATO RECORDATORIO

    DE BRONCE 30 cm DIÁMETRO150.00 30 - - - - - 4,500.00 - - - - - - 4,500.00

    2.3.1.99.1.4 852100060249 RECORDATORIO

    ESTATUILLA DE FIBRA DE VIDRIO CON BASE DE MADERA

    8 cm X 18 cm

    150.00 50 - - - - - 7,500.00 - - - - - - 7,500.00

    2.3.1.99.1.4 852100060285 RECORDATORIO

    ESTATUILLA DE YESO CON BASE DE MADERA 50 mm X 6

    cm X 30 cm

    200.00 40 - - - - - 8,000.00 - - - - - - 8,000.00

    2.3.2.1.2.99 901000070003 COMISION DE SERVICIOS

    - VIATICOS NACIONALES1.00 8000 - - - - - 8,000.00 - - - - - - 8,000.00

    C0364 PROMOVER EL DESARROLLO DE EVENTOS ACADÉMICOS DE IMPACTO EN LA COMUNIDAD ACADÉMICA DE LA REGIÓN.

    1-00 27,956.00 1 - - - - - 27,956.00 - - - - - - 27,956.00

    107 27,956.00 1 - - - - - 27,956.00 - - - - - - 27,956.00

    2.3.2.7.3.2 DESARROLLO DE EVENTOS

    ACADEMICOS27,956.00 1 - - - - - 27,956.00 - - - - - - 27,956.00

    Total general 29,271.17 53070 5,000.00 13,000.00 4,000.00 26,138.57 3,180.00 74,456.00 - - - 5,000.00 - - 130,774.57

    Pág. 24

  • OFICINA DE PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO

    UNIDAD DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA

    01.03.01 RECTORADO

    OEI.05 IMPLEMENTAR LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

    AEI.05.01 PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y CONTINGENCIA FRENTE A LOS RIESGOS DE DESASTRE IMPLEMENTADO EN LA UNIVERSIDAD

    ACT.

    PPTAL.AO

    FUTE.F

    FTO.META CLASIFICADOR / ITEM DESCRIPCION

    PRECIO

    REFERENCIAL CANT. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. VALOR TOTAL

    5000002. CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR 18,754.00 30644 22,565.00 3,990.00 4,078.00 - - 20,099.00 - - - - - - 50,732.00

    C0005 REUNIONES DE COORDINACIÓN A NIVEL LOCAL Y REGIONAL PARA MEJORAR LOS SERVICIOS DE LA UNIVERSIDAD

    1-00 154.00 26653 22,565.00 - 4,078.00 - - 1,500.00 - - - - - - 28,143.00

    107 154.00 26653 22,565.00 - 4,078.00 - - 1,500.00 - - - - - - 28,143.00

    2.3.2.1.2.2 901000070003 COMISION DE SERVICIOS -

    VIATICOS NACIONALES151.00 20010 20,000.00 - - - - 1,500.00 - - - - - - 21,500.00

    2.3.2.1.2.1 901000010003 SERVICIO DE PASAJES

    TERRESTRE1.00 895 895.00 - - - - - - - - - - - 895.00

    2.3.2.1.2.2 901000070002 COMISION DE SERVICIOS -

    VIATICOS LOCALES1.00 1670 1,670.00 - - - - - - - - - - - 1,670.00

    2.3.2.5.1.1 940500030001 ALQUILER DE COCHERA 1.00 4078 - - 4,078.00 - - - - - - - - - 4,078.00

    2-09 1.00 3990 - 3,990.00 - - - - - - - - - - 3,990.00

    107 1.00 3990 - 3,990.00 - - - - - - - - - - 3,990.00

    2.3.2.1.2.2 901000070003 COMISION DE SERVICIOS -

    VIATICOS NACIONALES1.00 3990 - 3,990.00 - - - - - - - - - - 3,990.00

    C0365 DIRIGIR Y CONFORMAR COMISIONES ESPECIALES PARA EL ADECUADO DESARROLLO DE LA GESTIÓN UNIVERSITARIA DE LA UNH.

    2-09 18,599.00 1 - - - - - 18,599.00 - - - - - - 18,599.00

    107 18,599.00 1 - - - - - 18,599.00 - - - - - - 18,599.00

    2.3.2.1.2.1 COMISIONES ESPECIALES18,599.00 1 - - - - - 18,599.00 - - - - - - 18,599.00

    Total general 18,754.00 30644 22,565.00 3,990.00 4,078.00 - - 20,099.00 - - - - - - 50,732.00

    CENTRO DE COSTO:

    OBJETIVO

    ESTRATÉGICO:

    ACCIÓN

    ESTRATÉGICA:

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

    ANEXO POI 2020

    Pág. 25

  • OFICINA DE PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO

    UNIDAD DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA

    01.04.01 VICERRECTORADO ACADÉMICO

    OEI.01 MEJORAR LA FORMACIÓN ACADÉMICA DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

    AEI.01.01 DISEÑOS CURRICULARES POR COMPETENCIAS EVALUADOS PARA LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

    ACT.

    PPTAL.AO

    FUTE.

    FFTO.META CLASIFICADOR / ITEM DESCRIPCION

    PRECIO

    REFERENCIAL CANT. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. VALOR TOTAL

    5000002. CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR 3,300.89 207 - - - 4,713.66 22.00 294.50 - - 777.00 - - - 5,807.16

    C0008 EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL MODELO EDUCATIVO

    1-00 99.50 59 - - - - 22.00 294.50 - - 777.00 - - - 1,093.50

    00110 99.50 59 - - - - 22.00 294.50 - - 777.00 - - - 1,093.50

    2.3. 1 1. 1 1 091100020075 AGUA MINERAL SIN

    GAS X 500 mL X 1222.00 22 - - - - 22.00 22.00 - 440.00 - - - 484.00

    2.3. 1 1. 1 1 091100010157 BEBIDA GASEOSA X

    3 L AMARILLA13.00 24 - - - - 156.00 - - 156.00 - - - 312.00

    2.3. 1 1. 1 1 090600030460 CAFÉ INSTANTANEO

    DESCAFEINADO X 200 g42.00 5 - - - - - 84.00 - - 126.00 - - - 210.00

    2.3. 1 1. 1 1 099600090024 MATE SURTIDO

    FILTRANTE X 100 SOBRES10.00 5 - - - - - 20.00 - - 30.00 - - - 50.00

    2.3. 1 1. 1 1 093100080012 MERMELADA X 1 kg 12.50 3 - - - - - 12.50 - - 25.00 - - - 37.50

    2-09 3,201.39 148 - - - 4,713.66 - - - - - - - - 4,713.66

    00110 3,201.39 148 - - - 4,713.66 - - - - - - - - 4,713.66

    2.3. 1 5. 1 2 710600010012 ARCHIVADOR DE

    CARTON CON PALANCA LOMO ANCHO TAMAÑO

    OFICIO

    4.55 30 - - - 136.50 - - - - - - - 136.50

    2.3. 1 5. 1 2 716000010022 BOLIGRAFO

    (LAPICERO) DE TINTA LIQUIDA PUNTA FINA COLOR

    AZUL

    3.40 5 - - - 17.00 - - - - - - - 17.00

    2.3. 1 5. 1 2 710300010022 CINTA ADHESIVA

    TRANSPARENTE 2 in X 55 yd2.75 10 - - - 27.50 - - - - - - - 27.50

    2.3. 1 5. 1 2 715000110048 ENGRAPADOR DE

    METAL TIPO ALICATE PARA GRAPA 26/635.10 2 - - - 70.20 - - - - - - - 70.20

    2.3. 1 5. 1 2 717200050224 PAPEL BOND 80 g

    TAMAÑO A415.00 50 - - - 750.00 - - - - - - - 750.00

    2.3. 1 5. 1 2 710600060044 FORRO DE

    PLASTICO TRANSPARENTE TAMAÑO OFICIO X 5 m6.20 5 - - - 31.00 - - - - - - - 31.00

    2.3. 1 5. 1 2 710300120076 NOTA

    AUTOADHESIVA 3 in X 3 in X 5 COLORES X 400 HOJAS16.00 10 - - - 160.00 - - - - - - - 160.00

    2.3. 1 5. 1 2 716000060443 PLUMON

    RESALTADOR PUNTA GRUESA BISELADA COLOR

    AMARILLO

    2.30 5 - - - 11.50 - - - - - - - 11.50

    CENTRO DE COSTO:

    OBJETIVO

    ESTRATÉGICO:

    ACCIÓN

    ESTRATÉGICA:

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

    ANEXO POI 2020

    Pág. 26

  • OFICINA DE PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO

    UNIDAD DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA

    01.04.01 VICERRECTORADO ACADÉMICO

    OEI.01 MEJORAR LA FORMACIÓN ACADÉMICA DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

    AEI.01.01 DISEÑOS CURRICULARES POR COMPETENCIAS EVALUADOS PARA LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

    ACT.

    PPTAL.AO

    FUTE.

    FFTO.META CLASIFICADOR / ITEM DESCRIPCION

    PRECIO

    REFERENCIAL CANT. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. VALOR TOTAL

    CENTRO DE COSTO:

    OBJETIVO

    ESTRATÉGICO:

    ACCIÓN

    ESTRATÉGICA:

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

    ANEXO POI 2020

    5000002. CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIORC0008 EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL MODELO EDUCATIVO2-09 001102.3. 1 5. 1 2 717200140004 LIBRO DE ACTAS DE

    400 FOLIOS17.29 4 - - - 69.16 - - - - - - - - 69.16

    2.3. 1 5. 1 2 767400040014 DISCO DVD

    GRABABLE DE 4.7 GB2.50 10 - - - 25.00 - - - - - - - 25.00

    2.3. 1 5. 1 2 767400040005 CD REGRABABLE DE

    700 MB2.50 10 - - - 25.00 - - - - - - - 25.00

    2.3. 1 5. 1 2 715000120034 PERFORADOR DE 2

    ESPIGAS PARA 150 HOJAS350.00 1 - - - 350.00 - - - - - - - 350.00

    2.3. 1 5. 1 2 767400062030 TONER DE

    IMPRESION PARA KYOCERA COD. REF. TK 3122

    NEGRO

    297.00 2 - - - 594.00 - - - - - - - 594.00

    2.3. 1 5. 1 2 767400060731 TONER DE

    IMPRESION PARA HP COD. REF. CC530A NEGRO631.80 1 - - - 631.80 - - - - - - - 631.80

    2.3. 1 5. 1 2 767400060732 TONER DE

    IMPRESION PARA HP COD. REF. CC531A CIAN605.00 1 - - - 605.00 - - - - - - - 605.00

    2.3. 1 5. 1 2 767400060733 TONER DE

    IMPRESION PARA HP COD. REF. CC532A AMARILLO605.00 1 - - - 605.00 - - - - - - - 605.00

    2.3. 1 5. 1 2 767400060734 TONER DE

    IMPRESION PARA HP COD. REF. CC533A MAGENTA605.00 1 - - - 605.00 - - - - - - - 605.00

    Total general 3,300.89 207 - - - 4,713.66 22.00 294.50 - - 777.00 - - - 5,807.16

    Pág. 27

  • OFICINA DE PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO

    UNIDAD DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA

    01.04.01 VICERRECTORADO ACADÉMICO

    OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

    AEI.04.01 SISTEMAS DE GESTIÓN AUTOMATIZADOS CON ENFOQUE DE PROCESOS PARA LA UNIVERSIDAD

    ACT.

    PPTAL.AO

    FUTE.F

    FTO.META CLASIFICADOR / ITEM DESCRIPCION

    PRECIO

    REFERENCIAL CANT. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. VALOR TOTAL

    5000002. CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR 9,938.21 17390 1,617.00 15,345.51 1,617.00 11,442.00 1,617.00 1,801.20 2,417.00 1,617.00 3,021.20 1,617.00 1,617.00 1,917.00 45,645.91

    C0009 SUPERVISIÓN DE LA GESTIÓN ACADÉMICA DE LA UNIVERSIDAD

    1-00 1,932.70 5093 1,617.00 1,617.00 1,617.00 6,617.00 1,617.00 1,801.20 1,917.00 1,617.00 1,781.20 1,617.00 1,617.00 1,917.00 25,352.40

    110 1,932.70 5093 1,617.00 1,617.00 1,617.00 6,617.00 1,617.00 1,801.20 1,917.00 1,617.00 1,781.20 1,617.00 1,617.00 1,917.00 25,352.40

    2.3.2.7.10.2 100100040014 SERVICIO DE

    ORGANIZACION DE EVENTOS1.00 5000 - - - 5,000.00 - - - - - - - - 5,000.00

    2.3.1.1.1.1 093100030056 CARAMELO BLANDO

    (TOFFEE) X 10010.70 12 - - - - 64.20 - - 64.20 - - - 128.40

    2.3.1.1.1.1 096800010489 GALLETA PARA PIQUEO

    TIPO CRACKER X 295 g APROX.4.00 55 - - - - 120.00 - - 100.00 - - - 220.00

    2.3.2.8.1.1 CAS-197 MONITOREO Y SEGUIMIENTO

    DEL PP 0066 TÉCNICO ADMINISTRATIVO1,500.00 12 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 18,000.00

    2.3.2.8.1.2 CAS-197 MONITOREO Y SEGUIMIENTO

    DEL PP 0066 TÉCNICO ADMINISTRATIVO117.00 12 117.00 117.00 117.00 117.00 117.00 117.00 117.00 117.00 117.00 117.00 117.00 117.00 1,404.00

    2.3.2.8.1.4 CAS-197 MONITOREO Y SEGUIMIENTO

    DEL PP 0066 TÉCNICO ADMINISTRATIVO300.00 2 300.00 300.00 600.00

    2-09 8,005.51 12297 - 13,728.51 - 4,825.00 - - 500.00 - 1,240.00 - - - 20,293.51

    110 8,005.51 12297 - 13,728.51 - 4,825.00 - - 500.00 - 1,240.00 - - - 20,293.51

    2.3.2.1.2.2 901000070003 COMISION DE SERVICIOS -

    VIATICOS NACIONALES7,998.51 826 - 7,997.51 - 825.00 - - - - - - - - 8,822.51

    2.3.2.7.3.2 352000010097 SERVICIO DE PONENCIA 1.00 3000 - - - 3,000.00 - - - - - - - - 3,000.00

    2.3.2.1.2.2 901000070002 COMISION DE SERVICIOS -

    VIATICOS LOCALES1.00 2035 - 2,035.00 - - - - - - - - - - 2,035.00

    2.3.2.7.11.5 040100010008 SERVICIO DE COFFEE

    BREAK2.00 2240 - - - 1,000.00 - - - - 1,240.00 - - - 2,240.00

    2.3.2.1.2.2 901000070006 ASIGNACIONES EN

    GENERAL - VIATICOS1.00 1920 - 1,920.00 - - - - - - - - - - 1,920.00

    2.3.2.1.2.99 901000070003 COMISION DE SERVICIOS

    - VIATICOS NACIONALES1.00 1776 - 1,776.00 - - - - - - - - - - 1,776.00

    2.3.2.5.1.1 940500030001 ALQUILER DE COCHERA 1.00 500 - - - - - - 500.00 - - - - - 500.00

    Total general 9,938.21 17390 1,617.00 15,345.51 1,617.00 11,442.00 1,617.00 1,801.20 2,417.00 1,617.00 3,021.20 1,617.00 1,617.00 1,917.00 45,645.91

    CENTRO DE COSTO:

    OBJETIVO

    ESTRATÉGICO:

    ACCIÓN

    ESTRATÉGICA:

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

    ANEXO POI 2020

    Pág. 28

  • OFICINA DE PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO

    UNIDAD DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA

    01.04.01 VICERRECTORADO ACADÉMICO

    OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

    AEI.04.06 ACREDITACIÓN PROGRESIVA EN LA UNIVERSIDAD

    ACT.

    PPTAL.AO

    FUTE.

    FFTO.META CLASIFICADOR / ITEM DESCRIPCION

    PRECIO

    REFERENCIAL CANT. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. VALOR TOTAL

    5005854. ACREDITACION DE CARRERAS PROFESIONALES 200,700.00 1 - - - - - 200,700.00 - - - - - - 200,700.00

    C0019 ACREDITACIÓN DE CARRERAS PROFESIONALES - SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROCESO DE ACREDITACIÓN DE LAS CARRERAS PROFESIONALES

    1-00 200,700.00 1 - - - - - 200,700.00 - - - - - - 200,700.00

    00078 200,700.00 1 - - - - - 200,700.00 - - - - - - 200,700.00

    2.3. 2 7.11 99 ---- ACREDITACION DE

    CARRERAS PROFESIONALES 200,700.00 1 - - - - - 200,700.00 - - - - - - 200,700.00

    Total general 200,700.00 1 - - - - - 200,700.00 - - - - - - 200,700.00

    CENTRO DE COSTO:

    OBJETIVO

    ESTRATÉGICO:

    ACCIÓN

    ESTRATÉGICA:

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

    ANEXO POI 2020

    Pág. 29

  • OFICINA DE PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO

    UNIDAD DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA

    01.04.01 VICERRECTORADO ACADÉMICO

    OEI.01 MEJORAR LA FORMACIÓN ACADÉMICA DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

    AEI.01.02 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES CONTINUO Y EFECTIVO PARA DOCENTES UNIVERSITARIOS

    ACT.

    PPTAL.AO

    FUTE.

    FFTO.META CLASIFICADOR / ITEM DESCRIPCION

    PRECIO

    REFERENCIAL CANT. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. VALOR TOTAL

    5005856. SELECCION DOCENTE 6,000.00 2 - - - - - 12,000.00 - - - - - - 12,000.00

    C0010 SELECCIÓN DOCENTE - SUPERVISIÓN DEL ADMISIÓN DOCENTE.

    1-00 6,000.00 2 - - - - - 12,000.00 - - - - - - 12,000.00

    00079 6,000.00 2 - - - - - 12,000.00 - - - - - - 12,000.00

    2.3. 1 99. 1 3 --- PUBLICACIONES DE

    CONVOCATORIA 6,000.00 2 - - - - - 12,000.00 - - - - - - 12,000.00

    Total general 6,000.00 2 - - - - - 12,000.00 - - - - - - 12,000.00

    CENTRO DE COSTO:

    OBJETIVO

    ESTRATÉGICO:

    ACCIÓN

    ESTRATÉGICA:

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

    ANEXO POI 2020

    Pág. 30

  • OFICINA DE PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO

    UNIDAD DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA

    01.04.01 VICERRECTORADO ACADÉMICO

    OEI.01 MEJORAR LA FORMACIÓN ACADÉMICA DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

    AEI.01.02 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES CONTINUO Y EFECTIVO PARA DOCENTES UNIVERSITARIOS

    ACT.

    PPTAL.AO

    FUTE.

    FFTO.META CLASIFICADOR / ITEM DESCRIPCION

    PRECIO

    REFERENCIAL CANT. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. VALOR TOTAL

    5005858. EVALUACION DE DOCENTES 12,500.00 1 - - - 12,500.00 - - - - - - - - 12,500.00

    C0011 EVALUACIÓN DOCENTE - SUPERVISAR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DOCENTE.

    1-00 12,500.00 1 - - - 12,500.00 - - - - - - - - 12,500.00

    00081 12,500.00 1 - - - 12,500.00 - - - - - - - - 12,500.00

    2.3. 1 5. 1 2 --- ADQUICION DE MATERIALES DE

    ESCRITORIO 12,500.00 1 - - - 12,500.00 - - - - - - - - 12,500.00

    Total general 12,500.00 1 - - - 12,500.00 - - - - - - - - 12,500.00

    CENTRO DE COSTO:

    OBJETIVO

    ESTRATÉGICO:

    ACCIÓN

    ESTRATÉGICA:

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

    ANEXO POI 2020

    Pág. 31

  • OFICINA DE PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO

    UNIDAD DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA

    01.04.01 VICERRECTORADO ACADÉMICO

    OEI.01 MEJORAR LA FORMACIÓN ACADÉMICA DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

    AEI.01.01 DISEÑOS CURRICULARES POR COMPETENCIAS EVALUADOS PARA LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

    ACT.

    PPTAL.AO

    FUTE.

    FFTO.META CLASIFICADOR / ITEM DESCRIPCION

    PRECIO

    REFERENCIAL CANT. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. VALOR TOTAL

    5005860. GESTION CURRICULAR 7,500.00 20 - - - - 150,000.00 - - - - - - - 150,000.00

    C0013 GESTIÓN CURRICULAR - SUPERVISAR LA ADECUADA GESTIÓN CURRICULAR DE LA UNIVERSIDAD

    1-00 7,500.00 20 - - - - 150,000.00 - - - - - - - 150,000.00

    00083 7,500.00 20 - -