Planeación financiera como método de fortalecimiento para ...
PLANEACIÓN FINANCIERA
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Introducción a la Planificación Introducción a la Planificación FinancieraFinanciera
• PARTE 1. INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA.
• PARTE 2. EL PRESUPUESTO DE CAPITAL. LAS APLICACIONES Y LOS RECURSOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO
• PARTE 3. EL PLAN FINANCIERO A CORTO PLAZO. EL PRESUPUESTO DE APLICACIONES Y MEDIOS Y EL PRESUPUESTO DE TESORERÍA
• PARTE 4. LA MODELIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA A L/P: LOS ESTADOS FINANCIEROS PREVISIONALES
• PARTE 1. INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA.
• PARTE 2. EL PRESUPUESTO DE CAPITAL. LAS APLICACIONES Y LOS RECURSOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO
• PARTE 3. EL PLAN FINANCIERO A CORTO PLAZO. EL PRESUPUESTO DE APLICACIONES Y MEDIOS Y EL PRESUPUESTO DE TESORERÍA
• PARTE 4. LA MODELIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA A L/P: LOS ESTADOS FINANCIEROS PREVISIONALES
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SUBSISTEMA FINANCIERO DE LA EMPRESA
MERCADOSFINANCIEROS
Inversiónen ActivoCirculante
INVERSIÓN FINANCIACIÓN
Inversiónen Activo
FijoFinanciación
externa: propia y ajena
Autofinanciación
Dinero
Recursos
Valores
Demandade créditos
Información
Planificación Financiera
Flujo de CajaAmortización Técnica Reservas
Dividendos
Impuestos
Intereses
Objetivos Financieros
Estrategia Financiera
Evaluación y Selección
Programaciónde Inversiones
Racionamientode Capital
Valoración de Empresasy de Activos Financieros
Control
Ejecución
Tesorería
SUBSISTEMAS
RESTANTES
Amortización Financiera
Mercado Monetario
Mercados Derivados OTC
FinanzasInternacionales
Mercado de Capitales
Renta Fija Renta Variable
Mercados Derivados Organizados
Futuros Opciones
Mercados de Divisas
ENTORNO
Otras operacionesFinancieras
Cobrosdel Activo
Pagos delActivo
SISTEMA FINANCIEROActivos
FinancierosCNMV
TesoroPúblico
Fusiones yAdquisiciones
Mediadores eIntermediarios
Financieros
Fondos dePensiones
Banco deEspaña
Fondos deInversión
Introducción a la Planificación Introducción a la Planificación FinancieraFinanciera
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PREVISIÓNPREVISIÓN
RETROSPECTIVORETROSPECTIVO
PROSPECTIVOPROSPECTIVO
ESCENARIOSESCENARIOS
Conjunto de previsiones, a ser
posible cuantificadas, acerca
de las variables fundamentales
del entorno
Conjunto de previsiones, a ser
posible cuantificadas, acerca
de las variables fundamentales
del entorno
La función de previsiónLa función de previsión
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El productoEl producto
Las inversionesLas inversiones
Recursos financierosRecursos
financieros
DemandasDemandas
OfertasOfertas
Precios y costesPrecios y costes
AlternativasAlternativas
AmplitudAmplitud
RentabilidadRentabilidad
CosteCoste
AlternativasAlternativas
AmplitudAmplitud
La función de previsiónLa función de previsión
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Respecto a las técnicas de previsión, su elección depende de una serie de factores:Respecto a las técnicas de previsión, su elección depende de una serie de factores:
El horizonte temporal a estudiar
El tipo de información de que pueda disponerse
El coste de la obtención y tratamiento de dicha información
Por último, debemos recordar que la necesidad de prever se hace indispensable para los casos de demanda, precio y costes de los productos, ya que son las variables que más incertidumbre incorporan al plan financiero y, además, constituyen su punto de partida.
Por último, debemos recordar que la necesidad de prever se hace indispensable para los casos de demanda, precio y costes de los productos, ya que son las variables que más incertidumbre incorporan al plan financiero y, además, constituyen su punto de partida.
La función de previsiónLa función de previsión
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En general, se puede definir a la planificación financiera como el proceso de anticipación del futuro desde el presente y con base en el pasado, de tal forma que persigue convertir el futuro esperado en futuro deseado.
En general, se puede definir a la planificación financiera como el proceso de anticipación del futuro desde el presente y con base en el pasado, de tal forma que persigue convertir el futuro esperado en futuro deseado.
Ackoff: “la planificación consiste en proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo”.Ackoff: “la planificación consiste en proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo”.
•Ayuda a establecer objetivos concretos que motiven a los directivos
•Analiza y valora los posibles estados futuros del ambiente económico en el que se desenvuelve la empresa y su impacto en la misma
Por tanto, no podemos entender este proceso hacia otra situación deseada sin la fijación de objetivos y la asignación de recursos encaminados a su consecución, en definitiva, sin establecer lo que se denomina estrategia de la empresa. Por otra parte, asociado al concepto de estrategia, aparece el de política, como una acepción más restringida y concreta del anterior.
Por tanto, no podemos entender este proceso hacia otra situación deseada sin la fijación de objetivos y la asignación de recursos encaminados a su consecución, en definitiva, sin establecer lo que se denomina estrategia de la empresa. Por otra parte, asociado al concepto de estrategia, aparece el de política, como una acepción más restringida y concreta del anterior.
Concepto y tipos de planificación financieraConcepto y tipos de planificación financiera
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ESTRATEGIAPRODUCTIVA
ESTRATEGIA FINANCIERAPolítica de Inversiones
Política de Circulante
Type text herePolítica de Reservas
Política de Financiación
Política de Amortizaciones
Política de Dividendos
ESTRATEGIA GLOBALDE LA EMPRESA
DESARROLLO DE UNACOMPETENCIA DISTINTIVA
ESTRATEGIACOMERCIAL
Concepto y tipos de planificación financieraConcepto y tipos de planificación financiera
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Se puede establecer como concepto más concreto de planificación: “el diseño de la estrategia y la implantación de la misma hasta sus últimas consecuencias”.
FORMULACIÓN DE OBJETIVOS Y SUBOJETIVOSFORMULACIÓN DE OBJETIVOS Y SUBOJETIVOS
ESTUDIO DEL ESCENARIO DE LA EMPRESAESTUDIO DEL ESCENARIO DE LA EMPRESA
ESTUDIO DE LAS ALTERNATIVASESTUDIO DE LAS ALTERNATIVAS
EVALUACIÓN DE DICHAS ALTERNATIVASEVALUACIÓN DE DICHAS ALTERNATIVAS
ELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA MÁS IDÓNEAELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA MÁS IDÓNEA
FORMULACIÓN DE PLANESFORMULACIÓN DE PLANES
FORMULACIÓN DE PRESUPUESTOSFORMULACIÓN DE PRESUPUESTOS
Diseño de la Diseño de la EstrategiaEstrategia
ImplantaciónImplantación
Concepto y tipos de planificación financieraConcepto y tipos de planificación financiera
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PLAN DE INVERSIONESPLAN DE INVERSIONES PLAN DE FINANCIACIÓNPLAN DE FINANCIACIÓN
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
PRESUPUESTO DE FINANCIACIÓN
PRESUPUESTO DE FINANCIACIÓN
PRESUPUESTOS DEEXPLOTACIÓN
PRESUPUESTOS DEEXPLOTACIÓN
PRESUPUESTO DETESORERÍA
CICLO DE CAPITAL = LARGO PLAZOCICLO DE CAPITAL = LARGO PLAZO
CICLO CORTO
Concepto y tipos de planificación financieraConcepto y tipos de planificación financiera
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ELHORIZONTE
DEPLANIFICACIÓN
ELHORIZONTE
DEPLANIFICACIÓN
LACONSIDERACIÓN
DE LOSOBJETIVOS
LACONSIDERACIÓN
DE LOSOBJETIVOS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
A LARGO PLAZO. SE ELABORAN LOS
OBJETIVOS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
A LARGO PLAZO. SE ELABORAN LOS
OBJETIVOS
PLANIFICACIÓN TÁCTICAA MEDIO O CORTO PLAZO.
OBJETIVOS PREESTABLECIDOS
PLANIFICACIÓN TÁCTICAA MEDIO O CORTO PLAZO.
OBJETIVOS PREESTABLECIDOS
El carácter estratégico de la planificación financieraEl carácter estratégico de la planificación financiera a largo plazoa largo plazo
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PLANIFICACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
PLANIFICACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
OBJETIVOS GENERALESOBJETIVOS GENERALES
MAXIMIZACIÓN DEL VALOR
DE LA EMPRESA PARA LOS
ACCIONISTAS
MAXIMIZACIÓN DEL VALOR
DE LA EMPRESA PARA LOS
ACCIONISTAS
OBJETIVOS FINANCIEROSOBJETIVOS FINANCIEROS
PLANIFICACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
PLANIFICACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
LARGO PLAZOLARGO PLAZO CORTO PLAZOCORTO PLAZO
Consolidación de unaestructura financiera
que le permita realizar inversiones
rentables con el menor coste posible
Consolidación de unaestructura financiera
que le permita realizar inversiones
rentables con el menor coste posible
Liquidez y coste delos recursos a
corto plazo
Liquidez y coste delos recursos a
corto plazo
Los objetivos de la planificación financieraLos objetivos de la planificación financiera a largo plazo a largo plazo