PLANES DE NEGOCIO1.docx

8/10/2019 PLANES DE NEGOCIO1.docx

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PLANES DE NEGOCIO

INFORME ACADMICO SOBRE LOS PLANES DE

NEGOCIO.DEFINICIN:

Trabajo propio. Resultado de una investigacin; bibliogrfica o experimental que tiene que ver con un tema en particular. Principalmente se realiza en una situacin comunicativa entre el alumno y el profesor.

CARACTERSTICA e estructura en tres partes. !s indispensable usar estrategias. !xisten cuatro reglas bsicas "para que el informe tenga co#erencia$.

TIPOS DE INFORME

Por la materia que abarcan%

o Cientficos:se refieren a temas de ciencia.o Tcnicos:se desarrollan en las organizaciones p&blicas o privadas sobre temas de sociolog'a(

antropolog'a( psicolog'a social.o De !i"#$%&ci'n:destinados al p&blico en general; su lenguaje se adapta a una persona de mediana cultura.o Mi(tos:destinados tanto a instituciones como al p&blico en general.

Por las caracter'sticas textuales%

o E()ositi"os:contienen una informacin( descripcin o unas instrucciones del tema a tratar.

o An&$ticos% "propuesta o proyecto$% tienen como objetivo justificar una decisin o accin )ya realizada o( almenos( proyectada.

o Pe*s#&si"os:pretenden convencer al destinatario para que tome una decisin. Proponen un plan de

accin.


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ESTR+CT+RA

*onformada por%

*+R,T-+ / P/RT+0+ 1203*! 32TR/0-**342 *-!RP/ / 0!+RR// */2*-3/2! +P5203*! / +2!6/

7373/8R+91+

CARAT+LA O PORTADA

!s la presentacin del trabajo realizado. 0ebe de contener%

3nstitucinT'tulo del trabajo2ombre del autor:ateria 2ombre del 0ocente9ec#a y +


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!s lo esencial del trabajo de investigacin y suele dividirse en partes o cap'tulos( tambi=n se plantea el

desarrollo del tema. e exponen y se sustentan ideas que apoyan la investigacin. e analiza el problema( se sacan deducciones y se fundamenta la #iptesis.

CONCL+SIN

Representa la &ltima fase del trabajo.

u funcin es muy importante porque en las conclusiones se recuperan las ideas iniciales formuladas en el

desarrollo del trabajo y se expresan los resultados respecto de ellas.

APRENDICES O ANE,O*ontiene material complementario e ilustrativo.

Tambi=n puede contener cuadros( figuras( diagramas y datos estad'sticos que no se inserten como

ejemplos dentro del trabajo.

+qu' deben colocarse todos los datos y documentos necesarios para la comprensin del trabajo.

BIOGRAFA

!xpone el planteamiento y desarrollo del trabajo. !n orden alfab=tico se citan%

o +pellido del autoro 2ombre del autoro /tros datos seg&n fic#as bibliogrficas


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RES+MEN E-EC+TIO

!n este informese expone el 3nforme de Prctica Profesional "Plande 2egocio$ para la introduccinalmercadode>8adget tore>.

>8adget tore>( es una empresaespecializada en la comercializacinde art'culos tecnolgicos los que responderna las necesidades de su mercado objetivo.

>8adget tore>( requiere de una inversinde ?. @AB([email protected]@ para su primer a


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*elulares

Reproductores de m&sica

*rearemos un punto de ventamoderno donde elclientepueda encontrar todos los productostecnolgicos de su

inter=s( desarrollaremos como ventaja competitiva el trato amable y personalizado mejorando as' la experiencia decompra del cliente.

/.1 +BICACIN DEL NEGOCIO

!l negocio estar ubicado en jirn de la unin centro de ima( la eleccin de esta lugar se debe a alta afluencia dep&blico que se desplaza por esa arteria( alrededor de un milln de personas se traslada diariamente por esta calle;que es una de las calles ms comerciales de ima metropolitana.

/.2 -+STIFICACION DEL PLAN DE NEGOCIO

a idea nace a ra'z de la penetracin y los cambios constantes que est sufriendo la tecnolog'a actual que junto a lacomunicacin( sectores muy ligados( ambos estn experimentando una evolucinde manera exponencial( el accesoa internety el uso de las computadorasse estn masificando ambos estn apoderndose de nuestras actividades(es impensable imaginarnos sin uno de estos artefactos que #ace muc#o dejaron de ser simples art'culo de lujo paraconvertirse en #erramientasnecesarias para el desarrollode nuestras actividades adems podemos percibirloscomo sinnimo de productividad.

*onsideramos de vital importancia este rubro porque ayuda al progreso de nuestra sociedadadems es generadorade oportunidades y de avance para las personas.

Lemos podido identificar un mercado en constante evolucin que nos muestra que el ciclo de vidade los productoses realmente corto y que no existen empresascon el mismo dinamismo( actualmente las empresas dedicadas alrubro siguen manteniendo su mismo formato de atencin al clienteque muc#as veces es limitante para elconsumidor que no encuentra la informacinni infraestructura necesaria para poderrealizar una comprasatisfactoria.

0iagnstico del plan de negocios

1.0 OB-ETIOSDE LA INESTIGACION
http://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/tain/tain.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/lacomunica/lacomunica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/lacomunica/lacomunica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/teoria-sintetica-darwin/teoria-sintetica-darwin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/teoria-sintetica-darwin/teoria-sintetica-darwin.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Internet/http://www.monografias.com/trabajos15/computadoras/computadoras.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/computadoras/computadoras.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/sociedad/sociedad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-inversion.shtml#CICLOhttp://www.monografias.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-inversion.shtml#CICLOhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/atencion/atencion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/el-poder/el-poder.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/tain/tain.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/lacomunica/lacomunica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/lacomunica/lacomunica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/teoria-sintetica-darwin/teoria-sintetica-darwin.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Internet/http://www.monografias.com/trabajos15/computadoras/computadoras.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/sociedad/sociedad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-inversion.shtml#CICLOhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/atencion/atencion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/el-poder/el-poder.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml


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!l objetivo de nuestra investigacinest completamente orientado al sustento t=cnico operativo de nuestro plan denegocios( esto nos ayudara a implementar y conocer ms a detalle cuales son las posibilidades que tendr>8+08!T T/R!> dentro del mercado de art'culos tecnolgicos.

2ecesitamos conocer cules son las necesidades insatisfec#as de nuestros clientes(la posicin de nuestros

competidores y como se est desarrollando el entorno macroeconmico( esa informacin nos permitir precisar lasestrategiasnecesarias para desarrollar nuestra idea de negocio.

1./ METODOLOGIA DE LA INESTIGACION

3nvestigacin *ualitativa o exploratorio

Revisin documental

2uestras fuentes de informacinpara la investigacin documentalsern de las siguientespginas Meb.

32!3 :!9 +0-+2+ -2+T 3nvestigacin 0escriptiva !ncuesta !2*-!T+ /bjetivo de la encuesta

Proporcionar los elementos de juicio necesarios para conocer el grado de satisfaccin de nuestros potencialesclientes respecto a los serviciosque #an contratado durante los &ltimos a


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G. *ompra art'culos

2uevos -sados

D. Ou= marcaprefiere

amsung ony :otorola +lcatel Tos#iba 2oia :ac 7lacberry /tros %

@. *uando realiza una compra a que le da prioridad

:arca *alidad 8arant'a Precio 7uen trato por parte del vendedor ervicio T=cnico post venta

/trosNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN.

e gustar'a recibir una explicacin del funcionamiento del productoo prefiere manipularlo por usted mismo

o !xplicacin por parte del vendedoro +utoaprendizajepor manualde instruccioneso :e gustar'a ver un videode las bondades del productoo :e gustar'a que me den un curso rpido por parte de la marca

I. + qu= lugar asiste usted para realizar sus compras

o *entro comercialo Pginas de interneto :ercado mayoristaso Qirn de la unino :ercado de mi barrioo Ou= tipo de promocinle gustar'a recibiro Fales de descuentoo Productos de regaloo 8anar puntos por traer clienteso Porque medio le gustar'a enterarse de nuestras promocioneso Folanteso Radio
http://www.monografias.com/trabajos16/marca/marca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marca/marca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/teap/teap.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/teap/teap.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/teap/teap.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/vire/vire.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/promoproductos/promoproductos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marca/marca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/teap/teap.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/vire/vire.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/promoproductos/promoproductos.shtml


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o TFo :ailing directo "correo electronico$o 3nterneto 9aceeboo.como :ercado libre.como 0eremate.com

1.1 PRESENTACION DE LAS TAB+LACIONES3 ES4+EMAS E INTERPRETACION DERES+LTADOS

!l rango de edad de nuestro p&blico objetivo oscila entre los EJ a @H a


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!l @EK de los encuestados refiri que estar'a de acuerdo en pagar desde CHH dlares a ms por una computadoraporttil( ya que valora muc#o la portabilidad y la eficienciaque representa esta.

!l IDK de los encuestados est dispuesto a pagar entre GHH a DHH por un martp#one( pese a la poca difusinque tienen estos equipos a nivel local el mercado educativo ya tiene conocimientode las funcionalidades de estos

equipos.

!l GAK de los encuestados est dispuesto a pagar entre GHH a DHH dlares frente al GJK de los encuestados queest dispuesto a pagar de DHH a @HH dlares en rango general ms del AHK de los entrevistados estar'adispuesto a pagar entre GHH a @HH dlares.

os reproductores musicales ocupan la preferencia de compra entre AH a EHH dlares( seguido por DH a AH conun GJK de las preferencias.

+l realizarles la pregunta sobre equipos celulares en forma gen=rica sin especificar ning&n tipo de caracter'stica

adicional los entrevistaron dijeron estar dispuestos a pagar entre EHH a EAH dlares por un equipo celular.

+ la pregunta sobre el tipo de tecnolog'a que se #a vuelto indispensable para el consumidor dado el sectorestudiantil como trabajador que liga muc#o la tecnolog'a con la productividad de la misma #ay un [email protected] que afirmaque es indispensable contar con una aptop( un DE.@K que cree que es el celular( un ED.DK que considera lostablets casi igualado por un EG.IK de los martp#one( creemos la baja preferencia de los dos &ltimos anteriores a lareciente difusin y desconocimiento del p&blico #acia estos productos por ser pertenecientes a tecnolog'a de &ltimageneracin.

*onociendo los #bitos del consumidor local era una pregunta de carcterobligatorio( lo cual nos arrojo un alta

tendencia alconsumode productos nuevos un BI.@K indico que prefiere comprar un articulo nuevo frente a un D.IKque confeso comprar productos usados.
http://www.monografias.com/trabajos15/computadoras/computadoras.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/computadoras/computadoras.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/epistemologia2/epistemologia2.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/epistemologia2/epistemologia2.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-caracter/el-caracter.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/consumo-inversion/consumo-inversion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/consumo-inversion/consumo-inversion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/consumo-inversion/consumo-inversion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/computadoras/computadoras.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/epistemologia2/epistemologia2.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-caracter/el-caracter.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/consumo-inversion/consumo-inversion.shtml


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as marcasde preferencias posicionaron a ony como la marca l'deren la preferencia del p&blico objetivo conDC.EK( seguido de la marca amsung con un ED.BK( tercero viene :otorola con un ED.@K igualando a la marcaamsung( en cuarto lugar tenemos a Tos#iba con un EG.EK.

*uando realiza un compra le da mayor preferencia a la calidaddel producto DJ.BK( prefieren productos de marca

reconocida un DA.EK( EE.DK le da preferencia a la garant'a( el J.GK considera como un factor determinante el preciobajo del producto.

!l [email protected] indica que prefiere recibir una explicacin breve del funcionamiento por parte del vendedor( un EHK indicaque prefiere resolver dudas con el manual de instrucciones( el C.EK le gustar'a ver un video explicativo del producto.

!l lugar de compra de art'culos tecnolgicos sigue siendo los centros comerciales( el J@.@K prefiere realizar sucompra en un centro comercial( el C.JK realiza su compra v'a internet( el D.BK realiza su compra en mercadosmayoristas igualado por el mercado informal.

+l preguntarle sobre el tipo de promociones que le gustar'a recibir por parte de la marca( el AH.CK indico que legustar'a recibir un producto de regalo por su compra( mientras el @A.GK eligi los vales de descuento para comprasfuturas.

+l preguntar sobre losmediospublicitarios el @D.CK prefiere enterarse de las promociones v'a TF( el EA.@ por redessociales( un EA.GK prefiere el internet en general( el ED.BK prefiere la publicidad9:.

1.2 ANALISIS DEL MICRO ENTORNO

1.2.0 CLIENTES

ectores socioeconmicos 7 y * que en su mayor'a son%

Padres de familia !studiantes "EJ SDH a


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3store Plaza vea *ompuplaza Tiendas 9 /es#le Liraoa

1.2.1 PROEEDORES

Tec# 0ata Per& +* 0eltron enovo LeMlett Pacard Per& R +m=rica :vil Per& +*

1.2.2 INTERMEDIARIOS !rica 7ernales S 8erentede :aretingTec# 0ata Per& +* :ario osa S 7rand :anager 0eltron yn Uollner S 8erente de Retail enovo 9lavia 8otuzzo S 8erente de cuentasretail S LeMlett Pacard Per& R Varin Rivera S ectorista de cadenas S+m=rica:vil Per& +*

1.2.5 PROD+CTOS S+STIT+TOS

*omputadoras de escritorio aptop c#inas :viles c#inos

1.5 ANALISIS DEL MACRO ENTORNO

1.5.0 FACTOR ECONOMICO

+ pesar de unaeconom'a mundialms d=bil e incierta( durante el periodo GHEESGHE@ el Per& est en la capacidadde mantenerse como la econom'ade mayor crecimiento en la regin y crecer a tasas sostenidas en tornodel IK.in embargo( de materializarse un mayor deterioro del entorno internacional( el crecimiento del pa's tambi=n ser

menor.!n el GHEE( la econom'aperuana crecer entre I(HKSI(AK. !n el primer semestre( el P73 acumul una expansin deC(CK y la demanda interna creci B(AK impulsada por el consumo y la inversin privada. !n la segunda mitad dela


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Por otra parte( loscr=ditosal sector privado vienen creciendo por encima de GHK desde octubre del GHEH. + juniodel GHEE( los cr=ditos subieron GGK respecto al a


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a inversin privada retome el dinamismo de trimestres previos y se concreten importantes proyectosde inversinanunciados( ligados especialmente a miner'ae#idrocarburos.

TIPO DE CAMBIO

!l tipo de cambiopromedio se apreci I.GK en el GHEH "G.BK de punta a punta$. 9ue la segunda mayor apreciacin(en t=rminos de promedio anual "y despu=s del I.AK en el GHHJ$ desde que empez el ciclo de apreciacin en elGHHD. +&n as'( la apreciacin probablemente #abr'a sido mayor de no ser por la intervencin del 7*R en el mercadocambiario. !n el GHEH( el 7*R compr( en neto( -J.BI mil millones( el segundo mayor monto en la #istoria"despu=s del GHHC con -EH.D mil millones$.

!l tipo de cambiose #a apreciado EJ.JK desde el GHHD. os factores detrs de esta apreciacin permanecern enel GHEE. !stos incluyen% el megaciclo de los metales(la desdolarizacin de la econom'a y la entrada de capitales deinversin al pa's. in embargo( la magnitud de la apreciacin es incierta. 2o es claro( por ejemplo( que tansignificativos sern los flujos de capital de corto plazo( cmo evolucionar el dlar a nivel mundial( ni qu= tan

agresivo ser el 7*R en intervenir en el mercado cambiario. !ste &ltimo punto es importante. !l 7*R tienesuficientes recursoscomo para afectar apreciablemente al mercado cambiario. !n la prctica( las intervencionescambiarias

del 7*R #an reducido la volatilidad del mercado cambiario y( en consecuencia( el sol#a sido una de las monedasms estable del mundo en los &ltimos dos aa pasos acelerados> en el establecimiento y uso de la comunicacindigital( a ociedad de la3nformacin #ace que el Per& se convierta en un recinto de desarrollo socialcaracterizado por la capacidad de laspersonas yorganizacionesde la sociedad para obtener y compartir cualquier informacin( instantneamente( desdecualquier lugar y en la forma que se prefiera. a facilidad para el acceso a informacin y comunicacin( por el uso

generalizado de las redes abiertas( como 3nternet( y de la telefon'a celular(genera grandes cambios en las
http://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/acti/acti.shtml#mihttp://www.monografias.com/trabajos12/acti/acti.shtml#mihttp://www.monografias.com/trabajos10/petro/petro.shtml#hidrohttp://www.monografias.com/trabajos10/petro/petro.shtml#hidrohttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/Historia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Historia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/coma/coma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/coma/coma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/sol/sol.shtml#solhttp://www.monografias.com/trabajos/estratemacro/estratemacro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos12/fundteo/fundteo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/prin/prin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/celularhist/celularhist.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/celularhist/celularhist.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/acti/acti.shtml#mihttp://www.monografias.com/trabajos10/petro/petro.shtml#hidrohttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/Historia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/coma/coma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/sol/sol.shtml#solhttp://www.monografias.com/trabajos/estratemacro/estratemacro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos12/fundteo/fundteo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/prin/prin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/celularhist/celularhist.shtml


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actividades de las personas y en diversos sectores( como son la educacin(el trabajo(la administracinp&blica( laindustria y elcomercio(llegando incluso a trasformar las formas de las relaciones #umanasy sociales.

1.5.1 FACTOR POLITICO

ey GJJGC. !xonera Spor un per'odo de cinco a de las m&ltiples tecnolog'as y el conocimiento existente( al abrirlos almercado globale impulsar la competenciaentre ellos.

!l incremento de la capacidad de procesamiento de los computadores y su reduccin de precio y tama


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os computadores y otros dispositivos S tel=fonos mviles( organizadores electrnicos( equipos de uso espec'fico Sse aprecian cada vez ms por sus capacidades para aprovec#ar las redes. a tendencia a las redes de bandaanc#ay aplicaciones multimediaes el prximo territorio por conquistar.

a masificacin de 3nternet( la redde redes( que se nutre e impulsa los desarrollos anteriores. 3nternet ofrece una

plataforma tecnolgica que sirve de canal de comunicacin donde convergen y compiten m&ltiples productos yservicios( y coexisten formas divergentes de #acer las cosas. u naturalezadescentralizadora y alcance global(permite ofrecer el ms amplio y variado men& de opciones al usuario( a costos cada vez ms bajos( en tiempo real ysin importar las distancias.

a digitalizacin que #a reducido o eliminado las barreras entre las distintas formas en que circula la informacin y elconocimiento( facilitando de paso( su codificacin. 2o importa a#ora( cual sea el contenido que se transmite o sealmacena% datos( textos( fotos(mapas(m&sica( conversaciones telefnicas( se


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Planeamiento estrat=gico

2.0. ISIN

*onvertirnos en una de las mejores tiendas de tecnolog'a existentes en el pa's( trabajaremos de manera ardua paraofrecer los mejores productos a nuestros clientes( brindando una experiencia de compra totalmente distinta.

2./. MISIN

>8+08!T T/R!> es una empresa dedicada a la comercializacin art'culos tecnolgicos( somos la &nica tienda enel Per& que congregara toda la tecnolog'a porttil( brindando asesor'a y un trato de excelente #acia nuestrosclientes( deseamos contribuir al desarrollo social tecnolgico de nuestros usuarios y colaboradores. uno denuestros principales valoreses el compromiso con el desarrollo del pa's.

2.1. C+LT+RAORGANIACIONAL8ALORES

2os basamos en principiosde =ticagenerando relaciones duraderas de confianzas con nuestros clientes(

proveedoresy empleados( poniendo en prcticas los siguientes valores% *ompromiso de todos los niveles de la organizacin para lograr un servicio excelente. Respeto apegarse a las normasestablecidas buscando el bien com&n sin ofender a nadie. *reatividad para desarrollar esquemas innovadoras de trabajoconlibertadde opinin y comunicacin

permanente. 5tica profesional aplicar principios respetados por todos. a confidencialidad es su garant'a fundamental. 3ntegridad actuar siempre bajo normas de conductas( tales como #onradez e imparcialidad. Responsabilidad el personaldela empresade cumplir con sus deberes( obligacionesy tomar decisiones

oportunas.

2.2. AN;LISIS DE FODA
http://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/quentend/quentend.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos13/quentend/quentend.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lacali/lacali.shtml#influenciahttp://www.monografias.com/trabajos6/lacali/lacali.shtml#influenciahttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/la-libertad/la-libertad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/la-libertad/la-libertad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/obligaciones/obligaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/quentend/quentend.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lacali/lacali.shtml#influenciahttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/la-libertad/la-libertad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/obligaciones/obligaciones.shtml


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2.5.


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2.=. ESTRATEGIAGENRICA DE MIC


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5./ DEMANDA

Para determinar nuestro mercado potencial utilizaremos una de las preguntas de nuestra encuestasobre lugar deresidencia( ya que esta informacin nos dir de donde provienen en su mayor'a los estudiantes universitarios y nouniversitarios.

e realiz un anlisis ms ex#austivo para determinar cul es el mercado potencial para nuestros productostomando como referencia la informacin de la encuesta realizada donde resaltan los distritos con mayor incidenciaal momento de tomar dic#a encuesta.

!l total del mercado potencial es de GED(J@@( pero nuestra proyeccion esta planteada a captar el G.AK del mercadopotencial en el primer a


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2uestro presupuestode compras estar estructurado de la siguiente manera%

Plan de mercadotecnia

9.0. OB-ETIOS DE LA MERCADOTECNIA

I.E.E /bjetivos 8enerales 3ncrementar las ventas :antener el crecimiento de nuestros productos estrellas 3ncrementar el nivel de notoriedad de la marca Puesta en marc#a de un servicio de atencinal cliente 3ncrementar la rentabilidadeconmica 3ncrementar nuestro nivel de participacin en el mercado

9.0./ O@eti"os Es)ecficos

Posicionamiento de la marca por medio de redes sociales 0esarrollo de una Mebsite para el apoyo de ventas y mostrar una imagenms corporativa.

I.G. 9ormulacin de la estrategia

I.G.E :atriz +nsoff
http://www.monografias.com/trabajos13/clapre/clapre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/deficitsuperavit/deficitsuperavit.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/deficitsuperavit/deficitsuperavit.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/rentypro/rentypro.shtml#ANALIShttp://www.monografias.com/trabajos5/laweb/laweb.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/imco/imco.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/clapre/clapre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/deficitsuperavit/deficitsuperavit.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/rentypro/rentypro.shtml#ANALIShttp://www.monografias.com/trabajos5/laweb/laweb.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/imco/imco.shtml


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2uestra empresa se encuentra ubicada en el cuadrante de >Penetracin de :ercado> por lo tanto emplearemos lassiguientes estrategias para empezar a abrirnos paso en el rubro.

0efinir nuestra estrategia de mareting para obtener nuevos clientes dentro del distrito donde iniciaremos lasoperaciones

*rear alianzas estrat=gicas con institucioneseducativas del distrito para descuentos especiales para los estudiantesde los institutos superiores y universidades

+umentar el consumo con descuentos especiales por segunda compra

I.G.G :atriz de posicin competitiva

9actores !xternos Tama


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9.1. C&*&cte*stic&s !e$ e*c&!o

9.1.0 Se%ent&ci'n%eo%*fic&

F+R3+7! 8!/8R+93*+ 23F!!( 32T!RF+/ / *+!

Regin *osta

Tama


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ARIABLES SICOGRAFICAS NIELES3 INTERALOS O CLASES

3ngresos ?.ICA a ?DHHH

*lases sociales 7aja( :edia( +lta

2ivel socio econmico

Profesin Todas

2ivel de estudios !studiantes( T=cnicos( Profesionales

9.1.2 Se%ent&ci'nCon!#ct#&$

ARIABLES COND+CT+ALES NIELES3 INTERALOS O CLASES

Ti)o !e #s#&*io 2o usuario( usuario continuo( usuario en potencia

Intensi!&! !e #so Por primera vez( uso continuo( uso en potencia

o$#en !e co)*& :inorista

Moti"&ci'n !e co)*& eve( medio( fuerte

Beneficio es)e*&!o Precio( prestigio( productividad(comunicacin

F*ec#enci& !e co)*& emestral( anual

L#%&* !e co)*&Lipermercados( supermercados( tiendastradicionales( cl&ster

9.2. Mec$& !e e*c&!otecni&

[email protected]. Productos
http://www.monografias.com/trabajos13/segmenty/segmenty.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/segmenty/segmenty.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/segmenty/segmenty.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtml


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PROD+CTOS 4+E OFRECEMOS

Beneficios &soci&!os !e n#est*os )*o!#ctos

Potencia a las personas y actores sociales( a trav=s de redesde apoyo e intercambio y lista de discusin.

+poyar a las P:!de las personas empresarias locales para presentar y vender susproductosa trav=s dela 3nternet.

Permitir el aprendizaje interactivo yla educacina distancia.

3mpartir nuevos conocimientos para la empleabilidad que requieren muc#as competencias"integracin(trabajoen equipo( motivacin( disciplina(etc.$.

/frece nuevas formas de trabajo( como teletrabajo

0a acceso al flujo de conocimientos e informacin para empoderar y mejorar las vidas de las personas.

:enores costos

Se*"icio Post 8 "ent&

abemos que laventano solo termina al momento de vender el producto( en muc#as ocasiones los clientesnecesitan ser atendidos por cuestiones de garant'as o asesor'a adicional de nuestros productos( lo que realiza lacompetencia es enviar al clientede manera independiente a los centros de mantenimiento de cada marca lo cualcausa muc#as molestias al cliente( nosotros nos encargaremos de recepcionar y transportar los productos por

defectos de fabricacin.
http://www.monografias.com/Computacion/Redes/http://www.monografias.com/trabajos12/pyme/pyme.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Internet/http://www.monografias.com/trabajos5/teap/teap.shtmlhttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/mocom/mocom.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/saber-motivar/saber-motivar.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/disciplina/disciplina.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/compro/compro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/mantenimiento-industrial/mantenimiento-industrial.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marca/marca.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Redes/http://www.monografias.com/trabajos12/pyme/pyme.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Internet/http://www.monografias.com/trabajos5/teap/teap.shtmlhttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/mocom/mocom.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/saber-motivar/saber-motivar.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/disciplina/disciplina.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/compro/compro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/mantenimiento-industrial/mantenimiento-industrial.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marca/marca.shtml


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9.2./. P*ecio

2o manejaremos una estrategiade preciosya que estamos enfocados a la estrategia por diferenciacin.

I.@.@. Promocin2uestra campa


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P$&n tcnico

=.0. CARACTERSTICAS B;SICAS DEL PROD+CTO


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=./. EST+DIO DE LOCALIACIN DEL NEGOCIO

a ubicacin de nuestra oficinase encontrara en la Qr. 0e la -nin CDE *ercado de ima. Para el anlisisde lalocalizacin de la empresa( se tom los siguientes factores%

0isponibilidad y costode mano de obra idnea

+l encontrarnos en una zona c=ntrica rodeado de muc#as instituciones educativas dedicadas a la ense


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-na de nuestros principales proveedoresdecomputadorasy accesorios de cmputo se encuentra ubicada a pocascuadras de nuestro tienda comercial.

0eltron

A. AENIDA GARCILAO DE LA EGA 0/50 8 LIMA LIMA LIMAA. AENIDA LOSMATERIALES172? 8 LIMA LIMA LIMA

*ercan'a del mercado

a cercan'a de las instituciones educativas que se encargan de centralizar a gran parte de los estudiantes denuestros distritos de clientes potenciales.

Trnsito de personas

uperiormente peatonal( pues como se sabe ms de un milln de personas circulan diariamente por este jirn

*osto y disponibilidad de terrenos

!l valorde renta #a tendido al alza en algunas zonas ante la falta de espacios. Pero como el jirn ya estconsolidado los inversionistas prefieren pagar precios altos porque consideran que tendrn el retorno esperado enventas.

!xistencia de una infraestructura adecuada

in duda( y se van a seguir extendiendo porque #ay una demandafuerte por este tipo de centro comercial abiertoque genera menosresistenciay est ms inserto en la ciudad.

=.1. EST+DIO DEL TAMAHO DEL NEGOCIO

Para determinar el tama


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=.9. DESCRIPCINDEL PROCESODEL SERICIO

!l cliente ingresa a la tienda

!l vendedor atiende y escuc#a las necesidades del cliente !l vendedor ofrece productos y promociones !l cliente decide sobre su compra

i el cliente no acepta su compra el vendedor tomara nota de sus datospersonales para que poder contactar alcliente posteriormente

i el cliente acepta la compra el vendedor lo gu'a #acia caja

!l cajero toma pedido y realiza el cobro respectivo del producto
http://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtmlhttp://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtml


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!l cliente cancela el producto y solicita su comprobante d e pago !l cajero entrega el producto al vendedor !l vendedor muestratodos los elementos del producto al cliente !l vendedor empaca el producto y se lo entrega al cliente !l cliente recibe el producto y se retira del local

=.=. DIAGRAMA DE FL+-ODEL PROCESO

Plan legal( organizacional y de personal

>.0. DESCRIPCION DEL PROCESO DE CONSTIT+CINDE EMPRESAS

0. BsJ#e!& *ese*"& !e$ no@*e !e $& e)*es&en $os Re%ist*osP@$icos

0ebemos en primer acudir a la /ficina de Registros P&blicos( y verificar que no exista en el mercadoun nombre"razn social$ igual o similar al que le queremos poner a nuestra empresa.

+l buscar los nombres existentes( debemos asegurarnos de que =stos no se parezcan ni suenen igual al que vamosa usar( debe #aber un m'nimo de D letras diferentes.

-na vez realizada la b&squeda y confirmado de que no existen nombres iguales o similares al que vamos a usar(debemos reservar nuestra razn social para que otra empresa no pueda inscribirse con ese nombre( siendo efectivala reserva por un plazo de DH d'as.

/. E$&@o*&ci'n !e $& in#t& Ks'$o Pe*son&-#*!ic&

a minuta es un documento previo en el cual los miembros de sociedadmanifiestan su voluntad de constituir laempresa( y en donde se se


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os aportes de cada socio. os cuales pueden ser% 7ienes dinerarios% dineroy sus mediossustitutos tales como c#eques(pagar=s( letras de cambios( etc. 7ienes no dinerarios% inmuebles o muebles tales como escritorios( sillas( etc. /tros acuerdos que establezcan los socios. !l capitalsocial o patrimoniosocial "aporte de los socios$. !s recomendable elaborar la minuta con la ayuda de un abogado de confianza.

1. E$e"&* $& in#t& & esc*it#*&)@$ic& Ks'$o Pe*son& -#*!ic&

*onsiste en acudir a una notar'a y llevarle la minuta a un notario p&blico para que la revise y la eleve a !scrituraP&blica.

Por lo general los documentos que debemos llevar junto con la minuta son%

:inuta de constitucin.

*onstancia o comprobante de depsito del capital aportado en una cuenta bancaria a nombre de la empresa.

3nventario detallado y valorizado de los bienesno dinerarios.

*ertificado de 7&squeda :ercantil emitido por la /ficina de Registros P&blicos de la inexistencia de una misma osimilar razn social.

-na vez elevada la minuta( no se puede cambiar. +l final( se genera la !scritura P&blica( Testimonio de ociedad o*onstitucin ocial( que es el documento que da fe de que la minuta es legal. 5sta debe ser firmada y sellada por elnotario.

2. E$e"&* $& esc*it#*& )@$ic& en $os Re%ist*os P@$ico Ks'$o Pe*son& -#*!ic&

-na vez que #emos obtenido la !scritura P&blica( debemos llevarla a los Registros P&blicos( en donde se realizarnlos trmites necesarios para inscribir la empresa en los Registros P&blicos.

a Persona Qur'dica existe a partir de este paso( es decir( a partir de su inscripcin en los Registros P&blicos.

5. O@tenci'n !e$ ne*o !e R+C

!l R-* "RegistroZnico de *ontribuyentes$ es lo que identifica a una persona o a la empresa ante la -2+T para elpago de los impuestos.

Toda persona natural o jur'dica est obligada a inscribirse en el R-*( de lo contrario sern sancionadas de acuerdocon el*digoTributario( igual que los inscritos en el R-* que no presenten la declaracin.

Para obtenerlo debemos acudir a la -2+T( llenar un formulario de justificacin( y esperar notificacin

.9. E$e%i* *%ien t*i@#t&*io

!n la misma -2+T( a la vez que tramitamos la obtencin de nuestro R-*( debemos determinar a cul r=gimentributario nos vamos a acoger para el pago de los impuestos( ya sea al R=gimen Znico implificado "R-$( al

R=gimen !special de 3mpuestoa la Renta "R!R$( o al R=gimen 8eneral.
http://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/opertit/opertit.shtml#CHEQhttp://www.monografias.com/trabajos11/opertit/opertit.shtml#CHEQhttp://www.monografias.com/trabajos13/capintel/capintel.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/capintel/capintel.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/patrimonio/patrimonio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/patrimonio/patrimonio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/metodo-lecto-escritura/metodo-lecto-escritura.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/metodo-lecto-escritura/metodo-lecto-escritura.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/impu/impu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eticaplic/eticaplic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eticaplic/eticaplic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/impu/impu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/opertit/opertit.shtml#CHEQhttp://www.monografias.com/trabajos13/capintel/capintel.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/patrimonio/patrimonio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/metodo-lecto-escritura/metodo-lecto-escritura.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/impu/impu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eticaplic/eticaplic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/impu/impu.shtml


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-na vez que contamos con nuestro n&mero de R-*( y elegido el r=gimen tributario al cual acogernos( podemosimprimir los comprobantes de pago "boleta y?o factura$ que vamos a utilizar.

=. Co)*&* $e%&$i&*$i@*oscont&@$es

!n este paso compramos los libros contables necesarios dependiendo del r=gimen tributario al cual nos #ayamosacogido; y posteriormente( acudimos a una notaria para que sean legalizados por un notario p&blico.

>. Le%&$i&* e$ Li@*o!e P$&ni$$&s en e$ Ministe*io !e T*&@&o Ksi f#e*& e$ c&so

eg&n la ley( todos los trabajadores de una empresa( no importa las #oras que trabajen( deben estar en planilla "loque implica recibir beneficios tales como gratificaciones( compensacin por tiempodeservicio( etc.$.

Para este paso( debemos acudir al ministerio de Trabajo( en donde se legalizarn las planillas.

?. Insc*i@i* & $os t*&@&&!o*es en ESSAL+ Ksi f#e*& e$ c&so

3gualmente debemos registrar a los trabajadores en las oficinas de !+-0para que puedan acceder a

susservicios. os trmites se realizan en las oficinas de !+-0 correspondiente a la jurisdiccin. Por lo general( los documentos a presentar son% 9otocopia del R-*. Planillas en blanco legalizadas. 9otocopia del 023 del representante.

9ormulario llenado en la oficina del !+-0 para la inscripcin de los trabajadores.

07. So$icit#! !e $icenci& #nici)&$

*onsiste en acudir a la municipalidad del distrito en donde va a estar ubicado el negocio( y tramitar la

obtencin de la licencia de funcionamiento. Por lo general( los documentos a presentar son% 9otocopia del R-*. *ertificado de Uonificacin "zona industrial( zona comercial( zona residencial( etc.$. *roquis de la ubicacin de la empresa.

*opia de contratode alquiler o t'tulo de propiedad.

9otocopia de la escritura p&blica.

Recibos de pago por derec#o por licencia.

9ormulario de solicitud.

>./. ORGANIGRAMA
http://www.monografias.com/trabajos14/documenmercant/documenmercant.shtml#FACThttp://www.monografias.com/trabajos16/contabilidad-mercantil/contabilidad-mercantil.shtml#libroshttp://www.monografias.com/trabajos16/contabilidad-mercantil/contabilidad-mercantil.shtml#libroshttp://www.monografias.com/trabajos16/contabilidad-mercantil/contabilidad-mercantil.shtml#libroshttp://www.monografias.com/trabajos13/librylec/librylec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/librylec/librylec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos55/auditoria-essalud-peru/auditoria-essalud-peru.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/cont/cont.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/cont/cont.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/propiedad-intelectual-comentarios-tendencias-recientes/propiedad-intelectual-comentarios-tendencias-recientes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/documenmercant/documenmercant.shtml#FACThttp://www.monografias.com/trabajos16/contabilidad-mercantil/contabilidad-mercantil.shtml#libroshttp://www.monografias.com/trabajos13/librylec/librylec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos55/auditoria-essalud-peru/auditoria-essalud-peru.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/cont/cont.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/propiedad-intelectual-comentarios-tendencias-recientes/propiedad-intelectual-comentarios-tendencias-recientes.shtml


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C+ADRO DE ASIGNACION DEL PERSONAL

J.@. 0!*R3P*3/2 0! +9-2*3/2!0! / P-!T/

Qunta 8eneral de +ccionistaso ocioso Pronunciarse sobre los informesde gestin( los resultados econmicos del ejercicio anterior expresados en

los estados financieroscorrespondientes.o 0esignar auditores internos para la revisin de los libros contables en caso considere pertinente.o +umentar o reducir el capital socialo +cordar reorganizacin y disolucin de la sociedad( as' como resolver sobre su liquidacino !valuar el desempe


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o 8erente 8eneralo 0esignar todas las posiciones gerenciales.o Realizar evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.o *oordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus anlisis se estn ejecutando

correctamente.o *rear y mantener buenas relaciones con los clientes( proveedores para mantener el buen funcionamiento

de la empresa.o +dministrar e incrementar la cartera de clientes de su tienda optimizando la rentabilidaddel negocio.o *onocer( implementar y #acer cumplir las normas(pol'ticasy procedimientosde la *ompa


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o Realizar inventarios( preparar informes y reportes sobre movimientos( estadoe incidencias relacionadas al

almac=n.o :anejo de*ostosyPresupuestos.o *oordinacin con Proveedores.o Programacin de los Pedidos.o !mitir y recibir gu'as( facturas( 2otas de *r=dito(2otas de 0ebito y etras de los clientes.o 0ar solucin rpida y oportuna a los clientes en casos de inconvenientes con los tiempos de despac#o y

condiciones de entrega.o !mitir informes diarios( semanales y?o mensuales de acuerdo a la necesidad de la gerencia de tienda.o 0epartamento de :aretingo Qefe de :aretingo !laborar el plande maretinganual.o :anejo delpresupuestoanual de publicidad.o Planificar las Promociones y *ampa


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?./. C+ADRO DE INGRESOS6 EGRESOS
http://www.monografias.com/trabajos7/cofi/cofi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/cofi/cofi.shtml


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?.1. C+ADRO DE AMORTIACIONDE LA DE+DA

?.2. FL+-O DE CA-AECONOMICO 6 FINANCIERO
http://www.monografias.com/trabajos15/amortizacion-gradual/amortizacion-gradual.shtml#SISTEMhttp://www.monografias.com/trabajos15/amortizacion-gradual/amortizacion-gradual.shtml#SISTEMhttp://www.monografias.com/trabajos/valorarempresa/valorarempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/amortizacion-gradual/amortizacion-gradual.shtml#SISTEMhttp://www.monografias.com/trabajos/valorarempresa/valorarempresa.shtml


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?.5. EAL+ACION ECONOMICA 6 FINANCIERA

B.I. !T+0/ 932+2*3!R/ PR/!*T+0/


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*onclusiones y recomendaciones

0e acuerdo con lo presentado en el 3nformede Prctica Profesional"Plan de 2egocio$ para laintroduccinalmercado de >8adget tore>.

CONCL+SIONES

Oue el mercado al cual nos dirigimos se encuentra en plena etapa de crecimiento lo cual #ace muy rentable nuestroingreso al mercado en estos momentos.

!l mercado objetivoes muy sensible a los est'mulos del mareting por ser aun segmento joven con tendencia a lascomprasimpulsivas.

a inversin que se necesitara es elevada pero con las ventas estimadas se espera beneficias a los tae#olders.

RECOMENDACIONES

e recomienda mantener un enfoque en la publicidad ya que es la #erramienta ms eficiente para obtener unposicionamientorpido dentro de nuestro segmento objetivo y as' poder incrementar nuestras ventas lograndocumplir con todos nuestros objetivos propuestos.

+nexos
http://www.monografias.com/trabajos12/guiainf/guiainf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos37/practica-profesional/practica-profesional.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos37/practica-profesional/practica-profesional.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/discurso/discurso.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/discurso/discurso.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elciclo/elciclo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elciclo/elciclo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/posic/posic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/guiainf/guiainf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos37/practica-profesional/practica-profesional.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/discurso/discurso.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elciclo/elciclo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/posic/posic.shtml


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7ibliograf'a

Posicionamiento de :arca S +plicacin de mareting estrat=gico Ric#ard Q. uttz y 7arton +. [eitz 9inanzas *orporativas

tep#en +. Ross( Randolp# [. [esterfield y Qeffrey 9. Qaffe Plan de 2egocios :ar'a Teresa *asparri( Qavier 8arcia 9ronti( Feronica 8arcia 9ronti y Qulian alvaderry !stados financieros Qos= 8. *aldern moquillaza !ntendiendo las 9inanzas Larvard 7ussines Press *omo 0ise


47/47

A%*&!eciiento

!n el presente trabajo quiero #acer un #umilde reconocimiento a todas aquellas personas que #an contribuido en laformacin profesional y #umana a lo largo de mi vida( misma que no ser'a la igual sin las ense

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