Presentacin de PowerPoint

SALUD PBLICAGESTIN EN SALUDPLANIFICACION ESTRATEGICAPal E. Pachas MD, MPH (C), MSc (C) Instituto Nacional de SaludMinisterio de Salud PlanificacinProceso para establecer las actividades que son necesarias para alcanzar los objetivos.El PLAN es un resultado (output) del proceso de planeamiento: es un documento que seala las actividades que se deben llevar acabo para que la organizacin logre los objetivos.Se orienta hacia el futuro. (Que hacer y Como)

PlaneamientoPlanificacin estratgica Qu es la Estrategia ?Direccin y alcance de una organizacin a largo plazo; consigue ventajas para la organizacin a travs de su configuracin de recursos en un entorno cambiante para hacer frente a las necesidades de los mercados y cumplir las expectativas de los stakeholders.Qu es estrategia?Cmo hacer crecer el negocio Cmo complacer a nuestros clientes Cmo superar a nuestros rivales Cmo responder a los cambios del entorno Cmo gestionar cada parte de la organizacin y desarrollar competencias organizacionales Cmo lograr alcanzar los objetivos estratgicos y financieros

La esencia de la estrategiaAnticipacin a las oportunidades y amenazas, con el fin de fortalecernos y adaptarnos a los cambios y conseguir una posicin competitiva y sostenible en el tiempo.Momentos del Planeamiento EstratgicoMomento Enunciativo: Misin, Visin y ValoresMomento de Anlisis: Entorno e Intorno.Momento de Sntesis: Anlisis FODA.Momento Estratgico: Identificacin y seleccin de estrategiasMomento Normativo: Formulacin de objetivosMomento Tctico-operacional: Determinacin de actividades

Es la imagen futura que una organizacin desarrolla sobre s misma y la realidad en la cual trabaja. Es la imagen de lo que la organizacin quiere llegar a ser en un escenario futuro generalmente a largo plazo Se define como la declaracin que describe el tipo de organizacin en el que desea convertirse. Visin1. Momento enunciativoExpresa la imagen deseada para nuestra organizacin El cmo queremos ser El cmo nos imaginamos en el maana

VisinBreveOperativaDesafianteInspiradoraTranscendenteRelacionada a lo que sabe hacer bienVisinCaractersticasSer la AFP nmero uno: Un ejemplo empresarial del cual todos se sientan orgullososVisinAFP ProFuturoQueremos convertirnos en las lneas areas favoritas del mundo

VisinBritish AirwaysDescribe la Razn de ser de la Organizacin (el Para qu...?).Establece con claridad el propsito de la organizacinResponde a la pregunta: Cul es nuestro negocio o propsito

MisinEs una declaracin que define la esencia de la institucin y explica los campos de actividad que desarrollaEs el propsito que persigue una organizacin y responde a la pregunta: cual es la razn por la que estamos en esta organizacin, negocio o empresa?BreveOperativaDiferencialMotivadoraPosibleAmplia en la orientacin elegidaRelacionada a tendencias dominantesMisinCaractersticasConstruir con cada uno de nuestros afiliados un respaldo que les permita vivir dignamenteMisinAFP ProFuturoEstamos en el negocio de preservar y mejorar la vida humana. Todas nuestras acciones deben medirse por nuestro xito en alcanzar estosMisinMerck S.A.ValoresSon las caractersticas morales que toda persona poseeSon un conjunto de ejemplos que las organizaciones establecen desde el punto de vista tico

2. Momento de anlisisAnlisis del entornoEntorno Epidemiolgico.-Entorno EmpresarialE. E. InmediatoE. E. Mediato Factores Sociales Factores Econmicos Factores Polticos Factores Tecnolgicos

Anlisis del intorno

Anlisis del intorno

Momento de anlisisEstructuraInfraestructura fsicaEquipamiento, insumosRecursos humanosRecursos financieros

ProcesosProc. Tcnico Asistenciales: Protocolos, procesosProc. Tcnico administrativos: Documentos de Gestin: MOF, ROF, Manual de Normas y procedimientos, CAPResultadosPorcentaje de Ejecucin PresupuestalProductividadEficacia, Eficiencia, Efectividad, EquidadSatisfaccin del UsuarioCalidad de nuestros productosCumplimiento de las metas