Planificacion estrategica 2.0
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Planificación estratégica en la era del 2.0
Juan Freirehttp://juanfreire.net/Universidade da Coruña
Jornada de presentación Red de procesos estratégicos locales“Territorios que piensan y actúan” Diputación de Barcelona, 3 Mayo 2007
¿De la empresa al territorio?
A. INTRODUCCIÓN1. ¿Necesitamos planificación? ¿Necesitamos estrategia?
B. LA ERA 2.0 Y LA GESTIÓN URBANA Y TERRITORIAL2. ¿Qué es la web 2.0?3. ¿Qué es la era del 2.0?4. Estrategias urbanas y territoriales 2.0
C. NUEVOS MODELOS DE GOBERNANZA Y EL PAPEL DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA
5. La nueva gobernanza del territorio6. Redes sociales, web 2.0 e innovación: Usos locales
1.¿NECESITAMOS PLANIFICACIÓN?¿NECESITAMOS ESTRATEGIA?
De los navegadoresque nos “obligan a seguir una ruta predeterminada …
… a los mapasque facilitan nuestro viaje, pero no lo predeterminan
… Pero, siempre existirán territorios inexplorados
… para los que tenemos que construir nuevos mapas sobre la marcha
¿CÓMO FUNCIONAN LOS TERRITORIOS Y LAS CIUDADES?
Tres ejemplos contra-intuitivos:
• La gestión del tráfico• Las “squatter-cities”• Quartzsite, Arizona
De la auto-organización en ausencia de reglas …
Ciudades asiáticas
VIDEO VIDEO
… al diseño para la interacción social
Drachten (Holanda)
Las squatter cities como nodos de innovación y sostenibilidad
• densas (ej., 1 millón hab./milla2 en Mumbai)
• materiales y costes mínimos en edificios
• todo se recicla
• uso mínimo de energía
• generación y distribución de numerosas innovaciones
Quartzsite, Arizona:ciudad emergente y efímera
http://www.audc.org/quartzsite/index.html
B.LA ERA 2.0 Y LA GESTIÓN URBANA Y TERRITORIAL
2.¿QUÉ ES LA WEB 2.0?
VIDEO
TECNOLOGÍAS PARA LA CREACIÓN SOCIAL DE CONOCIMIENTO
• Tecnología• Conocimiento• Usuarios
Tecnología:
- Del “push” al “pull”- Del portal al buscador / agregador
Mapa visual de la web 2.0
http://www.internality.com/web20/
Otro mapa de la web 2.0 …
http://www.xkcd.com/c256.html
Conocimiento:
- de la protección de la propiedad intelectual al “código abierto”
Conocimiento abierto
• Independiente (“free speech”)• Gratuito o de bajo coste (“free beer”)• Modular. Remezcla• Capacidad generativa (abierto y en red)
Orígenes
• Software libre• Comunidades científicas, …
Usuarios:
- la rebelión de los amateurs- de consumidores a creadores- redes sociales
Herramientas 2.0
Redes sociales
Web 2.0
3.¿QUÉ ES LA ERA DEL 2.0?
Extensión del paradigma creado alrededor de la web 2.0 a otros ámbitos sociales (“analógicos”):
• empresa 2.0• urbanismo 2.0• universidad 2.0• política 2.0 • …
EMPRESA 2.0: COLABORACIÓN
Cultura de colaboración dentro de la empresaD
est
reza
tecn
oló
gic
a c
on
la
s TIC
http://artesaniaenred.blogspot.com/
INNOVACIÓN ABIERTA
Innovación abierta IN (fase 1)
Crowdsourcing
• reducción de costes
• aceleración de la innovación
Innovación abierta OUT (fase 2)
Crowdcreating
• incremento de la creatividad
• organizaciones como plataformas (kernels)
4.ESTRATEGIAS URBANAS Y TERRITORIALES 2.0
El nuevo paradigma de la construcción social de conocimiento facilita una aproximación alternativa a la planificación estratégica:
• pasar del navegador al mapa,
• convertir al “usuario de mapas” (antes un simple consumidor) en un cartógrafo autónomo y colaborativo
ACT GLOBALLY, THINK LOCALLY
Las empresas deben optimizar sus recursos locales (incluyendo el conocimiento tácito) con una estrategia global
¿Deberían hacer lo mismo las ciudades y los territorios?
The Harvard Business Review List Breakthrough Ideas for 2007:15. Act Globally, Think Locally, Yoko Ishikura
¿CÓMO LOGRAR TERRITORIOS CREATIVOS E INNOVADORES?
De lo tangible a lo intangible
EL DEBATE DE LAS CLASES CREATIVAS
Clases creativas: las 3 Ts de Richard Florida:
- tecnología- talento- tolerancia
Atraer a las clases creativas a las ciudades
Clases creativas vs. ciudades creativas:
crear condiciones para que los ciudadanos desarrollen su capacidad creativa y de innovación
- Ciudades como redes sociales dinámicas gracias a la “ausencia de espacio”
- Diseñar lo intangible (“la red”)
- Crear condiciones que catalicen las capacidades existentes en proyectos sociales y empresariales: Redes sociales y diversidad
- Recuperación y/o revitalización de los espacios públicos
DE LAS CLASES A LAS CIUDADES CREATIVAS
CIUDADES CREATIVAS: EL LEGADO DE JANE JACOBS
- Estrategias de gestión basadas en la comunidad
- Posiciones anti-planificación “centralizada”
- Capacidad de los individuos y los pequeños grupos frente a los gobiernos y las grandes corporaciones
- Diversidad de usos y concentraciones de elevada densidad
- El conocimiento local es clave
• Planificación urbanística + Construcción:
LO TANGIBLE. CREADORES DE CONTENIDO
• Urbanismo 2.0 (Política local): Redes sociales + Tecnología efímera (soluciones descentralizadas y flexibles):
LO INTANGIBLE. DISEÑADORES DE CONTEXTO (donde los usuarios crean su propio contenido)
DE LO TANGIBLE A LO INTANGIBLE
URBANISMO 2.0. Nuevas estrategias de política local• transdisciplinar e integrador (“política local”)
• importan más las personas y las redes sociales que las infraestructuras,
• la tecnología y la imaginación permiten soluciones "de abajo a arriba“, baratas y efectivas,
• los ciudadanos somos usuarios activos y no consumidores pasivos
C.NUEVOS MODELOS DE GOBERNANZA Y EL PAPEL DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA
5.LA NUEVA GOBERNANZA DEL TERRITORIO
NUEVOS MODELOS DE GOBERNANZA
• Federalismo global• Poder duro – poder blando• Áreas metropolitanas
[Una especulación sobre el futuro federalismo global]
Las ciudades como actores emergentes en el nuevo federalismo global
EL VIEJO MUNDO
• “Campeones nacionales” empresariales
• Nacionalismos identitarios
• Flujos (humanos, financieros, conocimiento) como problemas
EL NUEVO MUNDO
• Urbano
• Nuevas identidades “virtuales”
• Estados mercado
• Dinámico: flujos como oportunidades
• Desbordamiento continuo de las barreras (fronteras, regulaciones, identidades)
Dos realidades en conflicto:
PODER DURO
• Regulaciones• Subsidios
FUERTE PERO LIMITADO
PODER BLANDO
• Creación de contextos• Empoderamiento ciudadano
DIFUSO PERO EXTENSO
+
• Poder blando• “Think locally”• Creatividad• Innovación
REDESSOCIALES
Las nuevas realidades urbanas: las áreas metropolitanas
NUEVAS REALIDADES
• Sociales• Económicas• Ambientales• Culturales
VIEJAS ESTRUCTURAS
• Políticas
JL Dalda, MG Docampo & JG Harguindey (2005). Ciudade difusa en Galicia. Xunta de Galicia
Las nuevas realidades metropolitanas en el Eje Atlántico
Imágen satélite (SPOT) del área metropolitana de A Coruña-Ferrol. Se superponen los límites administrativos de los ayuntamientos (2005)
Las viejas estructuras políticas: barreras a los flujos, devaluación de las redes
6.REDES SOCIALES, WEB 2.0 E INNOVACIÓN:
USOS LOCALES
LA NUEVA FRONTERA DE INTERNET:LAS REDES HIPERLOCALES• “hiperlocal”: sinergias del poder de las redes digitales y de las redes físicas
• Web 2.0 y mashups:- Aplicaciones híbridas basadas en la integración de piezas de información digital- Accesibles a usuarios con escasos conocimientos técnicos
Mashups hiperlocales
• infraestructura cartográfica (Google Maps o similares)
• sistemas de publicación de texto, audio, fotografía y video. Blogs locales
• etiquetas, filtrado y agregación por los usuarios: del.icio.us, diggs o menéames locales y temáticos
• basados en los usuarios: creadores de contenidos y “consumidores” de información. Bajo coste (próximo a 0)
ESTRATEGIAS POLÍTICAS PARA LA WEB 2.0 HIPERLOCAL• Conversaciones abiertas en que participen ciudadanos y políticos
• Acceso abierto a Internet: redes de telecomunicaciones ubicuas y baratas
• Bases de conocimiento amplias y diversas: Digitalización de la vida municipal
• Formatos abiertos para la información pública
• Utilización de licencias abiertas y flexibles: REUTILIZACIÓN Y RECOMBINACIÓN CREATIVA
EL PROBLEMA DE LA CONECTIVIDAD
Modelos posibles:• Iniciativa privada,• redes con publicidad,• redes municipales,• cooperativas ciudadanas,• alianzas entre instituciones públicas y privadas,• “el modelo FON”, …
Redes de telecomunicaciones ubícuas (móviles, wifi) y baratas: inexistentes en España
¿Por qué es importante la conectividad ubícua y barata?
• Generan redes sociales distribuidas, necesarias para la libertad y creatividad propia de la web 2.0
Manresa & e-lens MIT
Algunas excepciones prometedoras desde la iniciativa política
EJEMPLOS DE REDES LOCALES
Redes hiperlocales en España• Tagzania• Cordobapedia• Blog Ciudadano ZGZ• Bilbao.bi• Escoitar.org• Panoramio, …
Un ejemplo sencillo, pero efectivo:Blogs de asociaciones de vecinos
Canal*ACCESIBLE de Antoni Abad
Periodismo ciudadano en barrios marginales: Los medios hiperlocales
Bridge-blogging: Global Voices Online:• información sobre realidades desconocidas• nuevas visiones de problemas tratados de modo simple o sesgado por los medios
El caso de los disturbios de las banlieues francesas
BondyBlog• medios convencionales• periodistas 2.0 empotrados• periodismo ciudadano
Acción política: Oportunidades para ciudadanos y políticos
Acción ciudadana 2.0
Políticos y partidos y la web 2.0:
• nuevos modelos organizativos• nuevas formas de márketing electoral• nuevas formas de relación con los ciudadanos
Ejemplos:
Howard Dean y Joe Trippi David Cameron Ségolêne Royal Ciutadans Zaragoza: PSOE y PP PSC y los blogs,…