Presentacin de PowerPoint

Segn (Ackoff, 1981): "La planeacin es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la accin.Es el punto de partida del proceso de planificacin de una organizacin. Se identifican las orientaciones fundamentales que guiarn en el mediano y largo plazo el funcionamiento de una institucin.PLANEAMIENTO ESTRATGICO1.VISIN DE FUTURO

2.MISIN INSTITUCIONALEs la contribucin o beneficio que la empresa se propone hacer a la sociedad en el largo plazo. Debe responder a las siguientes interrogantes: Quines somos?, Qu buscamos?, Por qu lo hacemos?, Para quienes trabajamos?1 La misin constituye uno de los principales instrumentos para el desarrollo de la identidad empresarial.

2 La misin viene a ser todo lo que debemos hacer todos los das para llegar a cumplir la misin.

3.OBJETIVOS ESTRATGICOSSe denominaobjetivos estratgicosa las metas y estrategias planteadas por una organizacin para lograr determinadas metas.Objetivo generalObjetivos especficosSon los que validan lamisiny visinque se ha planteado como punto de partida. Deben ser alcanzables.No tiene por qu ser cuantificable ni estar expresado en cifras.Tiene que derivarse de lasestrategias, lamisiny lavisin.Debe poder ser convertible entareas u objetivos especficosLosobjetivos especficosque se plantea son objetivos pequeos, acotados y medibles.

Debe ser siempre cuantificable.Debe poder medirse mediante indicadores, nmeros y sistemas, que permitan su verificacin.Debe estar alineado con laestrategia.Debe ser realista y alcanzable, pero al mismo tiempo desafiante.Objetivos a corto, mediano y largo plazo