PMRRSS_ACOBAMBA_210412

1

CARACTERIZACIÓN Y PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOBAMBA 2012

CARACTERIZACIÓN Y

PLAN DE MANEJO DE

RESIDUOS SÓLIDOS

MUNICIPALES

CIUDAD DE ACOBAMBA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOBAMBA – TARMA

GESTIÓN EDIL 2011-2014

ACOBAMBA 2012

2


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOBAMBA – TARMA – JUNÍN Dr. CARLOS E. PAZ VALENZUELA ALCALDE

GERENCIA MUNICIPAL Lic. CESAR CRIADO RAMÍREZ GERENTE MUNICIPAL

EQUIPO CONSULTOR ING. ANDREA MEDINA PORTA BACH ING. AMBIENTAL. DARÍO MENDIZÁBAL CARLOS BACH. CIENCIAS BIOLÓGICAS PAUL DANILO MENDIZÁBAL CARLOS

El presente documento se ha construido en el marco de la Legislación Ambiental Nacional Vigente, buscando implementar las documentos de gestión ambiental del distrito de manera concertada con los distintos actores locales y la estrecha colaboración de instituciones Locales, Regionales y Sectores del Estado involucrados.

El documento es respaldado y promovido por la

Gestión Edil 2011 – 2014 siendo Alcalde del Distrito el Dr. Carlos E. Paz Valenzuela.

3


ÍNDICE

CONTENIDO PAGINA

PRESENTACIÓN 4

CAPITULO I: DIAGNOSTICO ACTUAL; PERCEPCIÓN, CARACTERIZACIÓN Y EVALUACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA 4

1. CONTEXTO 6

2. MARCO LEGAL 8

2.1. LEGISLACIÓN NACIONAL 8

2.2. LEGISLACIÓN REGIONAL 9

2.3. LEGISLACIÓN LOCAL 9

2.4. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DE LOS SECTORES DE INTERVENCIÓN DEL PROGRAMA 9

3. CARACTERÍSTICAS DEL ÁMBITO DE TRABAJO 9

3.1. DESCRIPCIÓN GEOPOLÍTICA. 9

3.2. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS 11

3.3. ASPECTOS AMBIENTALES 14

3.4. ASPECTOS CULTURALES 24

4. SITUACIÓN ACTUAL DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS 25

4.1. OBJETIVOS DEL DIAGNOSTICO 25

4.2. METODOLOGÍA 25

5. RESULTADOS (ENCUESTAS Y CARACTERIZACIÓN, ASPECTOS GERENCIALES Y ADMINISTRATIVOS) 32

6. CONCLUSIONES 51

7. RECOMENDACIONES: 52

CAPITULO II: PLAN DISTRITAL DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS (PDMRS); PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS A CORTO,

MEDIANO Y LARGO PLAZO. 54

PRESENTACIÓN 55

1. DEFINICIÓN DEL ALCANCE DEL PDMRS 55

1.1. IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA GEOGRÁFICA Y PERÍODO DE PLANEAMIENTO. 55

1.2. SELECCIÓN DE LOS TIPOS DE RESIDUOS QUE SE CONSIDERARÁN EN EL PDMRS. 55

1.3. ESTABLECIMIENTO DEL NIVEL DEL SERVICIO QUE SE DESEA ALCANZAR 56

2. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS Y METAS DEL PDMRS 56

2.1. OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS. 56

2.2. PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS 58

2.3. CONSIDERACIONES GENERALES. 63

2.4. ESTRATEGIA 64

2.5. FINANCIAMIENTO DE DEL PLAN. 64

2.6. EJECUCIÓN Y MONITOREO DEL PDMRS 66

CAPITULO III: ANEXOS 69

PANEL FOTOGRÁFICO 70

CUADROS DE DATOS 76

4


PRESENTACIÓN

n la actualidad el problema de los Residuos Sólidos se encuentra en la agenda de

todas las poblaciones del planeta, el consumismo y las escasa preocupación por este

problema ha hecho que se intensifique en su gravedad, en el Perú muchos de los

conflictos sociales están ligados a la inadecuada gestión de los RRSS, aún existe limitadas

capacidades para fortalecer los entendimientos en la población y los sectores competentes,

el dialogo y el manejo de conceptos consensuados no ha permitido un entendimiento y ha

generado distorsión en la conceptualización de un manejo adecuado de RRSS.

Los RRSS son un problema muy sensible por lo cual necesita un análisis integral desde

diversos sectores, en lo social podemos observar los conflictos sociales, las afecciones la

salud, en los económico afecta al desarrollo de la calidad de productos y en lo ambiental

está la contaminación.

Ante esto, se necesita dar una mirada integral al problema y hacer que se busque

soluciones a de acuerdo a las realidades de cada población, soluciones consensuadas,

donde se fomente la participación democrática de todos los sectores considerando los

derechos ciudadanos y la responsabilidad que se debe asumir para contribuir a la solución

del problema.

En ese sentido el Gobierno local preocupado por la salud pública y el medio ambiente del

distrito toma la iniciativa de promover la planificación concertada de la gestión Integral de

los residuos sólidos, iniciativa que busca agrupar todos los esfuerzos de los actores locales

con el firme propósito de mejorar la calidad ambiental y de vida de la población del distrito

de Acobamba.

Producto del dialogo y de la participación activa se ha logrado elaborar el Plan Distrital de

Manejo de Residuos Sólidos de Acobamba, y por lo tanto agradecemos a los representantes

de la Instituciones y organizaciones de la localidad que apoyaron en la elaboración de esta

importante herramienta de gestión ambiental.

Dr. Carlos E. Paz Valenzuela ALCALDE

E

5


CAPITULO I

DIAGNOSTICO ACTUAL

PERCEPCIÓN, CARACTERIZACIÓN Y EVALUACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA

6


1. EL CONTEXTO

NACIONAL

En el Perú el deterioro del ambiente y de los recursos naturales es de preocupación: la alta

contaminación del agua y deterioro de las cuencas; la mala disposición de los residuos

sólidos; ciudades desordenadas y con alta contaminación del aire; la pérdida de los suelos

agrícolas por erosión, salinización y pérdida de la fertilidad; destrucción de al menos 10

millones de hectáreas de bosques; 221 especies de la fauna en peligro de extinción;

pérdida de cultivos nativos y sus variedades; y la contaminación del aire.

El círculo vicioso de la pobreza, que ejerce fuerte presión sobre los recursos naturales y el

ambiente, ha llevado a que los procesos de deterioro del ambiente y de los recursos

actualmente sean alarmantes en muchos aspectos, y también afectan a los pobres en dos

sentidos: reducen los recursos naturales indispensables para sus actividades productivas

(suelos, agua, bosques, fauna, pesca, etc.), y tienen un fuerte impacto sobre su salud y

estabilidad social por la contaminación y la emigración hacia las ciudades y otras regiones,

como la Amazonía.

Cerca del 70% de la población vive en ambientes urbanos, y las ciudades crecen en forma

acelerada y desorganizada, con una serie de problemas ambientales de tremendo impacto

sobre los pobladores y el entorno. Se está produciendo un deterioro creciente de la calidad y

disponibilidad del agua, por la falta de gestión adecuada de las fuentes de abastecimiento y

la distribución y el mantenimiento de los sistemas. El deterioro grave de la calidad del aire

por gases, olores, y quema de residuos, entre otros, es creciente. Existe un alto déficit de

áreas verdes y recreativas para la población.

En ese sentido uno de los grandes problemas en el Perú es que no existe una gestión eficaz

de los residuos sólidos y líquidos, por parte de las autoridades municipales y las

instituciones encargadas. Los residuos terminan siendo depositados en el ambiente sin el

tratamiento previo, lo que se agrava con el crecimiento acelerado y desorganizado de las

ciudades, y es causa de impactos negativos en la salud de la población. El recojo

inadecuado de residuos sólidos ocasiona pérdidas por al menos 100 millones de nuevos

soles al año.

La generación de los residuos sólidos municipales en el país ha experimentado en los

últimos años un incremento significativo, asociado al crecimiento económico del país, la

generación per cápita de residuos sólidos municipales ha pasado de 0.711 Kg/hab/día en

el 2005 a 1.528 kg/hab/día el 2011, estimándose para este año una generación anual de

23 260 toneladas.

Lima se encuentra en primer lugar de generación de residuos sólidos del ámbito municipal,

con una generación diaria aproximada de 7918.1 Tn, seguido de Piura con 1224.4 Tn por

día, mientras que Madre de Dios se encuentra en el último lugar de generación con 73.4 Tn.

por día.

El principal logro de manejo de RRSS evidenciado en los últimos años tiene relación con la

disposición final de los residuos sólidos municipales asociado al mejoramiento de la

prestación de los servicios gracias a la participación privada estrategia. En Lima

actualmente se han registrado 250 empresas prestadoras de servicios de residuos sólidos

y 560 empresas comercializadoras de residuos sólidos, que significa el principal motivo de

los éxitos de que se vienen logrando en este rubro modelo que nuestras municipalidades

deben seguir lo que les permitirá mejorar la eficiencia del servicio, fomentado desde la Ley

General de Residuos Sólidos.

7


No obstante la cobertura de la disposición final a nivel nacional está apenas en el 26%, por

ello es importante que los esfuerzos públicos y privados con el impulso de la cooperación

internacional extiendan las estrategias logradas en Lima a todo el país. El programa de

Municipios Eco eficientes tiene ese reto y el reciclaje de los residuos es un componente

previo y esencial para mejorar la disposición final.

REGIONAL

El manejo de los residuos sólidos urbanos es uno de los principales problemas ambientales

que enfrentan las principales ciudades de la Región Junín, así como a las demás

localidades. Son muchas las causas que Influyen en esta problemática como son: el

crecimiento desordenado de las ciudades, la cantidad cada vez mayor de residuos que

genera la población, el desbalance económico de los municipios que ha obligado a reducir

el gasto público y a mantener tarifas bajas, la alta tasa de morosidad, la debilidad

Institucional, la falta de educación y participación sanitaria entre otros.

En Junín se generan 396 Tn. de basura diaria, la generación percápita promedio es de 0.48

kg/hab/día, la cobertura para el recojo es de 74% y se recolecta aproximadamente 286 Tn

de basura diarias.

TABLA 1

DATOS DE RESIDUOS SOLIDOS DE LA REGIÓN

REGIÓN

POBLACI

ÓN

TOTAL

GENERACIÓN

PERCÁPITA

(kg/hab/dia)

COBERTURA

DE

RECOLECCIÓ

N (%)

POBLACIÓ

N CON

SERVICIO

DE

RECOLECCI

ÓN

MOROSIDAD

(%)

RESIDUOS SOLIDOS

RECOLECTAD

O

(tn/dia)

NO

RECOLECTAD

O

(tn/dia)

TOTAL

GENER

ADO

TOTAL 571249 - - 399874 - 286 112 396

PROMEDIO - 0.48 74 - 69 - - - FUENTE: Boletín de indicadores ambientales de la Región Junín

El residuo sólido también se ha

convertido en motivo de conflictos

sociales. De acuerdo a los reportes de la

Defensoría del Pueblo, el caso de Lastay

es un conflicto socio ambiental generado

por una inadecuada gestión, donde los

Pobladores de la Provincia de

Concepción rechazan la construcción de

la planta de tratamiento de residuos

sólidos de Lastay y disposición final de

residuos sólidos a cargo de la Municipalidad Provincial de Huancayo

LOCAL

La gestión e los residuos sólidos en Tarma han tenido variaciones significativas de

acuerdo a los datos obtenidos del 2005, 2009 y 2010.

TABLA 2

CIFRAS DE GESTIÓN DE RESIDUO SOLIDOS ENTRE EVALUACIONES

DATOS DE GESTIÓN DE RRSS 2005 2009 2010

POBLACIÓN 45050 43567 44588

GENERACIÓN PERCÁPITA(KG/HAB/DIA) 0.59 0.354 0.419

COBERTURA DE RECOLECCIÓN (%) 66 85 71.84

RECOLECTADO (TN/DIA) 26 30 -

NO RECOLECTADO (TN/DIA) 13 2.1 -

TOTAL GENERADO 39 32.1 29.07 FUENTE;

Boletín de indicadores ambientales de Junín – 2005

Caracterización ONG Ciudad Saludable – 2009

Caracterización Peru Waste Innovation S.A.C. – 2010

Gráfico N° 1: Recolección de residuos sólidos en la región

8


Gráfico N° 3: Evolución de la Generación total de RRSS en

Tarma 2005-2010

Tal como se muestran en el cuadro, la generación percápita se ha reducido

significativamente al año 2009 debido a la reducción de la población urbana producto

de la migración, al 2010 se registra un leve incremento en la generación que se debería

principalmente al aumento de la capacidad adquisitiva de la población y también al

incremento de la población en las zonas urbanas.

La recolección de los residuos sólidos se ha incrementado en 28% entre el periodo

2005 - 2009, esto debido a la adquisición de nuevos vehículos compactadores para el

servicio municipal de limpieza pública, en cuanto a la cantidad de residuos sólidos no

recolectados este se ha reducido de 13 TN/dia a 2.1 TN/día en el periodo 2005 –

2009.

La evolución de la cobertura de recolección ha tenido altibajos, que si bien al 2009 se

tenía un incremento de al 85%, al 2010 esta se había reducido al 71.84, debido al

incremento de la generación de residuos.

Sumado a la mejora en la gestión de los Residuos sólidos hay factores poblacionales

que han incidido en la generación, como es la reducción de la población entre los

censos 1993 -2007 en un 9.3% que ha tenido efecto directo sobre la generación

percápita de residuos sólidos y consecuentemente en la generación total.

También hay que mencionar la incidencia de factores económicos y de actitudes que

han contribuido al incremento de la generación percápita como es el incremento de la

capacidad adquisitiva de la población, los cambios en las principales actividades

económicas y en los en los hábitos de consumo.

2. MARCO LEGAL

2.1. LEGISLACIÓN NACIONAL

La Constitución Política del Perú:

Ley Nº 28245 - Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental:

Gráfico N° 2: Evolución de la generación percápita en

Tarma 2005-2010

9


La Ley General del Ambiente – Ley Nº 28611:

La Ley General de los Residuos Sólidos – Ley Nº 27314, su Reglamento -DS 057-

2004-PCM y la modificatoria a la Ley General de Residuos sólidos – Decreto

Legislativo Nº 1065;

Ley Nª 27446 del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental,

Ley de Conservación y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad N° 26839:

Ley Orgánica de Municipalidades - Ley Nº 27972,

LEY Nº 27867, y su modificatoria la Ley N° 27902 Ley Orgánica de Gobiernos

Regionales:

Ley de Tributación Municipal, Decreto Legislativo 776 y el Decreto Supremo Nº 156-

2004-EF,

Conforme al DL N° 1013 Ley de creación, organización y funciones del Ministerio

del Ambiente,

Ley General de Salud, Ley Nº 26842,

El Título Preliminar de la Ley General de Salud, Ley Nº 26842

Ley Forestal y de Fauna Silvestre, Ley Nº 21147, que norma el principio de manejo y

aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

Ley General de Aguas, Ley Nº 17752.

Ley N° 29419, Ley que formaliza la actividad de los recicladores.

D.S. N° 005-2010-MINAM que reglamenta la Ley N° 29419.

2.2. LEGISLACIÓN REGIONAL

Sistema Regional de Gestión Ambiental de Junín

2.3. LEGISLACIÓN LOCAL

Sistema Local de Gestión Ambiental de la provincia de Tarma

2.4. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DE LOS SECTORES DE INTERVENCIÓN DEL PROGRAMA

2.4.1. POLÍTICA NACIONAL

La Política Nacional del Ambiente - D.S. 012-2009/MINAM,

Plan Nacional de Residuos Sólidos

2.4.2. POLÍTICA LOCAL

Política Ambiental Local de la provincia de Tarma

3. CARACTERÍSTICAS DEL ÁMBITO DE TRABAJO

3.1. DESCRIPCIÓN GEOPOLÍTICA.

El Distrito de Acobamba, se encuentra ubicado dentro de la Provincia de Tarma, Región

Junín, está situada geográficamente entre los paralelos: Latitud Sur: 11º20`59` de la

Línea Ecuatorial y Longitud Oeste: 75º39`25` del Meridiano de Greenwich.; en la

Sierra Central del país.

La referencia geográfica de ubicación, el distrito de Acobamba se encuentra en el

Valle de Tarma por donde circunda el río del mismo Nombre, a 15 Km al este de la

Capital de la provincia de Tarma.

El Distrito de Acobamba fue creado por Ley Nº12166, del 02 de Diciembre de

1954, Con extensión de 97.84 km2, es el tercer distrito con mayor superficie

Territorial de la Provincia. Se ubica a una altitud de 2940 m.s.n.m. que lo coloca

dentro de la Región ecológica de Quechua.

10


GR

ÁF

ICO

N°

4

UB

ICA

CIÓ

N G

EO

GR

ÁF

ICA

DE

L D

ISTR

ITO

DE

AC

OB

AM

BA

11


TABLA 3

LÍMITES DEL DISTRITO DE ACOBAMBA

3.2. ASPECTOS SOCIO ECONÓMICOS

3.2.1. POBLACIÓN

El distrito de Acobamba, según el Censo 2007, tiene un total de 14,391

habitantes, con una densidad poblacional de 147.09 Hab X km2, su

distribución en el territorio responde a las principales actividades

económicas que realizan cotidianamente, asimismo, nos indica que la

minoría de la población de Acobamba vive en la zona Rural acumulando un

46.41%, dedicado principalmente a las actividades agrícolas, de servicio y

ganaderas, y el 53.59% vive en el área urbana, es decir en la capital del

distrito, quienes realizan actividades complementarias y de servicios,

alternando habitualmente estas actividades con las agropecuarias y

comerciales, lo mismo que podemos apreciar en el siguiente cuadro con

datos proporcionados por el INEI Censo 2007.

TABLA 4

POBLACIÓN POR ZONA

Zona Geográfica Cantidad %

Población Urbana 7,182 53.59

Población Rural 6,220 46.41

TOTAL 13,402 100.00

FUENTE: INEI - Censo 2007

La población de Acobamba se ha incrementado de 12,702 habitantes que

existían en el año 2002, de los cuales el 49.79% eran varones, mientras

que el 50.21% eran mujeres (Censo 2007), a 13,402 habitantes, de los

cuales el 49.75% son hombres y el 50.25% son mujeres.

TABLA 5

POBLACIÓN POR SEXO

Categoría Cantidad %

Población Censada Hombres 6,667 49.75

Población Censada Mujeres 6,735 50.25

TOTAL 13,402 100.00


La estructura poblacional en los centros poblados y anexos se distribuye de

la siguiente manera:

TABLA 6

POBLACIÓN POR CENTROS POBLADOS Y ANEXOS

ZONA TOTAL PERSONAS

Acobamba

Picoy

Tupín

Vilcabamba Morocancha

Huaracayo

Collpa

Buenos Aires - Picoy

Leomonte

Acracocha

Chaupica

Agua Dulce

Santiago de Coto

Acochaca

Pucloc

Andorra

4,694

625

344

750

755

1,013

64

31

331

91

71

187

81

08

120

ORIENTACIÓN LOCALIDAD

Este Distrito de Palca.

Oeste Distrito de La Unión Leticia y parte de la Prov. de Tarma.

Norte Distrito de Huasahuasi y Palcamayo.

Sur Con la Provincia de Tarma.

12


Ataquero

Ruraymarca

Shiualgo

Buenos Aires - Tupín

Umancocha Alta

Pata Pata

Irabamba

Huacachacra

Santa Rosa

Cuyutayoc

Matara

Ocallapa - La Florida

Huaraucuri

Muruhuay

Bella Vista

Miraflores

Buenos Aires

Rosas Puquio

Cochayoc

Andamarca

San Juan de Machac

Jailin

Los Ángeles

San José

La Esperanza

Huaylahuichan

Shuyco

Judic Puquio

Pachachaca

425

264

29

111

75

17

48

116

44

39

111

301

35

872

282

371

351

67

399

92

41

133

205

145

13

426

57

55

101

TOTAL 14,391


3.2.2. SALUD.

La Cobertura de Salud, asistencia sanitaria, labores preventivo

promocionales es responsabilidad del Ministerio de Salud, a través de la

DRESA – Junín, a cargo de profesionales y técnicos de Salud, quienes en

Acobamba, a través de 01 Centro de Salud y 05 Postas Médicas instaladas

en Picoy, Huaracayo, Tupín, Huaylahuichán y Collpa, realizan esta actividad

a cargo de 18 profesionales, 14 Técnicos de Salud, los cuales

administrativamente dependen del Hospital Regional “Félix Mayorca Soto” -

Tarma.

TABLA 7

ACCESO A SEGUROS DE SALUD


En cuanto al acceso a servicios de salud el 76% de la población no tiene

seguro de salud y el 15% está asegurado al SIS y el 6% está asegurado en

Essalud.

3.2.3. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA.

En el ámbito del distrito de Acobamba, la Población Económicamente Activa

(PEA) es el 30.72% de la población total, que equivalen a 79.29% a los

varones y 20.71% a mujeres; de los cuales el grupo más grande es el rubro

dedicado al trabajo en el campo, agricultura – ganadería, representando un

41.73% del total de la PEA de Acobamba, esta actividad pese a ser

mayoritaria, no satisface las necesidades básicas, menos genera

excedentes económicos.

Categorías Casos %

Solo está asegurado al SIS 2,027 15.12

Está asegurado en ESSALUD y Otro 8 0.06

Sólo esta asegurado en ESSALUD 815 6.08

Sólo esta asegurado en Otro 238 1.78

No tiene ningun seguro 10,314 76.96

13


TABLA 8

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA)

ACTIVIDAD TOTAL %

Miembros Poder Ejecutivo y Leg. 13 0.33

Profesionales e intelectuales. 183 4.68

Técnico Nivel Medio. 67 1.72

Jefes y Empleados de Oficina. 60 1.54

Trabaj. Servicios y Comercio. 284 7.27

Agricultura y Ganadería. 1630 41.73

Mineros y Manufactureros. 193 4.94

Obreros Construcción. 309 7.91

Trabaj. M.O. no calificada. 969 24.81

Ocupación No Especificada. 114 2.92

Buscan Trabajo por primera vez. 84 2.15

TOTAL 3,906 100


3.2.4. SANEAMIENTO BÁSICO Y VIVIENDA

3.2.4.1. Abastecimiento de Agua Potable

En el distrito de Acobamba está instalada una planta de tratamiento

y pozos a cargo del organismo administrativo que se llama Empresa

Municipal de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado – EMSAP.

Por otro lado, dentro de las zonas rurales se tiene dicho servicio

conducidos desde las tomas, manantiales que aparentemente son

aguas limpias, a través de canales y tuberías de PVC, la que no

necesariamente está tratada.

TABLA 9

DOTACIÓN DE AGUA

POBLACIÓN CANTIDAD (Familias) %

Conectada a la Red Pública.

Pilón de uso público.

Pozo.

Río, acequia, manantial.

Vecino, familiar u otro.

1,462

402

165

807

720

39.99

11.00

4.51

19.69

12.62

TOTAL 3656 100

Fuente: INEI - Censo 2007.

TABLA 10

DOTACIÓN DE AGUA ACOBAMBA CERCADO


Conectada a la Red Pública.

Pilón de uso público.

Pozo.

Río, acequia, manantial.

Vecino, familiar u otro.

No cuentan con servicio

838

3

0

2

1

124

86.57

0.31

0

0.22

0.10

12.81

TOTAL 968 100

Fuente: EMSAP 2008.

Como se señala en el cuadro, dentro de lo que se considera el radio

urbano de la capital distrital, como es la ciudad de Acobamba, han

sido instalados un total de 838 suministros de agua, que representa

el 86.57% del total de familias, según el INEI - Censo 2007; hay tres

piletas de uso público, que utilizan acequia y manantial 02, familiar

u otro 01, y que no cuentan con el servicio 124 (12.81%), del total

de hogares existentes en Acobamba.

3.2.4.2. Desagüe

Respecto al desagüe, en la ciudad de Acobamba se cuenta con el

servicio administrado a través de la Empresa Municipal de Servicio

de Agua Potable y Alcantarillado – EMSAP, empresa encargada para

14


ese fin. El distrito cuenta con pozo séptico para el tratamiento de las

aguas residuales antes de su vertido al río.

TABLA 11

FAMILIAS QUE CUENTAN CON EL SERVICIO DE DESAGÜE


Conectada a la Red Pública

Pozo ciego o Letrina

Sobre Acequia o Canal

No cuenta con Servicio

914

732

167

1843

25

20.02

4.58

50.42

TOTAL 3.656 100

Fuente: INEI, Censo 2007.

3.2.5. VIVIENDA – TIPO Y MATERIAL PREDOMINANTE

En Acobamba las viviendas predominantes son las unifamiliares, con

características únicas de acuerdo a la actividad económica predominante a

la que se dedican sus habitantes.

TABLA 12

CONDICIÓN DE OCUPACIÓN DE LA VIVIENDA

ZONA INDEP. 5ta. VECINDAD CHOZA NO INDEP. NO DEST TOTAL

Ocupada con personas presentes 3,075 13 10 6 2 2 3,108

Ocupada con personas ausentes 113 - - - - - 113

De uso Ocasional 151 - - 5 - - 156

Desocupada en alquiler 5 - - - - - 5

Desocupada en construcción 42 - - - - - 42

Abandonada cerrada 258 - - - - - 258

Otra causa 18 - - - - - 18

TOTAL 3,662 13 10 11 2 2 3,700

Fuente: INEI - Censo 2007 (población sin considerar Collpa).

3.2.6. CARACTERÍSTICAS DE LA EDUCACIÓN.

El servicio educativo no es muy adecuado, existe cierto abandono por parte

de las autoridades pertinentes, los maestros no cumplen con las currículas

proyectadas, algunos abandonan sus actividades, los padres de familia no

se preocupan por la educación de sus hijos, a esto se suma el deterioro de

las infraestructuras educativas.

La mayoría de APAFA`s se muestran interesadas en mejorar esta

deficiencia, también pretenden mejorar e incrementar el equipamiento con

mobiliario y material didáctico, dado que el Gobierno Central no muestra

mucho interés en solucionar estos problemas alegando falta de

presupuesto.

Tabla 13

POBLACIÓN ESCOLAR POR NIVELES DE EDUCACIÓN

NIVEL

Y/O

MODALIDAD

INSTITUCIÓN

EDUCATIVA

TOTAL

ALUMNOS

ÁREA TOTAL

DOCENTES

TOTAL

AUXILIARES DE

EDUCACIÓN

TOTAL

ADMINIS. URBANA RURAL

INICIAL 3 140 1 2 6 1 1

PRIMARIA 19 1509 1 18 74 0 7

SECUNDARIA 3 676 1 2 46 2 8

OCUPACIONAL 1 87 1 0 3 0 0

PRONOEI 11 142 0 11 11 0 0

TOTAL 37 2554 4 33 140 3 16

3.3. ASPECTOS AMBIENTALES

Acobamba, posee una variedad de recursos biológicos de suelos y clima que son

aprovechados por el poblador en diversas formas de acuerdo a su naturaleza,

distribuidos flora, fauna, clima y suelo.

15


3.3.1. FLORA

Dentro de la Flora tenemos una variedad de vegetales diferenciándose

estas de acuerdo a los pisos ecológicos donde se ubican, algunas

mencionaremos a continuación.

TABLA 14

FLORA EXISTENTE EN EL DISTRITO

CLASIFICACIÓN NOMBRE DE LAS PLANTAS

Plantas Medicinales

Chilca Negra, Chejche, Chilchicoma, Marco, Árnica, Amor Seco, Culén, Muña,

Tantar, Arrayán, Mostaza, Garbanzo, Uman casa, Ancucasha, Cola de Caballo,

Huamanpinta, Yuracyanta, Pachataya, Rima Rima, Turuma, Berros, Cicuta,

Ucupsha taclla, Ortiga, Llantén, Anís, Cedrón, Manzanilla.

Árboles Eucalipto, Cantuta, Mutuy, aliso, Molle, Guinda, Huaranhuay, Carrizo, Ciprés,

Álamos, Guisures, Sauces.

Arbustos Retama, Tara, Chamisa, Pichacc, Shillco.

Pastos Naturales

Flores

Frutales

Plantas Alimenticias

Ichu, Chilhuar, Grama, Gramilla, Soccla, Crespillo, Trebol nativo, Champa de puna,

Cola de Zorro, poco palatables, Tarhui.

Rosas, Claveles, Pardos, Jazmines, Amaneces, Heliotropos, Lirios, etc.

Melocotoneros, manzandas, perales, guindales, blanquillos, higueras.

Maíz, papa, trigo, cebada, ollucos, masguas y habas.

3.3.2. FAUNA

Dentro de la fauna tenemos animales silvestres y animales domesticados

clasificados en la forma siguiente:

TABLA 15

FAUNA EXISTENTE EN EL DISTRITO

CLASIFICACIÓN NOMBRE DE LOS ANIMALES

Aves no domesticados Perdiz, Pucuy, Golondrina, Gorrión, Pito, Búho (Tuco), Jilguero, Zorzal (chiuaco),

Pichuchanca, Picaflor, Paloma de Campo.

Animales no

domesticados Venado, zorro, zorrillo, Viscacha, Ardilla.

Aves Domesticados Patos, gallina, pavos, paloma.

Animales domesticados Caballo, yegua, burro, vaca, toro, oveja, cabra, cerdo, perro, gato.

3.3.3. CLIMA Y ECOLOGÍA

Por su ubicación geográfica, el clima correspondiente al Valle del Distrito de

Acobamba es templado, con temperatura que fluctúa entre los 05º y 20º; la

temperatura dominante es de 14º C, con variaciones en invierno y en

verano, propias de los Valles Interandinos bajos que presentan condiciones

favorables para el desarrollo de la agricultura y ganadería en pequeña

escala. Tiene una humedad relativa de 60%, las lluvias no son continuas y

ostenta una precipitación promedio entre 750 y 1,500 mm; el periodo de

lluvias dura 04 meses al año entre Diciembre y Marzo.

3.3.3.1. CONDICIONES CLIMÁTICAS

Periodo Seco

La duración de este periodo es de aproximadamente 04 meses, de

Mayo a Agosto, cuyas características más importantes se

mencionan a continuación:

Precipitación y humedad relativa

Las lluvias que caen en este periodo son muy escasas. Con respecto

a la precipitación total anual, la lluvia caída es equivalente al 8.5%

del registrado en la estación de Sacsamarca.

La humedad relativa promedio es de 68.3%, llegando a sus valores

más altos en los meses de Mayo y Julio, otorgando a la zona un

ambiente semiseco.

16


Nubosidad

La ausencia de nubes es notoria y el brillo solar es característico de

todos los días.

Temperatura

La temperatura más baja registrada llega hasta 0.5º C, mientras que

el promedio de las temperaturas máximas es de 20.7º C y el

promedio de las medias es de 10.6º C.

Periodo Intermedio

La duración de este periodo es de aproximadamente 04 meses:

Septiembre, Octubre, Noviembre y Abril. Este periodo se caracteriza

por tener una parte que anticipa la llegada de la época lluviosa u

otra que acompaña la culminación de ese periodo.


Las lluvias que caen en este periodo son muy escasas y caen en

forma de chaparrones de corta duración o lluvias de gotas menores

pero de mayor duración. Con respecto a la precipitación total anual,

en este periodo la lluvia precipitada es equivalente al 30.2% de la

estación meteorológica.

La humedad ambiental promedio es de 68.9% en Sacsamarca,

llegando a sus valores más altos en Abril.

Nubosidad

La ausencia de nubes es notoria y el brillo solar es característico de

todos los días.

Temperatura

La temperatura más baja registrada llega hasta 0.2 C .mientras que

el promedio de las temperaturas máximas es 22.0C y el promedio

de las medias es de 12.2C.

Periodo Lluvioso

La duración de este periodo es de 04 meses: Diciembre, Enero,

Febrero y Marzo y cuyas características más importantes son las

que a continuación se mencionan.


Mayor frecuencia de lluvias que caen durante varias horas del día y

con relación a la precipitación total anual, en este periodo la lluvia

precipitada es equivalente al 61.3% en Sacsamarca.

La humedad relativa promedio es de 77.7% llegando a sus valores

más altos en los meses de Febrero y Marzo.

Nubosidad

La nubosidad es abundante, con días soleados.

Temperatura

La temperatura más baja registrada llega hasta 2º C, mientras que

el promedio de las temperaturas máximas es de 21.1º C y el

promedio de las medias es de 13.0º C.

17


Evapotranspiración

Los datos proporcionados, referentes a la evapotranspiración

registrados en las estaciones meteorológicas de Ayas, Cochas y

Sacsamarca, indican que no hay exceso de humedad en el suelo,

por cuanto, las precipitaciones son muchos más bajas que la

evapotranspiración.

Heladas

Se han registrado presencia de heladas muy severas solamente en

los meses de Agosto y Noviembre, pero en los meses de Mayo,

Junio y Julio se tienen severos riesgos, mientras que en los meses

de Setiembre, Octubre y Diciembre se tienen riesgos moderados.

En los meses de Febrero y Marzo el riesgo es ligero y Enero

prácticamente, está libre de riesgos. Las precipitaciones más

frecuentes se dan entre los meses de Octubre a Abril, dada a la

altura de 3,410msnm en el ámbito distrital, las lluvias de aguacero

van acompañadas de granizo acompañado de relámpagos y

truenos.

Vientos

Los vientos del Norte y los alisios refrescan el ambiente variado por

los montes de la Cordillera oriental que la cortan, dividiéndola en

porciones variadas.

La incidencia de los vientos generalmente se calcula como regular

intensidad durante el mes de Julio con una tendencia a

incrementarse a fuerte en el mes de Agosto. En términos

referenciales los vientos se presentan con una baja intensidad en

los meses de Mayo, Junio y Setiembre.

3.3.4. ZONAS DE VIDA

Dentro del Diagrama Bioclimático de Holdrige, el Distrito de Acobamba

presenta las siguientes Zonas de Vida:

3.3.4.1. Estepa – Montano Tropical (e –MT)

La zona de vida estepa – Montano Tropical, geográficamente se localiza

entre los 2,800 y 3,800, hasta cerca de los 4,000 m.s.n.m; la

biotemperatura media anual máxima es de 14.1º C y la media anual

mínima de 9.5ºC. El promedio máximo de 244.5mm. El promedio de

evapotranspiración potencial total por año es variable entre 1 y 2 veces

la precipitación, se le ubica en la provincia de humedad: SUBHUMEDO.

3.3.4.2. Páramo muy húmedo – Subalpino tropical (pmh-SaT)

Esta zona de vida se distribuye desde los 4,000 hasta los 4,200

m.s.n.m; la biotemperatura media anual mínima de 3.2ºC. El promedio

máximo de precipitación total por año varia entre la mitad (0.5) y una

cantidad igual (1) al volumen del promedio de precipitación total por

año: esta zona de vida se ubica en el término de humedad: HÚMEDO.

18


GR

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N°

5

ZO

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OB

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3.3.5. PISOS ECOLÓGICOS

Acobamba se encuentra distribuido en tres zonas o pisos:

3.3.5.1. Región Quechua (Meso Andino)

Desde los 2500 a 3500 m.s.n.m caracterizado con declives de altas

lomas a manera de planicie pequeña, se encuentran asentados los

Poblados ubicados Acobamba, Huaylahuichan, Huacachacra, Tupín,

La Florida, Vilcabamba, Morocancha y Huaracayo.

3.3.5.2. Región Suni (Alto Andino)

Ubicado entre los 3500 a 4000 m.s.n.m con pendientes

regularmente pronunciados en la que se encuentran los poblados

de Acracocha, Cochayoc, Jailin y Umancocha.

3.3.5.3. Región Jalca o Puna (Bajo Andino)

Ubicado desde los 4000 a 4500 m.s.n.m con un relieve accidentado

por partes donde se encuentra Buenos Aires, Tupín, Bellavista.

3.3.6. RECURSOS HÍDRICOS

El Distrito de Acobamba esta recorrido por dos fuentes hídricas principales:

3.3.6.1. Río Tarma

Este río recorre el Distrito de Sur- Oeste a Nor-Este en relación al

centro urbano.

3.3.6.2. Río Palcamayo

Pasa de Oeste a Este de la capital del Distrito y vierte sus aguas al

río Tarma a la altura de la misma ciudad del Distrito.

El principal uso que reciben estas fuentes de agua es para el regadío de

superficies agrícolas de las zonas de la Florida, Acobamba, Vilcabamba y

Buenos Aires por el lado del río Tarma y Picoy por el río Palcamayo.

Ambos ríos que discurren por el ámbito del Distrito, colectan los cursos de

agua de todas las quebradas y riachuelos que se originan dentro de los

límites de las sub cuencas Acobamba y Palcamayo, para finalmente en su

parte baja, desembocar e integrarse con las aguas del río Chanchamayo,

incrementando el caudal de este último. En la jurisdicción de Acobamba los

habitantes de todos los pueblos distribuyen el agua para ser utilizado en

riego. El tema central es la escasez en la época seca (Junio – Setiembre),

perjudicando especialmente a las zonas altas como Morocancha,

Huaylahuichan, y Cochayoc, como consecuencia se tiene una baja

producción y productividad, una menor área de cultivo e incremento de los

cultivos entre agricultores, comités y comunidades.

El incremento de tierras de cultivo bajo riego y la participación de más

agricultores aumenta la problemática del agua. Los pobladores reconocen

que es de vital importancia el tener turno para los riegos de esa manera se

evitan litigios entre los pueblos.

Los poblados de Acobamba, Palca, Huaracayo, Vilcabamba, Yanama, Jailin,

Collpa, Cochayoc, Huaylahuichan y Morocancha tienen sus respectivos

Comités de Regantes, quienes se encargan de turnarlos riegos en sus

zonas.

20


GR

ÁF

ICO

N°

6

MA

PA

HID

RO

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GIC

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CO

BA

MB

A

21


3.3.7. HIDROGRAFÍA

Su Territorio se extiende a lo largo y ancho de los ríos: Palcamayo y Tarma

que se unen en el lugar denominado Tingo y forman el río Chanchamayo,

gran afluente del Perené.

3.3.8. SUELOS

El suelo como principal recurso natural en las actividades productivo

agropecuario se presenta, en general, en toda la parte media y baja

formando andenes acondicionados con piedras y con cercos vivos, en los

que los problemas de erosión son mínimos, pero la degradación y

esterilización de los mismos muestra un panorama desolador por el

excesivo uso de agroquímicos; por otra parte el panorama de las partes

altas pone de manifiesto las características de los terrenos con erosiones

de moderadas a severas, sin protección ni cubierta vegetal que minimicen

la pérdida de suelo por el efecto de la escorrentía superficial producto de

las lluvias y el sobre pastoreo de zonas potencialmente en riesgo.

3.3.9. TOPOGRAFÍA

La Topografía muestra el Distrito de Acobamba, es compleja y variada,

presentándose profundas quebradas recortadas en todas las direcciones.

Generalmente, se encuentran zonas de planicies que se modifican

progresivamente o se interrumpen bruscamente para dar paso a

ascensiones escarpadas que circundan los entornos de los cielos.

3.3.10. FISIOGRAFÍA

El paisaje que presenta el Distrito de Acobamba como zona de estudio

comprende 03 formas fisiográficas principales, terrazas o planicies, pie de

monte y cerros.

3.3.10.1. Terrazas o Planicies

La superficie del Distrito de Acobamba, se encuentra dividido por el

río Tarma y el río Palcamayo, los cuales recorren las partes llanas de

la zona Distrito, que forman suelos coluviales locales. El paisaje de

las terrazas esta formado por llanuras coluviales casi a nivel,

formando llanuras y penillanuras bajas en donde se ha instalado

una agricultura con sistema de riego por inundación, especialmente

de hortalizas como la lechuga, la espinaca y la zanahoria.

3.3.10.2. Pie de Monte

Es común en este viaje encontrar lomas onduladas de diversas

pendientes entre 10% y 70%, de las cuales esta última forma

grietas, por donde en la época de lluvia discurren las aguas de

escorrentía hacia la parte baja, generando erosión moderada y

pérdida de la capa superficial del terreno. En estos terrenos existen

plantaciones agrícolas de papa, maíz, arvejas, habas y trigo.

3.3.10.3. Los Cerros

Estos se encuentran sobre el pie de monte y están ubicados en

dirección Oeste – Este del Distrito. Se caracterizan por mostrar

pendientes muy empinadas entre 40 y 100%, las cuales forman

cárcavas y grietas por donde discurren las aguas producto de la

escorrentía superficial hacia las partes bajas, la erosión provocada

es severa con una intensa pérdida de suelos, los cuales son

superficiales y poco profundos, desarrollados sobre material rocoso.

22


GR

ÁF

ICO

N°

7

MA

PA

FIS

IOG

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MB

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23


GR

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ICO

N°

8

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OB

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BA

24


3.3.11. Capacidad de uso mayor

Los suelos del área en estudio, generalmente del valle o parte baja donde

se tiene disponibilidad de agua para el riego, entre altitudes que varían de

2,700 a 3,100 m.s.n.m., donde las pendientes son suaves a ligeras (entre

5% a 150%), la capacidad de uso mayor de los suelos es la agrícola, la cual

se practica en forma intensiva y asociada con plantaciones dispuestas en

hileras formando cercos y linderos.

3.3.12. Síntesis Geomorfológico

El área que cubre el Distrito de Acobamba, se encuentra ubicado en las

estribaciones de los Andes Centrales, presenta una morfología de plana a

ondulada donde las altitudes son de 2,950 a 3,300 m.s.n.m y forman

elevaciones con ángulos de las vertientes de moderadas a empinadas entre

25º a 45º, con perfiles convexos y poco pronunciados, cubiertas por cultivos

agrícolas, arbustos y zonas boscosas en plantación, lo que indica que ésta

zona se encuentra en un estado de formación inmediata.

3.4. ASPECTOS CULTURALES

Los rasgos culturales que caracterizan al poblador de Acobamba esta directamente

relacionado con su devenir en la historia, siendo estas manifestaciones, costumbres e

idiosincrasias la que han ido caracterizando su personalidad que los identifica dentro

del contexto local y regional.

3.4.1. IDIOMA

El idioma que predomina en la población de Acobamba es el Castellano; el

Quechua es practicado y hablado el 10%, no existen dialectos o la presencia de

otros idiomas el Quechua es utilizado en palabras que identifican algún bien

paraje, cerro, etc.

3.4.2. RELIGIÓN Y CREENCIAS

La Religión juega un papel importante en la vida del poblador, sin embargo hay

un abandono de la Iglesia que se puede apreciar en la pérdida en valores

morales y de fe.

Existe actividad de la Iglesia Católica a través de organizaciones y grupos

religiosos como la Parroquia de la Iglesia Matriz, las hermandades de

cargadores del Señor del Santo Sepulcro, de la Cruz del Calvario de la Virgen

Dolorosa, del Señor de los Milagros, de la Virgen del Carmen, de la Legión de

María, de las Hermanas de la tercera Orden Seglar, los Clubes Parroquiales,

Amigos de Cristo y San Miguel Arcángel y la Juventud Franciscana (JUFRA), así

también ODIPAS Tarma, que es una Institución de la Iglesia Católica encargada

de la pastoral social.

Las Iglesias Evangélicas y protestantes hacen su presencia realizando

actividades constantes con la finalidad de conseguir más feligreses con la

intención de lograr recuperar los valores morales y espirituales de acuerdo a su

principio.

3.4.3. COSTUMBRES Y FOLKLORE

Las manifestaciones folclóricas más importantes son las siguientes y que se

incorporan en el calendario turístico son las siguientes:

- Fiesta de la Cruz (Cerro Ñaupamarca): 01 de Enero.

- Carnavales en Vilcabamba, Morocancha, Acobamba, Huaracayo y

Muruhuay: Febrero.

- Semana Santa, todo el Distrito: Abril.

25


- La Semana Santa Acobambina famosa por su procesión del “Taita Cristo”,

sus alfombras de flores, “Media Naranja” (Capillas) y el agasajo de sus

caporales, anfitriones de la festividad.

- Fiesta de las cruces en todo el Distrito y en especial las festividades del

Señor de Muruhuay en el mes de Mayo. “Todos los días de Mayo son

festivos”.

- Celebración de las Fiestas Patrias en Acobamba, a cargo de una Comisión

constituida y cuyo origen data de 1907.

- Fiesta Patronal de Cochayoc y Collpa en el mes de Setiembre.

- El 29 de Setiembre fiesta del Patrón del Pueblo “San Miguel Arcángel y de la

fundación de la Ciudad.

Las Danzas más representativas son: “Los Negritos”, ”La Huanca Danza”, ”El

Auquis Tuco”, ”La Chonguinada”, ”El Santiago”, ”El Jaraculito” y la ”Arpadanza”.

Las costumbres que aun se cultivan son las faenas comunales, las mismas que

consisten en la participación mutua para realizar actividades agrícolas y

sociales.

4. SITUACIÓN ACTUAL DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

En esta sección se presenta los resultados obtenidos del recojo de la información primaria y

secundaría, para ello se han aplicado metodologías que han permitido recoger la

información pertinente para el desarrollo del estudio.

4.1. OBJETIVO DEL DIAGNOSTICO

Elaborar participativamente un documento que describa el estado actual de limpieza

pública y manejo de residuos sólidos del distrito de Acobamba, que permita reorientar

las acciones para la mejora del servicio y contribuya a mejorar las condiciones

ambientales de la localidad y elevar la calidad de vida de la población.

4.2. METODOLOGÍA

La metodología que se ha empleado ha sido participativa, propiciando una dinámica de

trabajo multidisciplinario a través de la Municipalidad Distrital de Acobamba en estrecha

colaboración con los actores de la localidad.

La recopilación de información bibliográfica y de campo sobre el manejo de los Residuos

Sólidos, ha permitido desarrollar el análisis de la situación actual del manejo de

Residuos Sólidos en el distrito, distinguiendo dos grandes campos de estudio:

1. El técnico- operativo

2. Gerencial y administrativo.

Posteriormente se depuró y sistematizó la Información para plasmarlo en un diagnóstico

de la situación de los residuos sólidos en el distrito.

En general la metodología empleada es la que recomienda el Ministerio del Ambiente en

la guía PIGARS y que se ha adecuado a los requerimientos para la elaboración del Plan

Distrital de Manejo de Residuos Sólidos (PDMRS) y que también se buscará el enlace al

PIGARS de la provincia de Tarma.

26


4.2.1. EVALUACIÓN DE LA PERCEPCIÓN DE LA POBLACIÓN

Se han aplicado encuesta dirigida la población de la zona urbana del distrito

con el objetivo de obtener información sobre la precepción de la problemática

de los residuos sólidos, hábitos sobre el manejo de los residuos sólidos,

satisfacción del servicio y la participación de la población en la mejora del

servicio, para diseñar e implementar estrategias y mecanismos que ayuden a

solucionar los problemas identificados y provechar las oportunidades que se

identifiquen.

GRÁFICO N° 9 : METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN DEL PMRS

PASO 1: Organización local para el desarrollo

del PDMRS

PASO 2: El diagnóstico o

definición del problema

PASO 3: Establecimiento de

los objetivos y alcances del

PDMRS

PASO 4: Identificación y

evaluación de las alternativas

PASO 5: Preparación de la

estrategia

PASO 6: Formulación del

plan de acción del PDMRS

PASO 7: Ejecución de proyectos y monitoreo

MEJORAR LAS

CONDICIONES DE SALUD Y

AMBIENTE EN ACOBAMBA

Educación Ambiental

Concertación

institucional

Recursos humanos y

financieros

Principales Fuentes de Información

Instituto Nacional de Estadística e Informática MINAM, DIRESA - JUNIN

Municipalidad provincial de Tarma

Municipalidad distrital de Acobamba

27


4.2.1.1. PROCESOS

Para la aplicación de las encuestas se ha considerado el desarrollo del

siguiente proceso.

a. Definición del objetivo,

Obtener información sobre la precepción de la problemática de los

residuos sólidos, hábitos sobre el manejo de los residuos sólidos,

satisfacción del servicio y la participación de la población en la

mejora del servicio, para diseñar e implementar estrategias y

mecanismos que ayuden a solucionar los problemas identificados y

provechar las oportunidades que se identifiquen.

b. Tamaño de la muestra.

- Población total: 4694 habitantes que conforman un promedio de

1173 hogares de la zona urbana del distrito.

- Tamaño de la Muestra: Muestra aleatoria simple, la unidad de

muestreo son hogares habitados principalmente por una familia

- Se aplicará 01 encuesta al 10% de las familias al azar, sumando

un total de 91 encuestas.

c. Diseño del instrumento.

El cuestionario a utilizar esta prediseñado con preguntas que

brindarán la información requerida.

d. Ejecución de la encuesta.

Son 03 encuestadores, oriundos de la localidad, con nivel educativo

superior, con experiencia mínima en este tipo de labores y con

conocimiento del tema.

Se empleó 2 días para la aplicación de las encuestas, para ello se

ha distribuido a 13 encuestas por cada encuestador.

e. Procesamiento de la información colectada.

Estará en función a la metodología definida previamente, donde

debe prevalecer un enfoque objetivo e imparcial a fin de evitar

DEFINICIÓN DEL OBJETIVO

DISEÑO MUESTRAL

DISEÑO DEL INSTRUMENTO

(CUESTIONARIO)

PROCESAMIENTO DE LA

INFORMACIÓN RECOLECTADA

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS

DIFUSIÓN DE LOS RESULTADOS

EJECUCIÓN DE LA ENCUESTA

Gráfico N° 10: CICLO DE LA APLICACIÓN DE ENCUESTAS

28


problemas de manipulación o sesgo en este trabajo, base del

informe final.

f. Análisis de los resultados de las encuestas.

El Análisis es independiente. No se debe ocultar información

“negativa”. Se debe garantizará la transparencia, objetividad y

consistencia técnica en el informe final.

g. Difusión del resultado.

La divulgación será amplia, clara, educativa y de fácil acceso.

4.2.2. CARACTERIZACIÓN DE LOS RESIDUO SÓLIDOS

La caracterización se ha realizado en la zona urbana del distrito con el objetivo

de determinar las características de la composición de los residuos, así como de

determinar la cantidad de residuos que se genera a nivel del distrito.

Para ello se ha implementado un plan de trabajo que ha permitido el recojo y

análisis de las muestras por un periodo de 8 días continuos.

DEFINICIÓN DEL OBJETIVO

DISEÑO MUESTRAL

PLANIFICACIÓN Y PREPARACIÓN DE

MATERIALES

PROCESAMIENTO DE LA

INFORMACIÓN RECOLECTADA

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS

DIFUSIÓN DE LOS RESULTADOS

EJECUCIÓN DE LA CARACTERIZACIÓN

a. Definición del objetivo,

Desarrollar la caracterización de los residuos sólidos generados por

las familias de la zona urbana del distrito de Acombaba, que permita

obtener información para diseñar e implementar estrategias y

mecanismos que ayuden a mejorar la gestión de los residuos

sólidos.

b. Tamaño de la muestra.

- Población total: 4694 habitantes que conforman un promedio de

782 viviendas de la zona urbana del distrito.

- Determinación del número de muestras:

Para determinar el número de muestras se partió de las

siguientes restricciones:

GRÁFICO N° 11

CICLO DE LA EJECUCIÓN DE LA CARACTERIZACIÓN

29


Error permisible: 50 gr/hab-día

Confiabilidad: 95%

Desviación estándar: 250 gr/hab-día

- Aplicación de la ecuación:

Datos:

n= muestra de las viviendas

N= total de viviendas

Z= nivel de confianza 95%=1.96

σ= desviación estandar

E= error permisible

Datos del Distrito de Acobamba:

n= muestra de las viviendas

N= 1173 viviendas

Z= 1.96

σ= 0.25 kg/hab./día

E= 0.053 kg/hab./día

Tomando como base de 1173 hogares en el distrito de Acobamba,

el número de muestras para el estudio resulta 80 hogares, pero

para tener un margen de respaldo se tomaran 90 muestras.

c. Planificación y preparación de Materiales.

- Periodo:

La Caracterización se desarrollará en un periodo de 8 días

continuos, que implica 7 días de generación continua y 01 día

para salvar los errores en la recolección de las muestras.

- Personal:

El equipo de trabajo está conformado por;

01 Especialista que está encargado de planificar el recojo de las

muestras, dirigir la separación y el análisis de la información

recabada.

02 técnicos de campo que se encargan del recojo de las

muestras, la separación delos residuos y la toma de datos

producidos.

- Equipos y materiales requeridos

n= 3.84 x 1173.00 x 0.0625 = 281.64 = 80

1172.00 x 0.0028 + 3.8416 x 0.06

3.532

22

2/1

2

22

2/1

)1(

ZEN

NZn

222

22

)2.0()96.1()05.0()11382(

)2.0(1382()96.1(

n

30


TABLA 16

INSUMOS PARA LA CARACTERIZACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS DESCRIPCIÓN

1 Terreno

Área de Caracterización ( 15.00 x 10.00 m aprox ) Características del Área : Libre, Ventilada, con techo de 15.00

x10.00 m , con Servicios Higienicos, Almacen de Herramientas, con Guardinania

2 Herramientas e insumos

Balanza de Plataforma electrónica como minimo de 50 kg.

Cilindros de metal de 200 litros de capacidad

Winchas de 05 metros

Escobas

Recogedor

Manga de polietileno (utilizada para segregación de residuos) 2x60 mts

Bolsas de polietileno de 140 litros (amarillo o negro)

3

Uniforme e implementos de seguridad para las operarios de recolección y segregación

Guantes de cuero pulido

Botas de seguridad

Mascarillas para polvo

Mameluco drill

5 Insumos de primeros auxilios

Botiquín (kit básico)

6 Movilidad

01 motocarga , durante ocho (08) días para el recojo de las muestras de caracterización

7 Materiales de escritorio

Fotocopias de cartas dirigidas al poblador que participara en el estudio de caracterización

Fotocopias de los formatos de empadronamiento de viviendas

Fotocopias de los formatos de registro de datos de caracterización de residuos sólidos

Fotocopias de plano de ubicación de las viviendas

Lapiceros

Plumones de Tinta indeleble

Cinta de embalaje (color beige) (50 m)(para identificación codificacion de bolsas de viviendas)

Tijeras

Cinta de embalaje

8 Materiales de campo

Fotochek

Gorros

Chaelcos

Stickers fosforescentes (para identificación de viviendas)

Tamiz de malla metálica (2.0 x 2.0m)

9 Insumos para la limpieza del local

Cloro

Jabones carbolico

Detergente

10 Comunicación

Celular para llamadas de coordinación

d. Ejecución de la caracterización.

La toma de las muestras se realizó durante 8 días, donde se

entregaba una bolsa plástica a cada familia participante a cambio

de la bolsa con residuos. En cada vivienda seleccionada se indicó a

la persona de enlace de la familia que depositen dentro de la bolsa

los residuos generados en el día, como consecuencia de la limpieza

de los ambientes de su vivienda.

El programa de muestreo se realizó durante ocho días consecutivos,

sin embargo, se descartó la muestra tomada el primer día, debido a

que se desconoce la cantidad de residuos que se han almacenado

en días anteriores.

e. Procesamiento de la información colectada.

- Determinación de la generación per cápita

31


Para el análisis de la producción de los residuos sólidos

domésticos en el distrito de Acobamba se realizó lo siguiente:

Las bolsas recogidas de las familias participantes se llevan a

la zona acondicionada para realizar la segregación.

Se pesaban todas las bolsas registrándose el peso en el

formato correspondiente.

Una vez obtenido los pesos totales de residuos de cada día

se calcula la generación por persona de residuos sólidos,

dividiendo entre la población que participa del estudio.

PPC = Producción per cápita

- Determinación de la generación total

Tomando como base el valor de generación per cápita de

residuos sólidos se estima la cantidad total de residuos

generados en la localidad multiplicando el promedio de dicho

valor por la cantidad total de habitantes.

- Determinación de la densidad

Acondicionar un recipiente cilíndrico de 200 litros de

capacidad.

Al azar coger cualquier bolsa de las ya registradas y pesadas

y proceder a vaciar el contenido de la bolsa dentro del

recipiente; y así coger otras bolsas sucesivamente hasta

llenarlo.

Una vez lleno, levantar el recipiente unos 10 cm. sobre la

superficie y dejarlo caer tres veces, con la finalidad de llenar

los espacios vacíos en el mismo.

Medir la altura libre y registrar el dato en el formato

correspondiente.

El cálculo de la densidad se realiza en gabinete haciendo uso

de la siguiente fórmula:

Dónde:

S : Densidad de los residuos sólidos

W : Peso de los residuos sólidos

V : Volumen del residuo sólido

D : Diámetro del cilindro

H : Altura total del cilindro

h : Altura libre de residuos sólidos

Π : Constante (3.1416)

- Determinación de la composición física de los residuos sólidos

Para la determinación de la composición física de los residuos

sólidos se separó los componentes de acuerdo al tipo de residuo.

= S W W V π: (D/2)2(H-h)

=

Kg/Día1 + Kg/Día2 + Kg/Dìa3+ Kg/Dì4+ Kg/Dìa5+ Kg/Dìa6+ Kg/Dìa7

Hab Día1+Hab Día2 + Hab Día3 + Hab Día4+Hab Dìa5 + Hab Día6 + Hab Día7

= PPC

32


Los componentes diferenciados, se depositan en bolsas;

mientras que, los residuos restantes se tamizan para obtener la

materia inerte; y, a la vez seguir rescatando los materiales

segregables.

Concluida la clasificación de los componentes, se realiza el

pesaje y registro de los datos en el formato correspondiente.

Tabla 17

Composición delos residuo solidos

COMPONENTES DESCRIPCIÓN

Papel Periódicos, papel blanco y de color

Cartón Cajas de cartón, cartulinas blanca y de

color

Vidrio Botellas transparentes, ámbar, verde y

azul; vidrio de ventanas

Hojalata (Metal Ferroso) Hojalata, tarros de leche aparatos de

hierro y acero

Aluminio (Metal No Ferroso)

PET(1) Botellas descartables de gaseosas

PEAD (2) recipientes de plástico, baldes, tinas

PVC (3) Tuberías

PEBD (4) Juguetes, costales

PP (5) Cajas de Cd

PS (6) Tecnoport

Materia Organica Restos de la preparación, cocción y consumo de comidas, vegetales, guano de aves,

excremento de animales menores

Material inerte Tierra

Telas Telas, prendas de vestir, etc.

Pañales

Papel Higienico

Toallas Higiénicas

Productos Farmaceuticos

Pilas y baterias Pilas para radio, baterías de vehículo motorizados

Flourescente y focos

Otros (Cuero, ceniza, porcelana)

f. Análisis de los resultados de las encuestas.

El Análisis es independiente. No se debe ocultar información

“negativa”. Se debe garantizará la transparencia, objetividad y

consistencia técnica en el informe final.

g. Difusión del resultado.

La divulgación será amplia, clara, educativa y de fácil acceso.

5. RESULTADOS

5.1. EDAD DE LA POBLACIÓN ENCUESTADA

Gráfico N° 12

RANGOS DE EDADES DE PERSONAS DE ENCUESTADAS

10 a 14, 3.5% 15 a 19, 9.4% 20 a 25, 8.2%

26 a 30, 8.2%

31 a 35, 11.8%

35 a mas, 58.8%

10 a 14

15 a 19

20 a 25

26 a 30

33


Las encuestas se aplicaron en el ámbito urbano del distrito, procurando que las

personas encuestadas se encuentren en los rangos mayores de 20 años y sean jefes

de familia.

Las edades de las personas fluctúan entre 10 a mas de 35, siendo las de 35 a mas las

que mayoritariamente participaron con un 58.8%, seguido de los de 31 a 35 años con

11.8 % y minoritariamente se encuentran los de 10 a 14 años con un 3.5%.

Atendiendo a las prioridades de las de los encuestados se tiene que el 87% son

mayores de 20 años.

5.2. GRADOS DE INSTRUCCIÓN DE LOS ENCUESTADOS

GRÁFICO N° 13

GRADO DE INSTRUCCIÓN DE LA PERSONA ENCUESTADA

La mayor parte de los encuestados se encuentran en un nivel educativo aceptable, es

así que el 44% de los encuestados refieren que tienen secundaria completa, seguido del

28.2% que tienen estudios superiores completos, también esta otro grupo significativo

que tienen estudios técnicos. Las personas sin instrucción se presentan en una

cantidad reducida que alcanza el 1.2%.

5.3. OCUPACIÓN ECONÓMICA

GRÁFICO N° 14

OCUPACIÓN ECONÓMICA

La Ocupación económica de la población considera en un gran porcentaje a las amas

de casa con un porcentaje de 31.0 %. El 20.2 % son profesionales, los cuales

desarrollan su actividad económica, como empleados del estado y otros. Existe un 20.2

% de la población que realizan otras actividades. Otra actividad Económica con un

porcentaje considerable es el comercio con un 17.9 %, que indica que en el Distrito de

Acobamba predomina el comercio. En un porcentaje mínimo con el 7.1 % son

desempleados, entre ellos personas que no se dedican a su oficio, pero que realizan

otra actividad económica y solo un 3,6 % de la población son obreros.

Sin Instrucción, 1.2%

Primaria Completa, 11.8%

Secundaria Completa, 44.7%

Tecnica, 11.8%

Superior completa, 28.2% Sin Instrucción

Primaria Completa

SecundariaCompletaTecnica

Superior completa

Ama de Casa, 31.0%

Obrero , 3.6%

Comerciante, 17.9%

Profecional, 20.2%

Desempleado, 7.1%

Otros, 20.2%

Ama de Casa

Obrero

Comerciante

Profecional

Desempleado

Otros

34


5.4. INGRESO FAMILIAR PROMEDIO

GRÁFICO N° 15

INGRESO FAMILIAR PROMEDIO

El 38% de la Población indican obtener ingresos mayores a s/.800.00 Nuevos

soles. La población que percibe un ingreso económico de entre s/350.00 nuevos

soles y s/550.00 Nuevos soles asciende a 23.5 %, en tanto un 21.2 % de la

población percibe ingresos de S/. 550.00 Nuevos soles a S/. 800.00 Nuevos soles.

La población con ingresos entre S/.150.00 Nuevos Soles y S/. 350.00 Nuevos

soles esta considerada en un mínimo porcentaje de 10 .6 % y en un porcentaje de

0.0 % se encuentran los que perciben menos de S/. 150.00 Nuevos soles.

5.5. TIPO DE RECIPIENTE PARA ALMACENAMIENTO DE LA BASURA

GRÁFICO N° 16

TIPO DE RECIPIENTE PARA EL ALMACENAMIENTO DE LA BASURA

El tipo de recipiente que utiliza la población para almacenar sus residuos son de la

siguiente manera: La mayor parte de la población, que asciende a un 53.8 %,

almacenan sus residuos en tachos de plástico, el 32.5 % almacena sus residuos

en bolsas plásticas, lo cual facilita su recojo, para ser entregado al carro

recolector.

El 7.5 % de la población todavía almacena sus residuos en costales, los cuales en

algunos casos son vaciados al camión recolector, generando una mezcla de

residuos y un 3.8 % de la población aun utilizan cilindros para almacenar sus

residuos, generalmente los centros educativos.

Está considerada un 2.5 % de la población que almacena sus residuos en otros

depósitos, como en bolsas de malla, bolsas de papel entre otros.

5.6. RESIDUOS QUE MAS SE BOTAN

En el porcentaje de la cantidad de tipos de residuos domiciliarios generados en

cada vivienda se ve con mayor afluencia los plásticos que asciende a un 43.4 %. El

27.7 % de los residuos son sobras de alimentos, entre ellos cascaras y otros.

Menos de S/ 150, 0.0%

Entre S/ 150 - 350, 10.6%

Entre S/ 350 - 550, 23.5%

Entre S/ 550-800, 21.2%

Mas de S/800, 38.8%

Menos de S/ 150Entre S/ 150 - 350Entre S/ 350 - 550Entre S/ 550-800Mas de S/800

Caja, 0.0% cilindro, 3.8%

Bolsa Plastica, 32.5%

Costal, 7.5% Tacho de

Plastico, 53.8%

Otros, 2.5% Caja

cilindro

Bolsa Plastica

Costal

Tacho dePlastico

35


GRÁFICO N° 17

RESIDUO QUE MÁS SE BOTA

Un 16.9 % de los residuos son papeles blancos, cuadernos, periódicos etc. Un 12 %

del total de residuos obtenidos de las viviendas son latas de leche, atún, entre

otros.

5.7. NÚMERO DE DÍAS EN QUE SE LLENA EL TACHO

GRÁFICO N° 18

NÚMERO DE DÍAS EN QUE SE LLENA EL TACHO

El 53% de la población encuestada menciona que sus residuos se acumula cada

dos días, el 20.3 % de la población menciona que su tacho de basura se llena en

mas de 03 días, el 16.5 % de la población menciona que su tacho de basura se

llena en 01 día y el 10.1 % mencionan que su tacho de basura se llena en 03

días.

Cabe mencionar que esto varía según el número de familia y el tamaño del tacho.

5.8. MANTENIMIENTO DEL TACHO TAPADO

GRÁFICO N° 19

MANTENIMIENTO DEL TACHO TAPADO

El 77.5 % de las familias mantienen sus tachos de residuos tapados, por lo que

podemos mencionar que la mayoría de las familias se encuentran sensibilizados

sobre las consecuencias de los residuos expuestos, un porcentaje menor del 17.5

% de las familias no mantienen sus tachos de residuos sin tapar, y un mínimo

Sobras de Alimentos, 27.7%

Papeles, 16.9% Latas, 12.0%

Plasticos, 43.4%

Sobras deAlimentos

Papeles

Latas

Plasticos

En 01 Dia, 16.5%

En 02 Dias, 53.2%

En 03 Dias, 10.1%

En Mas de 03 Dias, 20.3% En 01 Dia

En 02 Dias

En 03 Dias

En Mas de 03Dias

Si, 77.5%

No, 17.5%

Algunas Veces, 3.8%

Si

No

AlgunasVeces

36


porcentaje de las familias que es de 3.8 % mantienen sus tachos de residuos

algunas veces los tapan y algunas no.

5.9. UBICACIÓN DEL RECIPIENTE DE LA BASURA

GRÁFICO N° 20

UBICACIÓN DEL RECIPIENTE DE LA BASURA

El 87.5 % de las familias encuestadas ubican su tacho de basura en el patio, Solo

un 8.8 % de familias ubican sus tachos de basura en la cocina, y un porcentaje

mínimo de familias ubican sus tachos de basura en algún otro lugar de la casa

tales como pasadizo, debajo de las gradas, entre otros.

5.10. TIEMPO DE RECOJO DE LA BASURA

GRÁFICO N° 21

TIEMPO DE RECOJO DE LA BASURA

El 67.5 % de la población menciona que recogen los residuos de las viviendas

dejando un día (interdiario). Un 26.3 % de las familias mencionan que todos los

días recogen los residuos de las viviendas. El 2.5 % mencionan que recogen los

residuos de dos a tres días, un porcentaje igual menciona que muy pocas ves

recogen los residuos de las casas, un mínimo porcentaje de familias encuestadas

que oscila de 1.25 % de la población menciona que nunca recogen los residuos de

las casas.

5.11. DISPOSICIÓN DE LA BASURA DESPUÉS DE VARIOS DÍAS DE ALMACENAMIENTO

El 40 % de las familias mencionan que cuando se acumula varios días los residuos, lo

tiran en el botadero mas cercano, el 33 % de las familias mencionan que botan los

residuos al rio para reducir los residuos en sus viviendas el 17 % de las familias

queman los residuos, cuando se acumula en sus recipientes en sus viviendas. El 10 %

de las familias entierran los –residuos acumulados en su vivienda, para que de esta

manera se reduzcan

Todos Los dias, 26.3% dejando un dia,

67.5%

Dejando 2 o 3 dias, 2.5%

muy pocas veces, 2.5%

nunca, 125.0%

Todos Los dias

dejando undiaDejando 2 o 3diasmuy pocasvecesnunca

Cocina, 8.8%

Patio, 87.5%

Corral, 0.0% Otro, 3.8%

Cocina

Patio

Corral

37


GRÁFICO N° 22

DISPOSICIÓN DE LA BASURA DESPUÉS DE VARIOS DÍAS DE ALMACENAMIENTO

5.12. ACUMULACIONES DE BASURA EN EL BARRIO

GRÁFICO N° 23

ACUMULACIONES DE BASURA EN EL BARRIO

El 79 % de la población mencionan que existen acumulaciones de residuos en las

calles y barrios por negligencia de la población, ya que no esperan al camión recolector

o que cuando pasa no se encuentran en sus hogares. Un 7.6% mencionan que

existen acumulaciones de residuos en las calles porque el camión recolector no pasa.

Un 10.1 % de la población no sabe porque los residuos se encuentran acumulados en

las calles como botaderos clandestinos y un 2.5% de la población mencionan que en

sus calles no existe el problema de acumulación de residuos.

5.13. USO DE LAS SOBRAS DE COMIDA

GRÁFICO N° 24

USO DE LAS SOBRAS DE COMIDA

El 66% de la población menciona que reutilizan las sobras de comida, como comida de

animales domésticos, entre otros y Solo un 34% de las familias mencionan que las

comidas que sobran en casa no son reutilizadas y van a para al tacho de basura.

5.14. DISPOSICIÓN DE LAS BOTELLAS PLÁSTICAS

El 46% de las familias del distrito de Acobamba tiran al tacho las botellas de plástico

vacías. El 38% de las familias del distrito de Acobamba venden las botellas de plástico

vacías, porque lo consideran como un ingreso económico a su hogar. El 10% de la

población mencionan que las botellas plásticas vacías los regalan a aquellos que juntan

17%

10%

0%

33%

40%

Se quema

Se entierra

Se bota a la calle

Se bota al rio

No sabe, 10.1% No hay ese problema, 2.5%

Por que no pasa el basurero, 7.6%

Por negligencia de la poblaion,

79.7%

No sabe

No hay eseproblema

Por que no pasael basurero

Por negligenciade la poblaion

66%

34%

Si No

38


para venderlos y un 6 % de la población le dan otro uso a las botellas de plástico vacías

como para macetas, entre otros.

GRÁFICO N° 25

DISPOSICIÓN DE LAS BOTELLAS PLÁSTICAS

5.15. DISPOSICIÓN DE LAS BOTELLAS DE VIDRIO

GRÁFICO N° 26

DISPOSICIÓN DE LAS BOTELLAS DE VIDRIO

El 51% de las familias mencionan que botan al tacho las botellas de vidrio, el 26%

juntan las botellas de vidrio para venderlas y generar un ingreso económico en su

hogar. El 13% de las familias regalan las botellas de vidrio a las personas que juntan

para venderlas y un 10% de las familias le dan otro uso.

5.16. DISPOSICIÓN DE LAS BOLSAS PLÁSTICAS USADAS

GRÁFICO N° 27

DISPOSICIÓN DE LAS BOLSAS PLÁSTICAS USADAS

El 58% de las familias mencionan que las bolsas plásticas usadas son arrojadas al

tacho, solo un 32% de las familias menciona que reutilizan estas bolsas, como para

poner la basura, un 4% de la población queman las bolsas plásticas, desconociendo la

gravedad del asunto, un 5% de las familias venden las bolsas plásticas gruesas

denominada Fill. Solo el 1% de la población le dan otro uso.

46%

38%

10% 6%

se botan al tacho

se venden

se regalan

otro uso

51%

26%

13% 10%

se botan al tacho

se venden

se regalan

otro uso

58%

32%

4% 5% 0% 1%

se botan

se usan para ponerla basurase queman

se venden

se regalan

otro uso

39


5.17. DISPOSICIÓN DE LAS LATAS

GRÁFICO N° 28:

DISPOSICIÓN DE LA LATAS

El 56% de las familias botan al tacho las latas de leche, atún, conservas entre otros, el

28% de las familias le dan otro uso, como para macetas o para guardar cosas, etc. El

12% de las familias juntan las latas para después venderlas a los recicladores, Un 2%

de la población reutilizan las latas grandes para poner la basura. Existe otro 2% que

regalan las latas a las apersonas que juntan para vender o reutilizarlos.

5.18. DISPOSICIÓN DEL PERIÓDICO Y EL CARTÓN

GRÁFICO N° 29

DISPOSICIÓN DE PAPEL PERIÓDICO Y CARTÓN

El 45% de las familias mencionan botan al tacho el periódico y cartón usados, un 16%

venden estos residuos. Un 14% de las familias queman ya que producen mucho

volumen. El 13% de las familias le dan otro uso a dichos residuos que lo reutilizan antes

de ser arrojados al tacho. Un 8% de las familias utilizan para poner los residuos. Un 4%

de las familias regalan estos residuos a las apersonas que lo necesitan o los juntan para

después venderlos.

5.19. REÚSO DE LOS RESIDUOS POR LOS MIEMBROS DE LA FAMILIA

GRÁFICO N° 30

REÚSO DE LOS RESIDUOS POR MIEMBROS DE LA FAMILIA

El 73% de las familias encuestadas menciona que ningún miembro de su familia trabaja

en manualidades con materiales desechados. Un mínimo porcentaje de 11% de las

familias mencionan que sus hijas realizan manualidades con materiales desechados,

28%

2%

12%

2%

56%

se botan se usan para poner la basura se venden se regalan otro uso

45%

8% 14%

16%

4% 13%

se botan se usan para poner basura se queman

se venden se regalan otro uso

6% 6%

4%

11%

73%

padre madre hijo hija nadie

40


de las misma manera menciona que un porcentaje de 6% son los padres que realizan

este tipo de trabajos el mismo porcentaje de 6% para las madres y un 4 % considerado

para los hijo de las familias mencionadas.

5.20. DISPONIBILIDAD PARA REALIZAR PRÁCTICAS DE SEGREGACIÓN

GRÁFICO N° 31

DISPONIBILIDAD PARA REALIZAR PRÁCTICAS DE SEGREGACIÓN

El 91% de las familias están dispuestas a separar sus residuos para facilitar su

reaprovechamiento, para su mejor disposición final. Existe solo un 9% de familias que

no estarían dispuestos a separar sus residuos para facilitar su reaprovechamiento.

5.21. PERIODO DE RECOJO DE LA BASURA

GRÁFICO N° 32

PERIODO DE RECOJO DE LA BASURA

El 51 % de las familias del distrito de Acobamba están de acuerdo que los residuos sean

recogidos de las viviendas a cada dos días, para evitar la acumulación. Un 49%

menciona que los residuos deben ser recogidos de las viviendas todos los días. Para de

esta amanera evitar la contaminación por residuos acumulados.

5.22. SATISFACCIÓN POR EL SERVICIO DE RECOJO DE LA BASURA

GRÁFICO N° 33

SATISFACCIÓN POR EL SERVICIO DE RECOJO DE LA BASURA

La gran mayoría el 73% de las familias se encuentran satisfechos con el sistema de

recolección de residuos, brindado por la Municipalidad, lo cual consideran que se ajusta

91%

9%

Si No

49%

51%

0%

todos los dias cada 2 dias 1 vez por semana

73%

27%

Si No

41


a sus necesidades. Solo un 27% de las familias están en desacuerdo sobre este

servicio brindado por el gobierno local.

5.23. INTERÉS POR EL SERVICIO PRIVADO

GRÁFICO N° 34

INTERÉS POR EL SERVICIO PRIVADO

Al 55% de las familias del distrito de Acobamba no les interesa tener un servicio de

recolección de residuos operado por una empresa privada, debido al costo que

incrementaría, por lo mismo que se encuentran tranquilos con el servicio que brinda la

Municipalidad. Un 45 % de las familias consideran que si le interesaría tener un servicio

de recolección de residuos por un empresa privada. Con la esperanza de que esto

mejore el sistema de recolección de residuos de las viviendas, y se elimine los

botaderos clandestinos.

5.24. INTERÉS POR EL PAGO POR EL SERVICIO

GRÁFICO N° 35

INTERÉS POR EL PAGO DEL SERVICIO

El 94% de las familias están dispuestos a pagar por el servicio de recolección de

residuos de las viviendas, par de esta manera el servicio mejore y se evite los botaderos

clandestinos y las acumulaciones en las viviendas. Solo un 6% de familias no están de

acuerdo en pagar por este servicio

5.25. INTERÉS POR UN SERVICIÓ DE RECOJO MEJORADO

Al 97 % de las familias le interesa tener el servicio de recojo de residuos a través de un

servicio Municipal Mejorado. Existe un 3% de familias de la población del Distrito de

Acobamba que no les interesa tener el servicio de recojo de residuos a través de un

Servicio Municipal Mejorado.

45%

55%

0%

Si No No sabe

94%

6%

0%

Si No No sabe

42


GRÁFICO N° 36

INTERÉS POR EL SERVICIO DE RECOJO MEJORADO

5.26. DISPONIBILIDAD PARA EL PAGO POR EL SERVICIO

GRÁFICO N° 37

DISPONIBILIDAD PARA EL PAGO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA

El 96% de las familias estarían dispuestos a pagar por el Servicio Municipal Mejorado

de recojo de residuos de las viviendas, el cual va a evitar las acumulaciones y la

proliferación de vectores de contaminación. Existe solo un 4% de las familias que no se

encuentran de acuerdo en pagar por dicho servicio.

5.27. SITUACIÓN ACTUAL DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

a) Aspectos técnico-operativos.

Que describe el ciclo de vida de los residuos sólidos desde la generación hasta la

disposición final.

b) Aspectos gerenciales y administrativos

Comprende información sobre la organización, financiamiento y administración

del servicio de limpieza pública.

5.28. ASPECTOS TÉCNICO-OPERATIVOS

Los aspectos técnico operativos se han analizado siguiendo el manejo ambiental del

ciclo de los residuos sólidos, en la cual se tiene las siguientes etapas:

Generación de residuos sólidos

Almacenamiento y barrido

Recolección y Transporte

Disposición Final

5.28.1. GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

La generación de residuos sólidos de origen domiciliario está íntimamente

ligada al número de habitantes o pobladores que existen en la localidad. La

97%

3%

0%

Si No No sabe

96%

4% 0%

Si No No sabe

43


tabla Nº 19 donde se muestra el tamaño poblacional por distrito y la

generación de residuos domésticos.

TABLA 18

NÚMERO DE HABITANTES Y GENERACIÓN DE RESIDUOS DOMÉSTICOS

N° DE HABITANTES TN DE BASURA/DÍA GPC DENSIDAD

4694 3.73 0.52 Kg/hab/día 160.92 Kg/m3.

Fuente: Elaboración propia

La generación percápita de residuos sólidos es de 0.52 kg/hab/día, esto

quiere decir que cada poblador genera 520 gr de residuos diariamente, esta

una cifra alta en comparación con lo generado en el distrito de Tarma y el

promedio regional.

TABLA 19

GENERACIÓN DE RESIDUOS POR TIEMPO

TIPO DE RESIDUOS POBLACIÓN GENERACIÓN DE RESIDUOS (TONELADA)

DIARIA MENSUAL ANUAL

Domiciliarios 4694 2.4 73.2 878.7

FUENTE: Elaboración propia.

La generación diaria en el distrito asciende a 2.4 Tn, las cuales deben ser

recogidas por el servicio de limpieza pública, además son 73.2 Tn mensuales

que debe pasar por un proceso de adecuado tratamiento y disposición final.

5.28.2. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DE LOS RESIDUOS

Se determinó la composición física promedio de los residuos sólidos para

distrito de Moyobamba según se aprecia en la tabla 21 y en el gráfico 41.

Tabla 20

Composición física de los residuos sólidos en el distrito de

Acobamba –expresada en porcentaje (%) del peso

Fuente: Elaboración propia

La materia orgánica es el residuo que más se genera en la localidad llegando a

52.53% del Total, seguido de del material inerte, tierra, que es un residuo que

no debe presentarse en mayor cantidad por que debe ser manejado en los

hogares, al igual que parte de materia orgánica que se desecha.

Los pañales son residuos que se generan en gran cantidad llegando al 3.67%,

que evidencia los hábitos de consumo de material desechable contaminante,

# MATERIALES %

1 Papel 2.40

3 Cartón 2.62

4 Vidrio 1.68

5 Hojalata (Metal Ferroso) 2.90

6 Aluminio (Metal No Ferroso) 0.63

7 PET(1) 1.57

8 PEAD (2) 1.15

9 PVC (3) 1.00

10 PEBD (4) 1.25

11 PP (5) 0.81

12 PS (6) 1.06

13 Materia Orgánica 52.53

14 Material inerte (tierra) 20.66

15 Telas 0.64

16 Pañales 3.67

17 Papel Higiénico 0.70

18 Toallas Higiénicas 0.84

19 Productos Farmacéuticos 0.14

20 Pilas y baterías 0.69

21 Fluorescente y focos 0.49

22 Otros (Cuero, ceniza, porcelana) 2.58

44


como también se encuentran otros materiales como los cueros, la ceniza y

porcelana que se desecha en una proporción de 2.58%.

En cuanto a los materiales potencialmente reciclables, el papel blanco se

genera en una cantidad de 2.40%, el cartón, en 2.62%, la Hojalata en 2.90% y

el PET en 1.57%, que nos indica que existe una considerable cantidad de

material reciclable para iniciar un programa de segregación y comercialización.

Los otros tipos de plástico que suman 5.27%, así como los vidrios, metales no

ferrosos, pañales, telas, papel higiénico, toallas higiénicas, restos de

fluorescentes, focos y los otros que suman 11.23% irían a confinamiento para

su disposición final, para ello se necesitará una infraestructura adecuada, de

igual forma debe verse el tratamiento que se le dará a los residuos peligroso

como son las pilas y los residuos farmacéuticos que se encuentran en una

proporción de 0.83%.

GRÁFICO N° 38

DISPONIBILIDAD PARA EL PAGO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA

5.28.3. ALMACENAMIENTO Y BARRIDO

5.28.3.1. ALMACENAMIENTO

Con respecto al almacenamiento intradomiciliario se efectúa en gran

número de casos bajo condiciones inadecuadas; los recipientes

varían desde tachos plásticos de 15 a 20 litros, cajas de cartón,

baldes, cilindros, latas, bolsas de plástico desechables, costales,

tinas; por lo general no cuentan con tapa o cubierta.

Además no son lo suficientemente resistentes para contener los

residuos sólidos almacenados y por tanto no son los convenientes

para la manipulación por parte del personal de recolección.

Papel 2.40%

Cartón 2.62%

Vidrio 1.68%

Hojalata (Metal Ferroso) 2.90%

Aluminio (Metal No Ferroso) 0.63%

PET(1) 1.57%

PEAD (2) 1.15%

PVC (3) 1.00%

PEBD (4) 1.25%

PP (5) 0.81%

PS (6) 1.06%

Materia Organica 52.53% Material inerte (tierra)

20.66%

Telas 0.64%

Pañales 3.67%

Papel Higienico 0.70%

Toallas Higiénicas 0.84%

Productos Farmaceuticos 0.14%

Pilas y baterias 0.69%

Flourescente y focos 0.49%

Otros (Cuero, ceniza, porcelana, Teknopor)

2.58%

Papel Cartón Vidrio

Hojalata (Metal Ferroso) Aluminio (Metal No Ferroso) PET(1)

PEAD (2) PVC (3) PEBD (4)

PP (5) PS (6) Materia Organica

Material inerte (tierra) Telas Pañales

Papel Higienico Toallas Higiénicas Productos Farmaceuticos

Pilas y baterias Flourescente y focos Otros (Cuero, ceniza, porcelana, Teknopor)

45


En lo referente al almacenamiento en las calles, en Acobamba sólo

se cuenta con tachos papeleros en la Plaza principal en un número

de 4 Tachos, los que son insuficiente para el almacenamiento de

residuos que proliferan en la calles.

5.28.3.2. BARRIDO

En cuanto al alcance del barrido, este abarca un promedio de 80% del

área Total del Área Urbana de la zona urbana del distrito.

El barrido se realiza de manera manual, es decir no existen barrenderas

mecanizadas. El equipamiento de los barrenderos es básico y

generalmente está compuesto por:

TABLA 21

HERRAMIENTAS DISPONIBLES PARA EL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN EL DISTRITO.

Fuente: Área de Servicios Municipales.

TABLA 22

PERSONAL DISPONIBLE PARA EL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN EL DISTRITO DE ACOBAMBA.

N° DE PERSONAL VARONES MUJERES

02 - 02 Fuente: Área de Servicios Municipales.

Actualmente la Municipalidad cuenta con 02 personas encargadas de la

limpieza de calles quienes realizan no tienen un recorrido programado,

realizan la limpieza en lugares de mayor tránsito. El horario de trabajo es

de 5:00 am a 8:00 am y de 09:00 am a 01:00 pm.

DESCRIPCIÓN

(HERRAMIENTAS)

ACOBAMBA

Oper. Nueva Malog.

Rastrillo - - -

Carretilla 2 - X

Escoba 2 - X

Recogedor 3 - X

Mascarilla - - -

Capotines - - -

Botas - - -

Uniforme - - -

Costales - - -

Fotografía 1: Tacho

Papelero ubicado en la

Plaza de armas de

Acobamba.

46


TABLA 23

RECORRIDO DEL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES

DÍA CALLES

Lunes Chanchamayo. Parque, Carretera, iglesia, Jr. Junín, Jr. Pasco, Jr. Iquitos, Sitrasa,

Jr. Piura, Jr. Ayacucho, Jr. Huánuco, Jr. Libertad, zona Centro de Acobamba.

Martes Chanchamayo. Parque, Carretera, iglesia, Jr. Junín, Jr. Pasco, Jr. Iquitos, Sitrasa,

Jr. Piura, Jr. Ayacucho, Jr. Huánuco, Jr. Libertad, zona Centro de Acobamba. Miércoles Chanchamayo. Parque, Carretera, iglesia, Jr. Junín, Jr. Pasco, Jr. Iquitos, Sitrasa,

Jr. Piura, Jr. Ayacucho, Jr. Huánuco, Jr. Libertad, zona Centro de Acobamba. Jueves Chanchamayo. Parque, Carretera, iglesia, Jr. Junín, Jr. Pasco, Jr. Iquitos, Sitrasa,

Jr. Piura, Jr. Ayacucho, Jr. Huánuco, Jr. Libertad, zona Centro de Acobamba. Viernes Chanchamayo. Parque, Carretera, iglesia, Jr. Junín, Jr. Pasco, Jr. Iquitos, Sitrasa,

Jr. Piura, Jr. Ayacucho, Jr. Huánuco, Jr. Libertad, zona Centro de Acobamba. Sábado Chanchamayo. Parque, Carretera, iglesia, Jr. Junín, Jr. Pasco, Jr. Iquitos, Sitrasa,

Jr. Piura, Jr. Ayacucho, Jr. Huánuco, Jr. Libertad, zona Centro de Acobamba. Domingo Chanchamayo. Parque, Carretera, iglesia, Jr. Junín, Jr. Pasco, Jr. Iquitos, Sitrasa,

Jr. Piura, Jr. Ayacucho, Jr. Huánuco, Jr. Libertad, zona Centro de Acobamba.

5.28.4. RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE

La etapa de recolección es la parte medular del sistema de limpieza

pública, y así como las actividades de aseo de calles son realizados por

administración directa, en la zona urbana de su jurisdicción respectiva.

La forma como se recolectan los residuos sólidos es: “paradas en esquinas

y a la mitad de la cuadra”.

El servicio de recolección brindado es el siguiente:

TABLA 24

DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO DE RECOLECCIÓN.

Provincia Distrito Cuenta con

el Servicio

Vehículo

s

Cant.

Uso Capacidad

Tn Frecuencia

Personal

Chofer Ayudante

Tarma Acobamba Si 1 Exclusivo 6

Lunes a

sábado 1 2 Fuente: Elaboración propia

La Municipalidad cuenta con 03 personas para las labores de recojo de los

residuos, quienes cuentan con el equipo de seguridad mínimo para la

recolección de la basura.

TABLA 25

PERSONAL ENCARGADO DEL SERVICIO DE RECOJO Y TRANSPORTE

N° DE PERSONAL CONDUCTOR PERSONAL DE

APOYO

VARONES MUJERES

3 1 2 3 - Fuente: Elaboración propia

La Municipalidad ha puesto en servicio 01 camión Ford 400 de carrocería

metálica para el trasporte de los residuos recolectados hacia el botadero del

Cerro Pumampe.

TABLA 26

MAQUINARIAS QUE CUENTAN PARA EL RECOJO

TIPO DE VEHÍCULO N° DE VEHÍCULOS

OPERATIVOS

N° DE VIAJES POR DÍA CAPACIDAD ESTIMADA DE

RECOLECCIÓN tn/día

Camión FORD 400 1 1 2.5 Fuente: Elaboración propia

El servicio de recojo recolecta el aproximadamente el 2.1 Tn diarias, esto

significa el 87.5% de los residuos generados diariamente, quedando una

cantidad de 0.3 Tn aproximadamente de residuos que nos son colectados,

47


por diverso motivos y que los pobladores destinan irresponsablemente a

algunas esquinas y a los cauces de los ríos Tarma y Palcamayo. Por esta

razón es que se han identificado 15 puntos críticos (lugares donde arrojan

la basura) a nivel del radio urbano de la localidad, además de 3 lugares

donde se generan la mayor cantidad de residuos.

TABLA 27

COBERTURA

Intem Tn. de residuos sólidos. %

Recolección diaria 2.1 87.5%

Déficit 0.3 12.5%

Total generado 2.4 100.00% Fuente: Elaboración propia

TABLA 28

PUNTOS CRÍTICOS IDENTIFICADOS

# UBICACIÓN

1 Puente Tapuchaca

2 Puente Chipian

3 Parte alta calle Tacna

4 Pasaje Tacna

5 Esquina de Jr. Piura y Av. Odría

6 Cementerio

7 Puente Escuela Adolfo Vienrrich

8 Esquina de Jr. Huánuco y Jr. Chanchamayo.

9 Esquina de Calle Buenos Aires y pasaje al Colegio

San Miguel

10 Esquina de Calle Buenos Aires y pasaje E.

11 Puente Av. Manuel Odría subida a Muruhuay.

12 Última cuadra de Jr. Huánuco, ribera del río

Palcamayo

13 Última cuadra de Jr. La Libertad, ribera del río

Palcamayo

14 Esquina de Jr. Arequipa y Jr Libertad

15 Primera cuadra del Jr Piura. FUENTE: TALLER DE DIAGNOSTICO Y PLANIFICACIÓN

Tabla 29

LUGARES QUE GENERAN MAYOR CANTIDAD DE RESIDUOS SÓLIDOS

# UBICACIÓN

1 Colegio San Miguel

2 Mercado Modelo

3 Escuela Adolfo Vienrrich FUENTE: TALLER DE DIAGNOSTICO Y PLANIFICACIÓN

Fotografía 2: Vehículo dela

Municipalidad de

Acobamba que brinda el

servicio de recojo de

residuos.

48


Grá

fico

N°

39

PU

NTO

S C

RÍT

ICO

S Y

LU

GA

RE

S D

E M

AY

OR

GE

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CIÓ

N D

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SÓ

LID

OS

49


5.28.5. TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL:

Municipalidad distrital al no contar con un lugar de disposición final

adecuado y autorizado vienen disponiendo inadecuadamente los residuos

recolectados en botaderos informales, generando contaminación

permanente a los ecosistemas.

El botadero se ubica en el Cerro Pumampe a 6 Km de Acobamba, tiene

una extensión de 1.5 Has, el tratamiento que se realiza es mediante la

excavación de zanjas de 1m de profundidad por 2 de ancho y 30 de largo,

luego llenan las zanjas con los lo cubren con cal y se entierra.

5.29. ASPECTOS GERENCIALES Y ADMINISTRATIVOS.

5.29.1. La Organización del Servicio

Las Municipalidades asumen la responsabilidad de la gestión y manejo de

residuos sólidos de acuerdo a La ley 27514, que promueve

explícitamente la participación del sector privado en este servicio,

situación que no ocurre en el distrito de Acobamba.

ACOBAMBA

Generación de Residuos de

ámbito general Estimación de la cantidad

de recolección

Volumen que va al botadero

2.4 TN 2.1 TN 2.1

La población alejadas del radio

urbano e irresponsables botan la basura a las chacras, río y botadero

informales. 0.3

Gráfico N° 40

Generación y Disposición de Residuos Sólidos en el distrito de Acobamba.

Fotografía 3: Botadero de

residuos sólidos en la zona

de Pumanmpe.

50


Las áreas o dependencias encargadas del Servicio de limpieza pública, se

inserta plenamente en la estructura orgánica municipal.

5.29.2. DEL PERSONAL

El personal destacado al área de limpieza pública, por lo general, ha

aprendido en la práctica los asuntos relativos a este servicio o a las

funciones que desempeñan o en algunos casos se han incorporado

personal con relativa experiencia.

El personal permanentemente viene siendo capacitado en lo relacionado

a la selección adecuada de los residuos y medidas de seguridad durante

las actividades de recojo y disposición final.

Los trabajadores cuentan con un programa de vacunación periódica para

contrarrestar posibles accidentes. Así mismo se cuenta con un botiquín de

primeros auxilios.

Tabla 30

Relación laboral con la Municipalidad

NOMBRE TIPO DE RELACIÓN LABORAL

Chofer de camión recolector CAS

Ayudante de camión recolector 01 CAS Ayudante de camión recolector 02 CAS Barredero 01 CAS Barredero 02 CAS FUENTE: ÁREA DE PERSONAL MDA.

5.29.3. FINANCIAMIENTO

Se tiene un cuadro un cuadro tarifario de por el servicio de limpieza

pública.

La base tributaria de la municipalidad es de 574 viviendas, disgregados

de la siguiente forma:

TABLA 31

GENERADORES DE RESIDUOS SÓLIDOS POR CATEGORÍAS DE PREDIOS.

ORIGEN Vivienda

Acobamba 574

Total 574

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.

Los sistemas contables y de registro de información de ingresos y

egresos que la Municipalidad empleó para el año 2011, arroja un total

de gastos por el servicio de limpieza pública de S/. 54,000 nuevos soles.

ÁREA DE LIMPIEZA PÚBLICA

CONCEJO MUNICIPAL COMISIÓN DE REGIDORES

ALCALDÍA

GERENCIA MUNICIPAL

COMISIÓN DE LIMPIEZA PÚBLICA Y POLICÍA

MUNICIPAL

Gráfico N° 41

Generación y Disposición de Residuos Sólidos en el distrito de Acobamba.

51


En el año 2011, la Municipalidad Distrital de Acobamba mediante el área

de rentas ha recaudó S/. 6345.00 por concepto del servicio de limpieza

pública.

TABLA 32:

RELACIÓN ENTRE LOS INGRESOS Y EGRESOS POR CONCEPTO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN UN AÑO

ZONAS N° DE

CONTRIBUYENTES

INGRESO ANUAL

(S/.)

EGRESOS PROGRAMADOS

(S/.)

SUBVENCIÓN

(S/.)

Acobamba 574 6345.00 54000.00 47655.00

Entonces anualmente se subvenciona 47655.00 Nuevo Soles

FUENTE: OFICINA DE RENTAS.

La Municipalidad reduciría progresivamente los gastos en limpieza

pública si establecería un sistema tarifario diferenciado y promoviendo

una cultura tributaria.

6. CONCLUSIONES

6.1. ASPECTOS FINANCIEROS

En la localidad de Acobamba existe una débil cultura tributaria y también una débil

implementación del sistema tributario por el servicio de limpieza pública que no

permite recaudar los recursos necesarios para financiar en su totalidad los altos

costos del servicio de limpieza pública, que ascienden a más de S/.54000.00

anuales, de los cuales el 88% de los costos (S/. 47655.00) son subsidiados con

recursos que bien pudieran ser re direccionados a otras obras sociales.

6.2. ASPECTOS TÉCNICOS

El servicio de limpieza pública nos es eficiente porque muestra ciertas deficiencias

que señalamos a continuación:

6.2.1. Del Personal:

Limitada capacitación en el manejo de residuos sólidos en sus diferentes

procesos, así como en ele uso y manejo de herramientas, equipos e

insumos para el manejo y disposición final de los residuos.

Personal en riesgo en lo referente a la salud ocupacional.

El personal no tiene dedicación exclusiva al servicio de limpieza pública,

cumpliendo otras actividades.

6.2.2. Del equipamiento

Las herramientas no son las apropiadas para el manejo de residuos

sólidos, si no son de construcción civil (carretillas, lampas)

El equipamiento de seguridad del personal no es el más adecuado.

El vehículo usado para la recolección no presta las condiciones, siendo

este un camión de baranda y por tanto permite el escurrido de los

lixiviados y mantiene expuesto los residuos.

6.2.3. Del traslado y la Disposición final

Existe limitaciones en la planificación de los recorridos, así mismo estas

no se comunican adecuadamente, ocasionado que las familias acumulen

o arrojen basura en los puntos críticos identificados.

También se viene ocasionando serios impactos ambientales negativos en

la zona del botadero, por el inadecuado tratamiento de los residuos

destinados a confinamiento, este problema se evidencia por la

proliferación de residuos en los alrededores, la exposición de los residuos

a la intemperie y el libre vertido del lixiviado al subsuelo.

52


6.3. ASPECTOS CULTURALES

La dinámica comercial de la ciudad es un factor determinante en la generación de

residuos, la población es consciente del problema que genera el manejo

inadecuado de los residuos sólidos pero no realiza prácticas de manejo dentro de

sus hogares

La proliferación de residuos en las calles también evidencia que es escasa la

responsabilidad en la adecuada disposición de los residuos, más aún cuando son

limitados los contenedores instalados en las calles.

Así mismo la identificación de 17 puntos críticos evidencia la escasa conciencia

ambiental y responsabilidad de las familias para entregar sus residuos en el carro

recolector, generando riesgos a la salud pública, por la presencia de vectores

(moscas, zancudos, cucarachas), roedores y la alimentación de perros y cerdos,

contaminación que trasciende a las familias.

6.4. ASPECTOS ORGANIZATIVOS

Es escasa la participación organizada de la población en el manejo de los residuos

sólidos, ha sido también limitada la promoción de espacios de dialogo y propuesta

para promover la participación de organizaciones sociales e instituciones de la

localidad en la mejora de la gestión concertada de los residuos sólidos.

6.5. ASPECTOS AMBIENTAL

Es altamente negativo el impacto ambiental generado por el inadecuado manejo y

disposición final de los residuos sólidos, la contaminación se viene dando en dos

frentes, sobre el matorral y la salud pública que se ve afectada por el botadero

informal y los puntos críticos, además también se afecta al sistema hídrico por el

vertido de desechos a los causes de los ríos.

7. RECOMENDACIONES

7.1. ASPECTOS FINANCIEROS.-

Se hace necesario e inmediato el establecimiento de un sistema tributario

diferenciado por el servicio de limpieza pública, el cual debe estar acompañado

por la promoción de una cultura tributaria, para ello se debe establecer una

estructura de costos del servicio de limpieza pública y aprovechar la aceptación de

la población al establecimiento de tributos por el servicio. Esto permitirá generar

recursos exclusivos para el financiamiento servicio de limpieza pública y reducir

las subvenciones del servicio financiado con recursos que bien pueden ser

destinados otro tipo de obras sociales.

7.2. ASPECTOS TÉCNICOS

7.2.1. Del Personal:

Promover la capacitación del personal de limpieza púbica en el manejo de

residuos sólidos en sus diferentes procesos, así como en el uso y manejo

de herramientas, equipos e insumos para el manejo y disposición final de

los residuos.

Capacitar al personal en lo referente a la salud ocupacional y cumplir con

el programa de seguridad ocupacional.

Promover la estabilidad del personal a fin de dar sostenibilidad a los

procesos de capacitación e inducción al trabajo especializado.

7.2.2. Del equipamiento

Dotar ala personal con las herramientas apropiadas para el manejo

53


eficiente de residuos sólidos, como son las carretas con ruedas de

bicicleta con contenedor de plástico, escobas para limpieza pública,

recogedores metálicos y palas rectas.

Dotar al Personal con equipamiento de seguridad adecuado como son;

botas de jebe, guantes de jebe, mameluco, respiradores y gorras.

Adquirir un vehículo compactador con una capacidad de 3 TN.

7.2.3. Del traslado y la Disposición final

Planificar y comunicar los recorridos.

Emprender el plan de cierre del Botadero o implementar un proyecto para

la construcción de un sistema de disposición final, que bien puede ser un

relleno sanitario semi mecanizado o una pequeña planta de tratamiento

que comprenda un área de compostaje, otro de almacenamiento de

residuos recuperables y zanjas para la disposición final.

7.3. ASPECTOS CULTURALES.-

La elaboración y ejecución de un proyecto de segregación en la fuente, sería una

buena alternativa para propiciar el manejo de los residuos dentro de los hogares,

esto permitirá el tratamiento en los domicilios de una gran parte de los residuos

orgánicos, fomentará el reciclaje y con un plan de recojo selectivo se reducirá la

cantidad de residuos a recolectar y por tanto también se reducirá los costos

operativos y aumentar la vida útil del relleno sanitario.

7.4. Aspectos organizativos.-

Constituir y Fortalecer una plataforma de trabajo multisectorial ambiental (CAM) y

dotarle de herramientas de gestión que permitirá congregar esfuerzos de los

actores locales (instituciones y organizaciones).

Del mismo modo construir participativamente herramientas de gestión ambiental

Municipal, que permita planificar la conservación de los recursos naturales y la

gestión del medio ambiente en la localidad; estas son la Política Ambiental local

que orienta la gestión ambiental local, el Plan de Acción Ambiental Local que

articulada al plan de desarrollo concertado planifica a largo plazo las acciones

conservación y gestión ambiental, la agenda ambiental local que opera a corto

plazo el PAAL el plan de manejo de residuos sólidos que orienta la gestión de los

residuo sólidos y el plan de capacitación formal y no formal que permite la

capacitación a los escolares y a la población adulta de la localidad.

7.5. Aspectos ambientales

Elaborar e implementar el plan de cierre del botadero, evaluar sus impactos y

desarrollar acciones de mitigación, considerando las exigencias y sanciones

establecidas en la nueva legislación ambiental. Así mismo implementar medidas

que reduzcan los puntos críticos y el arrojo de la basura a los ríos.

54


CAPITULO II

PLAN DISTRITAL DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

55


PRESENTACIÓN

El Plan de Manejo Distrital es un instrumento que surge de la coordinación y concertación

entre todos los actores de la localidad e involucra a los sectores salud y educación y a

instituciones locales que trabajan por la recuperación ambiental de nuestra ciudad, en el

marco del Plan de desarrollo concertado del Distrito.

El PDMRS tiene por objetivo establecer de manera consensuada las condiciones para una

adecuada gestión y manejo de los residuos sólidos, asegurando eficacia, eficiencia y

sostenibilidad, desde su generación hasta su disposición final, incluyendo procesos de

minimización: reducción, reutilización y reciclaje de residuos sólidos.

Cabe señalar que este documento incluye los aportes recogidos en:

Visitas de campo realizadas durante los meses de enero y febrero del 2012 para

evaluar el servicio de limpieza pública.

Levantamiento, revisión y sistematización de la información proporcionada por los

funcionarios directamente vinculados a la gestión y manejo de los residuos sólidos.

Resultados obtenidos de la aplicación de encuestas y del estudio de

caracterización de los residuos sólidos de la ciudad.

Complementariamente, se toma la información proporcionada por el Plan de

Desarrollo Concertado y del Censo Nacional de Población y Vivienda 2007,

realizado por el INEI. Además se toma en cuenta los estudios y la información

socio-económica disponible en la Localidad.

También del Taller de trabajo para la aprobación del PDMRS, realizado el día 21 de

marzo del 2012 en el Auditorio de la Municipalidad Distrital con la participación

activa de representantes de instituciones y organizaciones locales.

1. DEFINICIÓN DEL ALCANCE DEL PDMRS

1.1. IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA GEOGRÁFICA Y PERÍODO DE PLANEAMIENTO.

El área geográfica comprendida por el PDMRS de Acobamba incluye a la ciudad

capital y sus barrios urbanos. Al respecto, la población beneficiaria de los servicios

se estima en 4694 habitantes.

El período de planeamiento del PDMRS es de 10 años. Este horizonte constituye

un referente además, para evaluar las inversiones en infraestructura básica como

por ejemplo, relleno sanitario y/o planta de tratamiento y, también, para evaluar la

inversión en equipamiento de barrido de calles, recolección selectiva,

recuperación y tratamiento de residuos sólidos.

Las acciones que se proponen en el PDMRS tienen un horizonte de planeación de

corto plazo (1 a 2 años), mediano (3 a 5 años) y largo plazo (más de 5 años). Son

directrices cuyas estrategias y planes de operación se irán ajustando conforme se

alcancen los resultados previstos y el escenario local, regional y nacional vaya

cambiando.

1.2. SELECCIÓN DE LOS TIPOS DE RESIDUOS QUE SE CONSIDERARÁN EN EL PDMRS.

Los residuos sólidos que se atenderán principalmente en el PDMRS son del tipo

municipal, es decir, de origen domiciliario, comercial y de aquellas actividades que

generen residuos similares a estos, en todo el ámbito de su jurisdicción.

56


Residuos sólidos de origen domiciliario;

Residuos sólidos de origen en mercados y ferias;

Residuos sólidos de origen en establecimientos comerciales (oficinas,

restaurantes, hoteles y similares);

Residuos sólidos de instituciones educativas;

Maleza;

Residuos recolectados en el barrido de calles.

Debe tenerse presente que el Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos

establece en su artículo 22, que “Los residuos sólidos de ámbito municipal son de

responsabilidad del municipio desde el momento en que el generador los entrega

a los operarios de la entidad responsable de la prestación del servicio de residuos

sólidos, o cuando los dispone en el lugar establecido por dicha entidad para su

recolección; debiendo en ambos casos, cumplirse estrictamente las normas

municipales que regulen dicho recojo …”. Además señala que “Las

municipalidades provinciales regularán aspectos relativos al manejo de los

residuos sólidos peligrosos de origen doméstico y comercial; incluyendo la

obligación de los generadores de segregar adecuadamente los mismos, de

conformidad con lo que establece el reglamento. Así mismo implementarán

campañas de recojo de estos residuos de manera sanitaria y ambientalmente

segura”.

1.3. ESTABLECIMIENTO DEL NIVEL DEL SERVICIO QUE SE DESEA ALCANZAR

El nivel de servicio que se deberá alcanzar se define en los siguientes puntos:

Promover estrategias de minimización o reaprovechamiento de los residuos

sólidos en el distrito y, además, programas de segregación en la fuente

(separación sanitaria y segura de sus componentes) y de recolección selectiva

de residuos sólidos para facilitar el reaprovechamiento, tratamiento y

posterior comercialización.

Cobertura de recolección selectiva del 100%; recuperación y aprovechamiento

de los residuos reciclables en un 70% (compostaje de residuos sólidos

orgánicos y recuperación de residuos tales como papel, cartón, plástico, vidrio

y metales); y, disposición final adecuada de residuos sólidos no reciclables, de

responsabilidad municipal en un relleno sanitario.

Fortalecimiento institucional de la Municipalidad Distrital para mejorar la

gestión y el manejo de los residuos sólidos, en forma eficiente, eficaz y

sostenible.

Participación activa y comprometida de la sociedad civil, de sus instituciones

públicas y privadas, de las organizaciones sociales de base y de la población en

general en la gestión y manejo de los residuos sólidos.

2. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS Y METAS DEL PDMRS

2.1. OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS.

El Consejo Nacional del Ambiente aprobó el Plan Nacional de Gestión Integral de

Residuos Sólidos, sustentado en los lineamientos de política, prioridades y

criterios técnico-políticos establecidos en la legislación y el Acuerdo Nacional. Al

respecto, se establece los objetivos nacionales para mejorar el manejo de los

residuos sólidos:

57


Objetivo 1:

Promover y alcanzar calidad y cobertura universal de los servicios de manejo de residuos

sólidos en base a sistemas de gestión integral y sostenible a fin de prevenir la

contaminación ambiental y proteger la salud de la población.

Objetivo 2:

Promover la adopción de modalidades de consumo sostenibles y reducir al mínimo la

generación de residuos sólidos y aumentar al máximo la reutilización y el reciclaje

ambientalmente aceptables de los mismos.

Objetivo 3:

Fortalecer la gestión integral articulando el accionar de las institucionales competentes,

la responsabilidad empresarial, la participación ciudadana y el libre acceso a la

información.

Este Plan incorpora recomendaciones y estrategias para la gestión integral de

residuos sólidos, estipuladas en los acuerdos mundiales asociados al desarrollo

sostenible, la salud y el fortalecimiento del comercio exterior”.

Constituyen principios rectores del Plan, la necesidad de promover la segregación

de los residuos en la fuente y, además, la promoción del reciclaje “… a través de la

valorización de los residuos, la recuperación directa de los residuos, potenciando

el aprovechamiento y reciclaje formal y los mercados de los productos

recuperados, introduciendo enfoques de economía y mercado en su gestión”.

Constituyen lineamientos de política específicas, entre otras, las siguientes:

“Desarrollo y uso de tecnologías, métodos, prácticas y procesos de producción y

comercialización, que favorezcan la minimización o reaprovechamiento de los

residuos sólidos y su manejo adecuado; el “Fomento del reaprovechamiento de

residuos sólidos y adopción de prácticas de tratamiento y disposición final

adecuadas”; la “Promoción del manejo selectivo de los residuos sólidos y admisión

de su manejo conjunto, cuando no se generen riesgos sanitarios o ambientales

significativos”; y, el “Fomento de la formalización de las personas y/o entidades

que intervienen en el manejo de los residuos sólidos”.

Para la Municipalidad Distrital, esto exige realizar las siguientes acciones:

Implementación de programas permanentes de educación ambiental y la promoción

de la participación ciudadana para el control y minimización de la generación per

cápita.

Promover y Fortalecer la Comisión Ambiental Municipal e instrumentos reguladores

de gestión ambiental para estimular y facilitar la participación ciudadana;

Incrementar la calidad y cobertura de los servicios de residuos sólidos implantando

incluso la recolección selectiva. El programa de recolección selectiva debe involucrar

a los segregadores urbanos;

Desarrollar normatividad local (ordenanza) para la aplicación de la Ley General de

Residuos Sólidos;

El cierre y clausura de botaderos;

La construcción de infraestructura básica para la recuperación, tratamiento y

disposición final de residuos sólidos en forma segura, sanitaria y ambientalmente

aceptables.

Desarrollar capacidades de gerencia de los servicios público. Capacitar a los

funcionarios y personal involucrado en la gestión del servicio de limpieza pública.

Desarrollar sistemas de información para el seguimiento y monitoreo de los servicios.

Adoptar medidas para garantizar la sostenibilidad económica y financiera del servicio

público.

58


2.2. PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

El propósito está relacionado con la contribución del PDMRS a la mejora de la

calidad de vida de la población.

TABLA 33

PROPÓSITO DEL PLAN.

PROPÓSITO DEL PLAN INDICADORES DE IMPACTO

Mejorar la gestión integral de los residuos sólidos,

promoviendo la participación organizada de la población,

el fortalecimiento de la institucionalidad local y la

capacidad técnica operativa que permita reducir la

contaminación ambiental que afecta la calidad de vida de

la población en el distrito de Acobamba.

Reducción de la contaminación

de los ecosistemas (ríos).

Reducción de enfermedades

asociadas al inadecuado manejo

de los residuos sólidos.

Los objetivos y las actividades estratégicas del PDMRS fueron planteados de

manera colectiva por funcionarios de la municipalidad distrital y representantes de

instituciones y organizaciones locales, que facilitarán el proceso de mejora continua

del sistema de gestión y manejo de los residuos sólidos, son los siguientes:

OBJETIVO 01: EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL

Mejorar los niveles de educación y sensibilización sanitaria - ambiental en los

diferentes grupos de interés de la población del distrito, modificando hábitos y

conductas de la población y de agentes decisores que permita la minimización de

residuos y el mantenimiento de la limpieza de la ciudad

.

OBJETIVO 02: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Fortalecer a las instituciones y organizaciones locales, propiciando el ejercicio de

sus competencias dirigidas a la gestión adecuada de los residuos sólidos,

favoreciendo el dialogo intercultural, la concertación, el libre acceso a la

información y la regulación de las actividades.

OBJETIVO 03: DESARROLLO DE LA CAPACIDAD TÉCNICA Y OPERATIVA

Fortalecer la capacidad técnica y operativa articulando las competencias

institucionales, la responsabilidad empresarial y la participación ciudadana.

Tabla 34

Matriz De Objetivos Del Plan ÁREAS DE TRABAJO OBJETIVOS LÍNEAS DE ACCIÓN INDICADORES

EDUCACIÓN Y

SENSIBILIZACIÓN

AMBIENTAL

Mejorar los niveles de educación y

sensibilización sanitaria - ambiental en los

diferentes grupos de interés de la población

del distrito, modificando hábitos y conductas

de la población y de agentes decisores que

permita la minimización de residuos y el

mantenimiento de la limpieza de la ciudad.

Educación Formal

(Escolares) y no formal

(Vecinos).

Formación especializada

Promoción e

Información

Iniciativas empresariales

Se ha reducido al

100% los

botaderos

informarles y la

proliferación de

residuos sólidos en

la calles.

FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL

Fortalecer a las instituciones y organizaciones

locales, propiciando el ejercicio de sus

competencias dirigidas a la gestión adecuada

de los residuos sólidos, favoreciendo el

dialogo intercultural, la concertación, el libre

acceso a la información y la regulación de las

actividades.

Fortalecimiento

organizativo

Dialogo y concertación

multisectorial

Regulación y control.

Ingresos obtenidos

por la regulación de

los residuos sólidos

financian el 80% del

costo del servicio de

limpieza pública.

DESARROLLO DE LA

CAPACIDAD TÉCNICA

Y OPERATIVA E

INVERSIONES

Fortalecer la capacidad técnica y operativa

articulando las competencias institucionales,

la responsabilidad empresarial y la

participación ciudadana.

infraestructura

Equipamiento

Manejo técnico y

responsable.

01 sistema integral

de manejo y

disposición final de

Residuos sólidos

municipales

eficiente reduce

significativamente

la contaminación

ambiental por

residuos sólidos.

59


TABLA 35

MATRIZ DE PLANIFICACIÓN

ÁREAS DE

TRABAJO N°

SUB PROGRAMAS /

PROYECTOS Líneas de trabajo

CRONOGRAMA

INDICADORES

RESPONSABLE

C M L

01 a

02

años

03 a

05

años

5 a 10

años C M L

01 a 02 años 03 a 05 años 5 a 10 años P

RO

GR

AM

A D

E E

DU

CA

CIÓ

N A

MB

IEN

TA

L

1. Educación Formal (Escolares) y no formal (Vecinos).

1.1.

Capacitación en

manejo de residuos

sólidos para

escolares

- Basura y Medio

Ambiente

- Generadores

- Las 4 erres

- Manejo domiciliario

de los RRSS

- Proyectos de

Reciclaje.

- Organización para

la Gestión de los

RRSS.

X X X

50 % de la

población

sensibilizada por el

problema ambiental

colabora en la

ejecución de

actividades

promovidas por la

Municipalidad.

80 % de la población

participa

organizadamente en

la ejecución de

proyectos de

segregación

promovidas por la

Municipalidad.

100 % de la

población participa

organizadamente en

la ejecución de

proyectos de

segregación

promovidas por la

Municipalidad y/o

Instituciones Aliadas.

UGEL – I.E

1.2.

Capacitación en

manejo de residuos

sólidos para

Organizaciones

vecinales

- Basura y Medio

Ambiente

- Gestión Municipal

de los RRSS

- Generadores

- Las 4 erres

- Manejo domiciliario

de los RRSS.

- Organización para

la Gestión de los

RRSS

- Segregación y

Comercialización de

RRSS.

X X X MDA – GM

COMUNIDAD

2. Formación especializada

2.1.

Capacitación Gestión

integral de los

Residuos sólidos para

autoridades,

funcionaros y

Integrantes dela CAM

- Legislación

ambiental

- Competencias

sectoriales

- Evaluación y

Fiscalización

Ambiental.

- Planificación y

Gestión.

X X X

80 % de Autoridades

y funcionarios

públicos

capacitados

impulsan iniciativas

locales de gestión

de residuos sólidos.

80 % de actores locales impulsan proyectos

para mejorar la gestión integral de los

residuos sólidos.

MDA - GM

ONGs

60


ÁREAS DE

TRABAJO N°

SUB PROGRAMAS /


CRONOGRAMA

INDICADORES

RESPONSABLE

C M L

01 a

02

años

03 a

05

años

5 a 10

años C M L

01 a 02 años 03 a 05 años 5 a 10 años

2.2.

Formación

intercultural de líderes

ambientales

.

- Legislación

ambiental

- Incidencia Política

- Técnicas de

comunicación

- Gestión y vigilancia

ambiental.

X X X MDA - GM

ONGs

3. Promoción e Información

3.1. Eventos de discusión y

propuesta.

Competencia

sectorial y

participación

ciudadana, Foro

anual de la gestión

ambiental.

X X

40 % de la

población accede a

la información sobre

la gestión de los

residuos sólidos.

80 % de la población accede a la información

sobre la gestión de los residuos sólidos.

Red Salud

3.2. Difusión e

información.

Boletines, espacio

radial. X X X MDA - GM

3.3. Sensibilización

ambiental.

Spots, videos,

trípticos, banners,

afiches, volantes,

campañas, marchas,

calendario ambiental,

bolsa sana, etc.

X X X MDA - GM ONGs

4. Iniciativas empresariales

4.1.

Capacitación en

segregación y

reciclaje.

- Segregación en

fuente

- Productos

reciclables y

comercio.

- Formalización de

segregadores y/o

recicladores

X

80% de

segregadores y/o

recicladores

capacitados realizan

prácticas

adecuadas.

03 alternativas de

mercado para

productos del

reciclado

establecidas por

convenios.

04 iniciativas

empresariales

consolidadas.

MDA - GM

4.2. Directorio de

Compradores

Compradores locales,

regionales y locales. X

MDA - GM

Red Salud

PR

OG

RA

MA

DE

DE

SA

RR

OL

LO

DE

LA

INS

TIT

UC

IO

NA

LID

AD

5. Fortalecimiento organizativo

5.1.

Fortalecimiento de

organizaciones

vecinales y

ambientales

- Asociatividad

- Plan de trabajo,

libro de actas,

reglamento interno.

X

80% de organizaciones vecinales y

ambientales planifican y participan

activamente en la gestión integral


01 organización de

segregadores y recicladores

constituida canaliza sus

productos a diversos

MDA - GM

ONGs

61


ÁREAS DE

TRABAJO N°

SUB PROGRAMAS /


CRONOGRAMA

INDICADORES

RESPONSABLE

C M L

01 a

02

años

03 a

05

años

5 a 10

años C M L


5.2.

Fortalecimiento de

organizaciones

segregadores

recicladores.

- Modelo

Empresarial.

- Formalización.

- Comercialización.

- Herramientas de

gestión comercial.

X

mercados.

Red Salud,

MDA - GM

6. Dialogo y concertación multisectorial

6.1.

Promoción del dialogo

y la participación

organizada.(CAM)

- Plataforma

Multisectorial

- Comité de

Residuos sólidos

X X 01 Plataforma Multisectorial (Comisión

Ambiental Municipal) fortalecida impulsa

mecanismos de regulación y vigilancia para

la gestión integral de los residuos sólidos.

Se consolidan

mecanismos de

planificación y

vigilancia para la

gestión de integral de

los residuos sólidos.

MDA - GM

6.2. Monitoreo y Vigilancia

- Plan de monitoreo.

- Herramientas de

evaluación.

X Red Salud, ONDs

CAM

7. Regulación y control

7.1.

Implementación y

fortalecimiento de una

unidad orgánica de

gestión ambiental.

- Creación.

- Asignación de

personal y

presupuesto.

- Reglamento de

gestión y funciones.

X

01 paquete de

normativas y

herramientas de

Gestión local

aprobada.

40% de la población

cumple con las

regulaciones locales.

80% de la población

cumple con las

regulaciones locales.

MDA – CM

7.2. Impulso a normativas

locales.

- Reciclaje

- Focos infecciosos

- Sanciones y

tributación

- Política Ambiental

Local

- Plan de Acción

Ambiental Local al

2021.

- Agenda Ambiental.

X X

CAM

COMUNIDAD

GOBERNACIÓN

7.3. Responsabilidad

tributaria.

- Estructura de

costos del Servicio

de Limpieza Pública

y disposición final

de Residuos

sólidos.

- TUPA

- Catastro fiscal

- Información y

Campañas.

X X MDA - PP

62


ÁREAS DE

TRABAJO N°

SUB PROGRAMAS /


CRONOGRAMA

INDICADORES

RESPONSABLE

C M L

01 a

02

años

03 a

05

años

5 a 10

años C M L


DE

SA

RR

OLLO

DE

LA

CA

PA

CID

AD

TÉ

CN

ICA

Y O

PE

RA

TIV

A E

IN

VE

RS

ION

ES

8. Infraestructura

8.1. Infraestructura de

disposición final.

Relleno sanitario y/o

Planta de tratamiento

de residuos sólidos

X X 01 kit de

contenedores de

residuos para

almacenamiento

público instalado.

01 relleno sanitario

al 70% de capacidad

operativa

implementada.

01 relleno sanitario

al 100% de

capacidad operativa

implementada.

MDA – GM

8.2. Almacenamiento Tachos y

contenedores X X

MDA – GM

9. Equipamiento

9.1.

Modernización de

equipamiento para el

recojo.

- Compra de vehículo

compactador 3 TN

de capacidad o

Motofurgonetas

recolectoras.

X X X

80% de cobertura

del servicio de

limpieza pública.

90% de cobertura del

servicio de limpieza

pública.

100% de cobertura

del servicio de

limpieza pública

MDA – GM

ONGs

9.2.

Modernización de

equipamiento para la

limpieza de calles.

- Carretas con

tachos, escobas,

recogedores,

uniformes, etc.

- Implementos de

seguridad e higiene.

- Insumos

preventivos de

salud ocupacional

(Leche,

inmunizaciones)

X X X

10. Manejo técnico y responsable

10.1. Segregación en fuente

y recojo selectivo.

Plan de recojo,

almacenamiento

diferenciado

X X

01 proyecto de

segregación en

fuente ejecutándose

en su segundo año.

70% de los residuos

son recolectados me

manera selectiva.

100% de los residuos

son recolectados me

manera selectiva.

MDA – GM

Red Salud, ONDs

UGEL – I.E

10.2.

Fortalecer de

capacidades del

personal de limpieza.

- Técnicas e manejo

- Salud ocupacional X

100% del personal desarrolla eficientemente sus labores y han

reducido al mínimo los riesgos ala su salud.

Red Salud, ONDs

MDA – GM

10.3. Recuperación de

áreas degradas.

- Plan de cierre de

botadero.

- Reforestación

X X X

01 Proyecto de

recuperación en su

primer año de

implementación.

Se ha reducido al

50% los impactos

producidos por la

contaminación.

Plan de cierre en su

etapa final.

MDA – GM

Red Salud, ONDs

63


2.3. CONSIDERACIONES GENERALES.

a. Gestión participativa de los servicios de limpieza pública.

Coherentes con la visión y el enfoque de gestión de la Municipalidad distrital, se

promoverá la participación ciudadana para involucrarlas en la planificación,

implementación y especialmente, el control social de los servicios. En esa

orientación se organizará y fortalecerá la Comisión Ambiental Municipal.

b. Promover la participación de los agentes generadores de residuos sólidos.

Consientes que “Ciudades limpias no son las mas se limpian sino las que

menos se ensucian”, se promoverá que los generadores de residuos sólidos:

pobladores (incluyendo a turistas) y funcionarios, trabajadores y usuarios de los

servicios de instituciones educativas, establecimientos de salud y de

establecimientos comerciales participen activamente en el cuidado de sus

ciudades, estimulando actitudes y conductas amigables con el medio ambiente.

c. Sobre el uso de tecnologías de manejo de residuos sólidos

Existen experiencias de sistemas de limpieza pública que responden con

eficacia, eficiencia y sostenibilidad la creciente demanda de servicios

ambientales en ciudades en procesos de consolidación urbana: las

microempresas de limpieza pública que utilizan tecnologías locales, sencillas de

bajo costo de inversión y operación, son no contaminantes y además, posibilitan

la generación de empleo e ingresos para pobladores de la localidad.

d. Coordinación inter e intra institucional para una intervención integral y sostenida

Es conveniente que la Municipalidad provincial y las municipalidades distritales

articulen esfuerzos con el Gobierno regional y las instituciones de los sectores

salud, educación, producción, turismo, vivienda y construcción y, minería, con la

finalidad de contar con una intervención integral, sostenida y optimizar el uso de

los recursos locales. Esta es una apuesta de la Municipalidad distrital.

e. Mejorar las capacidades de Gerencia en RRSS de las Municipalidades

La gestión municipal cuenta con la decisión política de recuperar su ciudad y

mejorar la gestión y manejo de los residuos sólidos, sin embargo, requieren

desarrollar en el corto plazo, capacidades de gerencia. Esto exige capacitar a

funcionarios directamente involucrados en la gestión de los servicios, al

personal operativo, a autoridades municipales y también a líderes y lideresas de

la sociedad civil.

f. Fomentar la inversión pública o privada.

Las Municipalidades promueven el desarrollo económico local y alientan el

crecimiento de la inversión privada, en el marco de lo dispuesto por la Ley

General de residuos sólidos, especialmente, de la inversión privada local. En ese

sentido, deberá evaluarse en el distrito, las opciones de alianzas para generar

empresas mixtas y/o la descentralización y privatización de algunas o de todas

las etapas del servicio de manejo de residuos sólidos, p.ej.: recolección selectiva

con inserción económica de los segregadores informales; plantas de

tratamiento y rellenos sanitarios construidas con inversión privada y bajo

administración privada.

g. El uso de los medios de comunicación.

Los medios de comunicación social, televisión, radio y periódicos constituyen

instrumentos eficaces para desarrollar educación y sensibilización ambiental en

la población.

64


2.4. ESTRATEGIA

Para el desarrollo del Plan se ha considerado la suma de esfuerzos de los actores

locales para la ejecución participativa de las actividades planificadas que permitan

cumplir los objetivos trazados y contribuyan al logro del propósito del plan.

2.5. FINANCIAMIENTO DE DEL PLAN.

Para el financiamiento del Plan debe consider5arse los recursos financieros,

humanos y materiales teniendo en consideración las siguientes alternativas:

Recursos de la municipalidad provenientes del Estado.

Recursos Obtenidos por la recaudación de tributos, el cual debe incrementarse

gradualmente.

Gestión de Proyectos a fondos concursables de otra modalidad proveniente de

los programas sectoriales del estado.

Recursos de la Empresa privada en el marco de su responsabilidad social.

CONCERTACIÓN Y DIALOGO CONTINUO

Educación Formal (Escolares) y no formal (Vecinos).

Formación especializada

Promoción e Información.

Iniciativas empresariales

Fortalecimiento organizativo

Dialogo y concertación multisectorial.

Regulación y control.

infraestructura

Equipamiento.

Manejo técnico y responsable.

OBJETIVO 01: EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL

OBJETIVO 02: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

OBJETIVO 03: DESARROLLO DE LA CAPACIDAD TÉCNICA Y OPERATIVA

PROPÓSITO Mejorar la gestión integral de los residuos sólidos, promoviendo la participación organizada de la población, el fortalecimiento de la institucionalidad local y la capacidad técnica operativa que permita reducir la contaminación ambiental que afecta la calidad de vida de la población en el distrito de Acobamba.

Gobierno Local. Instituciones Locales. Organizaciones Sociales. Plataforma Multisectorial.

MONITOREO, EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN CONTINUA

GRÁFICO N° 42

ESQUEMA DEL PDMRS Y SU ESTRATEGIA DE TRABAJO.

65


Recursos de las Instituciones Sectoriales, gobierno Provincial y Regional.

Gestión de Proyectos a la Cooperación Técnica apoyada por ONGs e Instituciones

sectoriales.

Contribuciones voluntarias de Organizaciones sociales.

TABLA 36

COSTEO TOTAL

ÁREAS DE TRABAJO OBJETIVOS

PRESUPUESTO APROX. DE

INVERSIÓN PROYECTADA A 10

AÑOS

EDUCACIÓN Y

SENSIBILIZACIÓN

AMBIENTAL

Mejorar los niveles de educación y sensibilización sanitaria -

ambiental en los diferentes grupos de interés de la

población del distrito, modificando hábitos y conductas de la

población y de agentes decisores que permita la

minimización de residuos y el mantenimiento de la limpieza

de la ciudad.

S/. 275,000.00

FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL

Fortalecer a las instituciones y organizaciones locales,

propiciando el ejercicio de sus competencias dirigidas a la

gestión adecuada de los residuos sólidos, favoreciendo el

dialogo intercultural, la concertación, el libre acceso a la

información y la regulación de las actividades.

S/. 130,000.00

DESARROLLO DE LA

CAPACIDAD TÉCNICA Y

OPERATIVA E INVERSIONES

Fortalecer la capacidad técnica y operativa articulando las

competencias institucionales, la responsabilidad

empresarial y la participación ciudadana.

S/. 4,126,000.00

TOTAL PDMRS S/. 4,531,000.00

TABLA 37

COSTEO POR ACTIVIDADES.

ÁREAS DE

TRABAJO N°

SUB PROGRAMAS / PROYECTOS Y

ACTIVIDADES PRIORIDADES PRESUPUESTO

ED

UC

AC

IÓN

Y S

EN

SIB

ILIZ

AC

IÓN

AM

BIE

NTA

L

1. Educación Formal (Escolares) y no formal (Vecinos). S/.90,000.00

1.1. Capacitación en manejo de residuos

sólidos para escolares

Generadores, basura cero y las 3

erres S/. 30,000.00

1.2.

Capacitación en manejo de residuos

sólidos para Organizaciones

vecinales

Generadores, basura cero y las 3

erres S/. 60,000.00

2. Formación especializada S/. 65,000.00

2.1.

Capacitación en Gestión integral de

los Residuos sólidos para

autoridades y funcionaros

Legislación ambiental, Competencias

sectoriales, fiscalización,

planificación.

S/. 25,000.00

2.2.

Formación intercultural de líderes

ambientales

.

Legislación ambiental, Incidencia

Política, Técnicas de comunicación,

Gestión y vigilancia ambiental.

S/. 40,000.00

3. Promoción e Información S/. 120,000.00

3.1. Eventos de discusión y propuesta.

Competencias sectoriales y

participación ciudadana, Foro anual

de la gestión ambiental

S/. 60,000.00

3.2. Difusión e información. Boletines, espacio radial. S/. 10,000.00

3.3. Sensibilización ambiental.

Spots, videos, trípticos, banners,

afiches, volantes, campañas,

marchas, calendario ambiental,

bolsa sana, etc.

S/. 50,000.00

4. Iniciativas empresariales S/. 18,000.00

4.1. Capacitación en segregación y

reciclaje.

Segregación en fuente, productos

reciclables, comercio. S/. 8,000.00

4.2. Identificación de Potenciales

Compradores

Compradores locales, regionales y

locales. S/. 10,000.00

FO

RTA

LE

CIM

IEN

TO

INS

TIT

UC

ION

AL

5. Fortalecimiento organizativo S/. 25,000.00

5.1. Fortalecimiento de organizaciones

vecinales y ambientales

Asociatividad, plan de trabajo, libro

de actas, reglamento interno. S/. 15,000.00

5.2. Fortalecimiento de organizaciones

segregadores recicladores

Modelo Empresarial, Formalización,

Comercialización, herramientas de

gestión comercial.

S/. 10,000.00

6. Dialogo y concertación multisectorial S/. 50,000.00

6.1. Promoción del dialogo y la

participación organizada.(CAM)

Plataforma Multisectorial, Comité de

Residuos sólidos

S/. 20,000.00

6.2. Monitoreo y Vigilancia Plan de monitoreo, herramientas e

evaluación. S/. 30,000.00

66


ÁREAS DE

TRABAJO N°

SUB PROGRAMAS / PROYECTOS Y

ACTIVIDADES PRIORIDADES PRESUPUESTO

7. Regulación y control S/. 55,000.00

7.1

Implementación y fortalecimiento de

una unidad orgánica de gestión

ambiental.

Área especializada S/. 10,000.00

7.2. Impulso a normativas locales. Reciclaje, focos infecciosos,

sanciones, tributación S/. 5,000.00

7.3. Responsabilidad tributaria. TUPA, catastro fiscal, información,

Campaña S/. 40,000.00

DE

SA

RR

OLLO

DE

LA

CA

PA

CID

AD

TÉ

CN

ICA

Y

OP

ER

ATIV

A

8. Infraestructura S/. 3,060,000.00

8.1. Infraestructura de disposición final. Relleno sanitario. S/. 3,000,000.00

8.2. Almacenamiento Tachos y contenedores S/. 60,000.00

9. Equipamiento S/. 650,000.00

9.1. Modernización de equipamiento

para el recojo. Comprar de vehículo compactador, S/. 500,000.00

9.2. Modernización de equipamiento

para la limpieza de calles. carretas, escobas, uniformes, etc. S/. 150,000.00

10. Manejo técnico y responsable S/. 416,000.00

10.1. Segregación en fuente y recojo

selectivo.

Plan de recojo, recorrido, barrido,

almacenamiento diferenciado S/. 100,000.00

10.2. Fortalecer de capacidades del

personal de limpieza.

Técnicas e manejo, salud

ocupacional S/. 16,000.00

10.3. Recuperación de áreas degradas. Plan de cierre de botadero. S/. 300,000.00

2.6. EJECUCIÓN Y MONITOREO DEL PDMRS

La entidad responsable de la ejecución del Plan de acción es la Municipalidad

Distrital de Acobamba a través de la Sub Gerencia de Medio Ambiente con Apoyo de

La Comisión Ambiental Municipal. Quienes tendrán el encargo de coordinar y

articular los esfuerzos con el conjunto de las instituciones locales involucradas

directa e indirectamente en la gestión de los residuos sólidos. En el caso del

monitoreo del plan de acción de los sub-programas se sugiere lo siguiente:

Tabla 38

Monitoreo de indicadores por objetivos.

OBJETIVOS INDICADORES

Mejorar los niveles de educación y sensibilización sanitaria - ambiental en los diferentes grupos de interés de la población del distrito, modificando hábitos y conductas de la población y de agentes decisores que permita la minimización de residuos y el mantenimiento de la limpieza de la ciudad.

Se ha reducido al 100% los botaderos informarles y la proliferación de residuos sólidos en la calles.

Fortalecer a las instituciones y organizaciones locales, propiciando el ejercicio de sus competencias dirigidas a la gestión adecuada de los residuos sólidos, favoreciendo el dialogo intercultural, la concertación, el libre acceso a la información y la regulación de las actividades.

Ingresos obtenidos por la regulación de los residuos sólidos financian el 80% del costo del servicio de limpieza pública.

Fortalecer la capacidad técnica y operativa articulando las competencias institucionales, la responsabilidad empresarial y la participación ciudadana.

01 sistema integral de manejo y disposición final de Residuos sólidos municipales eficiente reduce significativamente la contaminación ambiental por residuos sólidos.

67


TABLA 39

PLAN DE MONITOREO E INDICADORES DE AVANCE POR ETAPAS EN LAS ACTIVIDADES.

ÁREAS DE

TRABAJO N°

SUB PROGRAMAS /

PROYECTOS Y ACTIVIDADES PRIORIDADES

INDICADORES

C M L

01 a 02 años 03 a 05 años 5 a 10 años E

DU

CA

CIÓ

N Y

SE

NS

IBIL

IZA

CIÓ

N A

MB

IEN

TA

L

1. Educación Formal (Escolares) y no formal (Vecinos).

1.1.

Capacitación en manejo de

residuos sólidos para

escolares

Generadores, basura cero y las

4 erres 50 % de la población sensibilizada

por el problema ambiental colabora

en la ejecución de actividades

promovidas por la Municipalidad.

80 % de la población participa

organizadamente en la ejecución

de proyectos de segregación

promovidas por la Municipalidad.

100 % de la población participa

organizadamente en la ejecución de

proyectos de segregación promovidas

por la Municipalidad y/o Instituciones

Aliadas. 1.2.

Capacitación en manejo de

residuos sólidos para

Organizaciones vecinales

Generadores, basura cero y las

4 erres

2. Formación especializada

2.1.

Capacitación en Gestión

integral de los Residuos

sólidos para autoridades y

funcionaros

Legislación ambiental,

Competencias sectoriales,

fiscalización, planificación. 80 % de Autoridades y funcionarios

públicos capacitados impulsan

iniciativas locales de gestión de

residuos sólidos.

80 % de actores locales impulsan proyectos para mejorar la gestión integral


2.2.

Formación intercultural de

líderes ambientales

.

Legislación ambiental,

Incidencia Política, Técnicas de

comunicación, Gestión y

vigilancia ambiental.

3. Promoción e Información

3.1. Eventos de discusión y

propuesta.

Competencias sectoriales y

participación ciudadana, Foro

anual de la gestión ambiental 40 % de la población accede a la

información sobre la gestión de los

residuos sólidos.

80 % de la población accede a la información sobre la gestión de los residuos

sólidos

3.2. Difusión e información. Boletines, espacio radial.

3.3. Sensibilización ambiental.

Spots, videos, trípticos, banners,

afiches, volantes, campañas,

marchas, calendario ambiental,

bolsa sana, etc.

4. Iniciativas empresariales

4.1. Capacitación en

segregación y reciclaje.

Segregación en fuente,

productos reciclables, comercio.

80% de segregadores recicladores

capacitados realizan prácticas

adecuadas.

03 alternativas de mercado para

productos del reciclado

establecidas por convenios.

04 iniciativas empresariales

consolidadas.

4.2. Identificación de Potenciales

Compradores

Compradores locales, regionales

y locales.

FO

RTA

LE

CIM

IEN

TO

INS

TIT

UC

ION

AL

5. Fortalecimiento organizativo

5.1.

Fortalecimiento de

organizaciones vecinales y

ambientales

Asociatividad, plan de trabajo,

libro de actas, reglamento

interno. 80% de organizaciones vecinales y ambientales planifican y participan

activamente en la gestión integral de los residuos sólidos.

01 organización de segregadores y

recicladores constituida canaliza sus

productos a diversos mercados. 5.2.

Fortalecimiento de

organizaciones

segregadores recicladores

.

Modelo Empresarial,

Formalización, Comercialización,

herramientas de gestión

comercial.

6. Dialogo y concertación multisectorial

6.1. Promoción del dialogo y la Plataforma Multisectorial, 01 Plataforma Multisectorial (Comisión Ambiental Municipal) fortalecida Se consolidan mecanismos de

68


ÁREAS DE

TRABAJO N°

SUB PROGRAMAS /

PROYECTOS Y ACTIVIDADES PRIORIDADES

INDICADORES

C M L


participación

organizada.(CAM)

Comité de Residuos sólidos impulsa mecanismos de regulación y vigilancia para la gestión integral de

los residuos sólidos.

planificación y vigilancia para la gestión

de integral de los residuos sólidos.

6.2. Monitoreo y Vigilancia Plan de monitoreo,

herramientas e evaluación.

7. Regulación y control

7.1.

Implementación y

fortalecimiento de una

unidad orgánica de gestión

ambiental.

Unidad orgánica creada y

fortalecida 01 paquete de normativas y

herramientas de gestión local

aprobadas.

40% de la población cumple con

las regulaciones locales.

80% de la población cumple con las

regulaciones locales. 7.2.

Impulso a normativas

locales.

Reciclaje, focos infecciosos,

sanciones, tributación

7.3. Responsabilidad tributaria. TUPA, catastro fiscal,

información, Campaña

DE

SA

RR

OLLO

DE

LA

CA

PA

CID

AD

TÉ

CN

ICA

Y

OP

ER

ATIV

A

8. Infraestructura

8.1. Infraestructura de

disposición final. Relleno sanitario.

01 kit de contenedores de

residuos para almacenamiento

público instalado.

01 relleno sanitario al 70% de

capacidad operativa

implementada.

01 relleno sanitario al 100% de

capacidad operativa implementada. 8.2. Almacenamiento Tachos y contenedores

9. Equipamiento

9.1. Modernización de

equipamiento para el recojo.

Comprar de vehículo

compactador, 70% de cobertura del servicio de

limpieza pública.

90% de cobertura del servicio de

limpieza pública.

100% de cobertura del servicio de

limpieza pública 9.2.

Modernización de

equipamiento para la

limpieza de calles.

carretas, escobas, uniformes,

etc.

10. Manejo técnico y responsable

10.1. Segregación en fuente y

recojo selectivo.

Plan de recojo, recorrido,

barrido, almacenamiento

diferenciado

01 proyecto de segregación en

fuente ejecutándose en su segundo

año.

70% de los residuos son

recolectados me manera

selectiva.

100% de los residuos son recolectados

me manera selectiva.

10.2. Fortalecer de capacidades

del personal de limpieza.

Técnicas e manejo, salud

ocupacional 100% del personal desarrolla eficientemente sus labores y han reducido al mínimo los riesgos ala su salud.

10.3. Recuperación de áreas

degradas. Plan de cierre de botadero.

01 Proyecto de recuperación en su

primer año de implementación.

Se ha reducido al 50% los

impactos producidos por la

contaminación.

Plan de cierre en su etapa final.

69

CAPITULO III

ANEXOS

70

PANEL

FOTOGRÁFICO

71

Fotografía 4: Equipo

encargado de la aplicación

de encuestas, para el

recojo de información de

percepción del servicios de

limpieza pública.

Fotografía 5: Recorrido del

equipo para la aplicación

de las encuestas a familias

de la localidad de

Acobamba.

Fotografía 6: Recojo de

muestras de residuos por

la familias seleccionadas

para la caracterización.

72

Fotografía 7: Espacio

seleccionado para la

separación y clasificación

de los residuos.

Fotografía 8: Personal,

equipos y materiales para la

caracterización de los

residuos.

Fotografía 9: Separación y

clasificación de los residuos.

73

Fotografía 10: Proceso de

Separación y clasificación de

los residuos.

Fotografía 11: Rotulado para

la Separación y clasificación

de los residuos.

Fotografía 12: Pesado de los

residuos clasificados.

74

Fotografía 13: Toma de datos

para la medición del

volumen.

Fotografía 14: Medición del

volumen de los residuos.

Fotografía 15: Mercado

modelo de Acobamba, uno

de los principales

generadores de residuos en

la localidad.

75

Fotografía 16: Trabajos

grupales en el Taller de

diagnóstico y Planificación de


Municipales.

Fotografía 17: Presentación de

los resultados de la

identificación de Puntos críticos

en el Taller de diagnóstico y

Planificación de los residuos

sólidos Municipales.

Fotografía 18: Presentación

de los resultados de la

Planificación en el Taller de

diagnóstico y Planificación de


Municipales.

76

CUADROS DE

DATOS

77

Tabla 40

ESTUDIO DE GENERACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS DOMICILIARIOS

REGISTRO DE VIVIENDAS

Nº CÓDIGO DIRECCIÓN NOMBRE Y APELLIDO Nº HABT

1 MA-01 Jr Iquitos N° 266 Aracely Cárdenas Calle 2

2 MA-02 Jr Iquitos N° 288 Samy Puente Huamán 3

3 MA-03 Jr Callao N° 104 Antonieta Huamán 2

4 MA-04 Jr Ancas N° 147 Amanda Gabriela Suasnabar 1

5 MA-05 Calle Iquitos N° 331 Delfina Navarro de Espinoza 2

6 MA-06 Av Mauel A OdrÍa N° 659 Yesenia Cruz Valentín 5

7 MA-07 Av Manuel A Odría N°605 Jessica Roció chamorro 10

8 MA-08 Av Manuel A Odría N° 447 William Astete Mayta 3

9 MA-09 Av Manuel A Odría N° 411 Fermios Escurra Pérez 4

10 MA-10 Jr Tacna S/N Norma Cosme 4

11 MA-11 Jr Tarma N°135 Moisés Bartolo Fernández 8

12 MA-12 Jr Tacna N°131 Gisela Bartola Valverde 10

13 MA-13 Jr Tacna N°125 Lorena Caparachin Huaynate 4

14 MA-14 Jr Tacna S/N Luisa Ortega Melchor 6

15 MA-15 Jr Tacna N°187 Cristian Segura Ruiz 6

16 MA-16 Jr Tacna N°128 Kelly torres Hinostroza 6

17 MA-17 Jr Tacna S/N Angie aliaga cobas 3

18 MA-18 Jr Libertad N°782 Angélica Hidalgo Carrera 3

19 MA-19 Jr Libertad N°307 Olinda Romero Martínez 2

20 MA-20 Jr Libertad N° 350 Manrique Parra Ñaupari 4

21 MA-21 Jr Arequipa N° 436 Aquende vicuña Aquino 2

22 MA-22 Jr Libertad N° 250 Brandi Chirinos Rimari 4

23 MA-23 Jr Huánuco N° 581 Felicia Guevara 5

24 MA-24 Jr Arequipa N°422 Joel Baldeón Cajacuri 4

25 MA-25 Jr Chanchamayo N° 405 Clendi ore Huamán 2

26 MA-26 Jr Huánuco N° 223 Ciro Lara Huarpa 4

27 MA-27 Jr Junín N°266 Kelly Arosemena Castilla 4

28 MA-28 Jr Junín N°357 Margarita Espinoza 2

29 MA-29 Av María Delgado de Odria N°375 Julia Sierra Amaro 2

30 MA-30 Jr Lambayeque S/N Diana Laura Cucho 6

31 MB-01 Jr Huánuco N° 720 Victoria camayo Salcedo 3

32 MB-02 Psj Ica Domitila Bartola Ancieta 7

33 MB-03 Jr Huánuco N°785 Lorena Beatriz Romero Poma 3

34 MB-04 Jr Huánuco N° Silvia Lara Castro 3

35 MB-05 Neli Calderón Puchoc 8

36 MB-06 Jr Piura N° 304 Yenny Navarro Yance 5

37 MB-07 Jr Huánuco N°475 María Vicuña Córdova 3

38 MB-08 Jr Huánuco N°545 Jorge Alania Contreras 4

39 MB-09 Jr Huánuco N° 459 Rodolfo Egoavil Mieses 4

40 MB-10 Jr Callao N° 477 Danny Carhuamanta Barrios 7

41 MB-11 Jr Lima N° 520 Erwin Yip Garay 2

42 MB-12 Calle Lima N°570 Yesenia Estares Alarcón 4

43 MB-13 Jr Huánuco N° 572 Irene Orihuela Gómez 4

44 MB-14 Jr Lima N° 494 Hilda Moreno Vicuña 2

45 MB-15 Calle Lima N° 383 Arturo Amaro Verastegui 5

46 MB-16 Jr Callao N° 305 Daniel Pizarro Jiménez 5

47 MB-17 Jr Huánuco N° 277 María Luci Maravi 4

48 MB-18 Jr Arequipa N°458 Honorato Avellaneda Marmolejo 4

49 MB-19 Calle Callao S/N Eduardo segura Camayo 5

50 MB-20 Jr Callao N° 330 Eusebio Surichaqui Campos 5

51 MB-21 Jr Ayacucho N°421 Felipe Torres Olivera 2

52 MB-22 Jr Callao N°499 Víctor Contreras Romero 3

53 MB-23 Jr Callao N° 626 Elia Arrescurrinaga Gerra 2

54 MB-24 Jr Cerro de Pasco N° 318 Marco Valderrama Romero 5

55 MB-25 Jr Callao N° 667 Dina Vega gutierres 5

56 MB-26 Jr Chanchamayo N° 515 Teodoro Mayorca alvares 4

57 MB-27 Jr Chanchamayo N° 571 Andy Fernández Rodríguez 6

58 MB-28 Jr Arequipa N°430 Catalina Torres Olivera 2

59 MB-29 Jr Lima N° 494 Irma moreno Vicuña 4

60 MB-30 Jr Huánuco N° 784 Edgar Ticlavilca 7

61 MC-01 Jr Iquitos N° 246 Rosa Torres Hinostroza 2

62 MC-02 Jr Iquitos N° 250 Beatriz Gloria Mallorca Huamán 4

63 MC-03 Jr Cerro de Pasco N°189 Liliana Samaniego Navarro 3

64 MC-04 Jr Cerro de Pasco N° 166 Concepción Parra Ñaupari 3

65 MC-05 Jr Cerro de Pasco N°162 Medali Solano Quintana 4

78

66 MC-06 Jr Cerro de Pasco N° 180 Walter Parra Ñaupari 3

67 MC-07 Jr Cerro de Pasco N° 200 Haidy López porras 7

68 MC-08 Jr Iquitos N°200 Gina Díaz Yapias 4

69 MC-09 Jr Libertad N° 258 Sheyla espinoza Estrella 3

70 MC-10 2

71 MC-11 4

72 MC-12 Calle Chanchamayo N° 200 Rocío patricia hidalgo 3

73 MC-13 Jr Arequipa N° 181 Elis Meza Orihuela 3

74 MC-14 Jr Libertad N°547 Andrea Hinostroza Zurita 3

75 MC-15 Jr Ayacucho N°187 Rudy Garcilazo Barrios 2

76 MC-16 Jr Ayacucho S/N Manuel Jesus Arrollo 5

77 MC-17 Jr Ayacucho N° 507 Rocío Pamela Vivanco 3

78 MC-18 Jr Libertad N° 710 George Casaño Arosamena 4

79 MC-19 Jr Ayacucho N° 130 Meliza Zavala gerrero 5

80 MC-20 Jr Ayacucho N° 143 Percy Omar Camayo Salazar 5

81 MC-21 Calle Libertad N° 760 Yolanda Nimanya Hidalgo 3

82 MC-22 3

83 MC-23 Jr Ayacucho N° 112 Pio Segura sueldo 3

84 MC-24 Jr libertad N°771 José Gálvez Arenas 2

85 MC-25 Jr libertad N°785 Zenaida Flores chagua 8

86 MC-26 Calle Lambayeque N° 102 marcela Yip Garay 3

87 MC-27 Jr Lambayeque S/N Leidi Solís rosales 6

88 MC-28 Calle Lambayeque S/N Bertha Huamán Pizarro 1

89 MC-29 5

90 MC-30 Calle Lambayeque S/N Lidia Rogelia celestina de ruiz 2

FUENTE: REGISTRO DE VIVIENDAS POR EL EQUIPO TÉCNICO

79

TABLA 41

GENERACIÓN PER CAPITA DE RESIDUOS SÓLIDOS

CÓDIGO

DE GPC dia 1 GPC dia 2 GPC dia 3 GPC dia 4 GPC dia 5 GPC dia 6 GPC dia 7 GPC dia 8 PROMEDIO

Nº VIVIENDA kg/hab/día kg/hab/día kg/hab/día kg/hab/día kg/hab/día kg/hab/día kg/hab/día kg/hab/día GPC

1 SM - 001 0.00 1.34 0.40 0.80 0.75 0.90 0.78 0.50 0.78

2 SM - 002 0.00 1.32 0.80 0.05 0.05 0.42 0.08 0.90 0.52

3 SM - 003 0.00 1.14 0.35 0.13 0.20 0.80 1.60 - 0.70

4 SM - 005 0.00 0.71 0.22 0.50 0.35 0.28 0.15 0.15 0.34

5 SM - 006 0.00 0.95 0.60 0.43 0.81 0.60 0.61 0.90 0.70

6 SM - 007 0.00 0.29 0.33 0.55 0.70 0.40 0.63 0.27 0.45

7 SM - 008 0.00 0.96 0.55 0.63 1.90 0.50 0.22 0.70 0.78

8 SM - 009 0.00 0.74 0.54 0.80 1.38 0.38 1.09 0.82

9 SM - 010 0.00 0.26 - 0.28 0.60 0.11 0.40 0.60 0.37

10 SM - 011 0.00 0.80 0.35 0.06 0.50 - 0.53 0.70 0.49

11 SM - 012 0.00 0.70 0.12 0.06 0.16 - 0.25 0.80 0.35

12 SM - 014 0.00 1.23 0.51 0.68 0.90 0.58 - 0.67 0.76

13 SM - 015 0.00 0.97 0.62 0.23 0.69 0.62 0.68 0.37 0.60

14 SM - 016 0.00 0.38 0.20 0.05 0.25 0.50 0.17 0.70 0.32

15 SM - 018 0.00 0.28 0.47 0.48 0.22 - 0.05 1.00 0.42

16 SM - 019 0.00 1.03 0.70 0.33 0.78 0.40 0.83 0.90 0.71

17 SM - 020 0.00 0.32 0.38 0.40 0.22 0.09 0.13 - 0.26

18 SM - 021 0.00 0.80 0.48 0.80 0.75 0.28 0.50 0.40 0.57

19 SM - 022 0.00 0.73 0.65 0.65 0.88 0.88 0.63 0.63 0.72

20 SM - 023 0.00 0.03 0.16 0.09 0.28 - 1.00 - 0.31

21 SM - 024 0.00 0.32 0.30 0.16 0.32 0.45 0.38 0.68 0.37

22 SM - 025 0.00 0.60 1.21 0.45 - 0.30 0.55 0.93 0.67

23 SM - 026 0.00 2.60 0.04 - 3.77 0.05 0.55 0.60 1.27

24 SM - 027 0.00 0.33 0.48 0.70 0.87 0.01 1.04 0.40 0.55

25 SM - 029 0.00 0.14 0.30 0.80 0.29 - 0.25 1.60 0.56

26 SM - 030 0.00 0.10 0.33 0.01 0.09 0.08 0.73 0.50 0.26

27 SM - 031 0.00 0.20 0.01 0.83 - 0.50 0.85 0.20 0.43

28 SM - 032 0.00 0.56 0.50 0.11 0.19 0.04 0.14 0.64 0.31

29 SM - 033 0.00 1.52 0.32 0.07 0.10 0.90 0.05 0.18 0.45

30 SM - 034 0.00 0.42 - 0.17 0.11 0.05 1.10 1.50 0.56

31 SM - 035 0.00 - 0.66 0.87 0.70 0.30 0.79 0.51 0.64

32 SM - 036 0.00 0.09 0.03 0.04 0.10 0.85 0.04 0.16 0.19

33 SM - 037 0.00 0.04 0.04 0.27 0.14 0.20 0.18 0.33 0.17

34 SM - 038 0.00 0.50 0.19 0.40 0.29 0.20 0.53 0.20 0.33

35 SM - 039 0.00 0.54 0.45 1.20 0.58 0.19 0.06 0.43 0.49

36 SM - 040 0.00 0.66 0.47 0.17 0.52 0.11 0.38 - 0.39

37 SM - 042 0.00 - 0.90 0.88 0.21 0.11 0.23 0.06 0.40

38 SM - 043 0.00 0.70 0.60 1.01 0.38 0.59 - 0.40 0.61

39 SM - 044 0.00 0.91 0.48 0.08 0.65 0.08 0.48 0.63 0.47

40 SM - 045 0.00 0.05 0.29 - 0.18 0.06 0.21 0.06 0.14

41 SM - 046 0.00 0.26 0.04 0.24 0.31 - 0.90 0.52 0.38

42 SM - 047 0.00 0.88 0.65 0.14 0.38 0.21 1.20 1.88 0.76

43 SM - 048 0.00 - 0.77 0.05 0.37 0.23 0.29 - 0.34

44 SM - 050 0.00 0.42 - 0.41 0.31 0.22 0.02 0.32 0.28

45 SM - 051 0.00 0.35 0.67 0.43 0.07 0.60 0.30 - 0.40

46 SM - 052 0.00 1.65 0.25 0.71 - 0.45 0.60 0.73

47 SM - 053 0.00 0.55 0.37 0.55 0.91 0.38 0.25 0.33 0.48

48 SM - 054 0.00 0.10 0.04 0.33 0.32 0.42 0.12 - 0.22

49 SM - 055 0.00 0.26 0.13 0.20 0.33 0.24 0.39 0.75 0.33

50 SM - 056 0.00 0.47 1.08 0.45 1.06 0.13 1.30 0.85 0.76

51 SM - 057 0.00 0.20 0.74 0.75 0.26 0.25 - - 0.44

52 SM - 058 0.00 - 1.26 0.25 0.66 0.90 0.78 0.25 0.68

53 SM - 059 0.00 0.37 1.11 0.10 0.40 0.38 0.09 0.50 0.42

54 SM - 061 0.00 1.85 1.14 0.58 0.60 0.20 0.30 0.65 0.76

55 SM - 062 0.00 0.22 0.35 - 0.08 - 0.04 0.31 0.20

56 SM - 063 0.00 0.38 0.58 0.73 0.35 0.10 - 0.10 0.37

57 SM - 064 0.00 0.14 0.31 0.05 0.40 0.70 0.75 0.40 0.39

58 SM - 065 0.00 0.32 1.41 0.05 0.26 0.75 0.80 0.16 0.54

59 SM - 067 0.00 0.10 0.23 0.01 0.15 0.33 0.06 0.41 0.18

60 SM - 068 0.00 0.90 0.21 0.10 1.22 0.08 0.38 0.25 0.45

61 SM - 069 0.00 0.33 0.83 0.88 0.61 0.97 0.45 0.67 0.68

62 SM - 070 0.00 0.96 0.54 0.90 0.38 0.45 1.48 0.30 0.72

63 SM - 071 0.00 0.04 0.10 0.19 0.16 1.03 0.30 0.70 0.36

64 SM - 072 0.00 0.15 0.22 1.00 0.04 1.38 1.10 0.85 0.68

65 SM - 073 0.00 0.03 0.02 0.32 0.02 0.17 0.97 1.40 0.42

66 SM - 074 0.00 1.43 0.33 1.28 0.20 0.52 0.32 0.92 0.71

67 SM - 075 0.00 0.18 0.67 2.13 0.56 0.18 0.20 0.30 0.60

68 SM - 076 0.00 0.74 0.23 0.36 0.26 0.68 - 0.36 0.44

80

69 SM - 077 0.00 0.88 0.09 0.55 0.42 0.58 0.72 0.30 0.50

70 SM - 078 0.00 0.24 0.84 0.41 0.55 0.34 - 0.30 0.45

71 SM - 079 0.00 0.58 0.16 - 0.08 0.60 0.22 0.56 0.37

72 SM - 080 0.00 0.97 0.83 0.24 0.67 0.39 0.08 0.10 0.47

73 SM - 081 0.00 1.50 0.60 0.27 1.46 0.45 0.17 1.23 0.81

74 SM - 082 0.00 0.68 1.64 1.40 1.14 0.22 0.22 0.90 0.89

75 SM - 083 0.00 1.07 0.65 0.03 0.73 0.25 0.48 0.63 0.55

76 SM - 084 0.00 1.80 0.45 0.25 0.92 0.63 - 0.10 0.69

77 SM - 085 0.00 0.31 0.17 0.33 0.18 0.66 0.19 - 0.30

78 SM - 086 0.00 0.67 2.96 0.13 2.60 - 0.92 0.17 1.24

79 SM - 087 0.00 0.75 1.06 0.92 0.62 0.92 0.36 0.92 0.79

80 SM - 088 0.00 0.40 1.15 1.20 0.42 1.50 0.55 0.65 0.84

81 SM - 089 0.00 - 1.94 0.59 0.30 0.40 0.24 0.47 0.66

82 SM - 090 0.00 0.78 1.00 0.45 0.57 0.25 2.00 0.38 0.77 FUENTE: PROCESAMIENTO DE DATOS POR EL EQUIPO TÉCNICO

81

TABLA 42

REGISTRO DE PESOS POR COMPONENTES DE RESIDUOS SOLIDOS

MATERIALES

22/01/

2012

23/01/

2012

24/01/

2012

25/01/

2012

26/01/

2012

27/01/

2012

28/01/

2012

29/01/

2012 Promedio %

1 Papel 5.70 5.50 4.76 3.80 1.31 1.23 4.50 3.83 2.40

3 Cartón 6.30 4.10 5.25 3.90 2.30 5.30 2.10 4.18 2.62

4 Vidrio 5.25 2.20 1.53 2.44 1.00 4.50 1.89 2.69 1.68

5 Hojalata (Metal Ferroso) 3.40 4.60 3.10 5.60 3.20 6.35 6.15 4.63 2.90

6

Aluminio (Metal No

Ferroso) 1.50 1.20 0.50 2.70 - 0.05 0.10 1.01 0.63

7 PET(1) 3.40 1.66 1.18 3.50 2.25 1.73 3.80 2.50 1.57

8 PEAD (2) 2.10 2,75 3.45 0.79 1.35 1.95 1.35 1.83 1.15

9 PVC (3) 3.40 0.37 0.28 4.50 0.65 0.90 1.13 1.60 1.00

10 PEBD (4) 1.60 1.64 1.85 2.70 1.95 2.10 2.12 1.99 1.25

11 PP (5) 3.60 2.40 0.39 0.67 0.65 0.65 0.66 1.29 0.81

12 PS (6) 4.60 0.30 0.32 5.20 0.60 0.50 0.39 1.70 1.06

13 Materia Organica 89.50 89.87 71.94 85.99 75.57 85.78 88.40 83.86 52.53

14 Material inerte (tierra) 34.60 39.60 31.64 36.95 19.91 35.05 33.10 32.98 20.66

15 Telas 1.25 0.91 0.93 1.43 1.50 0.50 0.65 1.02 0.64

16 Pañales 7.50 6.95 7.45 5.10 1.48 6.70 5.80 5.85 3.67

17 Papel Higienico 1.10 0.67 2.00 0.86 0.87 0.60 1.75 1.12 0.70

18 Toallas Higiénicas 3.25 1.10 0.60 1.25 2.00 0.05 1.10 1.34 0.84

19 Productos Farmaceuticos 0.05 0.33 0.50 0.28 0.30 0.10 0.05 0.23 0.14

20 Pilas y baterias 0.25 2.53 0.05 0.50 0.65 3.00 0.71 1.10 0.69

21 Flourescente y focos - 0.08 - 0.29 - - 2.00 0.79 0.49

22

Otros (Cuero, ceniza,

porcelana, Teknopor) 7.20 6.60 1.20 6.30 2.61 4,6 0.80 4.12 2.58

TOTALES 185.55 172.59 138.89 174.74 120.14 157.02 158.52 159.65 100.00

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