Plan Estrategico 2017-2018 - Fundación Amaranta · Incluir la figura del socio laico en la...
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PLANESTRATÉGICO2017-2018
INTERVENCIÓNSOCIALFORMACIÓN
COOPERACIÓNALDESARROLLOGESTIÓN
AREAS
Área IdeaFuerza G.I Resultados Indicadores Actividades Responsables
Periodode
aplicación
Consolidadalaimplantacióndeunenfoquedeámbitoestatalenlaidentificación,diseño,desarrollo,evaluaciónygestióndelosprogramasyproyectosdeFSA
El90%delosprogramasyproyectosdeláreaestánredefinidosdesdeunenfoquededesarrollodeámbitoestatal.El75%delosprogramasyproyectosdeámbitoestataltienendefinidosydesarrolladoslosprocesosclavedelaintervención.El100%delpersonaldeloscentrosquedesarrollalaintervenciónconocelosprogramasyproyectos.%debeneficiariasdelosprogramasyserviciosAlmenosel75%delasusuariasmuestraungradodesatisfacciónaltoomuyaltoconlaatenciónrecibida.
Elaboradosmanualesdelosdiferentesprogramas.SeminariosformativosparaelconocimientodelosprogramasRealizaciónmemoriasdeactuaciónanualesporprogramasestatalesSeguimientodelosindicadoresclavedeláreaInformesdemedicióndesatisfaccióndeusuariasporprogramasycentros
EquipoIntervención(responsabledeáreaycoordinadorasdedelegaciones)Dirección
2017-2018
Impulsadoeldesarrollodenuevosproyectosrelacionadosconlageneracióndeempleoparamejorarlainserciónlaboraldelasmujeres
Identificadosalmenosdosproyectosnuevosdeinserciónlaboral.Puestaenmarchadealmenosunproyectoinserciónlaboralygeneracióndeempleo.
Contactosinstitucionalesparadetectarposiblesnecesidadeseidentificardefinirproyectos.Elaboracióndeplanesdeviabilidad.
DirecciónGeneral
CoordinadoradeCooperaciónInternacional
EquipodeAlgeciras
2017-2018
ImpulsadalapuestaenmarchadeunproyectodefronteraenCeuta,alineadoconTánger-Algeciras
*SehanestablecidocriteriosdeintervenciónenlolocalconlaDelegadadeAcciónliberadorayconelGobiernoProvincial.*AlmenossehanmantenidotresreunionesconlosresponsablesdeproyectosenTánger,CeutayAlgeciras.
ReunionesregularesdelosequiposdeTánger,AlgecirasydosconCeutayCastillejos.
DiseñoeimplementacióndeiniciativasconjuntasqueconecteneltrabajoalsurdelEstrechoconlosrecursosdisponiblesenelnorte,tantodeadoratricescomodeAmaranta.
DirecciónGeneral
CoordinadoraIntervención.CoordinadoradecooperaciónResponsablesdeproyectos.
2017-2018
Dispuestoslosmedioshumanosnecesarios(ennúmeroycualificación)paramejorarlaimplementacióndelosprogramas,proyectosyservicios.
El100%programasyserviciostienendefinidoelpersonalmínimoparasudesarrollo.El100%delospuestosderesponsabilidad(direccióncoordinacióndecentros)tienelacualificaciónycompetenciasnecesariasparasudesempeño.El90%delosprofesionalesquedesarrollalaintervenciónmuestraunagradodesatisfacciónaltoomuyalto.
DocumentoasignacióndepersonalaprogramasInformesdemedicióndesatisfaccióndelpersonalporprogramasycentros
DirecciónGeneralCoordinadoradeIntervenciónDirecotrasdeProyectos.
2017-2018
Generadoconociminetocompartidosobreelmodeloyprácticasdesarrolladsennuestrasáreasdeespecialización.Mejoradalacalidadeimpactodelaintervenciónasícomotransferiraprendizajesadquiridos
GeneradoungrupodetrabajoqueempujeproyectosyactividadesinnovadoresenlagestióndelconocimientoPuestaenmarchadealmenosunadelasaccionesidentificadas.Diseñadaslasmenostresherramientasparalaorganización,intercambioytransferenciadeconocimiento.
Reunióndeequipo. 2017-2018
Socie
dad
FORTALECERnuestraporesenciasocialatravésdelestablecimientoymantenimientodealianzasestratégicasennuestraáreasdeinfluencia:mujer,derechoshumanos,violencissobrelasmujeres,tratadesereshumanos,exclusiónsocial…etc
almenossehandiseñadotresherramientasparalaorganización,intercambioytransferenciadeconocimiento.Sehanestablecidoconveniosdecolaboraciónconalmenos2entidadesdelentornodenuestrasactividadessociales.
Reunionesdecontacto.Reunionescompartirexperiencias.Compartirproyectos.Reflexióndedocumaentosconjuntos.Elaboracióndedocumentospropios.
DirecciónGeneral
Coordinadoradeintervención.Coordinadora/profesoradeUniversidad
2017-2018
INTER
VENC
IÓN
MEJORARLACALIDADEIMPACTODELAIntervenciónSocialdesarrolladaporlaentidadatravésdeunmodeloparticipadoquefavorezcalaconsolidaciónycualificacióndelosequipostécnicosasícomolareflexiónyactualizacióndelosmodelosdeintervención.
MUJER
RRHH
Área IdeaFuerza G.I Resultados Indicadores Actividades ResponsablesTemporalización
FortalecidoelfuncionamientodelosproyectosdecooperaciónaldesarrolloySensibilizaciónatravésdelafinanciaciónexternadelosmismos,lacapacitacióntécnicadesupersonalyelacompañamientodesdelasede
El100%delpersonaladscritoalosproyectosestácapacitadoenelciclodegestióndelproyecto.El100%delosproyectosapoyadosconfondosexternoshanimplementadoelsistemadegestióndelciclodelproyecto.Lafinanciaciónexternadeláreaseincrementaun15%anual
TalleresdecapacitaciónsobrelagestióndeproyectosconEnfoquedeMarcoLógicoatodoelpersonaladscritoaproyectosapoyandosconfinanciaciónexterna.
Viajesdeseguimientoatodoslosproyectosdecooperaciónsubvencionadosconfondosexternos.
DirecciónGeneral
Coordinadoradelárea
2017-2018
PotenciadalaparticipacióndeAmarantaenactividadesdeSensibilizaciónyEducaciónparaelDesarrolloenaquellascomunidadesdondetienepresenciayfinanciaciónpública
SehanrealizadoactividadesdeSensibilizaciónyEducaciónparaelDesarrolloentodaslasComunidadesAutónomasdondeAmarantatienepresenciainstitucional.AmarantaparticipaeneldiseñodelasnuevasEstrategiasdeEducaciónparaelDesarrollodeaquellasinstitucionespúblicasquedonanfondosasusproyectosdeCooperación
FormulacióndeproyectosdeEducaciónparaelDesarrolloentodaslasComunidadesAutónomasconpresenciainstitucionaldeAmaranta.
ParticipacióneneltrabajoenreddeplataformascomunitariasyprovincialesrelacionadasconlaSensibilizaciónyEducaciónparaelDesarrollo
DirecciónGeneral
Coordinadoradelárea
2017-2018
RRHH
EláreadeCooperaciónInternacionalcuentaconpersonaldereferencialiberadoparaatenderlastareasdeláreaentodaslasáreasgeográficasconpresenciainstitucionaldeAmaranta
TodaslasComunidadesAutónomasconpresenciainstitucionaldeAmarantatienencontratadaspersonasdedicadastotaloparcialmentealáreadeCooperaciónInternacional
SeleccióndepersonalparacubrirlasnecesidadesdeláreaencadaCCAAconpresenciainstitucionaldelaorganización
DirecciónGeneral
Coordinadoradelárea
2017-2018
Entid
ad
IncrementadoelvolumendefondospropiosdelaorganizacióndestinadosalosproyectosdeCooperaciónalDesarrolloySensibilización
Elvolumendefondospropiosdestinadoaláreasehaincrementadoun5%anual
Incluirlafiguradelsociolaicoenlaestructuradelaorganización.Edicióndematerialdecomunicación(folletos,carteles,etc.)Creacióndeunapasareladepagoenlapáginawebdelaorganización.MejoraryaumentarlapresenciadelaFundaciónenlaescuela.
DirecciónGeneral
Coordinadoradelárea
2017-2018
Socie
dad Incrementadalapresencia
deAmarantaenredesyplataformasdeONGD,tantoregionalesynacionales,comointernacionales
Amarantahasidoadmitidaenalmenos1plataformadeONGDanualanivelnacionaly1anivelinternacionalenelperiododeplanificación
TramitarelingresodeAmarantaenlaCONGDE.TramitarelingresodeAmarantaentodaslasplataformasdeONGDregionalesdondelaorganizacióntienepresenciainstitucional.TramitarelingresodeAmarantaalaGAATW
DirecciónGeneral
Coordinadoradelárea
2017-2018
COOP
ERACIÓ
NINT
ERNAC
IONAL
ConsolidareláreacomoherramientaprioritariaparaconseguirfondosqueapoyenlosproyectosdeAdoratricesenlospaísesempobrecidosasícomosituaralaorganizacióncomounreferenteaniveldeEducaciónparaelDesarrolloenelterritorioespañol
Proyec
tos
Área IdeaFuerza G.I Resultados Indicadores ActividadesResponsable
sTemporalización
ConvertirlaFundaciónenunreferentesocialparalostemasdetratayexplotaciónsexualatravésdesuspropuestasformativasysupresenciasocial
Desplegadoaccionesformativasquepermitanlaactualizaciónyrefuerzodecompetenciasdelequipo
.-Nºdehorasimpartidas(140Horas)NºdeAlumnos(250Internoseexternos)Niveldesatisfacción(8,5media)
.-FormaciónOn-line.4ediciones(2alaño)“IdentificacióndeMenoresVíctimasdeTrataconFinesdeExplotaciónSexual”(dosedicionesanualesactualizadas-divulgación).4ediciones(2alaño)“AsiloyTratadesdeunenfoquedeGéneroyDerechosHumanos”(dosedicionesanuales–divulgación)..2ediciones(1alaño)“inserciónsocio-laboralconVíctimasdetrata”(redacción,diseño,maquetaciónydivulgación).
Responsableformación,ydelegaciones
2017-2018
Contribuiraarticularundiscursotécnicocompetenteymovilizadorcontralaviolenciadegénero(tratayprostitucióndesdeunEnfoquedegéneroyDerechosHumanos.
Desplegadasaccionesdesensibilizaciónquerefuerzanpresenciasocialycomunicanelmensaje
nºdeTalleres(12talleresanuales)
Desarrollodetalleresenuniversidades,escuelas,yredessocialesengeneral.
ResponsableFormación
2017-2018
Reforzar lascompetencias delos distintosactores implicadosen la labor de laFundación paragenerarsinergias PRO
YECTOS
OBRA
SOCIAL
Realizarasesoríatécnicaenmateriadegestióndecalidad
1..-Nºdehorasimpartidas(60Horasanules).2.35Horasformativas3.Nºdevoluntariosinternacionales.10Voluntariosanuales.4.NºdePlanesdemejora(4encuentrosanuales).5.3Encuentrosanuales.
1.Acompañareldesarrollodelprogramadeformación“LiderazgoApostólicoCorporativo ”.2.Desarrollodelcursoon-line“liderazgoApostólicoCorporativo”.3.ProgramadeVoluntariadointernacional“SomosFamilia”.Cursoon-linedevoluntariado,selecciónycoordinacióndeenvíosydinamizaciónde2encuentrosanualesdefindesemana.4.Dinamizarcuatroencuentrosanualesparaeldesplieguedelosplanesdemejorapermanentes(Indicadores//fondoscomunes//socio-laboral)(año2017).5.DinamizarlarenovacióndelossellosdecalidadentrelaObraSocial.
Responsabledeformación
2017-2018
Accesoadosplataformas
ParticiparydarformarenlasorganizacionesREDES,RENATE
ResponsabledeFormación
2017-2018
Nºdehorasdeformaciónexterna.(50Horas)
Generaralianzaseintercambiosconotrosequipospotencialesproveedoresdeformaciónalosgruposdeinterés.
Responsabledeformaciónydelegaciones
2017-2018
DesarrollaraccionesdeEducaciónparaelDesarrollo
2cursosopn-line(70horasformación)
ValidarnoscomoproveedoresdeformaciónenlostemaspropiosdelaFSAanteAdministracionesPúblicas.
ResponsabledeFormación
2017-2018
FORM
ACION-
SENSIBI
LIZACIÓ
N
DELEGA
CIONES
DEAM
ARANTA
Participarenespaciosyforosquepropicienlaadquisicióndecompetencias
Ofrecerofertasformativasactualizadasatodoslosgruposdeinteres
ALIANZA
S/SOCI
EDAD
Área IdeaFuerza G.I Resultados Indicadores Actividades Responsables
Periodode
aplicación
GESTION
IMPULSARESTRUCTURASDEORGANIZACIÓNORIENTADASALAMEJORADELACOHESIÓN,GESTIÓN,COORDINACIÓNEXTERNAEINTERNAYPRESENCIASOCIAL
Proyectos
Establecidounaestructuradeintervencióndirectaformadaporlosresponsablesdedelegaciones
El70%delpersonaladscritoalosproyectosestácapacitadoenelciclodegestióndelproyecto.Sehaelaboradaunmapaderecursoseconómicosparaelperiodo2017-2018Lafinanciaciónexternaseincrementaun30%anual
ReunióndegrupodetrabajoalmenosunavezaltrimestreViajesdeseguimientoatodoslosproyectoslocalesydecooperaciónnsubvencionadosconfondospropiosoexternos.Seguimientodepresupuesto.
DirecciónGeneral responsablesdeproyectosResponsablesdegestión
2017-2018
MantenidayampliadalapresenciaactivaenInstitucionespúblicasyPrivadasenlanegociacióndeconveniosdecolaboraciónycontratospúblicos.
SehanrealizadoactividadesdeSensibilizaciónyEducaciónparaelDesarrolloentodaslasComunidadesAutónomasdondeAmarantatienepresenciainstitucional.
FormulacióndeproyectosdeEducaciónparaelDesarrolloentodaslasComunidadesAutónomasconpresenciainstitucionaldeAmaranta. ParticipacióneneltrabajoenreddeplataformascomunitariasyprovincialesrelacionadasconlaSensibilizaciónyEducaciónparaelDesarrollo,reunionesdecoordinaciónentreeláreadeFormación,intervenciónydeCooperaciónInternacionalalahoradeimplementariniciativasconjuntas.
DirecciónGeneral CoordinadoradeCooperaciónInternacional EquipodeAlgecirasEquipodeintervención
2017-2018
ConsolidadoelproyectodeFronteraSurcomounproyectoqueconectaeltrabajodelaorganizaciónaunoyotroladodelEstrecho.
SehainiciadoelPROYECTODEPROSPECCIÓNENCEUTA.Almenossehanestablecidoconveniodecolaboracióncon1entidadenCeutayTángerSehaformalizadolaestructuradeunequipoenlazonaSUR.Sehamantenidoalmenos2reunionesconentidadeslocalestFCSE
Almenossehamantenidounareuniónconlasentidadeslocales.
Reuniónconentidadeslocalesparaestablecersinergiasconjuntas.
ElaboracióndeunmapadenecesidadesenlazonaTANGER-CEUTA-ALGECIRAS.Reunionesconentidadeslocales.Elaboracióndedossierfinal
DirecciónGeneral EquipotécnicozonaSUR
2017-2018
RRHH
SehapuestoenmarchaelplandeLiderazgocorporativoysehanimplicadoatodoslosprofesionales
Sehapuestoenmarchaaccionesespecíficasenelespaciodegestióndelconocimiento
TodaslasComunidadesAutónomasconpresenciainstitucionaldeAmarantatienencontratadaspersonasdedicadastotaloparcialmentealáreadeCooperaciónInternacional.AlmenossehandesarrolladotresaccionesenlapuestaenmarchadelPlan.
SeleccióndepersonalparacubrirlasnecesidadesdeláreaencadaCCAAconpresenciainstitucionaldelaorganización
DirecciónGeneral CoordinadoradeCooperaciónInternacional
2017-2018
Losproyectosdecooperaciónaldesarrolloimplementadosenpaísesdelsurconfinanciaciónexternamayorde70.000euros
Todoslosproyectosfinanciadosconsubvencionesexternasdemásde70.000eurostienenalmenosunapersonaexpatriadacontratadaenterreno
Seleccióndelpersonalexpatriadoamedidaquesevanaprobandosubvencionesparalosproyectosenterreno
DirecciónGeneral CoordinadoradeCooperación
2017-2018