Plazuela 9 de octubre

8/4/2019 Plazuela 9 de octubre

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I. ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

CONSTRUCCION DE ALAMEDA DE LA AV. 9 DE OCTUBRE EN LA

P.H.U. JAVIER HERAUD, DISTRITO DE SANTA SANTA ANCASH

UbicacinDepartamento/Regin AncashProvincia Del SantaDistrito SantaRegin geogrfica CostaAltitud 9 msnm

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora OPI.Arq. Omar Jacks Vsquez Velarde

Sector Gobierno LocalPliego Municipalidad Distrital de SantaTelfono 043-465824 anexo 211Direccin Jr. Maraon N 227Persona Responsable Arq. Omar Jacks Vsquez Velarde

Unidad Ejecutora Municipalidad Distrital de Santa

Sub Gerencia de Desarrollo UrbanoProyectos y Obras

Sector Gobierno LocalPliego Municipalidad Distrital de SantaTelfono 043-465824 anexo 205Direccin Jr Maraon N 227Persona Responsable Ing. Juan Pablo Rebaza Serrano


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1.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

Con la finalidad de hacer obras se ha visto por conveniente ejecutar el proyecto deconstruccin de la Alameda 9 de Octubre de la P.H.U. Javier Heraud a travs de lasub Gerencia de Desarrollo Urbano Proyectos y Obras de la Municipalidad Distrital

de Santa, siendo la principal participante quien se encargar del financiamiento delproyecto.

Los beneficiarios directos son toda la poblacin de la P.H.U. Javier Heraud, son losdirectamente afectados por falta de un espacio para esparcimiento en actualidad elrea destinada para alameda se encuentra abandonada cubierta por montculos de

basura y gras natural , que presentan un aspecto inaceptable por el mal estado quese encuentra que es un riesgo y perjudica la salud de la poblacin, transitabilidad yel ornato del distrito, con el proyecto se mejorara el ornato publico asimismo eltransporte mejorara notablemente ya que el transito es permanente y diario.

En el siguiente cuadro se resume la participacin de los involucrados

CUADRO N 01

Grupos Involucrados Problemas Percibidos InteresesMunicipalidad Distrital deSanta

Deficientes condicionesfsicas para la recreacin

Priorizar la construccin dela alameda

Poblacin del P.H.U.Javier Heraud

-rea abandonadadesprotegida conmontculos de basura.-Presencia de gentes demal vivir que es un peligro

para los transentes y lapoblacin en su conjunto.-Presencia de polvo y

partculas suspendidas queingresan a las viviendas

- Que se organice lapoblacin paragestionar alGobierno Local

para que seconstruya unaalameda.

- Forman su comitdel P.H.U. JavierHeraud querepresente al pueblodel sector.


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1.4 MARCO DE REFERENCIA

Marco General

La ejecucin del proyecto esta enmarcado dentro de los lineamientos de la poltica

del Gobierno Local, que tiene como finalidad de promover la complementacinhabitacional con servicios pblicos como infraestructura urbana sosteniblefortaleciendo el sistema urbano, este proyecto forma parte del de desarrollo urbanode la Municipalidad de Santa para el periodo 2008 de dotar mejores servicios a la

poblacin ms aun que la P.H.U. Javier heraud que se encuentra enclavado en eldistrito de Santa que requiere de su atencin con la finalidad de motivar a susmoradores directamente afectados y al ordenamiento de la misma haciendo notarcultura y respeto a los bienes pblicos , asimismo al mantenimiento de la limpiezaconservacin y mejora del ornato localSe realiz el trabajo de campo, realizando la inspeccin correspondienteobservamos la situacin actual del rea destinada para un centro recreacional, en la

que encontramos un terreno abandona en condiciones desfavorables para losmoradores de la P.H.U Javier Heraud quienes se han organizado para hacer fuerzacomn para formar su comit para que represente a la poblacin en su conjunto enlas gestiones a instituciones como el gobierno local para que se lleve a cabo esteansiado proyecto, identificado los problemas que conlleva a una situacin que

preocupa a los pobladores especficamente a los moradores que se encuentranviviendo alrededor del rea destinada para centro de esparcimiento, laMunicipalidad Distrital de Santa a travs de la Sub Gerencia de de DesarrolloUrbano Proyectos y Obras, han visto por conveniente priorizar la ejecucin del

proyecto.

RELACION DEL PROYECTO CON LINEAMIENTOS POLITICA

REGIONAL Y LOCAL

El proyecto esta enmarcado dentro del Plan de Desarrollo Local para el periodo2008 concentrado en la Municipalidad Distrital de Santa, asimismo esta sustentado

bajo los principios de normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica(SNIP) en el marco legal siguiente:

o Ley N 27293 (28/06/2000) modificado por la Ley N 28802 (25/05/05)o Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin D.S. N157

2000 (Octubre del 2002)

o Directiva N 004 2002- EF68.01, Directiva General del Sistema Nacionalde Inversin R.D. N 012- 2002- EF 68.01, Noviembre del 2002o Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para Gobiernos

Regionales y Gobiernos Locales R. D. N 007- 2003 Ef68.01o R.D. N 005- 2004-EF/68.01 que aprueba la Directiva N 004-2004-

EF/68.01 Directiva del SNIP Sobre Proyectos de Inversin PblicaMenores

o DS N 102-2007- EF Aprobacin del Nuevo Reglamento del SNIPo Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblicao Directiva N 004-2007-EF/68.01

Este proyecto se sustenta en la Poltica Nacional de vivienda que tiene comoobjetivo de mejorar las condiciones de vida de la poblacin pobre y


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extremadamente pobre residente en barrios marginales que carecen deinfraestructura urbana.

II. IDENTIFICACIN

2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL2.1.1 ANTECEDENTES QUE GENERO EL PROYECTO

La P.H.U.. Javier Heraud pertenece al distrito de Santa, dentro de su permetro se

ubica un rea de terreno destinada para un centro recreacional que en la actualidadencuentra en un estado de abandono que mortifica a los moradores colindantes y a los

pobladores en su conjunto, en esta rea se viene acumulando basura que arrojan losmismos vecinos, visto esta situacin se opto por elaborar el perfil del proyecto para suconstruccin de una infraestructura con fines recreativos y mejorar el desarrollo urbanoy social de la poblacin.

Por su mima configuracin geogrfica el rea de terreno es plano pertenece al grupo detierra de tipo arenas arcillosas limosas, que en cierto modo perjudican ocasionandodaos a la salud de los pobladores de la zona por la gran cantidad de tierra acumuladaen las calles y polvo de partculas suspendidas que ingresan a las viviendas generandoenfermedades respiratorias y alergias a la piel y que son afectadas econmicamente atodos los moradores de la zona en estudio. Se aprecia una imagen descuidada y ausenciade ornato publico es decir que se viene dando otros usos indebidos como acumulacinde basuras que contaminan el medio ambiente y proliferacin de gentes de mal vivir quetrae como consecuencia un peligro para los pobladores.Las caractersticas negativas que se quiere modificar con el presente proyecto son:

Acumulacin de montculos de basura en estado de descomposicin. Acumulacin de arena en las calles, polvo y partculas suspendidas en un

en sus viviendas. Concurrencia de gentes de mal vivir que pone en peligro a la comunidad

Inters de la comunidad en solucionar este problema latente:

Resolver el problema urbanstico y el cambio de imagen de su localidad Reducir los gastos de salud y mantenimiento de sus viviendas Que se ejecute la construccin de la alameda de inmediato Mejorar la calidad de vida y el esparcimiento de la poblacin La municipalidad establezca un programa de mantenimiento y limpieza

permanente.Es competencia de los Gobiernos Locales de solucionar estas necesidades sentidas por

la comunidad, contribuyendo al desarrollo de los pueblos que se encuentran en estadode pobreza y extrema pobreza, brindo mejores servicios de bienestar social comoesparcimiento y a su vez mejorando el ornato pblico y urbano.

En el rea de influencia del proyecto se encuentra la P.H.U. Javier Heraud quepertenece al distrito de santa, quienes sern los beneficiarios directos con el proyecto


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ASPECTOS GEOGRAFICOS

Clima

Presenta un clima templado su temperatura alcanza a 28 C en verano y unatemperatura mnima en invierno es de 14 C, su precipitacin fluvial es casi nula queesta relacionado con la nubosidad que presenta en la estacin de invierno, precipitandofinas garas caracterstica del clima de costa peruana debido a la influencia delenfriamiento de las aguas marinas

ASPECTO ECONOMICO

El poblador del distrito de Santa, su actividad econmica ha estado orientado en elaspecto agrario actividad que se desarrolla desde la poca colonial y lo largo de laRepublica en el entorno de las haciendas, los cambios y modificaciones de la ley en

1970 se promulga la Ley N 17716 ley agraria que cambia el modelo empresarialagrario constituyndose en cooperativas hasta el ao de 1982 donde se declaran enquiebra a consecuencia del mal manejo econmico financiero, cambiando de modalidad

por la parcelacin individual que a la fecha el poblador se dedica a cultivar sus propiasparcelas con el apoyo de sus familiares y peones que prestan sus servicios a los dueosde parcelas percibiendo jornales en un promedio de S/ 750.00 nuevos soles mensuales,en estos aos su actividad esta orientado en parte a la actividad industrial como lainstalacin de plantas molineras de arroz, desmota de algodn, ladrilleras, harina de

pescado generando ingresos de nivel medio. Por consiguiente la P.H.U. Javier Hearudrealiza las mismas actividades similares que el distrito a excepcin que no se encuentrandentro del rango de la pequea empresa por que las familias son de nivel econmico

bajo.

SERVICIOS PUBLICOS

La P.H.U. Javier Heraud cuenta con servicios bsicos de agua y desage, energaelctrica, servicio telefnico, instituciones Educativas, Internet, en cuanto a salud yservicios policiales utilizan los mismos que el distrito de Santa por estar muy cerca deeste P.H.U. Javier Heraud.

ASPECTOS SOBRE VIVIENDA

Las viviendas del rea de influencia del proyecto estn construidas de material noblecon techo aligerado sus calles algunas son asfaltadas.

MEDIOS DE TRANSPORTE

Los medios de transporte que cuenta el proyecto son servicio de autos, combis querecorren Chimbote, Santa, Rinconada, Vinzos y viceversa, internamente con el serviciode mototaxi.


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2.1.2 POBLACION Y ZONA AFECTADA

La zona afectada esta comprendida por la poblacin total de la P.H.U. Javier Heraud,especficamente la poblacin directamente afectada esta conformada por los moradoresque estn al entorno del espacio destinado a la construccin de una alameda como

medio de esparcimiento para la comunidad que requiere de una infraestructura para larecreacin de la poblacin de la zona y a la vez mejorar el ornato pblico.

2.1.3 GRAVEDA DE LA SITUACION NEGATIVA QUE SE QUE SE INTENTASOLUCIONAR

A consecuencias de los problemas que aquejan al poblador, por el mal uso que se vienedando a esta rea destinada para esparcimiento, que se encuentra en estado de abandonosus autoridades han tenido poco inters o decida en brindar mejoras del servicio parala colectividad de contar con una nueva infraestructura dedicada al esparcimiento el

propsito del proyecto, responde a un avance de su desarrollo urbano de tal forma de

seguir avanzando en otras arterias.

2.1.4 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION

Se desconoce los posibles intentos anteriores para solucionar este problema, la nicagestin que se viene realizando en el presente ao para que se ejecute en este periodo,el representante de la P.H.U Javier Heraud esta en constante coordinacin con laMunicipalidad Distrital Santa para que se ejecute lo ms pronto posible y solucionareste problema latente que en cierto modo perjudica a los pobladores de la localidad.

2.1.5 INTERESES DE GRUPOS INVOLUCRADOS

Con la finalidad de alcanzar este objetivo sus autoridades de la localidad con el apoyodel pueblo hacen todo lo posible que se lleve a cabo esta obra, estando en constecoordinacin con las autoridades Municipales para que se de inicio la ejecucin del

proyecto que esta programado para este periodo.

2.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.2.1 Definicin del Problema y sus Causas

A. Problema CentralEl problema central se define como:

Escaso Acceso de la poblacin para Esparcimiento y Actividades Culturales enla P.H.U. Javier Heraud Distrito de Santa

Analizado las caractersticas de la zona afectada hemos podido identificar las causas quedieron origen al problema, siendo las siguientes:


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Causa Directa. 1. Escasa infraestructura para esparcimiento

1. Inadecuado uso de reas libres para esparcimiento y recreacin2. Desaprovechamiento de reas destinadas para esparcimiento y recreacin3. Alto ndice de crecimiento urbano y demogrfico

Causa Indirecta.1. Baja inversin para infraestructura recreacional2. reas abandonadas con acumulacin de basura, polvo, por limitadas reas

verdes3. Poblacin desorganizada para realizar gestiones4. Mayor ndice de invasiones

Efectos Indirectos

1. Provoca mal estar a la poblacin

2. Mayor riesgo en la poblacin3. Inexistencia de lugares de esparcimiento

Efectos directos1. Daos a la salud y al medio ambiente2. Incremento de la delincuencia3. Perdida del valor social de la poblacin

Todos estos efectos dan un efecto final como: Retraso del desarrollo UrbanoCultural, Social y Econmico del P.H.U. Javier Heraud.


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Grafico N 01rbol de Causas y Efectos

Efecto FinalRetraso del Desarrollo Urbano, Cultural,

Social, Econmico del P.H.U. JavierHeraud

Problema CentralEscaso Acceso para el esparcimiento

de la Poblacin y Actividades Culturales enla P.H.U. Javier Heraud Distrito de Santa

Causa DirectaEscasa infraestructurapara esparcimiento y

recreacin

Efecto IndirectoProvoca mal estar a la

poblacin

Causa Indirectareasabandonadas conacumulacin de

basura, polvo porlimitadas reasverdes

Causa IndirectaBaja inversin parainfraestructurarecreacional

Efecto IndirectoInexistencia de lugares de

esparcimiento

Efecto DirectoDaos a la salud y al

medio ambiente

Efecto DirectoPerdida del valor social

del poblador

Causa DirectaAlto ndice de

crecimiento urbano

y demogrfico

Causa IndirectaPoblacin desorganizada

para realizar gestiones

Causa IndirectaMayor ndice de

invasiones

E. IndirectoMayor riesgo en

la poblacin

Efecto DirectoIncremento de la

delincuencia

Causa DirectaInadecuado uso de

reas libres

destinadas para

Causa DirectaDesaprovechamiento de

reas destinadas para

esparcimiento y recreacin


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2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

Problema Central Objetivo Central

2.3.1 OBJETIVO CENTRAL

Vista la problemtica, el objetivo que plantea el proyecto es Acceso a Espacios de

Esparcimiento y Actividades Culturales en la P.H.U: Javier Heraud Distrito deSanta

Medios Fundamentales:

Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:

Medios de Primer Nivel

1. Mayor inversin en infraestructura en reas destinadas a la recreacin2. Construccin en reas libres centros de esparcimiento3. Organizacin y gestin de la poblacin4. Bajo crecimiento urbano y demogrfico no controlado

Medio Fundamental

1. Mayor infraestructura para esparcimiento y recreacin2. Adecuado uso de las reas destinadas para esparcimiento3. Aprovechamiento de las reas destinadas para esparcimiento y recreacin4. Menor ndices de invasiones

Fines Indirectos1. Mayor comodidad de la poblacin2. Ausencia de gentes de mal vivir3. existencia de lugares de esparcimiento

Fines Directos

1. Eliminacin de focos contagiosos de la zona2. Disminucin de la delincuencia3. Recuperacin social de la poblacin

Todos estos fines nos conlleva a un fin ltimo expresado como : Desarrollo UrbanoCultural, Social y Econmico del P.H.U. Javier Heraud

Escaso Acceso de laPoblacin paraEsparcimiento yActividades Culturales en laP.H.U. Javier Heraud Distrito de Santa

Acceso a Espacios deEsparcimiento yActividades Culturales en laP.H.U. Javier Heraud Distrito de Santa


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GRAFICO N 02

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Fin ltimoDesarrollo Urbano, Cultural, Social yEconmico del P.H.U. Javier Heraud

Fin IndirectoMayor comodidad de la

poblacin

Fin IndirectoExistencia de lugares

de esparcimiento

Fin DirectoEliminacin de focos

contagiosos

Fin DirectoRecuperacin del

valor social

Objetivo Central

Acceso a espacios de esparcimiento yactividades culturales en la P.H.U. JavierHeraud Distrito de Santa

Medio de PrimerNivelMayor

infraestructura paraesparcimiento y

recreacin

Medio de PrimerNivel

Bajo crecimientourbano y demogrfico

no controlado

MedioFundamental 1

Mayor inversin eninfraestructura en

reas destinadas a larecreacin

Medio Fundamental2

Construccin en reaslibres centros de

esparcimiento

MedioFundamental 3Organizacin ygestin de lapoblacin

MedioFundamental 4Menor ndice de

invasiones

Fin IndirectoAusencia de gentes de mal

vivir

Fin DirectoDisminucin de la

delincuencia

Medio de Primer NivelAdecuado uso de las

reas para esparcimiento

Medio PrimerNivel

Aprovechamiento delas reas destinadas

para el

esparcimiento yrecreacin


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2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES2.4.1 Clasificacin de los medios fundamentales como imprescindibles o no

M. Fundamental 1

Mayor inversin eninfraestructura en reasdestinadas a la recreacin

M. Fundamental 2

Construccin en reaslibres centros deesparcimiento

M. Fundamental 3

Organizacin y gestinde la poblacin

M. Fundamental 4

Menor ndice deinvasiones

ACCION 1Construccin de alameda yreas verdes en la P.H.U.Javier Heraud, consta de

veredas de concreto, piso deadoqun, piso de terrazo,

rampas de concreto, bancasornamentales y papeleras de

fibra de vidrio

ACCION 2Construccin de

alameda, veredas deconcreto, piso deadoqun, piso de

terrazo, rampas deconcreto, bancas de

concreto revestido conterrazo y papeleras defibra de vidrio

ACCION 3Participacin del Gobierno

Local en el desarrollourbano

IMPRESCINDIBLEMayor inversin en

infraestructura en reasdestinadas a la recreacin

IMPRESCINDIBLEConstruccin en reas

libres centros deesparcimiento

IMPRESCINDIBLEOrganizacin y gestin

de la poblacin

IMPRESCINDIBLEMenor ndice de

invasiones


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2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Para dar solucin al problema y objetivo planteado se ha tenido en consideracin dos

alternativas que estn orientadas al medio ambiente y orden tcnico que son lassiguientes:

Alternativa 1

En esta alternativa se considera pisos de adoqun de 6x10x20 cm., la cantidad de 323.08m, piso de terrazo 74.97 m2, rampas de concreto fc=140 kg/cm2. 15.62m2, bancasornamentales (segn diseo) 38 unidades, papelera de fibra de vidrio 14 unidades,muros de ladrillo de kk de arcilla de cabeza 1.86m2, implante de csped esqueje 251.59

m2. En la partida movimiento de tierras se considera un corte superficial manual hasta0.30m.

Alternativa 2

En esta alternativa se considera pisos de adoqun de 6x10x20 cm., la cantidad de 323.08m, piso de terrazo 74.97 m2, rampas de concreto fc=140 kg/cm2. 15.62m2, bancas deconcreto revestido con terrazo 38 unidades, papelera de fibra de vidrio 14 unidades,muros de ladrillo de kk de arcilla de cabeza 1.86m2, implante de csped esqueje 251.59m2. En la partida movimiento de tierras se considera un corte superficial lateral conmaquinaria.


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III. FORMULACION Y EVALUACIN

3.1. Horizonte de Evaluacin

Teniendo en consideracin la naturaleza del proyecto, el presente perfil de inversin en

la construccin de una alameda tiene un horizonte de 10 aos tiempo que se estima lavida til del proyecto.

CUADRO N 02

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

Actividades Alternativa 1 duracinmeses/das

Alternativa 2 duracinmeses/das

Pre-Inversin 1 1Inversin 4 4

Expediente tcnico 1 1Ejecucin de obra 3 3Post. Inversin (aos) 10 10Operacin y Mantenimiento 10 103.2. Anlisis de la Demanda.3.2.1 Poblacin de Referencia

La poblacin esta conformada por todos los pobladores residentes en la localidad, se ha

estimado teniendo en cuenta el nmero de viviendas (772) y numero de hijos promedio(6) por familia alcanzando una poblacin de 4632 habitantes, sobre esta base se haproyectado con una tasa de crecimiento poblacional anual de 1.6% para fines deevaluacin del proyecto.


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CUADRO N 03

PROYECCION DE LA POBLACION

Aos Poblacin de la P.H.U.Javier Heraud0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

4632

4706

4781

4857

4935

5014

5094

5176

5259

5343

5428

3.2.1. Poblacin Demandante Efectiva

La poblacin demandante efectiva del proyecto esta conformada por todos loshabitantes directamente afectados que se encuentran residiendo en la P.H.U. Javier

Heraud que alcanza un total de 772 viviendas, siendo en promedio de 6 personas porfamilia que en total suman 4632 habitantes que se beneficiaran con el proyecto. Caberesaltar que el transportaste y pasajeros tambin se beneficiaran con la construccin dela alameda, dado que es una avenida principal de acceso a otras vas que comunican conel distrito de Santa, unindose con la panamericana norte, asimismo permite el transitocontinuo a transentes porque en esta zona se encuentran la Institucin Educativa JavierHeraud y un mercadillo de abastos.

Teniendo en consideracin las condiciones expuestas, la demanda se estima en funcina la necesidad de la poblacin de contar con una alameda que mejore el ornato pblico yal mismo tiempo vaya acompaado con el crecimiento del desarrollo urbano de la

localidad y sirva de un medio de recreacin y esparcimiento para toda la poblacin ensu conjunto, para lo cual se determina como variables de anlisis, la poblacin efectivadirectamente beneficiada que se estima en 4632 habitantes para el ao 2008 y una

poblacin estimada para el ao 2018 de 5060 habitantes, que es el horizonte de vida tildel proyecto.


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3.3. ANALISIS DE LA OFERTAOferta en la Situacin sin Proyecto

a) La oferta del servicio actual.

La oferta del servicio actual corresponde a las condiciones que actualmentepresenta la avenida 9 de Octubre en malas condiciones, por el uso inadecuadoy el mal estado de conservacin de la va y que esta disponible, concondiciones apropiadas para la construccin de un centro de recreacin yesparcimiento.

b).- Oferta en La Situacin Con Proyecto

La oferta con proyecto esta dada por la construccin de la alameda y brindarle a lapoblacin una mejora en reas de recreacin y esparcimiento, que les permitatener momentos de reflexin, motivacin, tanto de nios como adultos, y olvidarlos frecuentes problemas que muchas familias cuentan con el denominado estrs,lo que suele opinar que muchos pobladores del sector de la P.H.U. JavierdHeraud., estn atravesando el problema del estrs.

3.4. BALANCE OFERTA DEMANDA

Es el resultado de comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nosdemuestra que existe un desequilibrio en la P.H.U. Javier Heraud, hay un dficit

aproximado del 80%. A continuacin describimos las caractersticas tcnicas delrea destinada para recreacin en situacin sin proyecto (oferta actual) y lasituacin con proyecto (oferta proyectada)

PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERANTIVAS

En la situacin sin proyecto no ofertamos ninguna clase de servicio por encontrarseen malas condiciones con una va deteriorada y abandonada, que la vecindad vienedndole un uso indebido por no contar con los servicios apropiados, que de acuerdocon el desarrollo urbano esta considerado para una alameda.

Alternativa 1

En esta alternativa para la ejecucin de la obra contempla partidas de pisos de adoqunde 6x10x20 cm., la cantidad de 323.08 m., piso de terrazo 74.97 m2., rampa deconcreto fc= 140 Kg/cm2. 15.62 m2, bancas ornamentales (segn diseo) 38unidades, papelera de fibra de vidrio 14 unidades, muros de ladrillo KK de arcilla decabeza 1.86 m2, implante de3 csped esqueje 251.59 m2. En la partida de movimientode tierras se considera un corte superficial manual hasta 0.30 m.


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Alternativa 2

En esta alternativa para la ejecucin de la obra contempla partidas de pisos de adoqunde 6x10x20 cm., la cantidad de 323.08 m., piso de terrazo 74.97 m2., rampa deconcreto fc= 140 Kg/cm2. 15.62 m2, bancas de concreto revestido con terrazo 38

unidades, papelera de fibra de vidrio 14 unidades, muros de ladrillo KK de arcilla decabeza 1.86 m2, implante de3 csped esqueje 251.59 m2. En la partida de movimientode tierras se considera un corte superficial lateral con maquinaria.

3.5. COSTOS DEL PROYECTO

3.5.1 Costos en situacin sin Proyecto

En este coso el costo de inversin y mantenimiento es cero por no contar coninfraestructura.

3.5.1.1 Costos de Mantenimiento sin Proyecto y con Proyecto a precios sociales

Tabla N 1

COSTOS en S/. AOS2009

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 18

Sin PIP O & M 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Con PIP O & M 0 15,000

150,000

15,000

15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000

3.5.2 Costo en situacin con proyecto

3.5.2.1 Costo de Inversin a Precios Privados

El resumen del monto total de la inversin a precios de mercado para las dosalternativas se muestra en el cuadro N 4


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CUADRO N 4

RESUMEN DEL MONTO DE LA INVERSION PRECIOS PRIVADOSEn Nuevos soles

Descripcin Alternativa 1 Alternativa 2COSTO DIRECTO DE OBRAGastos Generales ( 10%)Utilidad ( 10%)Sub TotalIGV ( 19%)COSTO TOTAL DE LA OBRA

INTANGIBLESExpediente Tcnico

SupervisinMitigacin AmbientalSub Total

257,535.3925,753.5425,753.54

309,042.4758,718.07

367,760.54

2,000.00

7,500.004,413.00

13,913.00

265,528.7926,552.8826,552.88

318,634.5560540.56

379,175.11

2,000.00

7,500.004,413.0013913.00

MONTO DE LA INVERSION 381,673.54 393,088.11

3.5.2.2 Costo de Inversin a Precios Sociales

El resumen del monto total de la inversin a precios de sociales para las dos alternativasse muestra en el cuadro N 5

CUADRO N 5

RESUMEN DEL MONTO DE LA INVERSION PRECIOS SOCIALESEn Nuevos soles

Descripcin Alternativa 1 Alternativa 2

COSTO DIRECTO DE OBRAGastos Generales ( 10%)Utilidad ( 10%)COSTO TOTAL DE LA OBRA

INTANGIBLESExpediente TcnicoSupervisinMitigacin AmbientalSub Total

257,535.3925,753.5425,753.54

309,042.47

2,000.007,500.004,313.00

13,913.00

265,528.7926,552.8826,552.88

318,634.55

2,000.007,500.004,313.00

13,913.00

MONTO DE LA INVERSION 322,955.47 332,547.55


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3.5.3 Costos Incrementales

CUADRO N 6Flujo de Costos a Precios de Mercado Alternativa 1

Descripcin

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inversin 381,673.54A. Costosconproyecto

15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000

B. Costos

Sinproyecto

0 0 0 0 0 0 0 0 0

CostosIncrementales

381,673.54 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000

F.A 11% 1 0.9 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35Flujo

descontado381,673.54 13,500 12,150 10,950 9,900 8,850 7950 7,200 6,450 5,850 5,250

CUADRO N 7Flujo de Costos a Precios de Mercado Alternativa 2

Descripcin

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000

B. CostosSinproyecto

0 0 0 0 0 0 0 0 0

CostosIncrementales

393,088.11 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000

F.A 11% 1 0.9 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35Flujo

descontado393,088.11 13,500 12,150 10,950 9,900 8,850 7950 7,200 6,450 5,850 5,250


19/27

CUADRO N 8Flujo de Costos a Precios Sociales Alternativa 1

Descripcin

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000


0 0 0 0 0 0 0 0 0

CostosIncrementales

322,955.47 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000

F.A 11% 1 0.9 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35Flujo

descontado322,955.47 13,500 12,150 10,950 9,900 8,850 7950 7,200 6,450 5,850 5,250

CUADRO N 9Flujo de Costos a Precios Sociales Alternativa 2

Descripci

n

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000


0 0 0 0 0 0 0 0 0

CostosIncrementales

332,547.55 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000

F.A 11% 1 0.9 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35Flujo

descontado

332,547.55 13,500 12,150 10,950 9,900 8,850 7950 7,200 6,450 5,850 5,250


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3.6 BENEFICIOS

3.6.1 Beneficios Sin Proyecto

Si no existe intervencin de la Municipalidad Distrital de Santa en mejorar lascondiciones de recreacin y esparcimiento, en la P.H.U. Javier Heraud seguir

percibiendo los mismos efectos de la situacin actual, esto implica de conservar el malestado en que se encuentra la Av. 9 de Octubre con montculos de basura, polvo y malosolores, delincuencia, por consiguiente los beneficios en trminos cualitativos son losmismos que en la situacin actual:

Beneficios con Proyecto

Los beneficios que percibir la poblacin con el proyecto terminado son:o Adecuado acceso a la transitabilidad vehicular y peatonalo Reduccin del polvo de las fachadas de las viviendas y menor costo del

mantenimiento de las mismaso Reduccin del costo en el aseo personalo Mayor seguridad del transporte vehicular y peatonalo Aumento del valor predial tanto de las viviendas como de los terrenoso Disminucin de la contaminacin ambiental a efectos de la eliminacin de polvo,

montculos de basura.o Ausencia de gentes de mal vivir en la zona esparcimientoo Mayor proteccin a los transentes de la delincuencia

3.7. EVALUACIN SOCIAL

3.7.1 Metodologa Costo Efectividad (C/E)

Se ha utilizado la metodologa costo efectividad para comprar los resultados de lasalternativas propuestas y tomar decisiones en relacin al objetivo planteado procurandoque la asignacin de recursos sea la apropiada y conveniente econmicamente y

socialmente y que represente el menor costo por unidad beneficiada.

Tabla N 2

Indicadores de Evaluacin Alternativa 1Alternativa 2

VACTVAEBeneficiarios (P: A)

411,005.4769,789.26

5060

420,597.5571,418.01

5060

ICE (S/. x Persona) 81.23 83.12


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3.8. ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Todos los proyectos de inversin es necesario realizar su anlisis desensibilidad para identificar en que medida, la variacin de los beneficios ycostos afectan los resultados obtenidos, para efectos del anlisis se considera elsiguiente planteamiento: +-5% +-10% +-20%.

CUADRO N 10

Variacinde loscostos deinversin

Alternativa 1 Alternativa 2

VACT ICE VACT ICE

20%10%

5%0

95%90%80%

493,206452,106431,555411,005390,455369,905328,804

978985

81777365

504,716462,657441,627420,597399,567378,537336,478

100918783797566

De acuerdo a los resultados obtenidos en el cuadro N 10 la alternativa 1 delproyecto sigue siendo la mejor ante cambios o variaciones porcentuales de suscostos de inversin frente a la alternativa 2 que tiene mayor ratio de inversin

por beneficiario.

3.9. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto esta funcin a su organizacin y gestin de losbeneficiarios que son los encargados de gestionar ante instituciones del estado para que financie obras en bien de la colectividad. Para este proyecto laMunicipalidad Distrital de Santa es la encargada de financiar para su ejecucinhasta su culminacin, con presupuesto proveniente del Canon minero, sobreCanon y regalas, asimismo los costos de mantenimiento sern financiados en sutotalidad por la municipalidad Distrital de Santas.

3.10. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

El estudio de impacto ambiental (EIA) tiene como objetivo identificar losimpactos ambientales, tanto positivos como negativos, para prevenir medidas de


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control y seguimiento para evitar errores y catstrofes en las fases deconstruccin y operacin del proyecto. Para efectos de evitar cualquier cambioen el medio ambiente es necesario elaborar un plan de manejo ambiental, un

programa de contingencias y un programa de abandono que trae de mitigar,controlar y compensar probables disturbios de los factores ambientales y

procurar las medidas de ingeniera practicas de manejo que tiendan a equilibrarlos disturbios y alteraciones hacia el desarrollo sostenible.

El impacto sobre el medio fsico, se considera los ruidos que se producirndurante toda la etapa de construccin del proyecto, que son continuos ylocalizados, que perturban a la poblacin y trabajadores de la obra, asimismo laemisin de partculas suspendidas que se producirn en todo el procesoconstructivo a consecuencia del movimiento de tierras, transporte de materiales.

El polvo es la causante, que en cierto modo permite la baja de rendimiento delos trabajadores, tambin afecta a los pobladores y vegetacin ms cercanos a la

obra por el polvo y partculas suspendidos, la vegetacin ser afecta por ladisminucin de su funcin fotosinttica de la vegetacin, que traer consigo lareduccin de la produccin agrcola.

En el aspecto econmico, como es de conocimiento de todos que toda obra esuna fuente de trabajo que genera ingresos para los pobladores residentes en lazona de influencia mientras dure su proceso constructivo, que trae consigo amejorar el nivel de vida de algunas familias.

SELECCIN DE ALTERNATIVAS.

En base a los resultados de evaluacin social y el anlisis de sensibilidad delproyecto podemos seleccionar la mejor alternativa.

Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que laviabilidad social del proyecto 1 es menor y el anlisis de sensibilidad nosmuestra que es menos riesgoso ante cambios en la inversin. Por tanto, seselecciona la alternativa 1.


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Matriz de marco Lgico para la Alternativa seleccionada

Resumen

Objetivos

Indicadores Medios de

verificacin

Supuestos

Fin Mejorar las

condiciones de vida

de los pobladores

de loa P.H.U. Javier

Heraud

Incremento de las

reas de

esparcimiento y

recreacin en la zona

de influencia del

proyecto

Encuesta de

opinin a los

pobladores

Apoyo de la

poblacin

beneficiada y

Municipalidad

Propsito Acceso a espacios

de esparcimiento y

actividades

culturales

Mayor acceso a la

recreacin y

esparcimiento en la

P.H.U. Javier Heraud

Resultado de

encuestas que

debe realizar la

Municipalidad.

La Municipalidad

cumple con

financiar y

ejecutar la obra

Componentes Dotar de

infraestructura para

recreacin y

esparcimiento

Crecimiento del

desarrollo urbano de

la P.H.U. Javier

Heraud

Encuestas a los

pobladores de la

localidad

La Municipalidad

Distrital asume su

responsabilidad

de la gestin del

proyecto.

Actividades Elaboracin

expediente tcnico.

Proceso de

adjudicacin directaobras.

Ejecucin y

supervisin de la

obra.

Liquidacin de la

obra

Costo del proyecto

privado y social

S/381,673.54 y

S/.393,088.11,

Financia

Municipalidad

Distrital de Santa

Expediente tcnico

obra.

Informe de

supervisinLiquidaciones

tcnicas.

Encuestas a las

familias.

Coordinacin

efectiva entre el

Municipio y

representante de

los beneficiarios

para la ejecucin

del Proyecto.


24/27

IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El presente estudio de Pre inversin se con concluye, considerando el anlisis de la

informacin obtenida a lo largo de la elaboracin del proyecto determinndose el problema principal como: Escaso Acceso de la Poblacin para esparcimiento yActividades Culturales en la P.H.U. Javier Heraud, con el propsito de solucionareste problema se desarroll el perfil de inversin con dos alternativas posibles parasolucionar la problemtica existente de la zona, realizada la evaluacin se hadeterminado los resultados que la alternativa 1 es la mejor en todos los escenarios deevaluacin tanto econmicamente y socialmente por presentar menor costo deinversin por beneficiario o menor costo de efectividad frente a la alternativa 2.

El costo de inversin a precios privados y sociales es como sigue: S/. 381,673.54 yS/ 393,088.11

Del anlisis de sensibilidad nos demuestra que el proyecto es viable en todo sentidocomparando los dos proyectos alternativos que es materia del estudio.Por otro lado, por considerarse de gran necesidad para la recreacin y esparcimientoque les sirva como medio de relajamiento en sus momentos libres de la poblacin, sedeber priorizar la inversin en esta zona a fin de mejorar el ornato pblico, en

beneficio de localidad y el desarrollo urbano del Distrito de Santa. Por lo tanto serecomienda la ejecucin de la obra por reunir las condiciones suficientes y necesidad dela poblacin de contar con un centro recreacional que motive el esparcimiento al puebloen su conjunto.

V. ANEXOS


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INDICE

I. ASPECTOS GENERALES

1.1 Nombre del Proyecto1.2 Unidad formuladora Y Unidad Ejecutora1.3 Participacin de la Entidades Involucradas1.4 Marco de Referencia

II. IDENTIFICACION

2.1. Diagnstico de la Situacin Actual2.2 Definicin del problema y sus Causas

2.3 Objetivo del Proyecto2.4 Anlisis anlisis de Medios Fundamentales2.5 Alternativas de Solucin

III. FORMULACIN Y EVALUACIN

3.1 Horizonte de Evaluacin

3.2 Anlisis de la Demanda

3.2.1 Poblacin Demandada Efectiva

3.3. Anlisis de la Oferta

3.4 Balance Oferta Demanda

3.5 Costo del Proyecto

3.6 Beneficios

3.7 Evaluacin Social

3.8 Anlisis de Sensibilidad

3.9 Anlisis de Sostenibilidad

3.10 Alternativa Seleccionada

3.11 Anlisis de Impacto Ambiental

IV. Conclusiones y Recomendaciones

V. Anexos


26/27

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL.

CONSTRUCCION DE ALAMEDA DE LA AV. 9 DE

OCTUBRE EN LA P.H.U. JAVIER HERAUD, DISTRITO

DE SANTA - SANTA - ANCASH

Santa, Abril del 2008


27/27

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL.

CONSTRUCCION DE ALAMEDA DE LA AV. 9 DE

OCTUBRE EN LA P.H.U. JAVIER HERAUD, DISTRITO

DE SANTA - SANTA - ANCASH

Santa, Abril del 2008

Plazuela 9 de octubre

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