Nuevas Tendencias de Negocios Internacionales

Marcela Guillén VargasMartes 25 de noviembre de 2011

ÍndiceDescripción GeneralObjetivoVisiónCronográmaIntangibles InternosIntangibles ExternosOrganizaciónBusiness Plan/Estrategia de NegociosStakeholdersLogística de ReversaPrincipales ProductosI+DCompetenciasInformación FinancieraConclusionesBibliografía

Descripción General• LG Electronics, Inc. es un

líder global e innovador tecnológico en electrónica de consumo, comunicaciones móviles y electrodomésticos, empleando a más de 80.000 personas que trabajan en más de 115 operaciones en todo el mundo.

• Cuyo Head Quarter se encuentra en LG Twin Towers 20,Yoido-dong, Youngdungpo-gu Seoul, Korea 150-721Tel: 82-2-3777-1114URL: www.lge.co.kr

• En 2009, con ventas globales de 55,5 billones de won coreanos (43,4 mil millones de dólares EE.UU.), LG consta de cinco unidades de negocio -

Home Entertainment comunicaciones móviles electrodomésticos aire acondicionado Soluciones

empresariales

Visión

Cronograma

LG en México• La llegada de LG a México fue a través de un

distribuidor encargado de la importación de sus productos. Las ventas crecieron rápidamente y la marca se posicionó en el mercado mexicano de inmediato, por lo que, para 1993, se estableció una oficina de ventas y mercadotecnia en la Ciudad de México.

• En 1994, LG inauguró su oficina en Guadalajara, Jal.,

• En 1995 adquirió la firma de televisores Zenith, junto con el compromiso de administrar su planta de televisores en Reynosa, Tamps.

• LG continuó su expansión en nuestro país con la apertura de sus oficinas en Monterrey, N.L., en 1996,

• En Mérida, Yuc., en 1997

Ubicación y Operaciones a Nivel Mundial

Intangibles Internos y Estrategia de Mercado

Intangibles Externos

Organización

Stakeholders Engagement

Logística de Reversa

I+D

Competencia

Movimiento en KSE

ConclusionesLG es una empresa comprometida con el desarrollo tecnológico, la investigación, pero también va más allá al desarrollar esa tecnología mediante modos y medios amigables con la naturaleza, como lo es el uso de tecnologías verdes, uso de carbón bajo, además de su cadena de suministro ambiental, y su logística de reversaAdemás tiene un profundo compromiso con sus trabajadores y la sociedad en general al contribuir a que ellos desarrollen una mejor calidad de vida a través de la tecnologíaEn México desde Mayo de 2009 la Planta que tenía LG en Mexicalli, B.C., producía 200,000 teléfonos empleando a 200 personas, pero como el gobierno eliminó un gravamen del 15% a la importación de dichos aparatos, a LG ya no le fue rentable México y decidió llevar esa producción a Brasil, y desde allí se encarga de cumplir la demanda de celulares tanto de México como de América Latina.En base a todo ello el impacto no está en lo que LG genera (ingresos) en México, sino en lo que México y el mercado mundial le genera a LG ya que quién no quisiera tener en la comunidad de su hogar un producto de ellos, y cuantos hogares mexicanos tienen por lo menos un producto LG en sus hogares.

Bibliografía

• http://www.lg.com/mx/index.jsp• http://www.lg.com/global/ir/reports/annual-reports.jsp• http://www.lg.com/global/ir/reports/earning-release.jsp• http://www.lg.com/global/ir/financial-information.jsp• http://www.lg.com/global/index.jsp• http://news.rioserver.com/2009/05/cerrara-lg-planta-en

-mexico/• 3Q-2011-Earnings-Eng-FINAL.pdf• http://www.superbrands.mx/Vol1/pdf/PagsLG.pdf• http://blog.idg.es/pcworldpro/content/lg-y-samsung-co

mpetencia-en-estado-puro• http://finance.yahoo.com/echarts?s=066570.KS+Interact

ive#symbol=066570.ks;range=20110124,20111124;compare=;indicator=volume;charttype=area;crosshair=on;ohlcvalues=0;logscale=off;source=;