Plan de Acción Eficiencia Energetica

1

Revisión GerencialN°4-2020

Aserradero Bucalemu, Mulchén y NacimientoRemanufactura Coronel y Los ÁngelesPlywood

Sistema de Gestión de EnergíaISO 5000101 Diciembre 2020

2

Agenda

Compromisos anteriores

Revisión del desempeño energético y el grado de cumplimiento de los objetivos y metas

energéticas

Oportunidades de mejora del SGEn

Avance de proyecto de Upgrade SGEn

Sello de Excelencia Energética

Revisión de los IDEs basado en los resultados del seguimiento y medición y el estado de los

planes de acción

Resultados de auditoría de certificación del SGEn

Resultados de auditoría interna del SGEn

No conformidades y acciones correctivas

Objetivos, metas y planes de acción 2021

Resultados de la evaluación de conformidad de requisitos legales del SGEn

Avance de proyecto de Implementación SGEn

3

Compromisos Anteriores


Acción Plazo Responsable Estado

Plywood: Se resalta la parada de planta en el mes de agosto, se establecen realizar

análisis de los resultados de los IDEs y forma de calcularlos, ya que se destaca

diferencia en la producción no terminada en el mes. Se destaca el buen OEE de las

áreas operativas y de secado en los días operativos del mes de agosto.

Diciembre 2020 Equipo SGEn Plywood Proceso

Mulchén: Se resalta el IDE1, en cual se está trabajando con las acciones que

apalancan una mejora del OEE del Aserradero. Los planes de acción están siendo

efectivos para los IDEs 2 y 3, destacando el ajustar la humedad por un tema de

calidad, lo que hace una manera más óptima de trabajo en el consumo de vapor, con

el fin de lograr metas propuestas.

Diciembre 2020 Equipo SGEn Mulchén Realizado

Bucalemu: Se centra en el IDE2, ya que los otros IDEs están bien controlados con las

acciones que han realizado. Referente al IDE 2, se informa que la caldera generadora

de vapor estuvo detenida por 92 horas, lo que provoca menor eficiencia del proceso

en la partida.

Diciembre 2020 Equipo SGEn Bucalemu Realizado

Nacimiento: Se ven reflejados las acciones que están realizando para mejorar el

desempeño energético, donde en el IDE1 se destaca el estándar de operación en la

detención de equipos y optimización de los tiempos de pruebas del aserradero.

Referente al IDE3, las mejoras empiezan a dar resultados, relacionadas a la

mantención de válvulas y nuevos programas de secados. Están en estudios de

nuevos planes de acción, en especial del IDE3, con el fin de que se logre la meta, por

lo que se debe verificar.

Diciembre 2020Equipo SGEn

Nacimiento Realizado

4



Acción Plazo Responsable Estado

Remanufacturas: Los IDEs de GLP, siguen bien controlados. Además, se destaca

que se están realizando procedimientos de encendido y apagado, lo que a futuro

llevaran a otras máquinas. Con respecto al IDE1, en ambas plantas se normaliza el

efecto del consumo del proceso de trefilado, ya que este efecto no estaba presente

en el periodo de LBEn. Se está trabajando fuertemente en optimizar el uso del

consumo de aire comprimido. Para RLA, se están estudiando nuevos planes de

acción que aporten a lograr las metas, las cuales están verificando para los 2 IDEs.

En RCO, se destaca la detención de la extracción del cepillado, producto de mejoras

en la planificación de la producción, que logra poder detener cepillado en algunos

turnos. Se están potenciando ambas plantas, realizando Benchmark para buscar

Oportunidades de Mejora Comunes.

Diciembre 2020Equipo SGEn Los

Ángeles y CoronelRealizado

Se informa por parte de BF que se está cotizando el servicio de empresa de apoyo

para postulación al Sello de Excelencia Energética en la categoría Gold para las 6

plantas de CMPC MaderasOctubre 2020 FG Realizado

AN resalta enlazar capturas de los planes de acción en tablero de captura de ahorros. Diciembre 2020 Equipo SGEn Proceso

RV Concentrar la reunión de revisión por la dirección en los IDEs desviados.

Concretar las oportunidades de mejora planteadas en la reunión. Hacer más agiles

las reuniones. Diciembre 2020 Equipo SGEn Realizado

Se debe actualizar la firma de la Política Energética del nuevo Gerente General de

Celulosa, luego de esto debe ser comunicada y difundida. Se debe aprovechar la

instancia de cambio para revisar todos los puntos de la política. Diciembre 2020 Alta Dirección Proceso

Resultados de la Auditoría Certificación

Conclusiones Auditoría

Dentro de las actividades desarrolladas se pueden

mencionar los siguientes Hallazgos positivos, que

son parte de las fortalezas encontradas dentro de

los sitios auditados:

• Compromiso e Involucramiento lo que ha

permitido crear conocimiento interno respecto

de sus Usos, Consumos y las variables que los

afectan.

• Creatividad y entusiasmo para lograr

concientización de parte del personal respecto

de la política, objetivos, USEn y controles

operacionales para lograr ahorro energético.

Planta

Resumen de

Hallazgos

NC OM

Remanufactura Los Ángeles

Aserradero Nacimiento

Plywood

Transversal

Total

0

0

0

0

0

0

0

0

1

1

• Aprobación de recursos a través de API y las iniciativas financiadas con recursos

propios de las áreas.

• Esfuerzo y trabajo de equipo para implementar controles operacionales para ahorro

energético.

• Trabajadores de áreas de usos significativos y de mantención se siente integrado en

este trabajo, consideradas sus opiniones y propuestas de mejora y ahorro de energía y

conocen los mecanismos para comunicarlas.

• Se ha implementado el SGEn integrado a los sistemas de gestión existentes

• en las plantas. Lo que facilita la implementación con los trabajadores.

Estado de avance proyecto de implementación SGEn

Avance

Proyectado 100%Real 100%

ISO 50.001:2018 CMPC Maderas

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre

Etapas del proyecto

20-0

1-2

0

27-0

1-2

0

03-0

2-2

0

10-0

2-2

0

17-0

2-2

0

24-0

2-2

0

02-0

3-2

0

09-0

3-2

0

16-0

3-2

0

23-0

3-2

0

30-0

3-2

0

06-0

4-2

0

13-0

4-2

0

20-0

4-2

0

27-0

4-2

0

04-0

5-2

0

11-0

5-2

0

18-0

5-2

0

25-0

5-2

0

01-0

6-2

0

08-0

6-2

0

15-0

6-2

0

22-0

6-2

0

29-0

6-2

0

06-0

7-2

0

13-0

7-2

0

20-0

7-2

0

27-0

7-2

0

03-0

8-2

0

10-0

8-2

0

17-0

8-2

0

24-0

8-2

0

01-0

9-2

0

07-0

9-2

0

14-0

9-2

0

21-0

9-2

0

28-0

9-2

0

05-1

0-2

0

12-1

0-2

0

19-1

0-2

0

26-1

0-2

0

Diagnóstico

Diseño

Implementación

Verificación

Certificación

Plantas: Nacimiento, Los Ángeles y Plywood

Evaluación de cumplimiento con los requisitos legales

Planta Resultado Detalle

Aserradero Bucalemu

Aserradero Mulchén

Remanufactura Coronel

100%

100%

100%

Conclusiones de la Auditoria

Se evidencia conformidad en el cumplimiento de los requisitos legales aplicables al alcance

del SGEn.

Se evidencia un proceso estandarizado para identificar, acceder y determinar la aplicabilidad

de los requisitos legales en el alcance del SGEn en cada uno de los sitios industriales.

Se realizó mediante la ejecución de una Auditoría Legal durante el mes de Octubre en las plantas

Aserradero Bucalemu, Aserradero Mulchén y Remanufactura Coronel.

La Auditoría la realizó un Auditor Externo Anita María Smulders.

A partir de ahora se incluyen los requisitos legales referentes a energía de las plantas de CMPC Maderas

a la evaluación de cumplimiento legal que se realiza de manera anual.

Resultados de la Auditoría Interna del SGEn

Informes de Auditoría

Conclusiones Auditoría

Dentro de las actividades desarrolladas se pueden

mencionar los siguientes puntos positivos, que son parte de las fortalezas encontradas dentro de los sitios

auditados:

• Compromiso de la alta dirección en el SGEn;

• Alto nivel de competencias y conocimiento técnico del personal auditado;

• Integración con el Sistema de Excelencia Operacional BEST

Durante el desarrollo de la Auditoría Interna se verificó la eficacia de las Acciones Correctivas relacionadas

con los Hallazgos definidos en la última Auditoría Interna de cada una de las plantas.

Planta

Resumen de

Hallazgos

NC OM

Remanufactura Coronel

Aserradero Mulchén

Aserradero Bucalemu

Total

2

3

2

7

3

6

3

12

Estado de acciones correctivas y preventivas

PlantaNo Conformidades

Cerrada Proceso Pendiente

Remanufactura Coronel - 2 -

Aserradero Mulchén - 3 -

Aserradero Bucalemu - 2 -

Total - 7 -

Nota: Se definieron las acciones correctivas para cada una de las No conformidades y se encuentran en

proceso de ejecución.

Upgrade ISO 50.001:2018 CMPC Maderas

Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero

Etapas del proyecto

01

-06

-20

08

-06

-20

15

-06

-20

22

-06

-20

29

-06

-20

06

-07

-20

13

-07

-20

20

-07

-20

27

-07

-20

03

-08

-20

10

-08

-20

17

-08

-20

24

-08

-20

01

-09

-20

07

-09

-20

14

-09

-20

21

-09

-20

28

-09

-20

05

-10

-20

12

-10

-20

19

-10

-20

26

-10

-20

02

-11

-20

09

-11

-20

16

-11

-20

23

-11

-20

30

-11

-20

07

-12

-20

14

-12

-20

21

-12

-20

28

-12

-20

04

-01

-21

11

-01

-21

18

-01

-21

25

-01

-21

Diagnóstico

Diseño

Implementación

Verificación

Auditoría Seguimiento

Estado de avance proyecto de Upgrade SGEn

Avance

Proyectado 99%Real 96%

Plantas: Bucalemu, Mulchén y Coronel

Auditoría de seguimiento del SGEn realizada por TÜV Rheinland

Fechas: 14,15,16 y 17 de Diciembre.

Auditora: Carolina Orellana

Modalidad Remota

HOY

11

Frente KPI Unid.Meta

Asp.

2020

DetalleMes

pasado

(Septiem

bre)

Mes

actual

(Octubre)

Acumulado

Año

Eficiencia

Energética

Resultado Global

IDE 1: Energía Total/Producción

Total

IDE 2: Electricidad/Producción

Total

IDE 3: Vapor/Producción Seca

%

%

%

%

-5,0

-5,0

-5,0

-5,0

-2,0

-3,7

-10,2

-2,9

-2,5

-6,7

-10,5

-3,6

-2,5

-2,5

-9,1

-1,6

Desempeño Energético – Plywood

Siguiente Diapositiva

12

600,0

700,0

800,0

900,0

1.000,0

1.100,0

1.200,0

IDE

1 k

Wh/m

3

IDE 1 Energía TotalMeta Esperado

IDE1: Energía Total/Producción Total1 IDE 1

IDE 1

KPI Sep OctAcum.

añoAsp

IDE 1 3,7% -6,7 % -2,5% -5,0%

OctubreReal Esperado Meta

953,83 1021,57 970,50

Plywood

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

20.000.000

22.000.000

24.000.000

26.000.000

28.000.000

30.000.000

32.000.000

34.000.000

36.000.000

38.000.000

40.000.000

ene.-20 feb.-20 mar.-20 abr.-20 may.-20 jun.-20 jul.-20 ago.-20 sept.-20 oct.-20

Pro

du

cció

n T

ota

l (m

3)

Ene

rgía

To

tal (

kWh

)

Comportamiento de Variables IDE 1

Energía total Producción Total

Justificación de los resultados del indicador

Causas del resultado del IDE 1

C1: Operación línea de producción continua y buen rendimiento de las líneas de operación

C2: Buen desempeño equipos de producción durante periodo

C3: Compromiso, actitud, proactividad del personal en temas de eficiencia energética

Planes de Acción Responsable Fecha

P1: En desarrollo de ACR para el análisis de los resultados de los IDE 1, 2 y 3 del mes de agosto y las formas de

calcularlos.Luis Pino 20-12-2020

P2: Evaluar desempeño en periodo Luis Pino 20-12-2020

P3: Reunión Integración con equipo Best y Equipo SGEn Luis Pino 20-12-2020

P4: Proceso Capacitación SGEn empresas de servicios Locales Luis Pino 20-12-2020

13

50,0

70,0

90,0

110,0

130,0

150,0

170,0

190,0

210,0

230,0

IDE

2

kW

h/m

3

IDE 2 ElectricidadMeta Esperado

IDE2: Electricidad/Producción Total2 IDE 2

IDE 2

KPI Sep OctAcum.

añoAsp

IDE 2 -10,2% -10,5% -9,1% -5,0%


158,28 176,95 168,1



C1: Proceso Continuo durante el periodo,

C2: Integración, disposición y actitud del personal de áreas productivas y mantención




Plywood

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000


Pro

du

cció

n T

ota

l (m

3)

Ele

ctri

cid

ad (

kWh

)


Electricidad Producción Total

14

0,50

0,60

0,70

0,80

0,90

1,00

1,10

1,20

1,30

1,40

1,50

IDE

3 T

on/m

3

IDE 3 VaporMeta Esperado

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000


Pro

du

cció

n S

eca

(m

3)

VA

po

r (T

on

)

Comportamiento de Variables IDE 3Vapor Producción Seca Temperatura Media

IDE3: Vapor/Producción Seca3 IDE 3

IDE 3

KPI Sep. Oct.Acum.

añoAsp

IDE 3 -2,9 -3,6% -1,6% -5,0%


1,10 1,15 1,09

Tem

per

atu

ra M

edia

(°C

)



C1: Excelente comportamiento de equipos producción en general, Compromiso actitud y desempeño personal productivo y de mantención-.




Plywood

15

Objetivos y metas 2021 – Plywood

Objetivo IDE Unid.Meta IDE

(*Diciembre - 2021)

Meta Global(*Diciembre – 2021)

Mejorar el desempeño

energético de la planta

Plywood

IDE 1: Energía Total/Producción Total

IDE 2: Electricidad/Producción Total

IDE 3: Vapor/Producción Seca

%

%

%

-6,0

-7,0

-6,0

-6,0

Próxima Planta

* Se debe modificar meta de Septiembre 2021 a Diciembre 2021

16

Planes de Acción SGEn 2021 – Plywood

Plan de acción

IDE Acción% Ahorro de

EnergíaResponsable Fecha

IDE 1: Energía

Total/

Producción

Total

Planes de Ahorro 2020 5,24% Luis Pino Implementado

Instalar aislación y sello ductos SAA Sala 11 y Sala 18 0,01% Luis Pino 20-12-2021

Instalación de variador de frecuencia en motor principal de Macerado. 0,03% Luis Pino 20-12-2021

Instalación de variadores de frecuencias motores principales de sala de vapor 0,04% Luis Pino 20-12-2021

Instalación de variadores de frecuencias motores principales Sistema agua industrial 0,02% Luis Pino 20-12-2021

Proyecto mejora aislación salas eléctricas Principales y secundarias 0,03% Luis Pino 20-12-2021

Proyecto mejoras de aislación ductos en equipos industriales SAA. 0,01% Luis Pino 20-12-2021

Terminar segunda etapa instalación de alumbrado tecnología led interior nave. 0,01% Luis Pino 20-12-2021

Terminar segunda etapa instalación de alumbrado tecnología led patio riego Plywood. 0,01% Luis Pino 20-12-2021

Mejorar accionamiento Motores ventiladores de secadores Planta Plywood. 0,05% Luis Pino 20-12-2021

Proyecto Uso agua caliente de compresores para lavado lay Up 0,05% Luis Pino 20-12-2021

Proyecto de implementación de aislación línea de vapor y condensado. 0,24%Pablo

Rolac/Milton20-12-2021

Proyecto de evaluación mediciones flujómetros Planta Pacifico 1,60% Pablo Rolac 20-12-2021

Proyecto USO Condensado en prensa, reemplazo del vapor 0,24% Milton Roa 20-12-2021

Total 7,58%

17

Planes de Acción SGEn 2021 – Plywood

Plan de acción



IDE 2:

Electricidad/

Producción Total

Plan de Ahorro 2020 5,31% Luis Pino 30-12-2020

Instalar aislación y sello ductos SAA Sala 11 y Sala 18 0,09% Luis Pino 20-12-2021

Instalación de variador de frecuencia en motor principal de Macerado. 0,17% Luis Pino 20-12-2021

Instalación de variadores de frecuencias motores principales de sala de vapor 0,27% Luis Pino 20-12-2021

Instalación de variadores de frecuencias motores principales Sistema agua industrial 0,11% Luis Pino 20-12-2021

Proyecto mejora aislación salas eléctricas Principales y secundarias 0,18% Luis Pino 20-12-2021

Proyecto mejoras de aislación ductos en equipos industriales SAA. 0,05% Luis Pino 20-12-2021

Terminar segunda etapa instalación de alumbrado tecnología led interior nave. 0,09% Luis Pino 20-12-2021

Terminar segunda etapa instalación de alumbrado tecnología led patio riego Plywood. 0,06% Luis Pino 20-12-2021

Mejorar accionamiento Motores ventiladores de secadores Planta Plywood. 0,30% Luis Pino 20-12-2021

Proyecto Uso agua caliente de compresores para lavado lay Up 0,30% Luis Pino 20-12-2021

Total 6,93%

Plan de acción



IDE 3:

Vapor/

Producción Seca

Plan de Ahorro 2020 5,29% Luis Pino 30-12-2020

Proyecto de implementación de aislación línea de vapor y condensado. 0,30%Pablo

Rolac/Milton20-12-2021

Proyecto de evaluación mediciones flujómetros Planta Pacifico 2,00% Pablo Rolac 20-12-2021

Proyecto USO Condensado en prensa, reemplazo del vapor 0,30% Milton Roa 20-12-2021

Total 7,89%

18


Asp.

2020

DetalleMes

pasado

(Septiem

bre)

Mes

actual

(Octubre)

Acumulado

Año

Eficiencia

Energética

Resultado Global


Homologada

IDE 2: GLP/Producción

Homologada Pintada

%

%

%

-3,0

-3,0

-3,0

-4,6

-3,2

-21,2

-5,5

-6,2

-36,9

-5,5

-2,5

-21,3

Desempeño Energético – Coronel

19

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000


Pro

du

cció

n h

om

olo

gad

a (m

3)

Ele

ctri

cid

ad (

kWh

)


Electricidad Producción homologada

17

18

18

19

19

20

IDE

1 k

Wh

/m3

IDE 1 Electricidad Meta Esperado



C1- Independizar Iluminación de máquinas en nave de finger

C2- Independizar Iluminación de máquinas en nave de paneles.

C3- Implementación de plan de mantención para eliminación de fuga de aire en las maquinas.

C4- Campaña buen uso del aire comprimido

C5- Plan de detención del sistema de extracción de cepillado

C6- Automatizar sopladores de aire entrada Horno de pintura

C7- Detención hornos de trefila en horario de colación

C8- Apagado de hornos longitudinales de pintadoras


P1: Se creará un plan de detención de equipos en base a la programación de la producción Mauricio Ibáñez 30-12-2020

IDE1: Electricidad/Producción Homologada 1 IDE 1

IDE 1

KPI Sep OctAcum.

añoAsp

IDE 1 -3,2% -6,2% -2,5% -3,0%

Octubre

Real Esperado Meta

17,89 19,08 18,50

Coronel

20

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

ene.-20 feb.-20 mar.-20 abr.-20 may.-20 jun.-20 jul.-20 ago.-20 sept.-20 oct.-20 Pro

du

cció

n H

om

olo

gad

a P

in (

m3

)

GLP

(Lt

s)


GLP Produción Pintada

1,9

2,4

2,9

3,4

3,9

IDE

2 lt

/m3

IDE 2 GLP Meta Esperado



C1: Control del caudal del GLP en función de la temperatura.

C2: Detención de Hornos Transversales en Horario de Colación

IDE2: GLP/Producción Homologada Pintada2 IDE 2

IDE 2

KPI Jul AgoAcum.

añoAsp

IDE 2 -33,2% -21,5% -18,9% -3,0%


2,52 3,21 3,12

Coronel

21

Objetivos y metas 2021 – Coronel


(Diciembre - 2021)

Meta Global(Diciembre – 2021)



Remanufactura Los

Coronel


Homologada

IDE 2: GLP/Producción Homologada

Pintada

%

%

-3,0

-1,0 -2,7

Próxima Planta

Nota: Se considerará Línea Base 2020

22

Planes de Acción SGEn 2021 – Coronel

Plan de acción



IDE 1: Electricidad/

Producción

Homologada

Realizar Control de Iluminación en Calle y galpón rustico . 0,03% M. Muñoz 01-03-2021

Aumento de la frecuencia del tiempo de soplado entre mangas de pulsa jet filtro cepillado. 0,92% M. Muñoz Implementado

Cambio de traslucidos en nave de cepillado para automatizar iluminación. 0,05% M. Muñoz 01-03-2021

Detencion en horario de colación coordinando con trozado 0,31% M. Ibañez 01-03-2021

Detención del sistema de extraccion de cepillado 4 turnos al mes 1,46% M. Ibañez 01-03-2021

OEE Aumento finger 0,46% M. Ibañez 30-12-2021

Instalación de motores de ventiladores de extracción V6 por equipos de mayor eficiencia 0,22% M. Muñoz 01-06-2021

Instalación de motores de ventiladores de extracción V1 por equipos de mayor eficiencia 0,20% M. Muñoz 01-06-2021

Total 3,65%

Plan de acción



IDE 2:

GLP/ Producción

Homologada

Pintada

OEE Área de Pintura 0,72% M. Ibañez 30-12-2021

Cambio de Cámara de vacío 0,30% M. Muñoz 30-12-2020

Total 1,02%

23


Asp.

2020

DetalleMes

pasado

(Septiem

bre)

Mes

actual

(Octubre)

Acumulado

Año

Eficiencia

Energética

Resultado Global


Homologada

IDE 2: GLP/Producción

Homologada Pintada

%

%

%

-4,6

-5,0

-5,0

-4,0

-4,1

-12,9

-4,0

-2,6

-9,6

-4,0

-2,0

-13,2

Desempeño Energético – Los Ángeles

Próxima Planta

24

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000


Pro

du

cció

n h

om

olo

gad

a (m

3)

Ele

ctri

cid

ad (

kWh

)


Electricidad Producción Homologada

17

18

18

19

19

20

20

21

21

22

22

IDE

1 k

Wh/m

3

IDE 1 Electricidad

Esperado Meta



C1:Realización de campaña de concientización en terreno a los tres turnos.

C2:Detencion astillador y cinta capacho por una semana.

C3; Detención de 5 turnos trozado y una finger 4/4.

C4; Detención de tres turnos de lijado.

C5: septiembre una participación del consumo de un 57% de 4/4 y octubre un 58%.

C6: Implementación de OEE en Finger

IDE1: Electricidad/Producción Homologada1 IDE 1

IDE 1

KPI Sep OctAcum.

añoAsp

IDE 1 -4,1% -2,6% -2,0% -5,0%

Octubre

Real Esperado Meta

19,94 20,49 19,46

Los Ángeles

25

4,0

4,5

5,0

5,5

6,0

6,5

7,0

7,5

8,0

8,5

9,0

IDE

2 l/

m3

IDE 2 GLPEsperado Meta

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000


Pro

du

cció

n h

om

olo

gad

a P

int

(m3

)

GLP

(l)


GLP Producción Homologada pintada



C1:Realización de campaña de concientización del SGEn en terreno a los tres turnos.

C2: Implementación de control de tiempos encendido de horno a través de los procedimientos elaborados.

C3: Bajo uso de Horno transversal, pero mejor estado operativo de horno longitudinal.

C4: Cambio de anchos promedio en Molduras de 108 a 103 mm y paneles de 180 a 160 mm.

IDE2: GLP/Producción Homologada Pintada2 IDE 2

IDE 2

KPI Sep OctAcum.

añoAsp

IDE 2 -12,9% -9,6% -13,2% -5,0%


6,33 7,00 6,65

Los Ángeles

26

Objetivos y metas 2021 – Los Ángeles

Objetivo IDE Unid.

Meta IDE(* Diciembre -

2021)

Meta Global(* Diciembre –

2021)



Remanufactura Los

Ángeles


Homologada

IDE 2: GLP/Producción Homologada

Pintada

%

%

-4,0

-6,0

-4,0

Próxima Planta


27

Planes de Acción SGEn 2021 – Los Ángeles

Plan de acción



IDE 1: Electricidad/

Producción

Homologada

Plan ahorro vigente 2020 2,00%Renato

Carrasco31-12-2020

Optimización uso de aire sopladores 0,82% José Freire 31-12-2020

Reducción consumo de aire en aseo 0,07%Esteban

Cuevas31-12-2020

Implementación de cambio de luminarias 0,38%Renato

Carrasco30-06-2021

Sustituir motor blower Norte 0,13%Segundo

Torres30-09-2021

Sustituir motor blower Sur-Sur 0,27%Renato

Carrasco31-03-2021

Detención 1 turnos mes blower Norte 0,04%Esteban Cuevas

31-03-2021

Detención 4 turnos mes blower Sur 0,17%Esteban Cuevas

31-03-2021

Reducir punto de operación de compresores en 0,3 BAR 0,29% José Freire 31-12-2020

Total 4,17%

Plan de acción



IDE 2:

GLP/ Producción

Homologada

Pintada

Implementar protocolo de Apagado de Horno Makor Paneles. 6,00% John Bravo 31-12-2020

Total 6,00%

28

Desempeño Energético - Mulchén

Frente IDE Unid.Meta

Asp.

2020

DetalleMes

pasado

(Septiem

bre)

Mes

actual

(Octubre)

Acumulado

Año

Eficiencia

Energética

Resultado Global

IDE 1: Electricidad

Aserradero/Madera Aserrada

IDE 2: Electricidad

Secado/Madera Secada

IDE 3: Vapor/Madera Secada

%

%

%

%

-2,2

-6,0

-6,0

-2,0

-1,9

-4,6

-10,5

-2,1

-2,1

-8,2

-16,8

-1,9

-2,1

-5,3

-8,1

-1,7

Próxima Planta

29

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct

Mad

era

Ase

rrad

a (m

3)

Ele

ctri

cid

ad A

serr

ade

ro (

kWh

)


Electricidad Aserradero Madera Aserrada

19

20

21

22

23

24

25

26

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Acu

IDE

2 k

Wh

/m3

IDE 1 Electricidad Aserradero Meta Esperado

IDE1: Electricidad Aserradero/Madera Aserrada1 IDE 1

IDE 1

KPI Sep OctAcum.

añoAsp

IDE 1 -4,6% -8,2% -5,3% -6,0%


23,47 25,57 24,03

Mulchén



C1: Cambio de Sierras Huinchas, aumento de kerf, calidad servicio taller, otros. (E.M)

C2: Disminución de tiempos muertos por atascamientos de madera ( 3%)

C3: Minimizar tiempo muerto en inicio (coordinación horario de casino) y fin de turno

C4: Reforzar capacitación a líderes y operadores en OEE y técnicas para análisis de falla, análisis Hora a Hora e implementación de EAD. (Área operación y

mantención)

30

Desglose OEE Línea de Aserrío Planta Mulchén1 Productividad

E.M. Tendencia indicador Acciones Resp. Status

Detención

Organizacional

1) Mantener acciones :

a) Cambio de Sierras Huinchas, aumento de kerf, calidad servicio taller, otros. (E.M)

b) Disminuir tiempos muertos por atascamientos de madera ( 3%)

c) Minimizar tiempo muerto en inicio (coordinación horario de casino) y fin de turno

d) Reforzar capacitación a lideres y operadores en OEE y técnicas para análisis de falla, análisis Hora Hora e

implementación de EAD. (Área operación y mantención).

C.F./ J.F

C.F./ J.F

C.F

J.B./N.F.

60%

Disponibilidad

técnica

2) Mejorar/implementar estándares críticos de mantención preventiva. (Estándar paso a paso) R.P./PM. 25%

3) Mejorar/implementar estándar de avisos de mantención preventiva para planificadores. Revisar stock de repuestos

críticos para asegurar tiempos de reparación mínimos.R.P./P.M. 25%

4) Evaluar e implementar mejora en el mantenimiento preventivo de componentes electrónicos. R.P./M.A. 60%

Ritmo 5) Se implemento equipo dedicado desde mes de abril para mantenimiento de las canteadoras. Se complementa

indicador de disponibilidad de canteadoras en dialogo de desempeñoR.P. 65%

Rendimiento

6) Estimar el impacto en aumento del rendimiento al ajustar algunos anchos entre maderas laterales y centrales para

minimizar rebaje en máquina HTK.A. A. 70%

7) Ajustar distribución de eficacia del clasificador para los diámetros 28 a 40 y para diámetros 24 a 26 clasificar al

centímetro.A.A / C.F. 40%

9,3%10,8%

10,3%

8,9%

8,0%

Jul. Ago. Sep. Oct.

Perdidas por detención organizacional

5,6% 5,7% 5,0% 8,2%5,0%

Jul. Ago. Sep. Oct.

Perdidas por detención técnica

7,9% 7,7%

7,1%

6,4%7,1%

Jul. Ago. Sep. Oct.

Perdidas por ritmo

2,0%

2,9%

1,9% 1,2%

2,1%

Jul. Ago. Sep. Oct.

Perdidas por calidad

1

2

3

4

12

3 4100,0%80,7% 74,3% 72,3%

8,20%8,90% 1,50% 0,70%

6,40% 2,10%

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

Limite tecnico Detencióntécnica

DetenciónOrganizacional

Ajuste deproceso

Cambio deproducto

Disponibilidad Ritmo Desempeño Calidad OEE Aserradero

Cascada de perdidas OEE Mulchén Octubre

12

3 4

Modificación

potencialesAccidente

Mahel

Análisis hasta 2-11-2020

72,5%

73,2%

66,7%

73,2%

76,1%77,4%

72,3% 71,1%

73,4%72,3%

78,4%77,50%

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov

OEE 2020

OEE Asp.

31

34

36

38

40

42

44

46

48


IDE

2 k

Wh

/m3

IDE 2 Electricidad SecadoMeta Esperado

IDE2: Electricidad Secado/Madera Secada2 IDE 2

IDE 2

KPI Sep OctAcum.

añoAsp

IDE 2 -10,5% -16,8% -8,1% -6,0%


37,51 45,07 42,37

Mulchén



C1: Menor espesor promedio ( 34,1 mm) que se procesó con respecto a septiembre ( 38,1 mm)

C2: Mayor participación de madera (6%) central de espesor en 16,5 mm, con respecto a septiembre ( 2%), menor tiempo de utilización de la cámaras

C3: Menor volumen de madera lateral en 50 mm (9%) con respecto a septiembre (13%) menor tiempo de utilización de la cámara

C4: Se proceso menos volumen ( 1%) de maderas en 86mm y más, con respecto a septiembre (8%), menor utilización de cámaras

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000


Mad

era

Se

cad

a (m

3)

Ele

ctri

cid

ad S

eca

do

(kW

h)

Comportamiento de Variables IDE 2Electricidad Secado Madera Secada

32

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000


Mad

era

Se

cad

a (m

3)

Vap

or

(To

n)


Vapor Madera secada Temperatura Media

1,00

1,05

1,10

1,15

1,20

1,25

1,30


IDE

3 t

/m3

IDE 3 Vapor Meta Esperado



C1: Mejora en el plan de mantenimiento de Trampas de Vapor implementando Auditorias cada 2 meses.

C2: Cerrar válvulas de calefacción (2% al 0%) en las cámaras de secado de la zona 1, cuando estas estén detenidas

C3: Disminución en 1 hora la etapa de acondicionamiento de maderas centrales.

C4: Aislación térmica de puetas cámaras de secado.

C5: Aislación de tuberías sin aislación térmica.

C6: Ajustar la humedad del secado de un 9,8% a un 11%

IDE3: Vapor/Madera Secada3 IDE 3

IDE 3

KPI Sep OctAcum.

añoAsp

IDE 3 -2,1% -1,94% -1,71% -2,0%


1,14 1,16 1,14

T°M

EDIA

(°C

)

Mulchén

33

Objetivos y metas 2021 - Mulchén


(Diciembre - 2021)




Aserradero Mulchén

IDE 1: Electricidad Aserradero/Madera

Aserrada

IDE 2: Electricidad Secado/Madera

Secada


%

%

%

-8,05

-7,8

-8,18

-7,53

Próxima Planta

34

Planes de Acción SGEn 2021 – Mulchén

Plan de acción



IDE 1:

Electricidad

Aserradero/

Madera

Aserrada

Plan ahorro vigente 2020 5,2%Walter

Henríquez31-12-2020

Disminución 0,5 bar de presión aire comprimido 0,35%Sadrack

Salazar01-11-2020

Aumento de producción y disponibilidad de equipos 2,5% Carlos Flores 01-01-2021

Total 8,05%

Plan de acción



IDE 2:

Electricidad

Secado/ Madera

Secada

Plan ahorro vigente 2020 6,7%Walter


Cambio de variador de Frecuencia (VDF) en cámara 12 0,1% Miguel Alvial 01-04-2021

Cambio de motores eléctricos en cámara de secado 1 1%Walter


Total 7,8%

Plan de acción



IDE 3:

Vapor/ Madera

Secada

Plan ahorro vigente 2020 1,9%Renato

Vallejos31-12-2020

Implementación sistema Ecovent 6,1% Renato Vallejos 01-03-2021

implementación sistema Dry Zone 0,18% Renato Vallejos 01.-03-2021

Total 8,18%

35


Asp.

2020

DetalleMes

pasado

(Septiem

bre)

Mes

actual

(Octubre)

Acumulado

Año

Eficiencia

Energética

Resultado Global

IDE 1: Electricidad


IDE 2: Electricidad



%

%

%

%

-2,8

-7,0

-13,0

-2,5

-0,98

-7,1

-18,3

-5,1

-1,78

-13,5

-21,8

-2,4

-1,78

-3,3

-14,1

-1,4

Desempeño Energético – Nacimiento

Próxima Planta

36

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000


Mad

era

Ase

rrad

a (m

3)

Ele

ctri

cid

ad A

serr

ade

ro (

kWh

)


Electricidad Aserradero Madera Aserrada + Modulado

10

11

11

12

12

13

13

14

14

15

IDE

1 k

Wh

/m3

IDE 1 Electricidad AserraderoEsperado Meta



C1: Mejor disponibilidad de equipos (f/s).

C2: Disponibilidad de compresor con VDF en servicio durante el mes de septiembre

C3: Rango de tiempos en partidas equipos aserradero en inicio de turnos A-B. Se optimizaron tiempos de partida con operaciones.

C4: Mejoramiento de factores de operación, factor de servicio , factor de operaciones, factor ritmo.

C5: Implementación de plan de acción sierras trimmer. Cantidad de sierras operativas por largo de madera.

C6: Implementación de plan de acción, cambio de potencia Motor 31514, sobredimensionado.

C7: Implementación de plan de acción para evitar pérdidas de aire comprimido por perdidas, aseo, fugas en actuadores neumáticos.

C8: Alza en metros cúbicos de madera modulada 100% más de los meses anteriores

IDE1: Electricidad Aserradero/Madera Aserrada1 IDE 1

IDE 1

KPI Sep OctAcum.

añoAsp

IDE 1 -7,1% -13,5% -3,3% -7,0%


11,64 13,46 12,52

Nacimiento

37

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000


Mad

era

Se

cad

a (m

3)

Ele

ctri

cid

ad S

eca

do

(kW

h)

Comportamiento de Variables IDE 2Electricidad Secado Madera Secada

16

18

20

22

24

26

IDE

2 k

Wh

/m3

IDE 2 Electricidad SecadoEsperado Meta

IDE2: Electricidad Secado/Madera Secada2 IDE 2

IDE 2

KPI Sep OCtAcum.

añoAsp

IDE 2 -18,3% -21,8% -14,1% -13,0%


19,58 25,04 21,78

Nacimiento



C1: Se realiza mantenimiento, ajuste de angulo de aspas de motores eléctricos.

C2: Se realiza mantenimiento y calibración de válvulas moduladas y se genera un plan para realizar este trabajo todas las mantenciones de cámaras de secado.

C3: Disponibilidad de todas las cámaras sin fallas mayores.

C4: Cambio en programa de operaciones, se bajó velocidad de proceso a cámaras con VDF. Se realiza ajuste de rango de velocidad mínima de 60 a 50 Hz en

cámaras con variadores (cámara 5 a la 10)

C5: Se realiza medición termografía de trampas de vapor, se genera plan de acción para reparar las que se encontraban con fugas.

38

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000


Mad

era

Se

ca (

m3

)

Ele

ctri

cid

ad S

eca

do

(kW

h)

Comportamiento de Variables IDE 3Vapor Madera Secada Temperatura Media

0,70

0,80

0,90

1,00

1,10

1,20

1,30

IDE

3 T

on/m

3

IDE 3 VaporEsperado Meta



C1: Se realiza mantenimiento y calibración de válvulas moduladas y se genera un plan para realizar este trabajo todas las mantenciones de cámaras de secado.

C2: Disponibilidad de todas las cámaras sin fallas mayores.

C3: Cambio en programa de operaciones, se bajó velocidad de proceso a cámaras con VDF. VDF cámaras desde la 5 a la 10 se realiza ajuste de rango de velocidad

mínima de 60 a 50 Hz en cámaras con variadores.

C4: Se realiza medición termografía de trampas de vapor , se genera plan de acción para reparar las que se encontraban con fugas.

IDE3: Vapor/Madera Secada3 IDE 3

IDE 3

KPI Sep OctAcum.

añoAsp

IDE 3 -5,1% -2,4% -1,44% -2,5%

Octubre

Real Esperado Meta

0,99 1,02 0,99

Tem

per

atu

ra M

edia

(°C

)

Nacimiento

39

Objetivos y metas 2021 - Nacimiento

Objetivo IDE Unid.

Meta IDE(* Diciembre -

2021)

Meta Global(* Diciembre –

2021)



Aserradero Nacimiento

IDE 1: Electricidad Aserradero/Madera

Aserrada


Secada


%

%

%

-7,0

-13,0

-2,5

-2,8

Próxima Planta


40

Planes de Acción SGEn 2021 – Nacimiento

Plan de acción



IDE 1:

Electricidad

Aserradero/

Madera

Aserrada

Optimizar el punto de operación de los compresores 2,87% Gerardo Tapia Implementado

Deshabilitar compresores de aire en turno C 1,61% Gerardo Tapia Implementado

Detener cintas 31514 y cinta 31518 cuando se derive aserrín a caldera (programa PLC). 1,48%Williams S./Julio

C./Juan P.Implementado

Realizar mejora operacional en el funcionamiento de sierras 0,57%Williams S./Julio


Realizar Desconexión de sierra 1 de trimmer, 0,19%Williams S./Julio


Independización de compresores drymill/aserradero 0,17% Víctor Lamilla Implementado

Implementación de plan de identificación y corrección de fugas de Aire comprimido 0,14% Gerardo Tapia 30-10-2020

Bajar potencia de motor por cinta 31514 más corta. 0,11%Williams S./Julio


Realizar cambio de motor eléctrico de principal de 132 kW a 110 kW motor de alta eficiencia 1,51%Juan Palma/Julio

Castro30-10-2020

Total 8,65%

Plan de acción



IDE 2:

Electricidad

Secado/ Madera

Secada

Realizar plan general de cambio de alumbrado a equipos led en el área de secado. 1,11%Luis

Carrasco/Juan

Palma/Julio Castro30-09-2021

Realizar ajuste de rango de velocidad mínima de 60 a 50 Hz en cámaras con variadores (cámara 5 a la 10) 2,82%Luis

Carrasco/Alejandr

o EscobarImplementado

Realizar implementación de VDF para optimizar proceso de acuerdo a etapas de secado 11 -12 2,95%Juan Palma/Julio

Castro30-03-2021

Adecuación del grado de inclinación de las aspas de los motores de las cámaras de secado. 0,49% Julio Castro En Implementación

Puesta en marcha de banco de condensadores 60kVA 0,36% Julio Castro Implementado

Programa cambio de poleas y correas 2021 1,15% Julio Castro Implementado

41

Planes de Acción SGEn 2021 – Nacimiento

Plan de acción



IDE 3:

Vapor/ Madera

Secada

Mantener operativas y calibradas el 100% de las válvulas moduladas de las cámaras de secado 0,60% Guillermo Vera En implementación

Mantenimiento mecánico y regulación de válvulas control calefacción 0,15%Luis

Carrasco/Juan

Palma/Julio CastroEn implementación

Aislación de puertas de cámaras secado (cámara 1- 2 ) (cámara 5 a 12) 0,03% Luis Carrasco 30-12-2020

Perdidas de calor por tubos sin aislación térmica. 0,42% Luis Carrasco 30-12-2020

Programa cambio de poleas y correas 2021 0,54% Julio Castro Implementado

Mantener en buen estado trampas de vapor. 1,14% Luis Carrasco 30-12-2020

Total 2,87%

Plan de acción



IDE 2:

Electricidad

Secado/ Madera

Secada

Optimización en el uso de las cámaras de secado 1,00%Luis

Carrasco/Juan

Palma/Julio Castro30-09-2021

Aumento de capacidad productiva de secado y concientización del personal del área 3,15%Luis

Carrasco/Alejandr

o EscobarImplementado

Total 13,02%

42


Asp.

2020

DetalleMes

pasado

(Septiem

bre)

Mes

actual

(Octubre)

Acumulado

Año

Eficiencia

Energética

Resultado Global

IDE 1: Electricidad


IDE 2: Electricidad



%

%

%

%

-2,8

-1,2

-1,2

-3,0

-4,3

-7,9

+5,6

+1,41

-3,6

-3,8

-4,83

-2,9

-3,6

-5,5

+0,21

-3,8

Desempeño Energético – Bucalemu

Próxima Planta

43

27

28

28

29

29

30

30

31

31

32

32

IDE

1 k

Wh/m

3

IDE 1 Electricidad AserraderoEsperado Meta

IDE1: Electricidad Nave Ase + MP /Madera Aserrada



C1. Menor cantidad de horas detenido eje sierra rip Japón, por concepto de escuadría Mulchén

C2. Se implementa horario de detención verano sala de bombas , deteniéndose a las 2100 horas y partiendo a las 08:00

Octubre

Real Esperado Meta

29,3 30,5 30,1

IDE 1

KPI Sep OctAcum.

añoAsp

IDE 1 -7,9% -3,8% -5,5% -1,2%

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

400.000

450.000

500.000

550.000

600.000

650.000

700.000


Mad

era

ASe

rrad

a(m

3)

Ele

ctri

cid

ad A

serr

ade

ro (

kWh

)

Comportamiento de Variables IDE 1Electricidad Aserradero Madera aserrada

Bucalemu

1 IDE 1

44

27

28

29

30

31

32

33

34

IDE

2 k

Wh

/m3

IDE 2 Electricidad SecadoEsperado Meta

IDE2: Electricidad Secado /Madera Secada



C1: Optimización de los ciclos de secado, detención de los motores en la etapa de calentamiento de la cámara

C2: Optimización del Carguío de cámaras

C3: Cambio luminaria haluro de 400 W a led área de secado

Octubre

Real Esperado Meta

28,39 29,8 29,4

IDE 2

KPI Sep OctAcum.

añoAsp

IDE 1 +5,6% -4,8% +0,56% -1,2%

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

20.000

300.000,00

350.000,00

400.000,00

450.000,00

500.000,00

550.000,00


Mad

era

Se

cad

a (m

3)

Ele

ctri

cid

ad S

eca

do

(kW

h)


Electricidad Secado Madera Secada

Bucalemu

2 IDE 2

45

0,90

0,95

1,00

1,05

1,10

1,15

1,20

IDE

3 t

on/m

3

IDE 3 Vapor Esperado Meta

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

20.000


Mad

era

Se

cad

a (m

3)

Vap

or

(To

n)

Comportamiento de Variables IDE 3Vapor Madera secada Humeda Relativa

IDE3: Vapor/Madera Secada



C1: Disminución tiempo de calentamiento (Windsor)

C2: Optimización del Carguío de cámaras

C3: Disminución del tiempo de Acondicionado

C4: Mejorar y reparar desviaciones encontradas en la auditoria energética del Vapor (trampas de vapor)

Octubre

Real Esperado Meta

0,99 1,02 0,99

IDE 3

KPI Sep OctAcum.

añoAsp

IDE 1 +1,4% -2,9% -3,8% -3,0%

Hu

med

ad R

elat

iva

(%)

Bucalemu

3 IDE 3

46

Objetivos y metas 2021 - Bucalemu


(Diciembre - 2021)




Aserradero Bucalemu

IDE 1: Electricidad Aserradero +

MP/Madera Aserrada


Secada


%

%

%

-6,2

-1,4

-4,9

-4,7

Próxima Planta

47

Planes de Acción SGEn 2021 – Bucalemu

Plan de acción



IDE 1:

Electricidad

Aserradero/

Madera

Aserrada

Plan de Ahorro 2020 5,00% Edgardo Medel 31-12-2020

Implementar controlador SAM en compresores 1,46% Edgardo Medel 28-02-2021

Eficiencia operacional proceso critico 0,24% Víctor Vera 31-12-2021

Focalización y disminución de fugas de aire comprimido 0,21% G. Briones 28-02-2021

Total 6,91%

Plan de acción



IDE 2:

Electricidad

Secado/ Madera

Secada


Migración de ALENT a MM4000, en cámaras 9,10,11 y 12 1,61%N. Robles/

G.Briones28-02-2021

Separación de techo de galpón contra cámaras de secado 0,05% Robert/Néstor 31-03-2021

Total 1,76%

Plan de acción



IDE 3:

Vapor/ Madera

Secada


Migración de ALENT a MM4000, en cámaras 9,10,11 y 12 0,83%N. Robles/

G.Briones28-02-2021

Separación de techo de galpón contra cámaras de secado 0,05% Robert/Nestor 31-03-2021

Mejorar y reparar desviaciones encontradas en la auditoria energética del Vapor (trampas de vapor) 0,97% R.deramond 01-01-2021

Total 5,27%

48

Sello de Excelencia Energética

Postulación de las 6 plantas a categoría Gold.

Apoyo externo de la empresa ATIA Consultores.

PlantaMedida de Eficiencia Energética

MEE 1 MEE 2

Aserradero NacimientoOPTIMIZACIÓN EL PUNTO DE OPERACIÓN

DE LOS COMPRESORESOPTIMIZACIÓN DE TRIMMER

Aserradero MulchénOPTIMIZACIÓN DE USO DE SISTEMA DE

RIEGO

OPTIMIZACIÓN DE USO VAPOR

SECADORES

Aserradero Bucalemu CONTROL DE DEMANDA HORARIAOPTIMIZACIÓN DE OPERACIÓN

COMPRESORES DE AIRE

Remanufactura CoronelAUTOMATIZACIÓN DE SOPLADORES DE

AIRE ENTRADA DE HORNOS

TRANSVERSALES

PLAN DE DETENCIÓN DEL SISTEMA DE

EXTRACCIÓN DE CEPILLADO

Remanufactura Los ÁngelesIMPLEMENTACIÓN DE AMPLIFICADORES

DE AIRE

CONTROL DE ENCENDIDO DE HORNO DE

SECADO EN LÍNEA DE PINTURA

PlywoodIMPLEMENTACIÓN DE VDF EN BOMBA

PRINCIPAL DE MACERADO

CAMBIO DE CONFIGURACIÓN PRESIÓN

COMPRESORES DE AIRE

49

Oportunidades de mejora del SGEn

Aprovechar los remarcadores disponibles para desarrollar árbol de KPI para la próxima revisión

energética (2021)

Incluir el análisis de la Huella de carbono en la planificación energética para la próxima revisión

energética (2021)

Realizar una auditoría energética de un tercero, para levantar carpeta proyectos de mejora energética para el

siguiente periodo.

Implementación de capacitaciones On-line para el equipo del SGEn y personal de los USE

(Plataforma Mi Fibra).

Incluir la captura de los ahorros económicos por cada uno de los planes de acción para la próxima revisión

energética (2021)

Integrar las áreas operativas al análisis mensual de los IDEs y seguimiento del SGEn

Plan de Acción Eficiencia Energetica

Documents

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