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GOBIERNO CORPORATIVO Y GOBIERNO CORPORATIVO Y TRANSPARENCIA EN LA INDUSTRIA TRANSPARENCIA EN LA INDUSTRIA

ASEGURADORA COLOMBIANAASEGURADORA COLOMBIANACartagena de Indias, 8 de noviembre de Cartagena de Indias, 8 de noviembre de

20062006

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TemasTemas

1. Introducción2. Filosofía3. Fuentes4. Encuesta5. Temas6. Resultados esperados

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INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN

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IntroducciónIntroducción

NIVELES DE GOBIERNO CORPORATIVO

GOBIERNO CORPORATIVOComo estrategia de gestión

empresarial

¿Como emisores de valores? Res 275 (recursos AFPs).

Proyecto Código País de Gobierno Corporativo para emisores de valores ¿Como

inversionistas? Evaluación del ingreso al Proyecto Colombia Capital

¿Como aseguradores? Borrador del Código de Gobierno Corporativo y Transparencia

¿De cara a la RSE? Proyecto RSE en las PYMES. Confecámaras-BID-FOMIN

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FILOSOFÍAFILOSOFÍA

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FilosofíaFilosofíaCOMPETITIVDAD DEL MERCADO ASEGURADOR

COLOMBIANOLIBRE COMPETENCIA

CONFIANZANORMATIVIDAD

TÉCNICA

ADECUADA

Igualdad de condiciones

Transparencia en la regulación

Inversión extranjera y acuerdos de libre comercio

GOBIERNO CORPORATIVO

TRANSPARENCIA Reforma Tributaria

Reforma Financiera

BUENAS PRÁCTICAS COMERCIALES

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FilosofíaFilosofíaEs el primer esfuerzo de autorregulación que realiza el sector asegurador nacional en materia de Gobierno Corporativo.

1. Acuerdo de cooperación técnica suscrito con la CAF.2. El código es un compromiso que adquieren las aseguradoras

(cooperativas o sociedades anónimas) afiliadas a Fasecolda: El cumplimiento es voluntario pero no desconoce el compromiso incluido en el trabajo.

3. Se aplica el modelo “cumpla o explique” propuesto por los lineamientos de la CAF.

4. Temas: • Derechos y trato equitativo de los accionistas• Órganos de gobierno de la entidad• Revelación de información y transparencia• Otros compromisos

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FUENTESFUENTES

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FuentesFuentes• Guía de Buenas Prácticas de Transparencia en el Seguro: UNESPA 2006• Guía de Buen Gobierno de las Entidades Aseguradoras: UNESPA 2006• Lineamientos para un Código de Gobierno Corporativo: Corporación Andina de

Fomento.• OECD Guidelines for Insurers’ Governance. OECD 28 April 2005.• OECD Guidelines for Good Practice for Insurance Claim Management. OECD

24 November 2004.• El Rea(seguro) una Industria Demasiado (In)formal. XXX Conferencia

Hemisférica FIDES 2005 Luc Albert. Caracas, octubre 25 de 2005.• Gobiernos Corporativos: Desafíos para la Industria Aseguradora. Jorge Claude

B. Bogotá, DC, junio de 2006• Responsabilidad Social Empresarial y Buen Gobierno. Juan José Almagro

García, Director General de Comunicación y Responsabilidad Social, MAPFRE. Bogotá, DC, junio de 2006

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ENCUESTAENCUESTA

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Algunos datos de la encuesta

IX.1 POSEE CODIGO DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO?

NO; 21; 75%

SI; 7; 25%

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EncuestaEncuesta• La propiedad de las compañías de seguros está concentrada. Salvo

para el caso de las asociaciones cooperativas, el número de asociados no supera los dos dígitos.

• Pocas compañías de seguros cuentan con códigos de buen gobierno: 6 códigos entre 30 entidades que comprenden la muestra.• Por ello, son pocos los avances en materia de mejoramiento de la

información al interior de la entidad: Reportes especiales a la junta directiva y a la asamblea y mecanismos adicionales sobre controlde gestión.

• Además de los mecanismos previstos por la regulación colombiana para la revelación de la información financiera y no financiera de la entidad, no se han fijado mayores estándares.

• Sin embargo, en materia de revisoría fiscal, se nota cierta independencia.

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TEMASTEMAS

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TEMASTEMAS

Estas prácticas se circunscriben a que exista información disponible para los accionistas de la compañía con mayor periodicidad y, para ello, el apoyo del gremio es fundamental.

- Rol de los inversionistas institucionales en la promoción de las póliticas de buen gobierno.

- Uso de páginas web corporativas.

1. Derechos y trato equitativo de los accionistas: Información.

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i. Asamblea: El objetivo es que se establezcan procedimientos, tendientes a facilitar la participación de los accionistas en las Asambleas y la comprensión de los temas que se tratarán en cada una de ellas. • Información disponible en el término de convocatoria y durante la

celebración de las mismas.• Convocatoria con orden del día desagregado.• Celebración:

• Temas clave de competencia exclusiva de la Asamblea• Participación de personas distintas a los accionistas,

administradores o directores, de acuerdo con Código de Buen Gobierno.

TEMASTEMAS2. Órganos de Gobierno de la Entidad:

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ii. Junta Directiva: • Conformación y funcionamiento: Existencia de un reglamento interno de

Junta y conformación con miembros externos (por definir criterio) y de experiencia y conocimientos multidisciplinarios.

• Derechos y deberes de los miembros: Información y revelación de conflictos de interés. Posibilidad de contratar asesorías externas según el procedimiento previsto en el reglamento interno de Junta.

• Funciones: Suficientemente abordadas por la regulación aplicable.• Comités: Fortalecimiento y aprovechamiento del comité de auditoría.• Mayorías: Para aprobar posibles transacciones generadoras de

conflicto de interés.

TEMASTEMAS2. Órganos de gobierno de la entidad:

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i. Revelación de Información Financiera y No Financiera: Información más clara y fortalecimiento de los mencanismos internos de información.

• Revelación de información al interior de la entidad; reportes a la Junta Directiva: Dudas sobre la legalidad de ciertas cláusulas.

• Revelación de información financiera: Aprovechamiento de páginas web corporativas.

• Revisor fiscal: Garantizar su independencia. No contratar con él servicios distintos al de revisoría y proponer varios candidatos en las asambleas ordinarias. Posición intermedia

TEMASTEMAS3. Revelación de Información y

Transparencia

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ii. Transparencia: • Transparencia en materia de buen gobierno: Presentación de informe

anual de gobierno corporativo al mismo tiempo y de la misma forma que los Estados Financieros de fin de ejercicio.

• Transparencia frente a los grupos de interés: • Apoyo de Fasecolda. • Información sobre condiciones especiales de las pólizas en los

seguros dirigidos a las personas.• Establecimiento de simuladores.• Defensor del cliente: Pronunciamientos e informes (por definir

alcance).• Transparencia en la intermediación y comercialización de los seguros.• Transparencia frente al contrato de reaseguros: Informe de la

administración a la Junta Directiva sobre la estructura del reaseguro de la entidad.

TEMASTEMAS3. Revelación de Información y

Transparencia

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Exigibilidad a través de información al mercado.

• Fasecolda apoyará en la divulgación y recopilación de los informes de buen gobierno y continuará avanzando en el mejoramiento y la actualización de las políticas.

• Cláusulas con dudas de legalidad.

TEMASTEMAS

4. Otros compromisos

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Más adelante...Más adelante...

1. Temas éticos vinculados con la relación entre aseguradores y entre éstos y los corredores de seguros y reaseguros y los reaseguradores.

2. Evaluación sobre la conveniencia de crear un tribunal que reviseel incumplimiento de cada uno de los temas.

3. El proyecto parte de la base de:1. No limitar las condiciones de competencia del mercado.2. Mejorar la transparencia3. Permitir que el cliente cuente con mejores herramientas a la

hora de ceder sus riesgos.

CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS COMERCIALES:

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RESULTADO ESPERADORESULTADO ESPERADO

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Resultado esperadoResultado esperado1. Política coherente con el objetivo de lograr mayor

penetración del seguro a través de la creación de confianza en los clientes, proveedores, supervisores y reguladores.

2. Mejorar la imagen del sector internamente (clientes) y externamente (reaseguradores).

3. Avanzar en la implementación de mejores estándares que atienden a los lineamientos del mercado internacional.

4. Ser ejemplo, en Colombia para otros sectores del sector financiero, y en América Latina para la industria aseguradora de los países vecinos.

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MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIAS

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GOBIERNO CORPORATIVO Y GOBIERNO CORPORATIVO Y TRANSPARENCIA EN LA INDUSTRIA TRANSPARENCIA EN LA INDUSTRIA

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