PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO ANGOSTURA 2014-2016
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Plan Municipal de DesarrolloAngostura 2014-2016
Primera edición, junio de 2014Ayuntamiento de Angostura
Norali Uribe, editoraDiseño: NORA Estrategias Gráficas
Editado y hecho en México
El Plan Municipal de Desarrollo 2014-2016 representa la voluntad, aportación y
compromiso ciudadano para lograr los objetivos de desarrollo que se están planteando, buscando sensibilizar de que todos jugamos un papel en la corresponsabilidad.
No claudicaremos en nuestro esfuerzo, si acaso por necesidad de condiciones, buscaremos tregua en el afán de lograr un mejor nivel de vida para forjar un Municipio más promisorio, competitivo y en haras de progreso y desarrollo.
Este Plan, como documento rector apegado a los ejes estratégicos del Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016 presentado por nuestro Gobernador del Estado LIC. MARIO LÓPEZ VALDÉZ define y moldea la diversidad de planteamientos y propuestas que se recibieron en el marco de los diferentes foros y encuentros ciudadanos convocados para tal efecto.
Estuvimos involucrados todos los que conformamos el Comité de Planeación Municipal, externaron también sus atinadas opiniones los Regidores y Sindico Procurador, el Sector Magisterial, Comercial, Organizaciones Sociales, Económicas, Productivas y Políticas, Síndicos Municipales, Comisariados Ejidales, Campos Pesqueros, Jóvenes y Mujeres.
Agradezco a todos y cada uno de ustedes el enriquecimiento y la voluntad expresa para guiarme de lo que ustedes quieren y necesitan para vivir en armonía y en una mejor calidad.
Estimado pueblo de Angostura, a nombre del Honorable Cabildo y la Administración que me honro en presidir, manifiesto públicamente que este PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2014-2016 es y será el principal marco del estado de derechos que le dará vigencia al quehacer político, administrativo y social.
MENSAJE DEL PRESIDENTE
Cordialmente
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RESEÑA HISTÓRICA
Toponomia
Angostura se fundó sobre una angosta faja de terreno que dejó la laguna de Alhuey, de ahí su nombre de Atl, “agua”, hueyal, significa “Laguna larga” según don Héctor R. Olea.
Escudo
El Escudo de Angostura fue diseñado por el pintor Celestino Herrera en 1972, y mediante decreto del mes de septiembre del mismo año, siendo presidente Municipal el C. JUAN BAUTISTA URQUÍDEZ RODRÍGUEZ.
Se considera en él, la fecha de constitución del Municipio, un campo fértil, en el centro una especie de canasta color tierra, que le sirve de fondo a la representación de un garbanzo en germinación, la segunda es una gota de agua que representa al Río Mocorito, aparecen también un camarón y un jabalí, que representan la pesca y la cacería deportiva, respectivamente.
Bajo el escudo se levantan dos espigas de trigo ya que este y el garbanzo eran los principales productos que se cultivaban en la región.
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H. CABILDO
MISIÓN
VISIÓN
Este órgano colegiado radica su fuerza y representatividad social y política, en la
integración de sus miembros, siendo histórica la pluralidad existente por mandato constitucional.
El comportamiento en defensa de los intereses superiores del pueblo, se ha impuesto la cordura y seriedad en la toma de decisiones sin anteponer intereses personales, de grupo o de partido.
Nuestra razón de ser en la Administración Pública Municipal se sustenta
única y exclusivamente en generar condiciones para solventar las necesidades más apremiantes de nuestra gente, administrando responsablemente los recursos que la sociedad nos entrega, materiales humanos y financieros, para aplicarlos en su propio desarrollo para acceder a mejores condiciones de vida.
Múltiples son las obligaciones y responsabilidad que dan formalidad y contenido a la función de gobernar, está la de realizar gestiones, promover alternativas de solución a los diferentes problemas, aprobar propuestas, ser un órgano consultivo de la Presidencia Municipal, fomentar y convocar a la participación ciudadana, concertar acuerdos y formar parte de las comisiones que analicen y recomienden alternativas que beneficien a la sociedad.
El H. Ayuntamiento será un gobierno responsable y comprometido ejerciendo a su
vez una administración democrática, capaz de impulsar la participación social, que promueva servicios de calidad, garantizando la integridad y el patrimonio de las personas, mediante el sistema de seguridad pública, incentivando la cultura, salud y educación, para aspirar a un desarrollo económico sustentable procurando incrementar las oportunidades, a través del fortalecimiento de la participación ciudadana.
Con ésta visión, la Administración Pública Municipal, en el ejercicio como Servidores Públicos, se regirá por los siguientes principios: Honestidad, eficiencia, eficacia, legalidad, vocación de servicio, profesionalismo y humildad, que generarán que este Municipio sea equitativo, solidario y humanista.
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GOBIERNOTRANSPARENTE
Y HONESTO
GOBIERNO
Principios y Valores
Actuar con estricto apego al derecho en manejo de resultados públicos.
Congruencia y probidad en la toma de decisiones
Trato digno y respetuoso a la Ciudadanía.
Fomentar un clima laboral libre de actos discriminatorios de pensamiento, género, creencia o de grupo.
Transparentar el ejercicio del poder permitiendo una oportuna rendición de cuentas.
Creemos en la honestidad y la rendición de cuentas.
Erradicaremos todo acto de corrupción.
La Administración Pública Municipal que encabezamos nos comprometemos a procurar
que los ejes rectores y la participación y la transparencia sean la gobernabilidad.
GOBERNABILIDAD: Para garantizar la estabilidad económica, social y política, así como la paz y tranquilidad de nuestro pueblo.
PARTICIPACIÓN: Porque se pretende que Sociedad y Gobierno sea un solo equipo y trabajar por objetivos comunes.
TRANSPARENCIA: Porque la rendición y el buen manejo de recursos públicos sean el camino por el que transite nuestra Administración en beneficio del pueblo.
ANTECEDENTES
En la época prehispánica fue asentamiento de los nahoas, éstos conocieron a los tahues
cuyo territorio comprendía desde el Río Mocorito hasta el San Lorenzo.
La época de la colonia transcurrió sin acontecimiento de importancia. Durante la guerra de Independencia se perturbó su reposo aunque muy pasajeramente. Consumada la Independencia hubo serios disturbios en todo el Estado por la separación de las provincias de Sinaloa y Sonora.
En el año de 1909, don Francisco I. Madero estuvo en Angostura, en plena campaña Presidencial, hablando de Democracia y Libertad. Tal mensaje prendió con fuerza y Angostura hizo un aporte valioso a la Revolución con Felipe Riveros y Macario Gaxiola Urías.
En 1916 Angostura nace como Municipio por la importancia económica que había logrado por medio de su Agricultura. El General Ángel Flores, Gobernador del Estado, apoyó la solicitud de los vecinos que querían formar su propio Municipio y dejar de pertenecer a su directoria de Mocorito.
Fue así como el Congreso Local expidió el decreto publicado el 17 de Diciembre de 1916 que dio vida al nuevo Municipio siendo su Primer Presidente Municipal Don Patricio McCONEGLY.
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EX PRESIDENTES MUNICIPALES Y SU PERIODO
Patricio Mc Conegly Castro Jesus Partida BarretoGregorio Camacho ValdézFelipe Montoya GaxiolaPedro Obeso PereaJoaquin Mascareño UretaRamon Felix CastroPatricio Mc Conegly Castro Rosendo Gaxiola SantosGregorio Camacho ValdézRosendo Gaxiola SantosPatricio Logan UriasEmilio Urias GutierrezAlejandro Mascareño CastroAntonio Dominguez MascareñoEpifanio Gaxiola UriasFelipe Montoya GaxiolaMiguel Gutierrez CamachoMelquiades Camacho CamachoPraxedis Soberanes SosaProfr. Melquiades Camacho EncinesJose Maria Espinoza Isabel Urias SanchezManuel Soberanes CastroProfr. Melquiades Camacho Encines
1917191819191920192119211922192319241925-19261927-19281929-193019301931- 193219321933-19341935-19361937-19381939-194019401941-19421943-19441945-19471948-19501951-1953
Personajes Ilustres
1887-1953 Macario Gaxiola Urías. Militar y Político.
Cándido Avilés Inzunza.
1896-1964 Juan Angulo, Escritor.
1911-2001 Juan Ramón Leyva Castro, Líder Sindical Agrario y Político.
1912-1973 Rosendo Godoy Castro, Líder Obrero.
1915-1973 Melquiades Camacho Encines, Líder Agrarista.
1918-Cipriano Obeso Camargo, Escritor y Maestro.
Elías Mascareño, Coronel.
Cronología de hechos históricos
1780 Adjudicación de tierras del Potrero de los Soldados.
1792 Don Alejo García Conde fue de los primeros funcionarios del Gobierno Colonial que entregó títulos de propiedad de tierras en esta región.
1879 Se construye el primer tapo sobre el Río Mocorito, el tapo permitió la construcción de los primeros canales, marcando el inicio de la irrigación “moderna” de Angostura.
1890 Adjudicación de tierras del rancho de Alhuey Viejo.
1912 Los hábiles agricultores sinaloenses, al amainar el vendaval revolucionario, se dieron a la tarea de construir toda una red de canales de aprovechar mejor las aguas del Río Mocorito, formando un admirable sistema de riego que apoyó la bonanza del garbanzo a partir de 1920.
1975 Nace la Unión de Ejidos de Angostura con un grupo inicial de 28 Ejidos, es una organización modelo, que cuenta con plantas de fertilizantes líquidos, trilladoras, aviones fumigadores, bodegas, camiones de carga, gasolinera, ferretería, empacadora de legumbres, minisuper, granja, aceitera y la Unión de Crédito Ejidal, Agropecuario e Industrial del Municipio de Angostura, A.C. y dejó de funcionar en 1983.
Jose Soberanes SosaManuel Urias BojorquezNicolas Castro CastroAdolfo Ramirez SotoProfr. Melquiades Camacho EncinesIndalecio Montoya SanchezArutro Gordoa PerezJuan Bautista Urquidez RodriguezIng. Rodolfo Mascareño FavelaLic. Melquiades Arturo Camacho GastelumAdolfo Ramirez SotoIng. Aron Sanchez UretaHeriberto Vega SotoCarlos Beltran AstorgaIng. Jorge Sosa MontoyaPedro Limon LopezRamon Angulo SantosIng. Aurelio Fausto Chaidez ChavarinJose Cuauhtemoc Castro RealLic. Jose Manuel Valenzuela LopezL.c.p. Rolando Bojorquez GutierrezC.p. Pragedes Angulo HigueraLic. Melquiades Arturo Camacho GastelumLic. Jose Manuel Valenzuela LopezJose Angel Castro Rojo
1954-19561957-19591960-19621963-19671966-19681969-197119711972-19741975-19771978-19801981-19831984-19861987-19891990-19921993-199519951996-19981999-20012002-20042005-20072008200920102011-20132014
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MEDIO FÍSICO
Localización
El Municipio de Angostura se encuentra ubicado en el centro del Estado. Se localiza entre los meridianos 107º 47’ 03” y 108º 15’ 19” de longitud oeste de Meridiano Greenwich y entre los paralelos 25º 00’ 43” y 23º 30’ 00” latitud norte.
Limita al noroeste con el Municipio de Guasave, al norte y noroeste con el de Salvador Alvarado, al este con el de Mocorito, al sureste con el Municipio de Navolato y al sur y oeste con el Golfo de California o Mar de Cortés. Su Cabecera Municipal tiene una altitud sobre el nivel del mar de 35 metros; el resto del Municipio presenta variaciones que van del nivel del mar a casi 300 metros, en sus partes más altas.
Extensión
La extensión territorial del Municipio es de 1,447.63 kilómetros cuadrados, cifra correspondiente al 2.48 por ciento del total del Estado y el 0.07 del País, ocupando por su superficie el penúltimo lugar entre los Municipios del Estado.
El Municipio tiene más de 120 localidades de las cuales las más importantes son: Angostura, La Reforma, Colonia Independencia (Chinitos), Colonia Agrícola México (Palmitas), Alhuey, Leopoldo Sánchez Celis (Gato de Lara), Gustavo Díaz Ordaz (Campo Plata), La Ilama, Ej. Agustina Ramírez, Costa Azul y Playa Colorada y Batury.
El Municipio de Angostura se encuentra ubicado en el Centro del Estado. Se localiza entre los meridianos 107º47’03” y 108º15’19” de longitud oeste Meridiano de Greenwich y entre los paralelos 25º00’43” latitud norte.
Limita al noroeste con el Municipio de Guasave, al norte y al noroeste con el de Salvador Alvarado, y al sur oeste con el Golfo de California o Mar de Cortez.
La extensión territorial del Municipio es de 1,447.63 Kms. cuadrados cifra correspondiente al 2.48% total del Estado y el 0.07% del País. Ocupando por su superficie el penúltimo lugar entre los Municipios del Estado.
Orografía
Prácticamente la totalidad de la superficie está constituida por una vasta planicie con ligeras ondulaciones, donde sobresalen pequeños cerros aislados y un sistema de lomeríos suaves en la parte sureste del Municipio. Tierra apta para la agricultura en un 85% con condiciones para producir dos siembras al año aprovechando el sistema de riego que cubre e esa proporción la superficie de tierra en el municipio Hidrografía.
Por la parte Norte del Municipio penetra el Río Mocorito que recorre 19.1 kilómetros, y descarga sus aguas en el Golfo de California. Sus principales afluentes en el Municipio son los arroyos El Tabayal, El Piojal, El Álamo y Acatita. También son importantes almacenamientos de agua y del desarrollo de la pesca el dique de la Cacachila y todo el sistema de riego que se deriva del Canal Humaya.
El Municipio de Angostura, está constituido por 54 ejidos y un número considerable de pequeños propietarios, en donde se estima que el 61 % de la población económicamente activa se emplea en ésta actividad.
Se cuenta con tres Módulos de Riego: el 74-1, V-II y el V-I.
El padrón de cultivos lo integran más de 18 productos; entre los que destacan: Maíz, frijol, garbanzo, soya, cártamo, sorgo, algodón, tomate, etc.
1918
Clima
El clima imperante en el Municipio es semiseco, con lluvias en los meses de Julio a Septiembre y escasa precipitación durante el resto del año. La temperatura media anual es de 24ºC y mínima de 2ºC; la precipitación pluvial promedio anual es de 550 milímetros. Los vientos dominantes se desplazan en dirección noroeste a una velocidad aproximada de dos metros por segundo. Esta región es susceptible de perturbaciones tropicales como ciclones y huracanes en los meses de agosto a octubre que tienen singular importancia para el desarrollo agrícola por su importante aportación de agua que hacen a las presas del Estado de Sinaloa y particularmente de la Región.
Principales Ecosistemas
Existen partes del territorio cubiertas de selva baja caducifolia y junto a la costa el suelo propicia vegetación halófila, manglar y vegetación características de dunas costeras.
Recursos Naturales
Por otra parte, el Municipio cuenta con litoral, en tanto que en la
Grupos Étnicos
Existen 133 habitantes, hablantes de la lengua indígena (0.28% de la población Municipal)
El Mayo es la principal lengua indígena. La hablan 35 personas; el Mazateco es la segunda lengua indígena, 12 personas la hablan.
Evolución demográfica
La dinámica demográfica del Municipio se ha caracterizado por un lento crecimiento hasta la década de los cincuenta, para posteriormente elevar superficie Municipal existen diversos
esteros marismas.
El litoral del Municipio alcanza una longitud de aproximadamente 82 Kilómetros y la costa alberga importantes recursos naturales debido a la existencia de dos grandes sistemas lagunarios, como son la Bahía de Playa Colorada y Bahía de Santa María La Reforma; la primera se extiende en 6 mil hectáreas y la otra en 47 mil. También se localizan las Islas Saliaca, Tachichilte, Altamura, de la Garrapata, El Mero y El Güero.
Característicasy uso de suelo
En el suelo del Municipio se muestra un predominio de suelo vertisol, junto a la costa son de tipo solonchak; en el extremo sur existe una pequeña porción de suelos cambisol y hacia el oriente pequeñas porciones de feozem y litosol. De la superficie Municipal 65,136 hectáreas se destinan a uso agrícola, una pequeña parte se usa para agostadero y junto al litoral existen amplias áreas inundables y salitrosas.
considerablemente su ritmo y llegar así a 1970 con una tasa media anual del 8.8%. En los setenta, Angostura reduce su ritmo de crecimiento medio anual a 4.3% y 0.06% para 1980 y 1990; en 1995 decrece en un 0.06% promedio anual. 120 comunidades en siete sindicaturas han formado los Angosturenses; en 1995 radican 47,023 personas. Hasta la fecha, el Municipio no presenta indicios de asentamientos conflictivos, ya que el número de sus localidades, son rurales y de baja densidad poblacional; de hecho únicamente Angostura, La Reforma, Alhuey, Colonia Independencia, Colonia México y Leopoldo Sánchez Celis, rebasan los 2 mil 500 habitantes y absorben el 46.8% de la población Municipal.
La población es joven, debido a que el 6.3% de sus habitantes rebasan los 60 años de edad y el 38.2% no llega a los 15 años, para el año 2010 la población
total oficial fue de 44,993 habitantes, 50.2% hombres y 49.8% mujeres.
PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO
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El Ayuntamiento de Angostura 2014-2016 se compone de conformidad a lo dispuesto en el artículo 112, fracción III de la Constitución Política del
Estado de Sinaloa, de la siguiente manera:
1 Presidente Municipal6 Regidores de Mayoría Relativa
4 Regidores de Representación Proporcional
La economía del Municipio gira en torno a sus recursos agrícolas, ganaderos y en la pesca que se realiza en el amplio litoral de la Bahía
Santa María.
El Municipio se divide en 8 Sindicaturas, siendo las siguientes: La Ilama, Colonia Agrícola México (Palmitas), Leopoldo Sánchez Celis (Gato de Lara), Alhuey, Gustavo Díaz Ordaz (Campo Plata), La Reforma, Colonia Agrícola Independencia (Chinitos) y Costa Azul.
ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓNPÚBLICA MUNICIPAL
El Municipio de Angostura pertenece al III Distrito Federal Electoral, junto a los Municipios de Navolato, Culiacán y Salvador Alvarado.
El Octavo Distrito Electoral Local, corresponde al Municipio de Angostura.
ACTIVIDAD ECONÓMICA
Agricultura
La superficie agrícola del Municipio de Angostura se extiende en 65 mil hectáreas bajo cultivo con sistema de riego que representa el 8.6% del Estado y 5 mil 519 hectáreas de temporal (0.8% en total) y los principales cultivos que se producen es soya, trigo, cártamo, frijol, garbanzo, maíz, sorgo y hortaliza.
Por ser nuestro Municipio eminentemente rural y porque es uno de los elementos claves del desarrollo, la economía se sustenta en la agricultura, actividad que se desarrolla en una superficie al cultivo de 78.317 hectáreas que representa un 5.33% del territorio estatal dedicado a esta actividad, de las
cuales 72.792 hectáreas son de riego (92.95) y 5.528 hectáreas son de temporal (7.05%).
Los cultivos a través de sistemas se irrigan mediante las hidráulicas, que son las presas Adolfo López Mateos y la Eustaquio Buelna con una capacidad de almacenamiento de 3983.0 y 308.2 m³ respectivamente.
Pesca
La pesca es la segunda en la que se basa su economía y ésta se practica principalmente en las comunidades de La Reforma, Costa Azul y Playa Colorada.
La camaronicultura es una actividad importante en el Municipio.
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MARCO JURIDICOPRESENTACIÓN
Un buen gobierno, no es aquel que hace, lo que cree que es conveniente hacer, sino aquel que busca a través del diálogo, punto de acuerdo que al final derive en buenos resultados para la Sociedad.
Para ser un buen gobierno, no es necesario inventar necesidades, sino atender las que la voluntad popular plantea.
En la campaña política me comprometí a escuchar todas las voces, a trabajar por el bienestar de los Angosturenses, sí, soy un hombre de compromisos y de palabra. Pero también de objetivos y metas definidas, que se entrega día a día al trabajo en equipo.
Pugnaremos juntos porque este Plan Municipal de Desarrollo, logre cubrir las expectativas que tú como sociedad demandas.
El PMD constituye un instrumento de gran importancia en la vida de todo Angosturense, pues los programas, proyectos y acciones que deriven de él, inciden directamente en la vida cotidiana de los habitantes del
Municipio. Las políticas gubernamentales, por lo tanto, deben estar formuladas para ofrecer seguridad jurídica a los gobernados y garantizar su bienestar.
La planeación del desarrollo Municipal es una actividad racional administrativa, encaminada a prever y adaptar las actividades económicas con las necesidades básicas de la comunidad.
Es así, que en el estricto apego al estado de Derecho y al principio de legalidad, se publica el PMD 2014-2016 dando cumplimiento a lo establecido por el articulo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, los artículos 3, 5, 8, 21, 26 y 32 de la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Sinaloa, así como a los artículos de la Ley Orgánica Municipal.
En la elaboración de este documento, del Plan Municipal de desarrollo 2014-2016 para Angostura, se tomaron en cuenta los marcos de referencia del PND 2013-2018 y el PED 2011-2016 presentado por el LIC. ENRIQUE PEÑA NIETO, Presidente de los Mexicanos y el LIC. MARIO LÓPEZ VALDÉZ, Gobernador Constitucional del Estado de Sinaloa, respectivamente. Así como también soportado en la Agenda para el Desarrollo Municipal (programa de la Secretaría de Gobernación) (SEGOB) implementado por el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED)
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El PMD es un instrumento que establece las estrategias, metas y compromisos que orienta las acciones a realizar del Gobierno Municipal, procurando que se realicen de manera eficaz y eficiente.
De conformidad con lo establecido en el artículo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, que a la letra dice: “Los estados adoptarán, para su régimen interior, la forma de gobierno republicano, representativo, democrático, laico y popular, teniendo como base de su división territorial y de su organización política y administrativa, el municipio libre, conforme a las bases siguientes:
I. Cada Municipio será gobernado por un Ayuntamiento de elección popular directa, integrado por un Presidente Municipal y el número de regidores y síndicos que la ley determine. La competencia que esta Constitución otorga al gobierno municipal se ejercerá por el Ayuntamiento de manera exclusiva y no habrá autoridad intermedia alguna entre éste y el gobierno del Estado.
ARTÍCULO 3o. A través de la planeación se fijarán objetivos, metas, estrategias y prioridades; se asignarán recursos, responsabilidades y tiempos de ejecución, se coordinarán y concertarán acciones, responsables y se evaluarán y concertarán acciones, responsables y se evaluarán resultados. (sic)
ARTÍCULO 5o. El Gobernador del Estado remitirá al H. Congreso para su análisis y opinión, el Plan Estatal de Desarrollo y las modificaciones subsecuentes si las hubiere; con el mismo fin, los Presidentes Municipales enviarán los Planes Municipales de Desarrollo que formulen los H. Ayuntamientos.ARTÍCULO 8o. Los H. Ayuntamientos decidirán sobre la formulación de Planes y Programas Municipales de Desarrollo, en cuyo caso será su responsabilidad conducir la Planeación de los Municipios, con la participación democrática de los grupos sociales, de conformidad con lo dispuesto en la presente Ley y de su Reglamento.
ARTÍCULO 21. Los Planes Municipales de Desarrollo autorizados por los H. Ayuntamientos contendrán los objetivos generales, estrategias y prioridades del Desarrollo Integral
del Municipio; establecerán los lineamientos de política de carácter global, sectorial y de servicios municipales, y regirán el contenido de los Programas Operativos Anuales, siempre en concordancia con el Plan Estatal de Desarrollo y con el Plan Nacional de Desarrollo.
ARTÍCULO 26. Las Dependencias, y los Municipios encargados del cumplimiento de los objetivos del Plan Estatal de Desarrollo, de los Planes Municipales y de los Programas Sectoriales, Regionales y Especiales, elaborarán programas operativos anuales que deberán ser congruentes y complementarios entre sí, regirán durante el año respectivo las actividades de la Administración Pública Estatal en su conjunto y servirán de base para la integración de los anteproyectos de Presupuestos Anuales de las propias Dependencias y Entidades, así como de los anteproyectos de Presupuesto, que los Municipios deberán elaborar conforme a la legislación aplicable.
ARTÍCULO 32. Una vez aprobado por el Ayuntamiento el Plan Municipal y los Programas que se generen serán obligatorios para toda la Administración Municipal, conforme a las disposiciones legales que resulten aplicables.
Los artículos que norman el proceso de planeación Municipal, de la Ley de Planeación para el Estado de Sinaloa, son:
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METODOLOGÍAPARA LA ELABORACIÓNDEL PLAN
ESTRATEGIASPARA LA ELABORACIÓN
DEL PLAN
La elaboración y Presentación del PMD constituye un tema de suma importancia para
nuestro Municipio, ya que permite trascender la mirada de corto plazo y otorgarle dirección a la tarea de gobierno, ya que Sinaloa y Angostura, es tarea de todos, para enfrentar la problemática y los retos con un sentido estratégico y construir entre todos, pueblo y gobierno, “El Municipio que queremos”. Tal como lo plantea la Ley Orgánica Municipal. La planeación Municipal es obligatoria y debe llevarse a cabo como un medio para hacer más eficaz el desempeño de la responsabilidad de La metodología participativa
es la base para la elaboración de éste PMD, cuyo principio
fundamental es la construcción colectiva de una visión a partir de la participación de diferentes actores sociales, así como la incorporación de diversas concepciones y propuestas en diferentes etapas del proceso.
En nuestra compañía política-electoral recibimos diversas propuestas de las que integramos una plataforma, resultado del acuerdo entre diferentes agrupaciones políticas y sociales, misma, que gracias al voto Ciudadano mayoritario en las elecciones en las que contendí para ser Presidente Municipal.
Esta campaña me permitió recabar las demandas y propuestas de solución que plantearon diversos grupos de la sociedad civil, sectores sociales, públicos y privados, universitarios y ciudadanos en general.
En reconocimiento a la pluralidad política de nuestro Municipio, signo inequívoco de las sociedades modernas, y a la pertinencia y valía de algunas de las propuestas de los diferentes partidos políticos contendientes, me permitiré considerar algunos de esos planteamientos.
A partir de la toma de posesión de nuestro gobierno, se inició un periodo de consulta popular, a través de diversos mecanismos. En este sentido se integró el Consejo de Planeación Municipal (COPLAMUN), órgano de representación ciudadana para la población municipal.
Se llevaron a cabo foros de consulta ciudadana mismos que nos permitieron recabar y enriquecer las propuestas de la mencionada plataforma electoral para convertirla en plataforma de gobierno socializada y analizada, comentada y discutida por el H. Cabildo de nuestro Municipio.
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los ayuntamientos, sus dependencias y sus entidades administrativas. En relación con el desarrollo integral del Municipio, debiendo pugnar en todo momento a la consecución de los fines y objetivos políticos, sociales, culturales y económicos contenidos en las leyes vigentes, así como servir a los altos intereses de la sociedad, con base en el principio de la participación democrática de la misma.
Es importante resaltar que el Plan debe ser congruente con la Misión y Visión que el gobierno Municipal se ha planteado para los tres años de gestión.
Al inicio de este gobierno nos pusimos como reto el seguir construyendo el Municipio de Angostura que todos queremos, y el PMD 2014-2016 será el instrumento que nos permitirá responder las principales demandas que los Angosturenses nos han ido presentando, al considerar que este es un proyecto compartido entre gobierno y sociedad, trabajaremos de manera corresponsable.
El corazón del MPD 2014-2016 es la familia y la participación ciudadana, al considerar que para construir mejores comunidades se requiere atender las necesidades básicas de la población.
La familia es la base para la vida en comunidad mientras que la participación social se considera como un proceso permanente de dialogo, con una participación activa y comprometida para que al final de estos tres años, estemos más orgullosos de vivir en Angostura, un Municipio seguro y tranquilo que proyecta cultura y educación.
LOS PRINCIPIOS QUE PERMITIRÁN ALCANZAR NUESTRO OBJETIVO SERÁN:
Honestidad, transparencia, capacidad, responsabilidad, lealtad, entrega por Angostura, trabajo en equipo y humildad.
INTRODUCCIÓN
En suma el PMD de Angostura 2014-2016 es una herramienta que nos permitirá organizar
los insumos con que cuenta el Municipio de forma óptima y racional y por consecuencia define los objetivos, estrategias, metas y acciones para direccionar el proceso de desarrollo con las organizaciones y el de la sociedad en su conjunto.
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Pag. | CONTENIDO
I. SOCIEDADY BUEN GOBIERNO
Mensaje del PresidenteReseña HistóricaH. CabildoMisión y VisiónPrincipios y ValoresAntecedentesMedio FísicoPerfil SociodemográficoEstructura de la Administración Pública MunicipalActividad EconómicaPresentaciónMarco JurídicoMetodologíaEstrategiasPrincipiosIntroducción
EJES RECTORESI. Sociedad y Buen Gobierno. Gobierno con Valores Seguridad Publica y Transito Participacion CiudadanaII. Desarrollo y Bienestar Social. Desarrollo Integral de la Familia Situacion Actual Objetivos Estrategias y Lineas de Accion Agua Potable, Saneamiento y Alcantarillado Diagnostico Objetivos EstrategiasIII. Obra Material y Humana. Obras y Servicios Publicos Diagnostico Objetivo Estrategias Educacion, Cultura, Salud y Deporte ViviendaIV. Desarrollo Sustentable y Economico. Urbanizacion Municipal Revestimiento de Calles Pavimentacion de Vialidades Urbanas Pavimentacion de Caminos Rurales Carreteras, Caminos Rurales y Puentes Reconstruccion de Carreteras Revestimiento de Caminos Rurales Construccion de Puentes Electrificaciones Agricultura, Pesca, Ganaderia y Acuacultura Diagnostico Objetivos Estrategias Ecología Desarrollo Económico Comercio V. Proyectos Estrategicos con Vision de Futuro. Diagnostico Objetivos Estrategias
Seguimiento y EvaluaciónDirectorio
7111213141518212223242528293031
35 43 53 71 91
96102
35
37
GOBIERNO DE VALORES
GOBIERNO CON HONESTIDAD: “Ser un Gobierno que hable con la verdad y de cara a la gente”
GOBIERNO JUSTO: Nos desempeñamos en el respeto en lo establecido a las leyes, promoviendo un estado de derecho confiable y objetivo.
PATRIÓTICO: Actuar con amor a la patria, a nuestros ancestros y raíces.
HONESTIDAD: Vivir en armonía en los principios morales.
TOLERANCIA: Aceptar a los demás como son, y dar el lugar y respeto que merece cada ser humano.
SOLIDARIDAD: Capacidad para unirse y compartir en las necesidades del otro en los momentos críticos.
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO
Diagnóstico
A pesar de haber gozado durante muchos años de la paz y tranquilidad social,
actualmente nuestro Municipio no es ajeno a la inercia delictiva que se registra en general en el País.
La seguridad es una condición básica para la convivencia social y familiar.
Para garantizar la seguridad pública en nuestro Municipio, actualmente se cuenta con patrullas, mismas que son asignadas a la Cabecera Municipal y a las Sindicaturas.
Uno de los renglones sumamente delicados y de gran importancia para la Ciudadanía, es la seguridad pública, servicio demandado constantemente ya que todos los ciudadanos queremos vivir seguros y con la confianza de que nuestras garantías serán respetadas.
Objetivo
Procurar el equipamiento y los medios necesarios para ofrecer a las familias Angosturenses la seguridad pública en su estricto apego al derecho, garantizando la paz y tranquilidad social.
Estrategias
Fortalecer y equipar los cuerpos de seguridad, dotándolos del armamento necesario, así como de uniformes dignos para el desempeño de su trabajo.
Realizaremos cursos de capacitación y mejoramiento de los elementos de Seguridad Publica y Tránsito Municipal, buscando mandos calificados y certificados.
Gestionaremos y adquiriremos cinco vehículos para destinarlos como patrullas para que cada una de las Sindicaturas cuente con una patrulla para la seguridad pública.
Gestionaremos una agencia del Ministerio Público para que opere en la comunidad del Gato de Lara.
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Mejoraremos el salario y prestaciones de los policías.
Compraremos un terreno para destinarlo como depósito Municipal (corralón) en la Cabecera Municipal.
Fortaleceremos la participación Ciudadana en el ámbito de la Seguridad Pública, a través del Consejo Municipal.
Equiparemos con un sistema de cómputo actualizado a la dirección de Seguridad Pública.
Dignificar la imagen de la policía y asegurar su vida y patrimonio.
Estableceremos un programa de incentivos y reconocimientos al personal de policía y tránsito municipal.
Integrar un banco de datos de los elementos de seguridad pública y tránsito municipal.
Equiparemos a la Dirección de Protección Civil, para estar en condiciones de apoyar solidariamente en caso de desastres naturales.
Ampliar el número de voluntarios constituyendo a la vez el programa “Voluntario Social Comunitario” en apoyo en caso de fenómenos naturales.
Crear un convenio entre el Centro de Ejecución de las Consecuencias Jurídicas de la Región del Évora con los diferentes hospitales, con la finalidad de brindarles a los internos atención médica gratuita de segundo y tercer nivel.
Elaborar la cartografía digitalizada de incidencia delictiva.
Implementaremos el uso de gafete de identificación que le permita a la ciudadanía identificar plenamente a los elementos policiales.
Identificar al interior del Consejo Municipal de Seguridad Pública un registro de los elementos que tengan derecho a reconocimiento por antigüedad mayor de 15 años o por actuación extraordinaria en el desempeño de trabajo.
Mantener una relación estrecha con el Centro de Readaptación Social de la región.
Profesionalización y capacitación permanente de la Policía.
Conclusión de Construcción de edificio de Juicios Orales, frente a la Unión de Ejidos.
Estrategias
Formar un Gobierno participativo, democrático incluyente, sencillo, honesto y responsable.
Abrir ideas y participación a los ciudadanos para conformar consensos amplios con idea de participación y beneficios colectivos.
LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Diagnóstico
E n teoría política, es voluntad del pueblo constituir un Gobierno participativo,
libre y soberano que desarrolle las potencialidades individuales, así como, la convivencia armónica y pacífica bajo la protección de las leyes que también emanan de su voluntad. En los actuales tiempos, por el grado de conciencia política de los individuos cada vez se exige mas, que quienes gobiernan se aproximen al postulado anterior; por eso es idea sustantiva y de primer orden en ésta Administración Pública Municipal, consagrar en los hechos y con las posibilidades de que en lo individual, cada funcionario pueda manifestar, orientar las acciones de Gobierno en la búsqueda siempre del beneficio común, del desarrollo comunitario, de la defensa de los derechos de los individuos, de la protección y cuidado de sus bienes y de la puesta en común de todas las ideas que puedan servir de punto de encuentro para construir, día con día el desarrollo ciudadano y del Municipio de Angostura.
Será privilegiada nuestra Administración Municipal, al participar desinteresadamente y honesta de todo angosturense que pretenda colaborar en el engrandecimiento de nuestra tierra, así como de todos aquellos individuos y organizaciones públicas, privadas y productivas de que hagan causa común con nuestra idea de progreso.
Objetivo
Lograr una participación política, amplia y plural de los angosturenses en la búsqueda de su desarrollo.
II. DESARROLLOY BIENESTAR SOCIAL
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Situación Actual
L a cara alegre y el rostro humano de la Administración, la loable labor altruista, se da
al interior del Sistema DIF Municipal, ahí es donde estamos empeñados y muy comprometidos a diseñar y ejecutar programas que estimulen el desarrollo y promuevan la defensa y participación de la familia, incrementando su calidad de vida y logrando que sean autosuficientes.
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Estrategiasy Líneas de Acción
Entregaremos desayunos escolares (días hábiles del calendario escolar, Primaria y Jardín de Niños).
Entregaremos despensas en comunidades.
Se dará apoyo, para que los 18 Clubes de la Tercera Edad existentes en el Municipio, cuenten con la infraestructura para el desarrollo de sus actividades.
Impulsaremos los talleres de capacitación en apoyo a la familia.
Apoyaremos a casas de la Tercera Edad ya constituidas para que continúen con su labor.
SISTEMA DIF MUNICIPAL
OBJETIVOS
Promover una amplia participación social a favor de las familias de la tercera edad, personas con capacidades diferentes, las niñas y niños y sus derechos, organizar y coordinar a los diferentes sectores, tanto públicos como privados, para que con su participación agreguen valor a los esfuerzos asistenciales y se orienten a una política asistencial, sensible y humana, de vulnerabilidad social y profesional.
Promover y crear estructuras en la sociedad civil que nos permitan organizar todos los recursos financieros, materiales, humanos y técnicos para ofrecer un servicio estable y equitativo para distribuir dichos recursos en todos y cada uno de los rincones del Municipio, donde se necesite de nuestros servicios y apoyo
Rehabilitaremos las casas de la Tercera Edad.
Construiremos la casa de la Tercera Edad en diferentes comunidades.
Proyectaremos las redes de promoción social, para traer beneficio comunitario.
Realizaremos cada año la marcha “Por la salud y bienestar de la familia”.
Daremos mantenimiento a la guardería del DIF Municipal para proporcionar apoyo a las madres que trabajan o estudian.
Promoveremos cursos de capacitación para fortalecer los valores que integran la familia y promoverán el bienestar de la sociedad.
Casas de la Tercera Edad(Casas de Día)
C onstrucción de 10 casas de la tercera edad en:
La Ilama Batury La Reforma San Antonio Bruno B. García La Unión Tobery Rafael Buelna El Batallón Ejido Protomartir
Parques Recreativos
La Palma Colonia Agrícola México El Batallón Leopoldo Sánchez Celis Cabecera Municipal Explanada del Río Évora
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ASISTENCIA SOCIAL
AGUA POTABLE, SANEAMIENTOY ALCANTARILLADO
Diagnóstico
Angostura, está lleno de bondades que la naturaleza nos brinda y es nuestra
responsabilidad su preservación, el agua es una de ellas, por eso te invitamos a cuidarla conjuntamente, aportando y desarrollando acciones y programas que permitan ampliar nuestra cobertura en todas las comunidades.
La baja eficiencia con la que opera gran parte de los sistemas, debido al deterioro de su infraestructura,
ha generado como consecuencia la existencia de una cartera vencida de aproximadamente el 25% de usuarios. A la vez que se presentan grandes desperdicios de agua por parte de los usuarios del servicio, así como un número elevado de tomas no registradas, dando como resultado un gran valor de agua no contabilizada.
Por otra parte, se tiene que las tarifas aplicadas, no representan los costos reales del servicio, sin embargo hemos de seguir analizando el generar las alzas necesarias a las tarifas.
Objetivos
Elevar lo más posible la cobertura de agua potable y alcantarillado a las comunidades existentes, a través de la introducción y mantenimiento del servicio en forma conjunta, sociedad y gobierno, mejorar la calidad de agua para los usuarios y hacer rentable en su operación y mantenimiento a la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Angostura.
Estrategias
Implementaremos un programa de reorganización de la JUMAPAANG, a efecto de que en los próximos tres años los Angosturenses podamos tener una paramunicipal autosuficiente y con responsabilidad de mejorar sustancialmente la calidad del servicio.
Procuraremos la atención y conservación de la infraestructura existente.
Gestionaremos la construcción de seis sistemas de drenaje sanitario en diferentes comunidades del Municipio de Angostura.
Uno de los sentidos compromisos de campaña y de alto impacto social es la continuidad de la construcción del acueducto para la zona sur del Municipio con la construcción de 15 Kilómetros de líneas de conducción.
Construiremos seis tanques metálicos elevados en diferentes comunidades del Municipio.
Pugnaremos al interior del Consejo Municipal que las tarifas sean justas y equitativas para los usos domésticos y comerciales.
Realizaremos ocho ampliaciones del Sistema de Agua Potable en el Municipio.
Elaboraremos estudios, proyectos y obras correspondientes a la automatización de los pozos, los sistemas de rebombeo y los tanques elevados, con el fin de eficientar la operación.
Simplificación de trámites para la contratación, regularización, facturación y pago de servicios.
Transparencia en el manejo de los recursos.
Reducir la cartera vencida a corto y mediano plazo, implementando programas de descuento e incentivos.
Mejorar la imagen del organismo ante la comunidad.
Planear la instalación de medidores en zonas rurales de mayor consumo, teniendo como meta la instalación de 800 micromedidores.
Difundir por medio de la Cultura del Agua, el uso eficiente y el ahorro del vital líquido, promoviendo cursos y conferencias en los diferentes planteles educativos.
Promoveremos la cultura del no pago del servicio.
Daremos mantenimiento a las lagunas de oxidación de La Reforma, 18 de Diciembre, Col. Agrícola México y Colonia Sinaloa.
Impulsaremos la hidrocultura como una consecuencia social más avanzada, con nuevas actitudes, programas y políticas en materia de producción, cuidado y consumo del agua, para lo cual reforzaremos el
departamento de la Cultura del Agua.
Rehabilitación y mantenimiento a las lagunas de oxidación de El Ébano (Sistema de Angostura), Alhuey y Costa Azul.
Gestionaremos la construcción de las lagunas de oxidación de Playa Colorada, Valentín Gómez Farías, Protomartir, Rafael Buelna y Campo Plata.
Introducción del sistema de agua potable a las comunidades de Poblado Acatita de los Castro y El Cachorón.
Construiremos 7 kilómetros de líneas de conducción en las comunidades de 12 de Octubre y Costa Azul.
Construiremos dos pozos profundos para abastecer de agua al corredor comercial “Angostura-Alhuey” y uno más en San Isidro.
Ampliación del drenaje sanitario en siete comunidades del Municipio de Angostura.
Rehabilitación de tres equipos electromecánicos.
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III. OBRA MATERIALY HUMANA
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Estrategias
Gestionaremos ante el Gobierno Federal y del Estado, los recursos necesarios para rehabilitar y reconstruir la columna vertebral del Municipio que es la carretera Angostura-La Reforma.
Reconstrucción de la carretera Dámaso Cárdenas-Costa Azul.
Rehabilitaremos el Mercado de la Cabecera Municipal.
Sustituiremos luminarias en todo el Municipio, con el cual lograremos ahorrar en el gasto de energía eléctrica y se verá reflejado en mas obras para los Angosturenses.
Pavimentaremos mínimamente una calle en cada Sindicatura, (ó tantos metros).
OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS
Diagnóstico
E n un elevado porcentaje los caminos que comunican a nuestros pueblos, son de
carreteras pavimentadas de asfalto, así como en un porcentaje menor, otros son de caminos de terracería por lo que se requiere un programa específico de mantenimiento de los mismos.
En cuanto a los principales servicios públicos se refiere, actualmente se cuenta con vehículos que integran el parque vehicular para ofrecer el servicio de acopio y recolección de basura.
En virtud de que el número de camiones no abastece para proporcionar el servicio de
recolección a todas las comunidades del Municipio, el servicio se ha restringido a las cabeceras de Sindicaturas.
En relación al tema de iluminación pública, se cuenta con deficiencias en diferentes zonas del Municipio por falta de luminarias o descompostura de los mismos.
En algunos casos los postes se encuentran deteriorados por impactos recibidos o descuido en su mantenimiento.
Referente al Rastro y Mercado Municipal, actualmente se cuenta con las medidas de higiene y salud con el propósito de prevenir enfermedades gastrointestinales.
Objetivos
Dotar de infraestructura y equipamiento al Municipio, para que los ciudadanos podamos gozar de mejor calidad de vida y garantizar mejores servicios públicos.
Ha sido y será nuestro compromiso con los Angosturenses el promover, gestionar y realizar obras de gran
contenido social que vengan a satisfacer nuestras necesidades.
Con la excelente relación que sostenemos con las autoridades del gobierno del estado, encabezado por el LIC. MARIO LÓPEZ VALDÉZ, nuestro Gobernador, se hará más accesible la gestión para alcanzar todas las propuestas en materia de obra y servicios públicos.
Rehabilitaremos y daremos mantenimiento a caminos rurales en todo el Municipio, como inversión a la red camionera.
Consolidaremos la terminación del proyecto del Relleno Sanitario de la Región del Évora.
Adquiriremos 3 camiones recolectores de basura para apoyar las Sindicaturas así como en la Cabecera Municipal para fortalecer el trabajo de limpieza y recolección de basura y una Unidad de trasferencia para tratado de residuos sólidos.
Rehabilitaremos las casas del estudiante del Angosturense tanto Femenil como Varonil, de la Ciudad de Culiacán, Sinaloa.
Construiremos el gimnasio en la Cabecera Municipal.
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Concluiremos con la rehabilitación del estadio de beisbol de la Cabecera Municipal.
Gestionaremos la construcción del Instituto Mexicano del Seguro Social en la Cabecera Municipal.
Ampliaremos el número de empleados para la red de barrido de la Cabecera Municipal.
Implementaremos el programa “Registro electrónico de propuestas y peticiones” para canalizar y agilizar los trámites de seguimiento y control de los servicios públicos.
EDUCACIÓN, CULTURA, SALUD Y DEPORTE
EDUCACIÓN
C omo en la mayoría de las comunidades del País, el Municipio de Angostura,
registra carencias y rezagos en materia educativa.
El que la Federación y el Estado sean responsables directos de las áreas de educación, no deslinda al Municipio de su papel de coadyuvante en este importante rubro, que es plataforma
básica para el desarrollo y progreso de los pueblos. Ya que un pueblo educado es un pueblo con mejores oportunidades y condiciones de vida.
Nuestra misión es dar cada vez mayor sustentabilidad a la instrucción que nos da el artículo 3 constitucional, en el que se establece que es responsabilidad de los gobiernos promover e impulsar la educación y la cultura de todos los ciudadanos para abatir la ignorancia y la marginación.
Objetivos
La sociedad merece oportunidades de progreso y como tal nos exige espacios para su desarrollo, por ejemplo: Mejor educación, más becas para estudiantes de todos los niveles, espacios deportivos dignos.
Nos queda claro que un pueblo que defiende su cultura, que lucha por una educación de más calidad y promueve en la familia como una convivencia sana el deporte, es un pueblo de mejor calidad y condición de vida, por ello nos comprometemos a impulsar las siguientes estrategias para el desarrollo.
Estrategias
En coordinación con la Secretaría de Educación Pública y Cultura del Estado de Sinaloa, realizaremos concursos de Escuelas Saludables y de tiempo completo.
Llevaremos a cabo cada año el Festejo del Día del Maestro.
En el marco del Día del Maestro llevaremos a cabo un congreso de educación.
Construiremos el monumento en honor al Maestro, en la Cabecera Municipal.
Emprenderemos una campaña de educación ambiental, en coordinación con el grupo de ambientalistas del Municipio.
Seguiremos impulsando el programa de escuelas de calidad.
Construiremos el Consejo Municipal de Participación Social en la educación.
Rehabilitaremos y daremos mantenimiento a los diferentes planteles educativos.
Construiremos cercas perimetrales en planteles educativos de diferentes niveles.
Signaremos convenios de colaboración con el sector educativo a efecto de mejorar la infraestructura educativa existente en el Municipio de Angostura.
Construiremos los consejos escolares en todas las escuelas del Municipio.
Coordinaremos esfuerzos entre la Autoridad Municipal, Maestros, Padres de Familia y Autoridades educativas para impulsar los valores en nuestra niñez y juventud.
Impulsaremos programas de apoyo para consolidad la educación especial y la atención a personas con capacidades diferentes.
Impulsar proyectos y eventos que amplíen la oferta cultura y educativa de calidad y la producción artística del Municipio.
Gestionar recursos ante el Gobierno Federal y del Estado para la construcción de nuevas aulas que vengan a fortalecer los espacios educativos.
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Fomentaremos el interés por la lectura.
Nos coordinaremos con el Instituto Sinaloense de las Mujeres, para ofrecer seguridad, orientación y apoyo a la equidad de género.
Constituiremos y apoyaremos el Consejo Municipal contra la violencia intrafamiliar.
Gestionaremos el programa de empleo temporal para hombres para hombres y mujeres del Municipio.
Instalaremos en la Plazuela Municipal de la Cabecera Municipal y las 7 Sindicaturas en diversos puntos el internet gratuito para que todos los usuarios aprovechen y disfruten este programa.
A través de la Dirección de Atención a la Juventud, aprovecharemos todos los programas estatales y federales, para que nuestros jóvenes tengan oportunidades de desarrollo, crecimiento, socialización, socialización y esparcimiento.
Apoyaremos el programa de becas para transporte, iniciando en coordinación con el Instituto de la Juventud de la Juventud del Estado con 100 beneficiados.
Mantener estrecha comunicación y apoyo a las casas del estudiante Angosturense, tanto Varonil como Femenil.
Continuaremos con el programa de los lunes cívicos como manera de corresponderá la instrucción del Gobierno del Estado de mantener contacto cercano y permanente con la comunidad escolar.
Mantendremos una permanente relación con las autoridades educativas e instituciones.
Rehabilitar y dar mantenimiento a los espacios destinados a las bibliotecas del Municipio procurando difundir en la población los servicios del Sistema Bibliotecario Municipal.
Capacitación permanente al personal de atención que labora en las bibliotecas del Municipio, así como equipamiento de las mismas.
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Infraestructura Básica Educativa
CONSTRUCCIÓN DE 4 AULAS
1 aula en el Jardín de Niños en la Colonia Miramar.2 aulas en la Escuela Secundaria Melquiades Camacho de Gato de Lara.1 aula para la Escuela Inicial Indígena de San Luciano.
CONSTRUCCION DE 7 CERCAS PERIMETRALES O BARDAS
Kínder Lázaro Cárdenas del Rio de la Ilama.Jardín de Niños Nueva Creación Cabecera Municipal.Jardín de Niños José Ángel Castro Rojo del Batallón.Jardín de Niños Diana Laura Riojas de Colosio Cabecera Municipal.Escuela Primaria Núm. 133 de La Playa Colorada.Escuela Secundaria Lic. Adolfo López Mateos de la Cabecera Municipal.
CONSTRUCCIÓN DE 6 COMEDORES ESCOLARES
En Escuelas de tiempo completo.
CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE METÁLICA
En el CAM Núm. 13 de la Reforma.En Jardín de Niños del 12 de Octubre.En Jardín de Niños Gabriela Mistral del Campo General.En Jardín de Niños Lázaro Cárdenas del Río en la Ilama.Escuela Primaria Francisco González Bocanegra del Llano.Escuela Telesecundaria Núm. 34V de Batury.
REAHABILITACIÓN EN 50 PLANTELES EDUCATIVOS
RESPECTO A: Servicios sanitarios, aulas, cercas perimetrales, pisos, banquetas, instalaciones, eléctrica, hidráulica y sanitaria, cancelería, pintura, impermeabilización.
Conclusión de construcción de Escuela Politécnica.Conclusión de Escuela Preparatoria UAS en el Ejido Agustina Ramírez.
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CULTURA
Constituir el Comité pro-festejos rumbo al Centenario del Municipio.
Instituir la Semana Cultural cada año, previo a los festejos del Centenario de Angostura, en coordinación con las Instituciones educativas, sociales y culturales.
Dignificaremos el espacio para ampliar y proyectar el “Museo” de la Cabecera Municipal.
Reconstrucción de la plazuela “Macario Gaxiola” de la Cabecera Municipal.
A través de la Cultura, realizaremos, cursos de capacitación, talleres permanentes y diplomados que promuevan la cultura.
Objetivos
Impulsar el acervo cultural de la sociedad Angosturense, para que alcancemos mejores niveles de desarrollo y convivencia comunitaria, rescatando nuestras costumbres y raíces proyectando con ello el orgullo de nuestros antepasados.
Lucharemos por el rescate de la Casa de la Cultura de la Cabecera Municipal, gestionando los recursos necesarios para su acondicionamiento y remozamiento.
Proyectar el corredor cultural en el Municipio.
Elevar a rango de Instituto a la Dirección de Educación y Cultura.
SALUDDiagnóstico
U na de las demandas más prioritarias y necesarias en nuestra sociedad es la
salud, por lo que es necesario contar con servicios médicos eficientes y eficaces de primer contacto para disminuir la tasa de mortalidad.
El área médica de las Instituciones de Salud en Angostura cuenta con IMSS, médicos del ISSSTE, del DIF, del Municipio y de la SSA.
A la vez que contamos con Centro de Salud, Hospital Integral, 2 Clínicas del IMSS, una en Angostura y otra en La Reforma.
Objetivos
Una de los principales compromisos en este rubro es la gestoría para dotar de la infraestructura necesaria para brindar la atención de calidad que requiere nuestra sociedad.
Estrategias
Prevenir y promover la salud.
Fortalecer el área de Recursos Humanos (Médicos, Enfermeras, Promotores e intendentes)
Gestionar el equipamiento básico para todas las Unidades ya existentes de acuerdo a la norma de calidad.
Promover la participación social.
Mejorar el Hospital de emergencias de Cruz Roja en la Cabecera Municipal.
Crear la Dirección Municipal de Salud.
Gestionar una Unidad Móvil Dental para el Municipio.
Procurar la certificación de nuestros Centros de Salud.
Gestionar la construcción del IMSS en la Cabecera Municipal.
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Adquisición de una ambulancia para la delegación de Cruz Roja de la Cabecera Municipal de Angostura.
Gestionar el equipamiento del dispensario médico de la Cárcel Regional.
Promover en coordinación con Gobierno del Estado la adquisición de una ambulancia para la Cruz Roja de la Cabecera Municipal.
Gestionar la apertura de un Centro de Rehabilitación de Adicciones en el Municipio.
DEPORTEDiagnóstico
C onstituye un gran orgullo para el Municipio, estar situado en la antesala de ser
declarado Semillero del Deporte, dado al gran número de gente de todas las edades, sobresalientes en las diferentes ramas del deporte, poniendo muy en alto el nombre de Angostura, sin embargo, se adolece en muchas comunidades de espacios dignos para practicar y prepararse en la disciplina del deporte. Ob
Objetivos
Una de los principales compromisos Construir, mejorar y dignificar los espacios y la infraestructura deportiva, en el Municipio, procurando que se cuente con los espacios para la preparación tanto física como psicológica logrando con ello contrarrestar los índices delictivos de drogadicción y vagancia que tanto flagela a nuestros niños y jóvenes, así como a adultos.
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Estrategias
Rehabilitar los espacios destinados a las canchas deportivas en Sindicaturas, Ejidos y Comunidades.
Dotar de gradas deportivas a los campos deportivos.
Elevar a rango de Instituto la Dirección Municipal del Deporte.
Adquirir un camión que preste los servicios tanto al deporte como a los diferentes sectores sociales y educativos del Municipio.
Mejoraremos sustancialmente las instalaciones deportivas, tanto en la Cabecera Municipal, como en las Sindicaturas y Ejidos para promover y fomentar el deporte y la recreación.
Concluiremos con la rehabilitación de la barda perimetral del estadio de beisbol de la Cabecera Municipal de Angostura.
Seguiremos apoyando a deportistas del Municipio para la práctica y del deporte, la recreación y la cultura.
Infraestructura Básica Deportiva
Construcción de bardas y cercas perimetrales en La Reforma, El Ébano, La Ilama, Protomartir, Playa Colorada, Batury y La Palma.
CANCHAS DE USOS MÚLTIPLES
Construcción de canchas en la escuela CBTA Palmitas y en las comunidades de La Ilama, El Batallón, La Primavera.
CONSTRUCCIÓN DE GRADAS EN CAMPOS DEPORTIVOS
Construcción de graderías en La Reforma, El Ébano, La Palma.
SISTEMA DE RIEGO Y EMPASTADO DE CAMPOS DEPORTIVOS
La EsperanzaColonia Agrícola IndependenciaProtomartir
VIVIENDADiagnóstico
A nte la gran demanda y necesidad de la población por una vivienda digna se requiere
instrumentar una serie de medidas que permita un mejor ordenamiento en el desarrollo urbano.
En el municipio existe un alto índice de construcciones irregulares, por lo que se propondrán los mecanismos
Objetivos
Promover el ordenamiento de números oficiales.
Promover campañas de regularización de construcción en zonas populares.
Promover, ante el Gobierno del Estado, la construcción de más viviendas de acceso popular.
Construiremos 100 Unidades básicas de vivienda rural.
que permitan corregir la evasión de impuestos y derechos.
Además, la demanda de vivienda por parte de la población es elevada, hacen falta más asentamientos, construir mas casas con costos accesibles a las condiciones económicas de los Angosturenses.
Aunado a ello, existen más de 700 solicitudes para créditos con los cuales construir casas habitación, todas ellas de personas de escasos recursos económicos.
Estrategias
Digitalizar los planos de nomenclatura y número oficial.
Ordenar las construcciones irregulares a través de las campañas de regularización.
En mejoramiento de vivienda se ejecutarán 250 acciones tales como: Recamara anexa, techos, pisos y enjarres.
Fortaleceremos el programa de la Cruzada Nacional contra el Hambre, con el reforzamiento de los programas “Leche Liconsa” buscando una meta de 1500 beneficiarios de 600 que actualmente son apoyados.
Gestionaremos en coordinación con el Gobierno Federal y Estatal los siguientes programas:
Programa Mayor 65 y Mas Adulto 4,056 beneficiados4,500 meta
Desarrollo Humano. Oportunidades3,228 beneficiarios6,000 meta
Seguros de Jefas de Familia1,600 beneficiadas3,500 meta
Seguiremos signando convenio con la Congregación Mariana Trinitaria A.C. en beneficio de las familias Angosturenses.
IV. DESARROLLOSUSTENTABLEY ECONÓMICO
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URBANIZACIÓN MUNICIPAL
CARRETERAS, CAMINOS RURALES Y PUENTES
Revestiremos 40 kilómetros de calles en:
Playa ColoradaLa PalmaEjido Protomartir La PrimaveraJuan de la BarreraEjido Agustina RamírezCabecera MunicipalValentín Gómez FaríasNuevo OstionalGato de LaraCerro Segundo
Pavimentación de Caminos Rurales
Construiremos 33 Kms. de carreteras en los siguientes tramos:
La Cercada-El Batallón-La IlamaEl Ebano-El RanchitoLa Rosita–Carretera BaturyGato de Lara-Autopista Benito JuárezEl Ebano-ImpulsoraLa Colorada-La EsperanzaCerro Angostura–Carretera La Reforma.
Destacando 17 kilómetros a cuatro carriles de la carretera Angostura-Guamúchil.
Motoconformado de Calles
Rehabilitaremos 329 kilómetros.Construcción de banquetas:4 kilómetros.
Pavimentación de Vialidades Urbanas
Pavimentación con concreto hidráulico de 12.5 kilómetros en las comunidades de:
Ejido Agustina RamírezSan IsidroEl BatallónLeopoldo Sánchez CelisEl ÉbanoCabecera MunicipalLa ReformaColonia Agrícola México
Reconstrucción de 64.5 Kilómetros de carreteras
Angostura-La EsperanzaCerro Segundo-Campo Plata- Campo GeneralGato de Lara-Col. Agrícola Independencia
Destacando por su magnitud los tramos Angostura-La Reforma y Dámaso Cárdenas-Costa Azul, dañadas por las precipitaciones pluviales del “Huracán Manuel” así como:
MOTOCONFORMADO DE CAMINOS
Rehabilitaremos 350 kilómetros de caminos rurales, incluyendo los generados en los operativos de semana santa.
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Revestimiento de Caminos Rurales
Rehabilitaremos 69.10 kilómetros de caminos rurales:
Batury-Los PasosOstional-Las GranjasCamino 70012 de Octubre-Valentín Gómez FaríasAgustina Ramírez-Cerro AngosturaCerro Angostura-Cerro de los SánchezGato de Lara-CosteraEl Ranchito-El SaucitoEl Batallon-La CercadaCamino Viejo-La PalmaEl Playón-Calle 500El Playón-La IlamaLas Granjas-El Playón Bruno B. García-Juan de la BarreraLa Esperanza-Carretera La PrimaveraCarretera La Primavera-La Palma-CosteraLa Rosita-BaturyBatury-La Playa Colorada AGRICULTURA
Diagnóstico
Por ser nuestro Municipio eminentemente rural y porque es uno de los
elementos claves donde se sustenta el desarrollo, nuestro compromiso por luchar por la gente del campo, es ineludible e incondicional, como Gobierno nos comprometeremos a trabajar incansablemente para el mejoramiento de nuestra gente, de nuestras familias.
Con el afán de conseguir mejores precios de garantía a sus cosechas y productos.
Construcción de Puentes
VehicularesCarretera Angostura-La Reforma (Ejido 18 de Diciembre)Por la carretera Chinitos-Gato de Lara, en las sindicaturas Colonia Agrícola Independencia. En el Ejido Agustina Ramírez.En la Comunidad El Batallón.
PeatonalesComunidad El Ébano (2)Las Tunas (1)
16 Ampliaciones de la red de energía eléctrica en:
La Reforma (3)Cabecera Municipal (2)Playa Colorada (1)Batury (2)Gato de Lara (1)Colonia Sinaloa (1)12 de Octubre (1)Colonia Agrícola Independencia (2)El Ébano (1)Campo General (1)La Palma (1)
ELECTRIFICACIONES
AGRICULTURA, PESCA, GANADERÍAY ACUACULTURA
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Objetivo
Procurar el apoyo del Gobierno del Estado para que luchemos en coordinación para sensibilizar al gabinete agropecuario del Gobierno Federal para hacer más rentable la actividad agrícola.
Objetivo
El Gobierno Municipal se propone seguir conservando una coordinación estrecha entre organización ganadera local a efecto de regular las acciones que se orienten hacia la mejor regulación, explotación y modernización en el ejercicio de la actividad ganadera.
Otro de los aspectos fundamentales que le interesa al Municipio es promover la industrialización del sector y la búsqueda de formas de financiamiento y capacitación que promuevan una mejor utilización del recurso ganadero.
Estrategias
Promover mecanismos de apoyo y asesoría técnica, generando la contratación de una Ventanilla de Atención, a través de un Ingeniero Agrónomo para ofrecer asesoría a quien lo requiera.
Mejorar los caminos de acceso a los diferentes ejidos para la movilización de sus cosechas.
Promover programas de atención a las zonas temporaleras marginadas.
Coordinar acciones con Sanidad Vegetal para promover, impulsar y desarrollar actividades del programa “Campo Limpio” que tiene como propósito liberar a las tierras de desechos contaminantes.
Gestionaremos programas de empleo temporal canalizándolos a familias de los diferentes ejidos y comunidades.
Promoveremos la gestión y coordinación con Autoridades Estatales y Federales, para que los recursos lleguen al Municipio en proyectos productivos.
Estrategias
Impulsar políticas de beneficio colectivo para los ganaderos.
Gestionar en forma coordinada ante las instancias, Federales y Estatales, programas de apoyo de establecimiento de praderas, mejoramiento genético, centros de acopio de leche y tecnificación para la explotación ganadera.
Garantizar las normas de calidad e higiene en los rastros del Municipio.
Instrumentar campañas de saneamiento de plagas del Ganado, que garanticen la calidad de la leche y las carnes que se producen y se comercializan.
Combatir el abigeato.
GANADERÍADiagnóstico
Por ser el Municipio eminentemente agrícola, la ganadería, que ha quedado en término de orden como rezagos importantes y desaprovechada su potencialidad en donde bien caben, con apoyo de los diferentes niveles de Gobierno, programas ganaderos que desarrollan la producción e industrialización de la leche y carne del ganado, bovino, ovino y caprino.
Objetivo
Impulsar el desarrollo de nuestros Campos Pesqueros, buscando actividades alternativas en el sector pesquero, promoviendo proyectos, destinos y áreas turísticas que vengan a generar ingresos adicionales a tan golpeado sector en las últimas temporadas, en solidaridad con las familias.
PESCA Y ACUACULTURADiagnóstico
En nuestro Municipio la pesca representa una importante actividad ya que muchas familias dependen directamente de ella, así como muchas otras viven de manera indirecta. De igual manera la acuacultura, en
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Gestionar programas de inseminación artificial para mejorar las razas ganaderas productoras de leche y carne.
Lograr la rentabilidad de la actividad ganadera.
Mejorar las condiciones de rastros y abastos de carne y leche en nuestro Municipio.
Regular y normar los programas de liberación de enfermedades del ganado, así como la regulación fiscal del ganado.
los últimos años ha representado la oportunidad de desarrollar con alta tecnología, la producción de camarón, misma que genera empleos, impuestos y desarrollos comerciales y de servicios en el Municipio.
Se cuenta con 3 campos pesqueros y acuaculturas en el Municipio.
Estrategias
Coordinaremos operativos de vigilancia de la Bahía en los 3 Campos Pesqueros.
Promover a través de los Gobiernos Federal y Estatal mecanismos eficientes de comercialización de los productos pesqueros.
Establecer mecanismos de capacitación para mejorar el mantenimiento y conservación de los equipos que se utilizan en la captura de las especies marinas.
Garantizar la Seguridad Pública, reforzando los operativos de vigilancia en bien de sus equipos de trabajo.
Promover inversiones para la creación de empresas industrializadoras de las especies del mar.
Llevar a cabo la repoblación de larva en la Bahía Santa María, en coordinación con el Gobierno del Estado, Federación de Sociedades Cooperativas Ribereñas de Producción Pesquera y Sociedades Cooperativas.
Establecer coordinación permanente con las Sociedades Cooperativas de Producción Pesquera.-Coordinar acciones de gestoría ante las instancias del Gobierno Federal y Estatal para la aplicación de los programas pesqueros en las comunidades costeras del Municipio.
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Diversificar la actividad de la pesca, promoviendo la captura de las diversas especies del mar.
Gestionaremos programas de empleo temporal en beneficio de las familias del Sector Pesquero.
Gestionaremos la ampliación del Programa de Oportunidades
Gestionaremos la ampliación del Programa de Becas para hijos de pescadores.
Impulsaré el Programa de Dragado de la Bahía Santa María en los Campos Pesqueros de Costa Azul, Playa Colorada así como el Ostional.
Continuaremos con la ampliación del malecón de Costa Azul y Playa Colorada.
Apoyaré la gestión y coordinación con Autoridades Estatales y Federales, para que los recursos lleguen al Municipio en proyectos productivos.
Estrategias
Consolidación de un vivero Municipal
Llevaremos a cabo el programa de reforestación plantando 10,000 arboles en diferentes Áreas del Municipio.
Reforestaremos 20,000 m2 en diferentes áreas de nuestros litorales de la Bahía Santa María.
Conservaremos el área de las Riberas del Rio Évora.
Estrategias
Llevaremos a cabo una serie de actividades tendientes a instruir y a fomentar la responsabilidad en la ciudadanía, para cuidar los ecosistemas, recursos naturales y el medio ambiente.
Llevaremos a cabo un Congreso Regional sobre Educación y Medio Ambiente.
Buscaremos proyectar las islas y marismas con que cuenta nuestra Bahía Santa María.
Crearemos una reserva ecológica y mejoraremos sustancialmente el espacio ecológico de la Ribera del Río Évora.
Conclusión de dragados en la Bahía frente a la Reforma y Costa Azul.
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Objetivo
Instrumentar políticas y programas con el propósito fundamental de cuidar nuestro medio ambiente y el
planeta, así como luchar por la protección y preservación ecológica.
ECOLOGÍA RECURSOS NATURALES YDESARROLLO ECONÓMICO
Objetivo
IPromover en la Ciudadanía y principalmente en las nuevas generaciones, la cultura del cuidado y preservación del medio ambiente y sus recursos naturales.
En respecto a la Ley Estatal de Ecología, estamos comprometidos a preservar los recursos naturales, por el bien de la actual y futuras generaciones.
Diagnóstico
Nuestro Municipio cuenta con una riqueza en áreas naturales, de diversas
características y lugares vírgenes, que están en espera de inversiones y proyectos que ayuden a detonar el impulso al ecoturismo.
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Objetivos
Apoyar el mejoramiento social mediante la conservación y creación de fuentes de trabajo.
Fomentar la inversión privada en el sector productivo.
Establecer una guía empresarial para la promoción y apertura de industrias.
Establecer canales de comunicación con agentes económicos a través de acciones de difusión y acercamiento que permita el contacto con representaciones comerciales, embajadas o asociaciones afines a la industria.
DESARROLLO ECONÓMICODiagnóstico
La tasa de desempleo registrada por el Municipio se ve influida por el área geográfica en que se encuentra, debido a que la población en edad de trabajar se traslada fuera de nuestra entidad.
Estrategias
Coordinaremos operativos de vigilancia de la Bahía en los 3 Campos Pesqueros.
Promover a través de los Gobiernos Federal y Estatal mecanismos eficientes de comercialización de los productos pesqueros.
Establecer mecanismos de capacitación para mejorar el mantenimiento y conservación de los equipos que se utilizan en la captura de las especies marinas.
Garantizar la Seguridad Pública, reforzando los operativos de vigilancia en bien de sus equipos de trabajo.
Promover inversiones para la creación de empresas industrializadoras de las especies del mar.
Llevar a cabo la repoblación de larva en la Bahía Santa María, en coordinación con el Gobierno del Estado, Federación de Sociedades Cooperativas Ribereñas de Producción Pesquera y Sociedades Cooperativas.
Establecer coordinación permanente con las Sociedades Cooperativas de Producción Pesquera.-Coordinar acciones de gestoría ante las instancias del Gobierno Federal y Estatal para la aplicación de los programas pesqueros en las comunidades costeras del Municipio.
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COMERCIO
Diagnóstico
La actividad comercial en el municipio de Angostura, representa una
actividad secundaria por carecer fundamentalmente de promoción y apoyo a la pequeña y mediana empresa que ofrecen servicios y comercio en el municipio; puede tipificarse como comercio domestico la actividad comercial por imperar el abarrote y centros de abastecimiento de productos básicos de consumo
inmediato, lo que, en términos de rentabilidad comercial, representa un retraso por la baja posibilidad de crecimiento y desarrollo. A pesar de que la actividad primaria como la agricultura, pesca y ganadería, tienen impacto significativo en el producto interno bruto a nivel estado, nacional e internacional, por su amplia capacidad exportadora, no hay capacidad en el municipio para darle el valor agregado a la producción primaria y en consecuencia la actividad comercial tiene un impacto bajo o muy bajo en relación a la capacidad productiva del municipio.
Estas condiciones que se describen del comercio, son indicadores de las enormes posibilidades de desarrollo que puede impulsarse para provocar que el circulante en el municipio, en la inversión y en la producción de bienes de consumo, pudiera tener dividendos mas significativos para quienes desarrollan esta actividad y en consecuencia, en la creación y generación de empleos temporales y definitivos para la población de Angostura, toda vez que, loa estadística oficial presenta índices alarmantes de migración poblacional derivada fundamentalmente, de la falta de oportunidades, de la falta de empleo y de las pocas posibilidades de que se generan para el desarrollo individual y familiar de los angosturenses.
Estrategias
Establecer mecanismos de comunicación interinstitucional Ayuntamiento-CANACO, para impulsar programas de apoyo gremial.
Promover programas de financiamiento, capacitación y asesoría comercial.
Generar empleo a través de los proyectos productivos, gestionados ante los gobiernos estatales y federales.
Promover la instalación de otros bancos para que se proporcione un mejor servicio en este sentido.
Objetivos
Promover la actividad comercial a través de políticas de financiamiento y de asesoría que instrumenta la Secretaría de la Industria y Comercio.
Gestionar estímulos fiscales a inversionistas (micro y pequeño) del comercio.
Promover la micro y pequeña empresa.
Generar empleos a través de proyectos productivos.
Promover el transporte intermunicipal.
Gestionar apoyo para la micro, pequeña y mediana empresa.
Promover la inversión regional, estatal o nacional para empresas prestadoras de bienes y servicios.
Generar empleo a través de las empresas y desarrollos turísticos.
V. PROYECTOSESTRATÉGICOS CON VISIÓN DE FUTURO
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Estrategias
Terminal intermodal de mercancía de la Región del Évora, que, combina diferentes modalidades de transportes (carretero, ferroviario y marítimo).
Implementar en la bahía Santa María, el modelo de turismo alternativo, basado en el desarrollo ecológico y cultural, sustentables.
Pavimentación con concreto asfaltico de 3 carriles, acotamientos y ampliación de puentes.
Pavimentación con concreto asfaltico o hidráulico de 3 carriles, acotamientos y construcción de puentes.
Objetivos
Inter Évora-“Puerto Seco”.
Turismo alternativo Bahía de Santa María.
Modernización de carretera Angostura-La Reforma-Chinitos.
Construcción de Carretera San Antonio (Angostura)-La Brecha (Guasave).
Pavimentación de carretera Gato de Lara-Autopista Benito Juárez.
Lograr Eficiencia
En la canalización de los flujos de mercancía.
En la dotación y prestación de servicios para el turismo de aventura, de estancia, avistaje de aves y agroturismo.
De la interconexión costera con el Municipio cruzando sus diferentes zonas agrícolas y campos pesqueros y turísticos con la región del Évora.
Del traslado de transporte público y de mercancía.
De interconexión costera y agrícola del Municipio de Angostura con el de Guasave, proyectando en gran manera el turismo y desarrollo, generando empleos.
MECANISMOSDE SEGUIMIENTO
Y EVALUACIÓN
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Es nuestro interés y preocupación de que este Plan Municipal de Desarrollo
2014-2016 tome forma y se cristalice, queremos dejar huella y constancia, de que pasaremos de las buenas intenciones a las acciones que nos darán vigencia y permanencia en el ejercicio de Gobierno.
Este documento rector, deberá ser enriquecido y orientado por programas operativos anuales y sectoriales, estructuraremos una comisión de seguimiento y evaluación, para que tenga la honorable y dedicada tarea de identificar los ajustes que en su momento sean necesarios para fortalecer las estrategias cuando así lo ameriten las circunstancias.
Generaremos un portal electrónico única y exclusivamente para evaluar con la sociedad Angosturense el
desempeño y la dirección de este Plan Municipal de Desarrollo, así como también serán estructuradas las formas de evaluación y seguimiento por parte de la Comisión señalada.
Quien mejor podrá externar su opinión respecto a los resultados que se vayan obteniendo, sin duda alguna es y será siempre la sociedad Angosturense.
Confiamos en que con el apoyo de nuestra gente, de nuestro Gobernador, Senadores y Diputados Federales y el Diputado Local y todos los actores de nuestro Municipio cumpliremos las expectativas que el pueblo de Angostura, espera de nosotros en reciprocidad a la confianza que han depositado las familias Angosturenses en la Administración Pública Municipal, que por mandato constitucional me honro en presidir.
¡¡ NO LES VAMOS A FALLAR !!
Muchas gracias!
Dios los bendiga!
Funcionarios Municipales
H. Ayuntamiento
DIRECTORIO
C. José Ángel Castro Rojo Presidente Municipal
Lic. José Ramón López TuasonSecretario del H. Ayuntamiento.
Lic. Luis Alberto Castro RealTesorero Municipal.
Ing. Abraham Baldemar Montoya PimientaAsesor del Presidente
Lic. Jesús Ontiveros SotoAsesor del Presidente
C. Carlos Urias TapiaSecretario Particular del Presidente.
Lic. Francisco Javier Amarillas SoberanesSecretario de la Presidencia.
Lic. Martín Florencio Camacho InzunzaAsesor del Secretario
Lic. Juan Antonio Mejía NavarroOficial Mayor.
C.P. Anibal Camacho GuerreroSub-Tesorero.
C. Ricardo Belmontes MartínezCoordinador de Comunicación Social.
Ing. Jaime Zeica CamachoDir. de Planeación y Desarrollo Social.
Cesar de Jesús Lopez SanchezSub-Director de Planeación y Des. Social.
Arq. José Luis Beltrán AstorgaDirector de Construcción y Conservación.
C. Sidronio Montoya CastroSub-Director de Construcción y Conservación.
Lic. José María Benítez GaribaldiDirector de Contraloría.
C. Rogelio Camargo GutiérrezDirector de Servicios Públicos.
C. Raymundo Ruelas BeltránDirector de Ecología
C. Eleazar Soberanes LópezSub-Director de Ecología.
C. Xochitl Atondo SánchezAuxiliar de Ecología.
C. Rosario Bojórquez PalaciosDirector de Turismo.
Ing. Baldemar Reyes EspinozaDirector de Desarrollo Económico.
C. José Ángel Castro Rojo Presidente Municipal
C. Silvano Castro LópezSíndico Procurador
H. de Regidores:C. Profr. Joel López BeltránC. Margarita Barrera NúñezC. Profr. Juan Pablo Castro JuárezC. Indira Urías RuelasC. Carlos Montoya AvendañoC. Rosa María Rocha ÁnguloC. Ing. Juan Manuel Ávila CastroC. Lic. Alberto Rivera CamachoC. Lic.Yanci Ireri Castro EncinesC. Lic. Oscar Bojórquez Castro
C. Oscar Alonso Burgos EspinozaDirector de Deportes y Recreación.
Lic. Rogelio Castro GuerreroDepto. de Gestión Integración de Proyectos.
Lic. Juan Carlos González MiramontesDirector de Atención a la Juventud.
C. Enrique Alonso Castro RamírezAtención a Minusválidos.
C. Jesús Heraldo Nieto SánchezDirector de Agricultura, Ganadería y Pesca.
C. Teodoro Castro LealSub-Director de Agricultura, Ganadería Y Pesca.
C. Rodolfo Santos CamachoEncargado de Compras
C. Jorge Ernesto Cruz ContrerasJefe de Oficina Catastral.
QFB. Fredie Bayliss GaxiolaDirector de Ingresos.
MC. Crescencio Montoya CortezDirector de Promoción y Acción Social.
Profr. José Rosario López EspinozaSub-Director de Acción Social.
C. Verónica Félix RuelasEncargada de Oportunidades.
T.S. Martha Olivia Mascareño GastélumCoordinadora de Desarrollo Social.
C. María Victoria Armenta VegaDirectora del Instituto Municipal de la Mujer.
C. Mirsha Dayani Montoya QuiroaDirectora de Atención a Adultos Mayores.
C. Ricela Quintero AgramonSub-Directora de Atención a Adulto Mayor.
Lic. Iván Alonso Sánchez BurgosCoor. de la Ley de Acceso a la Información Pública.
Lic. Juan Miguel Mascareño MascareñoJurídico del H. Ayuntamiento.
C. Sodelva Montoya MartínezPresidenta del Sistema Dif Municipal.
C. Laura Patricia Rubio GonzálezDirectora del Sistema DIF Municipal.
C. José María LópezEncargado de Asuntos Indigenas
C. Eduardo Alfonso Félix CamachoDirector de Informatica
Profr. Óscar Daniel Sánchez InzunzaDirector de Cultura
C. Ricardo Angulo GarcíaGerente de la Junta Municipal de Agua Potabley Alcantarillado de Angostura
