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V 1.1 03/03/2010 IEEE R9 SAC Team | mps IEEE PLAN ESTRATÉGICO R9 SAC 2010-11
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V 1.1 03/03/2010
IEEE R9 SAC Team | mps
IEEE PLAN ESTRATÉGICO R9 SAC 2010-11
R9 SAC Team
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Contenido
Página
1. Agradecimientos. ...................................................................................................... 3
2. Introducción .............................................................................................................. 4
3. Análisis de la Situación .............................................................................................. 4
4. Diagnóstico de la Situación ....................................................................................... 6
5. Misión, Visión y Lema................................................................................................ 8
6. Declaración de Objetivos y Estrategias del SAC Team.............................................. 8
7. Organización del RSAC Team .................................................................................. 14
8. Calendario de Actividades:...................................................................................... 27
9. Medios de Financiamiento 2010................................ ¡Error! Marcador no definido.
10. Recomendaciones y Sugerencias......................................................................... 32
Anexos: ........................................................................................................................... 34
Anexo A: Análisis de Crecimiento de Ramas 2009-2010................................................ 34
Anexo B: Miembros del RSAC Team 2010-2011............................................................. 42
Anexo C: SACs actualizado a Febrero del 2010. ............................................................. 43
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1. Agradecimientos.
Debemos reconocer que el Plan Anual de Actividades del Comité de Actividades
Estudiantiles de la Región 9 de Latinoamérica es el resumen del esfuerzo de
muchos voluntarios del IEEE, tanto por sus ideas, sus antecesores documentos
para la administración de Ramas Estudiantiles sus ideas y los proyectos
realizados en anteriores gestiones del R9 SAC Team.
El presente documento, nos permitirá desarrollar nuestras actividades en el
Instituto y así servir de la mejor manera a la membrecía estudiantiles. En este
documento también aparecen los modelos de desarrollo de actividades
estudiantiles y proyectos IEEE, como medios de financiamiento para alcanzar
los objetivos IEEE 2010.
Quiero Destacar la colaboración de los Ingenieros Tania Quiel y Salomón
Herrera por su experiencia y confianza en el desarrollo del nuevo SAC Team, y a
cada uno de los miembros que me apoyan en mi gestión como el nuevo RSAC
de América Latina: Natália D. Raposo, Mercedes Arruiz, Alexander Guarin
Duarte, Felipe Moroni, Alejandro Moreno López, Wagner Vasconcelos
Veríssimo, Federico Di Vruno, Edgar Guzman, Carlos Teodoro Monsalve Artega,
Josué E. Mesa C., Karla Martinez, Betania Gomes, Diana Vera, Jesus Daniel
Sanchez Ruiz, Grace Criollo, C. Lorena Villaseñor Jiménez, Iván Rodrigo Carvajal
Duarte e Israel Troncoso.
Agradezco a la Sección Bolivia por su apoyo en mi gestión de SAC Bolivia, ahora
nos toca repetir el éxito boliviano del crecimiento de membrecía continuo
durante la gestión 2008 en toda América Latina.
IEEE R9 SAC Team Latin America Promoviendo el desarrollo de los líderes latinoamericanos.
R9 SAC Team
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2. Introducción
Todas las organizaciones públicas o privadas, con/sin ánimo de lucro, necesitan
trazar y ejecutar un plan estratégico. El resultado se convierte en la hoja de ruta
indispensable para gestionar eficazmente la estrategia y alcance de
la visión organizacional o corporativa de una empresa.
La estratégica del R9 SAC Team se constituye en la elaboración de plan
estratégico y el plan de operaciones, con el mismo horizonte temporal de un
año, a partir del cual se desarrollo el presupuesto anual y los planes operativos
para el funcionamiento de las actividades estudiantiles en la región.
Modelo del Plan Estratégico del R9 SAC Team
3. Análisis de la Situación
El desarrollo de un plan estratégico precisa de un análisis de la situación, que
actividades fueron desempeñadas en la gestión del RSAC 2008-2009 del Ing.
Salomón Herrera y que logros se tuvieron, de lo cual se destaca:
� Se incremento de 4 (2007) a 16 aplicaciones al Programa SPAC,
utilizando el monto designado por el MGA de 10.000 dólares.
� Duplicación de la participación de 22 a 40 publicaciones en el Concurso
Regional de Papers Estudiantiles.
R9 SAC Team
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� Se mantuvo el promedio de 3 Secciones postulantes a la RRR.
� Se mantuvo una comunicación constante con 26 de 32 SACs (81.25% de
las secciones).
� Se conoció que existen secciones sin un SAC (Guanajuato, Guatemala,
Puebla, Puerto Rico Oeste, Querétaro y Veracruz).
� Organización de 2 reuniones de trabajo con Presidentes de Ramas en el
2009.
� Organización de 2 Reuniones Regionales de Ramas en Bogotá, Colombia
(2008) y Guayaquil, Ecuador (2009).
� Organización de 4 reuniones con su Comité SAC.
� Se incentivó a la participación del Comité SAC con el Comité GOLD y WIE
Regional.
� Organización de la 1ra Revista Regional Enlace para estudiantes
divulgada en 3 idiomas (español, portugués e inglés) con una
participación de 50 artículos en la gestión 2009, colaboración de 14
personas en la preparación de la revista y llegando a más de 30 autores.
� Divulgación de la revista Enlace en la Región 9 y Región 8.
� Se incentivó al desarrolló de 10 Reuniones Nacionales de Ramas.
� Se apoyó a la creación de 12 Capítulos y 18 nuevas Ramas en el 2008.
� Se apoyó a la creación de 14 Capítulos y 22 nuevas Ramas en el 2009.
� Organización del primer concurso regional de ética junto al Comité WIE.
� Se finalizó la fase de desarrollo del Programa de Mentores GOLD junto al
Comité GOLD.
� Incremento, reactivación y aumento de participación en Ramas de los
Consejos Brasil, México y Sección Venezuela.
� Actualización del Manual de Operaciones del SAC.
R9 SAC Team
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� Se realizó una encuesta a los Presidentes de Ramas de la Región.
4. Diagnóstico de la Situación
El diagnostico de la situación actual nos permite conocer las condiciones en las
que el RSAC Team desempeña sus funciones, para ello fue necesario establecer
mecanismos que permitan medir la actual situación (tanto dentro como fuera
de las actividades estudiantiles IEEE en la Región 9):
� Con la colaboración del RSAC 2009-10 Salomón Herrera se conformo el
equipo de trabajo para las siguientes gestiones a cargo de Marcelo
Palma y Natalia Raposo, para el cual se analizó la organización de un R9
SAC con más participación y orientado a objetivos específicos de la
Región.
� Tenemos 2 emails ([email protected] para la comunicación
con estudiantes, [email protected] para la comunicación con
los SACs), la página Web (www.ieee.org/r9sac) y la Revista Enlace para
difundir información a los miembros estudiantes y profesionales del
IEEE en la región.
� Nos encontramos en la etapa de incrementar la difusión de eventos por
los tres medios indicados, en especial por la Revista Enlace y la página
del Comité. Con el posible desarrollo de un foro activo de participación
IEEE.
� Tenemos dos emails de uso exclusivos para publicación de Congresos
Regionales, Concursos, Premios y la RRR. Solo en caso extraordinario se
hará el uso del mismo para emails del Comité de Actividades
Estudiantiles.
� Analizamos que el ganador del Premio Larry K. Wilson será el futuro
encargado de Premios y Concursos en el R9 SAC Team, como también
contamos con una base de datos de Premios y Concursos desarrollado
por el Comité de Premios de la región, estamos en etapa de seleccionar
al nuevo miembro del SAC Team y seleccionar en que concursos los
estudiantes pueden ser participes.
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� Realizamos una reunión para conocer el estado de las actividades
estudiantiles con la participación de Tania Quiel (Presidente de la
Región 9), Jorge Hill (Secretario de la Región), Salomón Herrera (Past
RSAC), Natalia Dultra Raposo (nueva RSR) y Marcelo Palma (nuevo
RSAC), de la cual concluimos los objetivos del SAC Team para el 2010-11
y los cargos necesarios para su funcionamiento.
� Después de determinar los puestos, solicitar información de los
probables miembros e invitar a los nuevos miembros del RSAC Team,
realizamos dos sesiones, la primera sesión realizada nos apoyo en la
capacitación y conocimiento de funciones del nuevo comité, la segunda
sesión se organizó la misión, visión, lema y objetivos del SAC Team para
las gestiones 2010-11.
� Planificamos tres seminarios para capacitar al SACs, Consejeros y
voluntarios de Ramas Estudiantiles de la Región 9 a realizarse en el 1er
Semestre, en el caso SACs y voluntarios de Ramas Estudiantiles la
capacitación es semestral, en los consejeros es anual.
� Revisamos los Convenios y/o Programas que apoyan al desarrollo de
Actividades Estudiantiles, de los cuales tenemos a ka fecha (IEEE IB&SC,
TISP, SPAC/SPAVe, RoadShow, Programas de apoyo a la creación de
Capítulos Estudiantiles, entre otros).
� Terminamos de Desarrollar una estrategia de Desarrollo de Membrecía
Estudiantil, administrado por el Encargado de membrecías, RSAC, el
encargado del Desarrollo del Manual de Operaciones, la RSR.
� Analizamos los medios financieros posibles para una autonomía
financiera del SAC Team, de los cuales serán especificados en la Sección
financiera del documento.
� Redujimos el tiempo de respuesta de peticiones de miembros y
voluntarios estudiantiles a menos de 24 horas.
� Nos encontramos en proceso de empezar las relaciones con otros
comités de la Región y el mundo.
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� Empezaremos a trabajar con alianzas estratégicas junto al Programa
ISBIR para desarrollar un apoyo regional a las Secciones.
� Utilizamos Webex, como Google Docs en las dos sesiones virtuales para
incrementar el uso de recursos tecnológicos.
� Nos encontramos ingresando a una etapa de trabajo en equipo
dinámico, donde cada miembro tiene conocimiento de sus funciones y
colabora a los objetivos comunes de la Región.
� Estamos incentivando al desarrollo de nuevos líderes en América latina,
y consolidar a aquellos que se encuentran en cargos estudiantiles.
5. Misión, Visión y Lema
En la 2da Reunión del RSAC Team se desarrollo la Misión, Visión y Lema
descritos a continuación:
• Visión:
El R9 SAC Team será el Comité de gran impacto regional que apoye al
desarrollo académico, investigativo y liderazgo uniendo a los estudiantes de
América Latina.
• Misión:
Incentivar al desarrollo profesional e investigativo de los miembros
estudiantes, y ofrecer una experiencia de liderazgo a través de la membrecía
IEEE y el desarrollo de actividades estudiantiles.
• Lema:
Promoviendo el desarrollo de los líderes latinoamericanos
6. Declaración de Objetivos y Estrategias del SAC Team.
Los Objetivos estratégicos que fueron analizados por los miembros del SAC
Team fueron presentados en la 2da Reunión Virtual de nuestro equipo.
R9 SAC Team
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Se determino tres áreas estratégicas denominadas comisiones: Liderazgo y
Membrecía, Investigación y Desarrollo Profesional y, Relaciones, Premios y
Reconocimientos, cada área será apoyada por una comisión.
Las comisiones tienen la función de simplificar el trabajo en el Comité de
Actividades Estudiantiles y será conformado por los voluntarios del RSAC Team.
Las comisiones están administradas por un voluntario del RSAC Team
denominado “encargado”. Él o ella verificarán el cumplimiento de los objetivos.
A continuación detallamos los objetivos por Comisión:
Área Estratégica: Liderazgo y Membrecías
Miembros de la Comisión de Liderazgo y Membrecías: RSAC (encargado),
Encargado de la Planificación Estratégica, Representantes de Consejos, Repr.
del programa RoadShow, Repr. del programa ISBIR, Encargado de Capítulos Téc.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS
OPERATIVOS 2009
METAS 2010
ACTIVIDADES 2010 RESPONSABLES
72 Hrs. 24 Hrs. Reducir el tiempo de respuesta de consultas de voluntarios.
RSAC Team
N.D. 80% de
Satisfac-ción
Realizar encuestas semestrales a los miembros estudiantiles sobre el uso de los beneficios.
Encargado de Planificación Estratégica
O.E.1
Desarrollar una Imagen y posicionamiento del
RSAC Team.
N.D.
10 reportes
hasta 12/2010
Enviar bimensualmente un reporte de crecimiento de membrecía a los SACs y Ramas de la Región.
RSAC Encargado de Planificación Estratégica
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Retener al 40% de los miembros
estudiantiles en las Ramas Activas
N.D. 40%
Diseñar estrategias para el crecimiento de la membrecía. Difundir los beneficios del IEEE. Promover la creación de Capítulos y GA WIE Analizar la pérdida de miembros.
Encargado de Membrecías
Representantes de Consejos
Incremento del 85% de membrecías en
Ramas Activas. N.D. 85%
Capacitar a directivos de Ramas y SAC sobre la captación de miembros. Promover el Member-get-a-Member. Promover la creación de Capítulos y GA WIE.
Encargado de Membrecías
Representantes de Consejos
Captar nuevos
miembros. N.D. 25%
Utilizar al programa RoadShow para incrementar la membrecía.
Representante del RoadShow
Rep.de Consejos
Crear 50 capítulos Industrial
Applications. N.D. 50
Aprovechar el beneficio de US$ 500 en apoyo a actividades estudiantiles
RSAC RoadShow
Rep.de Consejos
Reactivar 40 ramas estudiantiles.
N.D. 40
Utilizar al programa RoadShow para incrementar la membrecía.
Representante del RoadShow
Rep.de Consejos
Crear 50 ramas estudiantiles.
N.D. 50
Utilizar al programa RoadShow para incrementar la membrecía.
Representante del RoadShow
Rep.de Consejos
O.E.2
Generar un crecimiento sostenible de la
membrecía en 46% e implantar un programa
de incentivo a la creación las ramas,
capítulos y GA WIE en la Región.
Crear 50 Capítulos y GA WIE.
N.D. 50
Utilizar al programa RoadShow para incrementar la membrecía.
Representante del RoadShow
Rep.de Consejos Enc. de Capítilos
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Identificar alternativas para lograr autonomía
financiera.
N.D.
Autono-mia
financie-ra
Entablar relaciones con sociedades profesionales que nos sirvan de puente con las empresas. Identificar a las empresas que provean servicios para estudiantes. Obtener el auspcio de empresas y promocionar las mismas dentro del web site y la Revista Enlace.
Encargado de Planificación Estratégica
Representante
del ISBIR
O.E.3
Desarrollar la autonomía financiera y monitorear el envío de
rebates.
Monitorear que todas las Ramas reciban los
Rebates. N.D.
100% Rebates
Garantizar que los rebates lleguen a las ramas en 4 meses. Coordinar con Piscataway, presidentes de las ramas estudiantiles, consejeros y SSACs el recibo de rebates.
RSAC
Representantes de Consejos
Área Estratégica: Investigación y Desarrollo Profesional
Miembros de la Comisión de Investigación y Desarrollo Profesional: Encargado
de Planificación Estratégica (encargado), RSAC, Repr. del Programa
SPAC/SPAVe, Repr. del Programa ISBIR, Rep. Estudiantiles de los Consejos, Web
Master, Enc. de Videoconferencias, Enc. de membrecías, Enc. de Consejeros.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS
OPERATIVOS 2009
METAS 2010
ACTIVIDADES 2010 RESPONSABLES
Promocionar la organización de
SPAVe.
0 progra
mas SPAVe
3 Programas SPAVe
(1) Difundir el programa por la revista Enlace, la página Web y los correos electrónicos. (2) Trabajar en conjunto con los SAC para que cada Sección tenga un representante en el programa.
(A) Representan. del programa SPAC/SPAVe
(B) Web Master (C) Representan.
de Consejos (D) Director de la Revisa Enlace
(E) RSAC
O.E.4
Promover la participación y la organización de
actividades en pro del desarrollo profesional e
investigativo del miembro estudiantil.
Mantener el uso de SPAC. (No se puede incrementar el uso del programa por falta de recursos)
16 16
(1) + (2) (3) Incentivar al uso del programa SPAC para organizar RNRs y apoyo al crecimiento de Ramas
(A) + (B) + (C) + (D) + (E)
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Promocionar y realizar convenios con
el programa ISBIR. N.D.
5 Confe. ISBIR
(1) + (2) (A)+(B)+(C)+(D) Represent. del Programa ISBIR
Incentivar a cursos y seminarios.
N.D. N.D.
Capacitar en la organización de eventos a través de un curso de Coaching.
Encargado de Videoconfe. Planificación Estratégica
Apoyar en la capacitación de miembros para aprovechar los
beneficios de su membrecía IEEE
0 capaci-tacion
es
2 capaci-taciones 50% de particip.
Culminar el Manual de Operaciones para Ramas Estudiantiles. Organizar 2 RVR, una por semestre.
Encargado de Planificación Estratégica
RSAC Encargado de Videoconfe.
Capacitar a voluntarios en cargos administrativos en el
proceso de administración de Ramas y Capítulos
N.D.
2 capaci-taciones 50% de particip.
Promover el trabajo equipo a través de Sesiones Virtuales semestrales.
Encargado de Membrecía
RSAC Encargado de Videoconfe.
O.E.5
Capacitar integralmente a los
Voluntarios y Líderes IEEE
Capacitar en las funciones de los
consejeros.
0 capaci-tacion
es
1 capaci-tación 80% de particip.
Organizar una Sesión Virtual anual para capacitar a los consejeros en sus funciones
Encargado de Consejeros
RSAC Encargado de Videoconfe.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS
OPERATIVOS 2009
METAS 2010
ACTIVIDADES 2010 RESPONSABLES
Organizar III y IV Reunión Virtual de
Ramas 2 2
Utilizar la Reunión para la capacitación a las Ramas Estudiantiles y aprovechamiento de la membresía.
RSAC Planificación Estratégica
Encargado de Videoconfe.
Organizar el I Congreso Virtual de
Ramas - 1
Colaborar en la organización de un Congreso Latinoamericano Virtual
RSAC SPAC/SPAVE Encargado de
Consejeros Encargado de Videoconfe.
O.E.6
Organizar las Reuniones Regiones
Apoyo a la Reunión Regional de Ramas
2010 N.D. N.D.
Colaboración en la organización de la RRR2010
RSAC Planificación Estratégica
Área Estratégica: Relaciones, Premios y Reconocimientos
Miembros de la Comisión de Relaciones, Premios y Reconocimientos:
Representante Estudiantil de la Región (Encargado), RSAC, Encargado de
R9 SAC Team
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Premios y Concursos, Web Master, Director de la Revista Enlace.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS
OPERATIVOS 2009
METAS 2010
ACTIVIDADES 2010 RESPONSABLES
Promocionar los nuevos premios y
competencias entre los estudiantes.
N.D. 8 partici.
X con-curso
(1) Difundir los premios y concursos por la revista Enlace, la página Web y los correos electrónicos. (2) Trabajar junto a los SAC para difundir los premios y concursos.
(A) Encargado de Premios y
Concursos (B) RSR
(C) Web Master (D) Director de
la Revista Enlace
Incrementar la participación en el
Regional Paper Cont.
40 papers
50 papers (25%)
(1) + (2) + (3) Incentivar a la publicación de papers en la región.
(A) + (B) + (C) + (D)
Incrementar la participación en el
Concurso Regional de Páginas Web
8 10
páginas (25%)
(1) + (2) (A) + (B) + (C) +
(D)
Incrementar la participación de
Ramas Ejemplares N.D.
10 Ramas
(1) + (2) (A) + (B) + (C) +
(D)
Incrementar la participación del
Premio Larry K. W. 10
17 (50%)
(1) + (2) (A) + (B) + (C) +
(D)
O.E.7
O.E.
7
Incentivar a la participación de
premios y reconocimientos.
Incentivar a la
participación de
premios y
reconocimientos.
Incrementar en un 25% la participación
del Concurso al Mejor Consejero/Mentor
N.D. 7
Difundir los premios y concursos por la revista Enlace, la página Web y los correos electrónicos. Trabajar junto a los SAC para difundir los premios y concursos.
Encargado de Premios y Concursos
RSR Web Master
Director de la Revista Enlace
O.E.8
Controlar el informe de reportes y nuevos
directivos antes de la fecha de límite
establecida por el IEEE.
Lograr que el 90% de las ramas
estudiantiles envíen sus reportes antes de
la fecha límite establecida por IEEE.
N.D. 90%
Difundir las fechas de Reportes y Nuevos Directivos por la Revista Enalce, la página Web y los correos electrónicos. Trabajar junto a los SAC para que colaboren en la entrega de reportes.
RSR Web Master
Director de la Revista Enlace
O.E.9
Incentivar a la relación con otros Comités de
Actividades N.D.
Realizar 1
reunión con cada comité
Incentivar al intercambio de servicios e información entre comités.
RSR RSAC
R9 SAC Team
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O.E.10
Publicación de la Revista Enlace
Mantener la publicación de la
Revista Enlace que es la únión entre voluntarios y
estudiantes en la región.
1 x mes
1 x mes
Difundir la revista Enlace por la página Web y los correos electrónicos. Trabajar junto a los SAC para que colaboren en la entrega de la revista y su difusión.
RSR Web Master
Director de la Revista Enlace
7. Organización del RSAC Team
Para el correcto funcionamiento del plan estratégico del RSAC Team y el
cumplimiento de sus objetivos, se determino el siguiente organigrama:
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1. RSAC: Marcelo Palma Salas (Sección Bolivia)
Las funciones del RSAC:
• Coordinar el buen desarrollo de la actividades del R9SAC Team
• Ejercer la representación del R9 SAC Team ante el MGA (Member and
Geographic Activities Board).
• Convocar y presidir las reuniones del R9 SAC Team.
• Supervisar que todos los comités que lo acompañan o lo asesoran en su función
cumplan estrictamente las disposiciones del Estatuto y Reglamento del IEEE; así
como los acuerdos de las Reuniones Regionales en los plazos que se les ha
encomendado.
• Acoger las opiniones y sugerencias de los miembros que le lleguen en forma
escrita o verbal.
• Lograr vínculos con instituciones públicas y/o privadas que colaboren con el
desarrollo de las actividades del R9SAC Team.
• Resolver todo asunto de carácter urgente, dando cuenta al Comité Regional y al
R9 SAC Team a la brevedad posible.
• Mantener una comunicación fluida y permanente con las Ramas Estudiantiles
2. Pasado-RSAC: Salomón Herrera (Sección Ecuador)
Entre sus funciones específicas están:
• Asesorar al RSAC y a los demás miembros del R9SAC Team basado en sus
experiencias en los asuntos de la Región.
• Miembro del Comité de Planificación y Desarrollo.
• Otras que le asigne el RSAC.
3. RSR: Natalia Dultra (Sección Bahía)
• Ser vocero de todos los estudiantes de la región ante el comité regional.
• Presidir el Comité de Representas de Consejos.
R9 SAC Team
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• Apoyar al RSAC en su trabajo con los estudiantes.
4. Comisión de Liderazgo y Membrecía:
El objetivo de este comité es crear los lineamientos de mediano y largo plazo
definiendo metas cada vez más ambiciosas que permitan satisfacer las
necesidades de los miembros e incrementar la membrecía.
Independientemente de las metodologías para la Planificación Estratégica a corto,
mediano y largo plazo, los siguientes aspectos históricamente se han
desarrollado.
Se comienza la planificación siempre con una sesión de Lluvia de Ideas entre los
miembros del equipo que habrá de realizar el proceso. En esta sesión serán
identificadas para cada proyecto:
i. Los problemas u obstáculos que pudieran afectar el éxito del proyecto;
ii. Las posibles soluciones a esos problemas;
iii. Sus fortalezas y debilidades para vencer los obstáculos principales;
iv. Sus objetivos.
Se desarrolla luego un plan de ejecución con base en sus hallazgos. Este plan de
ejecución incluye:
i. Definición del proyecto;
ii. Realización de un análisis de “mercado” para el proyecto;
iii. Desarrollo de un plan de “mercadeo” para el proyecto;
iv. Identificación de fuentes de recursos fiscales;
v. Desarrollo de un presupuesto detallado;
vi. Distribución de responsabilidades y
vii. La programación en tiempo de las actividades a realizarse.
4.1. Coordinador de Membrecía: Josué E. Mesa C. (Sección Venezuela)
Sus funciones son las siguientes:
• Diseñar campañas de reclutamiento de nuevos miembros IEEE en la
Región.
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• Promover la retención de la membrecía IEEE en la Región.
• Informar los beneficios de ser miembro y voluntario del IEEE.
• Realizar el cronograma de suscripción a las revistas especializadas editadas
por el IEEE en coordinación con la Comisión de Difusión y Editorial.
• Coordinar con el comité de membrecías de las Secciones de la Región.
• Coordina el programa de incentivo Member Get a Member
• Coordinar las metas de los Road Shows con el Coordinador de Road Shows.
• Entregar los informes de membrecías en las reuniones de comités.
4.2 Roadshow: Mercedes Arruiz (Sección Argentina)
• Apoyar al crecimiento de la membrecía en la región.
• Incentivar a la participación de voluntarios en la membrecía.
4.3 Coordinador de Consejeros: Carlos Teodoro Monsalve Artega (Sección Ecuador)
El objetivo del Coordinador de Consejeros coordinar permanentemente con
los consejeros, mentores y asesores (advisor) de las Ramas Estudiantiles.
Tiene por funciones:
• Diseñar un programa de capacitación para Consejeros, Mentores y
Asesores de Ramas.
• Mantener comunicación permanente con ellos.
• Sugerir la implementación de espacios de Investigación para las Ramas
tutelados por los consejeros, mentores y/o asesores.
• Monitorizar el envío respectivo de cambio de Consejeros o renovación de
los mismos.
R9 SAC Team
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4.4 Coordinador de Capítulos Estudiantiles: Iván Rodrigo Carvajal Duarte (Sección Bolivia)
El objetivo del Coordinador de Capítulos Estudiantiles es mantener activas a
éstas y establecer un mayor dinamismo entre la región y coordinadores de
capítulos en cada Sección.
Su Funciones son:
• Colaborar en la creación de Capítulos Estudiantiles en la Región.
• Ser nexo entre los capítulos profesionales e estudiantiles para su
colaboración y trabajo conjunto.
• Colaborar en el desarrollo de la membrecía en los capítulos.
• Incentivar a la realización de actividades IEEE en los capítulos.
• Actualizar el Roster de directivos de los capítulos técnicos estudiantiles en
la región.
• Generar un reporte semestral sobre el desarrollo y estado de los capítulos
estudiantiles en la región
4.5 Comité de Representantes de Consejos
El comité de Representantes Estudiantiles de Consejos estará presidido por el RSR
y conformado por un miembro estudiantil por cada Consejo perteneciente a la
Región 9 del IEEE.
Descripción de las funciones a desempeñar:
• Efectuar un seguimiento al trabajo de los Comités de Actividades Estudiantiles
de Secciones.
• Estar vinculado con todos los procesos que los Comités de Actividades
Estudiantiles de Secciones lleven a cabo y así mismo informar a los
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estudiantes para que se puedan vincular a los mismos.
• Facilitar la difusión de los Eventos Académicos organizados por las Ramas
Estudiantiles a través de la Región 9
• Estar en continua comunicación con los estudiantes para poder identificar sus
inquietudes, sugerencias y propuestas.
• Participar de las reuniones del Comité representantes de consejos.
• Velar por el cumplimiento de los estatutos y reglamentos del IEEE dentro de
las Ramas Estudiantiles.
• Apoyar en todas las actividades del Comité de Programas Regionales en
conjunto con las Ramas Estudiantiles.
• Dar a conocer al R9 SAC Team las propuestas e inquietudes de las Ramas
Estudiantes.
• Promover la organización de actividades estudiantiles que beneficien a los
estudiantes en los procesos académicos y personales.
A) Representante CAPANA: Karla Martinez (Sección Honduras)
o Se encargará de la representación estudiantil en las siguientes Secciones
ubicadas en los países de Centro América y Panamá.
o Sección Costa Rica
o Sección El Salvador
o Sección Guatemala
o Sección Honduras
o Sección Nicaragua
o Sección Panamá
o Sección Puerto Rico Oeste
o Sección Puerto Rico y Caribe
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o Sección Trinidad y Tobago
B) Representante Consejo México: C. Lorena Villaseñor Jiménez (Sección
Puebla)
o Se encargará de la representación estudiantil en las siguientes Secciones
dentro de México:
o Sección México
o Sección Monterrey
o Sección Morelos
o Sección Guadalajara
o Sección Centro Occidente
o Sección Guanajuato
o Sección Aguascalientes
o Sección Querétaro
o Sección Puebla
o Sección Veracruz
C) Representante Consejo Brasil: Betania Gomes (Sección Bahía)
o Se encargará de la representación estudiantil en las siguientes Secciones
dentro del Brasil:
o Sección Bahía
o Sección Brasilia
o Sección Minas Gerais
o Sección Río de Janeiro
o Sección Sul Brasil
D) Representante Consejo Andino: Diana Vera (Sección Ecuador)
o Se encargará de la representación estudiantil en las Secciones de los
R9 SAC Team
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siguientes países:
o Sección Venezuela
o Sección Colombia
o Sección Perú
o Sección Ecuador
o Sección Bolivia
o Sección Argentina
o Sección Chile
o Sección Paraguay
o Sección Uruguay
5. Comisión de Investigación y Desarrollo Profesional:
5.1 Planificación Estratégica: Jesus Daniel Sanchez Ruiz (Sección Perú)
Serán sus funciones y responsabilidades:
• Recopilar el know-how del R9SAC Team, hacerlo objetivo y tangible
• Diseñar cursos para transmitir el know-how a los miembros que se van
incorporando a la red, de forma que todos los que la conforman operen
de manera uniforme.
• Sistematizar el know-how para hacerlo fácilmente transmisible
• Recomendar al R9 SAC Team la realización de cambios a los objetivos,
reglamentos operaciones y a este manual.
• Mantendrá actualizado el Plan Estratégico, tomando en consideración la
evolución operacional y circunstancial de la misma y las recomendaciones
del Comité Regional y el R9SAC Team.
• Será responsable de mantenerse educado sobre la evolución de las
electrotecnologías a los fines de divulgar estos desarrollos cuando sean
R9 SAC Team
22|
de interés particular a los miembros de nuestra Región.
• Fomentará el uso de la planificación estratégica a todos los niveles del
IEEE R9, a saber manteniendo el alineamiento con los planes estratégicos
del MGA y del IEEE.
5.2 Director de Videoconferencia: Edgar Guzman (Sección Monterrey)
• Brindar el soporte para las reuniones virtuales del R9 SAC Team; SAC de la
región; así también para las reuniones virtuales de ramas.
• Proveer espacios de interacción entre el R9 SAC Team y las entidades del
IEEE dentro de la Región 9.
5.3 SPAC y SPAVe: Federico Di Vruno (Sección Argentina)
• Promover la realización del SPAC y SPAVe en las ramas estudiantiles de la
región.
• Evaluar la veracidad y factibilidad de las propuestas presentadas.
• Generar una base de datos de ponentes para los SPAC y SPAVe.
• Actualizar los modelos de petición del SPAC y SPAVe cuando estos lo
requieran.
• Solicitar el informe correspondiente (incluido el informe económico) de los
SPAC y SPAVe a las ramas estudiantiles.
5.4 ISBIR: Grace Criollo (Sección Ecuador)
ISBIR es un programa que pretende establecer vínculos entre la industria con
los estudiantes y las ramas estudiantiles IEEE. Para establecer ese vínculo es
necesario que ambas partes sean beneficiadas.
R9 SAC Team
23|
El Coordinador del ISBIR tendrá como funciones:
• Promocionar el ISBIR dentro de la región y demostrando su factibilidad
basado en experiencia en otros países.
• Designar un coordinador ISBIR por cada sección.
• Capacitar a las ramas estudiantiles a través de talleres, presentaciones
y teleconferencias para lograr que el programa consiga el objetivo.
• Preparar una guía didáctica acerca del programa, cómo éste brinda
patrocinio y cómo ponerlo en práctica en nuestra región.
• Mantener actualizada la guía ISBIR del R9; basada en la
retroalimentación brindada por cada rama o sección que vaya
incursionando en el proyecto.
• Realizar un plan de auspicios para acercarse a potenciales
patrocinadores y así financiar en parte actividades del R9SACTeam y la
RRR.
6. Comisión de Relaciones, Premios y Reconocimientos:
6.1 Scholarship (Becas): Ganador del Premio Larry K. Wilson 2010
• Avisar las fechas importantes para la participación en los concursos,
premiaciones organizadas por el IEEE y sus capítulos técnicos.
• Brindar la información necesaria para participar en los concursos y premios
que organiza el IEEE.
• Organizar el Concurso Regional de Proyectos (Papers) Estudiantiles.
6.2 Web Master: Alexander Guarin Duarte (Sección Colombia)
R9 SAC Team
24|
Son funciones del Webmaster:
• Diseñar y desarrollar la página web.
• Mantener actualizada la página del R9 SAC Team.
• Brindará las facilidades para la publicación de artículos de trascendencia
para la región
• Proporcionar herramientas interactivas a la página web.
6.3 Encargado RRR2010: Israel Troncoso (Sección Bolivia)
• Establecer el programa de la Reunión Regional de Ramas (RRR).
• Enviar la publicidad de la RRR.
• Publicar los costos de inscripción.
• Informar periódicamente al RSAC el avance en la organización de la RRR.
6.4 Comité de Difusión y Editorial de la Revista Enlace
El nombre del IEEE así como el de la revista otorga una garantía de calidad, en
consecuencia las decisiones editoriales implican decidir, entre otros, sobre
aspectos como el programa de publicación, la línea editorial, los objetivos de la
revista, el tratamiento de los textos y su corrección
El propósito del Comité de Difusión y Editorial es:
a. El Comité de Difusión y Editorial se establece como comité auxiliar del R9
SAC Team para asistirlo en todo lo concerniente a las publicaciones del IEEE
a nivel de la Región.
b. El Comité de Difusión y Editorial coordinará los esfuerzos de las diferentes
R9 SAC Team
25|
instancias del equipo en una política editorial coherente que cumpla de
manera óptima con la difusión de sus actividades académicas y todo lo
concerniente al IEEE.
c. El Comité Editorial se encargará de definir formatos, colecciones,
plataformas y estrategias de divulgación a partir de un análisis objetivo de
la situación actual de sus publicaciones con el fin de hacer más eficientes
sus procesos y aumentar el impacto de sus productos entre el público
especializado y la comunidad del IEEE en general.
d. El Editor podrá otorgar autorización por escrito para la publicación de
ediciones del Instituto, de coediciones que llevarán logo o referencia del
Instituto.
e. El Comité de Difusión y Editorial considerará y decidirá sobre cualquier
propuesta de coedición, analizando tanto el contenido y formato de las
obras como el planteamiento económico en términos en que las reciba o
proponer condiciones diferentes y designar un delegado para proseguir con
la negociación.
f. Cuando lo juzgue necesario, el Comité de Difusión y Editorial podrá solicitar
dictámenes externos del contenido de cualquier propuesta para decidir
sobre su aprobación.
g. El Comité de Difusión y Editorial apoyará la gestión de los recursos
necesarios para las publicaciones.
6.4.1 Equipo Revista “ENLACES”
A) Editor en Jefe: Felipe Moroni (Sección Chile)
El Editor es la persona encargada de dirigir la revista, así como establecer
los lineamientos de la misma.
R9 SAC Team
26|
Las decisiones del editor han de estar caracterizadas por la imparcialidad,
honestidad, confidencialidad, competencia, discreción y rapidez.
Su juicio debe apoyarse en el consejo de otros colegas que pueden trabajar
como evaluadores externos pero que también pueden apoyar la labor
editorial sugiriendo temas a tratar, redactando editoriales, realizando
revisiones bibliográficas, etc., en definitiva, desarrollando nuevas
iniciativas, detectando problemas de publicación y aportando soluciones.
Son funciones del Editor de la revista:
• Seleccionar y reproducir los artículos presentados para la revista
• El Editor podrá otorgar autorización por escrito para la publicación de
ediciones del Instituto, de coediciones, o de ediciones externas de libros
de contenido académico que llevarán logo o referencia del Instituto.
• Gestionar el programa de la publicación.
• Organizar los sistemas de evaluación de originales.
• Corrección de manuscritos (impresos o electrónicos)
• Evitar la redundancia, el fraude o el plagio en sus publicaciones.
B) Diagramador: Alejandro Moreno López (Sección Morelos)
Las funciones del Diseñador de la Revistan consisten en:
• Organizar los contenidos escritos y visuales dentro de la revista.
• Realizar el diseño grafico considerando la legibilidad e incorporación
balanceada y no-obstructiva de los anuncios publicitarios.
C) Equipo de Traducciones de la R9 (ETR9): Wagner Vasconcelos Veríssimo
(Sección Sur Brasil)
El propósito del Equipo de Traducciones de la R9 (ETR9) es:
R9 SAC Team
27|
• Proporcionar las publicaciones del IEEE para la Región en castellano y
portugués.
• Dar apoyo en la traducción de artículos presentados a la Revista ENLACES.
Este equipo estará dirigido por un miembro elegido por el RSAC.
8. Calendario de Actividades:
Marzo 2010:
� 1ro de Marzo. Entrega del Plan Estratégico 2010.
� 2 al 19 de Marzo. Revisión del Plan Estratégico 2010.
� 3 de Marzo. 1er Aviso del Concurso Regional de Páginas Web. Dead Line: 15
de Abril.
� 5 de Marzo. 1er Aviso del Concurso de Rama Ejemplar. Dead Line: 30 de
Abril.
� 5 de Marzo. Reporte bimensual de desarrollo de membrecías a los SAC y
Presidentes de Rama.
� 7 de Marzo. 1er Aviso del Concurso Latinamericano de papers estudiantiles
2010. Dead Line: 31 de Julio.
� 9 de Marzo. 1er Aviso del Plazo de Envio de Reportes 2010. Dead Line 1ro
de Mayo.
� 10 de Marzo. Iniciación de la Etapa de Inscripción de Medio Año. Campaña
de Renovación y Captación de Miembros IEEE. Hacia el 10K.
� 15 de Marzo. Entrega la de la Revista Enlace.
R9 SAC Team
28|
� 17 de Marzo. 2do Aviso del Concurso Regional de Páginas Web. Dead Line:
15 de Abril.
� 18 de Marzo. 2do Aviso del Concurso de Rama Ejemplar. Dead Line: 30 de
Abril.
� 8 al 19 de Marzo. Convocatoria de Actualización de Directivas de Ramas
Estudiantiles, Capítulos Estudiantiles y Grupos de Afinidad WIE.
� 24 al 28 de Marzo. Participación de la Reunión Regional, República
Dominicana. Punta Cana.
� 29 de Marzo. 2do Aviso del Plazo de Envio de Reportes 2010. Dead Line 1ro
de Mayo.
� 30 de Marzo. Revisión del estado de los Rebates de las Ramas IEEE.
Abril 2010:
� 1ro de Abril. Encuesta Periódica de Satisfacción de los miembros IEEE.
Cierre el 23 de Abril y publicación de Resultados en la Revista Enlace de
Mayo.
� 2 de Abril. Aviso Final del Concurso Regional de Páginas Web. Dead Line: 15
de Abril.
� 5 de Abril. 3er Aviso del Concurso de Rama Ejemplar. Dead Line: 30 de Abril.
� 10 de Abril. Encueta sobre la pérdida de Miembros IEEE. Entre los ex-
miembros que participen, se les regalará una membrecía (solicitar al
Encargado de Membrecías de la Región).
� 14 de Abril. Aviso final del Concurso de Rama Ejemplar. Dead Line: 30 de
Abril.
� 15 de Abril. Cierre del Concurso Regional de Páginas Web.
� 15 de Abril. Entrega la de la Revista Enlace.
� 16 de Abril. 3er Aviso del Plazo de Envio de Reportes 2010. Dead Line 1ro de
Mayo.
R9 SAC Team
29|
� 20 de Abril. Capacitación Semestral de SACs sobre nuevas herramientas
IEEE.
� 23 de Abril. Aviso Final del Plazo de Envio de Reportes 2010. Dead Line 1ro
de Mayo.
� 30 de Abril. Cierre del Concurso de Rama Ejemplar.
Mayo 2010:
� 1ro de Mayo. Cierre del Plazo de Envio de Reportes 2010.
� 2 de Mayo. 2do Aviso del Concurso Latinamericano de papers estudiantiles
2010. Dead Line: 31 de Julio.
� 5 de Mayo. Reporte bimensual de desarrollo de membrecías a los SAC y
Presidentes de Rama.
� 9 de Mayo. 1er Llamado a Candidaturas de Sede para la RRR2011. Dead
Line: 12 de Octubre.
� 10 de Mayo. Capacitación Anual de Consejeros sobre nuevas herramientas
y funciones en las Ramas Estudiantiles.
� 15 de Mayo. Entrega la de la Revista Enlace.
� 27 de Mayo. III Reunión Virtual de Ramas IEEE.
Junio 2010:
� 2 de Junio. 3er Aviso del Concurso Latinamericano de papers estudiantiles
2010. Dead Line: 31 de Julio.
� 15 de Junio. Entrega la de la Revista Enlace.
Julio 2010:
� 2 de Julio. 4er Aviso del Concurso Latinamericano de papers estudiantiles
2010. Dead Line: 31 de Julio.
� 5 de Julio. Reporte bimensual de desarrollo de membrecías a los SAC y
Presidentes de Rama.
R9 SAC Team
30|
� 9 de Julio. 2do Llamado a Candidaturas de Sede para la RRR2011. Dead
Line: 12 de Octubre.
� 15 de Julio. Entrega la de la Revista Enlace.
� 25 de Julio. Último Aviso del Concurso Latinamericano de papers
estudiantiles 2010. Dead Line: 31 de Julio.
� 31 de Julio. Cierre del Concurso Latinamericano de papers estudiantiles
2010. Entrega de premios en la RRR2010.
Agosto 2010:
� 6 al 8 de Agosto. Reunión Nacional de Ramas de la Sección Peru, Puno.
� 12 de Agosto. Capacitación Semestral de SACs sobre nuevas herramientas
IEEE.
� 14 de Agosto. Congreso Virtual de Ramas.
� 15 de Agosto. Entrega la de la Revista Enlace.
� 18 al 21 de Agosto. Reunión Nacional de Ramas de la Sección Chile.
Santiago de Chile.
� 30 de Agosto. 1er Aviso al Reporte del Plan Anual e Información de Nuevos
Oficiales. Dead Line: 1ro de Noviembre.
Septiembre 2010:
� 1ro al 5 de Septiembre. Reunión Nacional de Ramas de la Sección Argentina
– Sección en formación Paraguay, Asunción del Paraguay.
� 2 de Septiembre. Encuesta Periódica de Satisfacción de los miembros IEEE.
Cierre el 23 de Septiembre y publicación de Resultados en la Revista Enlace
de Octubre.
� 2 de Septiembre. 3er Llamado a Candidaturas de Sede para la RRR2011.
Dead Line: 12 de Octubre.
� 4 al 7 de Septiembre. Reunión Nacional de Ramas del Consejo Brasil, Rio de
R9 SAC Team
31|
Janeiro.
� 5 de Septiembre. Reporte bimensual de desarrollo de membrecías a los SAC
y Presidentes de Rama.
� 15 de Septiembre. Entrega la de la Revista Enlace.
� 15 al 17 de Septiembre. Reunión Nacional de Ramas de la Sección
Colombia, Bogotá.
� 16 de Septiembre. 2do Aviso al Reporte del Plan Anual e Información de
Nuevos Oficiales. Dead Line: 1ro de Noviembre.
� 23 de Septiembre. 1er Aviso del IEEE Student Enterprise Award. Dead Line:
15 de Noviembre.
Octubre 2010:
� 2 de Octubre. Llamado final a Candidaturas de Sede para la RRR2011. Dead
Line: 12 de Octubre.
� 3 de Octubre. 3er Aviso al Reporte del Plan Anual e Información de Nuevos
Oficiales. Dead Line: 1ro de Noviembre.
� 5 de Octubre. 2do Aviso del IEEE Student Enterprise Award. Dead Line: 15
de Noviembre.
� 12 de Octubre. Cierre de las Candidaturas de Sede para la RRR2011.
Presentación de las sedes en la RRR2010.
� 15 de Octubre. Entrega la de la Revista Enlace.
� 16 de Octubre. 4to Aviso al Reporte del Plan Anual e Información de Nuevos
Oficiales. Dead Line: 1ro de Noviembre.
� 20 al 24 de Octubre. Reunión Regional de Ramas Bolivia 2010, La Paz.
� 23 de Octubre. 3er Aviso del IEEE Student Enterprise Award. Dead Line: 15
de Noviembre.
� 25 de Octubre al 10 de Noviembre. Convocatoria de Actualización de
R9 SAC Team
32|
Directivas de Ramas Estudiantiles, Capítulos Estudiantiles y Grupos de
Afinidad WIE.
� 26 de Octubre. Aviso Final del Reporte del Plan Anual e Información de
Nuevos Oficiales. Dead Line: 1ro de Noviembre.
Noviembre 2010:
� 1ro de Noviembre. Cierre del Reporte del Plan Anual e Información de
Nuevos Oficiales. Dead Line: 1ro de Noviembre.
� 2 de Noviembre. Aviso final del IEEE Student Enterprise Award. Dead Line:
15 de Noviembre.
� 5 de Noviembre. Reporte bimensual de desarrollo de membrecías a los SAC
y Presidentes de Rama.
� 15 de Noviembre. Cierre del IEEE Student Enterprise Award.
� 15 de Noviembre. Entrega la de la Revista Enlace.
Diciembre 2010:
� 9 de Diciembre. IV Reunión Virtual de Ramas IEEE.
� 15 de Diciembre. Entrega la de la Revista Enlace.
Enero 2011:
� 5 de Enero. Reporte bimensual de desarrollo de membrecías a los SAC y
Presidentes de Rama.
� 15 de Enero. Entrega la de la Revista Enlace.
9. Recomendaciones y Sugerencias.
� Recomendamos el apoyo de las Secciones para la realización del RoadShow
en las diferentes Secciones con la donación del 5% de su presupuesto 2010,
ya que los beneficios son un reflejo del desarrollo de su membrecía en sus
Secciones.
R9 SAC Team
33|
� Incentivar a la creación del puesto Section Student Representativa, el cual
debe apoyar al SAC en su trabajo.
R9 SAC Team
34|
Anexos:
Anexo A: Análisis de Crecimiento de Ramas 2009-2010.
RAMAS ACTIVAS A ENERO 260
RAMAS INACTIVAS A ENERO 55
TOTAL DE RAMAS 315
CANTIDAD DE MIEMBROS A ENERO 5559
OBJETIVO EN MIEMBROS DICIEMBRE 2010 EN RAMAS CONSTITUIDAS 6707
CRECIMIENTO EN RAMAS CONSTITUIDAS 20.65%
CAPTAR EL 25% DE MIEMBROS NUEVOS 1389
CRECIMIENTO EN RAMAS CONSTITUIDAS 8096
CRECIMIENTO DE RAMAS A DICIEMBRE 2010 46%
IEEE STUDENT BRANCHS Retención
2010 Crecimiento
2010 TOTAL
REG SECTION NAME STUDENT BRANCH NAME MEMBERS 40.00% 85.00% 125.00%
R9 Aguascalientes Section Instituto Tec De Aguascalientes (PE-031, 19 7 16 23
R9 Aguascalientes Section Itesm Campus Aguascalientes 9 3 7 10
R9 Aguascalientes Section Univ Bonaterra 0 0 0 0
R9 Argentina Section Blas Pascal Univ 14 5 11 16
R9 Argentina Section Buenos Aires Inst Tecnological De 3 1 2 3
R9 Argentina Section Buenos Aires Univ De (C-016) 32 12 27 39
R9 Argentina Section Buenos Aires Univ Nac Del Centro Olavarr 0 0 0 0
R9 Argentina Section Buenos Aires Univ Nacional Del Centro 0 0 0 0
R9 Argentina Section Catolica De Santiago Del Estero Univ 0 0 0 0
R9 Argentina Section Cordoba Univ Nacional De 5 2 4 6
R9 Argentina Section Cordoba Univ Tecnologica Nacional-Fac Re 3 1 2 3
R9 Argentina Section Del Sur Univ De 14 5 11 16
R9 Argentina Section Entre Rios Nacional Univ De (EMB-018) 1 0 0 0
R9 Argentina Section Favaloro Universidad 2 0 1 1
R9 Argentina Section Instituto Universitario Aeronautico Sb 0 0 0 0
R9 Argentina Section La Plata Univ Nacional De 9 3 7 10
R9 Argentina Section Natl Univ Of San Luis 5 2 4 6
R9 Argentina Section Patagonia Univ Nac De San Juan Bosco Sb 5 2 4 6
R9 Argentina Section Rio Cuarto Natl Univ 0 0 0 0
R9 Argentina Section Rosario Univ Nacional De 8 3 6 9
R9 Argentina Section Tucuman Nacional Univ De 5 2 4 6
R9 Argentina Section Univ Argentina De La Empresa 1 0 0 0
R9 Argentina Section Univ Nacional De Catamarca 7 2 5 7
R9 Argentina Section Univ Nacional De San Juan (WIE) Sb 22 8 18 26
R9 Argentina Section Univ Nacional Del Comahue Sb 2 0 1 1
R9 Argentina Section Univ Tecnologica Nac Bahia Blanca 0 0 0 0
R9 Argentina Section Univ Tecnologica Nacional-Frba 30 12 25 37
R9 SAC Team
35|
R9 Bahia Section Cefet-Ba Centro Fed De Educacao Tec Da B 14 5 11 16
R9 Bahia Section Faculdade De Tecnologia E Ciencias-Bahia 0 0 0 0
R9 Bahia Section Faculdade Ruy Barbosa 1 0 0 0
R9 Bahia Section Faculdade de Ciencia e Tecnologia Area 1 8 3 6 9
R9 Bahia Section Inst Fed de Educacao Ciencia e Tecn da P 9 3 7 10
R9 Bahia Section Univ Federal Da Bahia 99 39 84 123
R9 Bahia Section Univ Salvador Sb 63 25 53 78
R9 Bahia Section Universidade Federal Do Ceara 0 0 0 0
R9 Bahia Section Universidade Federal Do Rio Grande Do No 11 4 9 13
R9 Bolivia Section Escuela Militar de Ingenieria La Paz 20 8 17 25
R9 Bolivia Section Universdad Loyola de Bolivia SB 21 8 17 25
R9 Bolivia Section Universidad Catolica de Bolivia La Paz ( 13 5 11 16
R9 Bolivia Section Universidad Mayor de San Andres 37 14 31 45
R9 Bolivia Section Universidad Privada del Valle La Paz SB 12 4 10 14
R9 Bolivia Section Universidad Tecnica de Oruro 34 13 28 41
R9 Brasilia Section Brasilia Univ De Sb 7 2 5 7
R9 Brasilia Section Goias Federal Univ De 0 0 0 0
R9 Brasilia Section Univ Federal Da Paraibaaraiba 4 1 3 4
R9 Brasilia Section Univ Federal Do Parana 1 0 0 0
R9 Brasilia Section Universidade Federal do Para SB 6 2 5 7
R9 Centro Occidente Section Instituto Tecnologico De Morelia Sb 110 44 93 137
R9 Centro Occidente Section Univ Michoacana de San Nicolas de Hidalg 34 13 28 41
R9 Centro Occidente Section Univ de Colima Fac de Ingenieria Mecanic 0 0 0 0
R9 Centro Occidente Section Universidad de Colima, Sede Manzanillo 54 21 45 66
R9 Chile Section Antofagasta Univ De 10 4 8 12
R9 Chile Section Bio-Bio Univ Del Sb 1 0 0 0
R9 Chile Section Chile Univ De Sb 19 7 16 23
R9 Chile Section Concepcion Univ De (C-016) Sb 9 3 7 10
R9 Chile Section Iberoamericana Univ De Ciencias Y Tecnol 0 0 0 0
R9 Chile Section Magallanes Univ De 0 0 0 0
R9 Chile Section Pontificia Universidad Catolica De Chile 14 5 11 16
R9 Chile Section Santa Maria Univ Tec Federico (C-016) Sb 25 10 21 31
R9 Chile Section Santiago Univ De Sb 13 5 11 16
R9 Chile Section Tarapaca Univ De Sb 5 2 4 6
R9 Chile Section Univ De La Frontera 17 6 14 20
R9 Chile Section Universidad Austral De Chile Sb 14 5 11 16
R9 Chile Section Universidad Technologica Metropolitana d 18 7 15 22
R9 Chile Section Valparaiso Univ Catolica De 19 7 16 23
R9 Colombia Section Corporacion Univ de la Costa 33 13 28 41
R9 Colombia Section Escuela Colombiana De Ingenieria 11 4 9 13
R9 Colombia Section Icesi University SB 19 7 16 23
R9 Colombia Section Instituto Tecnologico de Soledad Atlanti 7 2 5 7
R9 Colombia Section Pontificia Univ Javeriana Sede Bogota 48 19 40 59
R9 SAC Team
36|
R9 Colombia Section Pontificia Univ Javeriana-Cali 9 3 7 10
R9 Colombia Section Tecnologico Pascual Bravo Institucion Un 11 4 9 13
R9 Colombia Section Univ Antonio Narino 4 1 3 4
R9 Colombia Section Univ Autonoma De Bucaramanga 2 0 1 1
R9 Colombia Section Univ Autonoma De Colombia 23 9 19 28
R9 Colombia Section Univ Autonoma De Occidente 8 3 6 9
R9 Colombia Section Univ Autonoma Del Caribe 10 4 8 12
R9 Colombia Section Univ Autonoma Del Cauca 0 0 0 0
R9 Colombia Section Univ Catolica De Colombia 53 21 45 66
R9 Colombia Section Univ Central 8 3 6 9
R9 Colombia Section Univ Cooperativa De Colombia (WIE) 24 9 20 29
R9 Colombia Section Univ Cooperativa De Colombia Sede Santa 0 0 0 0
R9 Colombia Section Univ De Antioquia 20 8 17 25
R9 Colombia Section Univ De Cundinamarca 53 21 45 66
R9 Colombia Section Univ De Ibague - Corporacion 14 5 11 16
R9 Colombia Section Univ De La Salle 0 0 0 0
R9 Colombia Section Univ De Los Andes (C-016,PE-031) 80 32 68 100
R9 Colombia Section Univ De Narino 0 0 0 0
R9 Colombia Section Univ De San Buenaventura (WIE) 33 13 28 41
R9 Colombia Section Univ Del Cauca (Jt C-016,COM-019) 35 14 29 43
R9 Colombia Section Univ Del Norte Sb 65 26 55 81
R9 Colombia Section Univ Del Quindio 32 12 27 39
R9 Colombia Section Univ Distrital Francisco Jose De Caldas 96 38 81 119
R9 Colombia Section Univ Eafit 8 3 6 9
R9 Colombia Section Univ El Bosque 1 0 0 0
R9 Colombia Section Univ Industrial De Santander 15 6 12 18
R9 Colombia Section Univ Jorge Tadeo Lozano 9 3 7 10
R9 Colombia Section Univ Manuela Beltran 8 3 6 9
R9 Colombia Section Univ Militar Nueva Granada 108 43 91 134
R9 Colombia Section Univ Nacional De Colombia Sede Bogota 63 25 53 78
R9 Colombia Section Univ Nacional De Colombia Sede Manizales 32 12 27 39
R9 Colombia Section Univ Pedagogica Y Tec De Colombia 1 0 0 0
R9 Colombia Section Univ Piloto De Colombia 15 6 12 18
R9 Colombia Section Univ Pontificia Bolivariana (UPB) Sb 60 24 51 75
R9 Colombia Section Univ Popular Del Cesar 0 0 0 0
R9 Colombia Section Univ Santiago De Cali 5 2 4 6
R9 Colombia Section Univ Santo Tomas De Aquino(COM-019,C-016 48 19 40 59
R9 Colombia Section Univ Tecnologica De Bolivar 10 4 8 12
R9 Colombia Section Universidad Autonoma de Manizales 10 4 8 12
R9 Colombia Section Universidad Cooperative de Colombia - Ar 20 8 17 25
R9 Colombia Section Universidad INCAA de Colombia SB 23 9 19 28
R9 Colombia Section Universidad Nacional de Colombia Sede Me 10 4 8 12
R9 Colombia Section Universidad Santo Tomas SB 38 15 32 47
R9 Colombia Section Universidad Sergio Arboleda SB 20 8 17 25
R9 SAC Team
37|
R9 Colombia Section Universidad de la Guajira SB 7 2 5 7
R9 Colombia Section Universidad de la Sabana 0 0 0 0
R9 Colombia Section Universidad de los Llanos SB 1 0 0 0
R9 Colombia Section Universidad del Valle (CAS-004) 12 4 10 14
R9 Colombia Section University San Buenaventura - Medellin S 22 8 18 26
R9 Costa Rica Section Costa Rica Instituto Tecnologico De Sb 22 8 18 26
R9 Costa Rica Section Fidelitas Univ 3 1 2 3
R9 Costa Rica Section Univ De Costa Rica Sb 29 11 24 35
R9 Costa Rica Section Univ De Costa Rica-Computer Science Sb 1 0 0 0
R9 Costa Rica Section Univ Internacional De Las Americas 0 0 0 0
R9 Costa Rica Section Univ Latina De Costa Rica 8 3 6 9
R9 Ecuador Section Escuela Politecnica Nacional (COM-019,C, 56 22 47 69
R9 Ecuador Section Escuela Superior Politecnica Del Chimbor 10 4 8 12
R9 Ecuador Section Escuela Superior Politecnica Del Ejercit 49 19 41 60
R9 Ecuador Section Escuela Superior Politecnica Del Litoral 41 16 34 50
R9 Ecuador Section Pontificia Universidad Catolica del Ecua 0 0 0 0
R9 Ecuador Section Univ Politecnica Salesiana - Guayaquil S 28 11 23 34
R9 Ecuador Section Universidad Catolica Cuenca - Azogues 7 2 5 7
R9 Ecuador Section Universidad Catolica de Santiago de Guay 30 12 25 37
R9 Ecuador Section Universidad De Cuenca 9 3 7 10
R9 Ecuador Section Universidad Nacional De Loja 2 0 1 1
R9 Ecuador Section Universidad Politecnica Salesiana - Quit 6 2 5 7
R9 Ecuador Section Universidad Politecnica Salesiana-Cuenca 13 5 11 16
R9 Ecuador Section Universidad Technica De Ambato 1 0 0 0
R9 Ecuador Section Universidad Tecnica Del Norte 18 7 15 22
R9 Ecuador Section Universidad Tecnica Particular De Loja 62 24 52 76
R9 El Salvador Section Centroamericana Univ Jose Simeon Canas 17 6 14 20
R9 El Salvador Section El Salvador Univ Evangelica Univ Sb 0 0 0 0
R9 El Salvador Section El Salvador Univ Politecnica De 3 1 2 3
R9 El Salvador Section Univ Don Bosco 42 16 35 51
R9 El Salvador Section Universidad de el Salvador SB 9 3 7 10
R9 Guadalajara Section Instituto Tec de Estudio Sup Monterrey-G 1 0 0 0
R9 Guadalajara Section Instituto Tecnologico De Guzman 0 0 0 0
R9 Guadalajara Section Instituto Tecnologico de Estudios Sup de 5 2 4 6
R9 Guadalajara Section Universidad Autonoma de Guadalajara 18 7 15 22
R9 Guadalajara Section Universidad Panamericana 0 0 0 0
R9 Guadalajara Section Universidad de Guadalajara 11 4 9 13
R9 Guadalajara Section Universidad del Valle de Atemajac 0 0 0 0
R9 Guanajuato Section Inst Tecnologico Superior De Irapuato 1 0 0 0
R9 Guanajuato Section Instituto Tecnologico De Celaya Sb 12 4 10 14
R9 Guanajuato Section Univ De Guanajuato (Pe-031,Pel-035,Com-0 28 11 23 34
R9 Guanajuato Section Univ De La Salle Bajio 1 0 0 0
R9 Guatemala Section Francisco Marroquin Univ 0 0 0 0
R9 Guatemala Section Guatemala Univ Del Valle De Sb 2 0 1 1
R9 Guatemala Section Rafael Landivar Univ 0 0 0 0
R9 Guatemala Section San Carlos Univ De Guatemala (C-016) Sb 33 13 28 41
R9 SAC Team
38|
R9 Honduras Section Honduras Univ Nacional Autonoma Sb 67 26 56 82
R9 Mexico Section Avanzados Del Ipn - Mexico Cinestav 6 2 5 7
R9 Mexico Section Centro De Investacion Y Estudios Del Ipn 18 7 15 22
R9 Mexico Section Escuela Nacional De Estudios Profesional 1 0 0 0
R9 Mexico Section Escuela Superior de Computo del IPN 6 2 5 7
R9 Mexico Section Inst Tec Estudios Sup Monterrey-Ciudad M 3 1 2 3
R9 Mexico Section Instituto Politecnico Nacional Culhuacan 11 4 9 13
R9 Mexico Section Instituto Tecnologico Autonomo De Mexico 2 0 1 1
R9 Mexico Section Instituto Tecnologico De Apizaco 0 0 0 0
R9 Mexico Section Instituto Tecnologico De Chihuahua 173 69 147 216
R9 Mexico Section Instituto Tecnologico De Durango 11 4 9 13
R9 Mexico Section Instituto Tecnologico De Hermosillo Sb 48 19 40 59
R9 Mexico Section Instituto Tecnologico De Matamoros 0 0 0 0
R9 Mexico Section Instituto Tecnologico De San Luis Potosi 2 0 1 1
R9 Mexico Section Instituto Tecnologico De Sonora Sb 12 4 10 14
R9 Mexico Section Instituto Tecnologico De Tapachula 0 0 0 0
R9 Mexico Section Instituto Tecnologico De Tuxtla Gutierre 10 4 8 12
R9 Mexico Section Instituto Tecnologico de Toluca SB 52 20 44 64
R9 Mexico Section Nacional Polytec Institute of Mexico 0 0 0 0
R9 Mexico Section Tecnologico De Estudios Superiores de Ec 10 4 8 12
R9 Mexico Section Tecnologico de Estudios Superiores de Co 23 9 19 28
R9 Mexico Section Unidad Prof Interdiscip En Ing Tec Avanz 30 12 25 37
R9 Mexico Section Unidad Profesional Interdiscip En Ing Te 30 12 25 37
R9 Mexico Section Univ Nacional Autonoma De Mexico-(Com-0 39 15 33 48
R9 Mexico Section Univ Anahuac Del Norte 0 0 0 0
R9 Mexico Section Univ Autonoma De Campeche 2 0 1 1
R9 Mexico Section Univ Autonoma De Tlaxcala Sb 0 0 0 0
R9 Mexico Section Univ Autonoma De Zacatecas Sb 0 0 0 0
R9 Mexico Section Univ Autonoma Metropolitana 1 0 0 0
R9 Mexico Section Univ Autonoma Metropolitana-Iztapalapa 4 1 3 4
R9 Mexico Section Univ De Lasalle-Mexico City (-C-016) 13 5 11 16
R9 Mexico Section Univ Iberoamericana 3 1 2 3
R9 Mexico Section Univ La Salle Noroeste 0 0 0 0
R9 Mexico Section Univ Marista Sb 0 0 0 0
R9 Mexico Section Univ Plantel Leon Iberoamericana 0 0 0 0
R9 Mexico Section Univ Tecnologica De Nezahualcoyotl 0 0 0 0
R9 Mexico Section Univ Tecnologica Tula Tepeji 0 0 0 0
R9 Mexico Section Univ del Valle de Mexico Campus Lomas Ve 7 2 5 7
R9 Mexico Section Universidad Autonoma de la Ciudad de Mex 12 4 10 14
R9 Mexico Section Universidad Olmeca SB 3 1 2 3
R9 Mexico Section Universidad Tecnologica de Mexico - Atiz 20 8 17 25
R9 Minas Gerais Section Univ Federal De Juiz De Fora Sb 22 8 18 26
R9 Minas Gerais Section Univ Federal De Minas Gerais Sb 5 2 4 6
R9 SAC Team
39|
R9 Minas Gerais Section Universidade Federal De Vicosa 1 0 0 0
R9 Monterrey Section Instituto Tec Estudios Monterrey-C-016, 6 2 5 7
R9 Monterrey Section Instituto Tecnologico De Ciudad Madero S 21 8 17 25
R9 Monterrey Section Instituto Tecnologico De La Laguna (PE-0 8 3 6 9
R9 Monterrey Section Instituto Tecnologico de Nuevo leon 2 0 1 1
R9 Monterrey Section Univ Autonomous De Nuevo Leon Sb 3 1 2 3
R9 Monterrey Section Univ Regiomontana 0 0 0 0
R9 Morelos Section Centro Nacional Investigacion Desarrollo 28 11 23 34
R9 Morelos Section Inst Tec Estudios De Monterrey-Cuernavac 0 0 0 0
R9 Morelos Section Inst Tecnologico De La Costa Grande 62 24 52 76
R9 Morelos Section Instituto Tecnologico De Acapulco 3 1 2 3
R9 Morelos Section Instituto Tecnologico De Chilpancingo Sb 0 0 0 0
R9 Morelos Section Instituto Tecnologico De Tuxtepec 0 0 0 0
R9 Morelos Section Instituto Tecnologico De Zacatepec 19 7 16 23
R9 Morelos Section Univ Autonoma De Guerrero 0 0 0 0
R9 Morelos Section Univ Autonoma Del Estado Morelos 4 1 3 4
R9 Morelos Section Univ Del Sol (ED-015) 14 5 11 16
R9 Morelos Section Univ Fray Luca Paccioli 3 1 2 3
R9 Morelos Section Univ La Salle Cuernavaca Sb 0 0 0 0
R9 Nicaragua Section Nicaragua Univ Nacional De Ingenieria PE 18 7 15 22
R9 Panama Section Panama Univ De 69 27 58 85
R9 Panama Section Panama Univ Tecnologica De 172 68 146 214
R9 Panama Section Santa Maria La Antigua Univ 18 7 15 22
R9 Panama Section Univ Latina De Panama 26 10 22 32
R9 Panama Section Universidad Tecnologica Oteima SB 20 8 17 25
R9 Peru Section Pontificia Universidad Catolica del Peru 88 35 74 109
R9 Peru Section Universidad Catolica San Pablo 50 20 42 62
R9 Peru Section Universidad Catolica de Santa Maria SB 2 0 1 1
R9 Peru Section Universidad Femenina del Sagrado Corazon 0 0 0 0
R9 Peru Section Universidad Inca Garcilaso de la Vega 5 2 4 6
R9 Peru Section Universidad Nacional Federico Villarreal 45 18 38 56
R9 Peru Section Universidad Nacional Mayor de San Marcos 23 9 19 28
R9 Peru Section Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo 1 0 0 0
R9 Peru Section Universidad Nacional San Agustin 43 17 36 53
R9 Peru Section Universidad Nacional San Antonio Abad de 15 6 12 18
R9 Peru Section Universidad Nacional San Luis Gonzaga - 13 5 11 16
R9 Peru Section Universidad Nacional de Ingenieria Lima 84 33 71 104
R9 Peru Section Universidad Nacional del Altiplano 54 21 45 66
R9 Peru Section Universidad Nacional del Callao (PE-031) 9 3 7 10
R9 Peru Section Universidad Nacional del Centro del Peru 7 2 5 7
R9 Peru Section Universidad Particular Ricardo Palma 27 10 22 32
R9 Peru Section Universidad Peruana de Ciencias Aplicada 29 11 24 35
R9 Peru Section Universidad Privada Antenor Orrego 14 5 11 16
R9 SAC Team
40|
R9 Peru Section Universidad Privada de Tacna 10 4 8 12
R9 Peru Section Universidad Senor de Sipan 12 4 10 14
R9 Peru Section Universidad Tecnologica del Peru 12 4 10 14
R9 Peru Section Universidad de Lima 1 0 0 0
R9 Peru Section Universidad de Piura 4 1 3 4
R9 Peru Section Universidad de San Martin de Porres (WIE 19 7 16 23
R9 Puebla Section Benemerita Univ Autonoma De Puebla 52 20 44 64
R9 Puebla Section Inst Tec Estudios Sup Monterrey - Puebla 4 1 3 4
R9 Puebla Section Instituto Nac De Astrofisica,Optica & El 10 4 8 12
R9 Puebla Section Instituto Tecnologico De Puebla Sb 10 4 8 12
R9 Puebla Section Univ Iberoamericana Golfo Centro 1 0 0 0
R9 Puebla Section Univ Interamericana A.C. 0 0 0 0
R9 Puebla Section Univ de Las Americas-Puebla 74 29 62 91
R9 Puerto Rico & Caribbean Section
Interamerican Univ Of Puerto Rico-Bayamo 0 0 0 0
R9 Puerto Rico & Caribbean Section
Metropolitana Universidad-Puerto Rico (C 5 2 4 6
R9 Puerto Rico & Caribbean Section Puerto Rico Polytechnic Univ Of 25 10 21 31
R9 Puerto Rico & Caribbean Section Turabo Univ 38 15 32 47
R9 Queretaro Section Inst Tec Estudios Sup Monterrey-Queretar 7 2 5 7
R9 Queretaro Section Instituto Tecnologico De Queretaro Sb 8 3 6 9
R9 Queretaro Section Univ Autonoma De Queretaro 8 3 6 9
R9 Reg 9-Countries Outside Sections Universidad Nacional de Asuncion SB 45 18 38 56
R9 Rio De Janeiro Section Cefet/Rj-Centro Federal De Educ Tec Csf 3 1 2 3
R9 Rio De Janeiro Section Santa Ursula Univ 0 0 0 0
R9 Rio De Janeiro Section Univ Catolica De Petropolis - Ucp Sb 0 0 0 0
R9 Rio De Janeiro Section Univ Estadual Do Rio De Janeiro - Uerj S 23 9 19 28
R9 Rio De Janeiro Section Univ Federal Do Rio De Janeiro - Ufrj Sb 29 11 24 35
R9 Rio De Janeiro Section Univ Federal Fluminense 8 3 6 9
R9 South Brazil Section Armando Alvares Penteado Foundation 0 0 0 0
R9 South Brazil Section Escola Politecnica Univ De Sao Paulo 9 3 7 10
R9 South Brazil Section Fundacao Universidade Federal do ABC SB 40 16 34 50
R9 South Brazil Section Mackenzie Univ-Escola De Eng 2 0 1 1
R9 South Brazil Section Sao Carlos Escola De Eng Sb 9 3 7 10
R9 South Brazil Section Sao Carlos Univ Federal De 1 0 0 0
R9 South Brazil Section Univ Estadual De Campinas UNICAMP (ED-01 47 18 39 57
R9 South Brazil Section Univ Estadual Do Oeste Do Parana Unioest 2 0 1 1
R9 South Brazil Section Univ Estadual Paulista - Bauru 12 4 10 14
R9 South Brazil Section Univ Estadual Paulista- Guaratingueta 2 0 1 1
R9 South Brazil Section Univ Estadual Paulista-Ilha Solteira 75 30 63 93
R9 South Brazil Section Universidade Federal Do Rio Grande Do Su 15 6 12 18
R9 SAC Team
41|
R9 Trinidad And Tobago Section West Indies Univ Of The-St Augustine Sb 63 25 53 78
R9 Uruguay Section Ort Instituto Tecnologico-Uruguay 26 10 22 32
R9 Uruguay Section Univ Mayor De La Republica Oriental Del 28 11 23 34
R9 Uruguay Section Uruguay Catolica Univ De Damas Larranag 3 1 2 3
R9 Uruguay Section Uruguay Univ Del Trabajo Del 0 0 0 0
R9 Venezuela Section Inst Universitario de Tech del Estado Bo 2 0 1 1
R9 Venezuela Section Los Andes Univ De-Merida 24 9 20 29
R9 Venezuela Section Nueva Esparta Univ 0 0 0 0
R9 Venezuela Section Simon Bolivar Univ 24 9 20 29
R9 Venezuela Section Unefa- Univ Nac Experimental De Las Fuer 22 8 18 26
R9 Venezuela Section Univ Catolica Andres Bello 21 8 17 25
R9 Venezuela Section Univ De Carabobo 1 0 0 0
R9 Venezuela Section Univ Dr. Rafael Belloso Chacin (Urbe) 5 2 4 6
R9 Venezuela Section Univ Metropolitana 3 1 2 3
R9 Venezuela Section Univ Nac Exp Poli Antonio Jose De Sucre 2 0 1 1
R9 Venezuela Section Univ Nac Exp Politecnica De La Fuerza 11 4 9 13
R9 Venezuela Section Universidad Rafael Urdaneta 3 1 2 3
R9 Venezuela Section Venezuela Univ Central De 2 0 1 1
R9 Venezuela Section Zulia Univ Del 30 12 25 37
R9 Veracruz Section Instituto Tecnologico De Orizaba Sb 5 2 4 6
R9 Veracruz Section Instituto Tecnologico De Veracruz Sb 27 10 22 32
R9 Veracruz Section Instituto Tecnologico Superior De Tantoy 0 0 0 0
R9 Veracruz Section Instituto Tecnologico Superior de Coatza 29 11 24 35
R9 Veracruz Section Univ Cristobal Colon-COM-019,C-016,ED-01 11 4 9 13
R9 Veracruz Section Univ Veracruzana Sb 34 13 28 41
R9 Veracruz Section Veracruzana Univ - Fac De Ing Elect Y Co 2 0 1 1
R9 Veracruz Section Veracruzana Universidad-Fac Instrumentac 3 1 2 3
R9 Western Puerto Rico Section Aguadilla Univ College Of Univ Of Puert 0 0 0 0
R9 Western Puerto Rico Section Interamerican Univ Puerto Rico Sb 3 1 2 3
R9 Western Puerto Rico Section Puerto Rico Univ Of(C-016, COM-019) 161 64 136 200
TOTAL 5559 2121 4586 6707
R9 SAC Team
42|
Anexo B: Miembros del RSAC Team 2010-2011.
Nombre E-Mail @ieee.org Cargo Sección Teléfonos Skype
Marcelo Palma Salas [email protected] RSAC Bolivia (55) 19 88096410 marcelo.palma.salas
Natália D. Raposo [email protected] RSR Bahia (55) 71 87841772 natalia.dultra.raposo
Salomon A. Herrera [email protected] Past-RSAC Ecuador (593) 8 4876 586 salomon.herrera
Mercedes Arruiz [email protected] Roadshow Argentina (54) 9 264 154523731
m.arruiz
Alexander Guarin Duarte [email protected] Web Master Colombia (57) 16038102 alexander.guarin
Felipe Moroni [email protected] Enlaces Editor Chile (56) 9 92308657 felipe.moroni
Alejandro Moreno López [email protected] Enlaces Diseño Morelos
Wagner Vasconcelos Veríssimo
[email protected] Enlaces Traducción Sur Brasil (55) 18 91334047 wagneverissimo
Federico Di Vruno [email protected] SPAC/SPAVe Argentina (54) 911 63756763
f.divruno
Edgar Guzman [email protected] Videoconferencias Monterrey (52) 181 16925474
e.guzman
Ganador del Larry K wilson 2009-2010
Scholarship
Carlos Teodoro Monsalve Artega
Coordinador de Consejeros
Ecuador
Josué E. Mesa C. [email protected] Membrecías Venezuela (58) 424 8014365 josue.mesa
Karla Martinez [email protected] Representante CAPANA Honduras (504)99152133 karlita515
Betania Gomes [email protected] Representante Consejo Brasil
Bahia (55) 71 8836560 betaniafilha
Diana Vera [email protected] Representante Consejo Andino
Ecuador (593) 92315843 diana.c.vera
Jesus Daniel Sanchez Ruiz [email protected] Planificación Estratégica Perú (511) 980508896 danieeel.93
Grace Criollo [email protected] ISBIR Ecuador (59) 398438987 grace.alexandra.criollo.orellana
C. Lorena Villaseñor Jiménez [email protected] Repesentante Consejo Mexico
Puebla (55) 45 99 96 27 (45) 55 40 88 85 09
lorena_villasenor
Iván Rodrigo Carvajal Duarte [email protected] Encargado de Capítulos Técnicos Estudiantiles
Bolivia (591)-2-2416124 (591)-70518045
ivan.rodrigo.carvajal.duarte
Israel Troncoso [email protected] Encargado RRR2010 BOLIVIA 591 - 72559862
R9 SAC Team
43|
Anexo C: SACs actualizado a Febrero del 2010.
No. SECCIÓN NOMBRE EMAIL NOMBRE EMAIL
1 Argentina Marcelo L Moreyra [email protected] Augusto Herrera [email protected]
2 Bolivia Gustavo Fernandez y Calderon [email protected]
3 Brasil - Bahia Rafael de Araújo [email protected] Ivo Tebexereni
[email protected] 55 71 88841987
4 Brasil - Brasilia Luiza Prado [email protected] Vanessa Constanti [email protected]
5 Brasil - Minas Gerais Carlos Augusto Martins [email protected]
6 Brasil - Río de Janeiro Rafael George Amado [email protected]
7 Brasil - South Brasil Daniele Barroso Monteiro [email protected]
Ricardo Baiochi [email protected]
8 Chile Roger M Mellado-Zapata [email protected]
Felipe Moroni f.moroni@ieee,org
9 Colombia Carlos A Lozano Garzon [email protected]
10 Costa Rica Luis Felipe Rojas [email protected]
11 Ecuador Joe LLerena [email protected]
12 El Salvador Cesar Villalta [email protected]
13 Guatemala Daniel G Boquin Reyes [email protected]
23 Honduras Daniel G Boquin Reyes
[email protected], [email protected]
Miguel Figueroa [email protected]
14 México - Aguascalientes
Alejandro Lopez Lopez [email protected]
15 México - Centro Occidente
Solyelis Josefine Rodriguez [email protected]
16 México - Guadalajara David E Santillan Hallal [email protected]
17 México - Guanajuato Hector Gandhi Flores Saldiva [email protected]
18 México - Mexico Abimael Cruz [email protected] Oscar Rojas [email protected]
19 México - Monterrey Edgar Guzman [email protected]
20 México - Morelos Jonathan Espinoza Mendoza [email protected]
21 México - Puebla Teresita De Jesus Perez S. [email protected]
22 México - Querétaro
22 México - Veracruz Manuel Romero Castellanos [email protected]
24 Nicaragua Jaqueline M Mejia Davila [email protected]
25 Panamá Jorge J Him C. [email protected]
26 Perú Luis Angelo Velarde [email protected] Victor Pacora [email protected]
28 Puerto Rico y Caribe Victor E Simons [email protected]
27 Puerto Rico Oeste Andres J Diaz [email protected]
29 Trinidad y Tobago Trevor Babwah [email protected]
30 Uruguay Nicolás Daoudian [email protected], [email protected]
31 Venezuela Miguel Martinez [email protected]
R9 SAC Team
44|
