Planeación Universitaria 2007-2016 Abril 24 de 2007.

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Planeación Universitaria2007-2016

Abril 24 de 2007

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Planeación Universitaria 2007-2016

Introducción

La Planeación Universitaria se enmarca en la naturaleza, la identidad y los valores de la Universidad, y en su Misión y Proyecto Educativo.

La Planeación Universitaria es una acción de la Universidad que busca la calidad y sostenibilidad, y debe entenderse como la continuación de un proceso estructurado, propio, permanente, flexible y realizable.

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Introducción

La Planeación Universitaria es dirigida por el Consejo Directivo Universitario y debe incentivar la participación orientada, estructurada y corporativa de la Comunidad Educativa.

La Planeación Universitaria debe construir el escenario propicio para el desarrollo de la Universidad, y debe prever los recursos, procesos y mecanismos que permitan alcanzarlo.

La Planeación Universitaria debe integrar el presupuesto y la planeación de la planta física.

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Introducción

Los planes de las unidades forman parte de la planeación general de la Universidad y contribuyen de manera coherente a su realización.

La Planeación Universitaria prevé los mecanismos e instrumentos para hacer seguimiento y verificar su cumplimiento.

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Esquema Presentación

Síntesis de las actividades adelantadas Modelo de Planeación Propósitos de Planeación Objetivos

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Síntesis

Lanzamiento del proceso 14 de junio de 2006

Realización Jornada de Planeación Julio 10,11 y 12 de 2006

Acciones documentales Consultas a la Comunidad Educativa Análisis y decisiones del Consejo

Directivo Universitario

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Acciones documentales Balances planeación generales y por unidades Resumen ejercicios evaluativos Síntesis percepciones y opiniones sobre la Universidad Análisis y síntesis acerca del posicionamiento de la

Universidad en el contexto Consolidados de gestión de la Universidad, en lo

académico, el Medio Universitario y lo administrativo. Consideración de modelos de planeación; estudios de

caso

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Consultas a la Comunidad Educativa

Sondeo por internet sobre desafíos que debe enfrentar la Universidad– 594 respuestas

Talleres Consejos de Facultad y comités del gobierno general– 310 personas

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Consultas a la Comunidad Educativa

Consulta a la Comunidad Educativa para ponderar resultados de los talleres– 247 respuestas

Documento “Situación actual de la Universidad y propuesta de prioridades para la Planeación Universitaria 2007-2016”– Respuesta de todos los Consejos de Facultad y

comités de la Rectoría y las Vicerrectorías

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Consejo Directivo Universitario

Definición de criterios– Febrero de 2006

Estudio de insumos documentales y resultados de las consultas– Febrero de 2007

Definición del Modelo de Planeación– Febrero de 2007

Estudio y adopción de Propósitos de Planeación y Objetivos – Marzo y abril de 2007

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Modelo de Planeación

Convencional– Responde a una tradición en el área– Consenso y acuerdo sobre su significado por

parte de la Comunidad Educativa Coherencia

– Secuencia lógica entre los componentes

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Modelo de Planeación

Componentes– Visión– Propósitos de la planeación: Misión y Proyecto

Educativo– Objetivos– Estrategias– Metas– Indicadores de logro

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Modelo de Planeación

VISIÓN

Visión

Sintetiza el horizonte de futuro de la Universidad trazado en el ejercicio de planeación, de manera que motive a la Comunidad Educativa a hacerlo realidad. → Estado ideal al cual aspira llegar una institución en un determinado período de tiempo

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Modelo de Planeación

Propósitos de la planeación

Expresan las opciones fundamentales de la Universidad en su planeación en concordancia con los Estatutos, la Misión, el Proyecto Educativo y los resultados de los ejercicios de aseguramiento de la calidad.

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Modelo de Planeación

Objetivos

Concretan los propósitos de la planeación en un conjunto de resultados que la Universidad aspira haber alcanzado en el 2016.

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Modelo de Planeación

Estrategias

Establecen los cursos de acción que garantizan el logro de cada uno de los objetivos.

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Modelo de Planeación

Metas

Puntualizan las estrategias en formulaciones medibles y acotables en el tiempo.

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Modelo de Planeación

Indicadores de logro

Verfican el cumplimiento de las metas propuestas.

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Modelo de Planeación Planes de Desarrollo

Planes de Desarrollo

Atienden y articulan, de manera permanente o temporal, los propósitos y objetivos de planeación.

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Propósitos de Planeación

1. Impulsar la investigación

2. Impulsar la formación integral centrada en los currículos

3. Fortalecer la condición interdisciplinaria de la Universidad

4. Fortalecer la innovación y el emprendimiento

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Propósitos de Planeación

5. Vigorizar la presencia de la Universidad, tanto en el ámbito regional como local

6. Fortalecer la internacionalización de la Universidad

7. Desarrollar la Comunidad Educativa y fortalecer la vinculación con los egresados

8. Replantear la estructura orgánica y fortalecer la gestión universitaria

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Objetivos por propósito

1. Impulsar la investigación

Objetivo 1.1: Consolidar la calidad, pertinencia, productividad y visibilidad de la actividad investigativa de la Universidad.

Objetivo 1.2: Establecer y promover la creación y producción de obras artísticas como resultado de procesos de investigación.

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Objetivos por propósito

2. Impulsar la formación integral centrada en los currículos

Objetivo 2.1: Consolidar una oferta académica de calidad, pertinente, articulada y flexible, que permita a los estudiantes lograr su formación integral y atender sus intereses formativos, laborales y vocacionales desde el pregrado hasta el posgrado.

Objetivo 2.2: Ampliar la oferta académica de programas de la Universidad, especialmente los de doctorado.

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Objetivos por propósito

3. Fortalecer la condición interdisciplinaria de la Universidad

Objetivo 3.1: Fortalecer el desarrollo de la formación, la investigación y la consultoría con criterio interdisciplinario.

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Objetivos por propósito

4. Fortalecer la innovación y el emprendimiento

Objetivo 4.1: Favorecer la transferencia de conocimientos a la sociedad y establecer mecanismos para incorporar sus aportes.

Objetivo 4.2: Fortalecer la innovación y el espíritu emprendedor en la Comunidad Educativa, y en su proyecto educativo.

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Objetivos por propósito

5. Vigorizar la presencia de la Universidad en el país, tanto en el ámbito regional como local

Objetivo 5.1: Incidir de manera crítica en la formulación y evaluación de políticas públicas.

Objetivo 5.2: Dinamizar la presencia y aportes de la Universidad en los escenarios de la educación superior.

Objetivo 5.3: Promover el diálogo entre ciencia, fe y cultura en el quehacer universitario.

Objetivo 5.4: Mejorar la difusión de información y la comunicación con los grupos de interés.

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Objetivos por propósito

6. Fortalecer la internacionalización de la Universidad

Objetivo 6.1: Consolidar la dimensión internacional en el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad.

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Objetivos por propósito

7. Desarrollar la Comunidad Educativa y fortalecer la vinculación con los egresados

Objetivo 7.1: Fortalecer los mecanismos de participación y el sentido de pertenencia de la Comunidad Educativa.

Objetivo 7.2: Fortalecer las oportunidades que le permitan al estudiante el logro de sus propósitos de formación y el desarrollo armónico de todas sus dimensiones.

Objetivo 7.3: Consolidar un cuerpo profesoral altamente calificado, competente y con proyección nacional e internacional.

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Objetivos por propósito

7. Desarrollar la Comunidad Educativa y fortalecer la vinculación con los egresados

Objetivo 7.4: Fortalecer las acciones de formación orientadas al desarrollo humanístico, académico, pedagógico y profesional del cuerpo profesoral.

Objetivo 7.5: Consolidar un cuerpo administrativo altamente calificado, comprometido, eficiente y eficaz en su labor.

Objetivo 7.6: Fortalecer las acciones de formación orientadas al desarrollo humanístico y profesional del personal administrativo.

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Objetivos por propósito

7. Desarrollar la Comunidad Educativa y fortalecer la vinculación con los egresados

Objetivo 7.7: Fortalecer los mecanismos de compensación salarial y beneficios en procura del bienestar de los profesores y del personal administrativo de la Universidad.

Objetivo 7.8: Fomentar un mayor sentido de pertenencia, seguimiento, vinculación y colaboración de los egresados con su Alma Mater.

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Objetivos por propósito

8. Replantear la estructura orgánica y fortalecer la gestión universitaria

Objetivo 8.1: Implementar una cultura organizacional basada en la ética empresarial, la responsabilidad social, el buen gobierno y la rendición de cuentas.

Objetivo 8.2: Consolidar los mecanismos de autorregulación, mejoramiento continuo y aseguramiento de la calidad, en todas las actividades universitarias.

Objetivo 8.3: Adecuar la estructura orgánica de la Universidad a las condiciones del desarrollo institucional.

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Objetivos por propósito

8. Replantear la estructura orgánica y fortalecer la gestión universitaria

Objetivo 8.4: Diversificar los ingresos y fortalecer la sostenibilidad de la Universidad.

Objetivo 8.5: Revisar las relaciones de la Universidad con las empresas vinculadas con personería jurídica propia.

Objetivo 8.6: Desarrollar la infraestructura física y tecnológica de la Universidad en concordancia con los requerimientos de las actividades universitarias.

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Objetivos por propósito

8. Replantear la estructura orgánica y fortalecer la gestión universitaria

Objetivo 8.7: Consolidar los sistemas integrados de información de la Universidad.

Objetivo 8.8: Mantener y acrecentar los recursos bibliográficos, físicos y electrónicos, e incrementar su uso.

Objetivo 8.9: Fortalecer las acciones de información y comunicación de la Universidad.

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Reunión Lanzamiento Consulta Estrategias

Martes 8 de Mayo

4 p.m. a 6 p.m.

Salón 700 del Edificio Fernando Barón

Vicerrectores

Decanos Académicos

Decanos del Medio Universitario

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Información disponible

Planeación Universitaria

http://www.javeriana.edu.co/puj/rectoria/Planeacion_2007_2016/