Planta Productora de Calcetines 4

“ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO”

ING. MARIA ELENA CARMONA BONILLA

NOMBRE DEL ALUMNO: ERIK EMMANUEL CRUZ MENDEZ

2013

CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL

INSTITU

TO TECN

OLÓ

GICO

DE

APIZACO

OBJETIVO

El objetivo del siguiente trabajo es la aplicación de la Gestión de Costos dentro de una empresa. Ya que es un tema importante para el mejor funcionamiento financiero de dichas empresas, ya en la mayoría de estas no saben cuánto les cuesta fabricar un producto.

Sin embargo estas empresas estarían mejor si pudiesen contar con un costo cierto para saber cuánto exactamente sale o cuesta fabricar cierto producto para tener en cuenta si tengo una ganancia o una perdida.

Un buen proceso de gestión de costos nos permite determinar nuestros compromisos financieros y manejar eficientemente las ganancias de la empresa o sea el efectivo de esta.

La capacidad para poder manejar una empresa con tal precisión es fundamental en mundo corporativo del ahora por las grandes compañías las cuales son la competencia.

Pero a pesar de que hacer una gestión de costos es importante muchas empresas no tienen una buena estrategia para hacer un alto a los dineros que se desvían del capital normal por ello no cuentan con un proceso de gestión de costo que solucionen sus problemas.

La contabilidad de costes suministra la información analítica relativa a los costes de los productos y servicios generados por la empresa, asumiendo el nivel de disgregación que se considere oportuno en cada situación, a efectos de determinar el valor de las existencias y el coste de los productos vendidos, para poder transmitir esta información a los administradores o gerentes a fin de que se pueda proceder a la confección de los estados contables.

La producción de ropa es una de las industrias líderes. Actualmente, la industria textil ocupa el segundo lugar como productor de ganancias. Una porción significativa de esta ganancia es generada por la producción de calcetines.

Un calcetín, calceta, calcetón o media es una prenda para el pie, diseñada con el fin de calentarlo, absorber su sudor, protegerlo de suciedad y rasguños y aliviar el frotamiento con el calzado.

Los calcetines están diseñados para ser llevados con el calzado que cubre el pie entero, como calzado deportivo, botas o zapatos de vestir. En ocasiones, se llevan con sandalias y zapatillas de casa. Los calcetines también se pueden llevar solos, generalmente dentro de casa. El Reverendo William Lee de Nottinghamshire en Inglaterra inventó en 1589 una máquina para hacer calcetines, y comenzaron a hacer “calcetería” de algodón, lana y seda. La máquina hacía calcetines de colores, más fáciles de producir y más baratos, aumentando así su popularidad y acercándolos al gran público.

El desarrollo de mejores técnicas de tratamiento de tejidos evolucionó. La parte superior de los calcetines fueron pensadas para ajustarse más fácilmente a través de una serie de pequeños lazos, ocultos por un bordado, alrededor de los tobillos. El Reverendo William Lee de Nottinghamshire en Inglaterra inventó en 1589 una máquina para hacer calcetines, y comenzaron a hacer “calcetería” de algodón, lana y seda. La máquina hacía calcetines de colores, más fáciles de producir y más baratos, aumentando así su popularidad y acercándolos al gran público.

El desarrollo de mejores técnicas de tratamiento de tejidos evolucionó. La parte superior de los calcetines fueron pensadas para ajustarse más fácilmente a través de una serie de pequeños lazos, ocultos por un bordado, alrededor de los tobillos

¿Cómo se hacen los calcetines?

Normalmente, los calcetines están hechos de algodón, lana, o nailon. Se fabrican en colores varios, pero típicamente son oscuros para traje formal y blancos para traje deportivo u ocasional.

Flujo de producción

Como se explica en el flujo de producción la fabricación de calcetines tiene su propia complejidad primero tenemos que tener un proveedor de la materia prima el cual en este caso es el hilo, para que al final podamos transformarla en un producto útil para los consumidores o clientes, tal como se puede apreciar de la cadena logística, a partir de la gestión de los aprovisionamientos, la gestión de los procesos de transformación y la gestión de la distribución.

Puntos a analizar Análisis del proceso de los productos que se fabrican en la empresa. Determinación de las cuentas con los que se cuenta en una empresa y así poder llegar a el análisis adecuado de la importancia de los costosRealizar Análisis de Costos.Dar a conocer y proponer nuevas alternativas de mejora en base a la interpretación de resultados y llegar a la adecuada administración

Reves

Corte

inspecion

materia prima 1 tejido2

prod.semiacaba

do3

*Costura*lavado*secado

7 acomodamiento 8 empaqueprod. acabado 9

4

64

54

¿Qué es gestión de costo?La gestión del coste es el proceso por el cual las empresas usan los recuentos de costes para informar o controlar los distintos costes de su negocio.

El término "gestión del coste” se usa ampliamente hoy en día en el mundo de los negocios. Desafortunadamente no hay una definición uniforme. El término se usa para describir las actividades de los gestores en planificación a corto y largo plazo, y decisiones de control, que incrementen el valor para los clientes, y disminuyan el precio de los productos y servicios. Por ejemplo, los gestores toman decisiones contemplando la cantidad y tipo de material que se usa, cambios en procesos en planta, y cambios en el diseño del producto. La información de los sistemas de cuentas, ayudan a los gestor a tomar dichas decisiones, pero tal información y dichos sistemas, no son en sí mismos la gestión del coste.

La gestión del coste tiene un amplio enfoque. Incluye la reducción continua de costes, sin estar confinada sólo a ello. La planificación y control de costes normalmente está irremediablemente unida con la planificación de ingresos y ganancias. Por ejemplo, para mejorar los ingresos y ganancias, los gestores suelen incurrir en gastos adicionales en publicidad y modificaciones del producto.

La gestión del coste no se practica aisladamente. Es una parte integrante de la gestión general de estrategias y su implementación. Un ejemplo son los programas que mejoran la satisfacción del cliente y la calidad.

Tipos de Costos.

Clasificación según la función que cumplen:

1. Costo de Producción: son los que permiten obtener determinados bienes a partir de otros, mediante el empleo de un proceso de transformación. Por ejemplo: Costo de la materia prima y materiales que intervienen en el proceso productivo o por Sueldos y cargas sociales del personal de producción.

2. Depreciaciones del equipo productivo.

Costo de los Servicios Públicos que intervienen en el proceso productivo.Costo de envases y embalajes.Costos de almacenamiento, depósito y expedición.

3. Costo de Comercialización: es el costo que posibilita el proceso de venta de los bienes o servicios a los clientes. Por ejemplo:

Sueldos y cargas sociales del personal del área comercial.Comisiones sobre ventas.Fletes, hasta el lugar de destino de la mercadería.Seguros por el transporte de mercadería.Promoción y Publicidad.Servicios técnicos y garantías de post-ventas.

4. Costo de Administración: son aquellos costos necesarios para la gestión del negocio. Por ejemplo:

Sueldos y cargas sociales del personal del área administrativa y general de la empresa.Honorarios pagados por servicios profesionales.Servicios Públicos correspondientes al área administrativa.Alquiler de oficina.Papelería e insumos propios de la administración.

5. Costo de financiación: es el correspondiente a la obtención de fondos aplicados al negocio. Por ejemplo:

Intereses pagados por préstamos.Comisiones y otros gastos bancarios.

Impuestos derivados de las transacciones financieras.

Clasificación según su grado de variabilidad:

Esta clasificación es importante para la realización de estudios de planificación y control de operaciones. Está vinculado con las variaciones o no de los costos, según los niveles de actividad.

Costos Fijos: son aquellos costos cuyo importe permanece constante, independiente del nivel de actividad de la empresa. Se pueden identificar y llamar como costos de "mantener la empresa abierta", de manera tal que se realice o no la producción, se venda o no la mercadería o servicio, dichos costos igual deben ser solventados por la empresa. Por ejemplo:

AlquileresAmortizaciones o depreciacionesSegurosImpuestos fijosServicios Públicos (Luz, TE., Gas, etc.)

Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores, gerentes, etc.

Costos Variables: son aquellos costos que varían en forma proporcional, de acuerdo al nivel de producción o actividad de la empresa. Son los costos por "producir" o "vender". Por ejemplo:

Mano de obra directa (a destajo, por producción o por tanto).Materias Primas directas.Materiales e Insumos directos.Impuestos específicos.Envases, Embalajes y etiquetas.Comisiones sobre ventas.

Clasificación según su asignación:

Costos Directos: son aquellos costos que se asigna directamente a una unidad de producción. Por lo general se asimilan a los costos variables.

Costos Indirectos: son aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto o servicio, sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas mediante algún criterio de reparto. En la mayoría de los casos los costos indirectos son costos fijos.

LOS 10 ENFOQUES PRIMARIOS DE LA OPERACIÓN

Finalidad de la operación.Diseño de la pieza.Tolerancias y especificacionesMaterialProcesos de manufacturaPreparación y herramental.Condiciones de trabajoManejo de materialesDistribución del equipo en plantaPrincipios de la economía de movimientos

INDUSTRIA TEXTIL

Industria textil es el nombre que se da al sector de la economía dedicado a la producción de trapos, tela, hilo, fibra y productos relacionados. Aunque desde el punto de vista técnico es un sector diferente, en las estadísticas económicas se suele incluir la industria del calzado como parte de la industria textil.

Los textiles son productos de consumo masivo que se venden en grandes cantidades. La industria textil genera gran cantidad de empleos directos e indirectos, tiene un peso importante en la economía mundial. Es uno de los sectores industriales que más controversias genera, especialmente en la definición de tratados comerciales internacionales. Debido principalmente a su efecto sobre las tasas de empleo.

En el curso de la revolución técnica e industrial que se registró en numerosas naciones durante la terminación del siglo XVIII y el primer cuarto del siglo XIX hubo una gran aplicación a la industria de nuevas máquinas y del vapor como elemento motor y se emplearon nuevas técnicas en todas las esferas de la actividad humana.

Hacia el final del siglo XVII en Inglaterra, la industria tradicional se vio adelantada y rápidamente rebasada en importancia por una nueva rama textil; el algodón, importado entonces de la India. El mercado del algodón había alcanzado tal magnitud que no podía ser satisfecho únicamente por las importaciones. La producción nacional se estableció fundamentalmente en Manchester, donde la humedad de su clima impedía que las fibras se hicieran duras y quebradizas.

En un principio los métodos fueron los mismos que eran ya empleados por los trabajadores manuales. El rendimiento resultaba tan pobre y la necesidad de una mejora técnica se hizo tan aguda que las primeras invenciones aparecieron desde mediados del siglo XVIII, aunque no fueron todavía muy aplicadas.

La intensificación de la mecanización adquirió un ritmo cada vez más rápido en la industria textil inglesa. El desarrollo técnico textil ejerció también su influencia en ramas anexas como las del blanqueo, el tinte la impresión. La sustitución de la energía humana por la maquinaria favoreció la extensión del sistema fabril en las hilaturas. Desde que se inventaron las primeras máquinas de hilar hubo industriales que las instalaron agrupadas en grandes edificios próximos a fuentes de energía hidráulica. Con la invención de la máquina de agua este sistema se extendió todavía más.

Una vez dado una breve explicación nos adentraremos al proceso de fabricación de calcetines para hacer uso de lo ya mencionado

Domenico Internacional

Datos de la empresa:

Nombre de la empresa:

DOMENICO INTERNACIONAL S.A. de C.V.

Ubicación:

Privada 10 Oriente # 815 – B

San Andrés Cholula, Puebla C.P. 72150

TEL: (52) 222 2 98 93 71

FAX: (52) 222 2 47 38 12

http://www.domenico.com.mx/ MAIL: [email protected]

Proveedores:

LA BOBINA Fábrica de Hilos

Lema de la empresa domenico

Empresa líder en fabricación de calcetines más de 50 años de compromiso. La conquista diaria de nuevos mercados cada vez de mayor prestigio, ha sido uno de

los grandes reconocimientos de la empresa, que la ha llevado hoy en día a ser distribuidora exclusiva de marcas reconocidas a nivel mundial en Latino América,

creando con esto, una gran responsabilidad y un gran orgullo para todo el corporativo.

http://www.domenico.com.mx/

1. INTRODUCCIÓN.

La producción de ropa es una de las industrias líderes en la República de China. De hecho fue la industria más grande hasta que la producción de artículos electrónicos transformó el gran mercado de capital de China. Actualmente, la industria textil ocupa el segundo lugar como productor de ganancias. Una porción significativa de esta ganancia es generada por la producción de calcetines.

En la industria textil la fabricación de calcetines es una parte importante ya que es un artículo que lleva años en el mercado y que todas las personas usan, por ello depender de manera muy particular de él pronóstico de demanda y del procesamiento de los pedidos que tenga.

Las manufactureras de calcetines en Taiwan han estado involucradas en esta industria por más de 20 años, presenciando una permanente expansión alrededor del mundo, resultando en un aumento de la competencia y en consecuencia, una menor ganancia. Para sobrevivir a esta industria competitiva, ha sido esencial desarrollar maquinarias capaces de producir una mayor cantidad de calcetines, así como métodos de operación que permitan a la planta funcionar con un pequeño capital. De esta manera, Taiwan ha sido capaz de soportar la competencia y mantener su posición de productor líder de calcetines a escala mundial.

En consecuencia, cualquier emprendedor que desee invertir en esta planta podría aprovechar los años de investigación desarrollados por los taiwaneses para producir calcetines confortables, atractivos, durables y baratos.

Por esto los clientes tienen que tener un amplio criterio que el producto a ofrecer es de la mejor calidad y que somos su única opción de compra en el mercado.

Para que ellos puedan preguntarse

¿Que comprar?: calcetines de buena calidad y con un toce de personalidad

¿A quién comprar?: a la empresa o marca DOMENICO INTERNACIONAL

¿Cuándo?: En el momento que tenga la necesidad de adquirir unos

Distribución de la Planta

Logística general de la empresaSu logística de la empresa DOMENICO INTERNACIONAL S.A. de C.V. Es la siguiente:

6

1

432 5

6

7

FABRICACIÓN DE CALCETINES

DIAGRAMA DE FLUJO

Tenemos que tener en cuenta la materia prima la cual sea de la mejor calidad y que esta corresponda al tiempo y forma que la empresa requiera, dando como resultado ver cuál es el mejor proveedor y cuál de todos nos dará mayor benéfico a la empresa.

Los hilos son la materia prima de los calcetines

Proceso de fabricación del hilo

El proceso de fabricación del hilo de algodón es un método al cual se le emplea un grado alto de cuidado y profesionalismo.

El proceso empieza cuando el algodón llega a la planta desmontadora. En dicha planta el algodón pasa por una secadora, la cual se encarga de disminuir y reducir la humedad que contiene la fibra.

Posteriormente, se coloca en una máquina la cual separa las impurezas y materia extrañas del algodón. Una vez, limpio el algodón se divide la fibra de las semillas. La fibra se empaqueta en balas, para luego proceder a la apertura, mezcla, cardado, estirado y torcido.

1

Finalmente, se ejecuta el hilado que puede ser de forma manual en un huso, rueca o torno de hilar; aunque en algunos casos las grandes empresas utilizan las hiladoras mecánicas. En este proceso se tuercen y se agrupan las fibras continuamente para la formación de hilos de varias hebras.

Cuando existen fibras cortas estas son cardadas para combinar las fibras en una estructura continua, como si fuera una cuerda. Estas se peinan y se juntan a las fibras largas por medio del estiramiento y torcido. Cuando se realiza el torcido también se dictan las características que poseerá el hilado, por ejemplo una torsión ligera genera una tela suave, mientras que un torcido fuerte produce una superficie dura. Las superficies duras ayudan a que la tela tenga mayor resistencia a la abrasión y por lo mismo sea menos propensa a arrugarse o ensuciarse, aunque contraproducentemente la tela se encoge más durante el lavado.

Beneficios del hilado de algodón

Los hilos de algodón ofrecen múltiples beneficios entre los cuales se encuentran:

Es una fibra natural.

No provoca irritación en la piel que desencadena en dermatitis.

Ofrece una pureza y calidad al no ser tratado con cloro.

No posee residuos tóxicos y por lo tanto obtiene una mayor suavidad.

Proveedor de hilados de algodón

Una vez que ya tenemos el material se iniciara con el proceso de fabricación de los calcetines lo cual lo primero que tenemos que hacer es lo siguiente:

Es acomodar los hilos cuidadosamente en las maquinas calce tineras para que estas empiecen a coser con una cierta velocidad para que los hilos no se rompan por la velocidad a la cual están expuestas.

La empresa cuenta con áreas extensas de tejido de calcetines en donde la maquina es de origen italiano. Así mismo contamos en el área de cerrado y acabado con máquinas cerrado tipo rosso y hormas españolas automáticas de vapor para el hormado y terminado de los calcetines. Además contamos con un área de calcetines y una planta de tratamiento de agua.

2

TEJIDO DE PUNTO

Rollos grandes de hilos sintéticos, naturales y elásticos son colocados en la máquina de tejer de acuerdo a los tipos y colores de calcetines que se van a producir. Luego, un grupo de agujas tejerá los hilos en una serie de rizos entrelazados. Estos rizos forman el tubo del material tejido usados en la producción de calcetines. Esta máquina trabaja a altas velocidades y son programadas fácilmente para producir una amplia variedad de calcetines.

CORTE.

Luego, este tubo de material tejido es cortado en piezas individuales y utilizadas para formar los calcetines. El corte puede ser realizado por operadores calificados o por máquinas automáticas.

COSTURA.

Después, las piezas individuales son volteadas e inspeccionadas para seleccionar las defectuosas. Los calcetines semiformados son insertados en la máquina de costura automática para formar la punta de los calcetines y completar así la producción.

Por aquí se coloca el calcetín para que se le cosa la parte de arriba donde se introduce el pie.

LAVADO Y SECADO.

Los calcetines tienen que entrar a un proceso de lavado ya que por estar en contacto directo con la maquinaria estos se van ensuciando de grasa o de polvo etc por ende los calcetines son volteados a su lado derecho antes de ser lavados y secados en el separador centrífugo.

INSPECCIÓN Y EMPAQUE.

Después de secados, los calcetines son inspeccionados, colocados en pares, empaquetados, quedando listo para su comercialización.

DESCRIPCIÓN DE LA PLANTA.

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN.

La capacidad de producción variará dependiendo del número y tipos de máquinas usadas y del tipo de calcetines producidos. La siguiente lista proporciona información pertinente para una capacidad de producción promedio de cada máquina.

1. MÁQUINA TEJEDORA DE PUNTO.

Doble cilindrada.

(1) Calcetines planos o con ribetes: 7-8 pares por hora.

(2) Calcetines de felpa o deportivos: 5-6 pares por hora.

Cilindrada simple.

(1) Calcetines jacquard. 8-10 pares por hora.

(2) Calcetines planos, de felpa o deportivos: 10-12 pares por hora.

2. MÁQUINA COSEDORA DE CALCETINES.

Máquina de concadenación: 3-4 docenas por hora.

Máquina de sobrecerrado: 22 docenas por hora.

3. SEPARADOR CENTRIFUGAL: 30 docenas por hora.

4. MÁQUINA SUJETADORA DE MEDIAS: 50 docenas por hora.

MATERIAS PRIMAS.

Nylon.

Algodón.

Acrílico.

Poliéster.

Hilo elástico.

REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA.

CLASIFICACIÓN DEL TRABAJO N° DE PERSONAS.

Administrador. 1

Gerencia. 4

Operadores. 30

Inspección y empaque. 5

TOTAL. 40

MAQUINARIA Y EQUIPO.

ITEMS N° DE MAQUINAS

Maquina tejedora de punto 20

Máquina de costura de calcetines 4

Maquina lavadora 2

Maquina centrifuga 1

Maquina sujetadora 1

GASTOS GENERALES DE PLANTA.

Electricidad: 30 HP.

LOCALIZACIÓN.

La planta podría ser ubicada en una zona productora de prendas de vestir. Sin embrago, un lugar con fácil acceso de materiales y disponibilidad de trabajadores podría ser adecuado.

Máquina de tejer de calcetinesMáquina de tejer de calcetines

Funciones: La máquina de tejer de calcetines automática XH está controlado por el sistema electrónico, es uno solo-aguja-tambor que es capaz de tejer calcetines de alta calidad mediante el uso de modelos.

Características de máquina de tejer de calcetines automática

1. La máquina de tejer de calcetines informatizado se usa el ordenador por controlar la tecnología, se puede tejer todo tipo de calcetines, todas las funciones están controladas por medios electrónicos-tubo, motor paso a paso y maquinaria eléctrica de los servos.

2. El color principal cuenta con 8 alimentadores, 5 colores vicio, cada

color vicio tiene 3 alimentadores, por lo que puede hacer punto 16 colores incluyendo el color principal en el circuito de un hilo.

3. La creación de 4 piezas de rectángulo, tejer los talones y dedos de los pies con un color diferente.

4. El motor servo y el control del ordenador que le permite tejer todos los tamaños de calcetines libremente.

5. La adopción del sistema de aceite lubricante automático, el sentido de romper hilos, dispositivo de protección para romper la aguja, para mejorar la productividad.

6.La pantalla LCD, los idiomas incluyendo Inglés y Chino.

7.Para mantener los diseños, cuando el suministro de energía u otros accidentes suceden.

8. Puede producir doble hilos elásticos: Se puede tejer los calcetines de tela de rizo y los calcetines planos, Tiene la función de aguja de hacer punto sujetar etc.

9. Cuando tejer el talón y dedo del pie es la tecnología de doble pala-aguja. Los ángulos se ajusta vía el computador. En esta forma, pueden mejorar la eficiencia, superar la llegada corta con pala-aguja simple.

Notas:

1. AX-6, máquina tejedora de calcetines Jacquard de la superficie del ordenador

2. AX-6F MP, Jacquard de la superficie del ordenador y Jacquard productos de doble uso

Máquina para coser de puntera de calcetines

Máquina para coser de puntera de calcetines

Máquina circulatoria

Uso: Esta máquina se aplica a conectar los calcetines.

Descripción de máquina para coser de puntera de calcetines

La máquina para coser de puntera de calcetines automática SW-23 es la primera máquina control por ordenador con alta velocidad en China, y se ha obtenido el patente nacional. Esta tipo máquina se ha aprendido la ventaje desde Italia, los modelos avanzados desde

Corea, y consideramos la situación actual de la industrial de producción de calcetines. Después de la exploración y la perfección continuas, la fiabilidad puede ser completamente comparación los equipos extranjeros relacionados, es su mejor opción.

Funciones de máquina para coser de puntera de calcetines

1. Los calcetines después del bucle es sobre todo como calcetines enrollado a mano.

2. La velocidad de máquina circulatoria de calcetines es ajustable.

3. Dos tiempos de trabajo de bucle se puede completar a tiempo.

4. El diseño simple y elegante, facíl del mantenimiento.

5.El diseño ecológico y con el colector de polvo.

6. Cuenta con unidad de auto cortado de la sutura de línea de la cadena.

7. El uso principal son de las piezas importadas, puede aumentar la vida útil.

Parámetros técnicos principales de máquina para coser de puntera de calcetines

Fundada en 1995, Xiaohai como un fabricante y proveedor de máquina de calcetines. Tenemos dos modelos de máquina de calcetines, una es de máquina de tejer de calcetines, otra es de máquina para coser de puntera de calcetines. Estas máquinas de calcetines se usan el control numérico y son capaces de fabricar los calcetines diferentes. Todas sus funciones se realizan con el motor de paso o servo motores, haciéndolos más sencillo y duradero para su uso!

Para satisfacer los diferentes requisitos de nuestros clientes, ofrecemos máquina formadora de bolsas, máquina impresora, máquina formadora de bastoncillos de algodón, máquina formadora de papel higiénico, línea de producción de cartón de panal y más. Estamos ubicados en la ciudad de Wenzhou de la provincia de Zhejiang, le invitamos sinceramente a visitar nuestra fábrica para mejorar nuestra máquina formadora de calcetines!

El modelo 4100 está disponible en las versiones LIN TOE Ready y Assembled, con diámetros de 3 1/2” y 4”. Tiene 4 grupos de selección y la regulación del punto se efectúa por motor paso a paso, y el número de agujas varía de 72 a 200.

Las principales características de producción son las siguientes:

• Calcetines y pantys a 4 alimentadores con talón y puntera en movimiento alternativo.

• Calcetines con punto liso, rizo normal y rizo vanisado.

• Calcetines con diseño a 3 colores con punto liso y a 2 colores con elástico.

• Calcetines con diseños jacquard a 2 colores.

• Calcetines con imitación de canalé con elástico.

• Calcetines con diseños en punto retenido y calado (imitación).

• Calcetines con talón de “saco”.

La máquina se puede equipar con las siguientes opciones: alimentador IRO, disparos BTSR, aspirador, fileta lateral, y dispositivo LIN TOE.

Máquina monocilíndrica modelo Fantasia ST, de Sangiacomo, para la producción de calcetines de calidad con diseños multicolores y para la

producción de rizo diseñado.

La Fantasia ST (Sculptured Terry), de Sangiacomo, es una máquina monocilindro apropiada para la producción de calcetines de calidad con diseños multicolores y con la posibilidad de ejecutar cualquier tipo de diseño hecho con el rizo.

Con esta máquina, es posible producir calcetines con dibujos a 5 colores más fondo en la misma pasada y un total de 16 colores. Estos dibujos pueden abarcar todo el calcetín, incluido el puño y el elástico.

Además, la máquina trabaja en el movimiento alternativo con un sistema de 4 martillos, patentado por la firma, y el cual permite reducir el ángulo de rotación del cilindro, disminuyendo apreciablemente el tiempo de producción del calcetín. También está disponible en dos versiones: LIN TOE Ready y Assembled.

Tiene un total de 7 grupos de selección para seleccionar aguja por aguja en cualquier parte del calcetín, más un grupo para seleccionar las platinas y diseñar el rizo. Una nueva opción de la máquina ofrece 6 colores además de fondo en la misma pasada para un total de 19 colores.

Las principales características de producción de la Fantasía ST son:

• Calcetines de rizo diseñados o perfilados, con posibilidad de diseño del rizo también en el movimiento alternado.

• Calcetines de punto liso, y rizo con 5 colores más el fondo.

• Posibilidad de realizar diseños de 5 colores más fondo en la misma pasada, con un total de 16 colores en todo el calcetín.

• Posibilidad de diseño en calado (imitación) más 5 colores.

• Selección aguja por aguja desde el puño con imitación de canalé más diseños de 5 colores en el mismo puño doble.

• Puño doble con punto retenido más 5 colores.

• Malla con punto retenido.

Entre las opciones se cuentan: alimentadores IRO, disparos BTSR, aspirador, fileta lateral, girador automático, y dispositivo LIN TOE.

Máquina de tricotado de punto circular, de Vignoni, condispositivo de base abierta para la extracción de losgéneros de punto.

PRODUCTO TERMINADO

DETERMINACIÓN DE COSTOS

Etapas

Almacén de materia prima

Centro de costos 1

Valor inicial $ 55,000

1° estación

Tejido

Centro de costos 2Costos de producción

Materia Prima

Total $55,000.00 $55,000.00

Costo de transformación

Maquinaria

Tejedora de punto

$11,900.00

Total $11,900.00 $11,900.00

Mano de obra

Operario 13 13 x $80.00Total $1,040.00 $1,040.00

Gastos Indirectos $6,400.00

Total $6,400.00 $6,400.00

Costo Total 1 $74,340.00

2° estación

Corte

3° estación

Revés


Materia Prima

Total $74,340.00 $74,340.00


Maquinaria

Corte $6,000.00

Total $6,,000.00 $6,,000.00

Mano de obra

Operario 7 7x$60

Total $420.00 $420.00

Gastos Indirectos

Total $1,000.00 $1,000.00



Materia Prima

Total $81,760.00 $81,760.00


Maquinaria

Costura de calcetín

$17,100.00

Total $17,100.00 $17,100.00

Mano de obra

Operario 3 3x$60.57

Total $181.71 $181.71

Gastos Indirectos

Total $1,500.00 $1,500.00


4° estación

Costura

5° estación

Lavado


Materia Prima

Total $26,957.71 $26,957.71


Maquinaria

Costura de pieza $56,000.00

Total $56,000.00 $56,000.00

Mano de obra

Operario 4 4 x $70.80

Total $283.2 $283.2

Gastos Indirectos

Total $1,300.00 $1,300.00



Materia Prima

Total $84,540.91 $84,540.91


Maquinaria

Lavadora $21,250.00

Total $21,250.00 $21,250.00

Mano de obra


Total $329 $329

Gastos Indirectos

Total $900.00 $900.00



Materia Prima

Total $107,019.91 $107,019.91


Maquinaria

Secadora $25,470.00

Total $25,470.00 $25,470.00

Mano de obra


Total $197.4 $197.4

Gastos Indirectos

Total $1,350.00 $1,350.00


6° estación

Secado

7° estación

Inspección


Materia Prima

Total $134,037.31 $134,037.31


Maquinaria

0 0

Total $25,470.00 $25,470.00

Mano de obra

Operario 2 2 x $80

Total $160.00 $160.00

Gastos Indirectos

Total $500.00 $500.00



Materia Prima

Total $160,167.31 $160,167.31


Maquinaria

Empacadora $12,300.00

Total $12,300.00 $12,300.00

Mano de obra

Operario 3 3 x $73

Total $219.00 $219.00

Gastos Indirectos

Total $1,000.00 $1,000.00


8° estación

Empacado

COSTO TOTAL DE LA EMPRESA DOMENICO INTERNACIONAL S.A. de C.V.

$ 160,167.31

CONCLUSIÓN

Tras la elaboración del trabajo se fue conociendo la complejidad que tiene una empresa, desde que en ella llega la materia prima hasta que el producto a producir está acabado, también se observó que la gestión de costos es una herramienta muy útil para los almacenes , producción etc. Ya que con ella nos damos una idea concreta de cuánto cuesta la producción desde un principio abarcando hasta lo más mínimo de gastos en la elaboración del producto.

Todo con el fin de reducir los gastos innecesarios los cuales cuesta una gran pérdida monetaria para la empresa.

El enfoque logístico permite ver el flujo de elementos que interactúan en el proceso, ya sea por medio de la trazabilidad o viceversa mediante la logística inversa.

Por último es destacable lo necesarios que son saber las entradas de la materia prima ,así también como saber el costo total de la mano de obra y de los gastos indirectos todo esto para determinar el costo de fabricación .

B I B L I O G R A F Í A

http://turnkey.taiwantrade.com.tw/showpage.asp?subid=054&fdname=TEXTILES&pagename=Planta+de+produccion+de+calcetines

http://es.paperblog.com/como-se-fabrican-los-calcetines-935478/

http://www.cnmachinerycorp.es/sock-making-machine.html

http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/logistica.pdf

http://thesmadruga2.blogspot.mx/2012/04/el-proceso-logistico.html

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Planta Productora de Calcetines 4

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