plan de negocios light

POMAROSA, ¡vestidos de baño hechos a tu medida!

PLAN DE NEGOCIOS POR:

NATALIA RAMIREZ OSTOS

PONTIFICA UNIVERSIDAD JAVERIANA DISEÑO INDUSTRIAL

PROYECTO DE CREACION DE EMPRESA 2012

PomaRosa

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CONTENIDO

INTRODUCCION……………………………………………………….. 3 RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………….. 4 ANALISIS DE MERCADO……………………………………………. 10 ANALISIS TECNICO…………………………………………………… 18 ANALISIS ADMINISTRATIVO……………………………………... 27 ANALISIS ECONOMICO………………………………………………. 29 ANALISIS DE COSTITUCION Y ASPECTOS LEGALES…….. 34

PomaRosa

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INTRODUCCION Natalia Ramírez Ostos de 21 años , estudiante de diseño industrial de la pontificia universidad javeriana, actualmente cursando el 7mo semestre de la carrera en el taller de creación empresarial; el resultado de este taller es la empresa PomaRosa, una empresa dedicada al diseño, confección y distribución de vestidos de baño de excelente calidad, creados especialmente para el cuerpo de cada mujer pensando en sus necesidades particulares. PomaRosa Cuenta con tres líneas de productos, la primera BumBumBikini que se creo para suplir las necesidades de mujercitas entre los 12 y 17 años, Femme dedicado a mujeres entre los 18 y 35 años y Milagros, para mujeres entre 36 y 50 años.

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RESUMEN EJECUTIVO

1. ¿Cuál es la idea del negocio? La idea de negocio es darle a las mujeres normales la oportunidad de sentirse hermosas y cómodas en vestido de baño, creando diseños exclusivos de acuerdo a sus necesidades que realza sus bondades y oculta sus desperfectos.

2. ¿Qué vende? Vende el concepto de comodidad, de elegancia, de estilo y sofisticación por medio de vestidos de baño hechos a medida para cada mujer que resaltan su belleza y ocultan los detalles que la hacen verse y sentirse incomoda.

3. ¿A qué se dedica? Se dedica al diseño, confección y comercialización de vestidos de baño, pareos y accesorios para la actividad de ocio que involucra el uso de vestidos de baño y de un ambiente propicio para disfrutar del mar, de la piscina o de zonas húmedas.

4. ¿En qué sector se encuentra? PomaRosa se encuentra en el sector de la moda, depende de las tendencias internacionales de la moda en el mundo, como empresa productora de elementos de vestir para ocasiones determinadas.

5. ¿Cuál es la idea de producto? La idea fue generar un producto diferente que satisficiera las necesidades de sus usuarias como los mejores vestidos de baño del mundo y que además fueran creados de forma personalizada para cada mujer, garantizando asi la satisfacción de cada cliente.

6. nombre del producto actualmente PomaRosa cuenta con 7 modelos y referencias de productos.

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I. SIFONIA

II. 50 HALFS

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III. 50/20

IV. AMATISTA

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V. FLUXUS

VI. MAIOS

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VII. NINFA

7. ¿De dónde surgió la idea de negocio? La idea de negocio surgió al detectar la necesidad de las mujeres colombianas de sentirse hermosas con el cuerpo que tienen al momento de utilizar un vestido de baño y tener que mostrar los atributos de su cuerpo, surge de ver como las mujeres parecen sentirse incomodas con ciertas partes de sus cuerpos y ver que los vestidos de baño que encuentran en el mercado están diseñados para modelos con cuerpos perfectos y armoniosos.

8. ¿Cuáles son las características que lo hacen especial para el cliente? La característica mas importante es que esta hecho a la medida de cada cliente por lo que se asegura su satisfacción al escoger además el modelo y la tela en la que será construido, podrá además tener una vista previa del producto gracias al software de patronaje, contara además con empaque exclusivo de la marca que le permitirá darle un cuidado extendido a la prenda y asegurar así su durabilidad y buen estado a través de su vida útil.

9. ¿Qué necesidades resuelve? Los vestidos de baño PomaRosa responden a la necesidad de la comodidad, de la sociabilidad con otros seres humanos y de autoestima de cada mujer por medio de productos pensados para el cuerpo particular y la composición de cada mujer.

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10. ¿Qué mercado atiende?

El mercado de PomaRosa se extiende entre las mujeres Bogotanas entre los 12 y 50 años con un poder adquisitivo medio que se encuentren en la búsqueda de una prenda única o que en el recorrido de su vida cotidiana se encuentren con la propuesta de verse y sentirse hermosas con un vestido de baño como ningún otro que hayan podido tener.

11. ¿Cuál es el compromiso con el cliente?

El compromiso con cada cliente es su entera satisfacción y originalidad del producto que adquiere, cada mujer obtendrá en PomaRosa una prenda hecha exclusivamente para ella, que tendrá todas las exigencias que ella determine y resaltara la belleza de cada una, PomaRosa se compromete con sus clientes para brindarles un producto que disimulara las características de su cuerpo que la hacen inconforme.

12. ¿qué se propone alcanzar la empresa en el futuro? (Debe ser medible)

la empresa pretende competir en el Mercado a nivel nacional, manteniendo sus principios y funcionamientos para sus clientes dentro de los próximos 5 años.

13. ¿Cuál es su filosofía orientadora y sus principales valores?

El principal valor de la empresa es el respeto por las creencias y diferencias de cada cliente, otro valor importante es la honestidad de cada empleado para los clientes y los compañeros de trabajo.

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ANALISIS DE MERCADO Situación del entorno económico La necesidad de las mujeres de verse y sentirte hermosas, cómodas con su cuerpo y tener una prenda que pueda satisfacer sus necesidades particulares se antepone a sus preferencias de consumo por lo que un gran porcentaje de la población femenina que cabe dentro del mercado esta dispuesto a gastar su dinero en los productos de PomaRosa, las tendencias que rigen estos productos mueven el sector de la moda como lo es la tendencia de los 50`s; en el sector productivo la tendencia del costumizar propone que los productos únicos son los mas buscados para los niveles económicos medio y alto. Descripción de los productos I. SIFONIA Sinfonia es un vestido de baño enterizo hecho de dos telas de tipo licra power,

este vestido de baño esta hecho para un cuerpo de una mujer rolliza por lo que manejas drapeados en la parte del abdomen y debajo incluye una serie de telas diferentes que son el ingrediente secreto que hace del producto una pieza única. II. 50 HALFS

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50 halfs es una vestido de baño hecho para una mujer de volumen particular con una acumulación de grasa en una zona especifica del abdomen por lo que en esa zona incluye doble tela de contención y un drapeado en curva en los laterales que estiliza la figura, una tira gruesa sostiene el busto que también tiene un volumen significativo hacienda que sea cómodo para el cuello sostener dicha carga.

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III. 50/20

Es un pareo de pantalón que pretende disimular los desperfectos de las piernas de una mujer que por su peso y volumen sufre una cantidad de celulitis y estrías que le hacen incomoda lucir sus piernas, este pareo sin embargo esta construido con una tela perforada que permite el movimiento y la circulación del aire.

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IV. AMATISTA

Amatista es un vestido de baño de dos piezas de tipo marinero con un broche en el centro del busto que resalta la figura de los senos, es un vestido de baño sin uniones lo que lo hace muy cómodo y evita sacar los gorditos de abajo de los brazos que son tan usuales en los vestidos de baño de dos piezas.

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V. FLUXUS

Fluxus es un vestido de baño tipo triquini diseñado para mujeres que desean crear visualmente la ilusión de las curvas de la cintura y de tener la cola mas redonda y pronunciada.

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VI. MAIOS

Maios es un pareo cruzado en la parte de la espalda que pretende permitir a la mujer elegir la forma en la que lo va a usar, cuanto de su cuerpo esta cómoda con mostrar y en que medida prefiere que circule la briza al rededor de su cuerpo.

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VII. NINFA

Ninfa es un pareo de laterales que le permite a la mujer mostrar de forma sexy una de sus piernas sin exhibir todo su cuerpo, tiene una forma de amarre libre para la persona que lo esta utilizando y la transparencia de la tela sugiere la silueta sin dejar ver todo el cuerpo.

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Clientes y tamaño del mercado El mercado de clientes potenciales esta compuesto por mujeres entre los 12 y 50 años, como se puede apreciar en la grafica proveniente del ultimo censo la población perteneciente a este grupo equivale al 34.6 % de la población de Colombia, que en Bogotá equivale a 3`036.499 de personas.

Competencia ¿Cuáles son los principales competidores directos, indirectos, qué posicionamiento tienen, dónde están situadas, qué vende cada una (como concepto de negocio), cuál es su participación en el mercado, cómo comercializan, qué canales usan, qué cosas buenas tienen los competidores, cómo puede usted marcar la diferencia que sea difícil de imitar o copiar por la competencia.? PomaRosa actualmente se desarrolla en un ámbito de competencia de pequeñas empresas, tiendas de vestidos de baño que puedan tener una o dos sucursales de ventas, como las que se pueden encontrar en los centros comerciales como Galerías, un ejemplo de esto seria “chulas” una tienda de vestidos de baño ubicado en el barrio Galerías, en la Ciudadela Comercial, sin embargo aunque seria la competencia mas cercana a la que se enfrentaría la empresa, PomaRosa cuenta con un distintivo que le permite no tener competencia directa, se trata de que son vestidos de baño hechos a mano, personalizados y creados para cada mujer en particular, con un componente de diseño especial par cada mujer que la hace sentir especial y lucir hermosa tal y como es.

BBOOLLEETTÍÍNN

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Elaboro: Dirección de Censos y Demografía Revisó y Validó: Dirección de Metodología y Producción Estadística Marzo de 2007

Censo General 2005Datos desagregados por sexo

Distribución de la población, según sexo

48,8% 47,7%52,5%51,2% 52,3%

47,5%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Nacional Cabecera Resto

Hombre Mujer

9 Del total de la población colombiana el 51,2% son mujeres y el 48,8% son hombres.

Estructura de la población por sexo y grupos de edad

10% 8% 6% 4% 2% 0% 2% 4% 6% 8% 10%

0 a 45 a 9

10 a 1415 a 1920 a 2425 a 2930 a 3435 a 3940 a 4445 a 4950 a 5455 a 5960 a 6465 a 6970 a 7475 a 7980 a 84

85 y más

Hombre

Mujer

9 Las mujeres representan mayor proporción de la población en todos los grupos poblacionales excepto en el grupo de 0 a 14 años donde el 51% son hombres y el 49% mujeres.

Población total censada en hogares particulares, por pertenencia étnica, y sexo

48,8%

50,4%

52,0%

49,5%

49,5%

48,6%

50,6%

51,2%

49,6%

48,0%

50,5%

50,5%

51,4%

49,4%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Total Nacional

Indígena

Rom

Afrocolombiano*

Raizal de San Andrésy Providencia

Ninguno de losanteriores

No Informa

Hombre Mujer* Raizal del Archipiélago de San Andrés y Providencia

Palenquero de San Basilio Negro(a), mulato(a), afrocolombiano(a) o afrodescendiente

9 El 3,4% de la población se reconoció como indígena. De ella, el 49,6% son mujeres y el 50,4% son hombres.

9 El 0,001% de la población se reconoció como Rom o gitanos. De ella, el 48,0% son mujeres y el 52,0% son hombres.

9 El 10,6%, de la población se reconoció como afrocolombiana, de ellos, el 50,5% son mujeres y el 49,5% son hombres.

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ANALISIS TECNICO Proceso del servicio

Desarrollo de los productos Proveedores Telas: Lafayette Oficina principal y planta de producción Calle 15 # 72-‐95 pbx: 571 4248888 Línea de servicio al cliente. Bogotá: 294 8880 Resto del país: 018000518352 Apartado P.O BOX.4897 Fax: 571 4116128 -‐ 4116119 -‐ 4116178 Bogotá D.C – Colombia E-‐mail: [email protected] www.lafayette.com Productor de la linea de LafGO Serie Action

entrada a la tienda

• se acerca la cliente a la tienda • una asesora la acompañara a elegir el modelo que le llame la atencion mientras se le explica el proceso de contruccion de cada pieza. • si accede a hacer el pedido ingresara a el area de toma de medidas.

construccion del modelo

• se genera un modelo digital del cuerpo de la mujer con las especixicaciones del modelo que eliguio y las telas. • cuando la cliente esta satisfecha con lo que ve, se le ofrece pasar un tiempo en la sala de espera, regresar en un momento por el producto o que sea despachado en su casa.

entrega del producto

• se entrega un empaque sellado con el producto. • la mujer inicia el uso y quedan sus medidas y preferencias en la base de datos de PomaRosa

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Ancho: 158 +/-‐ 3 cm Peso: 182 +/-‐ 15 gr/ m2 Composición: 183.5 +/-‐ 13.5 g/ m2

Usos:

Tecnologías:

Deportes:

Descripción: Base con excelente elongación gracias a la construcción con Spandex permite libertad de movimiento

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Empaque El empaque se trata de un termo formado que protege la vida útil del vestido de baño, cuida la forma de las copas, permite almacenar por un lapso corto el vestido de baño mojado y permite el fácil almacenamiento durante el desuso.

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Datos de la infraestructura

• Localización del negocio

La tienda se ubicara en un primer momento en la localidad de Usaquén en la zona lateral norte del parque de usaquen.

• Equipos y maquinarias Computador

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• Procesador: Intel Core i5

• Memoria Ram: 4GB

• Disco Duro: 500GB

• Color: Aluminio

• Tamaño Pantalla: 21,5"

• Tipo Pantalla: LCD con retroiluminación LED

• Sistema Operativo: Mac OS X Snow Leopard

• 1 año de Garantía Collarin

maquina de Coser

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Fileteadora

Mesa para corte

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Planchas de tabla

• Capacidad instalada

Después de la inversión inicial la capacidad instalada permitiría producir un vestido de baño en 1 hora aproximadamente dependiendo de la complejidad del diseño y el tamaño del mismo. Lo anterior teniendo en cuenta que se mantenga un stock de materia prima constante disponible para realizar los pedido de forma inmediata. Por tanto podían construirse hasta 24 vestidos de baño en un dia laboral de 8 horas.

• Distribución de planta tienda

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• Distribución de punto de construcción

Mecanismos de control los mecanismos de control necesarios dentro de la empresa radican en el correcto uso de la maquinaria de construcción de cada pieza, actividad que será vigilada de cerca por el supervisor de la tienda quien se encargara del patronaje de cada vestido de baño a vender y revisara la manufactura de la misma en el área productiva. Cada persona integrante del área productiva deberá cumplir a toda hora con el uniforme determinado por el manual de identidad corporativa anexo a este documento, este uniforme disminuirá el riesgo de accidente de los empleados del área productiva por medio de siluetas cortas de manga que no se enredarán en las maquinas de coser o corte y zapatos de poca altura que evitaran tropiezos y accidentes en esta zona, otro medio de garantizar la seguridad es por medio de la restricción de acceso al personal no autorizado a esta zona de la tienda. Para garantizar la calidad del producto cada vestido de baño terminado será montado en un maniquí en el cual el supervisor revisara nuevamente antes de pasar a ser empacado y sellado. Durante el proceso de construcción de cada pieza se llevaran a cabo los siguientes pasos:

1. diseño del patrón de acuerdo a un molde en el software de manejo. 2. Impresión de dichos patrones. 3. Corte de telas de acuerdo al patrón 4. Unión de las piezas en el orden de acuerdo al diseño en particular.

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5. Uso de la maquina de collarin para adherir los elásticos en las zonas necesarias.

6. Uso de la maquina fileteadora para garantizar los acabados de la tela en cada final de pieza.

7. Planchado de la pieza en conjunto. 8. Revisión de las uniones y pegados.

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ANALISIS ADMINISTRATIVO PomaRosa es una empresa pequeña con un ideal de manejo centralizado en su líder, de forma que las decisiones de la empresa se tomaran siempre por parte de la propietaria y se mantendrá de esta forma con la identidad de presidente de la empresa.

Gerencia: el área de gerencia a cabeza de la misma propietaria de la empresa, se encargara de las decisiones concernientes a todos los temas, será de ahí que se despliega el área de diseño que estará a cargo de la misma persona y de esta forma el funcionamiento pleno de la empresa dependerá de un solo ente y de las decisiones aquí tomadas. Asesoría contable: aunque el manejo de la empresa se lleve desde la gerencia existirá una figura de asesoría que tendrá como función revisar y mantener la contabilidad de la empresa. La supervisión de la tienda estará a cargo de una de las personas que en ella trabajan, puede tratarse tanto de una vendedora como de una costurera, esto dependerá de otras aptitudes encontradas en la empleada y el tiempo que lleve desempeñando la tarea. La costurera será siempre la empleada indispensable, deberá costar de dos turnos ocupados por una practicante de diseño de moda o alta costura, esta persona podrá desempeñar también las funciones de vendedora o auxiliar cuando sea necesario.

propietaria/ gerente

costurera vendedora auxiliar

supervisora de la tienda asesorias contables

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La vendedora será la persona encargada de acompañar al cliente en la selección del diseño, de las telas y de tomar las medidas de la cliente, esta misma persona se encargara de generar los patrones en el software y entregarlos a la costurera, nuevamente este papel lo puede desempeñar la costurera en caso de ser necesario. La auxiliar será un cargo que dependerá de la temporada y de la necesidad que se perciba de que esta persona pueda desempeñar las tareas que los demás empleados no tienen como prioridad y que se vean obligados a no ejercer a causa de tareas prioritarias como lo son la limpieza de la tienda y el área productiva y la atención a los clientes como ofrecerles bebidas o pasa bocas. El perfil de los empleados Todos los empleados deberán ser mujeres mayores de 18 años que se encuentren cursando una carrera profesional o técnica en etapas de pasantías o practicas laborales, deben contar con una educación en algún idioma diferente al español, vivir en la zona norte de la ciudad por motivos de movilidad y contar con aptitud para manejar publico, debe tener experiencia laboral mínima de 6 meses en atención al cliente y tener manejo básico de las herramientas de computador, tener conocimiento de patronaje y confección de prendas de baño. Todas las empleadas deben ser personas respetuosas que estén dispuestas a manejar la imagen de la empresa como propia y llevar con decoro el uniforme que se les asigna tal y como se les especificara en la inducción. La inducción de las empleadas incluirá el manejo de las políticas y valores de la compañía, servicio al cliente y comportamiento laboral. El manejo del salario dependerá del estado laboral del empleado contratado, sin embargo será un sueldo básico y la posibilidad de bonificación por exceder metas propuestas, la contratación de cada empleada será por termino fijo de acuerdo a su situación particular de estudio y será revocable en cualquier momento por el empleador.

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ANALISIS ECONOMICO Las siguientes tablas pretenden mostrar el costo variable unitario del producto de acuerdo a los materiales que se necesitan para desarrollarlo. Las siguientes teniendo en cuenta la siguiente imagen que codifica las telas en las tablas a seguir.

SINFONIA

MATERIAL unidad tecnica VALOR U/T CANTIDAD COSTO

tela a1 metros (2) $13,000 0.5 $6,500

tela a2 metros (2) $8,700 0.3 $2,610

HILO (CONO) cono $7,400 0.03 $222 ELASTICO (100

MTS) metro (100) $64,500 0.1 $6,450

copas par $2,250 1 $2,250 etiqueta 1 (millar) $28 1 $28 APLIQUES (UNIDAD) unidad $3,000 0 $0

TOTAL $18,060

AMATISTA


tela a4 metros (2) $13,000 0.3 $3,900

hilo cono $7,400 0.03 $222

elastico metro (100) $64,500 0.1 $6,450

copas par $2,250 1 $2,250 etiqueta 1 (millar) $28 1 $28

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apliques unidad $3,000 1 $3,000

TOTAL $15,850

FLUXUS


tela a1 metros (2) $13,000 0.4 $5,200

HILO (CONO) cono $7,400 0.03 $222 ELASTICO (100

MTS) metro (100) $64,500 0.1 $6,450


TOTAL $14,150

MAIOS


tela b3 metros (2) $13,000 0.8 $10,40

0 HILO (CONO) cono $7,400 0.03 $222 ELASTICO (100

MTS) metro (100) $64,500 0 $0

copas par $2,250 0 $0 etiqueta 1 (millar) $28 1 $28 APLIQUES (UNIDAD) unidad $3,000 0 $0

TOTAL $10,650

NINFA


tela b1 metros (2) $13,000 0.8 $10,40


MTS) metro (100) $64,500 0 $0

copas par $2,250 0 $0 etiqueta 1 (millar) $28 1 $28 APLIQUES (UNIDAD) unidad $3,000 0 $0

TOTAL $10,650

50 HALF


tela a3 metros (2) $13,000 1 $13,00


MTS) metro (100) $64,500 0.1 $6,450

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TOTAL $21,950

50/20


tela b2 metros (2) $13,000 1 $13,00


MTS) metro (100) $64,500 0 $0

copas par $2,250 0 $0 etiqueta 1 (millar) $28 1 $28 APLIQUES (UNIDAD) unidad $3,000 2 $6,000

TOTAL $19,250

costo empaque

material/ proceso unidad tecnica

costo unidad tecnica

cantidad en unidad

costo unidad

costo lote de 1000

silicona kilo $4,750 0.02 $95

$95,000.0

0

inyeccion silicona

molde 1000 unidades

$1,200,000 0.001 $1,200

$1,200,00

0.00

impresión por 1000 $138 1 $138

$138,000.

00

nylon kilo $8,700 0.003 $26

$26,100.0

0

inyeccion nylon

molde 1000 unidades

$1,000,000 0.001 $1,000

$1,000,00

0.00

total $2,459

$2,459,10

0.00

sinfonia amatista fluxus maios ninfa 50 half 50/20

Suma costos UT CO$18,060

CO$15,850

CO$14,150

CO$10,650

CO$10,650

CO$21,950

CO$19,250

C/(1-‐MC) CO$120,399

CO$105,666

CO$94,333

CO$70,999

CO$71,000

CO$146,333

CO$128,333

1-‐(C/P) 85%

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Gastos de iniciación ITEM VALOR cantidad fileteadora CO$2,000,000 1 CO$2,000,000 coser curva CO$2,000,000 1 CO$2,000,000 coser recta CO$2,000,000 1 CO$2,000,000 collarin CO$2,000,000 1 CO$2,000,000 mesa de corte CO$230,000 2 CO$460,000 mesa confeccion CO$230,000 2 CO$460,000 puesto de trabajo CO$80,000 4 CO$320,000 muebles tienda CO$2,500,000 1 CO$2,500,000 caja registradora CO$550,000 1 CO$550,000 software patronaje CO$1,600,000 1 CO$1,600,000 computador CO$2,800,000 2 CO$5,600,000 Gastos legales de constitución CO$1,300,000 1 CO$1,300,000 Local CO$145,000,000 1 CO$145,000,000 Adecuación CO$3,600,000 1 CO$3,600,000 TOTAL CO$ 169,390,000 Presupuesto de ventas

Crecimiento 10% -‐5% 35% 50% 10% Unidades/Mes mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 sinfonia 20 22 21 28 42 47 amatista 18 20 19 25 38 42 fluxus 25 28 26 35 53 58 maois 16 18 17 23 34 37 ninfa 22 24 23 31 47 51 50 half 15 17 16 21 32 35 50/2 20 22 21 28 42 47

En este fragmento del presupuesto de venta generado para los 3 primeros años de funcionamiento de la empresa se determino las cantidades que se pueden apreciar de acuerdo a un sondeo en la competencia que actualmente tiene los mismos alcances que tendría PomaRosa en el mercado. Por ejemplo la primera cifra correspondiente a mes 1 del producto uno que es “sinfonía” se determino buscando productos sustitutos en el mercado de los vestidos de baño de marcas similares y la frecuencia de venta de estos producto, se realizaron unos promedio y se plantea que podría haber un presupuesto de ventas para éste producto en este mes 1 de 20 unidades. De la misma forma se hizo un análisis de la competencia con esos parámetros en cada caso y se obtuvo el presupuesto para producto.

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El comportamiento del mercado en cuanto aumento y disminución de ventas se dio por medio de los datos prestados por el centro comercial galerías provenientes de un estudio de mercado que se aplico en el centro comercial que tenia como propósito entender los comportamientos de compra de los clientes en cada época del año, en el caso del centro comercial se realizo para plantear las campañas de publicidad del centro comercial, en este caso dieron como resultado el aumento o decrecimiento en las ventas posibles para cada mes. El presupuesto de ventas, el ingreso operacional, posibles gastos de nomina y gastos y costos fijos se encuentran en el archivo anexo “costeo PomaRosa” para su mas fácil lectura. Es sin embargo importante resaltar que la inversión inicial necesaria para iniciar el negocio es de $169,390,000 pesos Colombianos.

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ANALISIS DE CONSTITUCION Y ASPECTOS LEGALES En un inicio para la empresa es recomendable mantenerse bajo el concepto de persona natural, que será la propietaria del establecimiento comercial, Natalia Ramírez; de esta forma se desarrollara la actividad comercial por medio del régimen simplificado y no incurrirá la empresa en ningún gasto de constitución legal y pago de impuestos como lo es el pago del IVA, ICA y 4*1000, sin embargo de acuerdo al presupuesto de ventas, para el Segundo año y sin el crecimiento de la empresa es el esperado será necesario constituirse como una persona jurídica y pasar a ser parte del régimen común; por tanto en el momento en que se deba adquirir dicho titulo para la empresa se realizara la creación de una persona jurídica que se denominara PomaRosa SAS. PomaRosa Sociedad por acciones simplificada, estará constituida por una persona natural, que responderá únicamente con el monto de su aporte, dicho aporte será equivalente al dinero necesario como gasto inicial.

PomaRosa quedara registrada en la cámara de comercio como una sociedad por acciones simplificada que dedicara su actividad de comercio al diseño, producción y comercialización de vestidos de baño y accesorios para la misma actividad. Con el fin de quedar registrada como una persona jurídica y obtener el NIT, la empresaria debe cancelar los derechos de registro que serán considerados como de acuerdo a la empresa y el monto del capital inicial mas el impuesto de el 0.7% del capital de la empresa. Sin embargo debe llevarse a cabo una serie de pasos para realizar el registro; en primera instancia debe determinarse correctamente el nombre de la empresa para lo cual debe tenerse en cuenta la homonimia, por tanto puede buscarse en la base de datos de la cámara de comercio si el nombre elegido existe actualmente para un establecimiento de comercio. El segundo paso es clasificar el propósito de la empresa de acuerdo a la cámara de comercio de Bogotá, en este caso es la “d”, industria manufacturera. Acto seguido deberá realizarse la verificación del uso del suelo de forma que el negocio se ubique correctamente dentro de la ciudad y no se arriesgue a perdida por ir en contra del plan de ordenamiento territorial. Luego deberá realizar el proceso de legalización de actividad mercantil, para lo que se debe realizarla minuta de constitución, hacer el registro único tributario, imprimir y firmar el formulario con el que deberá acercarse a la cámara de comercio donde se hará el registro y la DIAN iniciara el tramite que le asignara a la persona jurídica su NIT. La matricula mercantil que se efectúa en la cámara de comercio se efectuara tras la cancelación de los derechos para lo mismo y generara además un impuesto correspondiente al 0.7% del capital

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