Plan de Desarrollo de Software OpenUP (Saul Cuzcano Quintin)

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<<Nombre del Proyecto>> Plan de Desarrollo del Proyecto Fecha: 16/10/2008 <<Nombre del Proyecto>> Plan de Desarrollo [Nota: El texto entre corchetes y se muestran en azul cursiva (style = InfoBlue) se incluye para proporcionar orientación a la autora y debe suprimirse antes de publicar el documento. ] 1 Introduccion [Describa brevemente el contenido del plan del proyecto.] 2 Proyecto de organización [Introducir el equipo del proyecto, los miembros del equipo, y las funciones que desempeñan en este proyecto. Si procede, introducir áreas de trabajo, dominios, técnica o paquetes de trabajo que se asignan a los miembros del equipo. Introducir proyectos de vecinos, las relaciones, y los canales de comunicación. Si el proyecto se presentó en algún otro lugar, ese lugar de referencia con un enlace. ] 3 Proyecto de prácticas y mediciones [Describir o de referencia que la gestión de prácticas y técnicas que se utilizarán en el proyecto, tales como el desarrollo iterativo, la integración continua, pruebas independientes y de la lista los cambios de configuración o particular con el proyecto. Especifique cómo va a seguir de cerca los progresos en cada una de las prácticas. Como un ejemplo, para el desarrollo iterativo, el equipo podrá decidir recurrir a las evaluaciones y de iteración iteración burndown informes y recopilar las cifras, tales como la velocidad (elemento de trabajo completado puntos / iteración). 4 Project milestones and objectives [Definir y describir el alto nivel de los objetivos de las Confidencial Plantilla del Plan de Desarrollo del Software Pag 1

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Documento plantilla del plan de desarrollo de software segun el formato de la metodologia OpenUP

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<<Nombre del Proyecto>> Plan de Desarrollo del Proyecto Fecha: 16/10/2008

<<Nombre del Proyecto>>Plan de Desarrollo

[Nota: El texto entre corchetes y se muestran en azul cursiva (style = InfoBlue) se incluye para proporcionar orientación a la autora y debe suprimirse antes de publicar el documento. ]

1 Introduccion

[Describa brevemente el contenido del plan del proyecto.]

2 Proyecto de organización

[Introducir el equipo del proyecto, los miembros del equipo, y las funciones que desempeñan en este proyecto. Si procede, introducir áreas de trabajo, dominios, técnica o paquetes de trabajo que se asignan a los miembros del equipo. Introducir proyectos de vecinos, las relaciones, y los canales de comunicación. Si el proyecto se presentó en algún otro lugar, ese lugar de referencia con un enlace. ]

3 Proyecto de prácticas y mediciones

[Describir o de referencia que la gestión de prácticas y técnicas que se utilizarán en el proyecto, tales como el desarrollo iterativo, la integración continua, pruebas independientes y de la lista los cambios de configuración o particular con el proyecto. Especifique cómo va a seguir de cerca los progresos en cada una de las prácticas. Como un ejemplo, para el desarrollo iterativo, el equipo podrá decidir recurrir a las evaluaciones y de iteración iteración burndown informes y recopilar las cifras, tales como la velocidad (elemento de trabajo completado puntos / iteración).

4 Project milestones and objectives

[Definir y describir el alto nivel de los objetivos de las iteraciones y definir hitos. Por ejemplo, utilice la tabla siguiente para establecer el calendario. Si es necesario puede que el grupo de iteraciones etapas en el uso y un cuadro separado para cada fase]

Iteracion

Los objetivos primarios (riesgos y casos hipotéticos de utilización)

Fecha estimada de comienzo o hito

Objetivo velocidad

I1 Objetivos 1.Mitigate Risk1 2.Desarrollar Caso de Uso 3, Escenario 2

Fecha a partir de /la Fecha de

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<<Nombre del Proyecto>> Plan de Desarrollo del Proyecto Fecha: 16/10/2008

I2 Objetivos 1.Mitigate Riesgo 2 2.Desarrollar Caso de Uso 1, Escenario 2

Fecha a partir de/ la Fecha de

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5 Despliegue

[Esquema de la estrategia para implementar el software (y sus actualizaciones) en el entorno de producción.]

6 Lecciones aprendidas

[Lista de las lecciones aprendidas a partir de la retrospectiva, con especial énfasis sobre las medidas que deben adoptarse para mejorar, por ejemplo: el entorno de desarrollo, el proceso, o la colaboración de los equipos.]

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