Planificación estrategica

Universidad Cesar Vallejo EXAMEN FINAL COMPUTACIÓN I

CIS Proceso de Planificación Estratégica

Alumna: Greasse Hernandez, Greasse Sherley

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Responsabilidad social con las partes interesadas





Proceso de planificación estratégica

Las reuniones mejoran el proceso de planificación a nivel estratégico. La ética se refiere a los principios fundamentales de un individuo o un grupo. La

responsabilidad social es cómo una empresa realiza sus actividades para cumplir con sus obligaciones

principales hacia la sociedad y el medio ambiente, como por ejemplo al evitar actividades que puedan ser

perjudiciales.

La planificación estratégica es un paso previo

esencial en el mundo de la empresa en el que la

alta dirección define la estrategia de la

organización, la dirección y la toma de

decisiones. Los valores éticos y de

responsabilidad social desempeñan un papel

importante en el proceso de planificación

estratégica.

Responsabilidad social con las partes interesadas

La gerencia debe asegurarse de que las decisiones estratégicas se

alcancen después de tener en cuenta el posible impacto sobre los

grupos de interés. Las partes interesadas son los proveedores, los





clientes, las sociedades y cualquier persona que se vea afectada

por las actividades de la empresa.

Una empresa socialmente responsable trata a los interesados por igual.

Las perspectivas más amplias también tienen que ser consideradas en

términos de impacto ambiental y social de las actividades planificadas.

Transparencia

01. Los miembros de la dirección deberían proporcionar información de forma

transparente y honesta para ayudar a todos los involucrados a discutir, debatir y

llegar a una mejor toma de decisiones.

02. Esto permite al equipo identificar y controlar los riesgos potenciales que puedan

surgir y encontrar una solución alternativa. En términos de responsabilidad social,

la transparencia también aumenta la credibilidad de la empresa hacia sus grupos

de interés externos.

Independencia

➔ Una reunión de gestión proporciona una oportunidad para que los

miembros del equipo de gestión eleven preocupaciones y lleguen a nuevas

ideas.

➔ Debe llevarse a cabo de una manera profesional y coherente y cada uno

debe ser independiente y proporcionar ideas sin miedo ni vacilación, ya

que ayuda a mejorar la calidad de los debates y las decisiones tomadas.





Respeto

1. Los miembros deben respetar las opiniones de los demás, dándoles la

oportunidad de hablar y de escuchar sus ideas con interés.

2. Los comentarios constructivos desarrollan un análisis más intelectual aunque

deben tratarse de una manera que no hieran los sentimientos de los otros

miembros.

3. La discusión en un ambiente amigable mejora la relación entre los miembros,

fortalece el proceso de planificación estratégica y resulta en una mejor toma

de decisiones.

La justicia y la verdad

Durante el proceso de planificación, el equipo debe tener una mirada justa y veraz con

respecto a los posibles riesgos y consecuencias de las decisiones tomadas.

Deben ser cuidadosamente considerados para mantener el

bienestar de las partes interesadas, como los empleados y la

sociedad en general. Los miembros deben ser sinceros y

francos en aportar ideas y comentarios.

Las partes interesadas son los proveedores, los clientes, las sociedades y

cualquier persona que se vea afectada por las actividades de la empresa.





La gerencia debe asegurarse de que las decisiones estratégicas se alcancen después de

tener en cuenta el posible impacto sobre los grupos de interés.


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