PLAN DE NEGOCIOS

CLAUDIA MARCELA RAMOS

INTRODUCCION

En el mercado es muy importante la estética y la belleza se ve mas frecuente en las mujeres, especialmente en la etapa adulta donde se quieren aplicar todo producto que pueda ayudar a fortalecer la piel y disminuir los estragos de los años. También en las jovencitas por los problemas que se presentan en la etapa de la pubertad donde la piel sufre bruscos cambios.

En cualquier caso en la modernidad, es mucho más importante la parte física que otra cosa, por esto, los productos naturales que ayudan al cuidado de la piel, son esenciales y llenos de éxito.

Mi empresa produce productos cosméticos 100% naturales a base del café ofreciendo beneficios para la piel e innovando el mercado.

OBJETIVO GENERAL

Conquistar el mercado con mis productos 100 % naturales a base del Café, brindando satisfacción a la mujer, que siempre piensa en cómo verse y sentirse mejor para las

OBJETIVO ESPECIFICOS:

Iniciar en el mercado como una empresa cosmética de productos naturales a base de Café, reconocida por sus beneficios en la piel.Nos interesa el bienestar de nuestros clientes por dicho motivo se realizara seguimiento personalizado, verificando y comprobando la efectividad de los beneficios ofrecidos.

En la medida de lo posible, y también en la medida de los resultados obtenidos de forma total, haremos cambios favorables al precio del producto, y los pertinentes cambios de calidad

Intentaremos incrementar las ventas en un 7 % mas en comparación con las de este primer semestre del año.

ANALISIS DEL MERCADOEn Colombia los productos naturales son apetecidos por las personas ya que los beneficios son maravillosos y no presentan reacciones en la piel. Es bien sabido para la sociedad, especialmente de este presente siglo que los productos naturales, y los que esencialmente sirven para cosas tan importantes como embellecer, cuidar y proteger, son un lujo en el mercado actual.

Ahora mismo hay empresas internacionales que mandan en precios de ventas a nivel mundial, convirtiéndola en un negocio bastante atractivo, y por supuesto, eso depende de la idea innovadora que presente el producto, y por supuesto la empresa como tal .Ya sabiendo que el estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica. El estudio de mercado consta de 3 grandes análisis importantes.Son el análisis del consumidor, el análisis de la competencia y la estrategia, que se deben entender a la perfección de la viabilidad que le puedas dar al producto en un mercado que cada vez se pone más difícil .

ANALISIS OPERATIVO O TECNICO

A medida del trabajo realizado, se ha podido notar que hay ciertas áreas, especialmente de la parte técnica que hay que ajustar y mejorar, tomara un tiempo para que se convierta en la tecnología adecuada, teniendo en cuenta objetivos y metodologías de la empresa.Se tomaran decisiones que actúen en pro del mejoramiento de nuestros productos naturales, eso revisando las áreas funcionales principales de la empresa, y todos los ajustes pertinentes en cuanto a el progreso en zonas como, forma de calidad del producto, estructuración de la planta, costos, procesos y organización empresarial optima.Todo esto para que la parte técnica y operativa, se considere confiable, y se pueda trabajar tranquilamente en la empresa teniendo en conocimiento, todas aquellas cosas que le harán bien a el trabajo que haces para mejorar el producto, como manufacturas, como publicidad, y ventas obtenidas.

ANALISIS ORGANIZACIONAL Teniendo en cuenta que la estructura organizacional de cualquier empresa tiene como finalidad la división del trabajo para poder lograr con mayor facilidad cualquiera de los objetivos establecidos en el proceso de planeación .

En este caso yo marcela ramos Vásquez, soy la gerente general, tengo un equipo operativo que se encarga de realizar el producto con principios de calidad, y todo un equipo integrado en orden jerárquico, como gerente de operaciones, de mercado , de compras, y publicista, etc. Cada posición en la empresa por mas diminuto que parezca, es de vital importancia para el buen funcionamiento, desde la gerente general, hasta el de menor cargo en orden jerárquico, tiene facultades que le ayudan a la empresa a ser mejor.

RIESGOS DE MI PROPUESTALos costos para la producción de la oferta son altos, se debe tener una infraestructura adecuada y adicional se debe tener personal capacitado en la producción del producto.

Así también debe saberse que al iniciar con un producto, siempre se esta en riesgo, y no solo con los precios, si no con una serie de eventos que pueden poner el producto en declive directo, o en un arranque exitoso, asumir riesgos es bien importante para cualquier empresa. Y al iniciar particularmente cada movimiento que hagas puede ser un riesgo.

Los riesgos se pueden presentar de muchas formas, pueden ser técnicas/operativas, pueden ser de carácter organizacional, o por perdida de recursos.