Por Camilo Charry. El número de homicidios en las cuatro localidades vin-culadas al plan de renova-ción urbana conocido como Plan Centro aumentó un 8.6% durante el primer semestre de 2010 con res-pecto al mismo periodo de 2009, según se desprende de las estadísticas oficiales reveladas por el Instituto de Medicina Legal. No obstan-te, la participación de las cuatro localidades en la cifra total de homicidios cometidos en Bogotá se mantuvo en un 11%.

La tasa de homicidios ana-lizada por Plaza Capital pone de manifiesto la difi-cultad que han tenido las autoridades para disminuir el número de asesinatos en las localidades de Candela-ria, Santa Fe, Teusaquillo y Los Mártires, en cuyas ju-risdicciones se localizan los barrios que hacen parte del Plan Centro, un proyecto

liderado por la Empresa de Renovación Urbana (ERU).

Dicho plan es un conjunto de iniciativas públicas y privadas que a corto, me-diano y largo plazo mejo-rarán las condiciones de vida de los habitantes del centro de la capital colom-biana y deberá concluir en los próximos 30 años, cuando la ciudad cumpla 500 años de su fundación por el conquistador español Gonzalo Jiménez de Que-sada.

De acuerdo con el informe de Medicina Legal, durante los primeros seis meses del presente año, el número total de homicidios en esta cuatro localidades fue de 94, nueve muertes más que las registrados en igual lapso de 2009, cuando dicha cifra fue de 85, com-portando un incremento del 8.6%.

Bogotá ha sido testigo, según la Secretaría de Go-

bierno, de 1258 homicidios en los primeros 9 meses del año, pero según cifras del Instituto de Medicina Legal se trata de una si-tuación alentadora, si se tiene en cuenta que este número es menor a los registrados durante los años anteriores.

La lucha contra el delito en el centro de Bogotá es un aspecto fundamental de este plan de renovación urbana y se inscribe dentro de las metas que se ha impuesto la ciudad para el año 2038, para cuando se espera que la cifra de homicidios sea de 7 por cada 100.000 habitantes. Actualmente, dicha cifra es de 22.8 homicidios, 15 me-nos que a comienzos de la década, cuando dicha es-tadística era de 37.7 homi-cidios por cada 100.000 habitantes, muchos menos que ciudades como Me-dellín, Cali, Cúcuta, Pereira y Barranquilla.

Para disminuir los homici-

dios, la Alcaldía endurecerá

el fuerte de seguridad con

la construcción de 6 nue-

vos Centros de Atención

Inmediata (CAI) e imple-

mentará un sistema de

video- vigilancia con 725

cámaras, además de que

creará un Comando de

Policía en los próximos

años.

Segunda edición

Suben homicidios en localidades vinculadas al

Plan Centro

19 de noviembre de 2010

P E R I Ó D I C O D E L P R O G R A M A D E P E R I O D I S M O

Plaza capital

Contenido:

Perros callejeros 3

¿Conservación o renovación? 4

Tecnología colombiana 6

Estación de TransMilenio del Museo del Oro.

Por Juan Felipe Vélez. Aún sin iniciarse, el

mayor centro comercial mayorista de Colombia

-integrado en el plan de obras del proyecto de

renovación urbana de la capital del país- ha

seducido ya a los empresarios y comerciantes

de uno de los más congestionados y populares

sectores de esta ciudad de casi 8 millones de

habitantes: el tradicional barrio de San Victori-

no, que durante más de 450 años ha sido ba-

luarte en el suministro de toda suerte de mer-

cancías al centro de Colombia.

Según la Empresa de Renovación Urbana

(ERU), existen ya ofertas de compra sobre el

50% de los locales comerciales que serán

construidos, una cifra que llama aún más la

atención si se tiene en cuenta que tal interés

ha sido hecho en un 90% por los actuales co-

merciantes del sector, lo que demostraría la

atracción que este proyecto ha despertado

entre quienes fueron en un principio sus más

duros críticos: los propios empresarios de esta

zona de la ciudad, que por décadas han obser-

vado con recelo cualquier renovación del sec-

tor por considerar que afecta sus negocios.

El nuevo Centro Internacional de Comercio

Mayorista San Victorino, que tendrá un área

total de de 120.000 metros cuadrados, contará

con 600 locales comerciales, cerca de 60.000

metros cuadrados de parques y áreas públicas,

2.000 parqueaderos, una torre de telecomuni-

caciones, un centro empresarial, un club de

negocios, una torre de reserva para servicios

complementarios y, por supuesto, un centro

mayorista.

El proyecto, que costará unos 250.000.000

millones de pesos, unos 140 millones de dóla-

res, busca transformar este congestionado y a

veces vetusto sector de la capital colombiana

en uno de los más modernos y sofisticados

centros mayoristas de América Latina, dado

que dará alberge en condiciones de un confort

y seguridad a unos 9.000 empresarios, distri-

buidores y comerciantes, que podrán ofrecer

sus productos tanto al por mayor como al detal.

Se calcula que en la actualidad este sector del

centro de Bogotá aloja de manera legal a unos

3.500 comerciantes, los cuales en temporadas

altas, como diciembre, pueden registrar en un

solo día ventas por unos 90 mil millones de

pesos -cerca de 49 millones de dólares-. En

San Victorino, epicentro del comercio bogotano

desde los tiempos de la Independencia, operan

cerca de 40 pequeños centros comerciales,

que a veces son sólo edificios acondicionadas

para tal fin, y unos 300 locales que diariamente

atraen a 70.000 compradores.

La diversidad es uno de los pilares de este

sector. Prácticamente coexisten en él negocios

de todas las líneas: cigarrerías, ferreterías,

zapaterías, jugueterías, almacenes de ropa y

papelería, lo que hace posible que en esta

histórica zona se puedan encontrar toda varie-

dad de artículos, que van desde pañales, pa-

sando por ropa y lencería, hasta licores y celu-

lares. Los bajos precios de esta mercancía,

han contribuido a que San Victorino se posi-

cione como uno de los principales centro de

comercio, no sólo en Bogotá, sino en gran par-

te de Colombia.

La ERU tiene programado iniciar la construc-

ción de este Centro Mayorista durante el se-

gundo semestre del 2010, fecha para la cual la

entidad espera haber finalizados los procesos

de adquisición de los 238 predios que aún se

requieren para liberar el área donde se levan-

tará uno de los proyectos bandera del Plan

Zonal Centro.

P á g i n a 2

La nueva cara de San Victorino

P L A Z A C A P I T A L

P l a z a

C a p i t a l

Aspecto de la plaza principal del barrio San Victorino, de

Bogotá, hacia el año 1900.

El 90% de los comerciantes de este tradicional sector de Bogotá se suben al tren del que será el mayor centro internacional mayorista de América Latina. Ya han ma-

S e g u n d a e d i c i ó n

Por Diana Cifuentes. Una serie de medidas destinadas a “reducir progresivamente” el sacrificio de animales de la calle, especial-mente perros, y a mejorar el trato que se les da a estos seres, fueron dictadas por la Al-caldía Mayor de Bogotá, a través de la Se-cretaría de Salud, con lo que este organismo busca nuevas estrategias para controlar la sobrepoblación canina a partir de programas de esterilización y de concientización ciuda-dana.

Las medidas -contenidas en el decreto 1311- podrían dejar en el pasado las crueles prácti-cas de sacrificio de perros que actualmente se realizan mediante técnicas de electrocu-ción masiva, imágenes que han despertado el rechazo de las diferentes organizaciones defensoras de animales.

La norma busca optimizar el control de enfer-medades caninas, y de paso cualquier brote de epidemias, mediante jornadas de vacuna-ción y tratamientos especiales para los pe-rros sospechosos de padecer enfermedades contagiosas. No obstante, el principal objeti-vo de la resolución apunta a eliminar de los actuales métodos de control de la población canina y felina cualquier tipo de sacrificio de los animales.

Para este efecto, la Secretaría de Salud for-talecerá los métodos de esterilización, pro-moverá adopciones de mascotas y pondrá en marcha campañas educativas que fomenten

una cultura de protección animal. La esteriliza-ción animal se tecnificará y aumentará en gran medida, teniendo en cuenta que una hembra canina puede dejar unos 5000 perros como des-cendencia a lo largo de su vida.

Los considerandos de la resolución están en línea con los objetivos del Plan de Desarrollo en materia de salud pública, lo que incluye una ade-cuada tenencia de animales domésticos. Por tal motivo, la norma endurece las sanciones que se aplican a comerciantes ilegales de caninos y también a quienes abandonen a sus mascotas o lleven a cabo prácticas que atenten contra la vida y el bienestar animal.

Las organizaciones defensoras de animales ex-presaron su satisfacción por las nuevas normas, señalando que el espíritu del decreto no sólo le otorga un nuevo significado a la vida animal, sino que se reconsidera las condiciones en que se les da tratamiento a los canes conocidos como pe-rros callejeros, los cuales han sufrido maltratos y desprotección por parte del Estado y de la ciuda-danía.

El paquete de medidas prevé, finalmente, cam-

bios en la forma en que los animales deben ser

transportados, estipulando que los vehículos

destinados para la recolección y transporte de

perros y gatos deben disponer del espacio sufi-

ciente, a fin de evitar hacinamientos o mezcla de

animales de diferente tamaño, raza y estado de

salud.

P á g i n a 3

Alcaldía pondrá fin a electrocución de perros callejeros

Las medidas

podrían dejar en el

pasado las crueles

prácticas de

sacrificio de perros

que actualmente

se realizan

mediante técnicas

de electrocución

masiva.

Perros del Centro de zoonosis de Bogotá.

Por Sebastián Espinosa Rincón. La conservación del patrimonio arquitectónico de Bogotá, probablemente uno de los más ricos del país, ha terminado por enfrentar a detractores y partidarios del Plan Zonal Centro, el ambi-cioso proyecto de renovación de los barrios céntricos de la capital colombiana puesto en marcha en 2007 y el cual deberá estar concluido en el año 2038.

En el eje de la discusión tra-tan de situarse los expertos del gobierno distrital, quienes no ven en este plan una ame-naza a los bienes inmuebles -tanto de conservación como de interés cultural-, la mayor-ía de los cuales se encuen-tran en el área de impacto de los grandes mega-proyectos de renovación urbana del centro histórico, entre los que sobresalen, por su carácter polémico, la alameda Los Comuneros y el centro co-mercial mayorista de San Victorino.

Frente a este tema, la coordi-nadora general del Plan Zo-nal Centro, Carolina Caicedo, reconoce que la zona que será intervenida es el lugar con mayor patrimonio arqui-tectónico e histórico de la ciudad, por lo cual su protec-

ción es una preocupación fundamental en la agenda de la Empresa de Renovación Urbana.

Para realizar la tarea de man-tenimiento de estos bienes inmuebles, el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural IPC, en representación del gobier-no local, realiza de tiempo atrás una minuciosa clasifica-ción de las miles de edifica-ciones que deben ser salva-guardadas, lo que demanda el conocimiento exacto del estado en que éstas se en-cuentra, un trámite previo a la intervención que en todo ca-so requiere tener en cuenta si el inmueble es propiedad de la nación, del Distrito Capital o de particulares.

En caso de que la propiedad sea del Distrito, el Instituto es el encargado de conservar, reparar y promover un uso del inmueble que sea co-herente con las característi-cas de los bienes. Sin em-bargo, cuando por algún mo-tivo sea necesaria la demoli-ción de la edificación protegi-da, el Ministerio de Cultura es el ente encargado de evaluar la situación y tomar la deci-sión de sacarlo de su fuero especial como patrimonio cultural.

En caso de que el inmueble sea de carácter privado, el gobierno solo intervendrá cuando la estructura del edifi-cio se convierta en una ame-naza para la comunidad o cuando entre en un proyecto de renovación, como el Plan Zonal Centro. A partir de este momento, el Ministerio de Cultura evalúa la situación y decide el futuro de la propie-dad, por lo que puede quitarle su fuero especial de patrimo-nio cultural u ordenar que el bien se integre al proyecto en función, como fue el caso de la antigua sede de la embaja-da de Francia en el sector de Teusaquillo, residencia de comienzos de siglo XX, que tras salvarse de la demolición permanece intacta, aunque adaptada exitosamente como zona social del conjunto de apartamentos construido detrás, en lo que algún día fueron sus edificaciones con-tiguas.

A pesar de las medidas de prevención y el proceso de evaluación que hacen las entidades distritales en el manejo de los bienes de pa-trimonio cultural, la idea de renovación es aun un asunto conflictivo, en tanto prevalez-ca la idea de que la renova-ción es sinónimo de la des-trucción de lo antiguo y la creación de algo nuevo.

“La opinión de la comunidad frente a un proceso de reno-vación siempre es conflictiva, mas aun con respecto al te-ma de patrimonio. Porque siempre se piensa en renova-ción como la destrucción de los monumentos del pasado para la creación de nuevas cosas, pero el deseo de la modernización siempre está presente en la mente.”, dice Diana Solania, arquitecta experta en renovación urbana y participante en el proyecto de restructuración de Barce-lona en 2006.

P á g i n a 4

Los mega-proyectos del Plan Centro: ¿Conservación o renovación?

P l a z a c a p i t a l

“La opinión de la

comunidad frente a

un proceso de

renovación

siempre es

conflictiva, mas

aun con respecto

al tema de

patrimonio”, según

una experta en

renovación urbana

Imagen del centro de la ciudad en el siglo XIX.

Por Andrés Sandoval. El cierre de la carrera sépti-ma hasta la calle 26 los viernes entre las 5:00 p.m. y las 10:00 p.m., conocido popularmente como “Septimazo”, ha tenido resultados ambi-guos. Por un lado, ha reportado beneficios entre los comerciantes del sec-tor; y, por el otro, son muchas las quejas de la ciudadanía por robos, invasión del espacio público por parte de los vendedores informales y el represamiento vehicu-lar en la carrera décima y la calle 19.

El “Septimazo”, una tradi-ción que se ha mantenido desde los años 40, se ha caracterizado como un espacio de cultura y re-creación. Así, artistas, comerciantes, estudian-tes, peatones y turistas se hacen acreedores de la posesión de la vía sin el temor de ser arrollados por algún automotor. Sin embargo, son precisamente las personas que prestan el servicio público en esta parte de la ciudad quie-nes se ven más afectados. Pablo Peñaranda, taxista de Bogotá, sostiene que es muy difícil entrar al centro con todas las obras de cons-trucción pública. “A veces gasto hasta hora y media para llegar al centro. Cuando sale una carrera para allá, uno ya no va”, cuenta Peña-randa.

Si bien el Septimazo fue abierto como un espa-cio de cultura y recreación, al parecer éste ha ido desapareciendo con el pasar de los años. A la fecha parece ser un mercado persa por el gran número de vendedores ambulantes que incumplen el Código de Policía. Por norma, los vendedores deben estar a una distancia de 30 metros contados a partir del módulo más cer-cano; no obstante, estas medidas no se cum-plen.

La invasión del espacio público no sólo afecta a los peatones, sino también a los vendedores en estado de legalidad. Sandra Gómez, dueña de uno de los cubículos de ventas ubicados en la carrera Séptima frente al Banco de la Re-

pública, sostiene que “las ventas por lo general son buenas, pero hay demasia-da oferta ya que vendedo-res informales vienen de otras partes de la ciudad ubicándose no solamente en los costados de la ave-nida, sino también en me-dio de la carrera Séptima impidiendo la movilidad de la gente”.

“Anteriormente venían cuenteros, pero ahora no, dicen que los vendedores informales no los dejan trabajar tranquilos, e inclu-so sabotean los ruedos”, agrega Gómez. Si se inda-ga en los orígenes del Sep-timazo, fueron los mismos cuenteros quienes acudían a la carrera Séptima a rea-lizar sus actividades. “Si los artistas desaparecen, des-

aparece el Septimazo”, sostiene la comercian-te.

Plaza Capital habló con Leonardo Ramos, cuentero profesional desde hace ocho años, quien fue una de las primeras personas en gestionar permisos ante la Alcaldía de Bogotá, buscando abrir espacios de cuentería, pero que desistió luego de tres años. Las razones argüidas por Ramos: la desorganización de vendedores informales. "Tristemente el Septi-mazo va en proceso de degradación, esto es muy triste, ya que los vendedores ambulantes no tienen una cultura de aseo, es difícil que tres cuenteros peleen contra cientos de vende-dores informales”, afirma Ramos.

Todo este aglutinamiento de desorden es visto por los ladrones como un espacio de trabajo, siendo víctimas aquellas personas distraídas que acuden a la carrera séptima. Lizeth León habitante de la localidad de la Candelaria, es uno de los miles de casos de robos reportados en la ciudad. Lizeth fue asaltada dos veces en el último año. “Siempre necesito transitar la séptima para llegar a mi casa, en ambos robos me quitaron el bolso. La primera vez me roba-ron tres hombres, iban armados con navajas y chuzos”, relató Lizeth.

P á g i n a 5

“Septimazo”: beneficios y dolores de cabeza

P L A Z A C A P I T A L

P l a z a

C a p i t a l

Vendedora ambulante en la Carrera Séptina con

Avenida Jiménez

La carrera séptima ha pasado de ser una Calle Real a una plaza de entrete-nimiento e inseguridad.

Por Juan Diego Mesa. Des-de sistemas multitouch hasta juegos de realidad mixta son desarrollados por Xor Media Lab, una empresa creada por Carlos Rodríguez, Camilo Nemocón y Laura Soler, tres diseñadores colombianos que se han enfocado en crear productos con tecnología, arte y diseño para internarse en el mercado del entreteni-miento.

Los tres jóvenes, amigos y compañeros de universidad crearon su empresa a princi-pios del 2009 para dar res-puestas a lo que ellos consi-deran el futuro del diseño y lo relacionan con el nombre “Xor” que nace de un coman-do inteligente que se relacio-na con “algunos pero no to-dos”.

Basados en los principios de “Happy factor”, sensaciones de alegría generadas en el público, y “Wow factor”, sen-sación de sorpresa e innova-ción; el laboratorio tecnológi-co creado por estos tres dise-

ñadores empezó a tener vida con la ayuda del programa TecnoParque del Sena. El programa de educación públi-ca les ayudó en los procesos de investigación con equipos y talleres técnicos, ruedas de negocios y talleres de em-prendimiento que para Carlos Rodríguez, director creativo de la empresa, son los as-pectos más importantes al permitirles darse a conocer en el mercado.

Aunque es una empresa jo-ven, varios clientes como Axe, Diesel, Renault y Club Social han mostrado en va-rios espacios productos de Xor Media Lab. Uno de estos productos es una interfaz de lectura de libros digitales, que fue expuesta en la pasada Feria del Libro de Bogotá.

Sin embargo en el catalogo de la empresa se destacan principalmente los productos en los que el usuario interact-úa sin ningún tipo de control, ya que el sistema lee los mo-vimientos de las personas

para diferentes motivos como tocar piano con el movimiento de los pies, jugar el clásico juego de pong con el movi-miento de todo el cuerpo, distorsionar imágenes al paso de las personas, o simple-mente interactuar en video-juegos que detectan el movi-miento de todo el cuerpo para que el personaje en la panta-lla los copie con exactitud.

Los productos de Xor Media Lab son innovadores en la industria creativa colombiana donde, teniendo en cuenta que la mayor parte de este tipo de tecnologías es des-arrollada en el exterior.

Aunque sus principales clien-tes son de la industria de la publicidad, estos jóvenes buscan que estas nuevas tecnologías, poco exploradas en el país, puedan llegar en un futuro al público en gene-ral y crear industria colombia-na en base a este tipo de proyectos. Para conocer más de Xor Media Lab puede visi-tar su página web www.xormedialab.org

P á g i n a 6

Xor Media Lab: revolucionando el diseño en Colombia

P l a z a c a p i t a l

el usuario

interactúa sin

ningún tipo de

control, ya que el

sistema lee los

movimientos de

las personas

Demostración de uno de los juegos producidos por Xor Media Lab