PLAN HOSPITALARIO DE GESTIÓN DEL

RIESGO

Luís Fernando Tique YaraPresidente ACOTAPH

www.acotaph.org

PLAN HOSPITALARIO DE GESTIÓN DEL RIESGO (PHGR)

EMERGENCIAS INTERNAS EMERGENCIAS EXTERNAS

DESASTRES

ESTRUCTURA

Capítulo 1. Generalidades Capítulo 2. Previsión Capítulo 3. Respuesta Capítulo 4. Recuperación Capítulo 5. Proyección

Ley 9 de 1979 – Ciclo de los Desastres

ANTECEDENTES(Continuación)

Internacionales

En los últimos 15 años más de 100 hospitales y 538 unidades de salud han sido afectadas a consecuencia de desastres naturales y las pérdidas directas acumuladas por este concepto han ascendido a 3.120 millones de dólares, lo que podría compararse a una situación extrema en la que 20 países hubiesen sufrido (cada uno) la demolición de 6 hospitales de primer nivel y 25 unidades de salud

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

R=A x V4

CRITICO 3 SEVERO 2 MODERADO 1 LEVE

FRECUENTE 4

OCASIONAL 3

POSIBLE 2

IMPROBABLE 1

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD ESTRUCTURAL

Área más vulnerable Orden para reforzamiento estructural Tipo de intervención

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

COMITÉ HOSPITALARIO DE GESTIÓN DEL RIESGO

SUBDIRECCIÓN MÉDICA

DIRECCIÓN GENERAL

COMITÉ ASESOR

DIVISIÓN MÉDICA

DIVISIÓN QUIRÚRGICA

DIVISIÓN SERVICIOS

AMBULATORIOS Y DE APOYO

BRIGADAS MÉDICAS DE

APOYO

DIVISIÓN FINANCIERA

DIVISIÓN DE TALENTO HUMANO

DIVISIÓN SERVICIOS

GENERALES Y MANTENIMIENT

COORDINADOR EMERGENCIAS

ATENCION DE EMERGENCIA EXTERNA

APOYO AL SERVICIO DE PREHOSPITALARIA

ATENCIÓN DE EMERGENCIA INTERNA

COMPONENTE DE APOYO LOGISTICO

BRIGADA

INCENDIOS

EVACUACIÓN

RESCATES

GRUPO DE SALUD MENTAL

P. AUXILIOS

APOYO EXTERNO

VOLUNTARIOS

ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS

COMANDO DE INCIDENTES

PLANIFICACIÓN OPERACIONES LOGÍSTICA ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

SEGURIDAD

INF. PÚBLICA

ENLACE

Sistema Comando de Incidentes

ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS

(Continuación)

Cadena de Socorros

ESLABÓN I (anillo 1)Zona de Impacto

ESLABÓN II (anillo 2)Zona de Atención y Coordinación

ESLABÓN III (anillo 3)Zona de Unidades Hospitalarias

ACTIVACIÓN DEL PLAN DE RESPUESTA

Notificación Línea Interna de Emergencias.Activación ????

INICIO DE LA EMERGENCIA

UNA PERSONA DETECTA LA EMERGENCIA INTERNA/ UNA PERSONA RECIBE INFORMACIÓN DE LA EMERGENCIA O DESASTRE EXTERNO.

Reporta la situación a la LÍNEA INTERNA DE EMERGENCIAS proporcionando la siguiente información:Identificación (nombre), situación presentada, lugar exacto con indicaciones, número de personas afectadas y otras que le sean solicitadas. No colgará el teléfono hasta que le sea indicado.

UNA VEZ QUE LA CENTRAL ES NOTIFICADA DE LA EMERGENCIA

1Avisa al coordinador del CHGR, o a quien corresponda según el tipo de situación presentada.2Solicita apoyo al Coordinador de Emergencias (interna) jefe de urgencias (externa).3Se ordena (si es necesario) activar del estado de alerta o la alarma de evacuación.4Se notifica a entidades de socorro según el caso. 5Se informa a la Dirección General de la Clínica la situación presentada. 6Se inicia cadena de llamadas para activación del COE, si es necesario (indicando lugar).

INICIO

Se presenta una situación de emergencia INTERNA oEXTERNA que afecta o involucra al Hospital.

La situación es evaluada por el Coordinador del Comité con apoyo de los responsables de las áreas críticas o afectadas.

Se activa la BrigadaEmergencias, iniciando

acciones de contingencia.

¿Lo ocurrido constituye una

emergencia INTERNA?

¿Se requiere Apoyo externo?

¿Se ha declarado algún nivel de

alerta?

¿Lo ocurrido constituye una

emergencia EXTERNA?

El hospital solicita de inmediato el apoyo institucional requerido.

Se activa el Coordinador paraEmergencias, quien permanece atento a la evolución

de la situación.

El Coordinador para Emergencia activa el PHGR, sugiriendo la activación del CHED y de la Brigada para Emergencia según las características de la situación,

se inician las acciones de atención previstas en el plan.

¿Se Controló la situación?

Se desactiva el nivel de alerta hospitalaria y se evalúa la situación

FINAL

SI

SI

SI SI

SI

NO

NO

NO

NO

NO

RESPUESTA A EMERGENCIAS INTERNAS

ALERTA VERDE: afecta sólo una área con capacidad de respuesta local.

ALERTA AMARILLA: foco en una área con capacidad de propagarse en el piso.

ALERTA ROJA: fuera de control con posibilidad de propagarse o afectar otros pisos.

PLAN DE EVACUACIÓN

Horizontales: se evacuan áreas dentro de un mismo piso de la clínica.

Verticales: se evacuan áreas de un piso a otro de la Clínica.

Transversales: se evacuan áreas de la Clínica a un sitio fuera de la institución (la evacuación total de la institución es de tipo transversal por definición).