Plan de Capacitación 2018 · Capacitaciones Obligatorias Gestión de Cumplimiento Objetivo SSOMA*...

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Plan de Capacitación 2018

Transcript of Plan de Capacitación 2018 · Capacitaciones Obligatorias Gestión de Cumplimiento Objetivo SSOMA*...

Plan deCapacitación

2018

Visión

Visión

Objetivo

Formar profesionales altamente competitivos,

a través de planes formativos, cuyos

logros impacten en la organización y

trasciendan en la sociedad.

Ser la Universidad Corporativa peruana líder, reconocida por sus altos estándares de calidad y gestión del conocimien-to que permitan formar a los mejores profesio-

nales del sectorconstrucción.

Brindar una educación integral y competitiva que permita

acelerar el proceso de desarrollo profesional de nuestros colaboradores con el fin de alcanzar los

objetivos estratégicos de la organización.

Misión

Bienvenida UCC

Formación General

Programas

Diplomados

Brindar un conocimiento estándar, que nivele y aporte en desarrollar habilidades técnicas y/o personales transversales para la formación de un profesional íntegro.

Presentar diversas alternativas de aprendizaje desarrolladas para satisfacer necesidades específicas de formación, conso-lidando competencias técnicas y/o personales.

Profundizar en temas específicos para afianzar conocimientos de las diversas áreas core del negocio de construcción.

Estructura

Uno de los atributos más fuertes de nuestra marca empleadora son las oportunidades de desarrollo que tienen nuestros colaboradores. Este se logra a través de las experiencias que podemos tener en la amplia gama de proyectos de diversos rubros que ejecuta nuestra empresa (plantas industriales, infraestructura, edificaciones, entre otros) y se apuntala en la formación que recibimos a través de la Universidad Corporativa Cosapi (UCC).

En el 2011 se crea la Universidad Corporativa Cosapi, como una alterna-tiva de formación que responda a los retos de la industria, con el objeti-vo de: “Brindar una educación integral y competitiva que permita ace-lerar el proceso de desarrollo profesional de los colaboradores con el fin de alcanzar los objetivos estratégicos de la organización”.

La UCC cada año propone un modelo de formación enfocado en desa-rrollar y fortalecer competencias técnicas y personales. Este se trabaja basado en el Modelo de Competencias Cosapi y en el know-how de su gente, alineado a los objetivos estratégicos y a la cadena de valor del negocio. Estableciendo un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias, que además permite fortalecer la cultura organizacional.

En este tiempo, hemos observado como esta propuesta ha potenciado a la organización reforzando los conocimientos de nuestros colabora-dores, quienes constantemente se esfuerzan por mejorar y responder de manera eficaz y eficiente a las necesidades del negocio. Los invito a revisar la propuesta formativa que hemos elaborado reco-giendo las necesidades específicas de formación identificadas en el proceso de evaluación del desempeño y sacar el máximo provecho de la misma a fin de potenciar nuestra solvencia técnica, tener mejores herramientas para afrontar los desafíos del negocio y alcanzar nuestra visión de “ser la empresa de ingeniería y construcción, sólida, innova-dora y de clase mundial, reconocida como la mejor en los proyectos, mercados y emprendimientos donde participe”.

Billy Trejo TorresDirector Académico

Formación General

Área de Gestiónde Proyectos Área Especializada Área de Desarrollo

Personal

Paso a paso Formación General

UCC Formación General brinda diferentes cursos agrupados en bloques formativos con la finalidad de reforzar y contribuir al aprendizaje integral de todos los colaboradores. El Plan Anual de Formación General se basa en las necesidades de capacitación recogidas a partir de los indicadores del año anterior, y alineadas a la demanda del contexto actual.La propuesta de este año está desplegada en cursos virtuales, que brindan contenido con-creto y empoderan a los estudiantes en el manejo de sus horarios. La UCC hace especial hincapié en aportar una ayuda para el seguimiento óptimo de los cursos en todo este pro-ceso, garantizando el aprendizaje.

La UCC elabora el plan de capacitación de acuerdo a los objetivos de la empresa y las necesidades obtenidas de los resultados del año anterior. Estás siempre están alineadas al Modelo de Competencias Cosapi:

Áreas de Conocimiento

Modelo de Competencias

Desarrolla cursos alineados a las

áreas que participan en la

Gestión de Proyectos.

Elabora cursos especializados, de acuerdo a temas específicos de

las distintas áreas de la empresa.

Realiza cursos que potencian las competencias personales; así como, charlas y

actividadesextracurriculares.

UCC Formación General esta conformada por tres áreas del conocimiento. A continuación las describimos:

Recibirás un correo de la UCC con el detalle de

los cursos disponibles.

Escoge los cursos deinterés e inscríbete llenando el formulario.

Revisa las activi-dades del curso y desarróllalas en

el plazoestablecido.

Asegúrate de realizar todas

las evaluaciones. Recuerda que la

nota mínima aprobatoria es 13.

Al finalizar el curso satisfacto-riamente recibi-rás tu certificado

virtual .

InfórmateElige

DesarrollaValida

Certificate

Competencias de Dirección Competencias Organizacionales

Efec-tividadEfec-

tividad

InfluenciaInfluencia

Pensamiento / Dirección Estratégica

Pensamiento / Dirección Estratégica

Desarrollo de PersonasDesarrollo de Personas

Solidez TécnicaSolidez Técnica

Trabajo en EquipoTrabajo en Equipo

ComunicaciónComunicación

Adaptación al CambioAdaptación al Cambio

Energía y DinamismoEnergía y Dinamismo

Inteligencia EmocionalInteligencia Emocional

IntegridadIntegridad

Bloque Abril - Mayo Bloque Junio - Julio

Cursos Virtuales de Formación General 2018

4 horas

Conceptos Básicos de Planeamiento4 horas

Introducción al Sistema de Gestión de Calidad4 horas

Docente: Olger Ugarte

Fundamentos de la Gestión de Proyectos de Construcción

Docente: Cynthia Solar

Docente: Eduardo Palomino - Luis Gotelli

Área de Gestión de Proyectos

4 horas

Oficina Técnica4 horas

Introducción a la Ingeniería de Pavimentos5 horas

Docente: Paulo Flores

Procesos Constructivos: Edificaciones

Docente: Guillermo Lazo

Docente: Javier Bustamante

Área Especializada

4 horas

Adaptación al Cambio4 horas

Integridad4 horas

30 minutos

30 minutos

Docente: Fernando Loyola

Efectividad

Docente: Fernando Loyola

Docente: Fernando Loyola

Área de Desarrollo Personal

Becoming a Enterprise ContributorDocente: CEB

Help your Employees Prioritize their WorkDocente: CEB

4 horas

Interpretación de la Norma ISO 9001:20154 horas

Introducción SCOPE8 horas

Docente: Cynthia Solar

Fundamentos de Reajustes en Proyectos de Contrucción

Docente: Luis Zanini

Docente: Genaro Hidalgo

Área de Gestión de Proyectos

4 horas

Aplicabilidad de la Electricidad en Proyectos de Construcción4 horas

Navisworks4 horas

Docente: William Canto

Conceptos Básicos de Estructuras, Tuberías y Equipos

Docente: Raúl Eyzaguirre

Docente: Roger Florencio

Área Especializada

4 horas

Innovación en la Práctica4 horas

Energía y Dinamismo4 horas

30 minutos

30 minutos

Docente: Guillermo Juárez

Organización y Planificación

Docente: Fernando Loyola

Docente: Fernando Loyola

Área de Desarrollo Personal

Becoming a Great Global Leader through InfluenceDocente: CEB

Docente: CEBDrive Enterprise Contribution

Bloque Agosto - Setiembre Bloque Octubre - Noviembre

Cursos Virtuales de Formación General 2018

4 horas

Gestión de Subcontratos4 horas

Fundamentos de la Productividad4 horasDocente: Jhonatan Barboza

Fundamentos de la Gestión de Riesgos

Docente: Giannina Molina

Docente: Renson Mondragón / Julio Julca

Área de Gestión de Proyectos

6 horas

Compactación de Suelos4 horas

Fundamentos Básicos de Administración de Obra4 horas

Docente: Guillermo Lazo

Dinámica BIM

Docente: Sergio Durán

Docente: Raúl Eyzaguirre

Área Especializada

4 horas

Comunicación Efectiva4 horas

Inteligencia Emocional4 horas

4 horas

30 minutos

Docente: Fernando Loyola

Trabajo en Equipo

Docente: Fernando Loyola

Docente: Fernando Loyola

Área de Desarrollo Personal

NegociaciónDocente: Fernando Loyola

Why should you care about Employee EnganementDocente: CEB

4 horas

Fundamentos de la Gestión de Proyectos de Construcción4 horasDocente: Eduardo Palomino - Luis Gotelli

Interpretación de la Norma ISO 9001:2015Docente: Cynthia Solar

Área de Gestión de Proyectos

Fundamentos de la Gestión de Cambios y Reclamos4 horasDocente: Renson Mondragón - Nelson Bolivar

4 horas

Almacén4 horas

Procesos Constructivos: Plantas Industriales4 horasDocente: Gustavo de la Roca

Compras

Docente: Gonzalo Mendiola

Docente: Oscar Salas

Área Especializada

4 horas

Aprender a Aprender4 horas

Desarrollo de Personas4 horas

30 minutos

30 minutos

Docente: Fernando Loyola

Pensamiento Estratégico

Docente: Fernando Loyola

Docente: Fernando Loyola

Área de Desarrollo Personal

Peer Feedback with ImpactDocente: CEB

Docente: CEBPreparing for Performance Reviews

DiplomadosProgramas

Programa de Inducción:Compartiendo la Cultura CosapiObjetivo

Este programa busca integrar a los nuevos colabora-dores de la familia Cosapi. Se trabaja el sentido de pertenencia y orgullo, creando un vínculo de compro-miso y motivación entre ambas partes y se realiza a través del Aula Virtual donde se brinda amplia infor-mación sobre la historia (hitos importantes), unidades de negocio, organización de áreas, valores, políticas, beneficios y objetivos de la compañía. Además se realiza un seguimiento para absolver cualquier duda y garantizar una satisfactoria experiencia.

UCC Diplomados es el bloque de especializa-ción que brinda la Universidad Corporativa Cosapi. Nos permite potenciar el crecimiento profesional con énfasis en incrementar las competencias de nuestros colaboradores por medio de un enfoque integral y profundo que abarca conocimientos técnicos específicos para que perfeccionen las funciones que ya manejan gracias a su actividad laboral.Se emplea la metodología Blended Learning, o Aprendizaje Semipresencial, que es la com-binación de la enseñanza presencial y virtual que complementan un Aprendizaje en Con-junto. Este método es flexible y ofrece amplias ventajas, ya que se acomoda a las necesidades de los alumnos. Así mismo, emplea información técnica, contenidos refe-rentes al know-how y casuística real de la compañía, garantizando el aprendizaje didác-tico y significativo.

Programa Jóvenes TalentosObjetivo

Este programa atrae, identifica y capta a jóvenes con alto potencial. Se brinda un plan de formación en competencias técnicas y blandas, así como una visión global de la empresa. Esto incrementa la posibilidad de incorporarse a los proyectos. De esta manera, se busca contribuir con su crecimiento profesional y personal, con la finalidad que desarrollen una línea de carrera y aporten al logro de los objetivos organiza-cionales.

Objetivo

Brinda información precisa y concreta sobre los procesos clave del área de Gestión del Talento Humano y Sostenibilidad, para enriquecer los conoci-mientos de los administradores de obra; así como, alinear la información y objetivos entre áreas. Se busca garantizar un soporte eficiente y completo a todos los proyectos de nuestra compañía.

Taller GTHyS para Administradores de Obra

La UCC otorgará el Máster Corporativo en Gestión de Proyectos de Construcción con mención en la especialización elegida a los alumnos que aprueben los cuatro diplomados requeridos.

¿Cómo obtener el Máster Corporativo?

La UCC ha creado los siguientes diplomados funcionales.

Diplomados Funcionales

Diplomado en Planificación y Control

de Proyectos

Diplomado en Administraciónde Contratos

Diplomado enOficina Técnica

Diplomado en Administración de

Proyectos

Diplomado en Seguridad, Salud Ocupacional

y Medio Ambiente

Diplomado en Gestión de la

Calidad

Diplomado en Asociaciones Público

Privadas

Edificaciones

Diplomado de especialización

Infraestructura Plantas Industriales

*En el año 2018 los diplomados no serán habilitados.

Capacitaciones Obligatorias Gestión de CumplimientoObjetivo

SSOMA*Objetivo

Concientizar acerca del código y políticas de ética y sensibilizar a los colaboradores de la gestión de antisoborno.

Se brindarán capacitaciones específicas a áreas / puestos según el riesgo al cual se encuentran expuestos con la finalidad de reforzar el tema. Dentro de ellas se encuentran las siguientes áreas: comercial, administración y finanzas, gestión de talento humano y sostenibilidad, concesiones, inmobiliaria y gerentes de obra.Además se realizará una charla para los socios del negocio.

Inducir, capacitar, entrenar y concientizar a todos los trabajadores en seguridad, salud ocupacio-nal y medio ambiente.

Capacitaciones para brigadistas

Ruta de Capacitaciones 2018

Capacitaciones para el Comité de SST

*Según la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N° 29783, debemos tener no menos de 4 capacitaciones al año, relacionado a Seguridad y Salud en el Trabajo.

Público Objetivo

BrigadistasDuración

1 Hora

Público Objetivo

Todo el PersonalDuración

2 Horas

Sistema de Prevención de lavado deactivos y financiamiento del terrorismo

SistemaAntisoborno

Inducción Compartiendo la

Cultura Cosapi

Sistema de Prevenciónde lavado de activos

y financiamientodel terrorismo

1° CharlaSSOMA

2° CharlaSSOMA

3° CharlaSSOMA

4° CharlaSSOMA

InducciónSSOMA

Sistema Anticorrupción

2 1

1 2

654

3

Solo Ingresantes

ObligatoriasObligatorias

ObligatoriasObligatorias

Inicio

Fin

SaludOcupacional

Público Objetivo

Sede CentralDuración

40 Min

Residuossólidos

Recomendaciones debuenas posturas en oficinas

Deberes y Derechos de lostrabajadores en temas de SST

Principales lineamientosde la Ley de SST

Buenas prácticasambientales

Riesgos y medidas decontrol en oficinas

Mapas deRiesgo

Señalizaciónen oficinas

Práctica de PausasActivas en la oficina

Público Objetivo

Comité SSTDuración

1 Hora

JunSet

Nov

Penalidades en temas deSeguridad y Salud en el trabajo

Abril

Feb

Funciones y Responsabilidadesde los miembros del Comité de SST

Entrenamiento debrigadistas contra

incendios

Entrenamientode brigadistas enprimeros auxilios

Entrenamiento debrigadistas en

evacuación y rescate

2 do

Trimestre

Feb

Mayo

Julio

Nov

Entidades fiscalizadoras en Seguridad y Salud en el Trabajo yprincipales observaciones referidas a Comité de SST

Objetivo

Los Consejos UCC brindan información de manera dinámica mediante videos tutoriales anima-dos . Abarcan diferentes temas de interés laboral, profesional y personal, expuestos como conse-jos prácticos y aplicables que buscan un desarrollo integral de todos los colaboradores.

Objetivo

Los tips UCC son sugerencias presentadas en infografías sobre diferentes temas orientados a la Eficiencia Organiza-cional. Buscan reforzar y promover las buenas prácticas en nuestros distintos procesos que ayudarán al logro de objeti-vos de manera rápida y eficiente.

Novedades

Consejos UCC

Tips UCC

Objetivo

Son conferencias y conversatorios acerca de temas de gestión de proyectos, eficiencia organi-zacional, desarrollo personal, entre otros. Brindan información y responden a consultas en un ambiente cómodo y propicio para el aprendizaje. Las Charlas UCC se comunican por mailing de manera previa a la ponencia.

Charlas UCC*

*Recuerda informar a tu jefe directo sobre tu participación en las diferentes propuestas que te ofrece la UCC.

Objetivo

Los Cursos de Extensión son una plataforma en nuestra Aula Virtual donde se expone una amplia oferta educativa de prestigiosas instituciones educativas del mundo. Se realiza a través de cursos virtuales cortos conocidos como MOOCs o “Massive Open On-line Course” y en español como Curso Abierto Masivo en Línea, que permiten desarrollar competencias técnicas, personales y de gestión. Tiene participación ilimitada y acceso abierto a través de la web, cuentan con materiales como vídeos, lecturas y cuestionarios. Muchos de ellos tienen forums de interacción que ayudan a construir una comunidad de aprendizaje.

Con esta propuesta buscamos estimular el interés de una continua educación y actualización, así como incrementar los conocimientos propuestos en nuestros tres bloques de formación.

Cursos de Extensión

¿Cómo accedo a los cursos de extensión?

Solo la cantidadde personas necesarias

Enfócate

Un líderResumen de acuerdos

Establece el asuntoy la agenda

Haz seguimiento

Inicia la reunión a tiempoComparte los acuerdos

De

spué

s

Durante

ReunionesEfectivas

Antes

D u ra nte

De

sp

s

12

3

456

7

8

Tips UCC ¿Cómo tener una reunión efectiva?

44

Desarrolla el curso. Al finalizar envía la constancia al Área de Capaci-tación con el asunto: CERTIFICACIÓN MOOCS

2

En la Página de Cursos de Extensión da click en Listado de Cursos. Encontrarás los cursos en tres Bloques Formati-vos.

11

Ingresa a tu Intranet. Dirígete al apartado GTHYS. Haz click en UCC Cursos de Extensión.

3

Selecciona el curso de tu interés. Observarás la ficha técnica y el paso a paso con el Link de Inscripción. Inscríbete en el curso deseado.

Av. República de Colombia 791, Edificio Plaza República | T(511) [email protected]