Plan de minimización de residuos

Tema 3

Pedro A. García Encina

Minimización de residuos y emisiones

• Adopción de medidas organizativas y operativas para disminuir la cantidad y peligrosidad de los subproductos y contaminantes que precisan un tratamiento o eliminación final.

• Estos objetivos se consiguen mediante:– Reducción en origen– Reciclaje de subproductos– Recuperación de componentes o recursos

Minimización

• Opción ambientalmente prioritaria para resolver el problema de los residuos y emisiones

• Oportunidad para reducir costes productivos

• Aumento de la competitividad

Factores que favorecen la minimización

• Legislación más exigente– Dificultad técnica para eliminar algunos residuos– Prohibición de ciertas técnicas– Opinión pública contraria a ciertas instalaciones

• Control más estricto de su cumplimiento• Aumento del coste de tratamiento y eliminación• Mejora de imagen• Mejora en la calidad de productos y medio

ambiente• Las industrias asumen que los problemas de

emisiones y residuos les competen

La realización de un plan de minimización implica:- organizar los medios humanos y técnicos- para sustituir la gestión clásica de residuos

por prácticas de reducción, reciclaje y recuperación

La minimización constituye:

- alternativa prioritaria en la solución de problemas de residuos y emisiones

- no es la panacea

- parte de los flujos de residuos requerirán un tratamiento al final del proceso

Motivos para implantar un plan de minimización

• Conocimiento de resultados positivos en empresas análogas.

• Problemas ambientales no resueltos con una gestión clásica

• Cuidado de la imagen ambiental de la empresa

• Imposición por ley• Resultado de una auditoría• Aplicación previa de buenas prácticas

Obstáculos que dificultan la implantación

• Política y características de la empresa

• Cuestiones de tipo económico

• Falta de información

• Obstáculos tecnológicos

• Obstáculos de tipo administrativo

Estructura de un plan de minimización

1. Planificación y Organización

2. Elaboración e implantación del plan

3. Seguimiento de las medidas implantadas

1.- Planificación y Organización• Apoyo estamentos clave de la empresa

– Definir objetivos– Beneficios y coste del plan

• Crear puesto de responsable de minimización

• Realizar auditoría de residuos y emisiones orientada a la minimización

• Formar equipo de trabajo– Implicar todos los departamentos de la empresa– Coordinar con otros planes existentes

• Implicar a todos los trabajadores de la empresa– Formación – Motivación

Apoyo estamentos clave de la empresa

• Es preciso el apoyo de la dirección y del departamento de producción

• Objetivos del plan– Consistentes con los demás objetivos de la empresa– Flexibles (Adaptables a la realidad cambiante)– Cuantificables– Comprensibles por todos los empleados– Alcanzables con los medios disponibles en un plazo

razonable

• Beneficios y coste del plan– Costes directos – Costes ocultos de gestión– Costes intangibles– Costes derivados de responsabilidades futuras

Costes directos

• Recogida y transporte de los residuos

• Coste directo del tratamiento o la eliminación

• Sueldos de los trabajadores

• Exceso de materia prima consumido

• Seguros de operaciones y transportes

• Impuestos sobre los residuos y emisiones finales

Costes ocultos de gestión

• Algunos de los “costes generales”– Coste de obtención de permisos– Gastos de análisis– Horas de operario– Trabajo administrativo

Costes intangibles

• Beneficio indirecto obtenido al minimizar los residuos. Difíciles de cuantificar.– Efecto positivo en las ventas– Mejora condiciones de seguridad e higiene de los

trabajadores– Aumento productividad y calidad productos

Costes de responsabilidades futuras

Responsable de minimización

• Debe estar dotado de:– Autoridad para desarrollar la labor– Tiempo para llevarlo a cabo– Fácil acceso a la dirección

• La persona idónea deberá:– Estar familiarizado con la planta, procesos y residuos

generados– Conocer el funcionamiento interno de la empresa– Conocer la filosofía de minimización y metodología– Tener capacidad de liderazgo– Ser buen gestor

2.- Plan de minimización de residuos y emisiones

• ETAPAS:– Clasificar los flujos (Según prioridades)– Identificar opciones de minimización existente– Evaluar su viabilidad

• Factibilidad técnica• Viabilidad económica• Aspectos intangibles

– Seleccionar la mejor alternativa para cada flujo– Implantar las opciones seleccionadas

Prioridades en minimización de residuos

• Cumplimiento de las leyes• Reducción de costes y materias primas• Reducir responsabilidades durante el

procesado, transporte y almacenamiento• Proteger el medio ambiente y la salud

humana• Proporcionar incentivos al empleo• Mejorar relaciones con la comunidad• Mejorar la imagen de la empresa

Identificar opciones de minimización

• Fase más creativa del plan.

• Para cada flujo se determinan las opciones según el orden de prioridades– Reducir los residuos y emisiones en origen– Reciclar residuos en el mismo proceso donde

aparecen– Reciclar los residuos en otros procesos– Recuperar las materias valiosas de los residuos o

aprovechar su energía

Alternativas para la minimización de residuos

• Educación y formación de los empleados• Asegurar la calidad de las materias primas• Mejorar el manejo y distribución de materias• Modificar las condiciones de operación del

proceso• Modificar los procesos de mantenimiento• Modificar las especificaciones del producto• Modificar equipo• Asegura la bondad del tratamiento,

transporte y vertido de residuos

Buenas prácticas

• Pretenden reducir las pérdidas sistemáticas o accidentales de materiales, en forma de contaminantes, centrándose en los factores humanos y organizativos de la producción.

• Las áreas en que suele incidirse son:– Control de inventarios – Mejora en la manipulación de materiales– Mejoras en la producción– Prevención y control de fugas y derrames– Mantenimiento preventivo– Segregación de corrientes y residuos– Empleo de guías de empleo de materiales y equipos

orientadas a disminuir la generación de residuos

3.- Seguimiento de las medidas implantadas

• Objetivos– Detectar desviaciones respecto al proyecto original– Justificar eficacia de la inversión– Mantener motivación empleados– Revisar y actualizar el plan

• Métodos para medir resultados– Medida de los residuos y emisiones generados– Medida de materiales empleados– Variación en la generación de determinados contaminantes– Control de cambios en la producción– Medida a nivel de proceso

Análisis de rentabilidad de los procesos de minimización

• Procedimientoa) Determinar inversiones, ingresos y gastos para el sistema

actualb) Idem para cada proyecto de minimizaciónc) Restar de cada flujo de caja del apartado b) el flujo de caja

del apartado a)d) Aplicar alguno de los procedimientos de cálculo de

rentabilidad de inversiones

• Periodo de retorno• Valor Actual Neto (VAN)• Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)