asignaturaGerencia EstratgicaPlantilla trabajo final a sustentarGilberto JAEN BALDARRAGO Docente .Estudiante

Generalidades

Giro del negocio:Sector: Industria: Actividad:Cdigo CIIU:

https://www.google.com.pe/?gws_rd=ssl#q=SUANT+-+CIIU

Historia de la empresa

Visin

Qu quiero? A dnde y como quiero ir? Para que estoy?. A quien dirigirme?

Redaccin de visin:

Misin

Qu?Para quin?Como?Porque?

Redaccin:

Misin

Rol central de la empresa SujetoAtributos

Redaccin de la misin:

Valores. Conceptualice

De la empresa. Cmo gustara sea la empresa donde trabajo?De los empleadosCmo deseara que fueses las personas que trabajan en la empresa?Del productos o serviciosCmo gustara que fueran los productos y/o servicios que ofrece mi empresa?1.

1.1.2.

2.2.

Anlisis externo macroOportunidades (mencione 10 relacionadas a tu empresa). . . .......

Anlisis externo macro Amenazas (mencione 10 relacionadas a tu empresa). ...... ...

Matriz de Evaluacin de Factores ExternosInterpretacin:

Evaluacin de Factores ExternosPeso PonderadoCalificacinTotal ponderadoOportunidades 1.2.3.4.5. Amenazas 1.2.3.4.5. Total1.00

Anlisis interno Fortalezas (mencione 10 relacionadas a tu empresa)..........

Anlisis interno Debilidades (mencione 10 relacionadas a tu empresa)..........

Matriz de Evaluacin de Factores InternosInterpretacin:

Evaluacin de Factores InternosPeso PonderadoCalificacinTotal ponderadoFortaleza 1.2.3.4.5. Debilidades 1.2.3.4.5. Total1.00

Matriz de Perfil Competitivo (MPC)Interpretacin:

Factores crticos para el xitoPonderacin Compaa que se compara con 2 y 3Compaa o competencia 2 Compaa o competencia 3Calificacin Puntuacin ponderadaCalificacin Puntuacin ponderadaCalificacin Puntuacin ponderada1. Capacidad de produccin 2. Publicidad 3. Calidad de los productos 4. Competitividad de los precios 5. Administracin 6. Posicin financiera 7. Lealtad de los clientes 8. Expiacin global 9. Participacin de mercado 10. Comercio electrnico 1.00

Anlisis DOFA

OPORTUNIDADES

AMENAZASFORTALEZAS

ESTRATEGIAS FOESTRATEGIAS FADEBILIDADES

ESTRATEGIAS DOESTRATEGIAS DA

Matriz de Opciones Estratgicas MOEInterpretacin: Al final tendrn prioridad e importancia de ejecucin, aquellas que tengan el mayor puntaje absoluto

FACTORESCalificacinOpcin Estratgica Traslade aqu las estrategias FODA Opcin Estratgica Opcin Estratgica Opcin Estratgica Grado de AdecuacinPuntajeGrado de adecuacin Puntaje Grado de adecuacin Puntaje Grado de adecuacin Puntaje Oportunidades (O)Traslade las oportunidades de la matriz EFE0, 3 o 4Amenazas (A)Traslade las oportunidades de la matriz EFE0, 1 o 2

Fortalezas (F)Traslade las Fortalezas de la matriz EFI0, 3 o 4

Debilidades (D)Traslade las Debilidades de la matriz EFI0, 1 o 2

Puntaje total de cada opcin

Objetivos estratgicos

Verbo Objeto Indicador Condicin Tiempo

Redaccin:

Objetivos estratgicos

VerboCondicin de cambioSujetoRedaccin del Propsito

Objetivos estratgicos

rea funcional Objetivos Indicador Estrategia MarketingOperaciones Recursos humanos Finanzas

*Parte poltica**Parte poltica*