MATRIZIMPACTO..

CONCEPTO La matriz impacto es una herramienta generalmente utilizada como método de diagnóstico empresarial en el ámbito de la planeación estratégica. Pero, realmente se utiliza adecuadamente en nuestras empresas.

Es increíble que una herramienta tan

conocida, pocos grupos de trabajo realmente

conocen a cabalidad su aplicación.

CLASES DE VARIABLES

Causa Antecedente

Directa

• Las variables se pueden expresar:• Cuantitativas: Se pueden expresar mediante números.• Cualitativa: Se puede expresar mediante palabras.

Variable Independiente

•

Variable dependiente

Pares de variable La edad (V.I) El peso(V.D) Distancia(V.I) Tiempo(V.D)Capacidad de ahorro Sueldo mensual

EfectoConsecuente

Indirecta

Colegio de procedencia de los alumnos que ingresan a las Universidades.

Rendimiento Académico en la Universidad.

Sujetos de Investigación

Pueden ser sujetos de investigación las personas, cosas, organizaciones, hechos que a su vez proporcionan informacion.

El modelo de matriz impacto que aquí presentamos, ayuda a resolver en gran medida ese problema, pues a partir de ella se puede establecer en forma cuantitativa y/o cualitativa lo siguiente:

1) La existencia de situaciones de impacto o asociación entre las variables que pertenecen a un mismo subsistema.

• 2) Nexos de impacto o asociación entre las variables que pertenecen a diferentes subsistema

3) Tener una visión interrelacionada y de conjunto

entre las variables de los diferentes subsistemas, de

manera que se logra reconstruir las relaciones de las variables

como un conjunto

4) Conocer dentro del conjunto, cual es el subsistema que tiene

la variable que causa mayor número de impactos, y cuál es el subsistema que tiene la variable

que sufre más impactos.

5) Identificar cual es la variable o variables que ocasiona más efecto en los diferentes subsistemas.

6) Identificar cuáles son las variables que son más afectadas por diferentes subsistemas. Es decir, se puede identificar el nivel de complejidad de las relaciones para cada variable y para cada subsistema.

Cabe señalar que llegar a un nivel preciso del rol que cumple cada variable dentro del conjunto del sistema, es muy útil para priorizar las acciones cuando se buscan lograr impactos de desarrollo, así como para identificar sobre cuales variables se deben aplicar medidas especiales de seguimiento para disminuir los efectos perjudiciales que puedan causar.

7) Finalmente, este modelo de matriz da lugar a una cadena de matrices que ayuda a identificar las interrelaciones entre las variables que van a resolver un problema en un subsistema, con el impacto que tendrán en los otros subsistemas.

De esta manera, se puede también reconstruir una visión de conjunto de cómo los factores de solución van a resolver problemas, pero también se pueden vislumbrar los casos en los que pueden generar nuevos tipos de problemas, sea en el subsistema de origen u en otros. Es decir, se pueden construir matrices prospectivas que ayudan a prever dificultades futuras y allanan el camino del desarrollo.

GRACIAS POR SU

ATENCION