Planeamiento Desarrollo Mayo 2009 (1)

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    REUNION TECNICA

    NACIONAL

    “FORTALECIMIENTO DE

    CAPACIDADES DEL SEGURO

    INTEGRAL DE SALUD”

    Oficina de Planeamiento yOficina de Planeamiento y

    Dea!!olloDea!!ollo

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    Marco de la Gestión Pública

    1. Gestión Pública2. Sistema Nacional de Planificación3. Administración Financiera del Sector Público

    4. Sistema Nacional de Presupuesto5. Sistema Nacional de Tesorería

    6. Sistema Nacional de Endedamiento

    !. Sistema Nacional de "ontabilidad

    #. Sistema Nacional de $n%ersión Pública

    &. Sistema Nacional de Abastecimiento

    1'. Sistema Nacional de "ontrol11. Sistema Nacional de Personal

    12. Sistema Nacional de Racionalización13. Sistema Nacional de $n(orm)tica

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    Visión Integral del Sistema deVisión Integral del Sistema dePlaneamientoPlaneamiento 

    Visión Nacional

    Políticas de Estado

    Política General de Gobierno

    arco ultianual

    !ineamientos de Política Sectorial

    Plan de "esarrollo #oncertado

    Plan Estrat$%ico &nstitucional

    Presupuesto'nual

    &ma%en (b)eti*o'%enda Estrate%ica

    'cuerdo Nacional

    Pro%ramas

    E+posiciones

    Pro,ecciones

    Recomendaciones

    PESE-s

    Ni*el .erritorial

    Rol &nstitucional

    Gestión

     

    Visión Nacional

    Políticas de Estado

    Política General de Gobierno

    arco ultianual

    !ineamientos de Política Sectorial

    Plan de "esarrollo #oncertado

    Plan Estrat$%ico &nstitucional

    Presupuesto'nual

    &ma%en (b)eti*o'%enda Estrate%ica

    'cuerdo Nacional

    Pro%ramas

    E+posiciones

    Pro,ecciones

    Recomendaciones

    PESE-s

    Ni*el .erritorial

    Rol &nstitucional

    Gestión

    &ma%en (b)eti*o'%enda Estrate%ica

    'cuerdo Nacional

    Pro%ramas

    E+posiciones

    Pro,ecciones

    Recomendaciones

    PESE-s

    Ni*el .erritorial

    Rol &nstitucional

    Gestión

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    Articulación de planes

    ObjetivosEstratégicosSectoriales

    Plan EstratégicoSectorial Multianual

    (PESEM)

    ObjetivosEstratégicosRegionales

    Plan de DesarrolloRegional Concertado

     (PDRC)

    ObjetivosEstratégicos

    ocalesPlan de Desarrolloocal Concertado

    (PDC)

    Plan Estratégico!nstitucional (PE!)

    Plan Operativo!nstitucional (POI)

    Presupuesto !nstitucional

    de Apertura (P!A)

    Di"ensión Sectorial Di"ensión Sectorial Di"ensión Regional # ocal Di"ensión Regional # ocal 

       M  e

       d   i  a  n  o  #     a  r  g  o

      p   l  a  $  o

       C  o  r   t  o  p   l  a  $  o

    Di"ensiónDi"ensióninstitucional institucional 

    Plan Anual de Ad%uisiciones

     # Contrataciones (PAAC)

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    Se#$!o Inte#!al de Sal$d

    e#$!o Inte#!al de Sal$d

    "ISI%

    Ser la institución /ue inte%ra , contribu,e alsistema de ase%uramiento uni*ersal /ue%arantiza el e)ercicio pleno del derec0o a lasalud.

    MISI%

    'dministrar los fondos destinados alfinanciamiento de prestaciones de Saludconforme a la Política Nacional de Salud.

    O!#animo P&'lico E(ec$to! D)S) N* +,-./++0.PCM

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    (b)eti*os &nstitucionales para el 2del Se%uro &nte%ral de Salud

    !o%rar el 'se%uramiento en salud de la población pobre ,en pobreza e+trema

    #ontribuir en la disminución de la pre*alencía de la

    desnutrición crónica infantil , la morbimortalidad maternaneonatal3 así como en la reducción de los ries%os , daosen la población

    Re%ular los procesos de ase%uramiento en salud delSe%uro &nte%ral de Salud , promoción de derec0os ,

    obli%aciones de los ase%urados

    5inanciar las prestaciones de salud , otras sealadas pornorma /ue se brinda a la población pobre , en pobrezae+trema

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    "ocumentos t$cnicos de %estión 

    * Re%lamento de (r%anización , 5unciones 6".S. N78228S'9

    * #uadro para 'si%nación de Personal 6R.S. N7 2:8228S'9* anual de (r%anización , 5unciones 6R.;. N7 S&S9

    * e+to ?nico de Procedimientos 'dministrati*os @AP' 6".S. N7 B82>S'+

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    Gen$rica del GastoRecursos(rdinarios

    Recursos"irectamenteRecaudados

    "onaciones ,ransferencia

    s('!

    1. Personal ,

    (bli%aciones Sociales

    1

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    En el 2008 el SIS participa en dos Programas Estratégicos:

    Programa Articulado Nutricional S/. 66 78 007

    Programa !aterno Neonatal S/. "0 62 #8"

    TOTAL 2008: S/. 157 210 196

    En el 200" el SIS $a asignado:

    Programa Articulado Nutricional S/. "2%#60%27Pro/rama Sald Materno Neonatal S0. ##,#63,&1&

    TOTAL 2009: S/.181 024 193

    PRESUPUESTO POR RESULTADOS

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    Realidad de las transferencias S&S a ni*elnacional

    Pro%ramas Presupuestales P&ransferenciaS&S al mes de

    'bril

    A.E. a Ni*elNacional

    E)ecución"e*en%ado

    ''' Sin Pro/rama

    Estrat/ico23!,#5',&66 #3,113,1 6#,'&,'!1

    001 Programa Articulado

    Nutricional &2,16',2! 2&,'66,5& &,&2,6!2

    002 Salud Materno Neonatal  ##,#63,&1& 3','12,'#! 12,'11,15!

    TTA4 1#,#!5,15& 12,1&1,#!& &',3,&''

    PpR 61 , 29 1C132431=

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    Ne%as resonsabilidades del S$S

    El tercer )rra(o del nmeral !.1, artíclo !

    de la 4e7 N 2&2#&, 4e7 de Presesto del

    Sector Público ara el A8o Fiscal 2''&,

    establece9 :El lie/o ;e trans(iere es

    resonsable del monitoreo 7 se/imiento de

    los (ondos úblicos trans(eridos 7 del

    cmlimiento de los (ines, metas (ísicas 7(inancieras ara las cales (eron

    trans(eridos<

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    An problema comFn en las AnidadesE)ecutoras a ni*el nacional

    Est) relacionada a la di(icltad ara tili=ar

    oortnamente los recrsos ;e les

    trans(erimos> sin embar/o, esta aarente

    lentitd se deri%a de la alicación de la

    actal normati%idad resestal ara

    incororar dic?os recrsos a s roio

    resesto antes de tili=arlo ara los(ines corresondientes.

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    ' partir del && rimestre del 2'cti*idades 5recuencia

    1 S$S remite ro7ecciones de transferencia trimestral  %eces al a8o

    2 4as nidades eBectoras reali=an al distribción de lastrans(erencia a ni%el de (inalidad 7 clasi(icador de /astoara la incororación a los resestos institcionales

    %eces al a8o

    3 El Plie/o CGobierno De/ional+ areba la incorporación a

    los resestos institcionales %eces al a8o

    4as $DESAS incororan montos de trans(erenciasro7ectadas dentro la /estión de ss PPTM re/lares

    %eces al a8o

    5 4as nidades EBectoras centan con calendarios inicialesdrante el trimestre.

    %eces al a8o

    6 nidades EBectoras inician la eBección del calendario decomromisos.

    12 %eces al a8o

    En apro+. B días 0biles de cada meslas AE cuentan con #alendario de

    #ompromisos

    PR(#ES( "E R'NS5EREN#&' ' AN&"'"ESPR(#ES( "E R'NS5EREN#&' ' AN&"'"ES

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    PR(#ES( "E R'NS5EREN#&' ' AN&"'"ESPR(#ES( "E R'NS5EREN#&' ' AN&"'"ESE;E#A(R'S ' N&VE! N'#&(N'!E;E#A(R'S ' N&VE! N'#&(N'!

    PPPP

    S&S #entral @ Gobierno NacionalS&S #entral @ Gobierno Nacional Entidades @ Gobierno Nacional , Re%ionalEntidades @ Gobierno Nacional , Re%ional

    EsperamosE)ecución no

    menor al H ani*el nacional

    6fase de*en%ado9

     Atori=ación

    "alendario de

    "omromiso

    "NPPE5

    Deembolsoor EESS,

    "omonente

    Deosición 7

    Gestión

    A.E.A.E.

    EBección de /astos or

    (inalidad 7 eseci(icas

    S&'5

    "NPPE5 El MEF e%alúa la eBección del de%en/ado de la

    Fte. Fto. 7T de las re/iones 7 del /obierno

    nacional, este indicador es re(erencia ara la

    arobación de los PPTM del Plie/o S$S

    "alendario de

    "omromisos6ransferencias6ransferencias

    5inancieras95inancieras9

    E)ecución 1Htransferencias

    financierasG.G. 4. "onaciones ,

    ransferencias

    asta el 5to. día de

    cada mes

     ABstes or 

    indicadores

    A.E.A.E.Respeta S>. de PpRRespeta S>. de PpR

    Solicita calendario

    de comromisos

    %ía S$AFMPP

    Es fcil solicitar Es fcil solicitar  calendario3calendario3,a se tiene,a se tiene

    marcomarco

    P!&EG(P!&EG(

    &N#(RP(R'#&(N '!&N#(RP(R'#&(N '!#RI"&(#RI"&(PRESAPAES'R&(PRESAPAES'R&(Ccoordina con E de sald

     reseta montos de PD+

    PR(JE##&(N R&ESR'!PR(JE##&(N R&ESR'!"E REED(!S(S ' N&VE!"E REED(!S(S ' N&VE!

    "E ESRA#AR'"E ESRA#AR'5AN#&(N'!5AN#&(N'!

    Esera

    con(irmación de

    arobación

    P!&EG(P!&EG(

    "NPPE5

    Pro7ección de rodcción

    de ser%icios de sald ani%el nacional G.F., G..

    7 $E

    Se respetaSe respetaasi%naciónasi%nación

    en PpRen PpR

    En el S&S #entralse monitorea la e)ecuciónde %astos a ni*el nacional3

    los resultados soncompartidos internamente

    *ía intranet.

      M  O  N  I  T

      O  R  E  O

       D  E   G A

      S  T  O  S

      D  E   U.  E.  A   N

      I  V  E  L

       N A  C  I  O  N A

      L

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    P!&EG(P!&EG(

    "&S'>"&RES'"&S'>"&RES'

    "oordina con ss .E. acciones

    correcti%as> Si es necesario

    in(orma a "$ de la entidad el

    incmlimiento de la 4e7.

    Se/imiento 7Se/imiento 7"ontrol"ontrol

    S$S "entralS$S "entral

    S&'5

    * Anali=a incororación PpR  7 eBecciónPpR, in(orma a los Plie/os 7$SA0$DESA

    * De%isa el ni%el de eBección %s.

    recrsos disonibles de las nidades

    EBectoras C(ase comromiso 7

    de%en/ado+

    NormasS&S

    KebE5

    DetroalimentaDetroalimenta

    S$SS$S

    * Se/imiento a E ;e resenta baBo

    comromiso CH #'-+, coordina con

    nidades eBectoras* E%alúa ;e el comonente de

    reosición sea trans(erido ínte/ramente

    a la $SA0$DESA

    "ata

    onitoreo , Se%uimiento a ransferencias 5inancierasonitoreo , Se%uimiento a ransferencias 5inancieras

    S&S #entral @ Gobierno NacionalS&S #entral @ Gobierno Nacional

    Entidades @ Gobierno Nacional , Re%ionalEntidades @ Gobierno Nacional , Re%ional

    En el marco de la normaEn el marco de la normatenemos nue*as responsabilidades LL..tenemos nue*as responsabilidades LL..

    AN&"'"ESAN&"'"ESE;E#A(R'SE;E#A(R'S

    P    r    o    %    

    r    a   m   a    '    

    r    t     i     c   u    l     a   d     

    o    N     u    t     r    i     c   i     o   

    n   a   l     

    S    a   l     u    d           a   t     e   r    n   

    o    N     e   o   

    n   a   t     a   l     

    nidadesEBectoras

    Saldode

    Ialance

    Trans(erencias al

    último mes

    TotalDecrsos

    isonibles

    EBección (asecomromiso0de%

    en/ado

    Saldoisonible

    ' D #M'D " #8"

    "ebemoscontribuir al

    abastecimient

    o oportuno demedicamento

    s

    S&'5

    KebE5

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    PR(D!E'S'!ERN'&V'S"E S(!A#&ON 8

    ("S&SRESPAES' (P,"

    Falta (inanciamiento0 escasoresesto

    $ncremento deresestoS$S

    no de los caminos ara incrementar el resesto S$Ses rincialmente a tra%s n "rdito Slementario. En los

    meses de enero 7 mar=o se solicitó al MEF n "rditoSlementario ara cbrir /astos de ase/ramientoni%ersal, se/ro semicontribti%o CMJPES+, dedaendiente 7 /aranti=ar el (inanciamiento de las restacionesde ser%icios de sald de los 1' millones de ase/radosdrante el a8o (iscal 2''&.Se/imos insistiendo en nestra necesidad.

    Poco recrso ara ?acer

    /estión Ce@ceso de controlesnormati%os+.4imitado resesto araacti%idades de ser%isión,monitoreo, etc.

     Amentar los

    recrsos de lacaBa c?icaMa7orresestoara reali=aracti%idades P$

    *4os montos solicitados ara los FPPE se calendari=an al1''-*4as restricciones internas ara el so de estos recrsosdeben ser canali=ados a tra%s de la Administración*No debería ?aber ma7or roblema ara sstentar los/astos oerati%os ;e contrib7an a cmlir con el P$.

    $mlementación del "AP

    Presestar

    "AP,rincialmentea los ;e sonilotos dease/ramientoni%ersal.

    *"on el "oncrso Público de "obertra de Pla=as en

    roceso se esera cbrir el 1''- de las la=as %acantes*4as otras ;e no est)n resestadas merecen ntratamiento esecial 7 de /estión*4a arobación del ne%o De/lamento de r/ani=ación 7Fnciones Cest) en camino+ ermitir) modi(icar el "AP$nstitcional.

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    PR(D!E'S'!ERN'&V'S"E S(!A#&ON 8

    ("S&SRESPAES' (P,"

    Trans(erencia siemre condeda endiente

    Pa/ar la dedaPor los limitados recrsos resestales del S$S, se %ieneacmlando dedas todos los meses

    Se est) /estionando ma7ores recrsos en la NPP.

    Detraso en las trans(erencias"ambios omeBoras de losrocesos

    "on el (icio "irclar N '112''&S$S0K 7 el (icio "irclarN ''12''&S$S0P7, se ?a iniciado na ne%a (orma de/estión del resesto en los Plie/os De/ionales 7 lasnidades EBectoras a ni%el nacional

    Se redcen tiemos en los rocesos resestarios 7oortno so de recrsos trans(eridos or el S$S en lasnidades EBectoras.

    Tardía arobación en el S$AFor la o(icina de resestodel MEF

     Atender lasamliaciones decalendario alm)s bre%ela=o MEF

    Este tema esta relacionado a rocedimientos internos entreel Plie/o De/ional 7 las nidades EBectoras.

    Se ede s/erir a los lie/os re/ionales re%isar losrocedimientos resestales ;e est)n relacionados also de recrsos del S$S Ccalendarios, amliaciones,incororación, etc.+L

    Se areban calendarios adestiemo en las .E., no seeBecta todo el calendario

    4a NPP debeacelerar laarobación

    "on el (in de acelerar la arobación de calendarios en las

    nidades EBectoras se %ienen reali=ando lastrans(erencias dentro de los rimeros 5 días de cada mes

    4a comnicación de la ro7ección de trans(erencias ermite?acer incororaciones m)s )/iles

    4os calendarios de comromisos son arobados or losmismos Plie/os De/ionales

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    PR(D!E'S'!ERN'&V'S"E S(!A#&ON 8

    ("S&SRESPAES' (P,"

    4as .E. demoran en entre/ar sro/ramación al Plie/o De/ional

    ara la incororación al marcoresestal, or tanto demoranen la eBección de /astos

    acer crono/ramade resentación

    baBoresonsabilidad

    El tema es e@clsi%amente resonsabilidad del Plie/oDe/ional

    4as S$S eden coordinar la meBora de estosrocedimientos, sstentado en la imlicancia ;e tiene ennestros bene(iciarios

    $ncaacidad de /asto or arte delas .E., no saben sstentar elmarco resestal

    $mlementarrocesos (le@iblesara so derecrsos de 7T

    4a incaacidad de /asto es e%alado 7 medido en lasnidades EBectoras

    4as S$S si eden obser%ar la adecada restación deser%icios de sald 7 relacionar este ?ec?o a la incaacidadde /asto esto ;e esta relacionado directamente a losser%icios de sald.

    Se asi/na resestalmente alas .E. montos menores a lassolicitadas, el MEF redce dic?osmontos a tra%s de los G.D.

    Denión 7acerdos entre losin%olcrados

    Se tiene ;e anali=ar las ra=ones ;e in(l7en en la menorasi/nación, esto ;e las nidades EBectoras candosolicitan calendario de comromisos lo ?acen con elresaldo de la trans(erencia S$S, el Plie/o De/ionalareba considerando este sstento, no debe ser redcidolo solicitado.

    4a ro7ección del $$ Trimestre esmc?o menor a lo trans(erido

    4a NPP debeacelerar laarobación

    4o m)s imortante de este ne%o rocedimiento Clasro7ecciones de trans(erencias+ es el contar con "rditoPresestario ara a/ili=ar la arobación de loscalendarios de comromisos 7 la oortna eBección de/astos. Cen la e@osición se a?onda en el tema+.

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    PR(D!E'S '!ERN'&V'S "E S(!A#&ON 8("S&S RESPAES' (P,"

    i(icltad en la elaboración delSe/imiento del P$0 i(icltadara an)lisis de a%ances.

    Elaborar na matri= de so e@clsi%ode las S$S ara el se/imientodel P$.

    LMemor)ndm "irclar N '122''&0S$SP7 de (ec?a 31.'3.2''& Matri= N 3,con s instrcti%o 7 Ane@o N 1detallandoel Es;ema del $n(orme calitati%o deSe/imiento del P$ 2''&.L

    E@isten acti%idades en condiciónde No iniciado se/ún lolani(icado or (alta de ersonal.

    "ontratación de ersonal.El "oncrso Público N ''12''&, estacbriendo esta necesidad de Decrsomano.

    No cmlimiento de mc?asacti%idades ro/ramadas se/únP$ $ Trimestre.

    DeaBste de acti%idades de acerdoa realidades 7 asi/nación de materialestilado en P$. Asi/nación deresesto ara el cmlimiento deal/nas acti%idades.

    Se coordinar) con las Gerencias de4ínea9 eraciones, Mercadeo,Financiamiento 7 (icinascorresondientes, ara la distribción demetas esecí(icas or S$S.

    eterminación de metas 7eBección de acti%idades mediblesno aBstada a escenarios deinter%ención 7 (ortale=a de S$S,

    distintos a ni%el nacional.

    Fortalecimiento con DDnecesarios ara cmlimiento cabalde acti%idades ro/ramadas, sobretodo en Brisdicciones con obre=aalta, donde la resencia del S$Scomo ro/rama social es rele%ante.

    4a caacitación del ersonal estar)orientada a solcionar dic?as debilidades

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    PR(D!E'S '!ERN'&V'S "E S(!A#&ON 8 ("S&S RESPAES' (P,"

    i(icltad en la elaboración delSe/imiento del P$0 i(icltad ara

    an)lisis de a%ances.

    Elaborar na matri= de so e@clsi%o delas S$S ara el se/imiento del P$.

    LMemor)ndm "irclar N '122''&0S$SP7 de (ec?a 31.'3.2''& Matri= N 3, con s instrcti%o 7

     Ane@o N 1detallando el Es;ema

    del $n(orme calitati%o deSe/imiento del P$ 2''&.L

    E@isten acti%idades en condición deNo iniciado se/ún lo lani(icado or(alta de ersonal.

    "ontratación de ersonal.El "oncrso Público N ''12''&,esta cbriendo esta necesidad deDecrso mano.

    No cmlimiento de mc?asacti%idades ro/ramadas se/únP$ $ Trimestre.

    DeaBste de acti%idades de acerdo arealidades 7 asi/nación de materialestilado en P$. Asi/nación deresesto ara el cmlimiento deal/nas acti%idades.

    Se coordinar) con las Gerencias de4ínea9 eraciones, Mercadeo,Financiamiento 7 (icinascorresondientes, ara la distribciónde metas esecí(icas or S$S.

    P$ /enrico basadoma7oritariamente en lase@eriencias 7 alcances del ni%elcentral 7 no en las S$S, (alta deresencia de las S$S en losbBeti%os centrales0 (alta de

    acti%idades oerati%as de laS$S0e@isten al/no ítems ;e nose reali=an.

    Establecer %ariables, metas alicables acada De/ión.

    Se coordinar) con las Gerencias de4ínea9 eraciones, Mercadeo,Financiamiento 7 (icinascorresondientes, ara la distribción

    de metas esecí(icas or S$S.

    eterminación de metas 7 eBecciónde acti%idades medibles no aBstadaa escenarios de inter%ención 7(ortale=a de S$S, distintos a ni%elnacional.

    Fortalecimiento con DD necesariosara cmlimiento cabal de acti%idadesro/ramadas, sobre todo en Brisdiccionescon obre=a alta, donde la resencia delS$S como ro/rama social es rele%ante.

    4a caacitación del ersonal estar)orientada a solcionar dic?asdebilidades

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