Plan de negocio_Cadena productiva_Tuna_Cochinilla.xls

7/23/2019 Plan de negocio_Cadena productiva_Tuna_Cochinilla.xls

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PLAN DE NEGOCIOS (Slo dlares USA)

* obligatorioEl plan de negocios consiste en las siguientes secciones:

1. Condiciones previas

2. Perfil

3. Resumen del Plan de Negocios

4. Informacin empresarial

5. Gerencia

6. Producto y mercado7. Clientes

8. Competencia y proveedores

9. Impacto en el Desarrollo

10. Hitos

11. Anlisis FODA

12. Requerimientos financieros

13. Exportaciones y personal

1.* Seleccione su pas de negocio

* Est su pas de negocio incluido en la listaanterior?

* En los prximos tres aos su negocionecesitar financiamiento entre 10.000 y 2millones de dlares USA?

* Es el suyo un negocio con fines de lucro?

* Cul es su direccin de e-mail?

2.Ttulo

* Nombre:* Apellidos:* Sexo:* Fecha de nacimiento: 1983 Marzo 26* Nacionalidad:* Idioma materno:

Otros idiomas en los que puedo escribir:Telfono celular:Otro telfono:Skype:

Sr.

[email protected]

Perfil

Condiciones previas

Per

S

S

S

Per

JorgeFigueroa Seguil

Masculino

Espaol (Espaol)
mailto:[email protected]:[email protected]


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4.Nombre de la empresa:Fecha de constitucin:Estado/fase del negocio:

* Est registrada la empresa?Tiene usted los permisos y licenciasnecesarias para operar su negocio?

Fecha del ltimo estado financieroEl estado financiero fue firmado por uncontador?

Franquicias

Es su negocio una franquicia?Si as es, cul es el nombre de la empresafranquiciadora?Si as es, cul es el pas sede de la empresafranquiciadora?

Su empresa es franquiciadora?Si as es, cuntas franquicias tiene?

Si es as cuntas franquicias espera tener enlos prximos dos aos?

Plan de negocios

Tiene ya un plan de negocios escrito?

Si as es, quin lo redact ?

Necesita un tutor, o alguien que revise suplan de negocios?

Direccin de la empresa

Direccin:Cdigo postal:Ciudad:Pas:

Datos de contacto de la empresaTelfono:Telfono celular:Fax:Direccin de e-mail:

Pgina web:

Informacin empresarialLa buena tierra


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5.Sobre usted

* Su cargo dentro de la empresa:Su mayor fortaleza:Qu tipo de persona es usted:Involucrado desde:rea de experiencia previa:

* Aos de experiencia en ese sector:Horas de trabajo semanales que le dedica aesta empresa:Ha invertido o prestado dinero a estaempresa:Salario anual:% de propiedad en la empresa:

Ha emprendido algn otro negocio?Cundo?Qu ocurri?sus padres han tenido un negocio?% de sus ingresos que provendr de estaempresa en los prximos 12 meses:

Si reside usted en un pas distinto al de la empresa en cuestin

Tiempo que ha pasado en el pas del negocioen los ltimos 12 meses:Tiempo que espera pasar en el pas delnegocio en los prximos 12 meses:

Quien dirige el negocio en la actualidad:

Su educacin

Grado mximo de estudios obtenido:Nombre de la institucin educativa:Ttulo, diploma, materiaCiudad:Pas:Ao de graduacin:

Otras personas en su empresa

Nombre:Cargo o posicin dentro de la empresa:Fortaleza clave:Tipo de persona:Involucrado en la empresa desde:rea de experiencia previa:Aos de experiencia en el sector:

Gerencia

Cul es el nivel educativo ms alto que ha conseguido

Colega 2 Colega 3Colega 1


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7.

Clientes

* Cmo denomina a cada grupo de clientes?

* Cules grupos de clientes que le comprar elproducto directamente?

* Mercado primario:* A cuntos clientes se orienta por grupo?

Describa sus esfuerzos en materia demercado y comunicacin para alcanzar estosclientes:

Cmo les distribuir sus productos?

Cmo dar a conocer sus productos oservicios entre sus clientes?

En qu fase de contacto est usted con susclientes?Quin es su principal cliente:En qu fase de contacto est usted con stecliente?Quin es su segundo principal cliente?En qu fase de contacto est usted con stecliente?Expectativa de ventas por grupo de clientesao 1Expectativa de ventas por grupo de clientes

ao 2Expectativa de ventas por grupo de clientesao 3Describa las principales caractersticas de susclientes (grupo), la razn por la que los haseleccionado y por qu ellos demandan suproducto:

Clientes

Grupo de clientes 1 Grupo de clientes 2 Grupo de clientes 3

30 palabras quedan 30 palabras quedan 30 palabras quedan



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9. Impacto en el DesarrolloImpacto en el desarrollo

Qu beneficios ofrece a sus empleados?

* Emplea su compaa personal que de otraforma estara desempleado?

Qu certificaciones tiene su empresa?

Qu beneficios sociales genera suproducto/servicio?Qu beneficios medioambientales genera suproducto/servicio?

* Qu % de sus empleados son mujeres?

Describa el impacto social de su negocio eneste momento y dentro de tres aos, si hay

alguno:

Describa el impacto medioambiental de sunegocio en este momento y dentro de tresaos, si hay alguno:

10.

Logros a la fecha

Fase:Describa su logro:

Fecha del logro:

Objetivos

Logros y Objetivos

Logro 1 Logro 2 Logro 3


Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3


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11.

Fortalezas

Fortaleza 1:Fortaleza 2:Fortaleza 3:Fortaleza 4:

Debilidades (riesgos internos)Debilidad 1:Debilidad 2:Debilidad 3:Debilidad 4:

Oportunidades

Oportunidad 1:Oportunidad 2:Oportunidad 3:Oportunidad 4:

Cmo usar su fortaleza 2?


Anlisis FODA


Accin 1 para reducir los riesgos:



Accin 2 para aprovechar esasoportunidades:



Accin 1 para aprovechar esasoportunidades:

Accin 3 para aprovechar esasoportunidades:Accin 4 para aprovechar esasoportunidades:


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12.

Para qu necesita financiamiento en losprximos tres aos?

Qu ha hecho hasta ahora para conseguirfinanciamiento?

13.

2010 2011 2012 2012 2013

% de ventas para exportacin:% de ventas para exportacin (pagadas enmoneda dura como USD o euros):

Nmero de empleados a tiempo completo:

Por favor salve este archivo como bajo un nombre distinto. Imprima en la pestaa "Imprimir" y suba el archivo como documento a su plan en

Requerimientos financieros

www.bidnetwork.org

Actual Expectativ

FIN

Exportaciones y personal
http://www.bidnetwork.org/


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PLAN F

Este plan financiero se compone de los siguientes elementos:

1. Informacin financiera bsica

2. Presupuesto

3. Adquisicin de activos fijos

4. Flujo de caja

5. Estado de resultados

6. Balance General

7. Planificacin

1. Informacin financiera bsica

Nombre de su negocio: La buena tierraSu nombre: Sr. Jorge Figueroa Seguil

Su direccin de e-mail: ffi ueroas@ mail.comPas del negocio: Per

Moneda (Dlares USA obligatorio): USDInflacin annual: 0% Inflacin esperada para 2011 en su pas. Si no lo sabe rellene 6%

Inters sobre crditos: 0% Inters que el banco cobra a su empresa en su pasImpuesto al Valor Agregado (IVA) %: 0% % correspondiente al IVA en su pas

Impuesto sobre beneficios /corporativo %: 0% % correspondiente al Impuesto sobre Beneficios en su pasDas cartera: 0.00 Promedio de das que una empresa dedica al cobro de facturas pendientes

ndice de rotacin de inventario: 0.00 Promedio de das que la empresa tarda en vender sus existencias en inventario

Das de cuentas por pagar: 0.00 Promedio de das que la empresa tarda en pagar sus facturasMoneda local: [local] La moneda de su pasCul es la equivalencia de 1 dlar USA: 0.00 Qu cantidad de moneda local recibe a cambio de un dlar USA


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PLAN FINANCIERO

2. PresupuestoPuede editar las celdas en blanco

precio/unidad

N. deunidades Total precio/ unidad

N. deunidades Total

precio/unidad

Nuni

Resumen - -

INGRESOSFacturacin / Ventas

Producto/Servicio 1 0.00 - - 0.00 - - 0.00Producto/Servicio 2 0.00 - - 0.00 - - 0.00

Producto/Servicio 3 0.00 - - 0.00 - - 0.00


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PLAN FINANCIERO

Costos de oficina

Alquiler 0.00 - - 0.00 - - 0.00Telfono 0.00 - - 0.00 - - 0.00

Papelera 0.00 - - 0.00 - - 0.00Electricidad 0.00 - - 0.00 - - 0.00

Mantenimiento informtico 0.00 - - 0.00 - - 0.00Impuestos inmobiliarios 0.00 - - 0.00 - - 0.00

Seguro 0.00 - - 0.00 - - 0.00

< aada un tem de costo > 0.00 - - 0.00 - - 0.00< aada un tem de costo > 0.00 - - 0.00 - - 0.00Sub-total - -

Costos de equipo y mantenimiento

Slo gastos de funcionamiento y equipos conmenos de un ao de antigedad. Lasinversiones en equipos informticos deben

colocarse como activos fijos en la seccin deActivos fijos ms abajo

Mantenimiento de maquinaria 0.00 - - 0.00 - - 0.00Herramientas (pequeas o mantenimiento) 0.00 - - 0.00 - - 0.00

Edificio (s) (mantenimiento) 0.00 - - 0.00 - - 0.00Equipos (mantenimiento) 0.00 - - 0.00 - - 0.00

< aada un tem de costo > 0.00 - - 0.00 - - 0.00< aada un tem de costo > 0.00 - - 0.00 - - 0.00< aada un tem de costo > 0.00 - - 0.00 - - 0.00

Sub-total - -

Costos a terceros

Cargos y crditos bancarios 0.00 - - 0.00 - - 0.00Costos legales 0.00 - - 0.00 - - 0.00

Honorarios por asesora 0.00 - - 0.00 - - 0.00Equipos 0.00 - - 0.00 - - 0.00

< aada un tem de costo > 0.00 - - 0.00 - - 0.00< aada un tem de costo > 0.00 - - 0.00 - - 0.00< aada un tem de costo > 0 00 0 00 0 00


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PLAN FINANCIERO

3. Adquisicin de activos fijosActivos fijos adquiridos antes de 2010

(Por favor indique el valor estimado para final de 2010. No colocar precios de compra en esta seccin)

Valor

Activos en la empresa a fin de 2010 2

- - - -

-Sub-total -

Activos fijos que adquiri en 2011 o que espera adquirir despus de 2011

(precio de compra)Vida total

Equipos de oficina Vida 2011 2012 actual 2012 expectativa 2013 2014 2015 2

Mobiliario 0 - - - - - -Computadoras e impresoras 0 - - - - - -

Telfonos e Internet0 - - - - - -< aada un tem de inversin > 0 - - - - - -

< aada un tem de inversin > 0 - - - - - -< aada un tem de inversin > 0 - - - - - -

Sub-total - - - - - -

Equipos de produccin Vida 2011 2012 actual 2012 expectativa 2013 2014 2015 2

Maquinaria 0 - - - - - -Herramientas 0 - - - - - -

Edificio (s) 0 - - - - - -

Equipos 0 - - - - - -< aada un tem de inversin > 0 - - - - - -< aada un tem de inversin > 0 - - - - - -< aada un tem de inversin > 0 - - - - - -

Sub-total - - - - - -

Otros equipos Vida 2011 2012 actual 2012 expectativa 2013 2014 2015 2

Terreno 0 - - - - - -< aada un tem de inversin > 0

0

Vida til que le queda(en aos)

Vida

00

0

0

Adquisiciones


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PLAN FINANCIERO

4. Flujo de cajaSlo referencias en efectivo. En esta seccin se omitirn referencias como depreciacin

En caso de negocios establecido slo rellenelo correspondiente a los aos 2010 y 2011

Actual2010

Actual2011

Actual2012

Previsto2012

Previsto2013

Previsto2014

Previsto2015

Situacin inicial de caja (rellene manualmente sloel ao de inicio del negocio): - - - - - - -

Facturacin: - - - - - - -

Costos: - - - - - - -- - -

Cambio en cuentas por cobrar: - - - - - - -Cambio en inventario: - - - - - -

Cambio en cuentas por pagar: - - - - - - -emento /(disminucin) en Capital de Trabajo: - - - - - - -

Adquisicin de activos fijos: - - - - - - -

Impuestos sobre beneficios corporativos: - - - - - - -Egresos de caja: - - - - - - -

Flujo de caja operativo: - - - - - - -

Recomendacin de financiamiento requerido:

dito adicional o accionario recomendado >>> - - - -

Ingresos por financiamiento:

Nuevos crditos recibidos: - - - - - - -Su capital invertido en la empresa: - - - - - - -

Ingresos por subvenciones: - - - - - - -

Ingresos por concepto de capital accionario externo: - - - - -

Egresos de financiamiento:

Pago de crditos (no de intereses): - - - - - -


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PLAN FINANCI

5. Estado de resultadosSlo si el suyo es un negocio establecido

rellene las celdas correspondientes a 2010,2011 y 2012 (reales)

Actual

2010

Actual

2011

Actual

2012

Previsto

2012

Previsto

2013

Previsto

2014

Previsto

2015

Facturacin total 0 0 0 0 0 0 0

Costos totales de bienes vendidos 0 0 0 0 0 0 0

Margen bruto (facturacin neta) 0 0 0 0 0 0 0

Almacenamiento, transporte y mercadeo n/a 0 0 0 0 0 0Costos de personal n/a 0 0 0 0 0 0

Costos de Viaje n/a 0 0 0 0 0 0Costos de oficina n/a 0 0 0 0 0 0

Costos de equipo y mantenimiento n/a 0 0 0 0 0 0Costos a terceros n/a 0 0 0 0 0 0

Otros costos n/a 0 0 0 0 0 0

Costos operativos 0 0 0 0 0 0 0

Ingresos por operaciones (EBITDA, ingresosantes de impuestos, intereses, depreciacin y

amortizacin, segn siglas en ingls) 0 0 0 0 0 0 0

Depreciacin 0 0 0 0 0 0 0

sos antes de impuestos e intereses (EBIT) 0 0 0 0 0 0 0

Cargos por intereses 0 0 0 0 0 0 0

Beneficios brutos 0 0 0 0 0 0 0

Impuestos sobre beneficios 0 0 0 0 0 0 0

Beneficio neto 0 0 0 0 0 0 0


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PLAN FINANCI

6. Balance General

Actual2010

Actual2011

Actual2012

Previsto2012

Previsto2013

Previsto2014

Previsto2015

Activos

Activos fijos netos (precio de adquisicin -

depreciacin) - - - - - - -Efectivo - - - - - - -

Cuentas por cobrar - - - - - - -Inventario - - - - - - -

Activos Corrientes - - - - - - -

Total activos - - - - - - -

Pasivos & Capital accionario

Crditos vigentes - - - - - - -Cuentas por pagar - - - - - - -Total de pasivos - - - - - - -

Capital accionario ao anterior n/a - - - - - -Dividendos pagados n/a - - - - - -

Beneficio Neto n/a - - - - - -Aportes de capital de los socios (incluidas

subvenciones) n/a - - - - - -apital Accionario (o Patrimonio Neto) - - - - - - -

Total pasivos y capital accionario - - - - - - -

Diferencia - - - - - - -


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PLAN FINANCIERO

7. PlanificacinNmero de das/hombre por actividad

2010 1er trimestre 2do trimestre 3er trimestre

trimestre 2013 2014 2

Resumen (Total Das/Hombre)--> - - - - - - -

Acciones previas al inicio de actividades

Planificacin empresarial - - - - - - - Estudios de factibilidad - - - - - - - < aada una accin > - - - - - - -

< aada una accin > - - - - - - - sub-total (Das/hombre) - - - - - - -

Financiamiento y mercadeo

< aada una accin > - - - - - - - < aada una accin > - - - - - - - < aada una accin > - - - - - - -

sub-total (Das/hombre) - - - - - - -

Reclutamiento, compras e inversin


sub-total (Das/Hombre) - - - - - - -

Edificio


sub-total (Das/Hombre) - - - - - - -

Lanzamiento

< aada una accin > - - - - - - - < aada una accin > - - - - - - -

2012


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Plan de Negocios

Sr. Jorge Figueroa Seguil

La buena tierra

r u v u y

Plan de Negocios

4/6/2013


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Plan de Negocios

l d i


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Plan de Negocios

1. Hoja de datos 3

2. La empresa 4

3. Impacto en el desarrollo 14

4. Resumen financiero 15

CONTENIDO

Pl d N i


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Plan de Negocios


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Plan de Negocios

Introduccin

Principal pas del negocio

Fase

Ao de establecimiento

Producto(s)

Facturacin 2012 2013 2014

Ventas $0 $0 $0

$0 $0 $0

Empleados 2012 2013 2014

Nmero 0 0 0

Inversin requerida:

Adquisicin de activos fijos

Capital de Trabajo

Formas de financiacin:

Mercado y clientes Aportes propios

Crditos (deuda)

Capital accionario externo

Empresario y Gerencia

Datos clave

Financiamiento requerido-Dlares USA 0

$0

1. Hoja de datos

La buena tierra- -Cadena productiva de la tuna y la cochinilla

Servicios de distribucin mayoristay minorista

Jorge Figueroa Seguil

$0

Sector

$0

Subvenciones /otras fuentes $0

Per

$0

Beneficio neto despus deimpuestos

Total financiamiento requerido $0

$0

Plan de Negocios


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Plan de Negocios

3

Plan de Negocios


23/53

g

2.1 Descripcin del negocio

Plan de Negocios


24/53

g

Plan de Negocios


25/53

2.2 Productos y servicios

La buena tierra Ofreceremos los siguientes productos y servicios:

Plan de Negocios


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Plan de Negocios


27/53

2.3 Estructura y anlisis del mercado

2.3.1 Base de clientes y mercado objetivo

La buena tierra Comenzaremos centrndonos en: Per

Plan de Negocios


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Plan de Negocios


29/53

2.3.2 Ventajas y anlisis de la competencia

Nuestros principales competidores son:

Plan de Negocios


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Plan de Negocios


31/53

2.4 Objetivos comerciales por productos

$0 $0 $0$0 $0 $0$0 $0 $0

2.5 Objetivos comerciales por grupo de clientes

$0

$0

$0

2.6 Proveedores y materia prima

2.7 Estructura empresarial y gerencia

2.7.1 Informacin de la empresa

Nombre: La buena tierra

Establecido en:

Fase del negocio:Situacin legal:

$0 $0 $0

Expectativa de ventas 2011


Volumen total de ventas de esteproducto en Per

$0 $0



Volumen total de ventas de esteproducto en



$0

Plan de Negocios


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Plan de Negocios


33/53

Educacin

Mximo grado de educacin obtenido:Nombre del instituto educativo:Educacin:Ciudad:Pas:Ao de graduacin:

2.7.3 Equipo gerencial

Otros miembros del equipo gerencial son:

Plan de Negocios


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Plan de Negocios


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2.7.4 Referencias

2.7.5 Socios importantes

2.7.6 Accionistas

Plan de Negocios


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Plan de Negocios


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2.8 Logros y Objetivos

2.8.1 Logros hasta la fecha

2.8.2. Objetivos

2.9 No requiere ayuda financiera

Descripcin

Fase

Fase

Descripcin

Plan de Negocios


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Plan de Negocios


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2.9 Anlisis FODA

FODA Fortaleza 1FODA Fortaleza 2FODA Fortaleza 3FODA Fortaleza 4

Debilidad 1

Debilidad 2

Debilidad 3

Debilidad 4

Cmo utilizar nuestra fortaleza 4




Fortalezas

Debilidades (riesgos internos)

Accin 3 para disminuir nuestrosriesgos internos



Accin 4 para disminuir nuestros

Plan de Negocios


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Plan de Negocios


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2.9 Anlisis FODA

Oportunidad 1Oportunidad 2Oportunidad 3Oportunidad 4

Amenaza 1

Amenaza 2

Amenaza 3

Amenaza 4

Oportunidades

Accin 2 para aprovechar estasoportunidades



Amenazas (riesgos externos)


Accin 1 para disminuir los riesgos



Plan de Negocios


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Plan de Negocios


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3.1 Impacto econmico local

3.2 Impacto social local

3.3 Impacto medioambiental

Dentro de la compaa as como a travs sus productos y servicios a terceros La buenatierra tiene como propsito generar un impacto social positivo.

Plan de Negocios


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Plan de Negocios


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Flujo de caja

2010 2011 2012 2012 2013 2014 2015

Situacin de caja inicial -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Facturacin por ventas -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Nmina -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Otros costos operativos -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Activos fijos adquiridos -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Pago de impuestos -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Aportes financieros propios -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Ingresos por capital accionar -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Ingresos por crditos -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Ingresos por subvenciones -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Total financiamiento requerido $0 $0 $0 $0

Financiamiento requerido (acumulado) $0 $0 $0

Pago de capital adeudado -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Pago de intereses -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Pago de dividendos -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Flujo de caja anual neto $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Situacin de caja final $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Exportacionese ven as para

ex ortacin-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

Empleados

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

$0Efectivo proveniente de

operaciones$0

Expectativa

$0 $0 $0$0 $0

4. Resumen financiero

Actual

% divisas para exportacin

Nmero de empleados atiempo completo

( o contratistas que trabajen

ms de 100 das al ao)


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Hoja de resultados La buena tierraEn USD Real Real Real Previsto Previsto Previsto Previsto

2010 2011 2012 2012 2013 2014 2015Facturacin 0 0 0 0 0 0 0

Costo de bienes vendidos 0 0 0 0 0 0 0

Margen bruto 0 0 0 0 0 0 0

Almacenamiento, transporte y mercadeo 0 0 0 0 0 0 0

Costos de personal 0 0 0 0 0 0 0

Costos de Viaje 0 0 0 0 0 0 0

Costos de oficina 0 0 0 0 0 0 0

Costos de equipo y mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0

Costos a terceros 0 0 0 0 0 0 0Otros costos 0 0 0 0 0 0 0

Total costos indirectos 0 0 0 0 0 0 0

EBITDA 0 0 0 0 0 0 0


EBIT 0 0 0 0 0 0 0


Beneficio imponible 0 0 0 0 0 0 0

Gastos por impuestos 0 0 0 0 0 0 0

Ingresos netos (utilidad para los

accionistas) 0 0 0 0 0 0 0

Gastos por dividendos 0 0 0 0 0 0 0

Ingresos a utilidades no distribuidas 0 0 0 0 0 0 0


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Balance general La buena tierraEn USD Real Real Real Previsto Previsto Previsto Previsto

2010 2011 2012 2012 2013 2014 2015

Efectivo 0 0 0 0 0 0 0

Cuentas por cobrar 0 0 0 0 0 0 0

Inventario 0 0 0 0 0 0 0

Activos Corrientes 0 0 0 0 0 0 0

Activos fijos (neto) 0 0 0 0 0 0 0

Total Activos 0 0 0 0 0 0 0

Cuentas por pagar 0 0 0 0 0 0 0

Pasivos corrientes 0 0 0 0 0 0 0

Deuda que devenga intereses 0 0 0 0 0 0 0

Capital accionario 0 0 0 0 0 0 0

Capital accionario (incluidas subvenciones ) 0 0 0 0 0 0

Utilidades no distribuidas (por periodo) 0 0 0 0 0 0 0

Ingresos acumulados / Reservas 0 0 0 0 0 0 0

Otras reservas 0 0 0 0 0 0 0Total Pasivos 0 0 0 0 0 0 0


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Flujo de caja (Mtodo directo) La buena tierra

En USD Real Real Real Previsto Previsto Previsto Previsto2010 2011 2012 2012 2013 2014 2015

Facturacin 0 0 0 0 0 0 0

Cambio en cuentas por cobrar 0 0 0 0 0 0 0

Cobros en el periodo 0 0 0 0 0 0 0


Cambios en inventario 0 0 0 0 0 0 0

Cambios en cuentas por cobrar 0 0 0 0 0 0 0

Egresos de efectivo en el periodo 0 0 0 0 0 0 0

Total gastos indirectos 0 0 0 0 0 0 0

Flujo de caja operativo 0 0 0 0 0 0 0

Gastos por intereses 0 0 0 0 0 0 0


Flujo de caja operativo neto 0 0 0 0 0 0 0

Gastos de capital 0 0 0 0 0 0 0

Flujo de caja despus de inversiones 0 0 0 0 0 0 0

Cambios en la deuda que devengaintereses 0 0 0 0 0 0 0

Cambios en otras reservas 0 0 0 0 0 0 0


Pago de dividendos 0 0 0 0 0 0 0

Flujo de caja proveniente de

financiamiento 0 0 0 0 0 0 0

Cambios en el total de flujo de caja 0 0 0 0 0 0 0

Balance de caja inicial 0 0 0 0 0 0 0

Cambios en caja 0 0 0 0 0 0 0

Balance de caja final 0 0 0 0 0 0 0


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Flujo de caja (Mtodo indirecto) La buena tierra

En USD Real Real Real Previsto Previsto Previsto Previsto2010 2011 2012 2012 2013 2014 2015

Ingresos netos (utilidad para losaccionistas) 0 0 0 0 0 0 0


Cambio en cuentas por cobrar 0 0 0 0 0 0 0





Flujo de caja proveniente de inversin 0 0 0 0 0 0 0

Cambios en la deuda que devengaintereses 0 0 0 0 0 0 0



Pago de dividendos 0 0 0 0 0 0 0Flujo de caja proveniente de


Cambios en flujo de caja 0 0 0 0 0 0 0





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Estado de resultados La buena tierraEn [local] Real Real Real Previsto Previsto Previsto Previsto

2009 2010 2011 2011 2012 2013 2014Facturacin 0 0 0 0 0 0 0


Margen bruto 0 0 0 0 0 0 0

Almacenamiento, transporte y mercadeo 0 0 0 0 0 0 0

Costos de personal 0 0 0 0 0 0 0

Costos de Viaje 0 0 0 0 0 0 0

Costos de oficina 0 0 0 0 0 0 0

Costos de equipo y mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0

Costos a terceros 0 0 0 0 0 0 0Otros costos 0 0 0 0 0 0 0

Total costos indirectos 0 0 0 0 0 0 0

EBITDA 0 0 0 0 0 0 0


EBIT 0 0 0 0 0 0 0


Beneficio imponible 0 0 0 0 0 0 0


Ingresos netos (utilidad para los

accionistas) 0 0 0 0 0 0 0

Gastos por dividendos 0 0 0 0 0 0 0

Ingresos a utilidades no distribuidas 0 0 0 0 0 0 0


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Balance general La buena tierraEn [local] Real Real Real Previsto Previsto Previsto Previsto

2009 2010 2011 2011 2012 2013 2014

Efectivo 0 0 0 0 0 0 0

Cuentas por cobrar 0 0 0 0 0 0 0

Inventario 0 0 0 0 0 0 0

Activos Corrientes 0 0 0 0 0 0 0

Activos fijos (neto) 0 0 0 0 0 0 0

Total Activos 0 0 0 0 0 0 0

Cuentas por pagar 0 0 0 0 0 0 0

Pasivos corrientes 0 0 0 0 0 0 0

Deuda que devenga intereses 0 0 0 0 0 0 0

Capital accionario 0 0 0 0 0 0 0

) 0 0 0 0 0 0 0

Utilidades no distribuidas (por periodo) 0 0 0 0 0 0 0

Ingresos acumulados / Reservas 0 0 0 0 0 0 0

Otras reservas 0 0 0 0 0 0 0Total Pasivos 0 0 0 0 0 0 0


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Flujo de Caja (Mtodo directo) La buena tierraEn [local]

Real Real RealPrevisto Previsto Previsto Previsto

2009 2010 2011 2011 2012 2013 2014

Facturacin 0 0 0 0 0 0 0


Cobros en el periodo 0 0 0 0 0 0 0




Egresos de efectivo en el periodo 0 0 0 0 0 0 0

Total gastos indirectos 0 0 0 0 0 0 0


Gastos por intereses 0 0 0 0 0 0 0




Flujo de caja despus de inversiones 0 0 0 0 0 0 0

Cambios en deuda que genera intereses 0 0 0 0 0 0 0

Cambios en capital accionario /subvenciones 0 0 0 0 0 0 0


Pago de dividendos 0 0 0 0 0 0 0

Flujo de caja proveniente de


Total cambio en flujo de caja 0 0 0 0 0 0 0





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Flujo de caja (Mtodo Indirecto) La buena tierraEn [local]

Real Real RealPrevisto Previsto Previsto Previsto

2009 2010 2011 2011 2012 2013 2014

Ingresos netos (utilidad para losaccionistas) 0 0 0 0 0 0 0







Flujo de caja proveniente de inversin 0 0 0 0 0 0 0

Cambios en deuda que genera intereses 0 0 0 0 0 0 0

Cambios en capital accionario /subvenciones 0 0 0 0 0 0 0


Pago de dividendos 0 0 0 0 0 0 0Flujo de caja proveniente de


Cambios en flujo de caja 0 0 0 0 0 0 0




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