PLAN DE ACCIÓN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA SAN JUAN ...
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PLAN DE ACCIÓN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA SAN JUAN BAUTISTA 2020
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PLAN DE ACCIÓN DISTRITAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA
SAN JUAN BAUTISTA
2020
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INDICE
1. PROBLEMA PÚBLICO ........................................................................................ 3
2. DIAGNOSTICO…………………………………………………………………………….3
2. SITUACION ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA ................................... 3
2.1. Información Sociodemográfica ....................... ¡Error! Marcador no definido.
2.1.1. Población ................................................ ¡Error! Marcador no definido.
2.1.2. Empleo ................................................... ¡Error! Marcador no definido.
2.1.3. Economía ............................................... ¡Error! Marcador no definido.
2.1.4. Educación ............................................... ¡Error! Marcador no definido.
2.1.5. Salud ...................................................... ¡Error! Marcador no definido.
2.2. Indicadores de la Seguridad Ciudadana ........ ¡Error! Marcador no definido.
2.2.1. Principales Variables .............................. ¡Error! Marcador no definido.
2.2.2. Priorización de Delitos ............................ ¡Error! Marcador no definido.
2.2.3. Identificar ciudades con mayor incidencia delictiva¡Error! Marcador no
definido.
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PLAN DE ACCION DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2020
DEL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA
I. CAPITULO I
1. PROBLEMA PÚBLICO
Incidencia delictiva reiterada en delitos contra el patrimonio, especialmente en hurto, robo, violencia familiar, alteración del orden público, usurpación de la propiedad, micro comercialización de drogas, incremento de los delitos de pandillaje pernicioso, infracciones al Reglamento Nacional de Transito, y faltas cometidas sobretodo en espacios públicos, situación que se agrava por la falta de personal policial, al no abastecerse para el cumplimiento de sus funciones, lo que conlleva el alto índice de sensación de inseguridad y falta de confianza en las instituciones públicas encargadas del orden público.
A. DIAGNOSTICO
1) Marco Conceptual y normativo
• Ley N° 27933 y sus modificatorias.
• DS. N°011-2014-IN. Reglamento de la Ley N° 27933 y sus modificatorias.
• Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2019 – 2023.
• Directiva N° 011-2019-IN-DGSC.
2) Situación actual de la Seguridad Ciudadana del distrito de San Juan Bautista.
Ante el incremento de la población en el distrito de San Juan Bautista y las condiciones de pobreza que se vive en zonas del eje de carretera de la carretera Iquitos Nauta, existen sujetos inescrupulosos, bien organizados que se dedican al tráfico de terrenos, quienes al margen de la ley organizan y ejecutan usurpaciones de terrenos de propiedad privada y pública, para posteriormente lotizarlos y enajenarlos a personas de escasos recursos económicos que necesitan de una vivienda, los mismos que en muchos casos son estafados.
Otra incidencia de ilícitos que afecta el distrito de San Juan Bautista es el delito de Violencia Familiar, especialmente en los poblados rurales a lo largo de la carretera Iquitos Nauta, donde difícilmente la PNP tiene presencia, por cuanto, según refieren, no cuentan con el suficiente número de efectivos policiales, ni patrulleros, razón por la cual se realizan los patrullajes integrados entre personal del Serenazgo de la Municipalidad de San Juan Bautista y la Policía Nacional del Perú; además se tiene la proliferación de bares (clubes nocturnos), discotecas,
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prostíbulos clandestinos, donde se explota a las mujeres nacionales y extranjeras, configurándose el delito de trata de personas. También existe robo de vehículos menores, receptación, desmantelamiento clandestino y venta de repuestos de vehículos menores, en talleres clandestinos ubicados en AA HH de reciente creación o alejados, donde impera la pobreza, uno de estos lugares se sabe por acciones de inteligencia, que estaría ubicado por el poblado de Bello Horizonte, como referencia, detrás de la Universidad Científica del Perú. Por el terminal de Buses urbanos ubicado aproximadamente en el Km. 2.5 de la carretera Iquitos Nauta y el poblado de Secada proliferan sujetos al margen de la ley que especialmente en horas de la noche, se dedican a la micro comercialización de drogas, así como también el arrebato de celulares y otros afines. Otra problemática que afecta el distrito de San Juan Bautista, es la comisión de delitos culposos por accidentes de tránsito, como es el homicidio culposo y lesiones culposas más que todo por imprudencia de los conductores; además, el aumento de la comisión del delito de peligro común (manejo de vehículos en estado de ebriedad); todos estos delitos afectan la seguridad ciudadana que debe regir en el distrito; además, se debe de mencionar la incidencia del delito de alteración al orden Publico, realizados por personas de inescrupulosas que aprovechando cualquier motivo lo realizan causando ingentes perdidas económicas; por otra parte existe la incidencia del delito de corrupción de funcionarios en distintos niveles y modalidades en diferentes instituciones públicas.
• MARCO ESTRATEGICO: La Policía Nacional con apoyo de la autoridad municipal, dentro de sus limitaciones vienen realizando estrategias de control, realizando patrullajes motorizados, ejecución de operativos, en diversas zonas donde se realizan los delitos antes mencionados, ello, con la finalidad de contrarrestar dichos ilícitos. Si bien es cierto se ha logrado el año 2019, una baja de hasta el 53% en la incidencia delictiva (Según Datacrim - INEI), aún se mantienen altos los indicadores de victimización y sensación de inseguridad en el distrito de San Juan Bautista, siendo la problemática más frecuente la comisión de delitos contra el patrimonio (Hurto y Robo), Micro comercialización de droga, Violencia familiar, Pandillaje pernicioso, Infracción al Reglamento Nacional de Tránsito y Faltas (Ingesta de Alcohol y Consumo de drogas en espacios públicos), se requiere más participación activa y colaboración del Ministerio Publico. Por otra parte se debe de implementar a la División de Serenazgo con medios logísticos suficientes, como vehículos patrulleros 4X4, en la cantidad de10 unidades, 15 motos de 200 c.c; así como su respectivo mantenimiento, 40 radios de comunicación por la extensión territorial del distrito (3,080 KM 2), suficientes cámaras de video vigilancia en puntos críticos del distrito de San Juan Bautista, equipos de seguridad adecuado y capacitación al personal de la División de Serenazgo. Además de una nueva y adecuada infraestructura para el CODISEC y la División de SERENAZGO.
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2.1 Información Sociodemográfica 2.1.1 Población
CUADRO N°01. Distribución poblacional por localidades del Distrito de San Juan Bautista, provincia de Maynas, región Loreto.
Según la proyección de población por parte del INEI, la población existente en el distrito de San Juan Bautista ascendería a la cantidad de 160, 427 habitantes al año 2017, en la actualidad supera los 190,000; el crecimiento poblacional y la migración de la zona rural a la ciudad, ocasionan una expansión acelerada en la zona urbana, la misma que no cuenta con la infraestructura básica.
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2.1.2 Empleo
2.1.3 Economía 2.1.4 Educación
1.5 1.9
-0.1 -0.3
-0.5
0
0.5
1
1.5
2
2.5
2007-2017 2017/2016
%
PERIODO
GRÁFICO N° 2 .TASA DE CRECIMIENTO ANUAL EN POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA EN EL
PERÚ 2007,2016 Y 2017
POBLACION OCUPADA POBLACION DESOCUPADA
TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO
ANUAL
VARIACION
PORCENTUAL
FUENTE: INEI- Encuesta de hogares
El gráfico muestra que la
población que inicia
actividad laboral fluctúa
entre los 14 a 29 años,
predominando el sexo
femenino
El gráfico 2 nos muestra la tasa
de crecimiento anual en la
población ocupada y
desocupada pudiendo observar
que entre el año 2007 al 2017
la tasa de crecimiento promedio
anual de la población ocupada
fue de 1.5 y la población
desocupada fue de -0.1%.
8198
6257
5454
1945
8627
6549
5007
1977
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000
14 a 29 años
30 a 44 años
45 a 64 años
65 y mas años
N ° PERSONAS
GRUPO ETÁREO
GRÁFICO N ° 3. POBLACIÓN EN EDAD A TRABAJAR SEGUN SEXO Vs GRUPO ETÁREO, DISTRITO DE SJB, PROVINCIA DE
MAYNAS, REGIÓN LORETO - 2020
FEMENINO MASCULINO
FUENTE:INEI. CENSOS NACIONALES 2017
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2.1.4 Educación
El promedio de años de estudio alcanzado por la población de 15 y más años de edad,
en la Región de Loreto y el distrito de San Juan Bautista es del orden 8,9
2.1.5 Salud
En la Región Loreto el número de habitantes por cada médico asciende a la cantidad de 1,086 habitantes por cada médico.
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2.2 Indicadores de la Seguridad Ciudadana
2.2.1 Principales Variables
TASA DE HOMICIDIOS
CUADRO N° 3. Tasa de homicidios registrados en la provincia de Maynas, Región Loreto, 2011-2017
El cuadro muestra la tasa de homicidios en la región Loreto, provincia de
Maynas se registró en mayor porcentaje en el año 2014 con un 3.5x100000
Hab. y de menor porcentaje se registró en el año 2011 con un 0.9x100000 Hab.
No existiendo a la fecha registros estadísticos por distritos.
La tasa de homicidios registrados en la provincia de Maynas en el año 2014 fue
de 3.5 por cada 100000 Hab. seguido del año 2016 que fue de 3.1, siendo en
el año 2011 el de menor porcentaje de 0.9.
TASA DE
HOMICIDIO X
100000 hab.0,9 2,9 2,0 3,5 1,3 3,1 1,4
2016 2017
Fuente : DATA CRIM. Sistema integrado de estadisticas de la criminalidad y seguridad ciudadana
AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015
0.9
2.9
2
3.5
1.3
3.1
1.4
0.2
0.7
1.2
1.7
2.2
2.7
3.2
3.7
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
% p
or 1
0000
0. H
b
AÑOS
GRÁFICO N°5. TASA DE HOMICIDIOS REGISTRADOS EN LA PROVINCIA DE MAYNAS, REGIÓN LORETO, 2011-2017
Fuente: DATA CRIM . sist. integ. de crim. y seg.ciud.
9
VICTIMIZACIÓN
27
33.5 33.6 33.8
29.9
24
27.625.3
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
% 2
00
00
Ha
b.
AÑOS
GRÁFICO N° 6. VICTIMA DE ALGÚN HECHO DELICTIVO EN LA CIUDAD DE IQUITOS, REGIÓN LORETO, 2010-2017
Fuente: INEI. Encuesta Nacional de Programas presupuestales-ENAPRES
En el gráfico se muestra el
porcentaje de las víctimas de algún
hecho delictivo llámese robo de
dinero, cartera, celular, robo de
vehículo automotor, autopartes,
moto, motocicleta, bicicleta,
amenazas e intimidaciones,
maltrato físico y/o psicológico,
ofensas sexuales, secuestro,
extorsión, estafa, robo de negocio,
entre otros; siendo en el año 2013
(33.8%) que se registró mayor
porcentaje y con menor porcentaje
en el año 2015(24.0%).
10
INDICADORES DE LA COMISARIA PNP DE 09 DE OCTUBRE
En la comisaria 9 de octubre realizaron un total de 1614 operativos entre los años 2015
y 2019. El año que más operativos realizó fue el 2015 con 376 operativos (23.2%2), y
el año que registra menos operativos fue en el 2016 con 271 operativos (16.8%).
La comisaría 9 de octubre en el año 2019 desarticulo 25 bandas delincuenciales,
siendo el año 2016 en que se desarticulo solo 5 bandas.
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2015 2016 2017 2018 2019
376 271
343 302 322
N ° OPERATIV OS
AÑOS
GRÁFICO N ° 9: OPERATIVOS REALIZADOS POR LA COMISARIA 9 DE OCTUBRE, DISTRITO DE SJB, PROVINCIA DE MAYNAS, REGIÓN LORETO, 2015 - 2019
Fuente: Estadistica comisaria 9 de octubre
0
5
10
15
20
25
2015 2016 2017 2018 2019
21
5 8 6
25
N ° BANDAS
AÑOS
GRÁFICO N ° 10: BANDAS DESARTICULADAS POR LA COMISARIA 9 DE OCTUBRE, DISTRITO DE SAN JUAN,
PROVINCIA DE MAYNAS, REGIÓN LORETO, 2015 - 2019
Fuente: Estadistica comisaria 9 de octubre
11
El gráfico 11 muestra los casos de violencia familiar registrados en la comisaria 9 de
octubre teniendo un incremento en el año 2019 (108) en relación al año 2018 (77).
En cuanto a los vehículos recuperados por la comisaria 9 de octubre se puede observar
que en los últimos 5 años se recuperaron 176 vehículos, siendo en el año 2015 que se
recuperó mayor cantidad (62) y el año 2019 tan solo se recuperó 13 vehículos.
0
20
40
60
80
100
120
2015 2016 2017 2018 2019
114
101 99 77
108 N ° CASOS
AÑOS
GRÁFICO N ° 11: CASOS DE VIOLENCIA FAMILIAR ATENDIDOS EN LA COMISARIA 9 DE OCTUBRE, DISTRITO
DE SAN JUAN, PROVINCIA DE MAYNAS, REGIÓN LORETO, 2015 - 2019
Fuente: Estadistica comisaria 9 de octubre
0
10
20
30
40
50
60
70
2015 2016 2017 2018 2019
62 58
14 29
13
N ° VEHICULOS
AÑOS
GRÁFICO N ° 12: VEHICULOS RECUPERADOS POR LA COMISARIA 9 DE OCTUBRE, DISTRITO DE SAN JUAN
PROVINCIA DE MAYNAS, REGIÓN LORETO, 2015-2019
Fuente: Estadistica comisaria 9 de octubre
12
Las personas intervenidas en estado de ebriedad, por la comisaria de 9 de octubre en
el año 2019 (281) fue menor en relación al año 2018 (621). En los últimos 5 años se
intervino a un total de 1692 persona en estado de ebriedad.
En el gráfico 14 se muestra y se evidencia que en el año 2019 se realizaron 491 IRGT,
cifra menor que los años anteriores que mostraron cifras mayores como el año 2015
que mostro 2366 IRGT.
0
200
400
600
800
2015 2016 2017 2018 2019
245 236 309
621
281 N ° INTERVENIDOS
AÑOS
GRÁFICO N ° 13: PERSONAS EN ESTADO DE EBRIEDAD INTERVENIDAS POR LA COMISARIA 9 DE OCTUBRE,
DISTRITO DE SAN JUAN, PROVINCIA DE MAYNAS, REGIÓN LORETO, 2015 - 2019
Fuente: Estadistica comisaria 9 de octubre
0
500
1000
1500
2000
2500
2015 2016 2017 2018 2019
2366 2233
1527 1304
491 N ° INFRACCIONES
AÑOS
GRÁFICO N ° 14: INFRACCIONES AL REGLAMENTO GENERAL DE TRÁNSITO REALIZADOS POR LA COMISARIA 9
DE OCTUBRE, DISTRITO DE SAN JUAN, PROVINCIA DE MAYNAS, REGIÓN LORETO, 2015 - 2019
Fuente: Estadistica comisaria 9 de octubre
13
En cuanto a los diversos delitos atendidos por la comisaria 9 de octubre en los últimos
5 años fue de 1733 casos; en el año 2019 se atendió 291 casos en relación al año
2018 se intervino 647 casos.
Las requisitorias realizadas por la comisaria 9 de octubre han aumentado en forma
creciente en los últimos 5 años; en el año 2018 se realizaron 55 requisitorias y en año
2019 se realizaron 60 casos. En los últimos 5 años fueron un total de 157 requisitorias.
0
100
200
300
400
500
600
700
2015 2016 2017 2018 2019
419
0
376
647
291
N°
DE
DE
LIT
OS
AÑOS
GRÁFICO N° 15: DIVERSOS DELITOS ATENDIDOS POR LA COMISARIA 9 DE OCTUBRE, DISTRITO DE BELÉN,
PROVINCIA DE MAYNAS, REGIÓN LORETO, 2015-2019
Fuente: Estadistica comisaria 9 de octubre
0
10
20
30
40
50
60
2015 2016 2017 2018 2019
200
22
5560
N°
RE
QU
ISIT
OR
IAS
AÑOS
GRÁFICO N°16: REQUISITORIAS REALIZADAS EN LA COMISARIA 9 DE OCTUBRE, DISTRITO DE BELÉN,
PROVINCIA DE MAYNAS, REGIÓN LORETO, 2015-2019
Fuente: Estadistica comisaria 9 de octubre
GRAFICO N° 15: DIVERSOS DELITOS ATENDIDOS POR LA COMISARIA 9 DE OCTUBRE, DISTRITO DE SAN JUAN
BAUTISTA, PROVINCIA DE MAYNAS, REGION LORETO 2015-2019
GRAFICO N° 16: REQUISITORIAS REALIZADAS EN LA COMISARIA 9 DE OCTUBRE, DISTRITO DE SAN JUAN
BAUTISTA, PROVINCIA DE MAYNAS, REGION LORETO 2015-2019
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INDICADORES DEL SERVICIO DEL SERENAZGO DE SAN JUAN BAUTISTA
CUADRO COMPARATIVO DEL PATRULLAJE MUNICIPAL - AÑO 2019
ACTIVIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
PATRULLAJE MUNICIPAL 183 100 135 135 128 151 180 194 154 160 165 150 1835
Se denota que durante el año 2019 se han realizado de enero a diciembre del año 2019, 1839 patrullajes municipales, con la finalidad de lograr mantener la tranquilidad del distrito de San Juan Bautista, manteniendo una constante en el desarrollo de los patrullajes. …
CUADRO COMPARATIVO DE OPERATIVOS CONJUNTOS - AÑO 2019
ACTIVIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
OPERATIVOS CONJUNTOS 02 03 02 02 02 02 02 02 02 02 02 03 26
00
50
100
150
200PATRULLAJE MUNICIPAL
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
00
01
02
03OPERATIVOS CONJUNTOS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
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De igual manera el Serenazgo de San Juan Bautista ha realizado patrullajes conjuntos en el distrito, haciendo un total de 26 operativos conjuntos.
CUADRO COMPARATIVO DEL PATRULLAJE INTEGRADO - AÑO 2019
ACTIVIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
PATRULLAJE INTEGRADO 51 93 65 55 84 60 62 61 58 60 61 54 764
Con la finalidad de luchar contra la delincuencia dentro del distrito San Juan se realizaron patrullajes integrados, los cuales en el año 2019 ascendió a la suma de 764.
RANKING DE LOS CINCO DELITOS CON MAS FRECUENCIA EN
EL DISTRITO
DURANTE EL 2019
N° DELITOS TOTAL
1° Violencia Familiar 38
2° Robo de Vehículos 15
3° Delito Contra el Patrimonio - Hurto 9
4° Alteración al Ordén Público 7
5° Contra La Libertad Sexual - Tocamientos Indebidos
4
00
50
100PATRULLAJE INTEGRADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
16
Los delitos con más frecuencia en el distrito de San Juan Bautista , es el delito de Violencia Familiar, seguido de robo de vehículos menores , hurto, alteración del orden Público y contra la Libertad sexual, tocamientos indebidos, los cuales se combaten.
INDICADOR DE DENUNCIAS EFECTUADAS POR SER VICTIMA DE ACTO DELICTIVO DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA
PERÍODO
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
DISTRITO
DE LA
DENUNCIA
160112 SJB 355 297 562 434 807 1906 1215 1805 963
TOTALES 355 297 562 434 807 1906 1215 1805 963
Fuente: DATACRIM-INEI.
52%
21%
12%
10%
5%
DELITOS CON MÁS FRECUENCIA 2019
Violencia Familiar
Robo de Vehículos
Delito Contra el Patrimonio - Hurto
Alteración al Ordén Público
Contra La Libertad Sexual - Tocamientos Indebidos
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Como se podrá apreciar los datos estadísticos sobre las denuncias efectuadas en el distrito de San Juan Bautista, que datan desde el año 2011 hasta el año 2019 a tenido una creciente ascendente hasta el año 2028 y en el uktimo año 2029, una pequeña deiminución , lo que denota una pequeña disminución de denuncias.
INDICADORES DE GESTION DEL CENTRO DE EMERGENCIA MUJER (CEM-SJB)
CASOS DE PERSONAS AFECTADAS POR HECHOS DE VIOLENCIA: MESES
ENERO, FEBRERO Y MARZO 2020
CASOS DE PERSONAS AFECTADAS POR HECHOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES E INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR SEGÚN CEM, SEGÚN HECHOS DE VIOLENCIA PSICOLÓGICA Y FÍSICA
VICTIMIZACIÓN CON ARMAS DE FUEGO
CASOS DE PERSONAS AFECTADAS POR HECHOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES E INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR SEGÚN CEM, SEGÚN HECHOS DE VIOLENCIA SEXUAL
183 LORETO Regular IQUITOS 23 23 13
184 LORETO Regular SAN JUAN BAUTISTA 38 32 10
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ACCIONES PREVENTIVAS PROMOCONALES REALIZADAS
PERSONAS SENSIBILIZADAS
CAPITULO II MARCO ESTRATÉGICO DEL PLAN DE ACCIÓN PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.
MATRIZ DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE ACCION DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – SAN JUAN BAUTISTA 2020
Componentes OE Acción Estratégica Indicador Unidad de
Medida y fuente
Programación Mensual
Meta Anual
Responsable de
Ejecución ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
AG
O
SET
OC
T
NO
V
DIC
Tran
sve
rsal
Sesión Ordinaria N° Sesiones Acta 1 1 1 1 1 1 6 CODISEC
Consulta Pública N° Consultas Acta 1 1 1 1 4 CODISEC
Evaluación de Integrantes.
N° de evaluación Informe 1 1 1 1 4 CODISEC
Publicación Plan de Acción.
Plan publicado Plan de acción 1 1 CODISEC
Publicación Directorio. Directorio publicado
Directorio 1 1 CODISEC
Publicación de acuerdos. Acuerdos publicados
Acuerdos 1 1 1 1 1 1 6 CODISEC
Publicación de evaluación de integrantes.
Evaluaciones publicadas
Evaluación de integrantes
1 1 1 1 4 CODISEC
Informes de implementación de actividades del PADSC.
Informes Trimestrales COPROSEC
Informes 1 1 1 1 4 CODISEC
Mapa de Riesgo (Distrito Capital/Distrito)
N° de mapa Mapa 1 1 2 CODISEC
Mapa de Delito (Distrito Capital/Distrito)
N° de mapa Mapa 1 1 2 CODISEC- PNP
Plan de Patrullaje Integrado (serenazgo – PNP)
Formulación del Plan
plan 2 2 CODISEC PNP
Ejecución 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720
Plan de Patrullaje Municipal - Belén
Formulación del Plan
Plan 1 1 CODISEC
Ejecución 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 1560 CODISEC
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: REDUCIR LOS HOMICIDIOS
Componentes OE Acción Estratégica Indicador Unidad de
Medida y fuente
Programación Mensual
Meta Anual
Responsable de
Ejecución ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
AG
O
SET
OC
T
NO
V
DIC
FISCALIZACIÓN ADMINISTRATI-VA
OE 01.03.00 FISCALIZAR LA INGESTA DE LICOR
OE 01.03.01
A1
Establecer y Fiscalizar el cumplimiento de los horarios de atención en establecimientos de venta de licor autorizado.
30% DE ESTABLECIMIENTOS DE
VENTA DE LICOR FISCALIZADOS
ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE LICOR
10 10 10 10 40 GOBIERNOS
LOCALES
OE 01.03.02
A2 Realizar Operativos de Fiscalización contra el consumo de alcohol en la vía pública.
N° DE OPERATIVOS OPERATIVOS 10 10 10 10 10 10 60 GOBIERNOS
LOCALES
FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA
OE 02.05.00
PROMOVER LA FISCALIZACION DE INSTANCIAS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES
OE 02.05.08
A 11
Fiscalizar a las empresas de servicios que realizan obras de mantenimiento o reparación de sus servicios con la finalidad de que cumplan con la reparación de la vía pública.
% DE EMPRESAS FICALIZADAS
EMPRESAS FISCALIZADAS
02 02 04 GOBIERNO LOCAL
OE 02.05.10
A 13
Realizar jornadas de sensibilización a choferes y cobradores sobre las sanciones que se aplican por imprudencias e infracciones de tránsito.
% CHOFERES Y COBRADORES
SENSIBILIZADOS
CHOFERES Y COBRADORES
SENSIBILIZADOS 05 05 10
MTC – GOBIERNOS
LOCALES
Componentes OE Acción Estratégica Indicador Unidad de
Medida y fuente
Programación Mensual
Meta Anual
Responsable de
Ejecución ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
AG
O
SET
OC
T
NO
V
DIC
OE 03.01.02
A 23
Implementar el programa competencias parentales
(protección familiar) para evitar violencia sexual en niños niñas y adolescentes.
N° DE BENEFICIARIOS EN
EL PROGRAMA
BENEFICIARIOS EN EL PROGRAMA
2 2 GOBIERNO
LOCAL
OE 03.01.05
A 24
Implementación de acciones preventivas en casos de riesgo de violencia contra las mujeres y los integrantes del grupo familiar en ciudades con altos índices de violencia.
N° DE GOBIERNOS LOCALES QUE
IMPLEMENTAN ACCIONES
PREVENTIVAS EN CASOS DE RIESGO
DE VIOLENCIA CONTRA LAS
MUJERES Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR
GOBIERNOS LOCALES QUE IMPLEMENTAN ACCIONES PREVENTIVAS EN CASOS DE RIESGO DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR
1 1 GOBIERNO
LOCAL
OE 03.01.08
A25
Implementar medidas para prevenir y sancionar a nivel local el acoso sexual en espacios públicos.
N° DE GOB. LOCALES QUE
IMPLEMENTAN MEDIDAS PARA
PREVENIR Y SANCIONAR A
NIVEL LOCAL, EL ACOSO SEXUAL EN
ESPACIOS PUBLICOS
GOB. LOCALES QUE IMPLEMENTAN MEDIDAS PARA PREVENIR Y SANCIONAR A NIVEL LOCAL, EL ACOSO SEXUAL EN ESPACIOS PUBLICOS
1 1 GOBIERNO
LOCAL
Componentes OE Acción Estratégica Indicador Unidad de Medida y
fuente
Programación Mensual
Meta Anual
Responsable de Ejecución
ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
AG
O
SET
OC
T
NO
V
DIC
FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA
OE 03.04.00 MEJORAR LA RESPUESTA DE LOS GOBIERNOS LOCALES
OE 03.04.05
A 26
Realizar alianzas territoriales para facilitar la denuncia, persecución y debida judicialización de los casos de violencia y de agresión, grupos en situación de vulnerabilidad.
N° DE ALIANZAS TERRITORIALES
REALIZADAS
ALIANZAS TERRITORIALES
REALIZADAS 1 1
GOBIERNO LOCAL
SISTEMA DE JUSTICIA PENAL
OE 03.06.00 MEJORAR EL PROCESO DE GESTION DE ATENCION
OE 03.06.01
A 27
Implementar el protocolo interinstitucional de acción frente al feminicidio, tentativa de feminicidio y violencia de pareja de alto riesgo.
PROTOCOLO IMPLEMENTADO
PROTOCOLO 1 1 GOBIERNO
LOCAL
OE 03.07.00 PROMOVER LA REINSERCION SOCIAL DE AGRESORES
OE 03.07.02
A28
Implementar servicios de atención, reeducación y tratamiento para varones y personas agresoras, a través de los Centros de Atención Institucional (CAI).
N° DE BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS 1 1 GOBIERNO
LOCAL
ASISTENCIA DE VICTIMAS
OE 03.08.00 FORTALECER LA ASISTENCIA Y ATENCION DE LAS VICTIMAS
OE 03.08.04
A29
Atender a víctimas de trata de personas durante el proceso de rescate.
N° VICTIMAS ATENDIDAS VICTIMAS ATENDIDAS
2 2 4 GOBIERNO
LOCAL
Componentes OE Acción Estratégica Indicador Programación Mensual
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: PROMOVER ESPACIOS PUBLICOS LIBRES DE HURTO Y ROBO
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 04.01.00
PROMOVER EL TRABAJO ARTICULADO ENTRE LA POLICIA Y MUNICIPALIDAD
OE 04.01.01
A30
Implementar el Plan Estratégico Vecindario Seguro, patrullaje preventivo por sectores bajo el enfoque de policía comunitaria en comisarías básicas.
N° DE COMISARIAS QUE IMPLEMENTAN
EL PLAN ESTRATEGICO VECINDARIO SEGURO
COMISARIAS QUE IMPLEMENTAN EL PLAN ESTRATEGICO VECINDARIO SEGURO
2 2 PNP –
GOBIERNO LOCAL
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 04.02.00
RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS
OE 04.02.01
A35
Instalar sistemas de iluminación y alerta en espacios públicos con poca o nula iluminación según mapas de riesgo.
N° DE DISTRITOS QUE INSTALAN SISTEMAS DE
ILUMINACION Y ALERTA
DISTRITOS QUE INSTALAN
SISTEMAS DE ILUMINACION Y
ALERTA
1 1 GOBIERNO
LOCAL
OE 04.02.02
A36
Recuperar espacios públicos mediante infraestructura urbana, atención policial y participación ciudadana.
N° DE ESPACIOS PUBLICOS
RECUPERADOS
ESPACIOS PUBLICOS
RECUPERADOS 1 1
PNP – GOBIERNO
LOCAL
Unidad de Medida y fuente EN
E
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
AG
O
SET
OC
T
NO
V
DIC
Meta Anual
Responsable de
Ejecución
Componentes OE Acción Estratégica Indicador Unidad de
Medida y fuente
Programación Mensual
Meta Anual
Responsable de
Ejecución ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
AG
O
SET
OC
T
NO
V
DIC
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 04.04.00
FORTALECIMIENTO DEL SERENAZGO MUNICIPAL
OE04.04.06 A 41
Aprobar instrumentos técnicos y/o normativos sobre el servicio de Serenazgo.(****)
N° DE INSTRUMENTOS TECNICOS Y/O NORMATIVOS
APROBDOS
INSTRUMENTOS TECNICOS Y/O NORMATIVOS
APROBDOS
1 1 GOBIERNO
REGIOAL / LOCAL
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 04.05.00 PROMOVER LA PARTICIPACION CIUDADANA PARA UNA ADECUADA PREVENCION DEL DELITO
OE 04.05.05
A42
Fortalecer las rondas mixtas en la PNP y la Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana con el apoyo de Fiscalizadores y Serenazgo de las municipalidades.
% DE DISTRITOS CON RONDAS MIXTAS ENTRE POLICIA Y
JUNTAS VECINALES
DISTRITOS CON RONDAS MIXTAS ENTRE POLICIA Y
JUNTAS VECINALES
10 10 20 PNP – GOBIERNO
LOCAL
Componentes OE Acción Estratégica Indicador Unidad de
Medida y fuente
Programación Mensual
Meta Anual
Responsable de Ejecución
ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
AG
O
SET
OC
T
NO
V
DIC
Componentes OE Acción Estratégica Indicador Unidad de
Medida y fuente
Programación Mensual
Meta Anual
Responsable de
Ejecución ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
AG
O
SET
OC
T
NO
V
DIC
OE 04.05.07
A44
Brindar información sobre delitos, faltas y factores de riesgo a la PNP por parte de la Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana.
% DE JUNTAS VECINALES QUE
BRINDAN INFORMACION
A LA PNP
JUNTAS VECINALES QUE
BRINDAN INFORMACION
A LA PNP
15 20 35 PNP /
GOBIERNO LOCAL
OE 04.06.00
INTENSIFICAR OPERATIVOS PARA DISMINUIR LOS MERCADOS ILICITOS DE OBJETOS ROBADOS, CONTRABANDO Y PIRATERIA.
OE 04.06.01
A45
Realizar operativos conjuntos entre la PNP, Fiscalía de la Nación y Gobierno Local ejecutados en mercados de objetos robados, contrabando y piratería.
N° DE OPERATIVOS CONJUNTOS
OPERATIVOS CONJUNTOS
2 2 2 06 MP – PNP- GOBIERNO
LOCAL
OE 04.07.00
PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGAS
OE 04.07.03
A46
Crear y fortalecer Comunidades para la prevención del consumo de drogas.
N° DE BENEFICIARIOS INSERTOS EN
LAS COMUNIDADES
PARA LA PREVENCION
DEL COMSUMO DE DROGAS
BENEFICIARIOS INSERTOS EN
LAS COMUNIDADES
PARA LA PREVENCION
DEL COMSUMO DE DROGAS
2 2 04 GOBIERNO
LOCAL
OE 04.10.01
A48
Fiscalizar el cumplimiento de horarios de apertura y cierre de discotecas, bares pubs y establecimientos con giros comerciales afines.
N° DE ESTABLECIMIENTOS
FISCALIZADOS
ESTABLECIMIENTOS FISCALIZADOS 05 05 10
GOBIERNOS LOCALES
OTRAS ACTIVIDADES - FORTALECIMIENTO PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA
PROMOVER EL TRABAJO ARTICULADO ENTRE LA POLICIA Y MUNICIPALIDAD
Ejecución de Programas Preventivos
Implementación
Acta 3 3 3 3 3 3 18 Gobierno Local/PNP
Componentes OE Acción Estratégica Indicador Unidad de
Medida y fuente
Programación Mensual
Meta Anual
Responsable de
Ejecución ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
AG
O
SET
OC
T
NO
V
DIC
Operativos Conjuntos N° Operativos 2 6 6 6 6 6 6 6 44 Gobierno
Local/MM.PP./PNP
Ejecución del Programa de Sensibilización en Educación Vial
N° de capacitación
Persona Capacitada
30 30 30 30 30 20 170 Gobierno
Local
Capacitación al personal de Serenazgo
N° de capacitación
Persona Capacitada
5 10 10 10 10 10 10 75 Gobierno
Local
Ejecución de programa preventivo de uso de dispositivos de seguridad para vehículos
Ejecución de programa para prevenir incendios
PLAN 1
Ejecucion de Plan de capacitación y sensibilización a alumnos
Componentes OE Acción Estratégica Indicador Unidad de
Medida y fuente
Programación Mensual
Meta Anual
Responsable de
Ejecución ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
AG
O
SET
OC
T
NO
V
DIC
de IIEE, Universidades e institutods superiores
*/ La Municipalidad Distrital solo considera esta acción estratégica si previamente ha coordinado previamente con la DGSC. **/ Las acciones estratégicas para implementar a nivel de Lima Metropolitana y el Callao no se deben considerar en los Gobiernos Locales ajenos a las jurisdicciones indicadas.
***/ La implementación de esta actividad rige sólo para las ciudades capitales regionales. ****/ Esta actividad sólo rige para los Gobiernos Locales que cuenten con servicio de Serenazgo implementado.
Iquitos, 01 de junio de 2020.
: 16
: 01
: 13
Devengado
(f)
Girado
(g)
Pagado
(h)
0030 REDUCCION DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA 2,004,938 2,717,854 2,490,122.71 2,326,567.71 227,731.29 391,286.29 1,369,513.96 1,283,603.92 1,066,861.38 957,053.75
3.000355 1,894,498 2,607,414 2,423,036.71 2,259,481.71 184,377.29 347,932.29 1,311,337.96 1,225,427.92 1,008,685.38 948,143.75
5.004156 PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR - SERENAZGO 1,894,498 2,607,414 2,423,036.71 2,259,481.71 184,377.29 347,932.29 1,311,337.96 1,225,427.92 1,008,685.38 948,143.75
05 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 1,894,498 2,607,414 2,423,036.71 2,259,481.71 184,377.29 347,932.29 1,311,337.96 1,225,427.92 1,008,685.38 948,143.75
014 ORDEN INTERNO 1,894,498 2,607,414 2,423,036.71 2,259,481.71 184,377.29 347,932.29 1,311,337.96 1,225,427.92 1,008,685.38 948,143.75
0031 SEGURIDAD VECINAL Y COMUNAL 1,894,498 2,607,414 2,423,036.71 2,259,481.71 184,377.29 347,932.29 1,311,337.96 1,225,427.92 1,008,685.38 948,143.75
0001 "PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR - SERENAZGO" 1,894,498 2,607,414 2,423,036.71 2,259,481.71 184,377.29 347,932.29 1,311,337.96 1,225,427.92 1,008,685.38 948,143.75
2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 1,539,872 1,747,669 1,732,334.00 1,732,334.00 15,335.00 15,335.00 828,148.25 751,338.21 614,718.67 904,185.75
2.1.1.1.1.2 PERSONAL ADMINISTRATIVO NOMBRADO (REGIMEN PUBLICO) 51,350 51,350.00 51,350.00 51,350.00 45,972.02 45,814.62
2.1.1.1.1.3 PERSONAL CON CONTRATO A PLAZO FIJO (REGIMEN LABORAL PUBLICO) 103,629 52,279 52,279.00 52,279.00 52,279.00
2.1.1.1.2.99 OTRAS RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS 41,760 41,760 41,760.00 41,760.00 800.00 800.00 800.00 40,960.00
2.1.1.8.1.1 OBREROS PERMANENTES 1,002,158 1,146,028 1,146,028.00 1,146,028.00 724,402.39 664,121.34 530,859.20 421,625.61
2.1.1.9.1.1 GRATIFICACIONES 167,026 167,026 167,026.00 167,026.00 167,026.00
2.1.1.9.1.2 AGUINALDOS 4,800 28,800 28,800.00 28,800.00 744.00 744.00 744.00 28,056.00
2.1.1.9.1.3 BONIFICACION POR ESCOLARIDAD 3,200 3,200 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00
2.1.1.9.2.1 COMPENSACION POR TIEMPO DE SERVICIOS (CTS) 98,685 122,664 122,664.00 122,664.00 283.75 277.77 277.77 122,380.25
2.1.3.1.1.5 CONTRIBUCIONES A ESSALUD 103,279 119,227 119,227.00 119,227.00 47,368.11 36,223.08 36,223.08 71,858.89
2.1.3.1.1.6 OTRAS CONTRIBUCIONES DEL EMPLEADOR 15,335 15,335 15,335.00 15,335.00
2.3 BIENES Y SERVICIOS 354,626 851,180 682,137.71 518,582.71 169,042.29 332,597.29 474,624.71 465,524.71 385,401.71 43,958.00
2.3.1.2.1.1 VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS 30,000 96,350 96,308.00 96,308.00 42.00 42.00 70,950.00 70,950.00 25,358.00
2.3.1.3.1.1 COMBUSTIBLES Y CARBURANTES 145,125 145,125 145,125.00 145,125.00
2.3.1.3.1.3 LUBRICANTES, GRASAS Y AFINES 14,080 5,080 4,725.00 4,725.00 355.00 355.00 4,725.00 4,725.00
2.3.1.5.1.1 REPUESTOS Y ACCESORIOS 720 720 720.00 720.00
2.3.1.5.1.2 PAPELERIA EN GENERAL, UTILES Y MATERIALES DE OFICINA 8,011 1 1.00 1.00
2.3.1.6.1.1 DE VEHICULOS 56,690 16,490 16,400.00 16,400.00 90.00 90.00 16,400.00
2.3.1.99.1.99 OTROS BIENES 63,364 45,546.00 33,786.00 17,818.00 29,578.00 33,786.00 25,786.00 25,786.00
2.3.2.5.1.2 DE VEHICULOS 40,850 40,840.00 40,840.00 10.00 10.00 40,840.00 40,840.00 40,840.00
2.3.2.7.11.99 SERVICIOS DIVERSOS 100,000 483,200 333,193.71 326,523.71 150,006.29 156,676.29 324,323.71 323,223.71 318,775.71 2,200.00
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 8,565 8,565.00 8,565.00 8,565.00 8,565.00 8,565.00
2.6.3.2.3.2 EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMATICAS 8,565 8,565.00 8,565.00 8,565.00 8,565.00 8,565.00
3.000356 110,440 110,440 67,086.00 67,086.00 43,354.00 43,354.00 58,176.00 58,176.00 58,176.00 8,910.00
5.004167 COMUNIDAD RECIBE ACCIONES DE PREVENCION EN EL MARCO DEL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA 110,440 110,440 67,086.00 67,086.00 43,354.00 43,354.00 58,176.00 58,176.00 58,176.00 8,910.00
05 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 110,440 110,440 67,086.00 67,086.00 43,354.00 43,354.00 58,176.00 58,176.00 58,176.00 8,910.00
014 ORDEN INTERNO 110,440 110,440 67,086.00 67,086.00 43,354.00 43,354.00 58,176.00 58,176.00 58,176.00 8,910.00
0031 SEGURIDAD VECINAL Y COMUNAL 110,440 110,440 67,086.00 67,086.00 43,354.00 43,354.00 58,176.00 58,176.00 58,176.00 8,910.00
0002 "COMUNIDAD RECIBE ACCIONES DE PREVENCION EN EL MARCO DEL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA" 110,440 110,440 67,086.00 67,086.00 43,354.00 43,354.00 58,176.00 58,176.00 58,176.00 8,910.00
2.3 BIENES Y SERVICIOS 110,440 110,440 67,086.00 67,086.00 43,354.00 43,354.00 58,176.00 58,176.00 58,176.00 8,910.00
2.3.1.2.1.3 CALZADO 4,500 4,500 4,500.00 4,500.00
2.3.1.99.1.99 OTROS BIENES 16,800 16,800 14,186.00 14,186.00 2,614.00 2,614.00 5,276.00 5,276.00 5,276.00 8,910.00
2.3.2.1.2.1 PASAJES Y GASTOS DE TRANSPORTE 3,500 3,500 3,500.00 3,500.00
2.3.2.1.2.2 VIATICOS Y ASIGNACIONES POR COMISION DE SERVICIO 3,500 3,500 3,500.00 3,500.00
2.3.2.7.11.99 SERVICIOS DIVERSOS 82,140 82,140 52,900.00 52,900.00 29,240.00 29,240.00 52,900.00 52,900.00 52,900.00
1,804,444 2,446,069 2,241,110.44 2,093,910.94 204,958.16 352,157.66 1,232,562.56 1,155,243.53 960,175.24 861,348.38
RESUMEN ANALITICO DE GASTO - 2020
AL MES DE JUNIO
(EN NUEVOS SOLES)
U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Fun. Div.Fn. Grp.Fn. Meta A Gen Esp det PIAPIM
(a)
CERTIFICACION
(b)
COMPROMISO
ANUAL (c)
SALDO MARCO
CERTIFICACION
d = (a - b)
DEPARTAMENTO LORETO
PROVINCIA MAYNAS
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN BAUTISTA 301433
SALDO MARCO
CERTIFICACION
e = (a - c)
A JUNIOSALDO
COMPROMISO i
= (c - f)
T O T A L
