Plan de Trabajo 2015

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III.- POLITICAS MULTISECTORIALES. a.)INTEGRACION. * Carretera Tacna – Tarata – Candarave – Umalso - Binacional. -Integrar las provincias y distritos de las zonas andinas mediante el asfaltado y mejoramiento de las vías de comunicación, que permita y facilite el eslabonamiento de los sectores productivos y su inserción en los mercados externos. c.)SEGURIDAD CIUDADANA. -Implementar un programa frontal de lucha contra la delincuencia. -Promover campañas ciudadanas para modificación de la Leyes y evitar que personas de malvivir capturadas abandonen rapidamente su captura provisional. -Repotenciar las comisarías PNP, implementándolo con equipos, materiales de oficia é infraestructura adecuadas, en cantidad suficiente para atender realmente a la población de su jurisdicción. -Gestionar con el ministerio del interior, aduanas, a fin de que los vehículos en calidad de incautados por narcotráfico, contrabando, sean transferidos al distrito d.)CIENCIA Y TECNOLOGIA. - Consolidar un Instituto de Investigación en Ciencia y Tecnología, que oriente y priorice sus objetivos al desarrollo de trabajos agrícolas en el campo de la producción, problemática ambiental, y el desarrollo social. - Con los recursos del Canon y Regalías Mineras, crear un Centro o Institutos de Investigación integrando áreas afines y recursos, a efectos de su acreditación, dotarlos de infraestructura básica, equipamiento moderno, y dotarlos de presupuesto necesario, y puedan desarrollar proyectos de investigación que ayuden a solucionar los problemas del 1

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III.- POLITICAS MULTISECTORIALES.

a.)INTEGRACION.

* Carretera Tacna – Tarata – Candarave – Umalso - Binacional.-Integrar las provincias y distritos de las zonas andinas mediante el asfaltado y mejoramiento de las vías de comunicación, que permita y facilite el eslabonamiento de los sectores productivos y su inserción en los mercados externos.

c.)SEGURIDAD CIUDADANA.

-Implementar un programa frontal de lucha contra la delincuencia.-Promover campañas ciudadanas para modificación de la Leyes y evitar que personas de malvivir capturadas abandonen rapidamente su captura provisional.-Repotenciar las comisarías PNP, implementándolo con equipos, materiales de oficia é infraestructura adecuadas, en cantidad suficiente para atender realmente a la población de su jurisdicción.-Gestionar con el ministerio del interior, aduanas, a fin de que los vehículos en calidad de incautados por narcotráfico, contrabando, sean transferidos al distrito

d.)CIENCIA Y TECNOLOGIA.

- Consolidar un Instituto de Investigación en Ciencia y Tecnología, que oriente y priorice sus objetivos al desarrollo de trabajos agrícolas en el campo de la producción, problemática ambiental, y el desarrollo social.

- Con los recursos del Canon y Regalías Mineras, crear un Centro o Institutos de Investigación integrando áreas afines y recursos, a efectos de su acreditación, dotarlos de infraestructura básica, equipamiento moderno, y dotarlos de presupuesto necesario, y puedan desarrollar proyectos de investigación que ayuden a solucionar los problemas del distrito, difundan y publiquen sus resultados, y transfieran tecnología y/o conocimiento.

- Diversificar los fondos del Canon y Regalías Mineras para incrementar la investigación en los colegios la Ciencia y Tecnología.

- Establecer un programa de incentivos económicos a los profesionales que ejecuten pos proyectos de investigación científica y tecnológica.

- Gestionar ante las Agencias de Cooperación Técnica Internacional, empresas privadas, fondos para apoyar proyectos de investigación y desarrollo.

- Apoyar los proyectos que realicen actividades sobre investigación, monitoreo, difusión, y sensibilización de las implicancias de los fenómenos naturales, tales como: sequías, sismos, inundaciones, cambio climático, friaje,

IV.- POLITICAS SECTORIALES

a.- SECTOR AGRARIO

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DIAGNOSTICO E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMASEl Sector Agrario es la actividad económica que ocupa el primer lugar en orden de importancia de la economía de la región .Se cultivan 5000 Has que de los cuales son cultivos ( olivo, oregano ), La oferta hídrica es de 500 l/s. Existiendo un déficit actual de 900 l/seg. El déficit de agua proyectado para el año 2020 es de 900 l/s. El área bajo riego presurizado es nuloEn cuanto a la sanidad agraria se reconoce la labor realizada por SENASA (Servicio de Sanidad Agraria) el cual ha realizado grandes esfuerzos por declarar al departamento de Tacna como zona libre de Mosca de la Fruta, dicho mérito nos abrirá las puertas a mercados externos exigentes en Sanidad Agraria.Los Sistemas de Información Agraria son escasas y poco confiables y la información metereológica no es accesible por el costo económico para su acceso.

PROPUESTAS DE SOLUCION DEL SECTOR AGRARIO

Promover el Uso eficiente del Agua, mediante la instalación de Infraestructura de Riego Menor (Reservorios y entubados de troncales de primer orden) en todas los anexos y distrito vía convenios compartidos con los municipios locales.

Fortalecimiento del Programa de cadenas productivas agropecuarias, dando énfasis a la búsqueda de mercados mediante instituciones especializadas.

Búsqueda de fuentes de financiamiento de cooperación técnica internacional para créditos de bajo costo dirigidas a los agricultores.A ello No se debe descuidar nuestra identidad cultural y el desarrollo sustentable de nuestros recursos naturales, fomentando en los colegios rurales asignaturas de que refuercen el Sistema Agro-Ecológico según la FAO.

Mejorar la capacidad institucional de las Agencias Agrarias del Ministerio de Agricultura. Fomentar la investigación en el sector agropecuario con aportes compartidos por el Estado

(Ministerio de Agricultura) , Establecer un Sistema de Información confiable con participación de la Universidad y

Organizaciones de agricultores, que pueda ser utilizado con altos márgenes de credibilidad y seguridad.

En Sanidad Agraria realizar acciones tendientes a continuar con la erradicación de la Mosca de la Fruta y la Fiebra Aftosa.

Creación de una Agencia Agraria en la zona alto-andina (3,600 msnm a mas). Apoyo a los criadores de camélidos sudamericanos con infraestructura y capacitación para

selección de la fibra de Alpaca. Apoyo con campañas de sanidad animal y manejo para el mejoramiento. Fortalecer las organizaciones de los criadores para para el funcionamiento del Programa de

cadenas productivas agropecuarias, dando énfasis a la búsqueda de mercados mediante instituciones especializadas.

Crear programas productivos colaterales para aumentar los ingresos de la familias como: mejoramiento de la Crianza de vacunos y ovinos y turismo vivencial.

Crear un Centro de Continuo con financiamiento Internacional dirigidos a los jóvenes que egresan de los escuelas secundarias con el fin de capacitarlos en actividades técnicas agropecuarias de corta duración que satisfagan demandan de la zona y que se les proporcione financiamiento y apoyo profesional una vez que concluyan la especialidad.

Se establecerá políticas regionales para un trato igualitario en temas de: acceso a la propiedad rural, crédito agropecuario y la capacitación.

Se tomará especial importancia en coordinar con los técnicos é profesionales de campo de brindar información a los agricultores para el uso eficaz de plaguicidas según normas internacionales; se

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coordinará con SENASA para que simultáneamente brinde capacitación a los escolares de zonas rurales.

c.- SECTOR MINERO

DIAGNOSTICO E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMASEn la región hay empresas mineras con yacimientos metálicos y no metálicos en explotación, ubicado en las partes altas.

PROPUESTAS DE SOLUCION DEL SECTOR MINERO El desarrollo de la minería también está ligado al recurso hídrico, si no hay agua no hay

minería. También tiene que ver con las condiciones del mercado internacional. Hoy el escenario mundial es favorable a la puesta en explotación de yacimientos de relativa “baja ley”, que es una característica de nuestros yacimientos metálicos.

La Region debe ser celosa en el cumplimiento de la normatividad relacionada a la conservación del medio ambiente en el sector minero con la finalidad de no crear problemas sociales en la zonas aledañas al lugar de explotación.

d.- SECTOR ENERGIA

DIAGNOSTICO E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS

DEL SUBSECTOR DE ELECTRICIDAD

El suministro de energía eléctrica en la región es abastecido desde los diferentes sistemas de generación, a través de Sistema Eléctrico Interconectado Nacional – SEIN, que desde el Norte al sur del Perú realizan entrega de Potencia y Energía de acuerdo a la demanda instantánea a partir de la producción de las Centrales Eléctricas Hidráulica; garantizando así el servicio continuo al mercado eléctrico de los clientes finales Egesur S.A. se provee de agua de la Laguna de Aricota (promedio anual 1.5 m3/seg. ) con capacidad actual de 186 millones de m3 ( Dic.2005 ), que por razones de disponibilidad del uso de agua, la producción de energía es limitada ( 30% ). Por el proceso de comercialización entre Empresas de Generación y Distribución conforme lo dispone la Ley de Concesiones Eléctricas y la normatividad tarifaria reguladas por el OSINERG, la situación económica-financiera de la empresa se ha deteriorado teniendo pérdidas en los últimos 5 años, estando en la fecha la Central de Aricota 2 parada por el huaico ocurrido el año pasado, que está en proceso de reconstrucción.

POLITICA GENERAL:Lograr el grado de electrificación al 100% del sector Region y anexos.POLITICA ESPECÍFICA: Promover el desarrollo de sistemas eléctricos de generación y distribución para los sector rural.

PROPUESTAS - SUBSECTOR DE ELECTRICIDAD Realizar en forma conjunta los Proyectos de la Central Hidroeléctrica Aricota 3 y las Centrales

Hidroeléctrica de Vilavilani con el apoyo de PROINVERSIÓN. Con un costo estimado de S/.180 Millones, con financiamiento privado.

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Promover la ejecución de proyectos alternativos de generación de energía no convencional y de uso renovable, como es la energía solar, eólica y otros con fines de electrificación rural en zonas alto andinas, a fin de lograr el 100% de la cobertura poblacional; así como en usos y aplicación agroindustrial

Gestionar ante ELECTROSUR y poyar el proceso de electrificación inmediata de las zonas urbano-marginal y rural ubicados en la capital del distrito y anexos colindantes, a fin de lograr el 100% del grado de electrificación

POLITICA GENERAL:Promover el desarrollo del suministro y cambio de matriz energética para una mejor recepcion de energía POLITICA ESPECIFICA: Ejecución de proyectos y obras para el suministro llegando a los anexos mas lejanos.

SUB-SECTOR HIDRICO

DIAGNÓSTICO E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMASLa región es la mas escasa de agua debido a su ubicación geográfica próxima al desierto de Atacama, razón por la cual, dispone de escasos recursos hídricos en sus cuencas tal que el déficit total de agua el orden de 0.900 l/s, que se requeriría para cubrir la demanda población y ampliación de frontera agrícola en el mediano y corto plazo, con demandas de agua que se van incrementando debido principalmente al alto crecimiento agropecuario y a los requerimientos para uso agrícola, y minero.El limitado suministro de agua es el principal problema que se ha determinado en la etapa de Identificación, en cuyo diagnóstico se ha concluido que las causas son: la deficiente é insuficiente infraestructura hidráulica, desaprovechamiento de las aguas subterráneas, el bajo nivel de gestión en el manejo del agua ocasionando permanentes conflictos entre usuarios. Es importante indicar que en la actualidad existen obras abandonadas de trasvase de agua. La postergación de la solución del problema principal del distrito conllevará a la agudización del limitado desarrollo comercial, industrial, minero y turístico; conllevando al incremento de enfermedades gastrointestinales y por consiguiente un bajo nivel de vida del distrito y anexos.

Frente a ésta realidad, el incremento de la oferta de agua Tacna constituye el objetivo central del plan, que se puede cristalizar mediante un conjunto de acciones como lo referido a: rehabilitación de obras hidráulicas existentes, captación de nuevas fuentes de agua eficiente aprovechamiento de aguas superficiales y subterráneas. Para el logro del fin se plantea las siguientes alternativas de solución:

PROBLEMAS Superposición de responsabilidades y funciones en gestión del agua La escasa capacidad técnica y operativa de las Comisiones de Regantes, Ministerio de Agricultura, deficiencias en la infraestructura hidráulica (Conducción, distribución y medición), ineficiencia en la aplicación del riego, causando pérdidas en el recurso Escaso recurso superficial y Recurso subterráneo. para incrementar la oferta de agua. Existencia de una alta contaminación bacteriológica de las aguas utilizadas para riego y consumo humano, por descarga de aguas con residuos químicos asufre. La baja rentabilidad del sector agrícola en toda la región debido a la baja productividad.

Falta de orientación técnica en sector agrario, y la defiencia infraestructura hidráulica

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PROPUESTAS DE DESARROLLO:

POLÍTICA GENERAL: Mejorar la gestión y administración del recurso hídrico

POLÍTICA ESPECÍFICA:A nivel de Gestión: Replantear los procesos organizacionales y administrativos en las instituciones públicas y las organizaciones de riego relacionados al uso del agua

PROPUESTA:Promover mayor organización y ordenamiento de las instituciones de gobierno Nacional y Regional, tal que exista una real descentralización y autonomía regional con relación a la constitución de una autoridad de cuencas hídricas.

Política General: Ejecución de estudios y obras integrables para el sistema de cuencas hídricas

POLÍTICA ESPECÍFICA:Realizar estudios y obras incluyentes o excluyentes en los sistemas de la cuencas de Tacna

PROPUESTA:Promover mayor organización y ordenamiento de las instituciones de gobierno, tal que exista una real descentralización y autonomía regional con relación a la constitución de una autoridad de cuencas hídricas.

Realizar un estudio integral para la ubicación de nuevas fuentes de agua superficiales y subterráneas

Mejorar la eficiencia del agua en el uso agrícola. Formulación de los Planes y programas de desarrollo agrícola. Realizar investigaciones orientadas a mejorar la producción y productividad agraria en el

ámbito del distrito La construcción de represas y reservorios sobre los ríos de Tacna, que permitirán en el corto

y mediano plazo el abastecimiento tanto para uso población y agrícola, Construcción reservorios e implementación tecnificación. Construcción y mejoramiento de

canales de derivación para evitar la pérdida de agua por infiltración Efectuar estudios y obras para la tecnificación de riego en las zona alto andina y costa de la

región Tacna, para mejorar el área de cultivo y que la inversión sea rentable

e.- SECTOR INDUSTRIA Y ARTESANIA

DIAGNOSTICO E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS

El sector artesanal tiene un desarrollo incipiente. Su total dependencia del turismo receptivo lo hace vulnerable, pero al mismo tiempo el entorno le ofrece múltiples oportunidades, por la imagen que tiene nuestra artesanía,. Su producción esporádica, deficiente gestión y contenido social de las mayor parte de se fabrica en forma artesanal lo que se hace necesario el apoyo del gobierno regional para promover su asociatividad, considerando el gran potencial de empleo que tiene el sector.

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PROPUESTAS DE SOLUCION DEL SECTOR INDUSTRIA

Impulsar la industrialización de productos agropecuarios, etc, para lograr un mayor valor agregado, en beneficio de los productores.

Crear programas de emprendimiento orientado a los jóvenes para impulsar los sectores productivos.

Promover la creación de fondos para impulsar el desarrollo de la mediana y pequeña empresa (MYPES)

f.- SECTOR TURISMO

DIAGNÓSTICO E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS

Tacna, tiene en el turismo un sector con enorme potencial de desarrollo, ya que cuenta con variados recursos turísticos para atender a todos los segmentos del mercado

Vías de acceso nacionales e internacionales Gremios Organizados Turismo de Salud y cuidado de la belleza Turismo histórico cultural Existencia de geotermalismo en las zonas alto andinas de Tacna Turismo vivencial en la zona Institución educativa de nivel superior

Proyectos Turísticos

Los Proyectos Turísticos propuestos como ejes centrales de desarrollo son:

1.- Fomentar la Capacitación, promoción y orientación turística2.- Políticas de Facilitación y Promoción al sector Turismo Regional para incrementar o atraer

nuevas inversiones públicas y privadas.3.- Promover la reforestación, repoblando los recursos de flora y fauna en el distrito, como el

caso de los bosques y bosques de queñuales en zona alto andina.4.- Promover en el calendario turístico las fiestas Patronales y religiosas en toda el distrito

h.- SECTOR DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

DIAGNOSTICO E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS

La situación mencionada ha originado que el Sector tenga que apelar a los Convenios con las Municipalidades y otras entidades públicas, para poder realizar labores de campo en las Redes Viales y telecomunicacionesIdentificación de Problemas

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La situación planteada a devenido en que la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones se dedique principalmente a labores de servicio, relacionadas con el Transporte terrestre de carga y pasajeros etc.

PROPUESTAS DE SOLUCION

Pavimentación de vías primarias afirmado de trochas vía convenio entre los Gobiernos Locales, Regional.

Descentralización del Servicio de Comunicaciones para favorecer a las Comunidades. Se coordinara con las empresas de Transportes para implementar un programa de control de

residuos sólidos. Se fomentara un programa de reducción de accidentes de transito mediante el control mecánico y de personal.

i.- SECTOR EDUCACIÓN

DIAGNOSTICO E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS

Quienes orientan las políticas educativas nacionales no comprenden totalmente, los cambios que realmente se están produciendo en el mundo y su relación con el sistema educativo, como el lugar que ocupa lo formativo en la sociedad, las representaciones de organización social emergentes, los nuevos signos y herramientas de la comunicación, la creación y valor agregado del conocimiento, y las formas de producción e intercambio de bienes y servicios. Vivimos por primera vez en la historia en una civilización interconectada que envuelve al planeta,

Nuestros maestros aún son ejecutores autómatas de planes y programas, los alumnos de de la Region, en todos los niveles y modalidades no tienen las habilidades y strezas básicas de comprensión de lectura y el razonamiento lógico matemático. la sociedad no interviene en los asuntos más transcendentes para la educación, promovemos muy poco actividades extraescolares y apoyar, en este dominio, a las iniciativas de entidades autónomas, asociaciones culturales, recreativas, de estudiantes, ex alumnos, sindicales, laborales, cívicas, estas iniciativas significan que la educación debe estar al servicio de lo que lo que la sociedad civil organizada decida, acerca de lo que requiere para su auto educación. Necesitamos ampliar el concepto de educación más allá de la escuela.

Nuestra educación es sumisa ante la lógica de la economía capitalista del mercado, lejos de una real reforma educativa la tendencia peruana es hacia el modo de vida concentrado en el consumo de masas, el utilitarismo, la comercialización de toda expresión humana, este sistema educativo esta siendo utilizado como medio de legitimación de formas de división social, el recurso humano está organizado, valorado en función de las necesidades de la empresa.

Aunque hace falta todo en el sistema educativo nacional y local, podemos decir que comenzar a construir todo aquello que falta por hacer, es una reto fascinante para el cual tenemos la calidad humana y profesional que está a la altura del desafío, combinar razonablemente tecnología con humanismo y modernidad con democracia y equidad social.

Identificación de problemas

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- Deformación del perfil profesional del maestro.

- Carencia de una agenda educativa regional concertada e interinstitucional.

- Educación productora de analfabetos funcionales autosatisfechos

- Currículo con contenidos poco significativos y sin sentido trascendente.

- La relación de instituciones públicas, empresas privadas, organizaciones no gubernamentales, docentes nombrados, docentes contratados, padres de familia, etc. con el órgano intermedio responsable de la administración del servicio educativo (Dirección Regional Sectorial de Educación de Tacna) es cuantiosa. La documentación presentada a la “DRSEDT” por los interesados, está sujeta a una serie de procedimientos e instancias que retrasan la respuesta y resolución de dificultades y peticiones surgidas en la comunidad educativa y demás instituciones.

- La alienación de nuestros alumnos, la escasa de identidad nacional, provoca la falta de sólidos criterios éticos y sentido de responsabilidad. Como peruanos tenemos problemas para identificarnos con el país y la región donde vivimos, esto por que desconocemos la importancia del aporte histórico, cultural, de nuestros héroes, intelectuales, poetas nacionales y locales.

PROPUESTAS DE SOLUCION

- Rediseñar el programa de alfabetización en nuestro distrito de Educación, dando mayor atención a las zonas alto andinas.

- Enfrentar los problemas de deserción y abandono escolar, mediante un diagnóstico, obtención de datos estadísticos actualizados y una agresiva política que reinserte al alumno en el sistema.

- Cubrir los déficit cualitativos en la calidad de la enseñanza, utilizando herramientas metodológicas y estrategias didácticas innovadoras

- Desarrollo de la función tutorial, mediante la asesoría el programa Orientación y Tutoría del Ministerio de Educación, el cual requiere mayor financiamiento.

- Edición y publicación de material bibliográfico que rescate los valores histórico culturales, de nuestra sociedad.

- Implementación de una metodología didáctica activa , participativa y eficaz en la promoción de procesos de aprendizaje.

- Legitimización del currículo regional, que amplíe el concepto de educación y que este al servicio de lo que ocurre en la sociedad civil organizada, más allá de la escuela

- Promover procedimientos adecuados de evaluación del cumplimiento de no solo del rendimiento del alumnado sino del cumplimiento de los objetivos curriculares del docente.

- Implementar un programa de actualización científica para los docentes, capacitándolos en las innovaciones tecno científicas de la modernidad.

- Incrementar infrestructura educativa (Aulas, material didactico, laboratorios y cetros de cómputos)

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j.- SECTOR CULTURA

DIAGNOSTICO E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS

Fomentar una Cultura evidente que, en este propósito, los procesos de Cultura debe desempeñar un papel primordial, que nos permita educar a las nuevas generaciones con capacidad para fundamentar el destino vital de sus variadas culturas, en desarrollos científicos y tecnológicos con un carácter universal, pero apoyados en sus propios valores y tradiciones, sin que ello implique desconocer los valores y tradiciones de las demás culturas que, además, pueden constituirse en sus mercados de exportación para obtener divisas no sólo en el estricto sentido monetario; sino, especialmente, en el sentido de posicionar sus patrones culturales respecto a los de la cultura universal, es decir, en el sentido de obtener el reconocimiento universal de nuestros diversos y exclusivos valores culturales.

se propone tres Campos de Política (Memoria-Creación, Participación y Diálogo Cultural), los procesos educativos deben efectuar los siguientes aportes:

-En lo referente al adecuado manejo de nuestro patrimonio cultural (memoria-creación), es decir, a los criterios y procesos mediante los cuales decidimos lo que queremos recordar y las maneras de recordarlo y proyectarlo hacia el futuro

-En cuanto a participación de la comunidad se refiere, se trata de que nuestros ciudadanos asuman una actitud favorable hacia procesos de planeación, pero de planeación participativa. Y dicha actitud sólo puede ser generalizada y aprehendida de una manera suficientemente firme y coherente si se basa en procesos educativos:

-Fundamentados en argumentos resultantes de procesos de investigación y apreciación sistemática de nuestro patrimonio cultural pasado y presente.

INFORMACIÓN

-Rediseño y Dinamización del Sistema Nacional de Información Cultural

-Definición de estadísticas, parámetros e indicadores pertinentes.

-Definición de tipos y frecuencias de reportes o informes y sus destinatarios.

-Construcción de cartografías.

-Desarrollo de una agenda de conectividad para tener acceso en tiempo real.

-Diseño de nuevos términos de referencia para inscripción y evaluación de proyectos.

-Difusión oportuna y pertinente de los alcances de nuevas legislaciones.

EDUCACIÓN PARA LA GESTIÓN CULTURAL

-Creación de Observatorios de Políticas Culturales.

-Creación de Observatorios de Procesos Educativos en Gestión Cultural.

-Promover creación y/o consolidación de gremios afines a la gestión cultural.

FINANCIACIÓN

-Estructuración y firma de Convenios Interinstitucionales

-Fomento a las Industrias Culturales

-Trabajos académicos de carácter interdisciplinario en torno a temas y empresas culturales.

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-Creación y consolidación de Mypes y Pymes culturales

PROTECCION DE AREAS CULTURALES.-Crear lineamiento de política que evite las invasiones en lugares calificados como patrimonio cultura .-Fomentar la conservación de nuestros monumentos culturales mediante alianzas estratégicas con el sector público y privado.

k.- SECTOR SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

DIAGNOSTICO E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS

Aunque las autoridades reconocen que la salud es un derecho social que todo peruano debe gozar, los ciudadanos perciben que el estado no los protege.

Los Servicios de Salud se son deficientes debido a la falta de medicamentos necesario para atender las demandas de salud de las familias que constituyen la población del distrito cuenta con una posta medica.La población prioritaria de las actividades de salud y saneamiento loconstituye principalmente los niños menores de cinco años y las mujeres en edad fértil y gestantes para garantizar el adecuado desarrollo de las nuevas generaciones el principal problema es la deficiente atención primaria de la salud elevada tasa de mortalidad.

Identificación de problemas

El análisis de la prioridad Reducción de la Muerte Materna muestra que aún es necesaria una mayor atención, implementación de los EESS con FOB y FOE, referencia y contrarreferencia de las gestantes complicadas y con prestación de un paquete de análisis a las mismas, una atención reenfocada, al mejoramiento de las coberturas del parto institucional y cesáreas en gestantes de mayor pobreza.

En la mejora de la calidad de servicios . Es importante considerar que ante un desastre colapsaría el sistema de Salud de la Región.

Los trabajadores sufren en condiciones de trabajo y medioambiente indecente, los accidentes y enfermedades propias del trabajo no son asumidos con responsabilidad por el sector de Salud por lo que no se encuentra preparado para resolverlo.

Propuesta de solución

Declarar en EMERGENCIA el Sector Salud. Priorizar los temas de Salud como política de desarrollo y de gobierno comprometiendo a todos

los sectores y autoridades en esta tarea Construcción y mejoramiento de la posta en equipamiento, recursos humanos (odontólogos,

nutricionistas) y la telemedicina en sitios alejados, supervisando conjuntamente con la población su correcto funcionamiento.

l.- SECTOR RECREACION Y DEPORTE

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DIAGNOSTICO E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS

Tacna vive de espaldas a la ley de Promoción y Desarrollo del Deporte Ley Nº 28036, por culpa del Concejo Regional de Deportes, la Gestión realizada por Gobiernos pasados solamente a Servido para dar seguridad económica, a quienes la conducían incluyendo a los presidentes de cada de las Federaciones Departamentales.

Los concejos Regionales son Constituidos por representantes ajenos a las vivencias del ego deportivo y no son la expresión de las Comunidades Provinciales y es mas no son consideradas las regiones Alto Andinas.

No existe un proceso de promoción y seguimiento entre el Talento detectado a través del deporte escolar que se desenvuelve en el Marco de los Juegos Nacionales deportivos Escolares y el Deporte Aficionado, para llegar a convertirse en deportistas Calificados.

La infraestructura del estado administrada por el I.P.D. hace cobros millonarios, para el uso de sus escenarios teniendo los jóvenes que pagar para poner en practica sus habilidades y destrezas deportivas echando por tierra los Principios y Fines de la ley, lesionando las Áreas de acción; Deportiva para todos, Deporte Estudiantil y Deporte de Afiliados.

Propuestas de solución

Hacer cumplir la ley de Promoción y Desarrollo del Deporte y Constituir los Concejos Regionales del Deporte con personas idóneas que hallan cumplido con el orden jerárquico de ser buenos deportistas, buenos dirigentes y muy buenos funcionarios.

Crear una oficina especial de apoyo al deporte y la recreación comunitaria, que garantice, la vida etarea del ciudadano, tanto del hombre como la mujer, a cargo de profesionales especializados sectorizados a través de las Juntas Vecinales de TACNA.

Convertir a Tacna en Centro Piloto en la Practica del Deporte Afiliado, Categorizando y Academizando la practica de las diferentes disciplinas deportivas desde la niñez, como todo un proceso, buscando Talentos que mas tarde nos dejaran satisfacciones continentales, cuidando celosamente los aspectos de Masificación, Detección, Selección y Alto Rendimiento.

Establecer un plan de puertas abiertas para el deporte aprovechando la infraestructura del estado, estadios, coliseos, centros educativos sin realizar cobro alguno, para alejar a nuestra juventud de los vicios tendenciosos y dependientes.

Modernizar y construir infraestructura deportiva de uso múltiple en forma descentralizada.

Crear un centro de Alto Rendimiento, para evitar la fuga de talentos tacneños a otras latitudes Nacionales, dotándoles con los últimos adelantos de implementación deportiva.

Celebrar convenios con el Ministerio de Salud, Comités del Vaso de Leche y Nutricionales con el propósito de garantizar el rendimiento de nuestros deportistas y de los diferentes seleccionados.

Celebrar Convenios Internacionales de Cooperación Deportiva para conseguir el enriquecimiento pedagógico de nuestros profesionales.

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Los profesionales de La Educación Física deben estar capacitados para el estudio, y la investigación, principalmente para prestar servicio en beneficio del hombre de todas las edades y no para el deporte ya que este necesita de una alta maestría deportiva.

V. PROPUESTAS PARA SOLUCINARLOS.

POLITICA GENERAL: ENTRELAZAR LOS PUEBLOS DEL INTERIOR DE LA REGIÓN Y LA HERMANA REPUBLICA DE BOLIVIA.

POLÍTICA ESPECIFICA: CONSTRUCCIÓN, Y ASFALTADO DE LAS CARRETERAS DE LAS CARRETERAS, COLLPA LA PAZ Y TACNA CANDARAVE MASOCRUZ.

PROPUESTA

Construcción de la carretera Collpa la Paz: con presupuesto del tesoro publico Zofra Tacna Canon Minero con un monto Por definir.

Asfaltado de la carretera Tacna Tarata Candarave en un plazo de dos años con un presupuesto de tesoro publico de Zofra Tacna Canon minero por un monto, por definir.

Construcción y asfaltado de la carretera trans-litoral de la curva del Chasqui a la frontera con Chile (Santa Rosa ) en un plazo de 280 dias con presupuesto de la Zofra Tacna y Canon Minero con un presupuesto de S/

POLITICA GENERAL: CRECIMIENTO DE LA FRONTERA AGRÍCOLA

POLITICA ESPECÍFICA: TECNIFICACION DE LA FRONTERA AGRÍCOLA PARA CULTIVOS DE EXPORTACIÓN

PROPUESTAS:

Mejoramiento de riego en las 4,000.00 Has. En las pampas de Sitana con aguas de los relaves de Toquepala. En un plazo de 2 años.- con presupuesto de canon minero y agricultores en S/1’000.000.

POLITICA GENERAL: OBRAS DE INGENIERÍA PARA LA AGRICULTURA.

POLITICA ESPECÍFICA: CONSTRUCCION DE REPRESAS Y MINIREPRESAS EN LAS PROV. TARATA , CANDARAVE Y DISTRITO DE PALCA

PROPUESTAS:

Construcción de 30 minirepresas y canalización de primer orden en los distritos de Tarata, Candarave y Palca, para almacenar agua y optimizarla para su tecnificación : Presupuesto de más

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50 Millones de Nuevos Soles en 4 años, con presupuesto del tesoro publico, canon minero y regalías, municipio y agricultores

Construcción de 10 mini represas en la Yarada y Valles de Locumba y Sama para transformación del riego tecnificado, y en los 2 primeros años con un costo S/500,000 con presupuesto del canon minero y Junta de Usuarios.

Implementación de 06 cadenas productivas agrícolas y 02 pecuarios en la costa y sierra con cultivos altamente rentables y mercados seguros, en forma permanente durante los 04 años a un costo de 30 Millones de Nuevo Soles, con presupuesto del canon minero, regalías y agricultores organizados.

POLITICA GENERAL: OBRAS PARA LA AGROINDUSTRIA.

POLITICA ESPECÍFICA:INSTALACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE INDUSTRIAS

PROPUESTAS: Industrialización del orégano, con la instalación de 2 plantas desde el 1er año con presupuesto del

canon minero e industriales con un costo de S/4’000,000.00 Industrialización del tomate, para su exportación en envases desde el 1er año con presupuesto del

canon minero y industriales, agricultores con una inversión anual de S/1’000,000.00

Industrialización del páprika y ají, para su exportación en envases desde el 1er año con presupuesto del canon minero y industriales, agricultores, agroindustriales con una inversión anual de S/1’000,000.00

Industrialización de la aceituna, para darle mayor valor agregado, en envases para su exportación desde el 1er año con presupuesto del canon minero, agricultores, industriales con una inversión anual de S/2’000,000.00.

Industrialización del cultivos alternativos en la Sirerra (Alcachofa, Hierbas aromáticas y cultivos orgánicos) para darle mayor valor agregado, en envases para su exportación desde el 1er año con presupuesto del canon minero, agricultores, industriales con una inversión anual de S/2’000,000.00.

POLITICA GENERAL:APOYO A LA PESQUERÍA ARTESANAL

POLÍTICA ESPECIFICA: PROPICIAR LA PESCA ARTESANAL DE ALTURA A TRAVÉS DEL ASESORAMIENTO TÉCNICO, FORTALECIMIENTO DE SUS ORGANIZACIONES Y REMODELACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PESQUERA.

PROPUESTAS:

Propiciar la pesca artesanal de altura a través del asesoramiento técnico y la búsqueda de financiamiento con el fin de tecnificarla e integrarlas a la cadena productiva. Costo aprox.: S/. 600 000.00. Ejecución: 2 años. Fuente de financiamiento: Tesoro público, Canon minero, Armadores artesanales.

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Innovación y adecuación de embarcaciones mayores a 8 ton de capacidad de bodega dotándolas con aparejos de pesca, sistema de conservación y seguridad (comunicación). Costo aprox.: S/. 2 500 000.00. Ejecución: 2 años. Fuente de financiamiento: Tesoro público, Canon minero, Fondepes.

Remodelación e implementación del desembarcadero y Centro de Procesamiento en beneficio de la población asentada en Vila Vila y Morro Sama para el aprovechamiento integral de los recursos pesqueros. Costo aprox.: S/. 2 500 000.00. Ejecución: 2 años. Fuente de financiamiento: Tesoro público, Canon minero.

Perfeccionar el marco normativo y su cumplimiento para impulsar el desarrollo de la pesca artesanal, la preservación de los recursos y del medio ambiente y gestionar la derogatoria que autoriza la pesca en las “ventanas de penetración”. Costo aprox.: S/. 600 000.00. Ejecución: 1 año. Fuente de financiamiento: Tesoro público, Canon minero.

POLITICA GENERAL: INCENTIVAR Y PROMOCIONAR LA ACUICULTURA MARINA.

POLÍTICA ESPECIFICA: CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO PILOTO DE MARICULTURA Y RECUPERACIÓN DE LA ESTACIÓN PRODUCTORA DE OVAS Y ALEVINOS.

PROPUESTAS:

Construcción, implementación y operación de un centro piloto de maricultura, para la producción de alevinos y semillas de peces y moluscos, para las actividades de siembra, repoblamiento y cultivo de especies nativas (abalon, almejas, machas, lapas). Costo aprox.: S/. 3 000 000.00. Ejecución: 3 años. Fuente de financiamiento: Tesoro público, Canon minero, Fondepes.

Propiciar la recuperación del recurso macha a través de estudios bioecológicos, redoblamiento y siembra y establecer un sistema de vigilancia para los recursos costeros de mayor accesibilidad y vulnerabilidad. Costo aprox.: S/. 900 000.00. Ejecución: 1 año. Fuente de financiamiento: Tesoro público, Canon minero, Imarpe.

Recuperar y potenciar la estación productora de ovas y alevinos de Curibaya para el desarrollo de las actividades de siembra, repoblamiento y cultivo de trucha. Costo aprox.: S/. 1 500 000.00. Ejecución: 2 años. Fuente de financiamiento: Tesoro público, Canon minero y Asociación de pescadores y extractores altoandinos.

Ejecución de actividades de cultivo, siembra y repoblamiento del recurso trucha y camarón en los cuerpos de agua lénticos y lóticos de la región. Costo aprox.: S/. 600 000.00. Ejecución: 4 años. Fuente de financiamiento: Tesoro público, Canon minero.

POLITICA GENERAL: PROPICIAR LA DIVERSIFACION EN LA PRODUCCIÓN Y LA CREACIÓN DE MI MICROEMPRESAS DE PROCESAMIENTO DE RECURSOS HIDROBIOLOGICOS.

POLÍTICA ESPECIFICA:.

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PROPICIAR LA DIVERSIFICACIÓN PESQUERA, LA PRODUCTIVIDAD, EL MAYOR VALOR AGREGADO A LOS PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE MÓDULOS PARA EL PROCESAMIENTO PRIMARIO DE RECURSOS HIDROBIOLÓGICOS.

PROPUESTAS:

Propiciar la diversificación, la productividad, el mayor valor agregado a los productos y utilización de la capacidad instalada ociosa a través de la transferencia tecnológica, incentivos tributarios (frontera) y minimización de la contaminación ambiental. Costo aprox.: S/. 360 000.00. Ejecución: 3 años. Fuente de financiamiento: Tesoro público, Canon minero.

Instalación de módulos de procesamiento primario de materia prima, en Vila Vila y Sama, para abastecer a las empresas, utilizando los residuos procedentes del proceso de la pota, perico, raya, abalon, etc. y para el proceso de maduración de la especie anchoveta en la elaboración de anchoas. Costo aprox.: S/. 2 500 000.00. Ejecución: 2 años. Fuente de financiamiento: Tesoro público, Canon minero, Empresas Pesqueras y Organizaciones de género de Vila Vila y Morro Sama.

Promover la creación de microempresas para el procesamiento de los tentáculos, aletas y residuos aprovechables del proceso de pescados y mariscos para la elaboración de pastas, hamburguesas, milanesas, palitos, croquetas, ensilados biológicos y otros productos, utilizando ingredientes vegetales como la aceituna, pimiento, orégano, etc. Costo aprox.: S/. 1 000 000.00. Ejecución: 2 años. Fuente de financiamiento: Tesoro público, Canon minero, Empresas Pesqueras y Organizaciones de género.

POLITICA GENERAL: MEJORAR EL SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN E INCREMENTAR EL CONSUMO PERCAPITA DE PRODUCTOS PESQUEROS.

POLÍTICA ESPECIFICA: MEJORAR EL SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN E INCREMENTAR EL CONSUMO DE PRODUCTOS HIDROBIOLÓGICOS EN LA REGIÓN.

PROPUESTAS:

Establecer un sistema de comercialización interna que aseguren el abastecimiento del mercado regional y establecer justiprecios en los productos pesqueros, para de esta manera incrementar el consumo per capita, en especial de la población alto andina a través del abastecimiento con especies de consumo popular; simultáneamente con la promoción y educación al consumidor. Costo aprox.: S/. 1 000 000.00. Ejecución: 4 años. Fuente de financiamiento: Tesoro público, Canon minero, Municipalidades Provinciales y Distritales.

Mejorar, refaccionar e innovar la infraestructura de almacenamiento, provisión de hielo y expendio de productos hidrobiológicos (frigoríficos, cámaras, terminales de venta mayorista (Mercado Grau) y minoristas (mercados de abastos). Además, aplicar y controlar las normas de higiene y sanidad en la comercialización de los productos hidrobiológicos, desde la zona de desembarque hasta los mercados de abastos en todo el ámbito regional. Costo aprox.: S/. 1 000 000.00. Ejecución: 3 años. Fuente de financiamiento: Tesoro público, Canon minero, Municipalidades Provinciales y Distritales.

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ENERGIA Y AGUA

APROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL HÍDRICO DE LA REGIÓN TACNAMANEJO DE EXCEDENTES HÍDRICOS EFICIENTE:

CUENCA LOCUMBARehabilitación del canal Tacalaya:Beneficio: 5 MMC/ año a la laguna aricotaCosto : S/…….: Tiempo: ……4 mesesAprovechamiento agrícola excedentes río Locumba:Beneficio: 13 MMC (0,400 m3/s), ampliación agrícola 1200 haCosto : …….. : Tiempo : ……… añosConstrucción represa Chacanto:Beneficio : 4 MMCCosto : 4 millones de soles : Tiempo: 1.5 añosConstrucción represa TurunturuBeneficio : 1.5 MMCCosto : ,,,,,,,,,,,,millones de soles : Tiempo …………año

CUENCA SAMAConstrucción presa Jarumas IIBeneficio : 5 MMC 600 haCosto : ……….. millones de soles : Tiempo: ……….5 años

MANEJO DE RECURSO HIDRICOS SUBTERRANEOS EFICIENTE

ACUIFERO AYROOperación de 03 pozos el AyroBeneficio : 200 l/s cubre déficit poblacionalCosto : S/. ……….. mesTiempo : ……….meses

ACUIFERO VIZCACHASConstrucción sistema de conducción Vizacachas_Cinto (Tubería)Beneficio : 360 l/s, irrigación de 1100 haCosto : ……….. millones de solesTiempo : ………. año

ACUIFERO LA YARADAReordenamiento integral del sistema de explotación del recurso hídrico en la Yarada en 04 etapas:Beneficio : 6000 has legales y 6000 has ilegalesCosto : …………. millones de dólaresTiempo : ………. año

EFICIENTE MANEJO DE RECURSOS HIDRICOSINFRAESTRUCTURA HIDRAULICA DE CONDUCCION EN BUEN ESTADO

Rehabilitación Canal Patapujo:

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Beneficio : Recuperación de 120 l/s para uso poblacionalCosto : S/. ……………….Tiempo : ……… mesesRehabilitación canal Uchusuma:Beneficio : Recuperación de 80 l/s Costo : S/. ……………..Tiempo : ……….. meses

SISTEMA DE RIEGO EFICIENTE

Tecnificación del los valles de la región TacnaBeneficio : Tecnificación 2 000 ha.Costo : …………….. millones estado Tiempo : ………... años/valle, aprox.

MANEJO Y APROVECHAMIENTO DE RECURSOS HIDRICOS SUPERFICIALES DISPONIBLES DE MALA CALIDAD SOSTENIBLEDerivación del río Maure:Beneficio : 2.10 m3/s, generación de 87 MW, ampliación de frontera agrícola en 5600 ha,

disponibilidad hídrica poblacional al 2035.Costo : …….. millones de solesTiempo : ….. años

POLITICA GENERAL: INCREMENTO DEL LOS SERVICIOS DE ENERGIA Y AGUA PARA CUBRIR EL DÉFICIT EXISTENTE EN LA POBLACIÓN URBANA Y RURAL, INDUSTRIA Y AGRICULTURA.

POLITICA ESPECÍFICA: PERFORACIÓN DE POZOS, DESVIACIÓN DE NUEVAS FUENTES, EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO Y NUEVAS CENTRALES ELECTRICAS.

PROPUESTAS:

Desarrollar nuevos sistemas de generación de suministros de energía, perforación de pozos de desviación de nuevas fuentes de agua (cuenca Titicaca) y mejoramiento de sistemas de riego.

Culminar con el estudio definitivo, para desviar las aguas del lago Titicaca, y culminación de la ejecución del proyecto Kovire, con la finalidad de solucionar el problema del déficit de agua y reflotamiento de la laguna de Aricota, con un presupuesto del tesoro público, canon minero y regalías durante los 4 años de gestión con un monto a determinarse según estudios.

Perforación de una batería de pozos en el Ayro, Valle Viejo, La Yarada, Valles de Sama y Locumba, en Tarata y Candarave con la finalidad de incrementar el recurso hídrico en 2 años con presupuesto PET, EPS, canon minero y junta de usuarios, con un costo estimado de S/3.5’000,000.00.

Repotenciar el acuífero de la laguna de Aricota, proponer una mejor explotación, y ubicar otras fuentes hídricas para incrementar su volumen en 2 años con presupuesto de EGESUR y Gobierno Regional, con un costo estimado de S/5’000,000.00.

Dar en concesión la construcción de la Central Hidroeléctrica Aricota III, con lo que se lograría incrementar la capacidad de generación de energía eléctrica de EGESUR S.A, con un costo estimado de S/20’000,000.00 (Inversión privada).

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POLITICA GENERAL: INCREMENTO DEL LOS SERVICIOS DE ENERGIA Y AGUA PARA CUBRIR EL DÉFICIT EXISTENTE EN LA POBLACIÓN URBANA Y RURAL, INDUSTRIA Y AGRICULTURA.

POLITICA ESPECÍFICA: PERFORACIÓN DE POZOS, DESVIACIÓN DE NUEVAS FUENTES(TITICACA), EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA SISTEMA DE RIEGO Y NUEVAS CENTRALES ELECTRICAS.

PROPUESTAS: Desarrollar nuevos sistemas de generación de suministros de energía, perforación de pozos de

desviación de nuevas fuentes de agua (cuenca Titicaca) y mejoramiento de sistemas de riego. Culminar con el estudio definitivo, para desviar las aguas del lago Titicaca, y culminación de la

ejecución del proyecto Kovire, con la finalidad de solucionar el problema del déficit de agua y reflotamiento de la laguna de Aricota, con un presupuesto del tesoro público, canon minero y regalías durante los 4 años de gestión con un monto a determinarse según estudios.

POLITICA SECTORIAL: MINEROPOLITICA GENERAL: IMPULSAR LA PEQUEÑA MINERIA.POLITICA ESPECÍFICA: ATRAER CAPITALES MIXTOS Y PRIVADOS.PROPUESTAS:

Realizar estudios de prospección de los recursos mineros-industriales para determinar la cantidad y calidad de recurso, posteriormente mediante la oficina de inversiones del gobierno Regional se buscaría alianzas estratégicas entre estado –empresa privada y municipios locales para su inversión :Costo U$ 200,000.00 dólares americanos en 03 años, con financiamiento de canon y regalías

POLITICA SECTORIAL: TURISMOPOLITICA ESPECÍFICA: INCREMENTO DEL TURISMO.PROPUESTAS:

Construcción de un parque familiar de las Leyendas con alianzas estratégicas entre municipios provincial, gobierno Regional.Costo U$ 2’000,000.00 (2 millones de dólares americanos) en 02 años, con financiamiento de canon y regalías

Fortalecimiento y Construcción de infraestructura de albergue turístico para 03 corredores turísticos (Litoral, Valle Viejo y Zona andina), con un costo de 500,000.00 (Quinientos mil dólares americanos) en 03 años con financiamiento de canon y regalías.

POLITICA SECTORIAL: INDUSTRIA Y ARTESANIAPOLITICA ESPECÍFICA: FORTALECIMIENTO DE LA INDUSTRIA.PROPUESTAS:

Crear una oficina para fortalecimiento de las Pymes y Mypes, el cual será altamente especializada para la búsqueda de mercados, según las ventajas comparativas y la oferta continua de la zona.

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Costo : U$ 50,000.00 (Cincuentamil dólares americanos) en 02 años, con financiamiento de canon y regalías para contrato de consultores especializados para búsqueda de mercado.

Crear una oficina para la implementación del programa de Cunas empresariales dirigidas a los jóvenes.Costo : U$ 50,000.00 (Cincuentamil dólares americanos) en 02 años, con financiamiento de canon y regalías para contrato de consultores especializados para búsqueda de mercado.

Crear un fondo para la impulsar las cunas empresariales y micro-empresarios en contrapartida con ONGs especializadas en créditos. Costo : U$ 500,000.00 (Quinientosmil dólares americanos) en 04 años, con financiamiento de canon y regalías.

POLITICA SECTORIAL: COMERCIOPOLITICA ESPECÍFICA: FORTALECIMIENTO DE LA ZONAFRANCA.PROPUESTAS:

Designar una comisión para solicitar al ejecutivo una nueva Legislación para la ZonaFranca, mediante la creación de la Red de Zonas Francas del Sur.Costo : 0.00 dólares americanos, sólo se coordinará acciones, en un tiempo 01 año,

POLITICA GENERAL: MEJORAMIENTO DE LOS SECTORES DE SALUD Y EDUCACIÓN.

POLITICA ESPECÍFICA: CONSTRUCCIÓN, REFACCION, Y MEJORAMIENTO DE LOS HOSPITALES Y CENTROS ESCOLARES.

PROPUESTAS: Ampliación y mejoramiento de los hospitales: Hipólito Unanue, Essalud Calana en 360 días con

presupuesto del tesoro publico y canon minero con un costo aproximado de S/12’000,000.00. Construcción del hospital de Essalud, en el distrito Gregorio Albarracin, paralelo al hospital de

Calana en un plazo de 360 dias con presupuesto del tesoro publico y canon minero con un costo aproximado de S/50’000,000.00.

Construcción de postas medicas en lugares específicos de las provincias de Tacna, Tarata, Candarave y Jorge Basadre G, desde el 1er año con presupuesto del tesoro publico, canon minero y apafas.

Mejoramiento y ampliación de los centros educativos existentes en la región desde el 1er año con presupuesto del tesoro público, canon minero y apafas.

Construcción de centros escolares en los lugares en donde no existe y son de prioridad, desde el 1er año con presupuesto del tesoro público, canon minero y apafas.

Intensificar el programa de analfabetismo, hasta lograr disminuir significativamente el analfabetismo en la región durante los 4 años de gestión del gobierno, con presupuesto del tesoro publico, canon minero . Crear el Programa “Alo Región” destinado entre otras actividades a la intervención de casos

de violencia familiar, sexual como parte del plan de salud mental y Cultura de Paz en el ámbito Regional., con un presupuesto de S/250,000.00 anual en un plazo de 01 año con recursos de canon y regalías.

“Programa de Salud Ocupacional” en el GRT asignando un porcentaje del total nuestra inversión pública para promover la salud y productividad de todos los trabajadores, sus familias y comunidades en enfermedades ocasionadas por el ambiente laboral, con un presupuesto del 1,0 %

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de la inversión pública que se ejecute en obras por el gobierno Regional en un plazo de 01 año con recursos de canon, sobrecanon y regalías y en lo refrente a recursos humanos la fuente será via Zofra Tacna y presupuesto participativo.

POLITICA SECTORIAL: CULTURAPOLITICA ESPECÍFICA: PRESERVAR LOS PATRIMONIOS CULTURALES.PROPUESTAS:

Implementar con infraestructura, equipo y materiales a la Dirección del Instituto Nacional de Cultura.

Costo : 50,000.00 dólares americanos, en un tiempo 02 años, con financiamiento de canon y regalías. Demarcar y embellecer los lugares designados como patrimonio cultural, con fines turísticos. Costo : 300,000.00 dólares americanos, en un tiempo 04 años, con financiamiento de canon y regalías.

POLITICA SECTORIAL: TRANSPORTEPOLITICA ESPECÍFICA: EQUIPAMIENTO CON MAQUINARIA PESADA PARA MANTENIMIENTO DE CAMINOS RURALES.PROPUESTAS:

Adquirir é Implementar con maquinaria pesada equipos para mantenimiento de caminos rurales Costo : 5’000,000.00 dólares americanos, en un tiempo 03 años, con financiamiento de canon y regalías.

POLITICA SECTORIAL: RECREACION Y DEPORTEPOLITICA ESPECÍFICA: Fortalecimiento deporte en Tacna. PROPUESTAS:

Construcción de 02 Infraestructuras deportivas especializadas de uso múltiple en los conos de la ciudad de Tacna con profesores especialistas para elevar el rendimiento deportivo en Tacna. Costo : 4’000,000.00 dólares americanos, en un tiempo 03 años, con financiamiento de canon y regalías.

Implementar en un 100 % con materiales deportivos al Instituto Peruano del Deporte para que los atletas tacneños cuenten con equipos y materiales de primera calidad así elevar su rendimiento.Costo : 200,000.00 dólares americanos, en un tiempo 01 año, con financiamiento de canon y regalías.

Crear un fondo para costear gastos logísticos(pasaje, alimentación, alojamiento) de todas las disciplinas deportivas que representen a Tacna en diferentes lugares del país y en el extranjero. Costo : 100,000.00 dólares americanos, en un tiempo 04 años, con financiamiento de canon y regalías.

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