Planeación (gido & clements)l3 u3
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PLANEACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO. ES EL RESULTADO ESPERADO DEL PRODUCTO FINAL. ESTRUCTURA DE DIVISION DEL TRABAJO ELABORACIÓN DE LISTA DE ACTIVIDADES, MEDIANTE LLUVIA DE IDEAS. MATRIZ DE RESPONSABI-LIDAD MUESTRA EN FORMATO DE TABLA LAS PERSONAS RESPONSABLES DE UNA EDT. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES DONDE SE DICE CUALES CON LOS RESPONSABLES DE CADA ACTIVIDAD DETALLADAMENTE. DESARROLLO DE PLAN DE RED TECNICA PARA LA PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTO INTER RELACIONADAS. PLANEACIÓ DESARROLLO DE SI. PLANEACIÓN COMPLETA PARA EL DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. FACTORES CRITICOS DE ÉXITO. CUANDO SE TIENE DEFINIDO EL OBJETIVO DEL PROYECTO, SIGUIENDO UN PLAN PARA LOGRARLO.
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PLANEACIÓN
OBJETIVO DEL
PROYECTO.
ES EL RESULTADO
ESPERADO DEL PRODUCTO
FINAL. ESTRUCTURA DE
DIVISION DEL
TRABAJO
ELABORACIÓN DE LISTA DE
ACTIVIDADES, MEDIANTE
LLUVIA DE IDEAS.
MATRIZ DE
RESPONSABI-LIDAD
MUESTRA EN FORMATO
DE TABLA LAS PERSONAS
RESPONSABLES DE UNA
EDT.
DEFINICIÓN DE
ACTIVIDADES
DONDE SE DICE CUALES
CON LOS RESPONSABLES
DE CADA ACTIVIDAD
DETALLADAMENTE.
DESARROLLO DE
PLAN DE RED TECNICA PARA LA
PLANEACIÓN,
PROGRAMACIÓN Y
CONTROL DE PROYECTO
INTER RELACIONADAS.
PLANEACIÓ
DESARROLLO DE SI.
PLANEACIÓN COMPLETA
PARA EL DESARROLLO DE
LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN.
FACTORES CRITICOS
DE ÉXITO.
CUANDO SE TIENE
DEFINIDO EL OBJETIVO
DEL PROYECTO,
SIGUIENDO UN PLAN
PARA LOGRARLO.