Plan Municipal de Desarrollo Para El Municipio de Yecapixtla 2013 - 2015_0

Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015

H. Ayuntamiento de Yecapixtla, Morelos 2013 – 2015

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Pinturas Rupestres en Achichipico y detalle (esquina superior izquierda)



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Plan Municipal de Desarrollo para el Municipio de Yecapixtla, Morelos

Contenido

Mensaje

Introducción

Sistema Estatal de Planeación

Descripción general del municipio Denominación Toponimia Reseña histórica Personajes Ilustres Breve Cronología de Hechos Históricos Medio Físico • Localización • Extensión • Orografía • Hidrografía • Clima • Ecosistemas (flora, fauna, Recursos Naturales) • Características y Uso de Suelo

Información Política Básica

Resumen Estadístico – Diagnóstico de Gabinete • Desarrollo Social Integral • Desarrollo Económico Sustentable • Obras y Servicios Públicos • Seguridad Pública, Tránsito y protección Civil • Modernización de la Administración Pública Diagnóstico Situacional y Demandas Ciudadanas Resultados del foro de consulta para priorización de Obras del Ramo 33 Fondo III Misión y visión de la Administración Pública Municipal Lineamientos generales de política municipal Objetivo general del Plan Municipal de Desarrollo Plan Estratégico del Municipio Gobernabilidad basada en la democracia Evaluación de la Gestión Pública Directorio Agradecimientos Bibliografía



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Los Volcanes desde Yecapixtla Foto: Mel Figueroa



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Mensaje El Plan Municipal de Desarrollo 2013-2015 del Municipio de Yecapixtla, tiene como objetivo principal abordar los temas relacionados con el desarrollo del Municipio desde una perspectiva ordenada, innovadora y planificada. En este documento están plasmados los grandes objetivos que nos proponemos realizar durante nuestro período constitucional, las estrategias y las acciones que buscaremos impulsar con recursos propios, así como con la mezcla, a través de convenios, con el Estado y la Federación, órdenes de gobierno con los que habremos de trabajar de manera coordinada y bajo una estrecha vinculación. Nuestro Plan de Desarrollo Municipal incorpora las propuestas de los sectores sociales de toda nuestra sociedad, planteadas a través de los representantes de los organismos de la sociedad civil, integrados a través del Comité de Planeación y Desarrollo Municipal, así como las solicitudes de las comunidades, organizaciones empresariales y entidades que atendieron nuestro llamado para participar en su elaboración. Este instrumento de desarrollo no es sólo un documento legal, sino también un conjunto de propuestas y planes que tienen como objetivo fundamental, propiciar las condiciones en el municipio para un desarrollo armónico y equilibrado en todas sus áreas y que nos ponga en la ruta del crecimiento y estabilidad social. El presente Plan Municipal de Desarrollo integra el esfuerzo y visión del equipo que conforma este gobierno municipal, y también da continuidad a políticas públicas planteadas en programas de desarrollo anteriores, para dar respuesta a las situaciones que hayan quedado por atender o para dar continuidad a acciones y proyectos vigentes. Asimismo, está en concordancia con los Gobiernos Estatal y Federal. En ese sentido, el Plan Municipal de Desarrollo 2013-2015 para el Municipio de Yecapixtla se consideran los siguientes ejes rectores: 1.- Desarrollo Social Integral 2.- Desarrollo Económico Sustentable 3.- Obras y Servicios Públicos 4.- Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil 5.- Modernización de la Administración Pública

C. J. Refugio Amaro Luna Presidente Municipal Constitucional 2013 - 2015



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Capilla Posa, Convento Agustino de San Juan Bautista S. XVI



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Introducción Yecapixtla es uno de los 33 municipios del Estado de Morelos y juega un papel de gran importancia en los ámbitos económico y social, de ahí se desprende la necesidad de impulsar el desarrollo urbano ordenado y sustentable, a través de la consulta ciudadana para llevar a cabo adecuados procesos de planeación, generando programas, proyectos y acciones que se traduzcan en obras trascendentes que ofrezcan funcionalidad, comodidad, seguridad y beneficio social. El Plan de Municipal de Desarrollo constituye el marco de referencia para encuadrar los objetivos, estrategias, programas, políticas y acciones que impacten positivamente en la comunidad y aseguren la viabilidad futura del municipio. Hoy pretendemos desarrollar un ejercicio de análisis y creatividad institucional para que este requisito que se nos obliga por ley sea una oportunidad que guie nuestra visión y misión de transformación de Yecapixtla. El Plan Municipal de Desarrollo es el resultado de un proceso de participación ciudadana, priorización y planeación, en él se muestran las ideas generales, que respaldan nuestra forma de concebir la tarea de gobierno, de sociedad, de administración, tareas que nos permitirán enfrentar los retos de la realidad yecapixtlense, sus problemas y principalmente identificar oportunidades para el desarrollo de todas las colonias y poblados de Yecapixtla. Para la realización de las distintas tareas involucradas en la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo, se contó con la participación de un equipo multidisciplinario, para la realización del diagnóstico del municipio, objetivos, estrategias de desarrollo y las acciones e instrumentos de planeación y operación de la administración Pública Municipal. El Plan de Municipal de Desarrollo se sujeta a lo dispuesto en el Sistema Nacional y Estatal de Planeación y sus respectivos ordenamientos. El presente Plan, es el documento rector del Sistema Integral de Planeación Municipal de Yecapixtla, y conforma y da vida al marco de actuación de la autoridad municipal.

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Altar del Templo del Ex Convento de San Juan Bautista, Yecapixtla

Fresco al Interior del Ex Convento de San Juan Bautista y escudo de la orden de los Frailes Agustinos

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Sistema Estatal de Planeación La Planeación para el Desarrollo del Estado de Morelos y sus municipios está fundamentada principalmente por la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Morelos, la Ley Estatal de Planeación; el Reglamento Interior del Comité para la Planeación del Desarrollo del Estado de Morelos y la Ley Orgánica Municipal del Estado de Morelos. Estos ordenamientos concentran los preceptos contenidos en la Ley de Planeación, misma que norma los trabajos de la Administración Pública Federal en materia de planeación y la instrumentación, integración y ejecución del Plan Nacional de Desarrollo. A continuación se presenta un resumen del contenido de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Morelos, la Ley Estatal de Planeación; el Reglamento Interior del Comité para la Planeación del Desarrollo del Estado de Morelos y la Ley Orgánica Municipal del Estado de Morelos. Este resumen incluye los artículos y fracciones que están relacionados con la elaboración y ejecución del Plan Municipal de Desarrollo o con los agentes que participan en su instrumentación.

CAPÍTULO PRIMERO PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Art. 119.- La administración pública se guiará por los siguientes principios: I.- El derecho de asociación se reconoce para proteger y mejorar las condiciones económicas de obreros, campesinos y empleados, ejerciendo el Estado la defensa contra todos los actos de individuos o de asociaciones que menoscaben ese derecho; II.- Derogada III.- Los planes y los programas de la Administración Pública, tendrán su origen en un sistema de planeación democrática del desarrollo estatal que, mediante la consulta popular a los diferentes sectores que integran la sociedad civil, recogerá las auténticas aspiraciones y demandas populares que contribuyan a realizar el proyecto social contenido en esta Constitución. La Ley facultará al Ejecutivo para establecer los procedimientos de participación y consulta popular y los criterios para la formulación, instrumentación, control y evaluación del plan y los programas de desarrollo; así mismo determinará los órganos responsables del proceso de planeación y las bases para que el Gobernador del Estado celebre convenios de coordinación con el Gobierno Federal y otras entidades federativas, e induzca y concierte con los particulares las acciones tendientes a su elaboración y control. En el sistema de planeación democrática, el Congreso del Estado tendrá la intervención que señale la Ley.

LEY ESTATAL DE PLANEACIÓN

CAPÍTULO PRIMERO Disposiciones Generales

Art. 2.- La planeación deberá llevarse a cabo como un medio para el eficaz desempeño de la responsabilidad del Estado sobre el desarrollo integral de la Entidad y deberá atender a la consecución de los fines y objetivos políticos, sociales, económicos y culturales, contenidos en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, y en la Constitución Política del Estado, para ello, estará basada en los siguientes principios:

VI.- El fortalecimiento del Municipio libre para lograr un desarrollo equilibrado del Estado, promoviendo la descentralización de la vida nacional y estatal;

Art. 3.- Para los efectos de esta Ley, se entiende por Planeación Estatal del Desarrollo, la ordenación racional y sistemática de Acciones en materia de regulación y promoción de la actividad económica, social, política y cultural que corresponden al Ejecutivo Estatal y a los Ayuntamientos, de acuerdo con las normas, principios y objetivos establecidos por las Constituciones Federal y Estatal, y las demás leyes relativas. NOTAS: VINCULACION.- Remite a la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y a la Constitución Política del Estado de Morelos.



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Art. 5.- Es atribución de los Ayuntamientos conducir la Planeación del Desarrollo de los Municipios, con la participación democrática de los grupos sociales de conformidad igualmente, con lo dispuesto en la Ley. Art. 7.- Los Presidentes Municipales remitirán en su caso, los Planes Municipales de Desarrollo y Programas Operativos Anuales al Congreso del Estado, para su examen y opinión. NOTAS: VINCULACION.- Remite a los Planes Municipales de Desarrollo.

CAPITULO SEGUNDO

SISTEMA ESTATAL DE PLANEACION DEMOCRATICA

Art. 14.- La planeación estatal del desarrollo se llevará a cabo por las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal y los Municipios, en los términos de esta Ley, mediante el Sistema Estatal de Planeación Democrática, en congruencia con el Sistema Nacional de Planeación Democrática. Las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal y los Municipios, formarán parte del Sistema a través de las unidades administrativas que tengan asignadas las funciones de planeación dentro de las propias dependencias. Art. 15.- Las disposiciones reglamentarias de esta Ley establecerán las normas de organización y funcionamiento del Sistema Estatal de Planeación Democrática y el proceso de Planeación a que deberán sujetarse las actividades conducentes a la formulación, instrumentación, control y evaluación de los planes y programas a que se refiere este ordenamiento.

CAPÍTULO TERCERO Participación social en la Planeación

Art. 21.- Dentro del Sistema Estatal de Planeación Democrática tendrá lugar la participación y consulta de los diversos grupos sociales, con el propósito de que la población exprese sus opiniones y éstas se tomen en cuenta para la elaboración, actualización y ejecución del Plan Estatal, de los Planes Municipales y de los programas a que se refiere esta Ley.

CAPITULO CUARTO Planes y Programas

Art. 24.- Los Planes Municipales de Desarrollo que en su caso se elaboren deberán aprobarse y publicarse, en un plazo de 4 meses contados a partir de la toma de posesión del Ayuntamiento, y su vigencia no excederá del período constitucional que le corresponda, aunque podrá tener igualmente consideraciones y proyecciones de más largo plazo. Art. 26.- Los Planes Municipales de Desarrollo precisarán los objetivos generales, estrategias y prioridades del desarrollo integral del Municipio, contendrán previsiones sobre los recursos que serán asignados a tales fines; determinarán los instrumentos así como los responsables de su ejecución, establecerán los lineamientos de política de carácter global, sectorial y de servicios municipales. Sus previsiones se referirán al conjunto de la actividad económica y social y regirán el contenido de los programas operativos anuales, siempre en concordancia con el Plan Estatal y con el Plan Nacional de Desarrollo. Art.- 28.- El Plan Estatal y los Planes Municipales de Desarrollo indicarán los Programas Sectoriales, Municipales, Subregionales y especiales que deban ser elaborados conforme a este capítulo. Estos programas deberán ser congruentes con el Plan Nacional, el Plan Estatal y los Planes Municipales, y su vigencia no excederá del período institucional de la gestión gubernamental en que se apruebe, aunque sus previsiones y proyecciones se refieran a un plazo mayor.



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Art. 33.- Las dependencias encargadas de la ejecución del Plan Estatal y de los Municipios así como de los programas sectoriales, institucionales, subregionales, municipales y especiales, elaborarán programas operativos anuales que incluirán los aspectos administrativos y de política económica y social correspondientes. Estos programas operativos anuales, que deberán ser congruentes entre sí, regirán durante el año respectivo las actividades de la administración pública en su conjunto, y servirán de base para la integración de los proyectos de presupuesto anuales que las propias Dependencias, Municipios y Entidades deberán elaborar conforme a la Legislación aplicable. Art. 35.- Párrafo segundo.- Los programas institucionales deberán ser sometidos por el órgano de Gobierno y Administración de la Entidad Paraestatal o Paramunicipal respectiva a la aprobación del titular de la dependencia coordinadora del sector, en el primer caso, y al Ayuntamiento en el segundo. Art. 37.- Los Planes Municipales y los programas que de ellos se desprendan serán publicados en el Periódico Oficial del Estado. Art. 43.- Una vez aprobado por el Ayuntamiento, el Plan Municipal y los programas que éste establezca, serán obligatorios para toda la Administración Municipal en el ámbito de sus respectivas competencias, conforme a las disposiciones legales que resulten aplicables, la obligatoriedad de los Planes Municipales, y de los Programas que surjan del mismo se extenderá a las Entidades Para-municipales. Art. 44.- La ejecución de los Planes Municipales y de los Programas aprobados podrá concertarse, conforme a esta Ley, con las representaciones de los grupos sociales interesados o con los particulares. Art. 45.- Mediante el ejercicio de las atribuciones que les confiere la Ley, los Ayuntamientos inducirán las acciones de los grupos sociales interesados a fin de propiciar la consecución de los objetivos y prioridades de los Planes y de los Programas.

REGLAMENTO INTERIOR DEL COMITÉ PARA LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO DEL ESTADO DE MORELOS

CAPÍTULO TERCERO Atribuciones de los Integrantes de la Asamblea Plenaria

Art. 12.- A los Presidentes Municipales y COPLADE Municipales corresponde: VI.- Coordinar y dirigir la formulación, instrumentación, seguimiento, control y evaluación del Plan Municipal de Desarrollo.

LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE MORELOS TÍTULO TERCERO

CAPÍTULO PRIMERO De los Ayuntamientos

Art. 38.- Los Ayuntamientos tienen a su cargo el gobierno de sus respectivos Municipios, por lo cual están facultados para: XXX.- Revisar y en su caso aprobar el Plan Municipal de Desarrollo, los programas del mismo emanen y las modificaciones que a uno u otros se hagan, de conformidad con los planes de desarrollo nacional y estatal y de los programas y subprogramas que de ellos deriven; XXXI.- Participar en la creación o consolidación del COPLADEMUN, ajustándose a las Leyes de Planeación Estatal y Federal;



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CAPÍTULO SEGUNDO

De los Presidentes Municipales

Art. 41.- El Presidente Municipal es el representante político, jurídico y administrativo del Ayuntamiento; deberá residir en la cabecera municipal durante el lapso de su período constitucional y, como órgano ejecutor de las determinaciones del Ayuntamiento, tiene las siguientes facultades y obligaciones: I.- Presentar a consideración del Ayuntamiento y aprobados que fueren, promulgar y publicar el Bando de Policía y Gobierno, los reglamentos, circulares y disposiciones administrativas de observancia general necesarios para la buena marcha de la administración pública municipal y en su caso de la paramunicipal; XXIII. Conducir los trabajos para la formulación del Plan de Desarrollo del Municipio y los programas que del mismo deriven, de acuerdo con las Leyes respectivas y una vez elaborados, someterlos a la aprobación del Ayuntamiento; XXIV. Ordenar la ejecución del plan y programas a que se hace referencia en la fracción anterior; XXVI. Párrafo Segundo, realizar foros de consulta ciudadana, las peticiones que no obtengan respuesta en un término máximo de treinta días, se entenderán resueltas en forma favorable para el peticionario;

CAPÍTULO V De la Planeación Municipal

Art. 49Artículo .- Los Ayuntamientos, para impulsar el desarrollo dentro de su ámbito territorial, formularán sus Planes Municipales de Desarrollo, así como sus programas de desarrollo urbano y demás programas relativos, mismos que se realizaran tomando en cuenta la perspectiva de género. Art. 50.- Los Planes Municipales de Desarrollo precisarán los objetivos generales, estrategias y prioridades del desarrollo integral del Municipio, de conformidad con los criterios y metodología contenidos en la Ley Estatal de Planeación. Art. 51.- Los Planes de Desarrollo Municipal, en municipios que cuenten con población indígena, deberán contener programas y acciones tendientes al crecimiento y bienestar de los pueblos indígenas, respetando sus formas de producción y comercio. Así mismo, los Planes de Desarrollo Municipal, en municipios que cuenten con población de emigrantes, deberán contener programas y acciones tendientes al fortalecimiento económico, en las formas de producción y comercio, generando el crecimiento y bienestar de la población, tendiente a disminuir el flujo migratorio. Art. 53.- Los Planes Municipales, los programas que de ellos se desprendan y las adecuaciones consecuentes a los mismos, que sean aprobados por los Ayuntamientos, serán publicados en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Morelos y se difundirán a nivel municipal, por publicaciones en gacetas o periódicos locales. Los Planes de Desarrollo Municipal podrán ser modificados o suspendidos cuando cambien drásticamente, a juicio del Ayuntamiento, las condiciones de carácter económico, social, político o demográfico en que se elaboraron. En este caso deberá seguirse el mismo procedimiento que se utilizó para su elaboración y aprobación. Art.54.- Los Planes Municipales y los programas que estos establezcan, una vez aprobados por el Ayuntamiento, serán obligatorios para toda la administración municipal en el ámbito de sus respectivas competencias, conforme a las disposiciones legales que resulten aplicables. La obligatoriedad de los Planes Municipales y de los programas que emanen de los mismos se extenderá a las entidades municipales.



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Art. 55.- Los Ayuntamientos podrán convenir con el Ejecutivo del Estado la coordinación que se requiera a efecto de que ambos niveles de Gobierno participen en la planeación estatal de desarrollo y coadyuven, en la esfera de sus respectivas jurisdicciones en la medida de lo posible, a la consecución de los objetivos de la planeación general, para que los Planes Nacional y Estatal y los Municipales tengan congruencia entre sí y los programas operativos de los diferentes ámbitos de gobierno guarden la debida coordinación. Art. 57.- Los planes y Programas municipales de desarrollo tendrán su origen en un sistema de planeación democrática, mediante la consulta popular a los diferentes sectores sociales del Municipio, debiendo sujetarse a lo dispuesto por la Ley Estatal de Planeación. Art. 58.- En cada uno de los treinta y tres Municipios que conforman el Estado, funcionará un Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal que, coordinado por el Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Morelos, será un organismo auxiliar del Municipio que tendrá por objeto formular, actualizar, instrumentar y evaluar el Plan Municipal. Para los efectos de esta Ley, al referirse al Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal, se podrán emplear las siglas COPLADEMUN, y en las referencias al Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Morelos, se podrán utilizar las siglas COPLADE-MORELOS. El funcionario que para efecto de coordinar las actividades de los COPLADEMUN nombre cada Ayuntamiento deberá reunir los siguientes requisitos: I. Ser ciudadano Mexicano. II. Tener título y cedula profesional de una profesión afín a las áreas de Planeación, Desarrollo Urbano y/o Administración. III. Tener reconocida calidad ética y solvencia moral. IV. Contar con experiencia, en las áreas de Planeación, Desarrollo Urbano y/o Administración. V. No haber sido sancionado anteriormente por su desempeño como servidor en la Administración Pública o Privada.

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Virgen de Guadalupe Óleo sobre tela

Nicolás Espinoza, 1762 (Restaurada en 2012, detalle de la restauración)



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Antigua Cruz Atrial



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Descripción General del Municipio Denominación: Yecapixtla Toponimia Está representada por un glifo que tiene forma de un ánfora boca abajo que representa una montaña y otro elemento distintivo es una especie de insecto. El significado del topónimo se toma de su nombre original Yacapitztlan cuyas raíces etimológicas provienen de yeka-tl, o eka-tl, "aire"; pitz-auak, "casa delgada", y tlan, posposición "abundancia", y quiere decir "Lugar de sutiles aires". Sin embargo, Vicente Reyes y Cecilio A. Robelo dicen en sus respectivas obras, aludiendo a Orozco y Berra, que debe ser Yekapitztla, de yakatl, "nariz"; pitz-tli, "hueso de mamey", y tla, "abundancia", para indicar que las gentes de ese pueblo tiene las "narices aguileñas como hueso de mamey", y lo traducen como “La tierra de los hombres y mujeres de nariz afilada”, o bien “Los de narices aguzadas o afiladas”. Su jeroglífico, aparece con un insecto para indicar que produce el aire delgado con sus alas. Reseña Histórica El pueblo de Yecapixtla tiene un origen muy lejano. Existen vestigios que lo llevan hasta el periodo Olmeca como parte de la región Olmeca de la Mar del Sur, periférico al antiguo sitio de Chalcatzingo. más tarde fue lugar de paso de diversos grupos que peregrinaban del centro a la provincia y de esta al centro. Los Mexicas conquistaron la localidad que vino a formar parte de los pueblos tributarios de su Imperio. En el siglo XVI, encabezaba una vasta región de tributarios en el oriente del actual Estado de Morelos, denominado la Tlalnahuac. En la época colonial formó parte del marquesado del valle conforme a la real cédula de donación de Carlos V al conquistador Hernán Cortés, como una de las cinco villas del Marquesado Su posición estratégica entre la provincia del sur este y el centro la convirtieron en el lugar de paso durante las gestas independentistas, de reforma y revolucionarias; sus pobladores se vieron envueltos en el torbellino de estas guerras. Actualmente, forma parte del Estado de Morelos como uno de los municipios orientales y polo secundario de desarrollo. Se dice que su toponimia refiere a los hombres de narices afiladas o aguzadas. Se cree que los gobernantes tenían unos chalchihuites atravesados en la nariz, como dice Chimalpain: a honra del diablo. Se dice, también, que proviene del Ehecatl el dios del aire, Ahuac la casa delgada y Tlan lugar que quería decir el lugar de los aires sutiles. Se cree que se llamó así porque antiguamente se llamaba Xihuitzacapitztlan y los gobernantes tenían unos chalchihuites en la nariz; según Sahagún, Yecapitzoac era uno de los cinco hermanos del dios de los mercaderes Yacatecutli, lo que parece tener mayor relación con el nombre del lugar y la actividad comercial que se desarrollaba en la comunidad. Más tarde, Yecapixtla formó parte de una región probablemente relacionada con Chalco, encabezando una organización regional que comprendía gran parte de las poblaciones del oriente del actual Estado de Morelos. Existen vestigios que muestran la existencia de grupos Olmecas en la región. Fue área de tráfico de grupos Chalcas y Xochimilcas entre el centro y la provincia.



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Hacia el año de 1325 arribaron los Xochimilcas, y más tarde el grupo denominado tlahuica proveniente de los grupos mencionados en la tira de la peregrinación. Chimalpain menciona que los nonoalcas al pasar por Chalco fueron mal vistos con su dios Tezcatlipoca, quien maldijo a los Chalcas quienes, por esta ofensa tuvieron que pedir perdón; desde entonces Tezcatlipoca se convirtió en el dios de la región. Chimalpain menciona indistintamente a Yecapixtla como Coyohuacan, dice además, que los pobladores de Coyohuacan eran muchos y que " andaban con aderezo labrados de metal en las narices a honra del diablo ", por eso le llamaron a ese lugar Yacapichtlán: como lo menciona Gutiérrez de Lievana en la relación de Acapistla de 1580. La colocación de la piedra en la nariz era ritual símbolo de poder y gobierno. La religión se desarrolló desde los dioses del Calpulli hasta el dios tutelar de toda la región que junto el poder civil y religioso. Las actividades económicas diversificaron a los surgidos entre los personajes importantes de una actividad cuya eficiencia les permitió adquirir la divinidad; es probable que uno de estos dioses Yecapitzoac, diera el nombre definitivo al lugar, conforme a la actividad importante: el comercio. El carácter estratégico del sitio, lo convirtió primero en cabeza de la región de la cuenca del río Amatzinac, receptora de los tributos regionales y más tarde, en el centro regional del intercambio comercial, particularmente ganadero. El dios Yecapitzaoc hermano de Yacatecutli, dios de los mercaderes, se apoyaban en el caminar sobre un bastón, muy venerado según decir de Sahagún, al grado de que cuando llegaban a un pueblo a pasar la noche, juntaban las varas en forma ritual. En la festividad del Panquezalistli, un grupo se dedicaba al comercio relacionado con la captura de esclavos para sacrificar al dios. El carácter estratégico del sitio y la tradicional enemistad con los Huejotzingas motivaron e impulsaron la conquista de Yecapixtla a manos de Sandoval, un capitán Cortés, el 16 de marzo de 1521; los Yecapixtlas ofrecieron una cerrada resistencia militar, sucumbiendo al final y sometidos a una gran carnicería. Los primeros frailes que llegaron fueron los franciscanos, después los agustinos; al evangelizar a la población juntaron a los dioses del bastón Otlati: el Yacatecutli y San Juan el Bautista. Hernán Cortés ve con especial interés a Yecapixtla; pone casa allí, tomando tierras entre Mexquemeca y Ocuituco y pone huerto de árboles frutales; conserva el sistema de tributación establecido y en 1525 lleva frailes para evangelizar la región.



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Cuando fue por primera audiencia, parte hacia España dejando este señorío en manos del encomendero Diego de Olguín.

Cortés volvió de España en 1529 con la cédula de donación del marquesado del valle; Yecapixtla y sus vecinos estaban entre las poblaciones concedidos al conquistador por Carlos V. Al darse cuenta de las dimensiones, el rey permitió que sus representantes limitaran la merced real de Cortés. Primero, le quitaron Totolapan y Atlatlahucan, más tarde desataron una campaña de retasamiento de tributos entre los sujetos de Yecapixtla y finalmente, cuando es enjuiciado el segundo marqués, esta provincia de la Tlalnahuac cuya cabeza era Yecapixtla, fue secuestrada hasta 1586, cuando le fue restituida.

Entre 1535 y 1540, los padres agustinos construyeron el monasterio de San Juan el Bautista y desde allí atendieron un grupo reducido de oblaciones. El monasterio se convirtió en el centro de la organización colonial regional.

A finales del siglo XVI, el monasterio comenzó a perder descendencia sobre la población a causa del predominio de los seculares y del surgimiento industrial en la región de Cuautla; los vecinos de Yecapixtla, abandonaron el monasterio y se contrataron en las haciendas. De madrugada los días lunes salían a trabajar en las haciendas como peones durante la semana y al atardecer del sábado regresaban al pueblo. Con este motivo resurgieron organizaciones que atendían las necesidades artesanales de la población.

En la segunda mitad el siglo XVI, bajo el proyecto urbano de Felipe II, se formaron los barrios coloniales de Santa Mónica, San Esteban, San Pablo y la Concepción con los pueblos reducidos particularmente de las tierras del sur. Más tarde Yecapixtla creció con los barrios que hoy conocemos: Mexquemeca, Tlachichilco, Los Reyes, Zahuatlán y la Cruz Verde. Algunos pueblos se resistieron a la reducción. En estos barrios comenzó a resurgir la religiosidad popular como una de las tradiciones locales; de igual manera en los pueblos sujetos, surgieron las propias tradiciones.

Los frailes comenzaron a ceder y el monasterio fue quedando abandonado. Los llamados títulos primordiales de Yecapixtla dan cuenta de la lucha por la tierra durante el siglo XVII, la falta de agua en la superficie evitó que las haciendas se acercaran a la población, pero también impidió su desarrollo; éste fue reforzado por el comercio y la ganadería. La limitación de las tierras de cultivo permitió que una parte de la población desarrollara los derivados de la ganadería: carnes, cremas y quesos. Las huertas regadas con aguas de Acuapan y el Alcualán proporcionaban las frutas complementarias de la alimentación.



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En el siglo XVIII, los padres agustinos perdieron definitivamente el control de la población en manos de los seculares debiendo ceder su monasterio hacia la mitad del siglo. Las tradiciones populares alcanzaron su mayor florecimiento cuando los clérigos inflamaron los ánimos para despertar los sentimientos de consuelo en la población explotada en las haciendas; las festividades de Semana de San Juan y las fiestas de día de muertos, de larga tradición histórica. La llegada del fin de siglo trajo las reformas borbónicas y con ellas las inquietudes libertarias contra España. Los Yecapixtlenses debieron participar en las luchas independentistas, particularmente en el sitio de Cuautla, cuando el padre de Morelos cruzó las seguras tierras de Yecapixtla en el rompimiento del sitio, camino de Ocuituco. Consumada la independencia del gobierno español, el pueblo se ve relegado de la búsqueda del proyecto nacional y solo tiene esporádicas participaciones cuando se ve amenazado como cuando los plateados azotan los pueblos de la región. La historia escrita cede el paso a las tradiciones que hacen surgir personajes parcialmente históricos como D. Martín Sánchez Chagoyán, el arriero Don Macario y de igual manera el crecimiento de las mayordomías de Padre Jesús, La Virgen de la Soledad, La Dolorosa, Santo Entierro y otras numerosas devociones que dan origen a las cofradías del Carmen, la Vela Perpetua y más tarde la de los Adoradores. A finales del siglo, en plena época Porfirísta, Yecapixtla tuvo un breve periodo de auge económico con la llegada del Ferrocarril. El gobierno introdujo la luz eléctrica y el teléfono. Desde todos los pueblos de la región venían de paso con mercancías para embarcarlas en la estación para los mercados de Ozumba, Ameca y la ciudad de México; esto le dio vida a la población. El padre Evaristo Nava, emulando al obispo historiados Plancarte abre una escuela parroquial donde se forma una notable generación que impulsa las tradiciones. De igual manera este notable sacerdote busca desarrollar la música y compra uno de los mejores órganos tubulares con que cuenta el Estado de Morelos, aunque semi abandonado y sin mantenimiento; también pone el reloj que hasta la fecha marca el tiempo del pueblo, aunque le han querido añadir uno de esos relojes electrónicos de "úsese y tírese". Con las guerras de la Revolución de 1910, Yecapixtla se despuebla. Mientras los hombres se enrolan en los diversos grupos militares, las mujeres y los niños se ocultan de varias manera, algunas familias buscan refugio en las barrancas donde estaban los potreros con el ganado del que obtienen su supervivencia. Algunas ocasiones huyen hacia la ciudad de México amenazadas por algún grupo Revolucionario o Gubernamental; su suerte de no combatiente era la misma en ambos casos. La población y la economía se arruinaron. La mayoría de las familias se desintegraron en este momento; algunas ya no regresaron al pueblo otras perdieron lazos con los restos familiares dispersos. Pasado el torbellino de la Revolución, los restos de la población comenzaron la rehabilitación del Pueblo. Resurgieron los campos de siembra en Xalpa, y en el Ejido localizado al sur de la población; el cacahuate, el maíz y el fríjol volvieron a alimentar a la población. La población se ve atendida a través de las misiones culturales, programas de salud, programas para el resurgimiento de las artesanías. Los historiadores dan a conocer el Monasterio y se inicia la investigación acerca de su historia. El pensamiento liberal había descuidado los valores históricos y morales, hecho que tendrá graves consecuencias, como el énfasis del sistema de mercado de la carne que se sobrepuso rápido a las consecuencias de la revolución e impuso su economía al campo y a la cultura que fueron desapareciendo paulatinamente. Así Yecapixtla, a la mitad del siglo XX, tocó a las puertas del desarrollo, sin tradiciones, casi sin historia, desvalorizando y dispuesto a recibir cualquier penetración cultural. Llegó nuevamente la energía eléctrica, una nueva carretera, el teléfono y hasta la banca que pronto huyó ante la deficiencia financiera de la población; al parejo llegaron las estridencias visuales y auditivas que al encontrar una cultura obscurecida, atrajeron a la nueva generación.



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Así se terminaron tradiciones como las del Carnaval, la Charrería tan famosa en la región, el mercadeo de los productores regionales, el trueque, el antiguo mercado fue deformado y subastado por un presidente municipal, los bailes tradicionales, las carreras de caballos y las graciosas madrinas se extinguieron mientras una nueva generación adopta nuevos y extraños intereses. Personajes Ilustres Fray Jorge de Ávila Dirigió la fundación y construcción del Monasterio de San Juan Bautista en Yecapixtla en el año de 1535. Martín Sánchez Chagoyán Defensor del pueblo contra los plateados. José Pineda Torres Firmante del Plan de Ayala en 1911. Juan Morales. Caudillo revolucionario del ejército de Emiliano Zapata. Pbro. Evaristo Nava Ortiz Sacerdote que defendió a la comunidad en los tiempos de la revolución; fue además gran promotor de la educación. Prof. Juventino Pineda Enríquez. Escritor, periodista, historiador, alto funcionario de gobierno, fundador de más de 8 escuelas primarias en el municipio y otras más en el estado. Heladio Rafael Gutiérrez Yañez. Arq. Hist. Profesor e investigador de historia colonial para el Estado de Morelos. Prof. José Ma. Pastrana Morales Distinguido profesionista, actualmente una escuela primaria vespertina de la comunidad lleva su nombre. Profa. Ma. de la Luz Medina Domínguez Actual jefa del 4º sector de Educación Primaria, más de 50 años de labor docente activa. Profa. Clementina Pineda Trujillo Funda el Jardín de Niños "Ing. Domingo Diez" en el cual labora por más de 30 años. Profa. Ma. del Carmen Pineda Trujillo Cofundadora del Jardín de Niños "Domingo Diez" y ha prestado se servicio socialmente durante 50 años enseñando a los jóvenes de la comunidad a bordar en maquina, tejer con agujas, gancho y otras actividades manuales, con las cuales se ganan el sustento. Profa. Ma. Guadalupe Torres Laboró activamente por 50 años. Profa. Emelia Zúñiga Mariscal Destacada profesionalmente, actualmente colaboró en la elaboración de esta monografía municipal. Profr. Emiliano Morales Vergara Diputado local, fundador de la Esc. Sec. Tec. # 5 y de la actual Preparatoria "Narciso Mendoza". Roberto Pastrana Ponce Presidente Municipal que donó de su propiedad el terreno para la construcción de la Preparatoria.



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Breve Cronología de Hechos Históricos 1320 Imperio Mexica. 1440 Esta población es conquistada por Moctezuma. 1521 Toma de Yecapixtla por Gonzalo Sandoval. 1521 Se le da la encomienda a Diego de Olguín y después se le anexa al Marquesado del Valle de Oaxaca 1525 Evangelización Franciscana. 1534 Llegada de los Agustinos. 1535 Construcción del Monasterio. 1550 Desarrollo de la traza urbana y concentración en ella de los antiguos barrios. 1564 Revisión de los tributos. 1567 Secuestro del Marquesado por la corona. 1580 Relación de Yecapixtla. 1580 Se le conoce como una de las cuatro villas del Marquesado de Oaxaca. 1603 Reducción de los pueblos cercanos a Yecapixtla. 1630 Liberación de los recursos naturales. 1750 Los pobladores de Yecapixtla, salen a trabajar en las haciendas de la región de Cuautla, Calderón, Buenavista, Coahuixtla y Tenextepango. 1754 Secularización del Monasterio. 1810 Se agrega la municipalidad de Yecapixtla con la de Jonacatepec.



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1869 Se le conoce con la categoría de Municipio al erigirse el Estado. 1903 Creación de la Escuela Parroquial actividad de protección al pueblo contra los grupos que merodeaban el Plan de Amilpas, tales como los plateados y otras bandas. 1910 Participación en la Revolución. 1911 Cierre de la Escuela Parroquial. 1923 Crea en el Municipio las Misiones Culturales por el Prof. Juventino Pineda Enríquez. 1931 Se abre la Escuela "José Ma. Morelos y Pavón" (frente al mercado a un costado del convento). 1939 Funda el Prof. Juventino Pineda Enríquez la Escuela Primaria "Vicente Estrada Cajigal". 1947 Se funda el Jardín de Niños "Ing. Domingo Diez" por los Profs. Juventino Pineda Enríquez, Ma. Trujillo Morales, Clementina Pineda Trujillo y Ma. del Carmen Pineda Trujillo. Se inicia la construcción del Jardín de Niños "Domingo Diez". 1972 Se gestiona la Esc. Sec. Tec. Agropecuaria #118 por los Sres. Profr. Emiliano Morales Vergara, Hipólito Morales, Cándido Meléndez e Inocencio Córdova.

Medio Físico Localización: Se localiza el municipio en la región oriente del Estado se ubica geográficamente en los paralelos 18º 53´ de latitud norte y a los 98º 52` de latitud oeste del meridiano de Greenwich a una altura de 1580 metros sobre el nivel del mar. Extensión Tiene una superficie de 192.33 KM2. Cifra que representa el 3.42% del total del Estado.

Orografía Forma parte del sistema orográfico del volcán Popocatépetl con parte montañosa hacia el norte, con laderas en descenso de oriente a poniente; las principales elevaciones son del cerro el Yoteco con 2110 metros de altura, el cerro Boyero de 1824 metros sobre el nivel de mar y el cerro Mirador con 1882 metros sobre el nivel del mar.



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Hidrografía Los cuerpos de agua del municipio se originan en los escurrimientos que bajan del Popocatépetl, las formaciones de toba volcánica y de extractos de basalto, hacen que el municipio presente barrancas muy profundas como la propia de Yecapixtla, que nace en el Estado de México, pasa por Zahuatlán y Mexquemeca esta barranca tiene una cuenca hidrológica muy grande, y se le unen las corrientes de Tetlama o Chalco las que forman el río Cuautla. En la parte sur es atravesado por la corriente de los arcos de Ortiz, que tienen su nacimiento en el pueblo de Ocuituco, atraviesa el de Yecapixtla y forma gran corriente de Malpaso, también conocida como de la Cuera otra corriente es la del Negro, que nace en el municipio de Ocuituco y atraviesa el poblado hasta Huexca. Las principales barrancas son: Xoxocotla, Atlamaxa, Atiuca, Las Animas, Tepanche, Xalpa, Tamalera y del Remudadero. Existen los manantiales del Chirimoyo, las Pilas, la Tenería, la Mora y Tepetlapa, algunas que hoy se encuentran invadidas por

particulares. Clima El clima es húmedo, semicálido con lluvias en los meses de junio octubre, la temperatura promedio es de 19.6º C. La precipitación pluvial es de 800 a 1000 mm. y acumula volúmenes de 183,113 m3 por año. Yecapixtla, tiene un clima templado con tendencia fría en la parte Norte y cálido en la parte sur. Ecosistemas Flora Esta constituida principalmente por bosque de pino y encino, así mismo en el municipio existen amates de diversos tipos, cazahuates, guamúchiles y en general flora de baja caducifolia. Fauna Solo existen especies menores insectos, chapulines, reptiles y otros: las especies mayores se han extinguido. Recursos Naturales Existen bancos de materiales para la construcción: arena, piedra y grava.



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Características Físicas y Uso de Suelo Los suelos localizados en el municipio son regosoles, procedentes de materiales no consolidados débilmente desarrollados y sueltos. En Resumen, en el municipio se utilizan: 5,768 hectáreas para uso agrícola, 2,636 hectáreas para uso pecuario y 8,707 hectáreas para uso forestal. En cuanto a la tenencia de la tierra, se puede dividir en: 6,846 hectáreas propiedad ejidal, 1,213 hectáreas propiedad comunal y 5,248 hectáreas propiedad particular. Existen tierras arenosas donde se produce el camote, la sandia, el cacahuate, tierras arcillas donde se produce el maíz, el jitomate, calabaza y que vienen siendo sustituidas por el sorgo, barriales que sirven de pasto y de siembra de maíz.



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Información Política Básica

Se menciona como ayuntamiento en memoria de gobierno del año 1826 Fundación: 17 de mayo de 1930 Superficie: 192.33 KM 2

“Yecapixtla”

"Lugar de sutiles aires" ó “La tierra de los hombres y mujeres de nariz afilada”

C. J. Refugio Amaro Luna PVEM Alcalde

C. Cecilia Trujillo Monje

Presidenta del Sistema Municipal DIF

Síndico Municipal. C. Marcos Anzúrez Castillo PVEM

Regidor C. Dionicio Trujillo Valdepeña PVEM Regidor C. Lic. Jaime Bermúdez Gutiérrez PAN Regidor C. Efrén Moisés Varela Zárate PRD Regidor C. Enrique Gutiérrez Anzúres PRI Regidor C. Edmundo Olvera Cuba PVEM

Diputado Local C. Ángel García Yáñez PVEM

Por el XVII Distrito Uninominal

Diputado Federal Francisco Tomás Rodríguez

Montero PRD

Por el III Distrito Federal Uninominal



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http://www.google.com.mx/url?sa=i&rct=j&q=&source=images&cd=&cad=rja&docid=jS1lhvSmSNhV1M&tbnid=xQIxZlIuXoX5zM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.ugo.cn/photo/MX/pt/67691.htm&ei=1Z7AUeqgJY2tqAHdwYG4DA&bvm=bv.47883778,d.dmg&psig=AFQjCNE-ayKF0a7BbDtLagAXNR5_fE4jNw&ust=1371664367209309�



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Resumen Estadístico – Diagnóstico de Gabinete Desarrollo Social Integral Perfil Sociodemográfico

Datos Generales, 2010

Número de localidades del municipio: 61

Superficie del municipio en km2: 177

% de superficie que representa con respecto al estado: 3.62

Cabecera municipal: Yecapixtla

Población de la cabecera municipal: 16,811

Hombres: 8,293

Mujeres: 8,518

Coordenadas geográficas de la cabecera municipal:

Longitud: 98°51'54'' O

Latitud: 18°53'00'' N

Altitud: 1,580 msnm

Clasificación del municipio según tamaño de localidades(*): Mixto Nota:(*)De acuerdo con el PNUD la clasificación del municipio según el tamaño de localidades comprende los siguientes rangos: Metropolitano: más del 50% de la población reside en localidades de más de un millón de habitantes. Urbano Grande: más del 50% de la población reside en localidades entre 100 mil y menos de un millón de habitantes. Urbano Medio: más del 50% de la población vive en localidades entre 15 mil y menos de 100 mil habitantes. Semiurbano: más del 50% de la población radica en localidades entre 2500 y menos de 15 mil habitantes. Rural: más del 50% de la población vive en localidades con menos de 2500 habitantes. Mixto: La población se distribuye en las categorías anteriores sin que sus localidades concentren un porcentaje de población mayor o igual al 50%. Fuente: INAFED con base en PNUD e INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010

Población 1990-2010

1990 1995 2000 2005 2010

Hombres 13,417 16,707 18,028 19,498 22,967

Mujeres 13,615 16,871 18,554 20,361 23,842

Total 27,032 33,578 36,582 39,859 46,809

Indicadores de población, 1990 – 2010

1990 1995 2000 2005 2010

Densidad de población del municipio(Hab/Km2) No Disponible 190.24 211.49 225.83 264.76

% de población con respecto al estado 2.26 2.33 2.35 2.47 2.63

Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005. INEGI. XII Censo General de Población y Vivienda 2000. INEGI. Conteo de Población y Vivienda 1995. INEGI. XI Censo General de Población y Vivienda 1990



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Distribución de la población por tamaño de localidad, 2010

Tamaño de localidad Población(1) % con respecto al total de población

del municipio

1 - 249 Habs. 2,002 4.28

250 - 499 Habs. 2,242 4.79

500 - 999 Habs. 2,628 5.61

1,000 - 2,499 Habs. 7,764 16.59

2,500 - 4,999 Habs. 2,606 5.57

5,000 - 9,999 Habs. 0 0.00

10,000 - 14,999 Habs. 12,756 27.25

15,000 - 29,999 Habs. 16,811 35.91

30,000 - 49,999 Habs. 0 0.00

50,000 - 99,999 Habs. 0 0.00

100,000 - 249,999 Habs. 0 0.00

250,000 - 499,999 Habs. 0 0.00

500,000 - 999,999 Habs. 0 0.00

1,000,000 y más Habs. 0 0.00

Nota: (1) Se refiere a la población que habita en localidades comprendidas en el rango especificado. El tamaño de localidad se basa en la clasificación proporcionada por el INEGI. Fuente: Cálculos del INAFED con base en INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010

Distribución de la población de 3 años y más, según condición de habla indígena y español, 2010

Indicador Total Hombres Mujeres

Población que habla lengua indígena 454 232 222

Habla español 377 195 182

No habla español 7 1 6

No especificado 70 36 34

Población que no habla lengua indígena 43,095 21,100 21,995


Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010



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Lenguas indígenas habladas en el municipio, 2010

Lengua indígena Número de hablantes

Total Hombres Mujeres

Mixteco 192 100 92

Náhuatl 137 62 75

Lengua Indígena No Especificada 46 27 19

Zapoteco 23 17 6

Tlapaneco 18 8 10

Otomí 9 4 5

Mixe 7 5 2

Triqui 4 2 2

Totonaca 4 2 2

Mixteco de La Mixteca Baja 3 1 2

Maya 3 1 2

Huasteco 2 1 1

Tzotzil 1 0 1

Mazateco 1 1 0

Chinanteco 1 1 0

Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010

Vivienda Viviendas habitadas por tipos de vivienda

Ocupantes en viviendas particulares, 2010

Tipos de vivienda Ocupantes %

Viviendas habitadas(1) 46,809 100.00

Viviendas particulares 46,809 100.00

Casa 45,955 98.18 Departamento 35 0.07

Vivienda o cuarto en vecindad 280 0.60 Vivienda o cuarto en azotea 5 0.01

Locales no construidos para habitación 45 0.10 Vivienda móvil 8 0.02

Refugio 4 0.01 No especificado 477 1.02

Viviendas colectivas 0 0

Promedio de ocupantes por vivienda 4.1 No Aplica Nota:(1) Incluye viviendas particulares y colectivas. Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.



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Viviendas particulares habitadas por características en materiales de construcción, 2010

Materiales de construcción de la vivienda

Número de viviendas

particulares habitadas(1)

%

Piso de tierra 1,348 11.89

Piso de cemento o firme 8,807 77.66

Piso de madera, mosaico u otro material 1,159 10.22

Piso de material no especificado 27 0.24

Techo de material de desecho o lámina de cartón 287 2.62

Techo de lámina metálica, lámina de asbesto, palma, paja, madera o tejamanil 3,177 29.01

Techo de teja o terrado con viguería 120 1.10

Techo de losa de concreto o viguetas con bovedilla 7,349 67.11

Techo de material no especificado 16 0.15

Pared de material de desecho o lámina de cartón 280 2.56

Pared de embarro o bajareque, lámina de asbestoo metálica, carrizo, bambú o palma 73 0.67

Pared de madera o adobe 1,508 13.77

Pared de tabique, ladrillo, block, piedra, cantera,cemento o concreto 9,070 82.83

Pared de material no especificado 16 0.15

Nota:(1)El total de viviendas particulares habitadas que se contabilizaron para las variables material en techo y paredes excluye locales no construidos para habitación, viviendas móviles y refugios. Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010

Viviendas particulares habitadas por tipo de servicios con los que cuentan, 2010

Tipo de servicio


particulares habitadas

%

Disponen de excusado o sanitario 10,759 94.87

Disponen de drenaje 10,375 91.48

No disponen de drenaje 908 8.01

No se especifica disponibilidad de drenaje 58 0.51

Disponen de agua entubada de la red pública 9,369 82.61

No disponen de agua entubada de la red pública 1,936 17.07

No se especifica disponibilidad de drenaje de agua entubada de la red pública 36 0.32

Disponen de energía eléctrica 10,953 96.58



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Tipo de servicio


particulares habitadas

%

No disponen de energía eléctrica 362 3.19

No se especifica disponibilidad de energía eléctrica 26 0.23

Disponen de agua entubada de la red pública, drenaje y energía eléctrica 7,403 65.28

Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.

Viviendas particulares habitadas según disposición de cocina, 2010

Disposición de cocina Número de viviendas particulares

habitadas(1) %

Disponen de cocina 8,680 76.54

No disponen de cocina 2,205 19.44

No especificado 65 0.57

Nota:(1)El total de viviendas particulares habitadas excluye locales no construidos para habitación, viviendas móviles y refugios Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.

Viviendas particulares habitadas según bienes materiales con los que cuentan, 2010

Tipo de bien material Número de viviendas particulares %

Radio 8,920 78.30

Televisión 10,531 92.44

Refrigerador 8,099 71.09

Lavadora 5,473 48.04

Teléfono 3,836 33.67

Automóvil 3,794 33.30

Computadora 1,658 14.55

Teléfono celular 6,190 54.34

Internet 1,057 9.28

Sin ningún bien(1) 308 2.70

Nota:(1)Se refiere a las vivienda particulares habitadas que no cuentan con ninguno de los 9 bienes captados (radio, televisión, refrigerador, lavadora, teléfono fijo, automóvil, computadora, teléfono celular, e internet). Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.



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Educación Población según condición de asistencia escolar por grupos de edad y sexo, 2010

Grupos de edad Población

Condición de asistencia escolar

Asiste No asiste No especificado

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

3 a 5 años 3,052 1,558 1,494 ,338 704 634 1,666 834 832 48 20 28

6 a 14 años 8,968 4,553 4,415 ,456 4,263 4,193 482 277 205 30 13 17

15 a 17 años 2,997 1,534 1,463 ,819 864 955 1,176 669 507 2 1 1

18 a 24 años 6,089 3,014 3,075 ,198 605 593 4,858 2,395 2,463 33 14 19

25 a 29 años 3,634 1,696 1,938 125 61 64 3,480 1,624 1,856 29 11 18

30 años y más 19,110 9,121 9,989 188 73 115 8,781 8,988 9,793 141 60 81

Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Tabulados del cuestionario básico.

Población de 8 a 14 años que no sabe leer y escribir según sexo, 2010

Género Total No sabe leer y escribir %

Hombres 3,498 146 4.17

Mujeres 3,428 99 2.89

Total 6,926 245 3.54


Alfabetismo

Población de 15 años y más, analfabeta según sexo, 2010 Total Analfabeta %

Hombres 15,365 926 6.03

Mujeres 16,465 1,417 8.61

Total 31,830 2,343 7.36


Escolaridad

Población de 15 años y más, por nivel de escolaridad según sexo, 2010

Nivel de escolaridad Total Hombres Mujeres

Representa de la población de 15 años y más


Sin escolaridad 2,447 1,034 1,413 7.69% 6.73% 8.58%

Primaria completa 5,770 2,900 2,870 18.13% 18.87% 17.43%

Secundaria completa 9,444 4,630 4,814 29.67% 30.13% 29.24%




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Población de 15 años y más, según grado de escolaridad y sexo, 2010

General Hombres Mujeres

Grado promedio de escolaridad 7.74 7.73 7.75


Matrícula Escolar

Alumnos(as) inscritos en escuelas públicas por nivel educativo, 2010

Nivel Educativo

Alumnos Promedio de alumnos

por escuela1 Promedio de alumnos por

docente2

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

Preescolar 1,508 769 739 66 33 32 27 14 13

Primaria 5,596 2,850 2,746 193 98 95 31 16 15

Secundaria 2,388 1,194 1,194 159 80 80 20 10 10

Bachillerato 672 336 336 336 168 168 27 13 13

Alumnos(as) inscritos en escuelas privadas por nivel educativo, 2010

Nivel Educativo

Alumnos Promedio de alumnos por

escuela1 Promedio de alumnos por

docente2


Preescolar 136 77 59 45 26 20 19 11 8

Primaria 396 213 183 198 107 92 28 15 13

Secundaria 62 24 38 31 12 19 4 1 2

Bachillerato 83 33 50 83 33 50 9 4 6

Profesional Técnico 178 58 120 89 29 60 7 2 5

Alumnos(as) egresados de escuelas públicas por nivel educativo, 2010

Nivel Educativo


escuela1 Promedio de alumnos

por docente2


Secundaria 670 341 329 45 23 22 5 3 3

Bachillerato 124 52 72 62 26 36 5 2 3



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Alumnos(as) egresados de escuelas privadas por nivel educativo, 2010

Nivel Educativo


escuela1 Promedio de alumnos por

docente2


Secundaria 16 6 10 8 3 5 1 0 1 Notas:1 Para el cálculo de este indicador se dividió el número de alumnos correspondientes al mismo nivel educativo del municipio entre el número de escuelas de ese mismo nivel 2 Para el cálculo de este indicador se dividió el número de alumnos correspondientes al mismo nivel educativo del municipio entre el número de docentes de ese mismo nivel Fuente: Secretaría de Educación Pública. Dirección General de Planeación y Programación. Base de datos de Estadística Básica del Sistema Educativo Nacional.

Infraestructura

Docentes en escuelas públicas por nivel educativo, 2010

Nivel Educativo Docentes Promedio de docentes por escuela1

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

Preescolar 56 1 55 2 0 2

Primaria 183 64 119 6 2 4

Secundaria 122 52 70 8 3 5

Bachillerato 25 14 11 13 7 6

Docentes en escuelas privadas por nivel educativo, 2010

Nivel Educativo Docentes Promedio de docentes por escuela1

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

Preescolar 7 0 7 2 0 2

Primaria 14 1 13 7 1 7

Secundaria 17 3 14 9 2 7

Bachillerato 9 5 4 9 5 4

Profesional Técnico 25 13 12 13 7 6

Instalaciones de escuelas públicas por nivel educativo, 2010

Nivel Educativo

Escuelas Aulas Promedio de aulas por

escuela2 Total En uso Adaptadas Talleres Laboratorios

Preescolar 23 64 57 0 0 0 3

Primaria 29 204 180 6 0 0 7

Secundaria 15 97 91 4 0 0 6

Bachillerato 2 22 17 0 6 4 11



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Instalaciones de escuelas privadas por nivel educativo, 2010

Nivel Educativo

Escuelas

Aulas Promedio de aulas

por escuela2

Total En uso Adaptadas Talleres Laboratorios

Preescolar 3 10 7 0 0 0 3

Primaria 2 14 14 3 0 0 7

Secundaria 2 6 6 0 0 0 3

Bachillerato 1 15 4 4 1 1 15

Profesional Técnico 2 30 17 17 2 2 15

Notas:1 Para el cálculo de este indicador se dividió el número de docentes correspondientes al mismo nivel educativo del municipio entre el número de escuelas de ese mismo nivel 2 Para el cálculo de este indicador se dividió el número de aulas correspondientes al mismo nivel educativo del municipio entre el número de escuelas de ese mismo nivel Fuente: Secretaría de Educación Pública. Dirección General de Planeación y Programación. Base de datos de Estadística Básica del Sistema Educativo Nacional.

Salud Población total según derechohabiencia a servicios de salud por sexo, 2010

Población total

Condición de derechohabiencia

Derechohabiente(1)

No derecho

habientes

No especificado Total IMSS ISSSTE

ISSSTE estatal(2)

Pemex Defensa o

Marina

Seguro popular o para una

nueva generación

Institución privada

Otra institución(3

)

Hombres 22,967 12,218 2,668 1,421 15 7,753 147 64 195 10,641 108

Mujeres 23,842 13,729 2,862 1,610 18 8,904 141 50 223 10,002 111

Total 46,809 25,947 5,530 3,031 33 16,657 288 114 418 20,643 219

Notas: (1) La suma de los derechohabientes en las distintas instituciones de salud puede ser mayor al total por aquella población que tiene derecho a este servicio en más de una institución de salud. (2)Se refiere a la población derechohabiente al ISSSET, ISSSEMyM, ISSSTEZAC, ISSSPEA o ISSSTESON (3)Incluye instituciones de salud públicas y privadas. Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Tabulados del cuestionario básico.

Discapacidad Población total por sexo según condición y tipo de limitación en la actividad, 2010

Población total

Condición de limitación en la actividad

Sin limitación

Con limitación1

No especificado

Total Caminar omoverse Ver2 Escuchar3 Hablar o

comunicarse

Atender el cuidado personal

Poner atención o aprender

Mental

Hombres 22,967 21,892 925 473 220 150 113 54 59 101 150

Mujeres 23,842 22,815 862 513 222 136 84 66 58 75 165

Total 46,809 44,707 1,787 986 442 286 197 120 117 176 315

Nota:1 La suma de los distintos tipos de limitaciones puede ser mayor al total debido a la población que presenta más de una limitación. Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Tabulados básicos.



38

Población total por sexo según condición de limitación en la actividad y número de limitaciones declaradas, 2010

Población total


Sin limitació

n

Con limitación

No especificad

o Total

1 limitació

n

2 limitacione

s

3 limitacione

s

4 o más limitacione

s

Hombres

22,967 21,892 925 766 108 29 22 150

Mujeres 23,842 22,815 862 666 136 35 25 165

Total 46,809

44,707 1,787 1,432 244 64 47 315

Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Tabulados básicos.

Educación y Discapacidad

Población de 3 años y más por sexo y nivel de escolaridad según condición y tipo de limitación en la actividad, 2010

Nivel de escolaridad


Sin limitació

n

Con limitación1

No especific

ado Total

Caminar o

moverse

Ver2

Escuchar3

Hablar o comunic

arse

Atender el cuida

do perso

nal

Poner atención o

aprender

Mental

Hombres

Sin escolaridad 1,692 229 113 41 45 48 24 20 47 7

Preescolar 1,455 37 9 3 3 11 3 6 7 10

Primaria4 7,742 460 244 114 84 42 20 30 31 35

Secundaria o equivalente5 5,899 117 56 37 15 6 4 1 11 22

Posbásica6 3,522 61 39 21 2 4 3 1 0 8

No especificado

168 6 1 1 1 2 0 1 2 6

Total 20,478 910 462 21

7 150 113 54 59 98 88



39

Población de 3 años y más por sexo y nivel de escolaridad según condición y tipo de limitación en la actividad, 2010

Nivel de escolaridad


Sin limitació

n

Con limitación1

No especific

ado Total

Caminar o

moverse

Ver2

Escuchar3

Hablar o comunic

arse

Atender el cuida

do perso

nal

Poner atención o

aprender

Mental

Mujeres

Sin escolaridad 1,974 304 184 84 62 51 37 26 42 11

Preescolar 1,329 18 9 2 1 6 0 2 1 11

Primaria4 7,825 382 235 91 55 21 22 25 23 35

Secundaria o equivalente5 5,965 100 58 26 11 4 6 3 6 23

Posbásica6 4,151 46 20 18 6 0 1 2 0 12

No especificado

179 3 1 0 1 0 0 0 1 6

Total 21,423 853 507 22

1 136 82 66 58 73 98

Total

Sin escolaridad 3,666 533 297 125 107 99 61 46 89 18

Preescolar 2,784 55 18 5 4 17 3 8 8 21

Primaria4 15,567 842 479 205 139 63 42 55 54 70

Secundaria o equivalente5

11,864 217 114 63 26 10 10 4 17 45

Posbásica6 7,673 107 59 39 8 4 4 3 0 20

No especificado 347 9 2 1 2 2 0 1 3 12

Total 41,901

1,763

969 438 286 195 120 117 171 186

Nota:1La suma de los distintos tipos de limitaciones puede ser mayor al total debido a la población que presenta más de una limitación. 2 Incluye a las personas que aun con anteojos tenían dificultad para ver. 3 Incluye a las personas que aun con aparato auditivo tenían dificultad para escuchar. 4 Incluye a la población que tiene al menos un grado aprobado en primaria. 5 Incluye a la población que tiene al menos un grado aprobado en secundaria o equivalente. 6Incluye a la población que tiene al menos un grado aprobado en estudios técnicos o comerciales con secundaria terminada (profesional técnico), preparatoria o bachillerato, normal básica, estudios técnicos o comerciales con preparatoria terminada (técnico superior), profesional (licenciatura, normal superior o equivalente), maestría y doctorado. Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Tabulados básicos.



40

Población de 15 años y más por sexo y condición de alfabetismo según condición y tipo de limitación en la actividad, 2010

Condición de alfabetismo


Sin limitación

Con limitación1

No especificado

Total Caminar

o moverse

Ver2 Escuchar3 Hablar o comunicarse

Atender el

cuidado personal

Poner atención

o aprender

Mental

Hombres

Alfabetas 13,698 588 334 168 95 33 31 18 37 40

Analfabetas 727 199 97 37 40 36 17 18 43 0

No especificado 106 6 2 1 3 1 0 2 1 1

Mujeres

Alfabetas 14,364 478 303 120 71 11 30 17 23 51

Analfabetas 1,131 284 171 87 55 43 27 24 31 2

No especificado

138 12 8 2 2 1 1 1 4 5

Total

Alfabetas 28,062 1,066 637 288 166 44 61 35 60 91

Analfabetas 1,858 483 268 124 95 79 44 42 74 2

No especificado

244 18 10 3 5 2 1 3 5 6

Nota: 1La suma de los distintos tipos de limitaciones puede ser mayor al total debido a la población que presenta más de una limitación. 2 Incluye a las personas que aun con anteojos tenían dificultad para ver. 3 Incluye a las personas que aun con aparato auditivo tenían dificultad para escuchar. Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Tabulados básicos

Derechohabiencia y Discapacidad

Población total por sexo y condición de derechohabiencia según condición y tipo de limitación en la actividad, 2010

Condición de derechohabiencia

Poblaciótotal


Sin limitació

Con limitación1

No especifica

do Total Caminar o moverse Ver2 Escuchar3

Hablar o comunicar

se

Atender ecuidado personal

Poner atención

o aprender

Mental

Hombres

Derechohabiente 2,218 1,641 542 290 142 88 59 32 32 52 35

No derechohabiente 0,641 0,215 381 182 78 61 54 22 27 49 45

No especificado 108 36 2 1 0 1 0 0 0 0 70

Mujeres

Derechohabiente 3,729 3,141 540 326 148 82 51 41 35 44 48

No derechohabiente 0,002 9,632 319 186 73 54 31 25 22 30 51

No especificado 111 42 3 1 1 0 2 0 1 1 66

Total

Derechoh25,947 24,782 1,082 616 290 170 110 73 67 96 83

No derechoh20,643 9,847 700 368 151 115 85 47 49 79 96

No espe 219 78 5 2 1 1 2 0 1 1 136

Nota: 1La suma de los distintos tipos de limitaciones puede ser mayor al total debido a la población que presenta más de una limitación. 2 Incluye a las personas que aun con anteojos tenían dificultad para ver. 3 Incluye a las personas que aun con aparato auditivo tenían dificultad para escuchar. Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Tabulados básicos.



41

Actividad Económica y Discapacidad

Población de 12 años y más por sexo y condición de actividad económica según condición y tipo de limitación en la actividad, 2010

Condición de actividad económica

Población de 12 años

y más


Sin limitació

n

Con limitación1

No especifica

do Total

Caminar

o moverse

Ver2

Escuchar3

Hablar o

comunicarse

Atender el

cuidado personal

Poner

atención

o aprender

Menta

l

Hombres

Población económicamente

activa(PEA)

Total 12,90

0 12,48

2 394 202 114 63 27 8 11 16 24

PEA ocupa

da

12,119

11,741

354 183 100 54 26 7 11 15 24

PEA desocupada

781 741 40 19 14 9 1 1 0 1 0

Población no económicamente

activa 3,800 3,347 42

3 236 96 81 51 40 33 67 30

No especificado n/d 85 4 3 0 0 1 1 0 1 2

Total 16,700

15,914

821 441 210 144 79 49 44 84 56

Mujeres


activa(PEA)

Total 5,550 5,392 141 86 42 22 5 1 5 0 17

PEA ocupa

da 5,419 5,264 13

8 83 42 22 5 1 5 0 17

PEA desocupada

131 128 3 3 0 0 0 0 0 0 0


activa

12,263

11,561

656

404 172 110 53 58 43 61 46


Total 17,813

16,994

800 492 214 132 58 59 48 62 69

Total


activa(PEA)

Total 18,45

0 17,87

4 535 288 156 85 32 9 16 16 41

PEA ocupa

17,538

17,005

492

266 142 76 31 8 16 15 41



42

Población de 12 años y más por sexo y condición de actividad económica según condición y tipo de limitación en la actividad, 2010

Condición de actividad económica

Población de 12 años

y más


Sin limitació

n

Con limitación1

No especifica

do Total

Caminar

o moverse

Ver2

Escuchar3

Hablar o

comunicarse

Atender el

cuidado personal

Poner

atención

o aprender

Menta

l

da

PEA desocupada

912 869 43 22 14 9 1 1 0 1 0


activa

16,063

14,908

1,079

640 268 191 104 98 76 128 76


Total 34,513

32,908

1,621 933 424 276 137 108 92 146 125

Nota: 1La suma de los distintos tipos de limitaciones puede ser mayor al total debido a la población que presenta más de una limitación. 2 Incluye a las personas que aun con anteojos tenían dificultad para ver. 3 Incluye a las personas que aun con aparato auditivo tenían dificultad para escuchar. Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Tabulados básicos.

Población y Migración Población total por lugar de nacimiento según sexo, 2010

Lugar de nacimiento Población total


En la entidad federativa 37,401 18,469 18,932

En otra entidad federativa 8,958 4,277 4,681

En los Estados Unidos de América 254 136 118

En otro país 12 3 9


Total 46,809 22,967 23,842



43

Población de 5 años y más por lugar de residencia en junio de 2005 según sexo

Lugar de residencia en junio 2005 Población de 5 años y más


En la entidad federativa 39,693 19,325 20,368

En otra entidad federativa 1,470 710 760

En los Estados Unidos de América 453 316 137

En otro país 2 1 1


Total 41,850 20,473 21,377


Índice de Marginación Indicadores de Marginación, 2010

Indicador Valor

Índice de marginación -0.60010

Grado de marginación(*) Medio

Índice de marginación de 0 a 100 20.89

Lugar a nivel estatal 16

Lugar a nivel nacional 1,706



44

Distribución porcentual de la población por características seleccionadas, 2010

Población analfabeta de 15 años ó más 7.42

Población sin primaria completa de 15 años ó más 21.99

Población en localidades con menos de 5,000 habitantes 36.83

Población Económicamente Activa ocupada, con ingresos de hasta 2 salarios mínimos 48.13

Distribución porcentual de ocupantes en viviendas por características seleccionadas, 2010

Ocupantes en Viviendas %

Sin drenaje ni servicio sanitario exclusivo 3.04

Sin energía eléctrica 2.75

Sin agua entubada 16.93

Con algún nivel de hacinamiento 48.70

Con piso de tierra 12.02

Nota: (*)CONAPO clasifica el grado de marginación en: muy alto, alto, medio, bajo y muy bajo. Los datos mostrados corresponden a la información más reciente publicada por CONAPO. Fuente: CONAPO con base en el INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010



45

Grado de Marginación por Comunidad

En resumen, el municipio de Yecapixtla cuenta con 103 comunidades, algunas de ellas cuentan con grados de marginación que van desde Muy Alto hasta Medio, siendo estas el principal objeto de nuestra atención como Gobierno Municipal. Estas comunidades se distribuyen de la siguiente manera:

Nombre de la entidad

Clave del municipio

Nombre del municipio

Clave de la localidad

Nombre de la localidad Población 2010

Grado de marginación de la Localidad 2010

Morelos 030 Yecapixtla 170300099 Colonia Aquiles Serdán 50 Muy alto Morelos 030 Yecapixtla 170300100 Colonia Paraíso las Flores 209 Muy alto Morelos 030 Yecapixtla 170300107 Campo el Guaje 127 Muy alto Morelos 030 Yecapixtla 170300004 La Estación de Yecapixtla 63 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300006 Los Limones 561 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300009 Yecapixteca 1,110 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300010 Pazulco 565 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300014 Tecajec 1,665 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300015 Texcala 1,444 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300016 Tezontetelco 163 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300017 Tlamomulco 417 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300018 Xochitlán 2,606 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300020 Los Capulines 289 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300026 Zacahuacatla 67 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300031 La Hacienda 51 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300032 Loma Bonita 533 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300034 Rancho el Guaje 18 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300037 Colonia Paraíso

Escondido

367 Alto

Morelos 030 Yecapixtla 170300040 Mixtlalcingo 1,257 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300043 Campo Piedra Colorada 103 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300047 Fraccionamiento Xalpa 112 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300057 Valle Xalpa (El Crucero

del Libramiento)

191 Alto

Morelos 030 Yecapixtla 170300059 Los Amates 112 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300062 Campo el Indio 32 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300092 Rancho Valdepeña 16 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300094 Colonia Girasoles (Campo

el Guaje)

173 Alto

Morelos 030 Yecapixtla 170300098 Cerro del Temecate 53 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300101 Potrero Ejidal las Lomas 34 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300102 Rancho Santa Teresa 89 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300115 Xalpa Uno 309 Alto Morelos 030 Yecapixtla 170300001 Yecapixtla 16,811 Medio Morelos 030 Yecapixtla 170300002 Achichipico 2,288 Medio Morelos 030 Yecapixtla 170300005 Huexca 969 Medio Morelos 030 Yecapixtla 170300008 Juan Morales 12,756 Bajo Morelos 030 Yecapixtla 170300011 Piedra de la Cruz Morelos 030 Yecapixtla 170300013 Rancho el Rosedal

(Rancho el Talín)

Morelos 030 Yecapixtla 170300021 Adolfo López Mateos 444 Medio Morelos 030 Yecapixtla 170300022 Agua Zarca 7 Morelos 030 Yecapixtla 170300023 Los Chichicastles 69 Medio Morelos 030 Yecapixtla 170300024 El Izote 35 Medio Morelos 030 Yecapixtla 170300033 El Corralón Cárdenas Morelos 030 Yecapixtla 170300035 Rancho las Huertas Morelos 030 Yecapixtla 170300036 Rancho las Iguanas 5 Morelos 030 Yecapixtla 170300038 Rancho el Paredón 5 Morelos 030 Yecapixtla 170300039 General Paulino Navarro Morelos 030 Yecapixtla 170300041 Rancho 55 (Campo el

Pochote)

21 Medio

Morelos 030 Yecapixtla 170300042 Rancho el Amate 1 Morelos 030 Yecapixtla 170300044 Cerro del Diablo Morelos 030 Yecapixtla 170300045 Los Ciruelos Morelos 030 Yecapixtla 170300046 Rancho la Cruz 6

http://www.microrregiones.gob.mx/catloc/contenido.aspx?refnac=170300099�

























































46

Nombre de la entidad

Clave del municipio

Nombre del municipio

Clave de la localidad

Nombre de la localidad Población 2010

Grado de marginación de la Localidad 2010

Morelos 030 Yecapixtla 170300048 Granja Huchonea Morelos 030 Yecapixtla 170300049 Los Paredones Morelos 030 Yecapixtla 170300050 Marino Galicia 4 Morelos 030 Yecapixtla 170300051 El Matadero 8 Morelos 030 Yecapixtla 170300052 Rancho la Orquídea Morelos 030 Yecapixtla 170300053 Rancho Puente Chiquito 3 Morelos 030 Yecapixtla 170300055 Rancho Piedra de la Cruz 8 Morelos 030 Yecapixtla 170300060 Ampliación Juan Morales 39 Muy bajo Morelos 030 Yecapixtla 170300061 Calalpa Morelos 030 Yecapixtla 170300063 Campo El Ocote Morelos 030 Yecapixtla 170300064 Campo los Amates Morelos 030 Yecapixtla 170300065 Campo Nuevo 1 Morelos 030 Yecapixtla 170300066 Campo Teocholes Morelos 030 Yecapixtla 170300067 Rancho Tezontitlán Morelos 030 Yecapixtla 170300068 Campo Amazongo Morelos 030 Yecapixtla 170300069 Campo Zacanopal 2 Morelos 030 Yecapixtla 170300070 Cerro los Alacranes 2 Morelos 030 Yecapixtla 170300071 Rancho Puente Negro 2 Morelos 030 Yecapixtla 170300072 Rancho Ecatepec Morelos 030 Yecapixtla 170300073 Rancho el Calabazo Morelos 030 Yecapixtla 170300074 Rancho el Capricho Morelos 030 Yecapixtla 170300075 Rancho las Huertas Morelos 030 Yecapixtla 170300076 Rancho del Carmen Morelos 030 Yecapixtla 170300077 Rancho los Timbres 2 Morelos 030 Yecapixtla 170300078 Rancho Rodeo Morelos 030 Yecapixtla 170300079 Rancho San Marcos Morelos 030 Yecapixtla 170300080 Rancho Tenejal Morelos 030 Yecapixtla 170300081 Rancho Viejo Morelos 030 Yecapixtla 170300082 Barranca Xochiteca 1 Morelos 030 Yecapixtla 170300083 Campo el Avelar Morelos 030 Yecapixtla 170300084 Rancho Casa de Piedra Morelos 030 Yecapixtla 170300085 Rancho Galicia Cázares 4 Morelos 030 Yecapixtla 170300087 Rancho Humberto Yáñez 1 Morelos 030 Yecapixtla 170300088 Rancho José Huerta 52 Medio Morelos 030 Yecapixtla 170300089 Rancho Lorenzo Violante Morelos 030 Yecapixtla 170300090 Rancho Merced Pacheco Morelos 030 Yecapixtla 170300091 Rancho la Mora de Pedro

Carrillo

Morelos 030 Yecapixtla 170300093 Campo de las Yeguas Morelos 030 Yecapixtla 170300095 Campo el Zapote (La Y) 12 Morelos 030 Yecapixtla 170300096 Campo la Tortuga 8 Morelos 030 Yecapixtla 170300097 Campo Tlacotitlán 416 Muy bajo Morelos 030 Yecapixtla 170300103 Xalpa Morelos 030 Yecapixtla 170300104 Rancho del Pollo Morelos 030 Yecapixtla 170300105 Puente Cajón Morelos 030 Yecapixtla 170300106 Aeródromo de Cuautla Morelos 030 Yecapixtla 170300108 Parque Industrial

Yecapixtla

Morelos 030 Yecapixtla 170300109 Rancho el Aguilucho Morelos 030 Yecapixtla 170300110 Rancho el Indio Morelos 030 Yecapixtla 170300111 Rancho el Retiro Morelos 030 Yecapixtla 170300112 Rancho el Aguacate Morelos 030 Yecapixtla 170300113 Potrero Las Llaves Morelos 030 Yecapixtla 170300114 La Noria Imperial Morelos 030 Yecapixtla 170300116 Xochitlán 41 Medio

*Municipios CNH Municipios de la Cruzada Nacional contra el Hambre, en base al Decreto publicado en el DOF el 22-Enero-2013. Fuente: INEGI. Catálogo de claves de entidades federativas, municipios y localidades, Enero 2013. http://geoweb.inegi.org.mx/mgn2kData/catalogos/cat_localidad_ENE2013.zip INEGI. Catálogo de claves de entidades federativas, municipios y localidades / Tabla de equivalencias. Enero 2013. http://www.inegi.org.mx/geo/contenidos/geoestadistica/catalogoclaves.aspx INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Principales resultados por localidad (ITER). INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005. Principales resultados por localidad (ITER). CONAPO. Índices de marginación por entidad federativa y municipio 2005. CONAPO. Índice de marginación a nivel localidad 2005. CONAPO. Índice de marginación por entidad federativa y municipio 2010. CONAPO. Índice de marginación por localidad 2010. SEDESOL. Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP) Estimaciones del CONEVAL, con base en INEGI, II Conteo de Población y Vivienda 2005 y la ENIGH 2005. Estimaciones de CONEVAL con base en el Censo de Población y Vivienda 2010


























































47

Resumen Municipal Municipio de Yecapixtla 2005 2010 Datos demográficos Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Población total 19,498 20,361 39,859 22,967 23,842 46,809 Viviendas particulares habitadas 8,843 11,361

Población hablante de lengua indígena de 5 años y más

186 177 363 451

Índices sintéticos e indicadores Grado de marginación municipal

Bajo Medio

Lugar que ocupa en el contexto estatal

20 19

Lugar que ocupa en el contexto nacional

1,853 1,706

Grado de rezago social municipal

Bajo Bajo

Indicadores de rezago en vivienda Porcentaje de población en pobreza extrema

11.91

Población en pobreza extrema

5,147

Lugar que ocupa en el contexto nacional

1,639

Cobertura PDZP Sí (Solo localidades de Alta y Muy

Alta marginación) Municipio de la Cruzada Nacional contra el Hambre

No

Localidades por grado de marginación

Número % Población Número % Población

Grado de marginación muy alto

1 1.96 151 3 4.92 386

Grado de marginación alto

20 39.22 3,684 27 44.26 12,400

Grado de marginación medio

10 19.61 22,525 9 14.75 20,730

Grado de marginación bajo

5 9.80 13,171 1 1.64 12,756

Grado de marginación muy bajo

1 1.96 261 2 3.28 455

Grado de marginación n.d.

14 27.45 67 19 31.15 82

Total de localidades (Iter, 2005 y 2010)

51 100 39,859 61 100 46,809

Número total de claves inactivas y bajas al mes de Enero 2013

42

Fuente: SEDESOL 2013

http://www.microrregiones.gob.mx/catloc/indiMarginac.aspx?ent=17&mun=030�



48

Proceso de Elaboración y Venta de Cecina 1.- Corte o Tasajeo de la carne

2.- “Salado” de los cortes

3.- Asoleo y aireo de los cortes

4.- “Enmantecado” y congelamiento de los cortes

5.- Venta de la típica Cecina de Yecapixtla



49

Desarrollo Económico Sustentable Distribución de la población por condición de actividad económica según sexo, 2010

Distribución de la población por condición de actividad económica según sexo, 2010

Indicadores de participación económica Total Hombres Mujeres % Hombres % Mujeres

Población económicamente activa (PEA)(1) 18,450 12,900 5,550 69.92 30.08

Ocupada 17,538 12,119 5,419 69.10 30.90

Desocupada 912 781 131 85.64 14.36

Población no económicamente activa(2) 16,063 3,800 12,263 23.66 76.34 Notas:(1) Personas de 12 años y más que trabajaron, tenían trabajo pero no trabajaron o buscaron trabajo en la semana de referencia.(2) Personas de 12 años y más pensionadas o jubiladas, estudiantes, dedicadas a los quehaceres del hogar, que tenían alguna limitación física o mental permanente que le impide trabajar Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010

Tasa de participación económica, 2010


53.24 76.83 31.07 Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.

Producto Interno Bruto Producto Interno Bruto Municipal, 2005

PIB (pesos a precios corrientes de 2005) PIB per cápita (pesos a precios corrientes de 2005)

En dólares En pesos En dólares En pesos

264,514,789 1,871,780,489 6,636 46,960

Fuente: PIB en dólares, estimación del Programa de la Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD. PIB en pesos, estimación del INAFED con base en el PNUD e INEGI

Desarrollo Agropecuario

Actividades primarias Yecapixtla Morelos Superficie sembrada total (Hectáreas), 2010 12,151 135,308 Superficie sembrada de alfalfa verde (Hectáreas), 2010 0 233 Superficie sembrada de avena forrajera (Hectáreas), 2010 0 2348 Superficie sembrada de chile verde (Hectáreas), 2010 32 110 Superficie sembrada de frijol (Hectáreas), 2010 103 2167 Superficie sembrada de maíz grano (Hectáreas), 2010 3,538 29,296 Superficie sembrada de pastos (Hectáreas), 2010 91 1,834 Superficie sembrada de sorgo grano (Hectáreas), 2010 6,782 41,567 Superficie sembrada de tomate rojo (jitomate) (Hectáreas), 2010 350 2,162 Superficie sembrada de tomate verde (Hectáreas), 2010 190 2,487 Superficie sembrada de trigo grano (Hectáreas), 2010 0 382 Superficie sembrada del resto de cultivos nacionales (Hectáreas), 2010 1,065 52,723 Superficie cosechada total (Hectáreas), 2010 11,947 131,357 Superficie cosechada de alfalfa verde (Hectáreas), 2010 0 199 Superficie cosechada de avena forrajera (Hectáreas), 2010 0 2,348 Superficie cosechada de chile verde (Hectáreas), 2010 32 110 Superficie cosechada de frijol (Hectáreas), 2010 103 2,167



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Desarrollo Agropecuario (Actividades Primarias)

Actividades primarias Yecapixtla Morelos Superficie cosechada de pastos (Hectáreas), 2010 91 1,530 Superficie cosechada de sorgo grano (Hectáreas), 2010 6,782 41,567 Superficie cosechada de tomate rojo (jitomate) (Hectáreas), 2010 350 2,162 Superficie cosechada de tomate verde (Hectáreas), 2010 190 2,487 Superficie cosechada de trigo grano (Hectáreas), 2010 0 382 Superficie cosechada del resto de cultivos nacionales (Hectáreas), 2010 861 49,109 Volumen de la producción de alfalfa verde (Toneladas), 2010 0 8,432 Volumen de la producción de avena forrajera (Toneladas), 2010 0 82,190 Volumen de la producción de chile verde (Toneladas), 2010 163 946 Volumen de la producción de frijol (Toneladas), 2010 103 2,338 Volumen de la producción de maíz grano (Toneladas), 2010 11,122 94,008 Volumen de la producción de pastos (Toneladas), 2010 1,459 22,912 Volumen de la producción de sorgo grano (Toneladas), 2010 40,692 206,882 Volumen de la producción de tomate rojo (jitomate) (Toneladas), 2010 8,741 70,337 Volumen de la producción de tomate verde (Toneladas), 2010 3,040 37,805 Volumen de la producción de trigo grano (Toneladas), 2010 0 1,165 Superficie sembrada de temporal (Hectáreas), 2010 12,054 91,785 Superficie mecanizada (Hectáreas), 2010 11,077 120,385 Volumen de la producción de carne en canal de bovino (Toneladas), 2010 271 5,991 Volumen de la producción de carne en canal de porcino (Toneladas), 2010 675 4,463 Volumen de la producción de carne en canal de ovino (Toneladas), 2010 16 512 Volumen de la producción de carne en canal de caprino (Toneladas), 2010 4 477 Volumen de la producción de carne en canal de gallináceas (Toneladas), 2010 3,965 50,853 Volumen de la producción de carne en canal de guajolotes (Toneladas), 2010 0 0 Volumen de la producción de leche de bovino (Miles de litros), 2010 1,104 21,784 Volumen de la producción de leche de caprino (Miles de litros), 2010 0 0 Volumen de la producción de huevo para plato (Toneladas), 2010 0 0 Volumen de la producción de miel (Toneladas), 2010 264 1,063 Volumen de la producción de cera en greña (Toneladas), 2010 0 0 Volumen de la producción forestal maderable (Metros cúbicos rollo), 2010 0 2,139 Volumen de la producción forestal maderable de coníferas (Metros cúbicos rollo), 2010 0 1,966 Superficie sembrada de riego (Hectáreas), 2010 97 43,523 Monto pagado por el PROCAMPO (Miles de pesos), 2010 3,894 79,254

Valor de la producción agrícola total (Miles de pesos), 2010 314,131 5,794,45

8 Valor de la producción de alfalfa verde (Miles de pesos), 2010 0 6,812 Valor de la producción de frijol (Miles de pesos), 2010 1,421 33,116 Valor de la producción de maíz grano (Miles de pesos), 2010 44,171 365,472 Valor de la producción de pastos (Miles de pesos), 2010 1,342 19,345 Valor de la producción de sorgo grano (Miles de pesos), 2010 107,834 525,284

Fuente: INEGI 2010 / www3.inegi.org.mx/sistemas/mexicocifras/default.aspx?e=17

Turismo y Servicios El municipio cuenta con gran diversidad de atractivos turísticos y podemos hacer mención en primer lugar del Ex convento de San Juan Bautista quien con su arquitectura y sus frescos plasmados en sus muros que datan del siglo XVI, nos muestra la forma de expresión de los frailes Agustinos.



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Lugares y Atractivos turísticos • El Zócalo. • El mercado del pueblo. • El ex convento Agustino de San Juan Bautista, en el

que se aprecia en la portada un rosetón de estilo gótico. • Iglesia de Santa María en Pazulco. • Iglesia San Sebastián en Achicipico. • Iglesia de Padre Jesús en Xochitlán • Mercado de Ganado (Días lunes) • Jueves de Plaza • Aeródromo (Localidad de Huesca) • Feria de la Cecina: Dos jueves previos al día de muertos. • En Achichipico, comunidad perteneciente al municipio de Yecapixtla se encuentran pinturas rupestres. • Tianguis Grande – Feria de la Cecina.- El último jueves de octubre se celebra el tianguis grande o feria de la cecina con brinco de chinelo exposiciones de cecina y baile público.

Para el tiempo prehispánico, la fiesta del tianguis grande se realizaba en la veintena “Tlaxochimaco” (veintena corresponde al mes en el calendario náhuatl), aproximadamente del 18 de agosto al seis de septiembre; esta fiesta fue como un ritual de admiración y respeto al señor del comercio. Por ello se realizaba el gran tianguistli, donde los moradores podían intercambiar productos que consistían en semillas, flores, plumería, mantas, calzado, pieles de animales silvestres, utensilios para la caza, además de gozar de las danzas que realizaban los guerreros a la sagrada energía del cosmos; en ellas también participaban todos los moradores. Durante los festejos del día, se realizaba “El Gran Tianquistli”, donde se daba el trueque de productos y mercancías; que eran traídas por los moradores del lugar y los pochtecas de la región. En este tianguis, se encontraban productos de alfarería como jarros, cazuelas, molcajetes, metates, ollas de barro y platos del mismo material; alfarería con un tratamiento especial en el pulido ya que estaba dedicada para uso exclusivo en el servicio religioso. Entre estas piezas destacaban los popochcomil (Sahumerios) (Platos decorados, Jarros y otros utensilios), dedicados para las ofrendas de las ánimas. También se ofrecían en este tianguis, productos de primera necesidad. Comestibles desde semillas de maíz, fríjol, calabaza, cacao, cacahuate, amaranto y una gran diversidad de chiles para preparar los exquisitos guisados: Totolin (guajolotes), izcuintlis (perro mexicano), ropa de algodón o manta y calzado, los chiquihuites, canastos y petates; mecates, costales de fibras naturales y ayates. Así como herramientas de trabajo, instrumentos musicales (Huehuetl, teponaztles y flautas de carrizo). También plumas de “quetzal” para los atuendos de los guerreros, y productos alusivos a la fiesta de muertos: Copalli, flor de zempoalxuchitl, figurillas de animales con un silbato chiflador (que reciben el nombre de Chililetes).



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Con la conquista religiosa, esta fiesta es respetada por los frailes agustinos, y en un sincretismo es bien aceptada la gran plaza del trueque. Ya que los frailes pudieron observar la convivencia entre los moradores del cacicazgo, que venían de sus diferentes poblaciones para reunirse rindiendo el tributo y el homenaje a sus amados difuntos, enseguida de los festejos del señor del comercio, se realizaba la fiesta a las ánimas de los niños y al día siguiente a los mayores. • Fiesta Patronal.- El 24 de

junio fiesta patronal del pueblo en honor a San Juan Bautista; es celebrada con danzantes, bandas de viento y quema de toritos y castillo de bengala.

Cultura, y tradiciones A través de las costumbres, fiestas y tradiciones, se manifiesta la idiosincracia de un pueblo: artesanía, bailes, chistes, costumbres, cuentos, historia oral, leyendas, música, proverbios, supersticiones y demás, común a una población concreta, incluyendo las tradiciones de dicha cultura, subcultura o grupo social, además se suele llamar de la misma manera al estudio de estas materias; asi pues el folclor de Yecapixtla es mostrado por el Matacuero distintivo y único de este hermoso municipio.

El Matacuero es un ícono en la cultura de Yecapixtla. Su

nombre, proviene de "Matacue", que en náhuatl significa "el que indaga", "el que busca". Sus orígenes se remontan al siglo XIX y se cree que son un antecedente de los Chinelos. El Matacuero es una alegoría del soldado español que llegó durante y después de la conquista a estas tierras pobladas por los tlahuicas.



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En la actualidad, la diferencia entre el Chinelo, y el Matacuero, es que el primero sólo baila; y el segundo habla y despotrica contra el soldado español. Su atuendo está compuesto por una gorra multicolor y una máscara color claro, diferente a la piel morena de los indígenas y tienen ojos claros. Está hecha de mimbre, principalmente y uno de los rasgos más característicos es la barba que generalmente es negra y terminada en gancho, como una barba egipcia. El Matacuero viste camisa, mandil o delantal y calzón, todos de satín de colores vivos. Usa medias y calza huaraches. Esta vestimenta imita al traje de los conquistadores españoles. Otro rasgo distintivo del Matacuero es que lleva enredada en la cintura una cadena, que simboliza la dominación a la que fueron sometidos por los colonizadores. El Matacuero hace su aparición el Sábado de Gloria y representa a un soldado que va dando órdenes a una fila de "Romanos". Desde que los Matacueros aparecieron, han realizado la misma función: salen a las principales calles de Yecapixtla a celebrar, van en fila y los mayores dan órdenes a los más pequeños. Adelgazan la voz y dicen, al oído: "apúlale, apúlale", por “apúrale, apúrale”, para que la procesión avance. Utilizan el mismo tono de voz y las mismas palabras desde tiempos ancestrales. Esta impostación bucal la realizan para que no sean reconocidos. Gastronomía: Es famosa la cecina de Yecapixtla, la cecina es de res y también de carne de puerco enchilada, se acompaña con queso y crema de Achichipico y los pitos de Tzompantli (flores de colorín). Capacidad Instalada

Infraestructura y Ocupación Yecapixtla Morelos Cuartos registrados de hospedaje, 2010 20 8,095 Establecimientos de hospedaje, 2010 1 341 Turistas que se hospedaron en establecimientos, 2010 0 1,299,323


Se cuenta adicionalmente con restaurantes y comedores típicos. Asimismo se cuenta con la siguiente infraestructura comercial:

Infraestructura Yecapixtla Morelos Tianguis, 2010 8 98 Mercados públicos, 2010 1 65




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Medio Ambiente

Medio ambiente Yecapixtla Morelos Capacidad total de almacenamiento de las presas (Millones de metros cúbicos), 2010 0 68 Volumen anual utilizado de agua de las presas (Millones de metros cúbicos), 2010 0 52 Superficie de cuerpos de agua (Kilómetros cuadrados), 2005 0.00 11.83 Árboles plantados, 2010 8375 3516698 Superficie reforestada (Hectáreas), 2010 8 2823 Superficie continental (Kilómetros cuadrados), 2005 176.41 4892.73 Superficie de agricultura (Kilómetros cuadrados), 2005 152.21 2705.27 Superficie de pastizal (Kilómetros cuadrados), 2005 14.35 301.63 Superficie de bosque (Kilómetros cuadrados), 2005 0.00 308.12 Superficie de selva (Kilómetros cuadrados), 2005 0.00 40.85 Superficie de matorral xerófilo (Kilómetros cuadrados), 2005 0.00 2.47 Superficie de otros tipos de vegetación (Kilómetros cuadrados), 2005 0.00 0.00 Superficie de vegetación secundaria (Kilómetros cuadrados), 2005 8.45 1341.82 Superficie de áreas sin vegetación (Kilómetros cuadrados), 2005 0.00 0.49 Superficie de áreas urbanas (Kilómetros cuadrados), 2005 1.39 180.25




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Obras y Servicios Públicos Servicios Públicos Los servicios públicos de acuerdo a la apreciación del Ayuntamiento son:

Servicio Familias beneficiadas Viviendas Agua Potable 2,470 Alumbrado Público 3,108 Mantenimiento de drenaje 2,518 Recolección de basura y limpieza de las vías públicas 14,467 Seguridad Pública, tránsito y Ministerio público. 14,467 Mercados Todo el Municipio Tianguis municipales Todo el Municipio

Rastro Municipal de Yecapixtla Se encuentra ubicado en zona suburbana en la orilla de una barranca; cuenta con energía eléctrica bifásica, agua potable cisterna, drenaje para aguas residuales, cuenta con cilindros de gas, tiene un área de faenado de reses y otro de cerdos para estos se cuenta con mesas de concreto. Cuenta con un baño. Mercado Municipal El mercado municipal se encuentra ubicado en la cabecera, en donde se encuentran productos de todo tipo, frutas y verduras, carnes, cremerías, fondas, ropa y zapatería. Papelerías, dulcerías y confiterías. Saneamiento básico y manejo de residuos sólidos. El problema de los residuos y su eliminación, se ha convertido en un problema global que ocasiona un gasto social importante, al igual que un gasto económico a los gobiernos y un costo ambiental para toda la población. En la mayoría de los casos los residuos se destinan a rellenos sanitarios que son manejados por los municipios a nivel local o con un permiso de privatización de los mismos, la otra opción son las incineradoras, las cuales nos llevan un gran costo ambiental y de salud.



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Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil La seguridad publica en el municipio esta resguardada por la Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal que cuenta con 88 elementos, 6 administrativos (41 elementos operativos por turno), 17 patrullas tipo Pick Up, armas de fuego, tonfas y toletes En materia de tránsito municipal se cuenta con 26 elementos (8 por turno de 24 horas y 8 de 12 hras y 2 administrativos), 3 motocicletas para traslado y 3 patrullas, mismo tipo de armamento.

http://www.google.com.mx/url?sa=i&rct=j&q=equipo+para+personal+de+seguridad+p%C3%B9blica&source=images&cd=&cad=rja&docid=h_7EWufItBkRdM&tbnid=lTDA3Ufp_bPutM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.sspbcs.gob.mx/ssp/index.php/2011-12-08-16-39-11?start=40&ei=VS9eUcjVO8W52AWo5oDIDA&bvm=bv.44770516,d.b2I&psig=AFQjCNFfelxfOS2GY2KpTFiVCQRtzQGvdw&ust=1365213385483568�



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Modernización de la Administración Pública A continuación se presenta un breve análisis de las finanzas públicas del Municipio de Yecapixtla, Morelos. El análisis cubre varios ejercicios fiscales. El análisis se efectúa tomando en consideración la información disponible en el INEGI por lo que se restringe a los períodos en referencia. Finanzas Fondo de inversión Ramo 26, 1996-1997

Año Valor

Inversión 1996 4,468,263

Inversión 1997 4,415,840

Fondos de Aportaciones Ramo 33, 1998-2010

Año Fondo de Aportaciones para la

Infraestructura Social Municipal(FAISM)

Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y Demarcaciones Territoriales del DF

(FORTAMUNDF)

Inversión 1998 4,398,092 2,479,757

Inversión 1999 4,623,904 5,319,888

Inversión 2000 3,852,554 6,111,462

Inversión 2001 4,593,281 7,366,821

Inversión 2002 7,353,208 8,420,719

Inversión 2003 7,892,647 8,632,854

Inversión 2004 8,024,497 9,168,854

Inversión 2005 9,091,904 10,048,541

Inversión 2006 9,695,284 11,111,172

Inversión 2007 10,912,470 11,991,027

Inversión 2008 12,958,640 15,123,201

Inversión 2009 13,575,802 15,732,230

Inversión 2010 14,218,861 16,310,150

Fuente: INAFED. Dirección de Coordinación Operativa, con base en los Acuerdos de distribución publicados por los gobiernos estatales, 1998-2010.



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Ingresos Municipales (en pesos corrientes), 1998 – 2008

Rubro 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Impuestos 261,688 756,571 1,799,619 1,828,529 3,852,756 2,382,384 2,312,666 3,664,716 2,848,071 3,882,813 5,227,323

Derechos 593,982 606,656 672,848 959,490 1,147,777 1,418,759 2,006,785 2,117,883 2,075,201 2,215,673 2,607,873

Productos 5,186 6,055 5,296 5,358 89,056 13,055 4,805 116,295 2,888 1,873 469,498

Aprovechamientos 17,560 44,815 37,960 46,292 1,261,935 614,292 297,409 1,196,603 596,753 1,169,765 1,159,114

Contribuciones de mejoras 0 0 0 0 0 640 0 0 20,500 0 52,510

Participaciones federales (Ramo 28)

,814,464 10,021,799 13,984,204 24,867,836 25,600,227 27,554,716 30,706,231 35,140,796 38,085,239 39,996,642 43,959,426

Aportaciones federales (Ramo 33)

0 0 9,964,016 12,533,344 17,032,050 19,129,615 17,193,351 19,481,899 20,806,456 23,645,321 40,610,005

Otros ingresos 159,286 435,730 222,460 175,348 291,767 883,912 1,227,400 123,514 686,665 2,908,417 396,800

Por cuenta de terceros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Financiamiento 0 0 0 1,032 13,169 0 789 0 1,404,870 3,332,058 1,227,913

Disponibilidad inicial 490,658 47,846 0 3,108,081 6,726,311 8,458,634 3,878,134 6,070,124 8,593,291 819,199 0

Total de ingresos7,342,824 11,919,472 26,686,403 43,525,310 56,015,048 60,456,007 57,627,570 67,911,830 75,119,934 77,971,761 95,710,462

Fuente: INEGI. Sistema Municipal de Base de Datos. INEGI. Estadísticas de finanzas públicas estatales y municipales 2008.



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Egresos Municipales (en pesos corrientes), 1998 - 2008 Rubro 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Servicios personale

s 2,811,398 3,489,189 5,873,490 13,359,095 17,129,173 20,481,764 26,341,104 19,846,965 30,472,388 32,800,147 33,112,973

Materiales y

suministros

209,961 218,264 313,125 2,424,914 2,625,329 2,899,350 5,459,335 3,649,718 5,322,381 7,560,409 8,951,128

Servicios generales 3,161,853 3,457,003 2,892,959 6,746,397 7,895,438 8,123,074 4,193,195 8,143,926 9,353,746 12,126,970 15,823,045

Subsidios, transferen

cias y ayudas

246,601 843,007 1,075,957 2,986,303 4,250,826 1,829,477 2,506,349 2,534,790 5,282,582 4,995,293 5,641,343

Adquisiciones

bienes muebles e inmuebles

126,765 296,582 244,654 3,111,075 1,352,179 4,902,127 1,687,427 1,762,589 1,105,160 844,242 1,343,519

Obras públicas y acciones sociales

738,400 877,618 9,819,597 8,171,215 14,303,469 17,403,306 13,643,264 23,380,551 23,583,677 19,644,700 30,838,454

Inversión financiera 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Recursos federales

y estatales

a municipio

s

0 0 6,111,462 0 0 0 0 0 0 0 0

Otros egresos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Por cuenta de terceros

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Deuda pública 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Por cuenta de terceros

47,846 2,737,809 355,159 6,726,311 8,458,634 4,816,909 3,796,896 8,593,291 0 0 0

Total de egresos

7,342,824 11,919,472 26,686,403 43,525,310 56,015,048 60,456,007 57,627,570 67,911,830 75,119,934 77,971,761 95,710,462

Fuente: INEGI. Sistema Municipal de Base de Datos. INEGI. Estadísticas de finanzas públicas estatales y municipales 2008.



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Plano de la Relación geográfica de Yecapixtla



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Yecapixtla, Morelos 26 de octubre de 1926



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Diagnóstico Situacional y Demandas Ciudadanas

La Ley Estatal de Planeación establece que El Plan Estatal y los Planes Municipales de Desarrollo así como los programas que de ello deriven, deberán ser congruentes entre sí, por esta razón en el diagnóstico situacional; los objetivos, estrategias y proyectos se han ordenado de acuerdo a estas líneas estratégicas a las que denominamos ejes rectores.

Las líneas estratégicas que se establecen en el Plan Estatal de Desarrollo, son: • Desarrollo Social Integral • Desarrollo Económico Sustentable • Obras y Servicios Públicos • Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil. • Modernización de la Administración Pública.

En la integración de este diagnóstico se busca integrar las opiniones vertidas en los Foros de Consulta Ciudadana, con la participación de la Ciudadanía en las mesas de trabajo realizadas en coordinación con el COPLADEMUN y de las demandas vertidas durante el desarrollo de las mismas.

Desarrollo Social Integral

Con la finalidad de evitar que se dupliquen los recursos económicos que se otorgan en apoyo a las diferentes comunidades, falta crear un padrón único de beneficiarios, además de realizar un estudio para la detección de carencias y necesidades para orientar los programas de asistencia social por parte de las dependencias municipales y asimismo instrumentar programas de protección al patrimonio cultural tangible e intangible, entre otras.

Salud

Los Servicios Médicos que se prestan en el municipio son particulares y públicos destacando los servicios públicos, ya que se cuenta con siete centros de salud dependientes de los servicios de salud del Gobierno del Estado y una Casa de Salud dependiente del Centro de salud de la cabecera Municipal. Existen además 37 servicios médicos particulares incluyendo los de atención dental.

Educación, Cultura y Deporte

En materia de educación, contamos con 52 instituciones educativas 12 jardines de niños 34 primarias 14 secundarias 2 bachilleratos o equivalentes y 1 de educación superior para 11,761 alumnos inscritos en todos los niveles educativos. Al municipio le son insuficientes los 3 espacios deportivos existentes, las bibliotecas públicas, así como programas sobre valores culturales en la familia, se debe gestionar y aprovechar de mejor manera la infraestructura existente.

Vivienda

Existen problemas de hacinamiento y de viviendas construidas con materiales que no son los más aptos para ello, faltan programas de edificación, ampliación o mejoramiento a la vivienda, por lo que es necesario aprovechar los programas que ofrece el gobierno estatal y federal o en su caso con la colaboración de organizaciones civiles para revertir este problema.

Asistencia Social

Los apoyos a grupos vulnerables son insuficientes, hacen falta programas de recreación y de trabajo para personas de la tercera edad, programas laborales de medio tiempo a jóvenes, ampliar el programa de comedores populares extendiéndolos a mas número de comunidades, sobre todo las de mayor marginación, asimismo se cuenta con otros programas de apoyo social dirigidos a los sectores más desprotegidos.

Los grupos sociales más marginados se localizan en Colonia Aquiles Serdán, Colonia Paraíso las Flores y Campo el Guaje.





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Resultados del foro de consulta para la formulación del Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015, con la siguiente mesa de trabajo: Mesa: Desarrollo Social Integral • Educación básica, media y media superior • Educación especial y para adultos • Salud • Recreación, cultura y deporte • Atención a grupos especiales (ancianos, marginados, indígenas, personas con discapacidad,

emigrantes) • Asistencia social y Desarrollo de la familia

Resultado desglosado por tema y ordenado en forma decreciente: Mesa: Desarrollo Social Integral

Áreas involucradas: Salud, Educación, Cultura, Deporte, Asuntos de la Mujer, Cedif Pregunta Respuesta Porcentaje

3.- ¿Has sido víctima de violencia intrafamiliar?

No • Apoyo a la población vulnerable ( Adultos mayores, mujeres y niños) • Crear campañas de Registro Civil • Gestión de apoyos a mujeres, indígenas y migrantes.

38.00%

1.- ¿Cuentas con servicio de salud?

No • Promover eventos de salud, así como mayor calidad de los servicios médicos. Creación de un dispensario médico municipal • Fumigación contra el mosquito del dengue. Implementar campañas de control canino y fauna nociva • Gestionar programas sociales, así como la difusión de estos. • Nuevos Padrones para apoyos a Programas Sociales •

28.50%

4.- ¿Nivel escolar que requiere más apoyo?

Primaria • Gestionar programas de educación primaria e inicial.

21.09%

2.- ¿Taller deportivo que te gustaría practicar?

Futbol • Fomento y creación de espacios culturales deportivos

12.39%

No. de participantes 621 100%



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Desarrollo Económico Sustentable Principales Sectores, Productos y Servicios Agricultura Las actividades agropecuarias en Yecapixtla, son de importancia Se localizan algunos huertos familiares. Los productos más importantes son: Granos Básicos: Maíz y Sorgo, en hortalizas el jitomate y frutales. Los agricultores del municipio de Yecapixtla tienen la inquietud de que la actividad agrícola se pueda mejorar a través de asesorías técnicas, y obtención de apoyos crediticios mediante los cuales se puede obtener un alto rendimiento de sus tierras o agregar valor a sus productos. Ganadería En Yecapixtla la ganadería es una de las actividades primordiales; se cuenta aproximadamente con 4 mil 700 cabezas de ganado bovino, 3 mil de ganado porcino, 4 mil 500 de ganado ovino, 350 de caprino, 2 mil de equino y 350 mil aves. Industria Es digno de mencionar el Parque Industrial de Yecapixtla en donde encontramos la Empresa Burlington, manufacturera de hilos y mezclilla principalmente. Turismo El ex convento de San Juan Bautista pueblo, donde podrán encontrar el rosetón gótico. El Mercado del Pueblo donde pueden disfrutar de la ya tradicional cecina. En Achichipico se encuentra las pinturas rupestres, un lugar de magia y tradición. Se cuenta además con 4 establecimientos de hospedaje Comercio En el municipio de Yecapixtla, se cuenta con 1,173 establecimientos comerciales que van desde farmacias, tortillerías, carnicerías, servicios varios, venta de cecina predominando principalmente este último giro y el de tiendas de abarrotes Ecología Se encuentra rodeado por partes montañosas hacia el norte, con laderas en descenso de oriente a poniente; las principales elevaciones son del cerro el Yoteco, el cerro Boyero y el cerro Mirador.



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Resultados del foro de consulta para la formulación del Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015, con la siguiente mesa de trabajo: Mesa: Desarrollo Económico Sustentable • Fomento y promoción industrial, comercial y de servicios • Promoción de Inversión productiva • Proyectos productivos • Fomento y promoción artesanal • Fomento turístico • Ecología y micro cuencas hidrológicas • Desarrollo Agropecuario • Desarrollo Urbano

Resultado desglosado por tema y ordenado en forma decreciente: Mesa: Desarrollo Económico Sustentable

Áreas Involucradas: Desarrollo Económico, Desarrollo Social, Desarrollo Agropecuario Medio Ambiente, Turismo

Pregunta Respuesta Porcentaje 1.- ¿Se elaboran artesanías en tu comunidad?

No • Apoyar el desarrollo turístico 32.12

3.- ¿Practicas la ganadería? Si • Gestionar apoyos a agricultores y

ganaderos del municipio. 25.86%

4.- ¿Apoyo que más requieres?

Créditos - financiamiento • Reglamentación para comerciantes. • Fomento a microempresarios en el municipio. • Exigir pago de predial a comerciantes y sus licencias de funcionamiento. • Apoyo y concientización del cuidado al medio ambiente.

21.08%

2.- ¿Cultivo que más se produce en tu comunidad?

Maíz • Apoyo y gestión de proyectos productivos.

20.92%




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Obras y Servicios Públicos Mercados Municipales Existe un mercado municipal, adicionalmente se establece un tianguis semanal en la cabecera municipal los días jueves y domingo y en la Colonia Juan Morales existen puestos semifijos a manera de tianguis que se instalan diariamente y los días lunes de cada semana se instala un tianguis. Asimismo en esta colonia los días sábados se instala el tianguis de ropa “Siglo XXI” y en el predio denominado “Las Corraletas” mismos que se ha destinado como recinto ferial se instala los días lunes el tianguis de ganado. Sólo la necesidad de productos especiales, obliga a la población a trasladarse a la ciudad de Cuautla, a efecto de adquirir los satisfactores buscados. Rastro Municipal Existe un rastro municipal básico, y aun se efectúa la matanza de los animales en forma clandestina, (puercos y pollos) dejando al municipio sin la posibilidad de vigilar y controlar la salubridad e higiene del sacrificio del ganado. Panteones Existen 20 panteones en el municipio, los cuales se encuentran en regulares condiciones. En resumen, el municipio cuenta estos servicios pero por la dimensión en la atención también cuenta con carencias como la falta rehabilitación de líneas de conducción de agua potable, incrementar la red de agua potable y alcantarillado, computarizar los sistemas de agua potable, racionalizar la perforación de más pozos y enseñar a los usuarios a cuidar el agua, contar con un organismo de agua administrativamente eficiente, un proyecto eficiente para el control captación y aprovechamiento de aguas fluviales y residuales, incrementar la red de electricidad en colonias, un sistema de ahorro de energía eléctrica, mejor control y aprovechamiento de residuos sólidos, equipamiento para la recolección de basura, centros de acopio de basura, un programa integral de manejo de residuos sólidos, falta de rastro municipal tipo Tif, y espacio para estacionarse en los panteones. Asimismo, es importante instrumentar un programa para hacer conciencia en la ciudadana sobre gcontaminación ambiental sin menoscabo de la satisfacción de las necesidades de Obras y Servicios. El buen clima y cercanía con el Distrito Federal, contar con pozos para abastecer a la población del municipio de agua, que el municipio cuente con buenas vías de comunicación primarias, contar con una planta de tratamiento de aguas residuales, así como contar con la voluntad de las autoridades municipales en la solución conjunta a los problemas presentados Obras y Servicios, y la gestoría de recursos económicos para la atención de problemas son de las principales fortalezas.



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Resultados del foro de consulta para la formulación del Plan Municipal de Desarrollo 2013- 2015, con la siguiente mesa de trabajo: Mesa: Obras y Servicios Públicos • Obras y servicios públicos municipales (Alcantarillado, drenaje, alumbrado público, recolección de

basura, mercados y centrales de abasto, panteones, rastro, calles, parques y jardines) • Ampliación de la Infraestructura y equipamiento urbano

Resultado desglosado por tema y ordenado en forma decreciente: Mesa: Obras y Servicios Públicos

Áreas Involucradas: Desarrollo Urbano, Obras Públicas, Servicios Públicos, Mercado-Rastro-Panteones, Alumbrado Público.

Pregunta Respuesta Porcentaje

2.- ¿Cuentas con algún parque y/o jardín de recreación?

No • Construcción y reparación de espacios públicos municipales

34.99%

3.- ¿Has tenido algún problema administrativo al solicitar el servicio de panteón?

No • Mejorar la limpia y mantenimiento a panteones.

27.87%

4.- ¿Tu comunidad cuenta con pozo de agua?

Si • Perforación de nuevos pozos de agua • Ampliación del tandeo de agua potable • Echar a andar la planta tratadora de aguas residuales • Crear un programa de aprovechamiento y conservación del agua

26.92%

1.- ¿Obra de infraestructura básica que requiere tu comunidad?

• Drenaje-alcantarillado • Solucionar el desemboque de aguas negras a barrancas. • Construcción, mantenimiento y rehabilitación de vías de comunicación. • Mantenimiento y rehabilitación del alumbrado público municipal. • Mejorar el servicio de recolección de basura • Dar mantenimiento a baños escolares y municipales. • Poda de árboles en caminos y lugares públicos. • Mejorar el centro de separación de basura. • Gestionar apoyos de mejoramiento, ampliación y edificación de vivienda. • Revisión y cambio de luminarias. • Pintar, alinear y llevar a cabo una mejor señalización de tránsito. • Construcción de ayudantías municipales

10.20%




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Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil Falta material, equipo, armamento y vehículos para la policía; existen policías con falta de conocimientos generales, o con deficiencias físicas; la mayoría de policías no cuentan con conocimientos en primeros auxilios, faltan peritos de tránsito y existen problemas de tránsito vehicular en el primer cuadro de la ciudad, asimismo, falta aprovechar los comités de vigilancia ciudadana. Falta invertir en fortalecer al área de Protección Civil, capacitar al personal y así como fortalecer y equipar los elementos adscritos a dicha área. Asimismo no se conocen, por parte de la ciudadanía los reglamentos y la normatividad vigente para dichas áreas y por ende no se conoce el bando de Policía y Gobierno Municipal



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Resultados del foro de consulta para la formulación del Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015, con la siguiente mesa de trabajo: Mesa: Seguridad Pública • Seguridad Pública • Tránsito • Protección Civil • Capacitación y equipamiento • Derechos humanos y garantías individuales

Resultado desglosado por tema y ordenado en forma decreciente: Mesa: Seguridad Pública

Áreas Involucradas: Derechos Humanos, Protección Civil, Gobernación Seguridad Publica, Tránsito

Pregunta Respuesta Porcentaje 2.- ¿Conoces el Bando de Policía

y Gobierno? • No 30.82%

3.- ¿Conoces tus derechos y obligaciones como ciudadano

mexicano? • Si 26.24%

1.- ¿Cómo catalogas el trato de los agentes de Seguridad Pública?

Regular • Valoración, capacitación y equipamiento de los cuerpos policíacos y de protección Civil. • Mayor y mejor seguridad pública, aplicando rondines. • Mejorar los servicios de tránsito municipal. • Crear, y/o volver a habilitar los módulos de seguridad pública.

20.00%

No. de participantes 1,025 100%

Lo anterior nos obliga a instrumentar campañas de difusión del bando de Policía y Gobierno así como de los reglamentos municipales y otros ordenamientos de interés público



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Modernización de la Administración Pública Normatividad y clima organizacional Las deficiencias más sentidas en este rubro fueron la falta de Manuales de Organización y Políticas y Procedimientos propios para la realidad del Municipio, Reglamentos internos propios para la realidad del Municipio, se requiere la actualización del Bando de Policía y Gobierno, falta detallar y afinar la Estructura Orgánica del Ayuntamiento (Organigrama); para contrarrestar esta situación se cuenta con la disposición del Presidente Municipal y del Cabildo en general para optimizar los servicios a la ciudadanía. Existe buena disposición para laborar por parte del personal de Ayuntamiento; está en proceso de elaboración el Reglamento General interno del Ayuntamiento así como los manuales en referencia. Existe el perfil adecuado en la mayoría de los funcionarios para realizar las actividades encomendadas; entre otras ventajas. Procesos administrativos Falta aplicar una simplificación administrativa y disminuir los trámites de programas sociales, falta tecnología y equipo para la agilización de trámites, falta crear ventanillas únicas de trámites; para atender esta problemática existe la disponibilidad de los funcionarios municipales para trabajar en programas y proyectos. Administración de recursos humanos y materiales Falta un programa de profesionalización y capacitación del servidor público, la buena disposición del personal y autoridades para acceder al cambio. Administración de recursos financieros Falta establecer una coordinación entre áreas afines para mejorar la captación de recursos, la simplificación administrativa en el pago de servicios públicos municipales, actualizar el sistema predial para mejorar y agilizar el cobro del impuesto, un programa de actualización de valores catastrales, regulación de predios para mayor recaudación, ampliar la base de contribuyentes.



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Resultados del foro de consulta para la formulación del Plan Municipal de Desarrollo 2013-2015, con la siguiente mesa de trabajo: Modernización de la Administración Pública

• Profesionalización del servicio público • Uso adecuado de los recursos materiales y financieros • Agilización del pago de impuestos • Simplificación de trámites • Modernización de los centros de atención ciudadana • Combate a la corrupción • Transparencia en las finanzas publicas

Resultado desglosado por tema y ordenado en forma decreciente: Mesa: Modernización de la Administración Pública

Áreas involucradas: Udip, Innovación Gubernamental, Contraloría, Catastro, Planeación.

Pregunta Respuesta Porcentaje 3.- ¿Has visitado el portal del Ayuntamiento por internet? • No 30.66%

2.- ¿Sabías que tienes derecho al acceso de información pública?

Si • Control, evaluación y transparencia del

gasto público municipal. 30.02%

4.- ¿Tiempo que te has tardado al realizar un trámite en el

ayuntamiento?

Más de 1 hora • Mejorar la atención de servidores

públicos, así como la rapidez en los trámites a realizar.

13.44%

5.- ¿Qué tipo de uso de suelo tienes?

Propiedad • Mejor revisión en los ingresos que obtiene el municipio.

12.93%

1.- ¿Cómo catalogas el trato de los servidores públicos?

Regular • Evitar corrupción en los funcionarios Municipales.

12.86%


Lo anterior implica que la Administración Pública Municipal asume el compromiso de dar mayor difusión a los servicios que ofrece el ayuntamiento a través de diferentes medios y socializar el portal del ayuntamiento.



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Resultados del foro de consulta para priorización de Obras del Ramo 33 Fondo II

Comunidad Monto de Apoyo del Ramo 33 Fondo III

Obra Prioritaria Nº De Personas Que Participaron

Achichipico $366,065.17 Agua Potable 152 habitantes

Aquiles Serdán $327,978.36 Rehabilitación de

sanitarios Jardín de Niños “Río Balsas”

54 habitantes

Fco. I. Madero $270,659.98 Pavimentación Andador "A" 24 habitantes

Huexca $327,978.36 Salud /educación 35 habitantes

Juan Morales $1,711,784.05 Escuela Primaria “Porfirio Díaz” 109 habitantes

Los Limones $364,232.82 Telesecundaria Luis Donaldo Colosio 26 habitantes

Los Reyes $315,297.90 Jardín de niños y escuela primaria 84 habitantes

Mexquemeca $340,704.26 Rehabilitación de sanitarios escuela

primaria 44 habitantes

Paraíso de las Flores $35,078.56 Malla ciclónica para

Jardín de Niños. Carrusel

41 habitantes

Pazulco $267,652.65 Pozo de agua potable 31 habitantes

Tecajec $454,903.69

Educación, primaria Ignacio Zaragoza /

Barda Jardín de Niños. Estado de Puebla de

Puebla

63 habitantes

Texcala $454,902.89 Pavimentación calle Los Poetas 88 habitantes

Tezontetelco $270,644.52 Pavimentación Avenida

Nacional Sur con concreto asfaltico

24 habitantes

Tlamomulco $272,445.48 Educación 41 habitantes

Xalpa I $35,078.56 Transformador calle Avenida Las Flores 17 habitantes

Xochitlán $454,903.69

Educación, cocina Escuela

Telesecundaria, cocina primaria

86 habitantes

Yecapixteca $350,744.50 Agua potable 102 habitantes

Zahuatlán $378,761.99 Barda Jardín de Niños “Juventino Rosas” 194 habitantes

Fuente: COPLADEMUN



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Elaboración del Plan de Desarrollo Para la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo, se partió de un trabajo de planeación participativa con el COPLADEMUN y estableciendo foros de consulta ciudadana, mismos que facilitaron la obtención y análisis de la información en talleres participativos en el municipio, con el uso de las diferentes herramientas de planeación en cada uno de los ejes para la actualización del diagnostico y elaboración del plan municipal de desarrollo, que les permitió el planteamiento, análisis y priorización de la problemática y sus posibles alternativas de solución, con la participación activa de la ciudadanía Yecapixtlense. Con la integración del COPLADEMUN se impulsa la participación social de manera organizada y equitativa, mediante foros de planeación participativa, para detectar las necesidades prioritarias de la comunidad en cada uno de los sectores productivos del municipio. Así también se integró el diagnostico del municipio, en la cual se plasma toda la información actualizada, que nos permitió analizar y detectar la problemática en que nos enfrentamos en el municipio, de la misma manera se detectaron las fortalezas, oportunidades y el potencial que tenemos que aprovechar para lograr el desarrollo integral y sustentable, planteado en nuestra visión, que se lograra con la ejecución de obras de infraestructura y proyectos productivos acordes a las necesidades de la población, así como acciones de fomento que se está programado a corto, mediano y largo plazo. Este proceso tendrá su sustento en los fines de la democracia, si es que aspiramos a una sociedad más justa y libre, con principios comunes en los aspectos de igualdad, equidad de género, educación, cultura, alimentación, salud y trabajo, ya que nuestro municipio, está considerado con un grado medio de marginación, ocupando el lugar número 19 en el contexto estatal, por tal razón es tarea de nosotros como autoridades trabajar de manera conjunta con la ciudadanía y entre los tres niveles de gobierno para abatir el rezago en el que nos encontramos.

Indicadores tomados en cuenta para la realización del Diagnóstico Integral del Municipio que aplican para el Municipio de Yecapixtla Índice de Pobreza Extrema

Carencia por acceso a los servicios de salud Carencia por acceso a la seguridad social

Carencia por calidad y espacios de la vivienda Carencia por acceso a los servicios básicos de la vivienda

Carencia por acceso a la alimentación Grado promedio de escolaridad

Rezago Educativo Sin cobertura del Seguro Popular

Tasa de Generación de Empleo Formal Tasa de Desempleo Real

Porcentaje de viviendas con acceso a Internet Gasto de Inversión anual en el Sector Agropecuario

Tratamiento de aguas residuales Acceso a agua potable

Disposición adecuada de residuos sólidos Ingresos por Esfuerzo Recaudatorio

Índice de Titulación de Viviendas Nota: Indicadores sugeridos para ser incluidos en el Plan Municipal de Desarrollo por la Dirección General de Planeación Participativa de la Secretaría de Hacienda del Gobierno del Estado de Morelos



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Misión y visión de la administración pública municipal Misión Administrar con transparencia, eficacia y certeza los recursos asignados, para la satisfacción de las demandas y necesidades de la ciudadanía yecapixtlense, proporcionando servicios innovadores con una atención de calidad, humana, honesta, justa y equitativa, respetando los principios y valores para mejorar su nivel de vida, siempre apegados a derecho. Visión Un Ayuntamiento vanguardista, honesto y responsable, que atiende a la ciudadanía con sensibilidad, respeto y trabajo en equipo, cuyo legado ha sido contribuir a mejorar el nivel de vida de la población de manera incluyente e igualitaria, conservando el entorno natural, cumpliendo todos los objetivos y metas planteados en el Plan Municipal de Desarrollo



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Lineamientos Generales de Política Municipal Ciudadanía Yecapixtlense: Servidores Públicos Municipales: El propósito de la administración municipal 2013-2015, está orientado principalmente al desarrollo social en todas sus vertientes por lo que, en su atención oportuna y permanente, se da respuesta a los compromisos contraídos con la ciudadanía, no obstante, no excluye a las demás áreas de Desarrollo del municipio, antes bien pretende articular y alinear los instrumentos de política pública, programáticos y de participación ciudadana para dar coherencia y pertinencia a todas y cada una de las acciones del gobierno municipal, basados en el cuidado y buena administración de los recursos humanos, materiales y financieros para priorizar el Desarrollo Social Integral. Si bien la mayor parte de la población Yecapixtlense está concentrada en comunidades urbanas, la economía municipal se sostiene de las actividades agropecuarias artesanales y turísticas, de tal suerte que la inversión pública en infraestructura debe orientarse a la comunicación, mejora y acceso tanto a los espacios de producción agropecuaria, como a los centros de interés turístico. Así también, la política social se debe orientar a la capacitación e integración de la población al Desarrollo Social Integral. Se trata de mejorar la condición de vida de los Yecapixtlenses, a través de la instrumentación de programas alineados que hagan converger todos los esfuerzos ciudadanos y de gobierno en la protección y defensa de las familias que viven dentro del municipio. La participación de la sociedad y la rendición de cuentas serán determinantes para motivar a la población a incorporarse en la toma de decisiones y en la validación de las Obras y Servicios Públicos y Acciones de Gobierno para la construcción de un Yecapixtla autosuficiente, moderno, comprometido con el desarrollo sustentable, sano financieramente, y al día con los retos del siglo XXI. La Seguridad y la Justicia también son un capítulo indispensable para asegurar la tranquilidad de quienes habitan y visitan nuestro municipio, y ésta no solo queda sujeta a las personas, sino a sus bienes, de tal forma que la seguridad se extiende a la protección del patrimonio de los Yecapixtlenses, la garantía a la certeza jurídica en la posesión de la tierra, así como el resguardo de los bienes primarios de producción se erigen en un compromiso ineludible del Gobierno Municipal. El trabajo en equipo será fundamental para cumplir las metas que la administración se ha propuesto, así también la concurrencia de los poderes, los tres órdenes de gobierno y la sociedad en su conjunto, con pleno respeto a la ley y a los derechos fundamentales de las personas permitirán hacer de Yecapixtla un lugar digno de su gente y su tradición.

Honorable Ayuntamiento de Yecapixtla 2013 - 2105



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Objetivo General del Plan Municipal de Desarrollo Estimular y crear las condiciones para la construcción de un Desarrollo Económico más competitivo basado en el impulso a las actividades económicas, combatir la pobreza, incrementando el bienestar social, reordenar el territorio municipal, proteger el medio ambiente, mejorar la calidad de los servicios públicos, reforzar la Seguridad Pública, y modernizar la Administración Pública Municipal.



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Portada del Templo – Exconvento de San Juan Bautista (detalle del Rosetón)



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Plan Estratégico del Municipio

Desarrollo Social Integral

Visión:

Ser una instancia de atención, asistencia y rehabilitación de los diversos problemas sociales, asimismo ser un gestor eficiente de infraestructura y programas educativos, de salud, cultura, deporte, recreación y vivienda, priorizando a los sectores más vulnerables.

Para alcanzar la visión municipal en materia de Desarrollo Social Integral se plantean los siguientes Objetivos, Estrategias y Programas:

Objetivo 1:

Mejorar e incrementar la atención de la problemática social en materia de vivienda, salud, educación, recreación cultura y deportes

Estrategias: • Gestionar ante las autoridades estatales, federales y organismos no gubernamentales la construcción y equipamiento de infraestructura educativa cultural y de salud así como de programas sociales diversos encaminados a satisfacer la problemática de vivienda y la infraestructura de la misma. • Atracción de una unidad educativa de nivel superior • Detonar la operación de una Planta Tratadora de Aguas Residuales. • Ampliar la Capacidad y la Red de distribución del Agua Potable • Detección y reparación de fugas • Actualización del Padrón de Usuarios • Adecuar y difundir la normatividad federal en el municipio para evitar el deterioro al patrimonio cultural • Establecer al deporte y la recreación como componentes integrales de la formación educativa. • Formar promotores de la salud e inductores del desarrollo humano individual para establecer campañas integrales de salud pública municipal • Desarrollar una política cultural que rescate las raíces y las tradiciones a fin de reforzar la identidad de los habitantes del municipio. • Operación del Registro Civil

Programas: • Gestión, construcción fortalecimiento y equipamiento de infraestructura hidráulica, de salud,

educativa, recreativa, cultural y deportiva • Becas de estudio entre alumnos destacados de nivel básico, medio y medio superior • Programa de promoción del patrimonio cultural • Conciencia y sensibilización a la sociedad en el cuidado rescate y preservación del patrimonio cultural e histórico del municipio • Programa de Estímulos, Promoción y Capacitación a Deportistas • Programa de Eventos Cívico – Culturales • Programa preventivo de Salud Pública en materia visual, bucodental, auditiva, etc. • Vigilancia sanitaria en establecimientos de alimentos y bebidas • Vigilancia sanitaria a sexoservidoras • Otorgar servicios de salud eficientes, suficientes, oportunos y de calidad. • Fortalecimiento de la Infraestructura de Salud en el Municipio • Atención y Sensibilización en materia de Salud Pública, Planificación Familiar, Prevención de Enfermedades de Transmisión Sexual y Enfermedades Crónico – Degenerativas entre la población en general • Campañas de actualización del Estado Civil de las personas y expedición de la documentación correspondiente



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Objetivo 2: Mejorar e incrementar la atención a grupos vulnerables. Estrategias: • Crear y fortalecer centros de atención a los grupos desprotegidos • Gestionar ante las autoridades Estatales, Federales y Organismos No Gubernamentales la

instrumentación de Programas y Acciones en materia de Asistencia Social • Fomentar la Equidad e Igualdad e Género Programas: • Fortalecimiento, y equipamiento del CEDIF • Instalación de Comedores y Dispensarios Comunitarios • Vinculación con Instancias Federales y Estatales para el acercamiento de los diferentes

programas de Desarrollo y Asistencia Social dirigidos a grupos vulnerables (Despensas, apoyos funcionales, apoyos económicos, etc.) • Impulso a la equidad de género e igualdad de oportunidades para las mujeres



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Acueducto en Tecajec



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Desarrollo Económico Sustentable Visión: Ser un municipio que mejore su calidad de vida, derivada de un crecimiento económico del municipio en el ámbito agropecuario, comercial, y turístico, los cuales estén sustentados por una infraestructura de calidad, y un ordenamiento, territorial que respete el equilibrio ecológico, y ordene razonablemente los asentamientos humanos del municipio. Para alcanzar la visión municipal en materia de Desarrollo Económico Sustentable se plantean los siguientes Objetivos, Estrategias y Programas: Objetivo 1: Mejorar los programas del agro asegurando su permanencia y operatividad Estrategia: • Organizar, capacitar, asesorar y gestionar créditos y apoyos diversos a productores. Programas: • Apoyo en la producción y explotación de los cultivos tradicionales • Apoyo financiero y en especie a la economía de los Productores Agropecuarios (Créditos,

Insumos, Embalaje, Comercialización, etc.) • Infraestructura de Servicios para el fomento agropecuario. • Rehabilitación de Caminos de Saca Cosechas

http://www.google.com.mx/url?sa=i&rct=j&q=refugio+amaro+luna&source=images&cd=&cad=rja&docid=CfyQVY9ihZOSWM&tbnid=PiYDmP6KyecL0M:&ved=0CAUQjRw&url=http://marioveganews.blogspot.com/2013_01_01_archive.html&ei=H8tYUYqYNIHo8QTR34GIDg&bvm=bv.44442042,d.dmg&psig=AFQjCNECSDiX3m3b39R7DI8qXTfXG1eDSQ&ust=1364860025585041�



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Objetivo 2: Conservar e incrementar las fuentes de empleo, consolidando al municipio como un polo de desarrollo económico potencial, preservando el equilibrio ecológico, creando las condiciones objetivas necesarias para tal fin. Estrategias: • Acelerar y fomentar el aprovechamiento del Potencial Turístico del Municipio a través de

incorporarlo a Programas de la Secretaría Federal de Turismo • Fomentar la Actividad Artesanal en el Municipio, desarrollando la infraestructura necesaria para apoyar el desarrollo de los artesanos así como para estimularlos a través de apoyos que contribuyan a la mejora y enriquecimiento de su producción • Intensificar gestiones para atraer al municipio los apoyos de asistencia técnica, financiamiento y capacitación para fomentar la cultura y competitividad empresarial, e impulsar la instalación, modernización y desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa. • Ofrecer seguridad jurídica en la tenencia de la tierra • Crear la Escuela Municipal de Tasajeadores

Programas: • Capacitación, asistencia técnica y financiamiento a pequeños y micro empresarios así como a

productores agropecuarios • Pueblos con Encanto, Mágicos u otros de la SECTUR Federal y Estatal • Promoción y Difusión de los Atractivos Turísticos Naturales, Culturales e Históricos del Municipio • Capacitación para el Fomento de la Cultura Turística y Empresarial • Desarrollo Artesanal • Regularización e incorporación de negocios y predios al padrón Municipal • Reglamentación Municipal en materia de Desarrollo Económico. • Bienestar Social en Comunidades Indígenas • Programa de difusión, selección y estudios.



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Objetivo 3: Asegurar y mejorar la ecología integral municipal Estrategias: • Regular el uso y aprovechamiento del suelo • Concienciar a la sociedad sobre el cuidado del medioambiente • Prevención de incendios forestales • Ubicar las zonas erosionadas y su reincorporación al sector productivo, • Coadyuvar al reordenamiento territorial, y a la regularización del uso del suelo, en congruencia

con el desarrollo sustentable • Campañas constantes de cultura y conciencia ecológica, limpieza de calles, barrancas rehabilitación de suelos y forestación.

Programas: • Estudios para el ordenamiento ecológico del territorio municipal y reincorporación de tierras al

sector productivo • Capacitación en materia de protección ambiental a funcionarios municipales y a la ciudadanía en general en coordinación con autoridades Estatales y Federales • Líneas negras para la prevención de incendios forestales • Protección de fauna silvestre

http://www.google.com.mx/url?sa=i&rct=j&q=zonas+ecologica+protegidas+en+yecapixtla&source=images&cd=&cad=rja&docid=ImU1gzPmnXC4cM&tbnid=yb-e8mZI6NnY3M:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.facebook.com/GobiernoEstadodeMorelos/timeline&ei=tc1YUYyxBYfg8wS-r4Fo&psig=AFQjCNGUumdPNkesqdM4yy_7Pv6O89ViFw&ust=1364860690732258�



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Objetivo 4: Contar con el Plan de Desarrollo Urbano para el ordenamiento territorial Estrategia: • Formar un comité para la elaboración del Plan de Desarrollo Urbano y protocolizarlo Programa: • Elaboración del Plan de Desarrollo Urbano del Municipio de Yecapixtla



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Obras y Servicios Públicos Visión: Conseguir que la prestación de los servicios públicos y la ejecución de obra pública se hagan de forma eficiente cuidando que la atención a la ciudadanía se realice en forma eficaz y eficiente, obteniendo así una alta calidad en el servicio y obras de alto impacto social. Para alcanzar la visión municipal en materia de Obras y Servicios Públicos se plantean los siguientes Objetivos, Estrategias y Programas: Objetivo 1: Mejorar la calidad y cobertura de las Obras y los Servicios Públicos Municipales Estrategias: • Alumbrado Público • Rastro Municipal • Recolección y disposición de desechos sólidos y líquidos • Mercados, Calles, Parques, Jardines y Panteones • Distribución del Agua Potable Programas • Recepción de quejas y sugerencias • Modernización del parque vehicular y servicio de limpia • Disposición adecuada de desechos sólidos y ampliación de la red del agua potable y drenajes • Mantenimiento y ampliación de la red del alumbrado público • Sustitución de luminarias • Ampliación y Equipamiento del Rastro Municipal • Embellecimiento de Áreas Verdes • Pavimentación • Ampliación de panteones • Mantenimiento del Mercado • Desazolve de Barrancas coordinadamente con Protección Civil



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Objetivo 2: Construcción, Mejoramiento y Conservación de Infraestructura Estrategias: • Instrumentar el reordenamiento de rutas, transporte público y taxis que funcionan como colectivos,

contando con inventarios reales, • Establecer convenios con autoridades federales y estatales que faciliten el servicio de comunicaciones y transportes en el municipio, • Rehabilitar y dar mantenimiento periódico y oportuno a las carreteras y caminos de terracería del municipio y su infraestructura urbana en general • Gestionar la habilitación de la Planta Tratadora de Aguas residuales • Continuar con la pavimentación y electrificación de calles en el municipio • Servicio de señalética de Tránsito

Programas: • Construcción Modernización y Equipamiento y Mantenimiento de calles, caminos y carreteras e

infraestructura municipal en general • Fomento de Modernización de rutas del Transporte Colectivo • Vinculación con autoridades Estatales y Federales en Materia de Comunicaciones y Transportes • Señalización Bacheo y Balizamiento



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Seguridad Pública Visión: Ser un municipio que cuente con elementos policíacos verdaderamente capacitados y equipados que auxilien, orienten y protejan al ciudadano, y sepan actuar ante cualquier incidente; que sea una policía con conocimiento de los derechos humanos que ofrezca un trato cordial a la ciudadanía. Pretendemos ser un municipio que cuente con una Dirección de Protección Civil equipada y eficiente. Para alcanzar la visión municipal en materia de Seguridad Pública, se plantean los siguientes Objetivos, Estrategias y Programas: Objetivo 1: Mantener el clima de seguridad y paz social en el municipio Estrategia: • Acciones para reducir la problemática en colonias con mayor índice delictivo Programas: • Operativos de seguridad y vigilancia en zonas estratégicas • Estudio sobre problemáticas de conductas de riesgo y delictivas



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Objetivo 2: Mejorar la prestación del servicio y la Imagen de las Corporaciones Policiales Estrategias: • Evaluar las necesidades de estructura orgánica, infraestructura, vehículos, equipo, armamento,

radiocomunicación y capacitación • Gestionar ante la SCT el descuento en los pagos de las frecuencias existentes asignadas a policía preventiva, de transito, Ayuntamiento y para organizaciones de auxilio y el encriptamiento de las mismas • Depurar las corporaciones Policiales • Convenio con INEA para la alfabetización de los policías que lo requieran

Programas • Reestructuración de la Secretaría Municipal • Equipamiento de la policía con uniformes completos • Adquisición de armamento • Adquisición de equipo de radiotransmisores receptores • Adquisición de uniformes • Adquisición de parque vehicular • Acondicionamiento de las instalaciones de la policía • Capacitación a los elementos de transito y seguridad pública (técnicas y tácticas policiales,

atención a la ciudadanía, derechos humanos, primeros auxilios) y cursos de alfabetización

http://www.google.com.mx/url?sa=i&rct=j&q=mejor+imagen+del+personal+de+seguridad+p%C3%B9blica&source=images&cd=&cad=rja&docid=wujBjD2wS8l0HM&tbnid=gvqN7zPylFypuM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.municipiodeoaxaca.gob.mx/not/2012/noviembre/291112_2.html&ei=TjpeUZiPBcGlrAGNkIGABQ&bvm=bv.44770516,d.b2I&psig=AFQjCNGNfYItCQlqk1OdVSVY1BLPlX1K8Q&ust=1365216170181395�



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Objetivo 3: Contar con una Unidad de Rescate y Urgencias Médicas y una unidad de Arrastre Vehicular Estrategias: • Evaluar las necesidades de estructura orgánica, infraestructura, vehículos, equipo,

radiocomunicación y capacitación • Prestación de Servicios de Rescate, Urgencias Médicas y Arrastre Vehicular • Salvaguardar la Integridad Física de la Población Programas: • Adquisición de una Unidad de Terapia Intensiva que coadyuve en la atención y traslado y

canalización de pacientes a los centros especializados así como de una Unidad de Arrastre Vehicular • Capacitación de Personal para Conformar la Unidad especializada de Rescate.



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Objetivo 4: Contar con una corporación de Protección Civil equipada y eficiente Estrategias: • Evaluar las necesidades de estructura orgánica, infraestructura, vehículos, equipo,

radiocomunicación y capacitación • Prestación de Servicios de Protección y Prevención • Salvaguardar la Integridad Física de la Población Programas: • Reestructuración de la Dirección • Equipamiento con uniformes acordes a las actividades de Protección Civil • Adquisición de Equipo para el combate de sinistros diversos • Adquisición de equipo de radiotransmisores receptores • Adquisición de parque vehicular • Capacitación en Materia de Protección Civil • Monitoreo de bosques y barrancas para prevenir siniestros • Programa de Cultura de Protección Civil entre la Población • Monitoreo de Establecimientos Comerciales, Escolares y Públicos para el cumplimiento de la

normatividad vigente • Atención a Servicios de Emergencia



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Centro de Yecapixtla 15 de Marzo de 1931



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Modernización de la Administración Pública Visión: Ser una administración con un óptimo control y organización de sus servidores públicos, que cuente con la tecnología moderna para la atención al público, eficiente, con calidad humana y transparente en sus procesos, con servidores públicos municipales que atiendan con profesionalismo a la ciudadanía. Para alcanzar la visión municipal en materia de Modernización de la Administración Pública se plantean los siguientes Objetivos, Estrategias y Programas: Objetivo 1: Incrementar la recaudación de ingresos municipales Estrategias: • Bases de Datos Confiables de los padrones de Contribuyentes en General • Regularización del Valor Catastral • Cartografía Municipal • Supervisión a Establecimientos Comerciales

Programas: • Actualización de padrones de Contribuyentes • Regularización catastral • Actualización de Bases de Datos de Contribuyentes en general • Actualización Tarifaria en Licencias de Funcionamiento



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Objetivo 2: Eficaz y eficiente manejo de los recursos Estrategias: • Adecuada Planificación, Programación y Presupuestación en la Alineación de Recursos Programas: • Programa de Mejora de la distribución del Gasto Público • Capacitación al Área correspondiente para la ejecución de Recursos Federales



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Objetivo 3: Mejorar el desempeño de los servidores públicos y sus áreas Estrategias: • Mejorar y sistematizar la recepción de quejas y denuncias ciudadanas contra los servidores

públicos • Revisiones a las áreas del Ayuntamiento para prevenir posibles Faltas Administrativas. • Servidores Públicos profesionales • Simplificación y Agilización de Trámites • Elaborar una lista de necesidades en cuestión de control y organización administrativa con la finalidad de elaborar un software o programa de cómputo personalizado • Diseño de un nuevo Organigrama General de la Administración Pública, Bando y Reglamentos Municipales • Diseño de Manuales Administrativos • Elaboración de Programas Operativos Anuales • Control de personal • Incorporar nuevas tecnologías de la información

Programas: • Capacitación a los Servidores Públicos en Materia de Administración Pública • Elaboración y Actualización del marco Reglamentario del Municipio • Adquisición de equipo de cómputo y software • Mejora e incremento de tecnología empleada para el desempeño de las labores del servidor

público • Modernización de los sistemas de asistencia • Modernización de los sistemas de adquisiciones



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Gobernabilidad basada en la Democracia Para lograr alcanzar los objetivos planteados en Plan Municipal de Desarrollo de Yecapixtla, avanzaremos en la consolidación de la democracia desde una visión integral que mejore las condiciones de vida de la gente y especialmente que reduzca las desigualdades y la pobreza. Promover una nueva cultura de gobierno afirmada en la gobernabilidad democrática, la armonía concertada con la Federación y con el Estado, la transparencia y la rendición de cuentas, la promoción del estado de derecho, el desarrollo regional incluyente, la equidad y el cambio sostenible. Impulsar compromisos compartidos para lograr y recrear la gobernabilidad democrática en el municipio. El gobierno municipal tiene la tarea de favorecer e inducir nuevas actitudes y comportamientos en la cultura política local, basados en los valores derivados de una ética pública de servicio. Fortalecer las capacidades administrativas de las instituciones. Es importante y necesario contar con un organigrama funcional y un equipo sólido por lo se instrumentará un Programa de modernización de la administración pública destinado a la mejora de procedimientos administrativos para el acceso a los servicios públicos. Profesionalización del servicio civil. Técnicas de planificación y formulación de políticas públicas inclusivas. Estrategias: Respeto a los Derechos Humanos Fomentaremos el respeto a los Derechos Humanos y a las libertades fundamentales de las personas, fortaleciendo sus posibilidades de vivir con dignidad. Corresponsabilidad ciudadana Ampliaremos los espacios y formas de participación de la sociedad civil en el ejercicio de la función pública con la creación de Consejos Ciudadanos en áreas clave para el desarrollo municipal, para avanzar en la perspectiva de la corresponsabilidad ciudadana de apoyar el diseño, instrumentación y evaluación de las políticas y programas de la administración municipal. Equidad de Género Contribuiremos a que exista igualdad entre hombres y mujeres en las esferas privada y pública, y en la toma de decisiones y que no exista discriminación por motivos de raza, origen étnico, clase, género o cualquier otro atributo. Ampliación de oportunidades Impulsaremos políticas económicas y sociales que respondan a las necesidades y aspiraciones de las comunidades, que se orienten a la erradicación de la pobreza y la ampliación de las oportunidades de desarrollo y crecimiento. El derecho de las futuras generaciones Buscaremos que las interacciones sociales se rijan por programas institucionales y prácticas globales y justas, buscando que la satisfacción de las necesidades de las generaciones futuras se reflejen en las políticas actuales.



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Fortalecimiento del sistema de planeación democrática Dinamizaremos las atribuciones del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEMUN). Pluralidad e inclusión Promoveremos la pluralidad y la inclusión de todas las propuestas factibles y la apertura de espacios de diálogo permanente con todas las fuerzas políticas del municipio. Colaboración con los Ayudantes Municipales Con los ayudantes y delegados municipales el Gobierno Municipal mantendrá una colaboración subsidiaria y de respeto legal y político, independientemente de los partidos políticos a los que pertenezcan sus elementos. Respeto y diálogo con los Integrantes del Cabildo Con los integrantes del cabildo, se mantendrá una permanente disposición de diálogo y absoluta voluntad de entendimiento, para construir —juntos— el andamiaje legal que le dé unidad, coherencia, avance y progreso a nuestro municipio. Modernización de la administración pública Promoveremos la democratización y modernización de la Administración Pública Municipal, de manera que cumpla eficazmente sus funciones de soporte y promoción del desarrollo e interactúe y coordine sus acciones con los otros niveles de gobierno así como con la sociedad civil. Impulsaremos en el conjunto de la administración pública municipal parámetros de conducta que reconozcan y respeten la dignidad del ámbito municipal de gobierno, de sus autoridades y representantes ciudadanos, evitando toda inercia de trato subordinado o discriminatorio. Respeto y colaboración con los medios de comunicación Respetaremos plenamente la independencia y la libertad de expresión de los medios de comunicación y colaboraremos con ellos en las tareas de divulgar —cotidianamente— los valores de la cultura democrática y los derechos políticos ciudadanos. Comunicación Social Fortaleceremos la Comunicación Social del Ayuntamiento como una herramienta más de Divulgación, Formación y Conocimiento en la ciudadanía de sus Instituciones y Funcionarios



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Evaluación de la Gestión Pública El rendimiento de cuentas encarna un derecho fundamental del ciudadano, así como una obligación de sus representantes, en la corresponsabilidad del ejercicio democrático de la administración pública. El instrumentarlo es uno de las principales herramientas para garantizar que los responsables de Direcciones, programas y proyectos cumplan con limpieza, honestidad, eficiencia y eficacia el mandato de la ciudadanía. Además de su contenido democrático, el rendimiento de cuentas es, también, un recurso técnico de la gestión pública que proporciona datos sistemáticos y útiles para el seguimiento, evaluación, control y reajuste de resultados en el desempeño administrativo. Partiendo de estas grandes premisas y con el propósito de garantizar la eficiencia en el manejo de las finanzas públicas, así como la evaluación del impacto de los planes y programas a implementar se creará el Sistema de Seguimiento y Control de la Gestión Pública. Sus objetivos son:

a) Fomentar la confianza, junto con la credibilidad de la población, en el ejercicio y obra de gobierno,

b) Mejorar de manera continua el desempeño de la administración pública, favorecer un otorgamiento de los recursos más eficiente y propiciar una cultura de la gestión orientada a resultados.

c) Identificar y recomendar alternativas para la evaluación permanente de los programas, dar seguimiento al ejercicio de la función pública, fortalecer la participación social, e instrumentar el rendimiento público de cuentas.

Los principios que lo rigen son:

a) Evaluación de cada programa.

b) Efectividad y relevancia de la gestión.

c) Retroalimentación en el otorgamiento de recursos, rendición de cuentas a la ciudadanía y control social.

d) Conveniencia y oportunidad para la toma de decisiones.

e) Sencillez,

f) Integralidad y correspondencia en la información proveniente de fuentes oficiales.

g) Divulgamiento y participación ciudadana.

h) Objetividad y transparencia. Los resultados de la evaluación serán de naturaleza pública y de divulgación continua. Sus etapas son: • Seguimiento de resultado.- Verificar, de manera continua, el cumplimiento de las metas y objetivos

prioritarios del Plan, los programas por sector, región, por años y especiales, a partir de los indicadores de gestión y resultado.



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• Evaluaciones focalizadas.- Valorar el funcionamiento de las principales políticas y programas del gobierno, en la población objetivo, a través de los indicadores de impacto. • Difusión de resultados.- Poner a disposición del público así como de sectores interesados, de la forma más sencilla y efectiva posible, los resultados de evaluación y seguimiento, para retroalimentar la actividad gubernamental, rendir cuentas a la ciudadanía y activar el control social. • Finalmente, los procesos administrativos, técnicos y de corresponsabilidad implicados en el Sistema de Seguimiento y Control de la Gestión Pública deben fortalecer, vincularse, nutrirse y retroalimentarse de las consultas ciudadanas efectuadas por el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEMUN) y los Comités Ciudadanos, respetando su autonomía en el marco de la Ley de Planeación del Estado de Morelos.

Capilla de Achichipico, Yecapixtla, Morelos Detalle de la Portada



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Directorio

Nombre Cargo J. Refugio Amaro Luna Presidente Municipal Marcos Anzurez Castillo Síndico Dionicio Trujillo Valdepeña Regidor Efrén Moisés Varela Zarate Regidor Jaime Bermúdez Gutiérrez Regidor Enrique Gutiérrez Anzurez Regidor Edmundo Olvera Cuba Regidor Margarito Urueña Neri Secretario Municipal Martha Doli García Lugo Tesorera Municipal Ciro Morales Álvarez Director de Gobernación Alicia Galeana Ramírez Directora de Proyectos Municipales Griselda Guadalupe Gálvez Amaro Titular de la UDIP Lic. Francisco Andrés Salas Salgado Director de Comunicación Social e Imagen Leoncio Pérez Jiménez Director de Catastro e Impuesto Predial P. en D. María Isabel Sánchez Alvear Consejero Jurídico Adriana Elizabeth Méndez Ramírez Oficial del Registro Civil Ethel Romero Aragón Juez de Paz Gabriel García Urueña Director de Desarrollo Agropecuario Saúl Franco Palacios Director del COPLADEMUN José Luis Guzmán Guzmán Director de Protección Ambiental Rubén Jacinto Flores Director de Educación y Cultura Adrián Flores Blanco Director de Deportes Nelly Pérez Ávila Secretaria Ejecutiva Juan Cruz Avelar Zuñiga Director de Desarrollo Económico Lic. Cristina Paola Jarillo Cuéllar Director de Turismo Javier Anzurez Arias Director de licencias y Reglamentos Ma. Eugenia Zavala Castillo Directora de la Instancia de la Mujer Arq. Marco Alberto Ortega González Secretario de Obras Públicas y Desarrollo Urbano José Torres Franco Director del Sistema de Agua Potable Miguel Ángel Reyes Linares Director de Servicios Públicos Jhony Francisco Vidal Gálvez Oficial Mayor Cruz Guadalupe Vidal Arévalo Directora de Recursos Humanos Alberto Franco Tufiño Director de Recursos Materiales y Control Arturo Franco Amaro Director de Adquisiciones, Arrendamientos Carlos Sánchez Mendieta Director de Logística y Servicios Hugo Zamudio Méndez Director de Innovación Gubernamental C.P. Gregorio Orlando Muñoz Ávila Contralor Municipal Angélica María Villanueva Amaro Directora del CEDIF Ernesto Marcelo Méndez García Director de Salud Pedro Patrón González Secretario de Seguridad Pública y Tránsito Leo Castillo Aguilar Directo de la Policía Salvador Israel Flores Cora Director de Tránsito Municipal



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Nueva Cruz Atrial



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Agradecimientos La integración del Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015 para el Municipio de Yecapixtla, como un documento rector y facilitador a través de la planeación democrática y participativa, es el producto de varias horas de esfuerzo y dedicación de personas con la firme intención de ver reflejada en este documento, su inquietud o propuesta para mejorar las condiciones de vida del municipio de Yecapixtla, a todas esas personas, el más amplio reconocimiento al desempeño de esa labor desarrollada y que esperamos se vea reflejada en la integración de este producto final, en especial quisiéramos resaltar la participación de los Ciudadanos en el Foro de Consulta, a quienes de manera independiente realizaron planteamientos positivos, al Cuerpo Edilicio por su participación y las facilidades prestadas, a los Servidores Públicos Municipales, a los representantes de los Sectores Sociales y Privados, y a la Sociedad en General.

A T E N T A M E N T E

M.A.P.M. Blanca Dalia Guzmán Neri Asesora de Planificación y Desarrollo Organizacional

M.A.P.M. Ricardo J. Meza Rojas Asesor de Planificación y Desarrollo Organizacional



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Bibliografía • 1946 Padrón de los Mayeques se Esta Villa se Ayacapistla, de cada uno particularmente. Pp. 184-

203 en Nuevos Documentos Relativos a los Bienes de Hernán Cortés 1547- 1947. Imprenta Universitaria y A.G.N., México. • Relación de Los Pueblos de 1581. Epistolario de la Nueva España. Recopilación de Francisco del Paso y Troncoso. Editorial Porrúa. • Gerhard, Peter. Geografía Histórica de la Nueva España. Editorial UNAM, México 1986. • Kubler, George. Apuntes para el Curso de Restauración en la UNAM. Xerocopia hecha en Guanajuato, México 1968. • Títulos Primordiales del Pueblo de Yecapixtla.. A.G.N. • Pineda, Enríquez Juventino. Apuntes para la Historia del Estado de Morelos. • Consejo Nacional de Población y Vivienda, La población de los municipios de México 1950 - 1990. Ed. UNO Servicios Gráficos, México, Nov., 1994. • Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, Censo General de Población y Vivienda 1970. • Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, Censo General de Población y Vivienda 1980. • Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, Censo General de Población y Vivienda 1990. México 1993. • Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, Conteo de Población y Vivienda 1995. México 1996. • Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, Gobierno del Estado de Morelos, Anuario Estadístico del Estado de Morelos año 2000, Cuernavaca, Mor., 2000. • Secretaría de Gobernación, Centro Nacional de Estudios Municipales, Gobierno del Estado de Morelos, Los Municipios de Morelos, en Enciclopedia de los Municipios de México. Cuernavaca, Mor. 1988. • Secretaría de Gobernación, Centro Nacional de Desarrollo Municipal, Sistema Nacional de Información Municipal, mayo de 2001, México, D.F. Mecanoscrito. Yecapixtla 1956. • INEGI. Censo Nacional de Población 2010 • Enciclopedia de los Municipios y Delegaciones de México: Estado de Morelos. • Municipios CNH Municipios de la Cruzada Nacional contra el Hambre, en base al Decreto publicado en el DOF el 22-Enero-2013. • SEDESOL 2013



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Este documento fue integrado por la

Consultoría Especializada en Administración Pública Municipal M.A.P.M. Blanca Dalia Guzmán Neri

M.A.P.M. Ricardo J. Meza Rojas

Apoyo Técnico Lic. Fernando Takeshi Negrete Kido

Boulevard Las Palmas S/N Colonia Centro, C.P. 62820

Yecapixtla, Morelos México

Teléfono: (731) 357 31 00 e-mail: [email protected]

web: www.yecapixtla.gob.mx

A las áreas de la Administración Pública Municipal, por su invaluable apoyo y colaboración

Marzo, 2013

mailto:[email protected]�



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Nave principal del Convento de San Juan Bautista

Fotografía Antigua (aprox. de la década de los 50’s)

Plan Municipal de Desarrollo Para El Municipio de Yecapixtla 2013 - 2015_0

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