PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

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ORGANISMO SUPERVISOR DE INVERSION PRIVADA EN TELECOMUNICACIONES PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA 2015

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Page 1: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

ORGANISMO SUPERVISOR DE INVERSION PRIVADA EN TELECOMUNICACIONES

PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

2015

Page 2: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

ÍNDICE

l. INTRODUCCION

11. OBJETIVOS DEL PLAN DE GESTIÓN REACTIVA DEL OSIPTEL OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS

111. RIESGOS POTENCIALES QUE PUEDE ENFRENTAR LA INTITUCIÓN

IV. ACCIONES PARA ENFRENTAR RIESGOS POTENCIALES 4.1 Acciones preventivas y reactivas en caso de sismo

Acciones preventivas: antes del sismo Acciones reactivas: durante el sismo Acciones reactivas: después del sismo

4.2Acciones preventivas y reactivas en caso de Incendio Acciones preventivas: antes del Incendio Acciones reactivas: durante el incendio Acciones reactivas: después el incendio

4.3Acciones preventivas y reactivas en caso de urgencia medica

Acciones preventivas: antes de la urgencia médica Acciones reactivas: durante la urgencia médica

V. MATRIZ DE ACCIONES DE PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN PARA ENFRENTAR RIESGOS POTENCIALES

VI. INDICADORES DE DESEMPEÑO

VIl. IDENTIFICACIÓN DE RUTAS DE EVACUACIÓN Y ZONAS SEGURAS

VIII. ANEXOS PLANOS DE EVACUACIÓN SAN BORJA Y SAN ISIDRO. PLANOS DE SEÑALETICA (ZONAS SEGURAS) SAN BORJA Y SAN ISIDRO.

Page 3: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

!:. INTRODUCCION

El Perú, por su ubicación geográfica, está expuesto a la acción de fenómenos

naturales que por su magnitud pueden originar desastres que generan pérdidas

patrimoniales en el medio ambiente y atentan contra la vida de las personas. En los

últimos años se ha incrementado la recurrencia y severidad de los desastres

asociados a fenómenos de origen natural o inducidos por la acción humana.

En respuesta a ello, en el Sector Público se ha venido impulsando la formulación y

adopción de políticas públicas para la Gestión del Riesgo de Desastres. Con la Ley

29664, se crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres -

SINAGERD, cuya finalidad es identificar y reducir los riesgos asociados a peligros,

minimizar sus efectos y atender situaciones de peligro mediante lineamientos de

gestión.

La mencionada Ley también establece que el Plan Nacional de Gestión del Riesgo

de Desastres - PLANAGERD, aprobado con Decreto Supremo N" 034-2014-PCM,

es uno de los principales instrumentos del SINAGERD e integra los procesos de

Estimación, Prevención, Reducción del Riesgo de Desastres, Preparación,

Respuesta, Rehabilitación y Reconstrucción, y tiene por objeto establecer las líneas

estratégicas, objetivos, acciones, procesos y protocolos de carácter plurianual

necesarios para concretar lo establecido en la Ley.

En dicho marco, con Resolución Ministerial N" 087-2015-PCM, en cumplimiento al

Objetivo Estratégico No 03 del PLANAGERD, se dispone entre otras, que los

Titulares de las entidades de los Gobiernos Nacional, Regional y Local publicarán

en sus portales institucionales los Planes Específicos de la Gestión Reactiva, lo

cual se encuentra relacionado a la acción 3.2.1 "Desarrollar planes de gestión

reactiva de las entidades públicas y privadas en el marco del SINAGERD"

En cumplimiento a lo dispuesto por la Presidencia del Consejo de Ministros, el

OISPTEL ha preparado el Plan de Gestión Reactiva de la Institución, considerando

Page 4: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

la necesidad de desarrollar acciones necesarias para afrontar estas contingencias,

a fin de poder ayudar en forma efectiva y oportuna a las personas que puedan

resultar afectadas una vez producido el desastre, así como la rehabilitación de los

servicios básicos.

Cabe señalar que el presente Plan específico toma en consideración el análisis

elaborado por los especialistas contratados por EL OSIPTEL para obtener el

"',¡;·¡:~~certificado de defensa civil. o ...

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Page 5: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

!!., OBJETIVOS DEL PLAN DE GESTIÓN REACTIVA DEL OSIPTEL -

ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PLANAGERD

Objetivo Estratégico 3 del PLANAGERD

Desarrollar capacidad de respuesta ante emergencias y desastres

Objetivo Específico 3.2 del PLANAGERD

Desarrollar capacidad para la atención de emergencias y desastres

Objetivo General del Plan de Gestión Reactiva del OSIPTEL

Resguardar la vida e integridad física de todo el personal del

OSIPTEL, dotándoles de capacidad y medios necesarios para

responder ante eventos de desastre de origen natural y

antrópicas

Objetivos específicos

• Preparar al personal de la Entidad, incluidos los

funcionarios de la Alta Dirección, para anticiparse y

responder en forma eficiente y eficaz, en caso de

desastre o situación de peligro inminente, derivados de

origen natural o antrópico.

• Desarrollar simulacros a fin de preparar al personal del

OSIPTEL para que reaccione adecuadamente ante el

riesgo de desastre o peligro inminente.

• Generar las herramientas necesarias para la

preparación ante situaciones de emergencia o

desastres.

• Crear condiciones institucionales necesarias para que

sea posible la prevención y reducción del riesgo,

realizando las correcciones necesarias antes, durante

y después de un probable desastre.

• Determinar las funciones de los miembros de la

institución en relación a las acciones a realizar antes,

Page 6: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

durante y después de un probable sismo o desastre

natural o antrópico.

!.!.!.., RIESGOS POTENCIALES QUE PODRIA ENFRENTAR LA INSTITUCIÓN

Los potenciales peligros, derivados de origen natural y antrópicos son diversos, en

tal sentido, en el siguiente cuadro se exponen los riesgos potenciales que pueden

afectar a nuestra Institución:

• Urgencias médicas

Teniendo en cuenta los riesgos potenciales señalados en el cuadro precedente, la

Institución ha dispuesto las acciones y actividades a realizarse ante los daños que

pudieran suscitarse frente a la ocurrencia de alguno de ellos.

A fin de lograr los objetivos señalados en el presente Plan, las acciones se

encuentran agrupadas en antes y después del evento.

IV. ACCIONES PARA ENFRENTAR CADA TIPO DE RIESGO:

4.1.1 Acciones preventivas y reactivas en caso de sismo, terremotos:

Page 7: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

Acciones preventivas: antes del sismo

• El personal de mantenimiento inspeccionará la operatividad del

alumbrado de emergencia, señalización de evacuación, la operatividad

de linternas de mano y sistemas de comunicaciones.

• El personal de mantenimiento se encargará de que el mobiliario

mantenga una distribución adecuada y que las rutas de evacuación se

mantengan despejadas.

• El personal de mantenimiento mantendrá las señales de seguridad en las

zonas seguras, rutas de escape y salida, zonas de ubicación de

extintores y zonas de riesgo eléctrico.

• El personal de mantenimiento colocará un directorio por piso con los

principales números telefónicos en caso de emergencia.

• El personal de mantenimiento implementará botiquines de primeros

auxilios por piso.

• El personal de mantenimiento mantendrá luces de emergencia en salidas

y rutas de escape.

• El personal de vigilancia llevará un control de las personas que se

encuentran al interior de la instalaciones en todo momento, a fin de

conocer el número exacto de personas que deben evacuar las

instalaciones y dar aviso a los servicios de emergencia en caso alguna

persona quede atrapada.

• El OSIPTEL cuenta con un Comité de Defensa Civil, que está integrado

por una brigada de evacuación, primeros auxilios y extintores. El Comité

de Defensa Civil se encuentra compuesto por los trabajadores quienes

han sido capacitados en los temas del ámbito de Defensa Civil. El referido

Comité está compuesto por:

./ Jefe

./ Sub jefe

./ Personal de evacuación

./ Personal de extintores

./ Personal de primeros auxilios

./ Personal de mantenimiento

Page 8: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

@)

®

El personal y funcionarios señalados anteriormente cumplen las

siguientes funciones específicas:

v' El Jefe: Se encargará de comandar y administrar todas las

acciones en caso de sismo, incendio o urgencia médica, siendo el

responsable del cumplimiento del procedimiento contenido en el

presente plan.

,/ El Sub jefe: Se encargará de ejecutar el lado operacional del

presente plan, constituyéndose en supervisor del cumplimiento de

todas las órdenes impartidas por el jefe. Asimismo, asumirá la

suplencia de la jefatura, ante la ausencia del titular.

v' Del personal de evacuación: En caso de sismo o incendio, se

encargará de la evacuación lenta y tranquila de proveedores,

visitas y trabajadores hacia la salida del establecimiento.

,/ Del personal de primeros auxilios: Se encargará de suministrar

el primer soporte médico a toda persona que resulte herida o

lesionada.

,/ Del personal de mantenimiento: Se encargará de todo lo

relacionado a los tableros de electricidad, llaves de electricidad,

artefactos, etc.

• Se mantendrá los siguientes materiales de soporte para enfrentar una

situación de riesgo:

Extintores

v' Extintores de polvo químico seco (PQS)

,/ Extintores de gas carbónico (C02)

,/ Extintores de agua presurizada (H20)

v' Extintor de acetato de potasio

Page 9: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

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Iluminación

~ Sistemas autónomos de luces de emergencia en las Oficinas

Administrativas y Almacenes de OSIPTEL.

Señalización

~ Señales de salida izquierda

~ Señales de salida derecha

~ Señales de salidas de emergencia

~ Señales de salida

~ Señales de zona segura en caso de sismo

~ Riesgo eléctrico

~ Ubicación de extintores

~ Escaleras

~ Niveles de piso

~ . Pulsador de emergencias

Acciones reactivas: durante el sismo

• El operador de turno designado por el Jefe del Comité de Defensa

Civil comunicará al personal en la instalación, la contingencia a través

de los sistemas de comunicación dependiendo del caso.

• Se utilizará un alto parlante: emitiéndose el siguiente aviso en forma

clara y pausada "ATENCIÓN AL PERSONAL, EVACUAR LA

INSTALACIÓN" repitiéndose tres veces.

• Se accionará el megáfono con sirena.

• Personal de la brigada de evacuación dará indicaciones al personal

para que controlen sus emociones y que eviten correr gritar, pues

estas actitudes son contagiosas y producen pánico.

• El personal deberá ubicarse en las zonas de seguridad interna como

son: intersección de las puertas, columnas y vigas.

• Se abrirán las puertas, pues se pueden trabar dificultando la

evacuación. La evacuación se hará en orden evitando gritar, correr, o

Page 10: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

empujar y dirigiéndose sólo a la escalera de salida (en el caso del

personal de segundo piso o pisos superiores).

• Se evitará estar cerca de adornos, letreros, etc. Muchos son los

objetos como los vidrios de las ventanas que pueden caer,

provocando lesiones graves.

• El personal debe alejarse de puertas y ventanas de vidrio que puedan

quebrarse y causarle daños. Se deberá realizar la evacuación

utilizando la ruta de escape a fin de llegar hacia la puerta principal y

hacia la vía pública.

• Dada la señal de evacuación, el personal evacuará la instalación

hacia las zonas de seguridad utilizando las rutas de evacuación.

• Si se produce una réplica en ese instante se ubicará la zona segura

interna o punto de reunión en la zona segura externa.

• Durante el desplazamiento el personal deberá observar las partes

superiores de donde se está ubicado, con la finalidad de evitar ser

golpeado por artefactos, componentes y otros que pudieran caerse.

Asimismo, debe alejarse de las zonas donde hay vidrios.

Acciones reactivas: después del sismo

• Si hay personas heridas el personal de la brigada de primeros auxilios

atenderá a las personas heridas.

• Personal integrante de la brigada de evacuación apoyará en las

labores de rescate.

• Se retornará al centro de trabajo cuando lo indique el Comité de

Defensa Civil.

Page 11: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

4.1.2 Acciones preventivas y reactivas en caso de incendio:

Acciones preventivas: Antes del incendio

• Se reconocerán las condiciones de peligro que pudieran ocasionar un

incendio (inadecuado mantenimiento de equipos eléctricos, cocinas

deterioradas, almacenamiento de materiales inflamables, cables

deteriorados, etc).

• Se identificarán y señalarán las vías de salida, libres de riesgos de

incendios.

• Se evitará hacer conexiones en enchufes múltiples para no

sobrecargar los tomacorrientes.

• Se reparará y dará mantenimiento a los equipos eléctricos que

pudieran ocasionar un corto circuito.

• Se mantendrá un botiquín de primeros auxilios implementado en cada

piso.

• Después de terminada la jornada laboral se revisará que no existan

equipos o maquinaria encendidos y se apagará el sistema eléctrico

general.

• Se dará un mantenimiento periódico a los equipos o maquinarias.

• Se evitará acumular desperdicios porque pueden ser foco de

incendio.

Acciones reactivas: Durante el incendio

• Se llamará inmediatamente a los bomberos al número telefónico 116

(Central de emergencias del Cuerpo General de Bomberos

Voluntarios del Perú)

• El operador de turno designado por el Jefe de Comité de Defensa Civil

comunicará al personal en la instalación, la contingencia a través de

los sistemas de comunicación dependiendo del caso - Alto parlante:

Emitirá el siguiente aviso en forma clara y pausada "ATENCIÓN AL

PERSONAL, EVACUAR LA INSTALACIÓN" y lo repetirá tres veces.

Page 12: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

• Se accionará el megáfono con sirena. Se dará inmediatamente la voz

de alarma, avisando a todos los que estén en las instalaciones del

edificio administrativo sobre la necesidad de evacuar.

• Se controlarán todas las emociones, se evitará correr o gritar, pues

estas actitudes son contagiosas y producen pánico.

• Dada la señal de evacuación el personal evacuará la instalación hacia

las zonas internas o externas de seguridad utilizando las rutas de

evacuación, (ver planos de evacuación); según su posibilidad de

desplazamiento.

• Mientras la brigada contra incendio cumple su labor de controlar el

fuego el resto de personas en el edificio administrativo evacuará

inmediatamente por las escaleras.

• Se ayudará y evacuará inmediatamente por las escaleras a toda

persona discapacitada. Si el fuego es de origen eléctrico no se usará

agua. No se perderá el tiempo buscando cosas personales.

• En caso hubiera presencia de niños en el inmueble el personal se

asegurará que los niños que ocasionalmente acompañan a personas

mayores evacúen.

• Se tendrá siempre en consideración las recomendaciones de los

encargados de seguridad y brigadistas. Si el fuego alcanza e incendia

la ropa de alguien, se le hará rodar de un lado a otro sobre el suelo,

cubriéndolo con una manta u otro objeto que pudiera hacer sus veces.

Acciones reactivas: Después del incendio

• El personal se retirará del lugar del incendio hacia una zona de

reunión externa, ya que el fuego podría reavivarse.

• No se ingresará al lugar del incendio sin antes estar seguro que se

haya apagado totalmente el fuego.

• Si se tiene conocimiento en primeros auxilios, se ayudará a los

heridos, recordando que el agua fría es el único tratamiento para las

quemaduras.

Page 13: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

• No se deberá interferir con las actividades de los bomberos y

brigadistas.

4.2Acciones preventivas y reactivas en caso de una urgencia médica

Acciones preventivas: antes de la emergencia

• Los botiquines de primeros auxilios estarán ubicados en todos los

pisos del edificio administrativo y almacén.

Acciones reactivas: durante la urgencia médica

• En el caso de presentarse alguna urgencia médica se dará la voz de

alarma y se llamará al116 central de emergencias del Cuerpo General

de Bomberos Voluntarios del Perú, a fin de solicitar una ambulancia.

• Se suministrarán los primeros auxilios en la medida que se permita,

es decir tratando de no hacer más daño a la persona involucrada.

• En caso de producirse una lesión, luxación o fractura se inmovilizará

a la víctima.

• Si se produce un atragantamiento se le suministrará los primeros

auxilios a la víctima, mientras se efectúa la comunicación al número

de emergencia 116 y se solicite una ambulancia.

• En caso de producirse un desmayo se suministrarán los primeros

auxilios hasta la llegada de la ambulancia.

• Se deberá informar al servicio de emergencia cómo ocurrió la lesión,

primeros auxilios aplicados y el traslado de la persona afectada al

centro de salud más cercano, según la póliza vigente o los Convenios

suscritos con Entidades de Salud.

• Se informará a la central de seguridad a qué lugar será trasladado el

trabajador afectado.

V. MATRIZ DE ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN REDUCCIÓN Y

PREPARACIÓN PARA EVITAR RIESGOS POTENCIALES

Page 14: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

A continuación se muestra la matriz que contiene las actividades de

prevención, reducción y prevención de riesgos de desastres en la

Institución.

Page 15: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

MATRIZ PARA LA PROGRAMACIÓN DE ACCIONES DE PREVENCIÓN Y PREPARACIÓN QUE EVITARAN RIESGOS EN NUESTRA

INTITUCIÓN

< <·.' <,< < <

ACCIONE;$ PE F'RE;VENCION Y PREPARACIÓN RESPoÍIIsAi3cl!s < 2015 1

<: /< ;< < ACCIONES QUEEVITARAN RIESGOS EN NUESTRA INSTITUCION Servicios Generales e Infraestructura < ~,•'?;;

Comité de Seguridad y Defensa Civil

Personal que conforma las Brigadas

. <. TIPO PE PELIGRO ACCIONES RESPONSABLE PE LA ACTIVIDAD ARTICULACION E F 'M l"l · ..• !!!

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1 1 <' •. ·. '· ·.< •• < . actividad)

• Simulacros de sismo • Personal de Servicios Generales e Infraestructura, • Cuerpo general de X X

Comité de Defensa Civil y Personal que conforma las Bomberos.

brigadas y todo el personal.

• Personal de Servicios Generales e Infraestructura (se

• Acciones preventivas elaborara un PPT con los riesgos potenciales y las

Sismos acciones para enfrentar cada tipo de riesgo el que será

o Acciones reactivas puesto en conocimiento del personal durante el mes de

mayo 2015) -($"~ • Personal de Servicios Generales e Infraestructura,

~AF • Comité de Seguridad y Defensa Civil y personal que

"' conforma las Brigadas r'tAs~ - ~EA • Todos los trabajadores .

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Page 16: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

Incendio

explosiones

• Ejecutar Plan de

mantenimiento Integral

del OSIPTEL.

• Acciones preventivas

y/o 1 • Acciones reactivas.

• Acciones preventivas

• Acciones reactivas

Urgencias médicas

~

• Servicios Generales e infraestructura

• Personal de Servicios Generales e infraestructura

• Comité de Seguridad y Defensa Civil

• Personal que conforma las brigadas

• Todos los trabajadores.

• Servicios generales e infraestructura

• Cuerpo general de 1 XI XI XI XI XI XI XI XI XI XI XI X

Bomberos.

XI XI XI XI XI XI XI XI XI XI XI X

• Cuerpo general de

• Personal que conforma las brigadas y todos los 1 Bomberos.

trabajadores. • Personal que

• Recursos humanos coordinar con el centro de salud conforma la brigada

más cercano según póliza vigente). 1 primeros auxilios.

• Centro de salud más

cercano según póliza

vigente.

'.

Page 17: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

VI. INDICADORES DE DESEMPEÑO

A continuación se exponen los indicadores de desempeño que medirán

el logro de los objetivos trazados por la institución:

INDICADORES DE META ANUAL

DESEMPEÑO

% de acciones ~reventivas 90%

im~lementadas.

% de ~lan de mantenimiento 90%

im~lementado.

% de locales institucionales 100%

con certificado de defensa

civil.

VIl. IDENTIFICACIÓN DE RUTAS DE EVACUACIÓN Y ZONAS SEGURAS

Es necesario que todo el personal de la entidad, incluidos los

funcionarios de la Alta Dirección, conozcan las rutas de evacuación y las

zonas seguras en las sedes del OSIPTEL, a efectos de poder evacuar

en forma eficiente y eficaz, en caso de desastre o situación de peligro

inminente, es por ello que el presente plan incorpora los planos de

evacuación y señalética (zonas seguras) en la sede de San Borja y San

Isidro. Los referidos planos serán ubicados en cada piso en las dos

sedes)

VIII. ANEXOS

PLANOS DE EVACUACIÓN SAN BORJA Y SAN ISIDRO

PLANOS DE SEÑALETICA ( ZONAS SEGURAS) SAN BORJA Y

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Page 19: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

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PROYECTO

VARO_ OSIPTEL_ EXPEDIENTE INDECI_ ARQUITECTURA _23.07.2014

AFORO 1er NIVEL UBICACION

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RECEPCION 02 pers

MESA DE PARTES 03 pars CIUDAD lPAJS. Lima Per~

RECURSOS HUMAI~OS 07 pers PlANO

ATENCION AL CLIENTE 03 pers PIS001

PLANTA INOECI EVACUACIÓN

SALA DE ESPERA 18 pers PROFESIONAL RESPONSABLE

VIGILANCIA 01 pers CAe

PRESUPUESTO 12 pers AAQ. LUIS OYAGUE 11984

------------1---TOPICO 01 pers

__w____. ''-~J........... -r."

~·· LACTARIO 01 pers BIBLIOTECA 01 pers

SALA DE LECTURA 02 pera PLANTA · PRIMER PISO FECHAElAB FECHA PLOTEO.

230714 23 07 14

COD PAOY ese ARCHIVO GENERAL 02 pars 1175

TESORERIA 01 pers ARCHIVO CAD

PARCIAL AFORO l<lf NiVEL 5~ pers "" DIBUJO

Capacidad CAPACIDAD PE LOS MEDIOS DE EVACUACION

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EQUIPOS DE CÓMPUTO

GGTICE

PLAN

SALA DE EQUIPOS

ÁREA DE CALIDAD

GERENCIA DE FISCALIZACIÓN -~----'AA' FISCALIZACIÓN

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11 pers

16 pers

00 pers

09 pers

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13 pers.

08 pers

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ARO. LUIS OYAGUE 1198•

FECHA ElA8: 1 FECHAPLOTEO 23.07 14 23 07 14

COD. PROY. ¡ese: 1175

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SECRETARIA 03 pers

GERENCIA GENERAL OSIPTEL 01 pers

PRESIDENCIA OSIPTEL 01 oers.

DIRECTORIO ce pers.

KITCHENETTE 00 pers ------------ f-.---AREA LEGAL 15 pers

1 SECRETARIA ÁREA LEGAL 01 pers

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GERENCIA DE ÁREA LEGAL 01 pers

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PARCIAL AFORO 4to NfVEL 37 pers

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PROFESIONAL RESPONSABLE·

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POLiTICA$ REGULATORIAS 06 pers

ÁREA DE AUDIOVISUALES 02 pers

SALA DE COMUNICACIONES 01 pers

SALA DE REUNIONES 2 oo pers

SALA DE REUNIONES 2 00 pers

SALA DE CAPACITACIÓN 00 pers ÜAFETeRiA--------- l-o2r~--COCINA 02 pers

ALMACÉN 01 pers

VESTIDOR DE LIMPIEZA 02 pers

VESTIDOR DE VIGILANCIA 02 pers

PARCIAL AFORO 5to NIVEL 24 pera

CAPACIDAD DE LOS MEDIOS DE EVACUACIÓN Sección de puena~/pa~edLzos factor 0.005 m2/pern 1 Sección de escaleras factor 0.008 m2 pr,cs.

Capacidad Ruta de Ruta

Norma Prcpullste N<>'rl'!l.

Ruta 1~0 1 O 15 pers 0. 10m 1 0.90ml2.05m Si cumple

Rute 1\1° 1 t 09 pers 0045m 1 090m/210m SI cumple

Total atoro 5' nivel 1 24 pers.

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CIUDAD IPAIS Lll'"la Peru

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VARO OSIPTEL EXPEDIENTE INDECI_AR0UITE:CTURA_II.I4

UBICACION;

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CILJr1An IPAIS Lima Peru

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P~OFESION/1~ RESPOI>S~BLE

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CIUDAD eAIS Urna Peru

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Page 33: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

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ACCESO DE \0"'-LIDA ~ cartel lotolt~r<il''11~Cenle en pared lli!i&l

ZONA DE SEGURIDAD INTERNA EN SISMOS 1:111 c~rtel lnrol""''"'-'""'''"' !ia]

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PROYECTO

VARO OSIPTEL EXPEDIENTE INDF.CI ARQUITECTURA 20·11-201:

UBICACION:

C~llo La ProM n· 1 36 - San Borja

CIUDAD· Lima

PLANO·

IPAIS Peru

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PROFESIONAL RESPONSABLE: ,, ARO LUIS OYAGUE 1 W8<

FECHA ELJ\8: :.>7 11.13

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Page 34: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

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- SEfiALIZACION EMERGE~IOIA

SALIDA (d"eCCIO"h~l) cmtel fotoluml~l~r:enle an pared

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PROYECTO

VARO OSIPfEL EXPEDIENTE INOECI ARQUITECTURA 26·1 1-201:

UBICACION:

Cnll~ Ln Pra;o W 136 "an (lc,rja

CIUDAD IPAIS: Lima '·~

PLANO: PIS003

Pl M-!T A _INDECI_ SENAII7ACJ()N

PROFESIONAL RESPONSABLE CAe

ARO. i UIS OYAGUE 119~'

FECHAELAB IFECHAPLOTEO· 71 11 13 XJ( 11.13

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Page 35: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

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PROYECTO

VARO OSIPTEL EXPEDIENTE INDECI/\RQUITECTURA 26-11-2011

IJRICACION

Call~ L~ Prosa W 136 San Borja

CIUDAD rAIS Uma Peru

PLo.NO· PIS004

PLAHT A JNDECI~ SEN ~UZACION

PROFESIONAL RESPONSABLE:

CAP

ARO LUIS OYAGUE 11981

fECHAELAB F~CHA PLOTEO 27 11 13 ""1113

COO Pf10Y ~SC: 1110

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Page 36: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

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VAFIO_C61PTEL~EXPEDIMf: IND ECI_AAQUITECTURA_2fl.11·N13

UBICACION:

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PROFESiON/IJ.. AF.:Sf>.Jf'J&OSLE OAP:

ARO.lUIBOYAGUE 11984

FECHA EtAfl: IFECKAPLOTEO: 27.11.13 >C<11,13

CCO. PRO'!: jESC: 1/75

ARCI~'<OCAD:

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Page 37: PLAN ESPECIFICO DE LA GESTIÓN REACTIVA

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