Planes de Emergencia

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PLANES DE EMERGENCIA S JUAN CARLOS BERJAN ING INDUSTRIAL

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prevenir y evitar accidentalidad.

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PLANES DE EMERGENCIASPLANES DE EMERGENCIASJUAN CARLOS BERJANING INDUSTRIAL JUAN CARLOS BERJANING INDUSTRIAL PREGUNTAS.Conozco los principales riesos !"e p"e#en a$ec%ar a la e&presa'C"(les p"e#en ser las p)r#i#as'C"(n%o %ie&po es%are&os paraliza#os'Las &e#i#as #e se"ri#a# * pro%ecci+n son las a#ec"a#as * s"$icien%es'E,is%e "n plan #e &ane-o #e crisis'Es a#ec"a#a la in.ersi+n en la pre.enci+n #e riesos'2NUNCA PENSAMOS /UE SUCEDERIA ESTO'3POR /U0 PAS1' 4SE PUEDE E2ITAR' 5OBJETI2O DE LA CAPACITACION.Proporcionarlosconoci&ien%osnecesarios para po#er i&ple&en%ar "n plan es%ra%)ico. Es%a3lecerlosproce#i&ien%os* coor#inacionesnecesariasparaen$ren%ar"na e&erencia4conelo3-e%o#e&ini&izarlas consec"encias #e e.en%os no #esea#os.6E2ENTO AD2ERSOAl%eracionesenlaspersonas4laecono&5a4los sis%e&as sociales * el &e#io a&3ien%e4 ca"sa#os pors"cesosna%"rales4enera#osporla ac%i.i#a#6"&ana*7oporlaco&3inaci+n#e a&3os4 !"e #e&an#a la resp"es%a in&e#ia%a #e la co&"ni#a# a$ec%a#a.78E2ENTO AD2ERSOE2ENTO AD2ERSORespuesta de lacomunidad afectadaLos recursos localesson suficientesSupera la capacidadde respuesta localEVENTOADVERSOEVENTOADVERSOMuertosHeridosDesaparecidosDamnificadosViviendasdestruidasComunidadaisladaPrdida de !anadoDesor!ani"aci#nProducci#n afectadaEMER$ENC%A DESASTRE9EMERGENCIAEMERGENCIAAlteraciones en las personas, la economa, los sistemas sociales y el medio ambiente, causadas por sucesos naturales, generadas por la actividad humana o por la combinacin de ambos, cuyas acciones de respuesta pueden ser manejadas con los recursos localmente disponibles.AV 1 -10DESASTREDESASTREAlteraciones intensas en las personas, la economa, los sistemas sociales y el medioambiente,causadospor sucesosnaturales,generadosporla actividad humana o por la combinacin deambos,quesuperanlacapacidad derespuestadelacomunidad afectada.AV 1 -11AMENA8AAMENA8Aactore!ternoderiesgo representadoporlapotencial ocurrenciadeunsucesode origennatural,generadopor laactividadhumanaola combinacindeambos,que puedemanifestarseenun lugarespecficoconuna intensidadyduracin determinadas.AV 1 -122ULNERABILIDAD2ULNERABILIDADactorinternoderiesgodeunsujeto,objetoo sistemae!puestosaunaamena"a,que correspondeasupredisposicinintrnsecaaser da#ados. Riesgo / Probabilidad de Ocurrencia de una Prdida.13EVENTO ADVERSOR%ES$OfAMENA&A'V(LNERA)%L%DADCLASI9ICACION La clasi$icaci+n #e las E&erencias se p"e#e realizar #e ac"er#o a las consec"encias !"e pro.ocan.14Tipo ConsecuenciasINCENDIOSMuerte y/o lesiones graves a las personas.Deterioro a equipos, instalaciones y edificios.Daos estructurales.Conta!inaci"n a!#iental $%u!os de co!#usti"n&.CLASI9ICACIONTipo Consec"encias15E'()OSIONESMuerte y/o lesiones graves a las personas.Deterioro a equipos, instalaciones y edificios.(royecciones de *rag!entos de distintos ta!aos.Ondas e+pansivas de presi"n.,eneraci"n de incendios secundarios en lugares le-anos.CLASI9ICACIONTipoConsec"encias16.CTOS DE TE//O/ISMO 0 S.1OT.2EMuerte y/o lesiones graves a las personas.(roducci"n de incendios y sus consecuencias.(roducci"n de e+plosiones y sus consecuencias.Inesta#ilidad social.CLASI9ICACIONTipoConsec"encias17*3,.S O DE//.MES DE (/OD3CTOS 43IMICOS (E)I,/OSOSMuerte y/o lesiones graves a las personas.1olas de fuego e incendios $si el producto es infla!a#le&.E+plosiones $si el producto es e+plosivo&.Conta!inaci"n a!#iental $si el producto es t"+ico, nocivo irritante, cancer5geno, etc..&Deterioro de equipos, instalaciones y edificios.CLASI9ICACIONTipoConsec"encias18C.T.ST/O*ES N.T3/.)ES $inundaciones, terre!otos, aludes de nieve, erupciones volc6nicas,etc.&Muerte y/o lesiones graves a las personas.(roducci"n de e+plosiones y sus consecuencias. Conta!inaci"n a!#iental $%u!os de co!#usti"n y ceni7as de volcanes, erosi"n, daos en la vegetaci"n, desaparici"n de fauna, etc..&CONCEPTO CLA2ELAS BRIGADAS DE EMERGENCIA NO SOLO DEBEN PREOCUPARSE DE LA INTERVENCIN, SINO MUCHO MS 19209ASES : ETAPAS DE LOS DESASTRES9ASES : ETAPAS DE LOS DESASTRESEtapas* Prevenci#n RespuestaRe+a,ilitaci#nMiti!aci#nReconstrucci#nPreparaci#nEtapas* Prevenci#n RespuestaRe+a,ilitaci#nMiti!aci#nReconstrucci#nPreparaci#n-ases* ANTES D(RANTEDESP(.S-ases* ANTES D(RANTEDESP(.SAV 1 -21PRE2ENCI1NPRE2ENCI1N$onjunto de acciones para evitar o impedir la ocurrencia de da#os a consecuencia de un evento adverso, para lo cual se debe intervenir la amena"a, la vulnerabilidad, o ambas, hasta eliminar el riesgoAV 1 -MODELO PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE EMERGENCIA CONTRA INCENDIOS : DE E2ACUACION EN LOCALES : EDI9ICIOS;. E2ALUACION DEL RIESGO.. IMPLANTACION DEL PLAN.22;. E2ALUACION DEL RIESGO/iesgo (otencial8 se reali7ar6 un an6lisis e+%austivo de los factores influyentes.E!pla7a!iento 9ona 3r#ana, Industrial o /ural..ccesos8 v5as de co!unicaci"n .nc%o de las v5as p:#licas y privadas. (resencia de Edificios p:#licos y privados. /iesgos e+teriores $ en un radio de ;. C+&o #e3e 6acerse'D. D+n#e 6acerse'31Planes #e E&erenciaUno #e los $ac%ores cla.es para conse"ir "na&(,i&ae$icaciaala%acar"na e&erenciaesel$ac%orEUMANO4#ela can%i#a#*cali#a##elaspersonas!"e in%er.ienen.Laes%r"c%"raci+n#el personal #epen#e $"n#a&en%al&en%e #e?Tipo #e ac%i.i#a# #e la e&presa.N"&ero #e personas a e.ac"ar.Co&ple-i#a# #e las ins%alaciones.Ta&a@o #e los e#i$icios4 e%c.329ac%or E"&anoSe #e3e #isponer #e los si"ien%es e!"ipos 3(sicos?Je$e #e E&erencia.E!"ipo #e Pri&era In%er.enci+n.E!"ipo #e Se"n#a In%er.enci+n.E!"ipo #e Alar&a * E.ac"aci+n.E!"ipo #e Resca%e * Pri&eros A",ilios.Cen%ro #e Con%rol.33Je$e #e E&erenciaM(,i&o responsa3le -er(r!"ico.Misi+n? #eci#ir en ca#a &o&en%o !"e acciones #e3en e-ec"%arse.Carac%er5s%icas?Persona con ascen#encia e-ec"%i.a.Conocer %o#as las ins%alaciones.Localiza#o per&anen%e&en%e.Ac"#ir( #e in&e#ia%o al Cen%ro #e Con%rol para 6acerse caro #e las operaciones.To&ar( las acciones !"e consi#ere opor%"nas.Po#er #e #ecisi+n para #e%er&inar la e.ac"aci+n eneral.A3an#onar( el l"ar "na .ez !"e 6a*a sali#o %o#o el personal para l"eo #iriirse al p"n%o #e concen%raci+n pre$i-a#o.34E!"ipo #e Pri&era In%er.enci+n.Personas #is%ri3"i#as es%ra%)ica&en%e en ca#a zona.Misi+n? a%acar o con%rolar la e&erencia en los pri&eros &o&en%os 6as%a la llea#a #e la a*"#a prece#en%e #e la 3ria#a #e e&erencia.Carac%er5s%icas?Pri&er esla3+n #e la ca#ena #e acci+n4 p"es po#r( #e%ec%ar4 co&"nicar4 a%acar o con%rolar seCn ca#a caso en "na e&erencia en s" es%a#o inicial.De3er( conocer per$ec%a&en%e los riesos espec5$icos #e s" (rea4 la "3icaci+n * &ane-o #e los e!"ipos #e l"c6a con%ra incen#ios #isponi3le.35E!"ipo #e Se"n#a In%er.enci+nBria#a con%ra incen#io.Locons%i%"*e"nr"po#epersonasespecial&en%e en%rena#os para in%er.enir en caso #e e&erencia a las +r#enes #el JE.Carac%er5s%icas?S" nC&ero .ar5a en $"nci+n #el %a&a@o4 %ipo #e rieso4 e&erencia4 e%c. A= a DFB.De3en ser elei#os en%re el personal #e Man%enci+n4 Operaciones o Pro#"cci+n4 Se"ri#a# * (reas %)cnicas.Poseer 3"en &ane-o4 %an%o %e+rico co&o pr(c%ico.Per&anen%e&en%e localiza#os.Al reci3ir la se@al o a.iso se #iriir(n al cen%ro #e con%rol para ponerse a las +r#enes #el JI.36E!"ipo #e Alar&a * E.ac"aci+nDe es%r"c%"ra si&ilar a los EPI4 pero co&o $"nci+n ser(n los encara#os #e #iriir la e.ac"aci+n #el personal4 clien%es o .isi%as 6acia las sali#as #e e&erencia c"an#o lo #eci#a el JE.37E!"ipo #e Resca%e * Pri&eros A",ilios.M5ni&o < personas.Misi+n? resca%ar a posi3les .5c%i&as #e acci#en%es * pres%arle los pri&eros a",ilios en el &is&o l"ar #el sinies%ro4 preparar( al lesiona#o para s" pos%erior %rasla#o en las &e-ores con#iciones posi3les.Carac%er5s%icas?Co&p"es%o por personas a#ies%ra#as en el resca%e #e .5c%i&as en si%"aciones a#.ersas * con conoci&ien%os pro$"n#os #e %)cnicas #e reani&aci+n * pri&eros a",ilios. 38Cen%ro #e Con%rol.Ne,o #e Co&"nicaciones in%eriores * e,%eriores en caso #e e&erencia.Carac%er5s%icas?Personal en%rena#o para ac%"ar 3a-o presi+n.Cen%ral %ele$+nica con .arias l5neas.C+#io #e [email protected]%a#o #e %el)$onos #e in%er)s.398ona #e Se"ri#a#L"ar elei#o en el e,%erior #e las ins%alaciones #on#e se ar"par( a %o#as las personas.Carac%er5s%icas?=F &. En caso #e incen#io.GF &. En caso #e e,plosi+n o 3o&3a.;FF &. En caso #e $"as o #erra&es pelirosos.De $(cil acceso * a&pli%"# s"$icien%e.Se p"e#e eleir .arias zonas #e se"ri#a#.40I&plan%aci+n #el PlanAB Asinaci+n #e Responsa3ili#a#.BB Oranizaci+n.CB Co&pro3ar los &e#ios %)cnicos * 6"&anos.DBRealizar$or&aci+n*en%rena&ien%oalas personas.EB Realizar Si&"lacros.9B Calen#ario #e Ac%i.i#a#es.GB In.es%iaci+n#el Sinies%ro.41EL MANDO.El&an#o#ela e&erenciaser( responsa3ili#a##el HJe$e#eE&erenciaI4 elc"al%en#r(%o#oel apo*o #e la #irecci+n o erencia*#ela Bria#a #e E&erencia.As"&an#oes%ar(la 3ria#aen%o#aslas la3oresopera%i.as #isp"es%as en el plan.42EL MANDO.Se#e3e#e-arclaro!"eeloranira&a #ee&erenciaspri&aenel&o&en%o #elsinies%ro4*c"al!"iere&plea#o!"e noper%enezcaaes%aes%r"c%"ra oraniza%i.a4#e3er(a3s%enerse#e in.ol"crarseenaspec%osoperacionales #elae&erenciaoas5&is&o en%rean#o or#enes o con%ra or#enes en el&o&en%o#elae&erenciaseac"al sea s" ni.el4 caro o -e$a%"ra.43SER2ICIOS LOGISTICOS : MANTENCIONES GENERALES.Man%ener sie&pre en $or&a +p%i&a la opera%i.i#a# #e los e!"ipos #e #e%ecci+n #e alar&as * co&3a%e #e incen#io4 co&o as5 &is&o los e!"ipos #e pro%ecci+n personal.Man%ener sie&pre li3res #e o3s%r"cci+n * en 3"en es%a#o las in#icaciones #e e.ac"aci+n * p"er%as #e sali#a.44SER2ICIOS LOGISTICOS : MANTENCIONES GENERALES.Lassali#as#ee.ac"aci+n* al%erna%i.as#e3er(nes%ar clara&en%e #e&arca#as en los planos con$ecciona#os4los!"eser(n #i$"n#i#os*#isp"es%os per&anen%e&en%eala.is%a#e%o#o elpersonal4los!"eser.ir(npara a#ies%raraes%os.To#oslosplanos #e3er(nin#icarell"ar#on#ese enc"en%ra "3ica#o el o3ser.a#or * las .5as #e e.ac"aci+n !"e lo con#"cir(n a las zonas #e se"ri#a#.45&A'()A)* *+*,-*.$(ASER2ICIOS LOGISTICOS : MANTENCIONES GENERALES.46RECUERDE SIEMPRE DEBE DE BAJARASCENSORASCENSORGasRed HmedaCAJA DEESCALERASOFICINA OFICINA OFICINA OFICINAOFICINAUSTEDESTA AQUCOORDINACION : ESTRUTURA DE MANDO.Pro#"ci#ala e&erencia4elJe$e#e Bria#ainiciar(los proce#i&ien%os es%a3leci#osparaca#a "na#elase&erencias especi$icas4proc"ran#o ac%i.arlasse@ales in%ernas#ealar&a Ap"e#eser)lo3ien c"al!"ier 3ria#is%aB.47COORDINACION : ESTRUTURA DE MANDO.ElJe$e#eE&erencia"na.ez.eri$ica#ala &ani%"##elae&erenciasease"rar(sisella&+ alosoranis&os#eapo*onecesariosABo&3ero4 Cara3ineros4A&3"lanciaBparaelcon%rol#el sinies%ro4#an#opriori#a#alor#en#ella&a#os #epen#ien#o #e la e&erencia especi$ica.Una.ezcon$ir&a#aslaslla&a#as#eapo*o4se &an%en#r(encons%an%eco&"nicaci+nconel opera#or%ele$+nico4sie&pre*c"an#onosea necesario e.ac"ar el e#i$icio.48ACCIONES BASICAS ORIENTADAS EN CASO DE EMERGENCIA.La resp"es%a an%e "na si%"aci+n #e e&erencia #e incen#io es%a orien%a#a a?Ac%i.ar los rec"rsos #e pro%ecci+n #isponi3les en el &enor %ie&po posi3le.Crear * ase"rar las con#iciones !"e $acili%en la ac%"aci+n #e r"pos #e e&erencia.Man%ener el $"eo con%rola#o con los &e#ios #e pro%ecci+n e,is%en%es.49ACCIONES BASICAS ORIENTADAS EN CASO DE EMERGENCIA.Lorar s" e,%inci+n #e %al $or&a !"e se &ini&icen las consec"encias sociales * econ+&icas.E.ac"ar el sec%or4 piso o el e#i$icio4 or#ena#a&en%e4 #e ac"er#o con las ins%r"cciones #e los -e$es #e 3ria#as.Man%ener los accesos res"ar#a#os * a las personas a-enas a la e&erencia $"era #e los per5&e%ros #e rieso.50PLAN DE E2ACUACION.Con-"n%o#e proce#i&ien%os* ac%i.i#a#es %en#ien%es a conser.arla.i#a*la in%eri#a#$5sica#elas personas&e#ian%eel #esplaza&ien%o6as%a l"ares#e&enorrieso enele.en%o#e.erse a&enaza#os.51PLAN DE E2ACUACION. Generali#a#esAn%i"a&en%e se cre5a !"e? Alaccionarse"naalar&asonora#e incen#io4laspersonasco&ienzanla e.ac"aci+n in&e#ia%a&en%e. /"elarapi#ezconla!"elaspersonas sal5an #el e#i$icio4 #epen#5a principal&en%e #e las 6a3ili#a#es $5sicas in#i.i#"ales4 #e la "3icaci+n #e las sali#as #e e&erencia * #e la acci+n #e propaaci+n #el $"eo.52PLAN DE E2ACUACION.Pero la reali#a# es o%ra? Los in#i.i#"os #esp")s #e "na alar&a4 oc"pan "na par%e #el %ie&po en ac%i.i#a#es no relaciona#as a la e.ac"aci+n4 * !"e4 es%e in%er.alo #e %ie&po4 p"e#e lle.ar incl"so #os %ercios #el %ie&po !"e se necesi%a para salir #el e#i$icio.53PLAN DE E2ACUACION.La inclinaci+n na%"ral #e las personas ser5a la #e !"erer H#e$inirI la si%"aci+n an%es #e Hrespon#erI $ren%e a "na alar&a sonora.Las personas esperan o%ros in#ica#ores a&3ien%ales J co&o por e-e&plo?OLOR A EUMOGRITOS DE PERSONAS EERIDASGENTE ESCAPANDO.O BIEN BUSCAN HIN9ORMACIONI.Las personas %ien#en a pensar !"e la pro3a3ili#a# #e !"e la alar&a correspon#a a "n incen#io real o !"e )s%e p"e#a represen%ar "n peliro para ellos es e,%re&a#a&en%e 3a-a.54PLAN DE E2ACUACION.Las personas %ien#en a pensar !"e lapro3a3ili#a##e!"elaalar&a correspon#aa"nincen#iorealo !"e)s%ep"e#arepresen%ar"n peliroparaelloses e,%re&a#a&en%e 3a-a.55PLAN DE E2ACUACION.ENLOSPRIMEROSMOMENTOSDEUNAALARMA4 LOSINDI2IDUOSBUSCANUNAINTERACCION SOCIAL.2ERI9ICANOBUSCANCON9IRMACIONDELA EMERGENCIA CON OTRAS PERSONAS.SOLOCUANDOLAREDSOCIALCON9IRMAEL EECEO4 BUSCAN PROTECCION56PLAN DE E2ACUACION.SEDICE/UEPASANAPROKIMADAMENTE TRESA=BMINUTOSANTESDE/UELA GENTE COMIEN8E A E2ACUAR UN EDI9ICIO O RESIDENCIA.57PLAN DE E2ACUACION.58/Duranteunaevacuacindeemergencia conelstressemocional,elansiayla preocupacinporlasupervivencia individual,ESOSTRESMINUTOSson crticosPLAN DE E2ACUACION.Prop+si%o.Crear el r"po #e e.ac"aci+n.Es%a3lecer las $"nciones especi$icas !"e #e3e realizar el r"po #e e.ac"aci+n.Es%a3lecer proce#i&ien%os para si%"aciones especiales.599UNCIONESESPECI9ICAS DEL JE9E DE E2ACUACION.Con$or&ar el r"po con #o%aci+n #el personal !"e es%( en relaci+n #irec%a con los p"n%os #e #irecci+n #e las .5as #e e.ac"aci+n.Ins%r"ir al personal en c+&o ac%"ar4 "na .ez !"e s"ene la alar&a #e e.ac"aci+n.No&3rar con-"n%a&en%e con el Je$e #e E&erencia los ree&plazan%es #el r"po * s"*o propio.609UNCIONESESPECI9ICAS DEL JE9E DE E2ACUACION.Ac"#ir a las re"niones !"e el -e$e #e E&erencia ci%e.Presen%a#a la e&erencia #e3er( se"ir los proce#i&ien%os es%a3leci#os e in$or&ar al Je$e #e E&erencia.2elar por la capaci%aci+n * en%rena&ien%o #e la 3ria#a.619UNCIONES ESPECI9ICAS DEL GRUPO.Reci3i#a la or#en #e e.ac"aci+n proce#er(n a?To&ar posici+n en los p"es%os #esina#os pre.ia&en%e.Diriir la e.ac"aci+n 6acia las p"er%as #e sali#a * la zona #e se"ri#a#.Con%rolar las si%"aciones #e p(nico4 sin alzar la .oz.629UNCIONES ESPECI9ICAS DEL GRUPO.Inresar a %o#as las #epen#encias para resca%ar a rezaa#os o lesiona#os.Elpersonal#ela3ria#a#es%ina#oa lasla3ores#ee.ac"aci+nens" con#ici+n#el5#eres4#e3er(n"iara laspersonasalaszonas#ese"ri#a# preLes%a3leci#osenelplane i#en%i$ica#asen%o#oslosplanos "3ica#osenlos#is%in%osp"n%os#el e#i$icio o ins%alaci+n.63INSTRUCCIONES GENERALES PARA TODO EL PERSONAL64INSTRUCCIONES DE CARACTER GENERALMan%ena la cal&a4 piense !"e 6a* "n e!"ipo e.al"an#o la si%"aci+n.No ac%Cepor inicia%i.a propia.Conozca las .5as #e e.ac"aci+n #el e#i$icio.Conozca la "3icaci+n #e los e!"ipos #e incen#ios.65INSTRUCCIONES DE CARACTER GENERAL.Aliniciarse"nae&erencia#eincen#io4laspersonas #e3er(nac%i.arsis%e&asopalancas#ealar&a#e incen#ios "3ica#as en %o#os los pasillos * cos%a#os #e las p"er%as.Laspersonasse#e3er(na3s%ener#ein.ol"crarseenla e&erencia * #isponerse a e.ac"ar el (rea #e in&e#ia%o4 si"ien#olasins%r"cciones#elpersonal#ela3ria#ao las !"e se i&par%en a %ra.)s #e los al%o parlan%es.Los%ra3a-a#orespo#r(na*"#arae.ac"aralas#e&(s personassie&pre*c"an#oselessolici%es"a*"#apor par%e #e alCn in%eran%e #e la 3ria#a.66INSTRUCCIONES DE CARACTER GENERAL.In%err"&pa in&e#ia%a&en%e el %ra3a-o !"e es%a e-ec"%an#o.Sia las ins%r"cciones #e s"s -e$es4 r"po o las !"e se i&plan%an a %ra.)s #e los al%o parlan%es.Conozca el plan #e e&erencia4 sia las in#icaciones especi$icas4 si %iene #"#as sie&pre pre"n%e.67INSTRUCCIONES DE CARACTER GENERAL.Enele#i$iciooins%alaci+n"s%e##e3e %enerconoci&ien%opre.io#ela "3icaci+n #e las Sali#as #e E&erencia.Encaso#ee&erencialaspersonas #e3ensalir6aciaes%assali#as*se"ir lasins%r"ccionesse@ala#asporlos &oni%oresoporlase@al)%ica#e e.ac"aci+n.68INSTRUCCIONES DE CARACTER GENERAL.Siesnecesarioa3an#onarele#i$iciooins%alaci+n4 laspersonas#e3er(n6acerlo#eac"er#oalas in#icaciones #el personal #e la 3ria#a.69INSTRUCCIONES DE CARACTER GENERAL.Si no es necesario a3an#onar el e#i$icio o ins%alaci+n4 se #e3er( in#icar por los parlan%es #e a"#io L e.ac"aci+n4 la si%"aci+n para la cal&a #e las personas.To#as las personas4 6ar(n "na $ila 6ac5a las respec%i.as escaleras o sali#as #e e.ac"aci+n4 %enien#o sie&pre co&o "5a a "n &ie&3ro #e la 3ria#a.70INSTRUCCIONES DE CARACTER GENERAL.Na#ie#e3ecorrer.Respec%oalaspersonas a-enasale#i$iciooins%alaci+n4ni@oso en$er&os!"eseanincapaces#econser.ar s"l"aren"na$ila!"ese#esplazaa razona3le.eloci#a#4se#e3er(n%o&arlas &e#i#aspara!"ees%aspersonassean "ia#aspor&oni%ores4&o.i)n#ose in#epen#ien%e&en%e #e las $ilas re"lares.71INSTRUCCIONES DURANTE LA E2ACUACION./"e#a pro6i3i#o el "so #e los ascensores4 *a !"e se #e%en#r(n al ac%i.arse la alar&a.Las $ilas se &o.er(n por el la#o #erec6o #e las escaleras #e e&erencia4 para per&i%ir !"e las 3ria#is%as !"e .ienen a con%rolar la e&erencia4 lo 6aan sin i&pe#i&en%os.72INSTRUCCIONES DURANTE LA E2ACUACION.Si por al"na raz+n "na $ila encon%rara 3lo!"ea#o s" ca&ino4 #e3er(n iniciar "na con%ra &arc6a 6acia o%ra sali#a a $in #e e.i%ar !"e #e3i#o a la inac%i.i#a# p"e#a iniciarse el p(nico.73"#uestro $oproiso con Ud. continua% & el su&o....$on usted iso'"#uestro $oproiso con Ud. continua% & el su&o....$on usted iso'PREVENCIN= COMPETITIVIDADCALIDAD DE VIDA