Planificacion estrategica
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Cuando se habla de estrategia es definir lo que se quiere hacer, pero
también lo que no se quiere hacer, la estrategia implica renunciar a casas que
se quiere pero que no son muy relevantes y seguir otras metas y triunfar. Lo
primero que se debe entender en la vida es que uno debe aprender que para
lograr algo tienes que renuncias a otras cosas, en una organización el 60% del
valor es intangible no puede ser tocado pero si apreciado, un ejemplo común,
¿porque una persona vale? Porque genera confianza, genera credibilidad, es
por esto que si se realiza una estrategia en una organización y no se ejecuta
para que se hace, no tiene una lógica, hoy en día se ha aplicado mucho el valor
de la cultura organizacional en una empresa que es un valor intangible pero
que forma parte del valor de la empresa.
Para que la planeación se vuelva valor hay que tener en cuenta
elementos claves: ejecución de estrategia es decir que lo que se diga se haga,
credibilidad (cultura organizacional), si no hay credibilidad no se tiene valor que
es un componente importante intangible, calidad de la estrategia y desarrollo
de productos. Muchas organizaciones en la actualidad destruyen su valor, con
el propósito de ganar dinero. Estas organizaciones en un futuro no serán nada,
es decir, no serán recordadas y no tendrán éxito debido a que no se
establecerán en el mercado, menos del 10% de las estrategias formuladas son
ejecutadas efectivamente la estrategia debe estar en el presupuesto de lo
contrario no existe, por tal razón las empresas, hacen presupuesto de hasta 4 a
5 años para proyectar a donde quieren llegar.
Toda ventaja competitiva tiene una ventaja comparativa, la ventaja
comparativa dura hasta que otro me la copia, mientras que la ventaja
competitiva es difícil de copiar perdurable en el tiempo y generadora de valor y
rentabilidad, en el ser humano la ventaja competitiva son sus valores y
personalidad, para que una estrategia se pueda volver una ventaja competitiva
así tenga una excelente misión y visión, la organización se tiene que
operacionalizar y ejecutar todo lo que se plantea y lograr el éxito, para poder
crear una excelente estrategia defino lo que es importante y decido lo que es
importante, formulo la estrategia y hago un plan de negocio, un presupuesto,
gestiono el cambio, comunico y creo el cambio y realizo el plan estratégico y
emprendo el camino al éxito.