Po planificacion y organización dominio elizabeth flores
12
PO PLANIFICACION Y ORGANIZACIÓN-DOMINIO la estrategia , tácticas y formas como la tecnología contribuyen al logro de la visión , estrategia planeada comunicada y administrada desde los diferentes puntos de vista del negocio, a la vez cuenta con el marco de dirección tecnológica propuesta para asegurar el cumplimiento de los riesgos.
-
Upload
tatiana1312 -
Category
Education
-
view
71 -
download
0
Transcript of Po planificacion y organización dominio elizabeth flores
PO PLANIFICACION Y
ORGANIZACIÓN-DOMINIO
la estrategia , tácticas y formas
como la tecnología contribuyen
al logro de la visión , estrategia
planeada comunicada y
administrada desde los
diferentes puntos de vista del
negocio, a la vez cuenta con el
marco de dirección tecnológica
propuesta para asegurar el
cumplimiento de los riesgos.
MODODODKKDKDKFOOOS
PO1 DEFINICION DEL PLAN ESTRATEGICO:
LOGRA UN BALANCE OPTIMO DE LAS
OPORTUNIDAADES DE LA TEGNOLOGIA DE
LA INFORMACION PARA ASEGURARA CON
EFICACIA LOS OBJETIVOS Y PARTIR UN
PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA
PO2 DEFINICION DE LA ARQUITECTURA DE LA
INFORMACION DEL PROCESO.
de sistemas será responsable
implementar objetivos estratégicos y funcionales de
tecnologías para lo cual deberá gestionar los
organizacionales: parara modificar
oportunamente el plan a mediano y largo plazo.
encuentra el inventario de soluciones
tecnológicas e infraestructura intelectual, cuenta
nivel de automatización de negocio
funcionalidad, estabilidad, complejidad, costos ,
debilidades
DETERMINACION DE LA DIRECCION
TECNOLOGICA
misión
Objetivo
s y
metas
Planes ,
proyectos y
programas
DETERMINACIÓN DE LA
DIRECCIÓN TECNOLÓGICA
Sistema de base de datos la
gestión de grande volúmenes
de datos complejos considera
los datos y sistema de gestión
de base de datos
Base de datos
Conunto de datos
relacionados entre si,
almacena datos para estar
definido y controlado para
compartir entre usuarios
DETERMINACIÓN DE LA
DIRECCIÓN
TECNOLÓGICA
Gestores de base de
datos: de acuerdo a la
jerarquía
Hardware: aplicaciones de
servidor, servidor de base,
servidores de internet,
estaciones de trabajo
Talento humano: diseña
administra el sistema
aplicaciones
MANEJO DE LA INVERSION
Presupuesto operativo anual para la función de servicios
de información
Monitoreo de costos beneficios
Organizar documento del proyectos
JUSTIFICACIÓN DEL
COSTO BENEFICIO
benchmarking: proceso de
cambiar las operaciones de
manera natural y lograr un
desempeño mejor.
BENEFICIO FAVORABLECOSTO DE INVERSIONCosto de produccionCosto de administracionCosto de serviciosCosto de mantemniminetoCosto de transporteCostos financierosCostos de deprecaicion y amortizacion
Asegurar el cumplimiento
con los requerimientos
externos
Debe establecer un
mecanismo para comprender
los requerimientos y
necesidades del cliente,
negociar solución razonable
Identificació
n de
requisitos
Analisis y
negociacio
n
ESPECIFICACIONES DE REQUERIMIENTOS
Requerimientos no funcionales: describen la función
Requerimientos funcionales: entregan la respuesta al tiempo y capacidad de almacenamientos
Requerimiento del usuario se espera que el sistema le provea y de las restricciones bajo las cuales debe operar
Administrador de proyectos
Conjunto de procesos
interrelacionados y eficazmente
definidos para asegurar la
información oportuna pertinente y
confiable requiere toda
organización
Diseñ
o
fisic
o
Diseño
logico
Verificacion y
validacion
