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PLAN DE ABANDONO DEL PROYECTO DE PROSPECCION SISMICA 2D

LOTE 123, LORETO

Junio, 2012

Plan de Abandono Prospección Sísmica 2D – Lote 123 i

TABLA DE CONTENIDO

I.‐ ANTECEDENTES ............................................................................................................................... 1

1.‐ CONTRATO DEL LOTE DE HIDROCARBUROS: ............................................................................. 1

2.‐ ACTIVIDADES PREVIAS A LA SÍSMICA......................................................................................... 1

3.‐ PROGRAMA SÍSMICO ................................................................................................................. 1

II.‐ ACTIVIDADES REALIZADAS SISMICA 2D ......................................................................................... 4

1.‐ DESCRIPCION DEL PROYECTO .................................................................................................... 4

2.‐ ACTIVIDADES DE EXPLORACION SISMICA ................................................................................ 33

2.a. ETAPA DE MOVILIZACIÓN E INSTALACIÓN......................................................................... 41

2.b. ETAPA DE OPERACIÓN ....................................................................................................... 43

2.c. ETAPA DE ABANDONO........................................................................................................ 55

3.‐ PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA) ..................................................................................... 62

3.a. MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS.................................................... 62

3.b. PROGRAMA DE CONTROL DE EROSIÓN Y REVEGETACIÓN ................................................ 67

3.c. MONITOREO AMBIENTAL................................................................................................... 70

3.d. MONITOREO ARQUEOLÓGICO........................................................................................... 77

4.‐ RELACIONES COMUNITARIAS................................................................................................... 80

4.a. CONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA LOCAL...................................................................... 80

4.b. COMUNICACION Y PARTICIPACION CIUDADANA............................................................... 81

4.c. COMPENSACIONES E INDEMNIZACIONES .......................................................................... 85

4.d. MONITOREO Y VIGILANCIA COMUNITARIA ....................................................................... 85

4.e. PROGRAMA DE PROMOCIÓN SOCIAL Y FORTALECIMIENTO DE COMUNIDADES.............. 86

4.f. PROGRAMA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS ESPECIALES ........................................................ 88

Plan de Abandono Prospección Sísmica 2D – Lote 123 ii

5.‐ SUPERVISIONES Y AUDITORIAS ................................................................................................ 90

5.a. INSPECCIONES Y SUPERVISIONES INTERNAS...................................................................... 90

5.b. SUPERVISIÓN DEL ESTADO PERUANO................................................................................ 91

5.c. VISITAS OFICIALES DE REPRESENTANTES DEL GOBIERNO.................................................. 93

6.‐ COSTO DE ACTIVIDADES........................................................................................................... 93

III.‐ ACTIVIDADES POST PROYECTO – PLAN DE ABANDONO............................................................. 95

1.‐ MONITOREO POST ABANDONO............................................................................................... 95

Plan de Abandono Prospección Sísmica 2D – Lote 123 iii

CUADROS

Cuadro 1 Resumen de componentes de la Fase I

Cuadro 2 Resumen de componentes de la Fase II

Cuadro 3 Cronograma de actividades sísmica 2D

Cuadro 4 Coordenadas de la poligonal del Lote 123

Cuadro 5 Líneas sísmicas ejecutadas en el Lote 123 para la Fase I

Cuadro 6 Líneas sísmicas ejecutadas en el Lote 123 para la Fase II

Cuadro 7 Líneas sísmicas establecidas en el EIAS Lote 123-124

Cuadro 8 Coordenadas UTM del Campamento Base Providencia

Cuadro 9 Resumen de las instalaciones que conformaron el CB

Cuadro 10 Elementos estructurales de los campamentos volantes

Cuadro 11 Cantidades de Líneas Sísmicas, CV, HP y DZ Lote 123 - Fase I

Cuadro 12 Cantidades de Líneas Sísmicas, CV, HP y DZ Lote 123 - Fase II

Cuadro 13 Coordenadas del PAL Pintuyacu planteado en el EIA

Cuadro 14 Coordenadas del PAL Wiracocha y Tres Polvos

Cuadro 15 Frecuencias VHF usadas en e proyecto

Cuadro 16 Frecuencias HF usadas en el proyecto

Cuadro 17 Cantidad de equipos de comunicación usados en el proyecto

Cuadro 18 Personal involucrado en la actividad de registro

Cuadro 19 Inspecciones de Polvorines por la DICSCAMEC

Cuadro 20 Sistema de rotación de personal

Cuadro 21 Volumen total de combustible consumido

Cuadro 22 Áreas deforestadas durante el proyecto

Cuadro 23 Volumen total de madera deforestada

Cuadro 24 Residuos generados en la Fase I

Cuadro 25 Residuos generados en la Fase II

Cuadro 26 Laboratorios empleados para los monitoreos ambientales

Cuadro 27 Fechas de monitoreo de suelos

Cuadro 28 Fechas de monitoreos de calidad de aire y emisiones

Cuadro 29 Fechas de monitoreos de ruido

Cuadro 30 Fechas de monitoreos de calidad de agua

Plan de Abandono Prospección Sísmica 2D – Lote 123 iv

Cuadro 31 Relación de sitios arqueológicos registrados dentro de los planes de

monitoreo arqueológico

Cuadro 32 Contratación de mano de obra local

Cuadro 33 Proceso de participación ciudadana

Cuadro 34 Beneficiarios del Plan de Intervención en Salud en el río Tigre

Cuadro 35 Resumen de las Visitas de Supervisión del Estado Peruano

Cuadro 36 Resumen de las Visitas Oficiales de Representantes del Gobierno

Cuadro 37 Costos de las actividades del Plan de Manejo Ambiental (en US$)

Cuadro 38 Costos de actividades para remediación y revegetación (en US$)

Cuadro 39 Cronograma de Actividades Post sísmica

FIGURAS

Figura 1 Ubicación regional del Lote 123

Figura 2 Ubicación del polígono del Lote 123

Figura 3 Ubicación y distribución de líneas sísmicas, Lote 123– Fase I


Figura 4 Ubicación y distribución de líneas sísmicas, Lote 123– Fase II

Figura 5 Ubicación y distribución de instalaciones del Campamento Base

Providencia - Lote 123– Fase I

Figura 6 Ubicación y distribución de instalaciones del Campamento Base

Providencia - Lote 123– Fase II

Figura 7 Arreglo espacial de campamento volante y helipuerto

Figura 8 Ubicación y distribución de instalaciones del PAL Wiracocha - Lote 123–

Fase I

Figura 9 Ubicación y distribución de instalaciones del PAL Tres Polvos - Lote 123–

Fase II

Figura 10 Detalle de estaciones fuentes y receptoras en una línea sísmica

Figura 11 Base/Móvil tipo Motorola PRO5100 usado en el proyecto

Figura 12 Configuración básica del Modem en el CV

Figura 13 Equipo BGAN y equipos accesorios

Plan de Abandono Prospección Sísmica 2D – Lote 123 v

Figura 14 Organigrama HSE para actividades de campo Lote 123 Fase I y Fase II

Figura 15 Diagrama de recarga de combustibles

FOTOS

Fotos 1 y 2 Vistas de las instalaciones en el CB Providencia

Fotos 3 y 4 Tipo y dotación de equipos en los campamentos volantes

Fotos 5 y 6 Modelos de helicópteros B3 y Bell212, usados en el proyecto

Fotos 7 y 8 Botes SAE V – pasajeros, SAE X – carga

ANEXOS

Anexo 1 Mapa base de actividades sísmicas 2D Anexo 2 Documentación del DICSCAMEC sobre disposición y transporte de

explosivos

Anexo 3 Libro de registro de explosivos – hoja de cierre

Anexo 4 Inventario forestal de las especies afectadas

Anexo 5 Relación de plantas reforestadas durante el Abandono de HP y CV

Anexo 6 Galería de fotos de las actividades de reforestación y descompactación

durante las actividades de abandono

Anexo 7 Actas de Abandono

Anexo 8 Permisos de la EPS-RS BRUNNER

Anexo 9 Cargos de entrega y disposición final de residuos

Anexo 10 Actas del INC/MC

Anexo 11 Actas de Acuerdos de compensación y conformidad con Comunidades

Anexo 12 Actas de las visitas del Comité de Vigilancia

Anexo 13 Actas de Conformidad Ambiental y Social

Plan de Abandono Prospección Sísmica 2D – Lote 123 1

PLAN DE ABANDONO DEL PROYECTO DE PROSPECCION SISMICA 2D EN EL

LOTE 123

I.- ANTECEDENTES

1.- CONTRATO DEL LOTE DE HIDROCARBUROS: Burlington Resources Perú Ltd, Sucursal Peruana, en adelante BR, suscribió un Contrato

de Licencia para Exploración y Explotación de Hidrocarburos en los lotes 123 y 124 con

PERUPETRO el 29 de setiembre del 2006 (Decreto Supremo Nº 049-2006-EM y Nº 050-

2006-EM). El Área del Lote 123 es de 1 256 259 ha, pero luego de la suelta parcial de

25% el 31 de agosto de 2011, quedó en 940 421,09 ha.

El Lote 124 fue entregado al Estado peruano (PERUPETRO) el 13 de mayo del 2011,

luego de que BR decidiera la conveniencia de no realizar actividades en ese lote y

concentrar sus esfuerzos en el Lote 123, suscribiéndose el respectivo Acuerdo de

Terminación del Contrato de Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos

en el Lote 124 el 15 de febrero de 2012.

2.- ACTIVIDADES PREVIAS A LA SÍSMICA Como actividades previas a la sísmica BR contrató a la subcontratista Sander Geophysics

Limited para realizar el levantamiento aéreo de gravimetría y magnetometría de alta

resolución. Esta actividad fue realizada entre el 22 de agosto 2007 y el 29 de noviembre

de 2007, desde el aeropuerto de Iquitos. La data se adquirió de manera secuencial. El

área total cubierta fue de: 22961.1 km lineales, con espaciamiento de líneas: 2 km en

dirección N 45° E; 5 km en dirección N 45 ° W. En el Lote 123 se cubrieron 8906.6 km

lineales y 7033.2 km lineales en el Lote 124.

3.- PROGRAMA SÍSMICO BR encargó la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental y Social (EIAS) para la

Prospección Sísmica de los Lotes 123 y 124, a la empresa consultora Walsh Perú. El


EIAS fue presentado a la DGAAE el 24 de agosto de 2009 para su evaluación y fue

aprobado el 25 de junio del 2010, mediante Resolución Directoral N° 233-2010-MEM/AAE.

El área total aprobada fue de 2278.64 km de líneas sísmicas, de los cuales

aproximadamente 1353.07 km de líneas sísmicas se ubicaron en el Lote 123 (Anexo 1).

BR inició sus actividades de prospección sísmica 2D en el Lote 123 en el mes de agosto

del 2010. Durante dicho proceso se consideró conveniente dividir el programa sísmico en

2 fases, las cuales se denominaron Fase I y Fase II. Entre las condiciones del proyecto

que llevaron a tomar esta decisión están: a) la gran extensión del programa sísmico, b) las

condiciones climatológicas, que no son favorables para las operaciones aéreas a lo largo

del año, c) el nivel del río no es constante y afecta el transporte fluvial, d) entre la

ubicación del lote e Iquitos implica complicaciones logísticas para el abastecimiento

oportuno de víveres, materiales, equipos y personal.

El dividir el programa sísmico en 2 fases permitiría desarrollarlo de manera más eficiente

y segura. Asimismo, permitiría que durante la Fase II se priorizara las ejecución de las

líneas sísmicas que complementarían mejor a los resultados obtenidos durante la Fase I

de la sísmica, reduciendo con ello el impacto al medio ambiente.

El programa sísmico se ejecutó en 2 fases:

La Fase I se desarrolló entre agosto de 2010 y febrero de 2011, ejecutándose 605 km en

13 líneas sísmicas. Se emplearon 103 helipuertos (HP), 81 campamentos volantes (CV) y

1626 Zonas de Descarga (DZ). Se implementó el campamento base (CB) Providencia y el

Punto de Apoyo logístico (PAL) Wiracocha. En esta fase se realizó el desbosque de 33.7

hectáreas, entre CB, PAL, CV y HP.

La Fase II se realizó entre diciembre de 2011 y junio de 2012, ejecutándose 318 km en

11 líneas sísmicas. Para esta fase se emplearon 71 HP, 56 CV (se reutilizaron 9 HP y CV

de la Fase I) y 890 DZ. Para esta fase se implementó el PAL Tres Polvos en reemplazo

del PAL Wiracocha. Asimismo, se realizó el desbosque de 18.6 ha entre PAL, CV y HP.


Entre las dos fases se ejecutaron 923.88 km de líneas sísmicas, lo cual representa

aproximadamente el 40,5% de las líneas aprobadas en el EIAS para los Lotes 123 y 124 y

el 68,3% de las líneas aprobadas solo para el Lote 123. Asimismo, entre las dos fases se

desboscó 52.3 ha; ello representa aproximadamente el 55% de las 95.3 ha que fueron

aprobadas para el desbosque mediante Resolución Directoral 0311-2010 AG-DGFFS-

DGEFFS del 9 de julio 2010.

Cuadro 1 Resumen de componentes de la Fase I

Ítem Cantidad

Km de líneas

sísmicas 605.88 km

Cantidad de líneas

sísmicas 13

HP 103

CV 81

DZ 1626

CBProvidencia 1

PAL Wiracocha 1


Cuadro 2 Resumen de componentes de la Fase II

Ítem Cantidad

Km de líneas

sísmicas 318 km

Cantidad de líneas

sísmicas 11

HP 71

CV 55

DZ 890

CB Providencia 1

PAL Tres Polvos 1

II.- ACTIVIDADES REALIZADAS SISMICA 2D

1.- DESCRIPCION DEL PROYECTO El proyecto de sísmica 2D para el Lote 123 consistió en la apertura de 24 líneas sísmicas

para la obtención de registros geológicos necesarios. Estas líneas fueron realizadas en

dos etapas o tiempos de ejecución, denominadas Fases I (13 líneas sísmicas) y Fase II

(11 líneas sísmicas).

La ejecución del proyecto de sísmica estuvo a cargo de South American Exploration Inc.,

Sucursal del Perú (SAE), con el Grupo 56, para BR.

Para ambas fases, AE, contó con los diferentes grupos de trabajo necesarios:

‐ Avanzada: Encargado de la construcción de todas las instalaciones, CB, CV, HP, DZ, PAL

y las trochas de las líneas.

‐ Topografía: Responsable de la definición de línea y ubicación de las estacas para puntos

de disparos y registros.

‐ Perforación: Responsable de la colocación de los explosivos.


‐ Registros: Personal encargado de realizar los disparos.

‐ Abandono: Grupo de limpieza y revegetación: Encargados del retiro de todos los

materiales y estructuras usadas, así como de la descompactación del suelo y posterior

siembra de semillas y plantas.

Las dos Fases se desarrollaron como se muestra en el siguiente cronograma.

Cuadro 3 Cronograma de actividades sísmica 2D

AÑOMESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

FASE IFASE II

LOTE 123 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SISMICA FASE I Y FASE II20122010 2011

En líneas generales, la prospección sísmica 2D consistió en la generación artificial de

ondas, mediante detonaciones que se ubicaron a 15 metros de profundidad del suelo. Las

ondas reflejadas regresan a la superficie en forma de reflexiones y son registradas por

una serie de geófonos. Los patrones de las ondas reflejados son grabados y registrados

digitalmente en una secuencia de tiempo. La data grabada es procesada y transformada

en imágenes que reflejan las diferentes estructuras subterráneas.

El objetivo del proyecto sísmico fue obtener información detallada de la secuencia

sedimentaria del área del Lote 123 para evaluar la posible existencia de reservas de

hidrocarburos a través de la prospección sísmica 2D. En base a los resultados se

trabajará la ubicación de los futuros pozos exploratorios.

• Ubicación del Lote

El Lote 123 cuenta con un área de 1 256 259 ha, se ubica en la cuenca del Marañón,

entre las provincias de Maynas y Loreto, región Loreto. El Lote 123 colinda por el norte

con el Lote 129, por el sur con el Lote 124; por el oeste con el Lote 106 y por el noroeste

con el Lote 185.


Cuadro 4 Coordenadas de la poligonal del Lote 123

En las siguientes figuras se presenta la ubicación regional y local del polígono del Lote

123.

Vértice Este Norte

V-1 497 005 9 667 333

V-2 572 351 9 667 333

V-3 572 351 9 697 393

V-4 552 196 9 697 393

V-5 552 196 9 714 714

V-6 558 536 9 710 615

V-7 578 406 9 751 972

V-8 621 360 9 723 757

V-9 593 157 9 679 170

V-10 601 276 9 674 041

V-11 601 276 9 568 549

V-12 531 021 9 568 549

V-13 531 021 9 572 987

V-14 518 651 9 572 987

V-15 518 651 9 600 234

V-16 492 712 9 600 234

V-17 492 712 9 641 472

V-18 497 932 9 631 670

V-19 512 852 9 634 015

V-20 508 191 9 648 450

V-21 500 732 9 648 919


Figura 1 Ubicación regional del Lote 123


Figura 2 Ubicación del polígono del Lote 123


• Líneas Sísmicas El EIAS para la Prospección Sísmica 2D en los Lotes 123 y 124 fue aprobado mediante

Resolución Directoral 233-2010 MEM-AAE. El EIAS indica el trazado de 38 líneas

sísmicas haciendo un total de 2 278.64 km lineales entre los Lotes 123 y 124.

Para la Fase I del proyecto se ejecutaron de 605.88 km lineales distribuidos en 13 líneas

sísmicas en el Lote 123. El arreglo y parámetros de diseño de las líneas se establecieron

de acuerdo a los requerimientos de la exploración y según las condiciones ambientales de

la zona. A continuación, el detalle de la distribución de las líneas sísmicas en la Fase I.

Cuadro 5 Líneas sísmicas ejecutadas en el Lote 123 para la Fase I

Identificación de la Línea

Km de líneas sísmicas

1 33.05

2 42.33

3 36.33

4 44.33

5 42.63

6 63.13

7 41.83

8 58.73

9 57.93

10 91.63

11 47.03

12 31.83

13 15.13

Total 605.88


Para la Fase II el total de líneas sísmicas ejecutadas fue de 318 km, distribuidas en 11

líneas, tal y como se especifica en el cuadro siguiente.

Cuadro 6 Líneas sísmicas ejecutadas en el Lote 123 para la Fase II

Identificación de la Línea

Longitud en km

1 41.93

2 26.83

3 45.73

4 23.23

5 21.93

6 25.73

7 29.63

8 14.33

9 17.45

10 25.83

11 45.43

Total 318.00

El total de líneas ejecutadas para el Lote 123, entre la Fase I y Fase II fue de 923.88 km.

A continuación se presenta el cuadro con el total de líneas sísmicas establecidas en el

EIAS con sus coordenadas finales e iniciales.


Cuadro 7 Líneas Sísmicas establecidas en el EIAS Lote 123-124

Coordenadas (UTM-WGS84)

INICIO FIN LINEAS DISTANCIA

KM ESTE NORTE NORTE ESTE

1 17.92 523 688 9 662 984 541 047 9 667 435

2 66.73 500 288 9 653 046 580 901 9 673 720

3 43.33 527 881 9 654 492 569 680 9 665 918

4 50.80 527 881 9 648 357 576 897 9 661 709

5 81.18 513 146 9 639 937 591 632 9 660 686

6 39.90 538 707 9 642 042 577 198 9 652 567

7 111.92 492 882 9 620 880 599 323 9 655 397

8 44.41 538 894 9 629 616 580 953 9 643 877

9 55.20 544 454 9 625 506 596 142 9 644 869

10 36.86 549 771 9 622 122 584 337 9 634 933

11 118.27 497 806 9 600 375 610 214 9 637 091

12 68.65 551 637 9 611 069 616 195 9 633 617

13 113.37 519 363 9 579 268 620 410 9 630 603

14 45.42 574 191 9 601 025 613 665 9 623 353

15 35.78 571 183 9 591 102 600 954 9 610 949

16 63.03 577 374 9 580 817 620 125 9 627 220

17 61.84 580 780 9 576 421 623 471 9 621 202

18 59.34 586 339 9 574 700 628 625 9 616 370

19 61.58 590 161 9 570 611 633 618 9 614 151

20 43.40 602 531 9 577 067 635 391 9 605 417

21 45.18 601 735 9 573 336 636 835 9 601 774

22 52.81 593 851 9 564 940 636 035 9 596 719

23 53.91 597 623 9 561 168 640 928 9 593 276

24 44.32 604 809 9 559 757 640 223 9 586 410

25 48.30 602 522 9 553 356 641 325 9 582 111

26 46.31 604 467 9 549 839 642 156 9 576 745

27 44.97 605 322 9 546 434 643 098 9 570 833

28 40.60 607 627 9 540 029 642 215 9 561 294


En los subsiguientes diagramas se detalla la distribución espacial de las líneas símicas

para la Fase I y la Fase II del Lote 123.

En el Anexo 1 se presenta el arreglo espacial del total de líneas sísmicas ejecutadas

durante la Fase I y Fase II para el Lote 123.

29 34.83 614 033 9 535 417 642 774 9 555 084

30 31.13 617 363 9 530 806 642 984 9 548 484

31 27.78 620 391 9 527 042 643 240 9 542 847

32 25.47 624 537 9 523 888 644 622 9 539 558

33 60.70 506 383 9 632 312 532 591 9 577 556

34 64.50 509 088 9 667 337 545 040 9 613 943

35 56.08 535 287 9 667 337 562 356 9 618 225

36 138.92 558 119 9 667 337 611 470 9 539 773

37 117.61 585 762 9 631 990 636 851 9 526 538

38 126.29 579 164 9 675 094 643 273 9 569 038


Figura 4 Ubicación y distribución de líneas sísmicas, Lote 123– Fase II


• Campamento Base Para las Fase I y II, el CB Providencia se ubicó en el terreno adyacente al caserío de

Santa María de Providencia (margen izquierdo del Río Tigre), en una extensión de 3 ha,

según lo aprobado por el EIAS y en los respectivos permisos.

El CB funcionó como el centro de control, coordinación y logística para las operaciones

del Proyecto; almacenamiento de combustible, equipos, materiales, alojamiento de

personal, entre otros. Se ubicó dependiendo de las operaciones en campo, las distancias

entre los puntos de trabajo y el trazado de líneas, los equipos, personal y demás

materiales.

Cuadro 8 Coordenadas UTM del Campamento Base Providencia

Campamentos Base Este Norte

Providencia 528 326 9 613 032

Durante la construcción del CB para la Fase I y II, hubieron hallazgos arqueológicos, lo

cuales fueron comunicados oportunamente al Ministerio de Cultura (MC). Estos hechos

llevaron a redefinir, en el mismo sector, la ubicación final del Campamento Base

Providencia, para ambas fases.

Para la construcción del CB se tuvieron que adecuar las áreas, especialmente durante la

Fase II, en la cual, debido a las crecidas del río Tigre, la entrada del campamento base se

mantuvo bajo agua. Ante esta situación, fue necesaria la instalación de un puente de casi

100 metros de longitud, para luego proceder con la instalación de las oficinas técnicas,

administrativas, viviendas, talleres mecánicos, soldadura, reparación de cables y zona de

HP.

La capacidad de aforo del CB durante las 2 fases fue de aproximadamente 120 personas.

El polvorín de explosivos se ubicó a una distancia de aproximadamente 840 m del CB.


La distribución de sus instalaciones dentro de las 3 ha autorizadas, más el área

arqueológica establecida, fue como se muestra en las siguientes figuras de las Fases I y

Fase II.

Cuadro 9 Resumen de las instalaciones que conformaron el CB

Áreas Descripción

Oficinas Oficinas Administración y Recursos Humanos, Seguridad y Medio

Ambiente, Topografía, Jefatura de Grupo, clientes, QC, Perforación,

relaciones comunitarias, entre otras

Dormitorios y

Comedor Carpas “Winter” tanto para el personal Staff como para labor

2 Cocina Carpa “Winter” con piso de madera

Servicios

higiénicos

Carpa “ Winters” tanto para personal Staff como para labor

Consultorio

médico y sala

de observación

Carpas tipo “Winter”

Almacén Carpas “Winter” para materiales, alimentos secos y cuarto frío

Taller Destinados para mecánica y soldadura, para reparación de cables y

equipos, y carpintería. Estas áreas fueron de madera y triplay sobre

base de madera cubierto y techo de calamina. Equipos contra incendio

(extintores, manta anti fuego).

El área fue delimitada

Señalización preventiva y de accesos restringidos

Toda instalación eléctrica contó con conexión a tierra

Dispusieron de fuente lava ojos y botiquín

Equipos y herramientas de trabajo en buenas condiciones

Lavandería Carpa “ Winter”

Almacenamiento

de

combustibles y

Pozas cubiertas con geomembrana (con capacidad mayor de 10% del

volumen de combustible almacenado), con bermas de contención y

techo de carpa


Áreas Descripción

lubricantes El área fue delimitada

Señalización preventiva y de accesos restringidos

Motobomba con conexión a tierra

Dispusieron de fuente lava ojos y botiquín

Equipos y herramientas de trabajo en buenas condiciones

Polvorín

Construcción en madera sobre base de cemento, en estricto

cumplimiento con las medidas de seguridad de acuerdo a lo dispuesto

por DICSCAMEC

Área de

Residuos y

desechos

Se contó con dos ambientes, uno para la clasificación de residuos y

otro ambiente para el almacenamiento temporal. Ambos ambientes

techados y las paredes estarán cercadas con mallas y el piso estará

cubierto por geomembrana

Se colocó máquina compactadora de plástico

Helipuertos Plataforma de madera delimitada por su área de seguridad

Plataformas resistentes al peso y maniobras de helicópteros tipo MI 17,

Bell 212, B3 y B2.

.

Fotos 1 y 2 Vistas de las instalaciones en el CB Providencia


Además, el CB contempló los siguientes equipos:

• Planta de energía eléctrica de 100 KW o más capacidad (primaria y secundaria).

• Planta potabilizadora de agua con tanque de almacenamiento de agua.

• Planta de tratamiento de aguas residuales.

• Bombas y tuberías para el tratamiento de aguas (potable y efluentes líquidos).

Adicionalmente, se dispuso de los siguientes equipos contra incendios:

• Gabinetes de equipo contra incendios que incluyó: llave de tuerca ajustable de 25 cm

longitud, hachas, cerrojos cortadores, palancas (105 cm), sierra con seis pares de

cuchillos, cobertor resistente al fuego, ganchos, arneses de rescate, tijeras cortadoras,

juego de destornilladores, lámpara portátil de seguridad con capacidad para operar tres

horas.

• Dos (2) trajes antiflama.

• Dos (2) extintores de Polvo Químico Seco (PQS) para utilizarse en helipuertos y área de

embarque y desembarque.

• Sistema de agua con una capacidad de bombeo de 250 galones por minuto.

• Diez (10) extintores dispuestos en lugares estratégicos del campamento.


Figura 5 Ubicación y distribución de instalaciones del Campamento Base Providencia - Lote 123– Fase I


Figura 6 Ubicación y distribución de instalaciones del Campamento Base Providencia - Lote 123– Fase II


• Redimensionamiento y cambios de distancia en CV, HP y DZ Durante la Fases I y II fueron evaluados los factores naturales y climáticos adversos en la

zona. Las condiciones geomorfológicas del área fueron condiciones de riesgo y peligro

altamente significativo para el personal que laboró, así como para el sistema operacional

de la ejecución del Proyecto Sísmica 2D.

Estos factores implicaron que los CV, ubicados en bosques primarios con predominancia

de árboles mayores de 25 metros de altura, se establecieran en áreas despejadas, libres

de caídas de árboles y ramas, ya que, debido a las condiciones climáticas adversas

(constantes precipitaciones, tormentas eléctricas y vientos propios de la zona), existía un

riesgo latente de causas de accidentes al personal.

Además, durante la apertura y acondicionamiento de las líneas sísmicas, los CV alojaron

a dos grupos de trabajo, de avanzada y de topografía, haciendo un total de 33 personas.

Por ello, fue necesario hacer una solicitud de cambios en cuanto al tamaño de los CV

para ofrecer condiciones básicas de alojamiento y salubridad a todo el personal.

Es decir, con la finalidad de evitar poner en riesgo la vida, la integridad física y la salud del

personal durante el proceso del desarrollo de las actividades en campo, se planteó a los

organismos competentes un redimensionamiento de las áreas para CV, así como de las

cantidades y distancias entre CV, HP y DZ. El redimensionamiento fue aprobado

mediante Oficio Nº 3160-2010-MEM/AAE e Informe Nº 220-2010-MEM-AAE/HCG del 19

de noviembre de 2010.


Fotos 3 y 4 Tipo y dotación de equipos en los campamentos volantes

Cuadro 10 Elementos estructurales de los campamentos volantes

Cantidad Descripción

2 Carpas de 12 m x 8 m para dormitorios

1 Carpa de 12 m x 8 m para cocina y

comedor

1 Carpa de 4 m x 4 m para bodega de

alimentos

1 Instalaciones de ducha.

1 Instalaciones de letrinas.

1 Área para los desechos (relleno orgánico)

1 Área clasificación de desechos

1 Área para los combustibles

1 Área para el generador

1 Área para la motobomba

1 Punto de reunión

1 Franja de Seguridad

1 Caminerías

2 Área de trampas de grasa


En conclusión, para las Fases I y II las principales consideraciones de cambios en

estructuras y distancias en el proyecto que fueron comunicadas oportunamente a los

organismos gubernamentales competentes, fueron las siguientes:

• Nuevas dimensiones para los CV de 26 m x 26 m, lo que permitió albergar todos los

requerimientos mínimos de seguridad, confort y salud laboral en ambientes de trabajos en

selva.

• Se aumentaron las distancias entre los HP y CV establecidas inicialmente en el EIAS,

pasando de 3,5 km a 5 km.

• Se disminuyeron las distancias entre las DZ, de los 800 m establecidos en el EIAS a 350

m. En consecuencia, la cantidad de DZ cada 5 km fue de 14 en total.

• Se aumentaron las dimensiones de los DZ de 4 m x 5 m establecidas en el EIAS a 5 m x 5

m.

En ese sentido, para la Fase I, el número total de Líneas Sísmicas, CV, HP y DZ usados

en el Lote 123, comparado con lo establecido inicialmente en el EIAS, fue el siguiente:


Cuadro 11 Cantidades de Líneas Sísmicas, CV, HP y DZ Lote 123 - Fase I

CVs, HPs y DZ'S Propuestos en el EIAS CVs, HPs y DZ'S Finales

Líneas

EIA

Distancia (km)

CV HP DZ'S Líneas Definitivas Distancia (km),

CV HP DZ'S

35 33.021 8 8 41 COP-BLK123-10-101 33.050 4 7 86

3 43.333 11 11 54 COP-BLK123-10-102 42.325 6 8 113

5 33.724 8 8 42 COP-BLK123-10-103 36.325 5 7 96

8 44.411 11 11 56 COP-BLK123-10-104 44.325 7 9 119

34 42.540 10 10 53 COP-BLK123-11-105 42.625 5 8 114

7 59.299 15 15 74 COP-BLK123-10-106 63.125 8 12 172

9 55.196 14 14 69 COP-BLK123-10-107 41.825 7 9 111

36 50.802 13 13 64 COP-BLK123-10-108 58.725 7 8 160

2 57.514 14 14 72 COP-BLK123-10-109 57.925 8 9 158

11 108.850 27 27 136 COP-BLK123-10-110 91.625 15 18 253

33 60.705 15 15 76 COP-BLK123-10-111 47.025 6 3 126

35 23.057 6 6 29 COP-BLK123-10-112 31.825 1 2 83

7 26.844 7 7 34 COP-BLK123-10-113 15.125 2 3 35

TOTAL 639.296 159 159 800 605.850 81 103 1626

Para la Fase II, la cantidad de Líneas Sísmicas CV, HP y DZ usados en el Lote 123,

comparados con lo establecido en el EIAS, fueron los siguientes:


Cuadro 12 Cantidades de Líneas Sísmicas, CV, HP y DZ Lote 123 - Fase II

CVs, HPs y DZ'S Propuestos en el EIAS

CVs, HPs y DZ'S Finales

Líneas

EIA

Distancia (km)

CV HP DZ'S Líneas Definitivas Distancia (km),

CV HP DZ'S

4 50.802 12 12 63 COP-BLK123-11-101

41.925 7 9 119

6 39.904 10 10 49 COP-BLK123-11 -102

26.825 5 7 76

5 47.458 11 11 59 COP-BLK123-11- 103

45.725 8 10 130

12 68.382 17 17 85 COP-BLK123-11- 104

23.225 5 6 66

34 21.829 5 5 27 COP-BLK123-11- 105

21.925 5 5 62

7 25.755 6 6 32 COP-BLK123-11 -106

25.725 4 6 73

10 29.633 7 7 37 COP-BLK123-11- 107

29.625 5 7 84

36 56.276 14 14 70 COP-BLK123-11- 108

14.325 2 4 23

1 17.921 4 4 22 COP-BLK123-11- 109

17.450 3 5 51

38 42.743 10 10 53 COP-BLK123-11- 110

25.825 2 4 73

13 113.339 28 28 141 COP-BLK123-11- 111

45.425 7 10 129

TOTAL 514.041 124 124 638 318.000 53 73 886


• Helipuertos (HP) Los HP fueron necesarios para el movimiento de equipos y personal. Fueron habilitados

de manera que el aterrizaje y despegue de los helicópteros se realice en forma segura

para las personas y aeronaves.

La superficie aproximada para cada HP fue de 2400 m2 (40 m x 60 m). La distancia

promedio entre HP fue de 3.5 km.

La deforestación y desbroce de estas áreas se realizó con motosierras y machetes. Los

árboles cortados durante la apertura de los HP fueron utilizados para la construcción de

instalaciones del HP y CV.

En los casos de incidentes del personal durante el transcurso de las labores de campo,

los HP fueron la vía más rápida y segura de evacuar a las personas accidentadas para

atención médica inmediata.

Para la Fase I, se usaron 103 HP para las 13 líneas sísmicas.

Para la Fase II, se usaron 71 HP para 11 líneas sísmicas, de los cuales 9 HP fueron

reutilizados de la Fase I.

• Zonas de Descarga (Drop Zone - DZ) Fueron construidas con la única función de servir como puntos de apoyo para el

transporte aéreo de víveres, materiales y equipo a lo largo de las líneas sísmicas.

En los DZ los helicópteros, por medio de la técnica de “línea larga”, levantaban o dejaban

cargas de equipos y materiales, mientras se mantenían suspendidos en el aire, utilizando

mallas con cuerdas de nylon (chinguras) sujetas al sistema de izado de la nave. Las

dimensiones de las DZ fue de 5 m x 5 m y la distancia promedio aproximada entre DZ fue

de 350 m.


Por sus reducidas dimensiones, los DZ no afectan el dosel superior de los árboles y son

fácilmente reconocibles desde el aire, cuentan con señalización adecuada y en lo posible

se ubican en a lo largo de la línea sísmica.

Para la Fase I, se usaron 1626 DZ, para las 13 líneas sísmicas.

Para la Fase II, se usaron 890 DZ, para 11 líneas sísmicas.

• Campamentos Volantes (CV) Los CV fueron instalaciones temporales, ubicados cerca a los HP. Tuvieron una

capacidad para 33 personas y albergaron a los grupos de avanzada-topografía,

perforación, registro y abandono.

La construcción de CV contempla el corte de árboles a cuello de raíz para favorecer la

regeneración natural. Todas las cuadrillas utilizaron los mismos CV en distintos

momentos.

Los CV se ubicaron en tierras altas y firmes y sus dimensiones fueron de 26 m x 26 m o

una superficie utilizable de 676 m2.

Para la Fase I, se usaron 81 CV para las 13 líneas sísmicas.

Para la Fase II, se usaron 55 CV para 11 líneas sísmicas, de los cuales 8 CV fueron

reutilizados de la Fase I.


Figura 7 Arreglo espacial de campamento volante y helipuerto


• Punto de Apoyo Logístico (PAL) Debido a lo extenso del programa sísmico, el EIAS contempló la habilitación de un PAL

para el Lote 123, con la finalidad de prestar apoyo logístico durante las operaciones

aéreas en los puntos más alejados de los campamentos. El PAL permitió que los

helicópteros tengan un lugar donde aterrizar en caso que las condiciones climáticas

prevengan a estos de llegar al CB.

El PAL contó con un área de 0.5 ha y se ubicaría estratégicamente en la zona más

distante de la operación y del CB, sirviendo de punto de recarga de combustible para los

helicópteros, almacén de equipos y suministros para la operación. Para el Lote 123 fue

seleccionada un área en el sector Pintuyacu con la siguiente coordenada de referencia

(establecido en el EIAS).

Cuadro 13 Coordenadas del PAL Pintuyacu planteado en el EIAS

Coordenadas UTM (WGS 84) PAL

Este Norte

Pintuyacu 586 598 9 628 296

Sin embargo, basados en las evaluaciones in situ de los factores climáticos adversos

(sequía y temporada de fuertes vientos), condiciones geomorfológicas del área y a

cambios en el diseño y en el sistema operacional para la adquisición de la información

geofísica del Proyecto Sísmica 2D, fue necesario reubicar y reformular la ubicación del

PAL planteado inicialmente en el EIAS. Todo ello conllevó a justificar y presentar ante los

organismos competentes la propuesta de una nueva ubicación geográfica con el área

efectiva a usar en el nuevo PAL, que permitiría desarrollar el sistema requerido por

nuestras operaciones. El cambio del PAL Pintuyacu al PAL Wiracocha fue aprobado

mediante el Oficio Nº 3160-2010-MEM/AAE, del 19 de noviembre de 2010, empleándose

durante la Fase I.

Para la Fase II fue necesario modificar nuevamente la ubicación del PAL Wiracocha

debido a problemas internos de la Comunidad Nativa Alvarenga sobre el derecho de


propiedad de la zona denominada Wiracocha. En ese sentido, y en acuerdo con la

Comunidad, se ubicó el nuevo PAL en la zona denominada “Tres Polvos”.

El PAL funcionó como centro de control y coordinación de las operaciones prospectivas

entre el CB y el mallado sísmico planteado. El PAL contó con HP, almacén, ambientes

para el personal, baños, área para manejo y almacenamiento de combustibles, entre

otros.

En este nuevo concepto operacional se continuó aplicando la política de BR, basada en el

vital interés de mantener ambientes seguros y saludables para sus empleados,

contratistas, proveedores y trabajadores de las comunidades. Por este motivo, la empresa

implementó un sistema de distribución e instalación de infraestructura que ofreció

condiciones óptimas de seguridad y salubridad para todo nuestro personal, en

concordancia con lo establecido en el Decreto Supremo N° 043-2006-EM, “Reglamento

de Seguridad para las actividades de hidrocarburos”.

El PAL tanto en la Fase I como en la Fase II, se emplazó en la parte sur-oeste del

proyecto dentro del Lote 123 adyacente al río Nanay en terrenos de bosque intervenido

(Chacra, pastizales, frutales) de la Comunidad Alvarenga. Esta ubicación permitió tener

acceso fluvial y aéreo.

La ubicación de los PAL fue la siguiente:

Cuadro 14 Coordenadas del PAL Wiracocha y Tres Polvos

En las siguientes figuras se ubica los PAL Wiracocha y Tres Polvos y sus distribuciones.

Coordenadas UTM (WGS 84) Fases PAL

Este Norte

Fase I Wiracocha 536 994 9 642 382

Fase II Tres Polvos 546 155 9 627 912


Figura 8 Ubicación y distribución de instalaciones del PAL Wiracocha - Lote 123– Fase I


Figura 9 Ubicación y distribución de instalaciones del PAL Tres Polvos - Lote 123– Fase II


2.- ACTIVIDADES DE EXPLORACION SISMICA

Antes del inicio de las operaciones en el Lote 123, se organizó en la ciudad de Lima

un Taller de Trabajo para la Fase I y para la Fase II, donde se presentó una

exposición detallada del plan de operaciones para cada una de las etapas del

proyecto. Siguiendo una programación predefinida, los responsables de cada

departamento operativo (QHSE, Topografía, Perforación, Registro, Field Service,

Recursos Humanos, Logística) de SAE explicaron la metodología a emplear, la

logística y el cronograma a seguir durante el desarrollo de las actividades de

adquisición sísmica.

Durante la Fase I, la adquisición sísmica 2D se llevó a cabo desde el 25 de mayo de

2010, con la medición de la Red de GPS, hasta el 29 de enero del 2011, con el

registro de la última estación fuente.

La Fase I consistió de 13 líneas sísmicas, con una longitud total de 605.88 km. El

intervalo de estaciones receptoras fue de 25 m, en tanto que el intervalo entre

puntos de tiro fue de 100 m. El número de grupos receptores fue de 24248, y el

número de estaciones fuentes fue de 6068. La Fase I tuvo un registro lineal final,

entre puntos fuentes y receptores, de 605.88 km.

Para la Fase II, la adquisición sísmica 2D fue llevada a cabo desde el 2 de enero de

2012, con la medición de la Red de GPS, hasta el 21 de abril de 2012 con el registró

del último punto de tiro.

La Fase II consistió de 11 líneas sísmicas con una longitud total de 318 km. El

intervalo de puntos de tiro fue de 100 m, mientras que el intervalo de estaciones

receptoras fue de 25 m. El número de grupos receptores fue de 12731 y el número

de estaciones fuentes fue de 3183.

Para el levantamiento topográfico, en ambas Fases, se utilizó el sistema GPS

diferencial de tiempo real para la realización de la red de control (equipo Trimble

R6). El trabajo de estaqueo de campo se realizó mediante el método convencional

(Leica 1203), debido a que la vegetación impedía usar receptores satelitales. El

promedio diario de nivelación fue 4.61 km por día, en tanto que el promedio diario

por grupo fue de 0,88 km/día por grupo de topografía.


Figura 10 Detalle de estaciones fuentes y receptoras en una línea sísmica

La perforación fue realizada con taladros, utilizando equipos de agua. El promedio

de Perforación fue 62.51 pozos/día, mientras que el promedio diario por grupo de

perforación fue de 12 pozos/ día.

En la adquisición se empleó el equipo Sercel 428 XL con encoder y decoder Boom

Box. Se usó emulsión (Ecoseis) como fuente de energía. Se trabajó con 4

disparadores para mejorar la eficiencia de las operaciones. El promedio diario de

registro fue de 51.34 disparos, los días de baja producción se debieron a las lluvias

presentes en la zona del proyecto.

El control de calidad fue llevado a cabo con el programa de pre planeamiento Omni

3D Design Ver. 11 (GEDCO), el sistema de procesamiento Vista Ver. 11.038

(GEDCO); así como el programa de mapeo Surfer Ver. 8.1 (Golden Software).

La principal causa de la interrupción de las labores se debió a las lluvias ocasionales

presentes en el área del proyecto, las cuales imposibilitaron el uso de los

helicópteros e hicieron difícil los movimientos en el terreno.

Logística

Los ríos en el área del proyecto fueron de gran importancia para el apoyo a las

operaciones. Personal, equipo y provisiones se transportaron utilizando este medio

desde y hacia el CB.

Desde el CB hasta los diferentes frentes de trabajo, el acceso fue en helicóptero, y

en lanchas, el personal ingresó, con sus provisiones, a los campamentos ubicados a

las orillas de los ríos Tigre, Nanay y Pintuyacu.


SAE estableció una oficina en Iquitos para la contratación e inducción del personal.

Desde ahí se transportaron materiales, equipos, provisiones y combustibles por vía

terrestre hasta Nauta y luego vía fluvial por el río Tigre, hasta el CB Providencia,.

Asimismo, fueron habilitados los PAL Wiracocha en la Fase I y Tres Polvos en la

Fase II, a los que se accedió por el río Nanay.

Se utilizó un teléfono con enlace satelital, con voz, fax e Internet para las

comunicaciones con Lima. La comunicación con los grupos de campo se efectuó por

radio vía FM y banda corrida.

El apoyo logístico del proyecto fue aéreo y fluvial.

Para el apoyo aéreo se contó en la Fase I con 7 helicópteros y en la Fase II con 10

helicópteros. Se volaron un total de 2303.28 horas en la Fase I y 1387.27 horas en la

Fase II.

Fotos 5 y 6 Modelos de helicópteros B3 y Bell212, usados en el proyecto

Se contó con un total de 14 embarcaciones para el apoyo fluvial de todo el proyecto.

Los tipos de embarcaciones utilizados por SAE fueron los siguientes:


• Botes de aluminio con capacidad para transportar 13 personas o 1 tonelada de

carga.

• Botes de aluminio con capacidad para transportar 36 personas o 4 toneladas de

carga.

• Barcazas de aluminio con capacidad para transportar 10 toneladas de carga si

el nivel del río es lo suficientemente alto.

• Motochatas para combustible y carga con capacidad para transportar 20 a 30

toneladas de carga.

Es importante destacar que los botes utilizados por SAE son embarcaciones

modernas y en permanente mantenimiento. Estas embarcaciones cuentan con

motores fuera de borda de 4 tiempos más eficientes en el consumo de combustible y

de baja emisión. Todas las embarcaciones usan tanques de combustible con el

sistema de doble pared para evitar cualquier fuga de combustible en el río, lo que va

más allá de lo que la legislación peruana exige. Todas las embarcaciones cuentan

con baños, los cuales a su vez tienen inodoros y tanques colgantes, esto significa

que las aguas residuales no son vertidas al río. El diseño Hull permite navegar en

aguas poco profundas de menos de un metro a capacidad plena, causando muy

poca turbulencia. Motores silenciosos y poca turbulencia minimizan el impacto en las

comunidades locales. Personal altamente entrenado en la operación de las naves y

en el uso de equipo de supervivencia son empleados por SAE, lo que permite

mejorar el control de la conducta sobre el río.

Fotos 7 y 8 Botes SAE V – pasajeros, SAE X – carga


Acceso El acceso al área de trabajo fue por río y aire. El aeropuerto de la ciudad de Iquitos,

Coronel FAP Francisco Secada Vignetta, recibía vuelos procedentes de Lima.

Generalmente el personal y los suministros llegaban por medio terrestre hasta la

población de Nauta, de allí se continuaba el viaje surcando por el río Marañón hasta

la boca del Río Tigre, comunidad de San Antonio, para luego continuar por éste

surcando hasta el CB Providencia; el recorrido fluvial duraba un día en bote para

pasajeros y dos días para la carga.

Otro acceso al área fue por el Río Nanay hasta los PAL Wiracocha durante la Fase I

y Tres Polvos durante la Fase II. Desde el CB hasta los diferentes frentes de trabajo

el acceso fue en helicóptero y en lanchas a los campamentos que se ubicaban en la

orilla del río Tigre, Río Nanay y Río Pintuyacu. Igualmente, se incluyó el uso de

botes de los pobladores locales denominados “peque- peque”, usados para

traslados cortos o cruces de ríos de una orilla a otra de los grupos de trabajo con sus

respectivos equipos.

Comunicaciones

El departamento de Field Service fue el encargado de la instalación y operación de

los equipos de comunicación a usarse en el proyecto, dentro de sus actividades

desarrolladas tenemos:

• Arranque de los grupos de GPS y Avanzadas.

• Instalación del servidor, cableado redes LAN y wireless.

• Instalación de 8 Torres de 30 m. con 2 antenas cada una para conectar una o

dos repetidoras a la vez para todo campo de trabajo.

• Configuración de BGAN (Broadband Global Area Network).

• Montaje y organización del laboratorio de Field Service.

• Montaje y organización del almacén de Field Service.

• Instalación de torres pequeñas y radios VHF FM. en CB.

• Montaje y chequeo del equipo de registro Sercel 428 XL.

• Control y chequeo de geófonos en el taller de cables.

• Calibración y mantenimiento de blasters.

• Monitoreo y mantenimiento de la red de comunicaciones.

• Monitoreo y mantenimiento de la red local (LAN).


Figura 11 Base/Móvil tipo Motorola PRO5100 usado en el proyecto

Cuadro 15 Frecuencias VHF usadas en el proyecto

CANAL RX TX ASIGNACIÓN OBSERVACIONES

1 148 050 154 050 REGISTRO

2 148 150 154 150 TOPOGRAFÍA

3 148 210 154 210 REGISTRO

4 148 290 154 290 No Usado

5 148 370 154 370 REGISTRO

6 148 440 154 440 TOPOGRAFÍA

7 148 510 154 510 PERFORACIÓN

8 148 570 154 570 PERFORACIÓN

9 148 670 148 670 CAMPAMENTO BASE

(directo)

10 148 770 148 770 CAMPAMENTO BASE

(directo)

11 148 870 148 870 TOPOGRAFÍA (directo)

12 148 970 148 970 TOPOGRAFÍA (directo)

13 149 070 149 070 PERFORACIÓN (directo)

14 149 170 149 170 PERFORACIÓN (directo)

15 149 270 149 270 REGISTRO (directo)

16 149 370 149 370 REGISTRO (directo)

A cada departamento se le entregó los respectivos equipos de comunicación a

usarse, tales como radios Handy (portátiles) y radios Base (fijos).


En la parte de registro, tanto los grupos de regada como de recogida del material de

registro utilizaron repetidoras distintas a la utilizada para disparar en ese momento.

Los equipos de comunicación utilizados fueron los siguientes:

Repetidoras Motorola GR-1225 (VHF-FM)

Móviles Motorola PRO-5100 (VHF-FM)

Portátiles Motorola EP-450 (VHF-FM)

Cada uno de los equipos de comunicación fue programado con su respectivo

software y la interfase correspondiente. Las frecuencias de las radios HF fueron las

siguientes:

Cuadro 16 Frecuencias HF usadas en el proyecto

Canal Frecuencia

1 5315.00 MHz USB

2 6290.00 MHz USB

3 6308.00 MHz USB

4 6650.00 MHz USB

Figura 12 Configuración básica del Modem en el CV


Cuadro 17 Cantidad de equipos de comunicación usados en el proyecto

Equipo Cantidad

Repetidoras Motorola GR-1225 8

Móviles Motorola PRO-5100 60

Portátiles Motorola EP-450 400

Banda Corrida SSB 60

Asimismo, se contó con 10 equipos BGAN, el cual es un servicio satelital móvil; ello

facilitó la comunicación y envío de datos desde el CB hacia los grupos en campo y

viceversa. Este equipo contó con una antena receptora (BGAN), una computadora y

un teléfono tal como se muestra en la siguiente figura.

Figura 13 Equipo BGAN y equipos accesorios

Para la comunicación con Lima, se contó con una línea de Internet Speedy Plus de 2

Mbps. Se contó también con una red inalámbrica y una red cableada que permitió

realizar el envío de archivos, impresiones y almacenamiento de información en el

NAS / Servidor como Backup.


Se utilizó un Firewall para la parte de LAN como protección de la red. También se

contó con un servidor de correos.

2.a. ETAPA DE MOVILIZACIÓN E INSTALACIÓN Las operaciones del proyecto en el Lote 123 para las Fases I y II se iniciaron con el

proceso de movilización, soporte logístico, selección de personal y las inspecciones

de las embarcaciones por parte de SAE y BR.

Previo al ingreso al CB Providencia, el personal que laboró en ambas Fases fue

sometido a exámenes pre laborales en la ciudad de Iquitos, así como

inmunizaciones, inducción general (5 días), prueba de flotabilidad; asimismo, se les

hizo entrega de Equipos de Protección Personal (EPP), firma de cartas de

compromisos, código de conducta y firma de contrato.

En el desplazamiento desde Iquitos al CB Providencia, se utilizaron los medios de

transporte terrestre (Iquitos – Nauta) y fluvial (Iquitos – CB Providencia) / Nauta CB

Providencia), respetando estrictamente la máxima velocidad permitida de 75 km/h.

para los vehículos y 40 km/h para las embarcaciones.

Fueron proporcionados los medios necesarios para lograr estándares en la

implementación del CB Providencia, con instalaciones carpa-tiendas para oficinas y

dormitorios provistos con aire acondicionado, batería sanitaria, cocina, panadería,

talleres, bodegas de víveres secos para cárnicos y cuarto frío para preservar víveres

frescos. Asimismo, se acondicionó un área de fumadores, sala de espera en el área

del HP; áreas para generadores, potabilizador de agua, planta de tratamiento de

aguas residuales domésticas PTAR, áreas de estancas de combustibles, área de

almacenamiento de gas, HP con plataformas para helicópteros tipo Bell212, B2, B3 y

MI, punto de reunión y servicios higiénicos.

Se contó con cuatro (04) pulsadores de alarma ubicados: uno (01) en el punto de

reunión, uno (01) a la salida de las bodegas de víveres y materiales, uno (01) en la

zona de oficinas y uno (01) en la salida de Comedor ; Asimismo, se contó con tres

(03) pulsadores de parada de emergencia del generador de luz, ubicados: uno (01)

en el área de generadores, uno (01) en el punto de reunión y uno (01) en la salida

del comedor. Se contó con tres (03) equipamientos para las brigadas de

Emergencia: uno (01) en el punto de reunión, uno (01) en la zona de estancas de


combustibles y uno (01) en el área de generadores; dos (02) antenas parabólicas

para comunicación vía internet y telefónica y Direct TV.

Adicionalmente, se contó con una sala de radio apoyada de antenas con repetidoras

que permitieron tener comunicación desde el CB Providencia con Iquitos, los CV, las

líneas sísmicas y la estación de control de las condiciones meteorológicas.

Para las áreas de desplazamiento del CB, se construyeron una especie de pasarelas

de material plástico resistente, todas las instalaciones fueron señalizadas conforme

a la legislación vigente.

Durante el desarrollo de las actividades, se contó con el apoyo de un helicóptero con

equipo hoist (izamiento), en caso de activación del PLAN MEDEVAC.

Para elaborar el panorama de riesgos del proyecto se realizaron los análisis de

riesgos de cada fase del proyecto, así como la revisión de los procedimientos e

identificación de factores de riesgo local.

Se realizó una identificación de los factores de riesgo en campo por medio de

recorridos de línea e inspecciones y visitas a los diferentes frentes de trabajo. La

divulgación se realizó por medio del mapa físico (mapa de riesgos) del proyecto

donde por medio de simbología/leyenda se tuvo en cuenta los siguientes aspectos:

• Tipo de terreno.

• Tipo de vegetación.

• Animales.

• Cruces de Cuerpo de Aguas.


2.b. ETAPA DE OPERACIÓN Contempló el desarrollo de las actividades en Avanzada, Topografía, Perforación

Registro y Abandono.

• Avanzada y Topografía

El proceso de selección del personal para Avanzada y Topografía se inició en la

ciudad de Iquitos con la contratación de motosierristas. Los postulantes fueron

sometidos a un proceso de evaluación, con la participación del jefe de mecánica, un

topógrafo, el jefe de QHSE, un HSE de BR y un motosierrista con alta experiencia.

Este personal recibió inducción específica para motosierristas, entrenamiento, matriz

de riesgo y fueron dotados de un EPP específico para esta labor.

El personal correspondiente para labores de avanzadas, capataces, topógrafos,

especialistas y labores de Topografía fue sometido a exámenes pre laboral,

exámenes de laboratorio; recibieron Orientación General, inducciones específicas,

se les entregó EPP general y EPP para trabajos específicos.

El departamento de Topografía contó con avanzadas y grupos de topografía para

implementar los CV y apertura de trochas, se asignaron asesores QHSE quienes

proporcionaron soporte en seguridad industrial, con re inducciones, re

entrenamientos, charlas de 5 minutos sobre aspectos de Análisis Seguro de Trabajo

(AST), cumplimiento de los Procedimientos de Trabajo, Supervisión y Control del

liderazgo y compromiso de todos los líderes de los grupos.

Se tuvo 10 grupos de Topografía y cada grupo estuvo conformado por 18 personas:

• 2 QHSE

• 1 Sénior Topógrafo

• 1 Capataz

• 2 Motosierrista

• 1 Portaprisma

• 6 Labor

• 1 Enfermero

• 2 Cocineros


• 1 Monitor Biológico

• 1 Monitor Arqueólogo

Se tuvo 10 Grupos de Avanzadas y cada grupo estuvo conformado 15 personas:

• 2 QHSE

• 1 Capataz

• 3 Operadores de motosierra

• 6 Obreros

• 1 Enfermero

• 1 Cocinero

• 1 Monitor Biológico

Debido a las condiciones climáticas y relieve de las zonas, en la Fase II se tomó la

decisión de formar 04 Grupos de Súper Avanzada, cada grupo estuvo conformado

por 13 personas:

• 1 HSE

• 1 Capataz

• 3 Operadores de motosierra

• 6 Obreros

• 1 Enfermero

• 1 Cocinero.

• Perforación

En la ciudad de Iquitos se realizó la selección del personal de carga pozos y

ayudantes de carga pozos los que se sometieron a inducciones específicas, tanto

teóricas como prácticas.

Este personal, durante la etapa de perforación, fue monitoreado en campo para la

verificación del cumplimiento de los procedimientos de transporte, manipulación,

armado de cargas; adicionalmente, recibieron una inducción del proceso de

detonación por parte de ORICA y FAMESA, quienes fueron los proveedores del

material explosivo y detonantes para la Fase I y Fase II, respectivamente.


Se implementaron los polvorines para Pentolita y detonadores cumpliendo con

establecido por el Reglamento de Control de Explosivos de Uso Civil, aprobado

mediante Decreto Supremo N° 019-71-IN y demás normas aplicables, siendo

supervisados por OSINERGMIN. Se realizaron los controles respectivos por parte

del Jefe de Perforación y Coordinador de Explosivos sobre las medidas de seguridad

empleadas en el transporte de explosivos, así como en el armado de las cargas y

cargado de los pozos.

Todo el personal de supervisores, capataces, perforistas, carga pozos y ayudantes

de carga pozos fueron sometidos a exámenes pre-laborales, exámenes de

laboratorio, Orientación General, inducción específica. Asimismo, se les hizo entrega

de EPP general y EPP para trabajos específicos.

El departamento de Perforación contó con 10 grupos de taladros, a los cuales se les

asignó Asesores QHSE a fin de proporcionar soporte en seguridad industrial, con re

inducciones, re entrenamientos, charlas de 5 minutos y todo el soporte necesario

Se conformaron 10 Grupos de perforación organizados por:

• 1 Jefe de línea

• 1 Perforador

• 1 Carga pozo

• 1 Ayudante carga pozo

• 6 Labor

• 1 Enfermero

• 1 Cocinero

• 1 Ayudante de cocina

• Registro

Para la etapa de Registro, el proceso se inició en la ciudad de Iquitos con la

selección del personal para los puestos de capataces, chequeadores, disparadores,

cocineros y enfermeros, los cuales fueron sometidos a exámenes pre-laborales,

exámenes de laboratorio, Orientación General e inducción específica. Asimismo, se

les hizo entrega de EPP general y EPP para trabajos específicos.


El departamento de Registro contó con:

1 grupo de regada y 1 grupo de levantada de material con el fin de obtener un

óptimo rendimiento en la producción. Además, se dispuso de 4 grupos de

disparadores, compuestos por 4 personas cada uno, los cuales operaron la unidad

de decoder o blaster.

Se trabajó con un grupo de 7 chequeadores distribuidos a lo largo del tendido activo.

Ellos se encargaron de verificar las conexiones de las líneas y las condiciones del

material. Se comunicaban directamente con el observador, el cual les brindaba las

indicaciones precisas sobre la ubicación donde debían dirigirse a reemplazar el

equipo que presentara algún aspecto defectuoso.

Cuadro 18 Personal involucrado en la actividad de registro

Descripción Cantidad grupos

Personas por grupo

Total personas

Grupos de regado 1 15 15

Grupos de levantado 1 15 15

Grupos de disparadores 4 4 16

Grupo chequeadores 1 7 7

Coordinadores de línea 1 2 2

Conductores 1 13 13

Taller de cables 1 1 1

Radioperador 1 1 1

Enfermeros 1 2 2

Observador JR. 1 1 1

Observador Senior. 1 2 2

Field service 1 1 2

Jefe de registro 1 1 1

QHSE 1 8 8

Total 86


Asimismo, se contó con asesores de QHSE-MONTAÑISTA a fin de proporcionarles

soporte en QHSE y en la instalación de antenas portátiles.

Del 100% del personal del grupo 56 de SAE, el 50% aproximadamente

pertenecieron a los centros poblados del área de influencia directa e indirecta.

Debido a que este personal ingresó sin tener experiencia en estudios de prospección

sísmica, se determinó que era necesario designar a un Asesor QHSE para todas las

inducciones en todos los procesos y se buscó la manera de hacer las inducciones de

la forma más simple y participativa posible con la finalidad de crear en todo el

personal una buena conciencia de seguridad.

• Manejo de Explosivos

Las actividades en el Lote 123 durante la Fase I y Fase II se iniciaron con la

construcción de las instalaciones de los polvorines, hechos con material noble

(ladrillos y cemento), techo deleznable (fácil fragmentación), revestido internamente

con madera triplay y con una capa de pintura ignífuga, cerco de alambre de púa,

vara de cobre para la descarga estática y la colación de un pararrayo, debidamente

cerrada con candado. Los polvorines fueron inspeccionados y aprobados por la

DICSCAMEC.

Cuadro 19 Inspecciones de Polvorines por la DICSCAMEC

Todo el personal que se involucró en las actividades de traslado, manipulación y

almacenaje de explosivos, recibió una capacitación por parte del fabricante: ORICA

(Fase I) y FAMESA (Fase II), la misma que se llevó a cabo en la ciudad de Iquitos.

Asimismo, el personal que estaba involucrado en el transporte, manipulación,

traslado y almacenaje. El personal encargado de la manipulación de los explosivos

contó con el respectivo permiso emitido por la DICSCAMEC, de conformidad a las

normas establecidas en la legislación vigente.

Inspección Polvorines, Lote 123 Fase I -Fase II

Fase Fecha inspección Fecha de aprobación

Fase I 4 de agosto 2010 10 de agosto de 2010

Fase II 26 de diciembre 2011 26 de enero 2012


Las actividades de traslado de explosivos se iniciaron en las instalaciones de la

Empresa de Transporte DIAZ en la ciudad de Lima, con la inspección de vehículos,

para luego proceder al transporte por vía terrestre de la pentolita y los fulminantes a

la ciudad de Yurimaguas (Anexo 2).

A la llegada del material a la ciudad de Yurimaguas, previa a la inspección de los

pongueros que arribaron de la ciudad de Iquitos, se procedió a realizar el trasbordo

del material, de los medios de transporte terrestre al transporte fluvial, en el Puerto

ENAPU Yurimaguas, respetando las medidas de seguridad que exige el Decreto

Supremo 019IN–71.

Desde Yurimaguas, el material fue trasladado vía fluvial hacia el CB Providencia,

lugar fue almacenado en los polvorines.

Inmediatamente se tomaron los servicios particulares a la Policía Nacional del Perú,

la que proporcionó 24 horas de custodia, teniendo como consigna negar el acceso a

todo el personal NO Autorizado por lo riesgos existentes en sus instalaciones.

Posteriormente, el material fue trasladado, mediante helicópteros B2 hacia los

polvorines de los CV en todo el Lote 123, empleándose todo el material adquirido,

quedando los stocks en cero (Anexo 3).

Asimismo, durante la manipulación del material se aplicaron las siguientes medidas

de seguridad:

Antes del ingreso de una persona al polvorín, se cumplieron y se verificaron los

siguientes pasos:

• Que la persona que visita el polvorín esté dentro del listado de personal autorizado,

solicitando su DNI o Pasaporte. De no encontrarse la persona en la lista, ésta debía

presentar una carta donde se autorizace su ingreso, esta carta debía estar firmada

por el Jefe de Grupo y Jefe de QHSE.

• La persona a ingresar debía dejar sus datos y firmar en el Libro de Acta de Control.

• La persona que visite-ingrese al Polvorín debía ir siempre con un personal de SAE

que se encuentre en la lista autorizada.


• En el puesto de vigilancia se verificó que la persona a ingresar no portaba ninguno

de los siguientes elementos:

Fósforos

Encendedores

Baterías

Radios de comunicación

Relojes

Pulsera

Teléfonos celulares

Equipos electrónicos

Cinturón

Ropa que se cargue fácilmente con electricidad estática (lana, fibras

sintéticas, etc.).

Durante las actividades de perforación, armado y cargado de pozo, no se registró

incidentes ni pérdida de material explosivo ni detonadores.

• Medio Ambiente:

Durante el desarrollo del proyecto en las Fases I y II, fue verificado el cumplimiento

de las medidas ambientales contenidas en el EIAS y las condiciones establecidas en

los permisos otorgados.

Para ello, se conformó, tanto por parte de SAE como de BR, un grupo de

especialistas para atender en campo cada uno de los siguientes temas de interés:

Seguridad y Salud, Ambiente, Relaciones Comunitarias, Áreas Biológicamente

Sensibles, Control de Erosión, Reforestación y Arqueología.

El sistema de rotación de este personal garantizaba la presencia de manera

permanente del personal necesario de cada especialidad para atender los

requerimientos del proyecto.

Igualmente, se contó con personal especializado para los monitoreos periódicos de

agua, efluentes, suelo, ruido, emisiones y ruido


En el siguiente cuadro se presenta la cantidad de personal por empresa y por

especialidad y su sistema de rotación y organigrama.

Cuadro 20 Sistema de rotación de personal

Materia Posicion Cantidad Sistema de RotacionCoordinador 2 42 dias trabajo x 21 dias descansoEspecialistas 6 42 dias trabajo x 21 dias descansoCoordinador 2 42 dias trabajo x 21 dias descansoEspecialistas 6 42 dias trabajo x 21 dias descansoCoordinador 4 28 dias trabajo x 14 dias descansoBiologo 8 60 dias trabajo x 30 dias descansoforestal 12 60 dias trabajo x 30 dias descansoAgua 2 1 / Cada mesRuido 1 1 /Cada mesArqueologos 11 60 dias trabajo x 30 dias descanso

RR CC Coordinadores Comunitario 4 30 dias trabajo x 15 dias descansoTotal 58

Materia Posicion Cantidad Sistema de RotacionCoordinador 2 60 dias trabajo x 20 dias descansoAsesores QHSE 18 60 dias trabajo x 20 dias descansoCoordinador 2 60 dias trabajo x 20 dias descansoAmbientales 4 60 dias trabajo x 20 dias descansoMedicos 5 60 dias trabajo x 20 dias descansoEnfermeros 48 60 dias trabajo x 20 dias descansoCoordinador 2 60 dias trabajo x 20 dias descansomontañistas 6 60 dias trabajo x 20 dias descanso

RRCC Relacionsitas 3 60 dias trabajo x 20 dias descansoTotal 90

Seguridad

Ambiente

Salud

montañistas

Cantidad de Personal Asignado por SAE al Proyecto en Calidad y SHA

Cantidad de Personal Asignado por BR al Proyecto en SHA

Ambiente

Seguridad

Monitoreo


Figura 14 Organigrama HSE para actividades de campo Lote 123 Fase I y Fase II


• Manejo y Almacenamiento de Combustible

En el Lote 123 para las Fases I y II, el almacenamiento de combustibles en el CB

Providencia y los PAL Wiracocha y Tres Polvos, se realizó en contenedores herméticos

“bladders”, ubicados dentro de áreas con un sistema de contención de 110% del volumen

del contenedor mayor, con las especificaciones técnicas ambientales y de Seguridad

Industrial, conforme a lo establecido en la legislación nacional.

En estas áreas se tuvo un “bladder” de Turbo Jet A1 de 25000 galones y un tanque

metálico de asentamiento de 2000 galones de Turbo Jet A1, un “bladder” de 10000

galones para Gasolina y un “bladder” de 10000 galones para diesel. Para los PAL, los

“bladders” para gasolina tenían capacidad de 5000 galones.

El personal encargado del manejo, así como de la carga y descarga de combustibles, fue

debidamente entrenado en prevención y manejo de derrames. Los tanques de

almacenamiento de combustible fueron revisados periódicamente para detectar posibles

fugas, las cuales no sucedieron.

Cuadro 21 Volumen total de combustible consumido

Se diseñó un Plan de Contingencia para casos eventuales de derrames de combustibles.

Este estuvo orientado a evitar el deterioro del medio ambiente y minimizar los daños al

sistema ecológico. Se contempló este tipo de emergencias tanto en tierra como en

cuerpos de agua.

Combustible Fase I Fase II TotalesTurbo Jet A1 (gal) 144163 87430 231593Gasolina (gal) 43485 48793 92278Diesel (gal) 34823 25444 60267

Cantidad de Combustible Consumido. Lote 123


Figura 15 Diagrama de recarga de combustibles

BLADER DE 2500 Gl.

Estación

Contra incendio

LEYENDA

Extintores

Alarma

Corte de Energía

Prohibido Fumar

Kit de derrame


2.c. ETAPA DE ABANDONO

Durante la Fase I, se realizaron actividades de desmovilización (equipos, maquinarias y

personal) y la restauración o recuperación de las áreas que fueron intervenidas por las

actividades del proyecto.

Para la Fase II, se realizó el abandono de las actividades sísmicas para el Lote 123, bajo

el alcance del EIAS aprobado.

• Restauración

El área total deforestada para el Lote 123 fue de 52,3 ha. En el siguiente cuadro se

muestra su desagregación por componentes:

Cuadro 22 Áreas deforestadas durante el proyecto

Cantidad Area (ha) Cantidad Area (ha) Cantidad Area (ha) Cantidad Area (ha)

Fase I 1 3 1 0.5 81 5.5 103 24.7 33.7Fase II 0 0 1 0.5 47 3.2 62 14.9 18.6Totales 1 3 2 1 128 8.7 165 39.6 52.3

Areas Deforestadas. Lote 123 Fase I y Fase IICampamento Base PAL CV HP Area

deforestadaFase

Es importante destacar que para el cálculo final del área afectada se tienen las siguientes

consideraciones:

• Se contempla una sola vez la afectación del CB Providencia porque en las 2 Fases

se empleó el mismo lugar.

• Para la Fase II, en el cálculo del área deforestada por CV no se contemplan 8 CV que

fueron reusados de la Fase I.

• Para la Fase II, en el cálculo del área deforestada por HP no se contemplan 9 HP que

fueron reusados de la Fase I.

Para el Lote 123, el volumen total de madera deforestada fue de 1917.18 m3 en la Fase I

y de 789.57 m3 en la Fase II, haciendo un total de 2706.6 m3.


Cuadro 23 Volumen total de madera deforestada

Volumen deforestado. Lote 123

Fase Volumen (m3)

Fase I 1917.08

Fase II 789.57

Total 2706.6

En el Anexo 4 se presenta el listado del inventario forestal de las especies afectadas en

cada fase.

El Anexo 5 presenta la relación de plantas reforestadas durante el Abandono de HP y CV

y el Anexo 6 presenta una galería de fotos de las actividades de reforestación y

descompactación durante las actividades de abandono.

Las acciones de restauración implementadas fueron:

• Se verificó el suelo por compactación, derrames de combustibles o problemas de

erosión. En cada caso, se efectuó la remediación apropiada o las medidas de

mitigación idóneas.

• Se cerraron los sistemas de tratamiento construidos temporalmente para dar

servicios al proyecto, como por ejemplo rellenos orgánicos.

• Se evacuaron los desechos acumulados y almacenados temporalmente en el

campamento base como en los campamentos volantes.

• Se recuperaron las áreas afectadas por el programa de sísmica en aquellos casos en

los que se produjeron modificaciones atribuibles a las condiciones ambientales

prevalecientes en el área.

• Las fosas de desechos biodegradables se trataron con carbonato de calcio y se

rellenaron con tierra.

• Toda berma fue destruida y el suelo nivelado a fin de no crear problemas de

acumulación de aguas de escorrentía.


• Se aseguró el cumplimiento de todos los compromisos con las comunidades locales,

de modo que no surjan reclamos adicionales.

• Desmovilización

El plan de abandono presentó las medidas y acciones que se llevaron a cabo durante la

etapa final o abandono del proyecto. Estas medidas permitieron la recuperación del

entorno en forma gradual de manera que se restauren sus condiciones, lo más cercanas a

las existentes, previas al desarrollo del proyecto.

Este plan se enmarcó dentro de la política ambiental de BR y consideró criterios de

conservación física y biológica, así como el cumplimiento de lo establecido en el EIAS, el

Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos (Decreto

Supremo Nº 015-2006-EM) y demás normas aplicables.

Para el proceso de abandono del CB, CV, HP y líneas sísmicas se formaron 4 grupos de

abandono, cada uno conformado por 8 personas. En cada grupo de abandono, tanto de

CV, HP y líneas sísmicas se contó con la presencia de monitores ambientales y de HSE

para dar la conformidad del abandono del proyecto.

Los 04 Grupos de Abandono estuvieron conformados por:

- 02 HSE

- 01 Capataz

- 01 Enfermero

- 01 Cocinero

- 02 Motosierristas

- 03 Labor

- 01 Monitor Ambiental

Desmantelamiento del Campamento Base (CB):

• Todas las estructuras e instalaciones modulares fueron desmanteladas y removidas.

• Todo el material impermeable de las áreas del almacén de combustible u otras áreas

que lo hayan requerido fue recogido y retirado del área.


• Todo el equipo de geofísica fue debidamente inspeccionado, inventariado, clasificado

y embalado para su extracción fuera del área.

• Las áreas que fueron compactadas fueron roturadas o punzadas para restaurar las

condiciones físicas favorables del suelo y facilitar la pronta regeneración natural.

• Los residuos orgánicos fueron dispuestos en rellenos sanitarios. Se trataron con

carbonato de calcio, tapados con tierra y debidamente apisonado (sellamiento). Se

dejó una pequeña loma sobre el nivel del suelo para cubrir la depresión del terreno en

letrinas, rellenos sanitarios y trampas de grasa.

• Las trampas de grasa fueron desmontadas, se retiraron todas las estructuras,

tapadas con tierra y debidamente apisonadas.

• Se realizó una limpieza general del sitio.

Desmantelamiento de polvorines:

• Los polvorines establecidos para la geofísica se desmantelaron y se dispuso

ordenadamente para su transporte al CB.

• En cuanto al cúmulo de materiales de carácter reciclable, éstos fueron llevados al CB

para su disposición final.

• Todas las instalaciones construidas con material vegetal se desmantelaron.

• Todo el material vegetal proveniente del desbroce original al habilitar el polvorín se

esparció sobre la superficie con la finalidad de ayudar al proceso de recuperación

natural del bosque.

• Finalmente, se efectuó una inspección detenida de las áreas aledañas para detectar

si hubieran equipos abandonados, materiales vinculados a la sísmica o residuos

varios para su recojo y disposición final en el CB y posterior envío a Iquitos – Lima.

Se siguieron los siguientes procedimientos estándares, para el abandono:

• Se levantaron todas las estructuras.

• Se limpió toda la basura.

• Se descompactó el terreno.

• Se retiraron todos los clavos, alambres y cuerdas, las mismas que se embalaron y

enviaron al CB.

• Se embalaron todos los residuos y se enviaron hacia el campamento base.


• Todos los troncos y tablas se trozaron y se dejaron esparcidos en las áreas desnudas

dentro del área del polvorín para protegerlos contra la erosión de la lluvia.

• Se descompactaron los caminos dentro área del polvorín.

• El material vegetal acumulado en los alrededores, originado al momento de la

construcción del polvorín se esparció sobre la superficie desnuda del terreno.

Desmantelamiento de campamentos volantes (CV):

• En el caso de los CV, las tarimas utilizadas fueron desarmadas y las varillas

reincorporadas al bosque como material orgánico.

• Las letrinas y las fosas de desechos biodegradable fueron tratadas con carbonato de

calcio y cubiertas con tierra, nivelando el terreno de acuerdo a la pendiente del

entorno.

• El área circundante a los campamentos fue revisada antes de dar por culminado el

abandono.

• Todo el material construido con madera obtenida del desbroce de HP o del área

cercana, fue desmontado, trozado y esparcido por toda el área del CV a fin de

mejorar las condiciones del medio y la revegetación natural. El material proveniente

del desbroce que fue acumulado fue esparcido en el área a fin de ayudar en la

recuperación natural de la vegetación.

• Los cuerpos de agua cercanos a los CV fueron revisados para verificar su limpieza y

la integridad de los cauces.

• Se efectuó una inspección de las áreas aledañas a fin de detectar si existen equipos,

residuos u otros materiales abandonados. Esta inspección se realizó con

participación de los Monitores Ambientales, quienes verificaron la aplicación de las

medidas propuestas.

• Se retiraron todos los clavos, alambres, cuerdas los cuales fueron debidamente

embalados y enviados al CB.

• Se desmantelaron todas las estructuras habilitadas.

• Se embalaron todos los residuos no biodegradables y fueron enviados hacia el CB.

• Se sellaron las trampas de grasas de las duchas y de la cocina utilizando carbonato

de calcio y capas de tierra sobre el nivel del suelo.

• Se selló el relleno de orgánicos utilizando carbonato de calcio y capas de tierras

sobre el nivel del suelo.


• Se descompactó los caminos dentro del CV donde se evidenció terreno compactado,

respetando los brotes naturales de vegetación.

• Se dejó solo en pie las estacas de las tarimas de las camas que evidenciaron rebrote

natural de vegetación.

• Se retiró todo tipo de hidrocarburo, sustancias químicas y/o contaminantes.

• Se reforestó el área intervenida con plantas de vivero forestal.

Abandono de helipuertos (HP) y zonas de descargas (DZ):

• Se desmontó el área y el material orgánico se retaceó y se dispuso dentro del

bosque.

• Se cubrió con hojarasca y ramas el área del DZ para protegerlo contra la acción

erosiva de la lluvia.

• Se cerraron las entradas de los DZ con ramas.

• El abandono de los DZ estuvo a cargo de los grupos de abandono.

• Todos los forros impermeables utilizados en instalaciones al interior de los DZ, fueron

recolectados y enviados al CB.

• La restauración de las áreas intervenidas para la construcción de HP (ubicados en el

tendido sísmico) fue realizada incentivando la regeneración natural del bosque.

• Los troncos de las plataformas fueron desarmados y trozados para facilitar su

degradación y reintegración al suelo, estos luego fueron dispuestos fuera del área del

HP.

• El área de la plataforma fue descompactada con picos y barretas.

• La madera fue picada y esparcida sobre la superficie de la plataforma. Los materiales

provenientes del desbroce inicial fueron esparcidos homogéneamente por encima del

lugar a fin de ayudar a la regeneración natural del bosque, evitando su acumulación,

así como evitar la obstrucción de cursos de aguas naturales.

• Los residuos encontrados fueron recogidos y embalado debidamente para ser

enviado al CB.

• Al finalizar el retiro de toda la infraestructura, materiales, residuos, etc., las áreas

ocupadas por los HP fueron reforestadas por la Brigada/Grupo Verde.


Abandono y restauración de líneas sísmicas El inicio de restauración en las líneas sísmicas, se dio durante el proceso de Registro de

datos sísmicos, se retiró todas las marcas del levantamiento, cintas, desechos orgánicos

e inorgánicos que quedaron a lo largo de la línea sísmica.

Adicionalmente, se taparon los pozos de Perforación que quedaron abiertos y se

neutralizó los pozos no detonados, siguiendo los procedimientos correctos para estos

casos. Este proceso contó con la participación de los grupos de abandono de líneas

conjuntamente con la recogida y la supervisión de BR.

La cuadrilla de trabajadores para la restauración, estuvo capacitada especialmente para

llevar a cabo las labores de abandono de las líneas sísmicas.

Este grupo de abandono se encargó de la revisión minuciosa de las líneas y la ejecución

de la remediación que se deba implementar en el campo. Este grupo tuvo la

responsabilidad de realizar lo siguiente:

• Todos los materiales remanentes de la exploración sísmica, como equipos sísmicos y

los abastecimientos sobrantes fueron clasificados, para luego ser embalados y

transportados al CB para su posterior disposición final.

• Los banderines, cintas, cables eléctricos descartados, material para la señalización

topográfica y desperdicios fueron recolectados a lo largo de las líneas y fueron

llevados al CB.

• Cualquier efecto superficial proveniente de las detonaciones de explosivos en los

pozos de disparo fue reparado y cubierto.

• Se realizó, conjuntamente con el Supervisor HSE y Monitores Ambientales de BR, la

inspección visual de las líneas, a fin de verificar el estado de las trochas y las

condiciones finales del medio una vez terminada la exploración. En esta inspección

se verificó los sistemas y patrones de drenajes naturales, las condiciones del suelo, la

vegetación, así como el hábitat natural de la fauna.

• Se retiraron las estacas y se colocaron a un costado de la trocha.

• Se retiraron las cuerdas que se utilizaron para adecuación de puentes.

• Se retiraron los puentes tomando preventivamente las medidas de seguridad.


• Se retiró la maleza, ramas u hojas producto del desbroce que se encuentren

obstaculizando las quebradas.

• Se recogió los residuos encontrados en la línea para su posterior envío al CB.

• Se retiraron los carretes y los cables de fulminantes una vez disparados los pozos.

Como parte del sistema de gestión, de seguimiento y cumplimiento de los compromisos

ambientales, se conformó un equipo de verificación, integrado por representantes de la

empresa contratista SAE, especialistas de HSE de BR, y los representantes de la

consultora ambiental Knight Piesold (KP), realizando supervisiones in situ de cada una de

las facilidades. Se elaboraron actas de conformidad del abandono para el CB, el PAL,

para cada CV y HP. En el Anexo 7 se presentan ejemplos de las actas elaboradas para

cada componente del proyecto.

En la adecuación de las líneas, a las que se tenían acceso por cuerpos de agua (ríos y

quebradas), éstas se abrían desde su inicio en forma lateral, con el fin de no ser

visualizadas por el personal ajeno que navegaba por dichos cuerpos de agua. De esta

manera, se evitaba que estas líneas sean utilizadas como caminos de acceso.

Todas las estructuras y materiales de las líneas sísmicas, CV, HP, PAL y DZ,

provenientes del desmantelamiento y limpieza realizada, fueron enviados al CB

Providencia para su posterior envío como desechos (incluidos los del CB Providencia)

hacia la ciudad de Iquitos, donde fueron entregados a la Empresa Prestadora de Servicios

de Residuos Sólidos, EPS-RS BRUNNER, debidamente autorizada por DIGESA, para su

correcta disposición final

3.- PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA) Durante las Fases I y II, todo el personal involucrado en el proyecto ejecutó a cabalidad y

de manera eficiente el PMA derivado del EIAS.

3.a. MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS El manejo de residuos sólidos para ambas fases se ejecutó de conformidad con la “Ley

General de Residuos Sólidos”, Ley Nº 27314 y su Reglamento aprobado mediante

Decreto Supremo Nº 057-2004-PCM. Los residuos sólidos fueron segregados de acuerdo


a sus características físicas, química y peligrosidad; los residuos orgánicos fueron

enterrados en pozas de orgánicos, agregándose carbonato de calcio (CAL), aserrín y

tierra para evitar olores, vectores y enfermedades.

Los residuos no peligrosos (RNP), tales como chatarra, vidrio, cables, plásticos fueron

colocados en recipientes debidamente rotulados para ser entregados a la EPS-RS

BRUNNER para su correcta disposición final fuera de Lote 123, de conformidad con las

disposiciones establecidas en la legislación peruana vigente.

Los residuos peligrosos (RP) tales como baterías, pilas, fluorescentes y otros, igualmente

fueron entregados a la EPS-RS BRUNNER, para su disposición final en rellenos de

seguridad autorizados fuera de los lotes 123.

En el Anexo 8 se presentan los permisos de la EPS-RS BRUNNER.

Los Cuadros siguientes presentan la cantidad de residuos por corrientes generados

durante las actividades sísmicas en la Fase I y II en el Lote 123.

El transporte de los desechos en ambas fases se hizo de manera continua desde los CV y

PAL hacia el CB vía helicóptero, usando chinguras (cargas externas).

Cabe destacar que el proceso de separación de los desechos se hizo, tanto en el CB

como en los CV, colocando los tachos y costales debidamente rotulados.

Una vez que el desecho fue recibido en el centro de manejo del CB, se procedió a su

reclasificación, empaquetado, identificación y pesaje.

El envío de desechos, desde el CB Providencia hacia la ciudad de Nauta-Iquitos, se hizo

mediante el uso de embarcaciones, con su respectivo manifiesto, el cual contenía la

descripción del desecho transportado y su peso.

Al llegar a la ciudad de Nauta o Iquitos, los desechos eran retirados por la EPS-RS

BRUNNER, quien igualmente originaba un manifiesto de carga y transporte con el tipo y

volumen de desecho recibidos.


Una vez en las instalaciones de la EPS-RS BRUNNER, basados en la naturaleza de los

residuos y sus condiciones, se realizó la disposición, entregando un Acta de Disposición

Final (Anexo 9).


Cuadro 24 Residuos generados en la Fase I

NO PELIGROSOS

Tipos Corriente de DesechosSeptiembre

2010Octubre 2010

Noviembre2010

Diciembre 2010

Enero2011

Febrero2011 TOTAL

Desperdicios Comida (kg) 376 978 963 975 565 116 3973Madera, Papel y Cartón (Kg) 555 839 1008.5 1133 526 190 4251.5Plástico (Kg) 1826 1658 2651 3367 2188 874 12564Latas / Metal Kg) 267 374 453 600 494 306 2494Trapos (Kg) 356 492 465 819 449 134 2715Teknopor (Kg) 5 19 19 6 12 1 62Chatarra, Cables eléctricos (kg) 12 0 0 0 0 14 26Cascajos (cemento y ladrillos ) (g) 0 0 0 0 0 16500 16500Vidrios, Cerámica (kg) 14 100 60 113 70 16 373Total No Peligrosos 3411 4460 5619.5 7013 4304 18151 42958.5

PELIGROSOS

TiposSeptiembre

2010Octubre 2010

Noviembre2010

Diciembre 2010

Enero2011

Febrero2011 TOTAL

Aceites (kg) 18.35 3.67 0 0 0 0 22.02JP1 (kg) 447.74 436.73 1596.45 337.64 256.9 110.1 3185.56Diesel ( Kg) 0 0 0 110.1 0 0 110.1

Trapos Contaminados, paños absorbentes (Kg) 45 13 0 113 0 0 171Recipientes metálicos de pinturas, solventes, aerosoles, etc (Kg) 9 0 0 0 0 0 9Recipientes plásticos de aceite, lubricantes, hidrocarburos, etc (Kg) 12 0 0 0 0 0 12Pilas (Kg) 0 0 0 12 0 0 12Baterías (Kg) 0 0 0 23 0 0 23Otros Sólidos (Kg) 6 0 59 8 57 36 166Total Peligrosos 519.74 449.73 1655.45 603.74 313.9 146.1 3688.66

Orgánicos

Inorgánicos

Líquidos

Sólidos

LOTE 123 ‐ FASE I


Cuadro 25 Residuos generados en la Fase II

NO PELIGROSOS

TIPOS Corriente de Desechos Diciembre 2011Enero 2012

Febrero 2012

Marzo 2012 Abril 2012 Mayo 2012 Junio 2012 TOTAL

Desperdicios Comida (kg) 205 1480 1828 2135 2241 1999 114 10002Madera tratada (threeply) (kg) 0 0 0 0 0 0 0 0Papel y Cartón (Kg) 0 186 708 835 1269 617 0 3615Plástico (Kg) 0 442 1655 3809 1120 2543 0 9569Latas / Metal Kg) 0 78 410 668 528 635 0 2319Trapos (Kg) 0 0 121 163 126 507 0 917Teknopor (Kg) 0 0 0 0 0 0 0 0Cascajos de cemento y ladrillo (kg) 0 0 0 0 16100 0 0 16100Otros; sogas, esponjas, (kg) 0 55 93 96 295 357 0 896Chatarra, Cables eléctricos (kg) 0 0 0 0 0 0 0 0Vidrios, Cerámica (kg) 0 1 47 25 41 61 0 175Total No Peligrosos 205 2242 4862 7731 21720 6719 114 43593

PELIGROSOS

TIPOS Corriente de Desechos Diciembre 2011Enero 2012

Febrero 2012

Marzo 2012 Abril 2012 Mayo 2012 Junio 2012 TOTAL

Aceites (kg) 0 0 0 0 201.9 183.5 0 385.4JP1 (kg) 0 0 165.2 0 994.6 3182 0 4341.8Gasolina contaminada (kg) 0 0 0 408 605.6 0 0 1013.6Diesel (Kg) 0 0 0 0 403.7 0 0 403.7Trapos Contaminados, paños absorbentes (Kg) 0 5 58 0 0 270 0 333Recipientes metálicos de pinturas, solventes, aerosoles, etc (Kg) 0 5 0 0 0 151 0 156Recipientes plásticos de aceite, lubricantes, hidrocarburos, etc (Kg) 0 0 0 0 0 0 0 0Pilas (Kg) 0 0 0 0 0 0 0 0Baterías (Kg) 0 0 0 0 0 0 0 0Otros Sólidos (Kg) 0 0 0 0 0 763 0 763Total Peligrosos 0 10 223.2 408 2205.8 4549.5 0 7396.5

Orgánicos

Inorgánicos

Líquidos

LOTE 123‐ FASE II

Sólidos


3.b. PROGRAMA DE CONTROL DE EROSIÓN Y REVEGETACIÓN

Este programa cubrió los aspectos de la ejecución y monitoreo de las medidas de control

de erosión y revegetación contenidas en el EIAS para las áreas intervenidas por el

proyecto, relativos al acondicionamiento de aquellas áreas generadas mediante

desbosque para la habilitación del CB, PAL, CV, HP y DZ.

Control de Erosión Las medidas ejecutadas para evitar y disminuir la erosión fueron las siguientes:

• Las tablas, troncos y ramas utilizadas para las estructuras fueron desmanteladas,

trozadas y esparcidas en las áreas con suelo desnudo.

• El material vegetal acumulado en los alrededores y proveniente del desbroce original

fueron recuperados y esparcidos en la superficie del suelo sin vegetación para su

descomposición.

• Se descompactó la superficie del suelo desnudo. Se descompactaron los caminos de

acceso, áreas de cocina, comedor, alojamiento u otras de tránsito del personal.

• Las letrinas, poza de residuos orgánicos, trampa grasa de duchas y cocina fueron

tratadas y luego tapadas con tierra, dejando una pequeña lomada de 10 cm sobre el

nivel del suelo.

• Los cauces de la fuente de agua se mantuvieron libres de restos de vegetación.

• Se retiró la madera utilizada en las escalinatas ubicadas en los bordes de los ríos.

• En los accesos, desde el bosque hacia las orillas de los ríos próximos a los poblados,

se conformaron pilas de matorrales con el material vegetal recuperado de los

alrededores y proveniente del desbroce original.

• Se verificó la construcción de cunetas de tierra de derivación de aguas de lluvia hacia

quebradas naturales, donde fue necesario.

• Se colocaron pilas de matorrales con troncos, ramas y hojas provenientes del

desbroce original en los sitios con pendiente pronunciada, para así evitar la

acumulación de tierra cerca de las fuentes de agua.


• Se taparon los puntos de disparo y huecos dejados por las estacas. Durante el

tapado de hoyos se agregó 15 cm de suelo por encima del nivel del relleno después

de la compactación.

• Desmenuzamiento y esparcimiento de los troncos utilizados en la construcción de la

plataforma de aterrizaje.

• Desmenuzamiento y esparcimiento de material vegetal (sin pintura) usado en

señalización de los HP y DZ.

• Descompactación de la superficie del suelo en la plataforma de aterrizaje y caminos

de acceso.

• Durante el des compactado de la superficie del suelo se evitó afectar la regeneración

natural establecida.

• Fue limitado el corte de la vegetación a lo estrictamente necesario.

• Protección con restos vegetales de las áreas críticas o sin cobertura vegetal a

consecuencia de la construcción de los CB, PAL, HP, CV que fueron utilizados

durante las actividades del proyectos.

• Finalizada las actividades, el suelo fue cubierto con ramas y hojas producto del

desbroce para promover el crecimiento de una capa vegetal.

El propósito del monitoreo fue verificar el cumplimiento de estas medidas de mitigación de

control de erosión. Éste comprendió el desarrollo de elaboración de listas de verificación,

evaluación de cada una de las instalaciones y componentes de la prospección sísmica,

supervisión in situ y registro fotográfico.

Revegetación

La Revegetación se llevó a cabo siguiendo los lineamientos establecidos en el EIAS del

Lote 123.

Para el CB y PAL:

• Se implementó un vivero que aseguró la disposición de 3500 plantas /3 ha para el

CB y en los PAL de 600 plantas /0,5 ha.


• Los viveros fueron ubicados en zonas sombreadas y libres de inundación. Se

construyeron las camas con techos de palmas y troncos de la zona para dar soporte

a las plántulas y material vegetativo, a usar.

• Se realizó un entresaque de plántulas y material vegetativo en los alrededores de los

CB y el PAL, que luego fueron sembrados en bolsas negras con tierra preparada y

fertilizantes y posteriormente colocados en el vivero bajo sombra.

• Se procedió a identificar con sus nombres vulgares y científicos todos los grupos de

plantas en el vivero, así como por su uso, es decir si eran medicinales, maderables o

frutales de la zona.

• El vivero fue atendido por personas especializadas con la responsabilidad de hacer el

riego, nutrición y mantenimiento diario hasta el momento de la siembra.

Para los CV, HP y DZ:

• Para la revegetación se usaron semillas certificadas en los grupos de plantas

medicinales, maderables y frutales de la zona.

• El sistema de siembra por semillas se complementó con plántulas y material vegetal

de los alrededores de los CV, HP y DZ.

En relación a la siembra, las actividades que se realizaron en los CB, CV, HP, PAL y DZ

fueron las siguientes:

• Una vez finalizadas las actividades sísmicas de Registro, el grupo de Abandono inició

el retiro y limpieza de todos los materiales de construcción usados en CB, PAL, CV,

HP y DZ. Este proceso de limpieza incluye el retiro y eliminación de las estacas,

puentes, escaleras y otras obras en las líneas sísmicas, aunque la revegetación en

esta última es natural.

• Se realizó el proceso de descompactación del suelo.

• Se reincorporó el material desbrozado a las áreas utilizadas con el fin de acelerar el

proceso de revegetación natural.

• Se hicieron las demarcaciones con estacas siguiendo la distribución de tresbolillo

(cada 3 metros) para la colocación de plántulas y semilla, según sea el caso.


El monitoreo de las medidas de revegetación comprendió la elaboración de listas de

verificación, la evaluación de cada una de las instalaciones y componentes de la

prospección sísmica, la supervisión in situ y el registro fotográfico.

Las medidas de mitigación de revegetación, monitoreadas y verificadas según el

procedimiento operacional del Plan de Abandono, fueron las siguientes:

• Método de siembra de semillas.

• Método de siembra de plantas de vivero.

• Siembra de plantas vía transplante de regeneración natural del bosque adyacente.

• Identificación de la regeneración natural establecida previo a la fase de abandono.

• Indicar importancia comercial, económica y cultural.

• Número de plantas vía regeneración natural establecida previo a la fase de

abandono.

• Cobertura de vegetación establecida previo a la fase de abandono (%)

3.c. MONITOREO AMBIENTAL El Plan de Monitoreo tuvo como objetivo principal verificar el adecuado desarrollo de las

actividades de exploración relacionadas con el proyecto de Prospección Sísmica 2D en el

Lote 123, de tal manera que se dio cumplimiento al PMA y otros compromisos

establecidos en el EIAS con el fin de disponer de un sistema de apoyo al control y

seguimiento ambiental y social del proyecto.

Para apoyar las actividades de monitoreo ambiental durante las fases del proyecto, fueron

usados los siguientes laboratorios donde se enviaron las muestras captadas.


Cuadro 26 Laboratorios empleados para los monitoreos ambientales

Laboratorio SueloCalidad de

agua/efluentesCalidad de

aireEmisiones

Corporación de laboratorios del Perú (CORPLAB) x x x xLaboratorio de Análisis de Suelos, Plantas, Aguas y Fertilizantes de la Universidad Nacional Agraria la Molina (UNALM).

x

laboratorio ALS Perú S.A x

Monitoreo del medio físico

Monitoreo de calidad de suelo

El monitoreo del suelo tuvo la finalidad de evaluar la calidad de los mismo en el área

donde se ubicó el almacenamiento de combustibles y aceites minerales, antes y después

de la instalación de las infraestructuras apropiadas para el almacenamiento de dichos

compuestos (JP1. Diesel, Gasolina, aceites y lubricantes) en el CB Providencia.

En cada muestra tomada se realizaron análisis de caracterización edafológica y calidad de

los suelos. Entre los parámetros de caracterización analizados se encontraron: pH,

conductividad eléctrica, materia orgánica, fósforo disponible, potasio disponible, clase

textural, capacidad de intercambio catiónico, cationes cambiables, saturación de bases.

Los parámetros indicadores de calidad analizados fueron: aceites y grasas, fenoles, TPH

y PAHs.

Cuadro 27 Fechas de monitoreo de suelos

Fase Momento Fecha

Antes 07 de octubre 2010 Fase I

Después 15 de febrero 2011

Antes 25 de diciembre 2011 Fase II

Después 31 de mayo 2012

Para la Fase I y II, los resultados fueron los siguientes:


Los resultados de laboratorio indican que los suelos donde se ubicaron los almacenes de

combustibles no presentaron concentraciones en niveles tóxicos de sustancias de interés

tales como: aceites y grasas, fenoles, TPH y PAH’s, indicando que las medidas de

almacenamiento de combustible en el proyecto fueron adecuadas y que el desarrollo de

las actividades en estas instalaciones no implicó un efecto sobre la calidad de los suelos.

Monitoreo de calidad de aire y emisiones gaseosas

El Programa de monitoreo de calidad del aire y emisiones gaseosas fue elaborado en

concordancia con el Plan de Monitoreo establecido en el PMA y en cumplimiento de las

normas y guías técnicas vigentes.

En el monitoreo de calidad del aire se determinaron los siguientes parámetros:

• Concentración atmosférica de material particulado: menor a 10 micras (PM10), menor

a 2,5 micras (PM2,5) y Contenido de plomo (Pb) en el material particulado menor a 10

micras (PM10).

• Gases: Concentración de dióxido de nitrógeno (NO2), dióxido de azufre (SO2) y

monóxido de carbono (CO).

Las fechas de Muestreo para el CB Providencia fueron las siguientes:

Cuadro 28 Fechas de monitoreos de calidad de aire y emisiones

Fase Fecha Temas

Fase I 06 y 7 de

octubre 2010 Calidad de aire, emisiones y

particulado

Los resultados indican lo siguiente:

Basados en el Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire,

aprobado mediante Decreto Supremo Nº 074-2001-PCM y en el Decreto Supremo N° 003-


2008-MINAM, mediante el cual se aprueba los Estándares de Calidad Ambiental para

Aire, se concluye que el entorno del punto de muestreo de calidad del aire presenta

buenas condiciones ambientales.

El monitoreo de emisiones gaseosas consideró la determinación de los siguientes

parámetros: dióxido de azufre (SO2), dióxido de carbono (CO2), monóxido de carbono

(CO), óxidos de nitrógeno (NOx), oxígeno (O2), sulfuro de hidrógeno (H2S), Temperatura

ambiente (ºC), Temperatura de la fuente de emisión (ºC), orgánicos volátiles (COV),

incluyendo benceno y concentración de material particulado.

En general, los parámetros registrados cumplieron con los LMPs establecidos por la

normativa nacional, a excepción de la concentración de NOx. Sin embargo, tomando en

consideración los resultados del monitoreo de calidad de aire, se puede concluir que esta

excedencia no tuvo impactos significativos sobre la calidad del aire de la zona aledaña.

Monitoreo de nivel de ruido

Para ambas Fases I y II, se realizaron mediciones de ruido en las zonas sensibles durante el

horario diurno y nocturno. Los resultados obtenidos se compararon con los niveles

máximos permitidos por los estándares nacionales establecidos en el Reglamento de

Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido, aprobado por Decreto Supremo

Nº 085-2003-PCM) y en normas internacionales (Valores guía para el ruido comunitario en

ambientes específicos publicado por la Organización Mundial de la Salud el año 2000).


Cuadro 29 Fechas de monitoreos de ruido

Fase Fechas Temas

31 de octubre 2010

20 de noviembre

2010

16 de diciembre 2010

Fase I

24 de enero 2011

19 de febrero 2012

19 de marzo 2012

18 / 27 de abrril2012 Fase II

16 de mayo 2012

Niveles de ruido diurno y

nocturno

Los Resultados para la Fase I y II, fueron los siguientes:

Las actividades del proyecto generaron ruido principalmente por el funcionamiento del

generador eléctrico (ruido continuo) y el transporte aéreo (ruido intermitente generado por

el paso de helicópteros).

No se observó en ninguna de las fases, una variabilidad marcada en cuanto al nivel de

presión sonora equivalente registrado durante el periodo diurno y periodo nocturno en las

estaciones ubicadas en el cerco perimétrico del CB.

Asimismo, los valores reportados en las estaciones ubicadas en el cerco perimétrico

fueron menores que los valores reportados cerca al generador eléctrico. Esta disminución

de valores puede explicarse por el efecto de amortiguación de la vegetación existente

entre las estaciones de monitoreo y la fuente de ruido.

El mantenimiento periódico del generador eléctrico y la instalación de barreras que

permitieron la atenuación del ruido generado, fueron las medidas más efectivas aplicadas

durante las operaciones para reducir los niveles de ruidos.


Monitoreo de calidad de agua y efluentes

Las actividades que se desarrollaron en el CB Providencia conllevaron al uso de agua

tratada para el consumo humano y otras actividades. A su vez se generaron efluentes

domésticos (aguas grises y negras), los cuales se dispusieron en el terreno después de

ser tratados en las plantas de tratamiento para las aguas residuales domésticas (PTAR).

El plan de monitoreo de calidad de aguas y efluentes tuvo 2 niveles:

Monitoreo diario de efluentes y agua potable.

El proceso de monitoreo de aguas potable y efluentes (grises y negras) realizadas

diariamente, en relación al pH y cloro, se ejecutaron dos veces al día, realizando las

correcciones en la dosificación de los componentes químicos, con la finalidad de obtener

una buena calidad de agua para ingesta y cumplir con el EIAS, en relación a los límites

máximos permisibles de emisión de efluentes.

Luego del primer monitoreo ambiental realizado en cumplimiento del EIAS y con la

finalidad de realizar las mejoras en el tratamiento de los efluentes, se ejecutaron

monitoreos de coliformes empleando el Collilert, ello permitió mejorar los resultados de la

calidad de las aguas tratadas, lo cual fue verificado posteriormente en el laboratorio.

Las pruebas de Colillert, fueron realizadas en las instalaciones de la PTAR del CB

Providencia y estuvieron a cargo de técnicos especialistas. Se recolectaron muestras de

100 ml en los puntos de muestreo de agua potable, 10% de aguas grises y 10% de aguas

negras, el resultado se determinó después de las 24 horas.

Monitoreo Mensual de efluentes y agua potable.

El programa de monitoreo de calidad de agua y efluentes, comprendió:

‐ El muestreo en las estaciones del cuerpo receptor, ubicadas aguas abajo y aguas arriba

del río Tigre, de la zona de influencia de la escorrentía generada por la disposición de

efluentes (2 Estaciones de muestreo). Los parámetros analizados fueron establecidos de

las siguientes normas: Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua (Decreto

Supremo Nº 002-2008- MINAM), Categoría 1 – A1 aguas que pueden ser potabilizadas


por desinfección y Categoría 4 - ríos de la selva. Asimismo se considera las disposiciones

para la implementación de los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua

(Decreto Supremo Nº 023-2009-MINAM); CCME (vida acuática) y EPA.

‐ El monitoreo de los efluentes domésticos después de su tratamiento. (Aguas negras y

Aguas grises) (2 Estaciones de muestreo). Los parámetros analizados fueron establecidos

de las siguientes normas MINEM: LMP- Subsector hidrocarburos Guía General, EHS

Guidelines Environmental (IFC-WBG, 2007), Decreto Supremo Nº 003-2010-MINAM,

mediante el cual se aprueban los Límites Máximos Permisibles para efluentes de las

PTAR

‐ El monitoreo del agua potable (1 Estación de Muestreo). Los parámetros analizados

fueron establecidos en el Reglamento Calidad del Agua Consumo Humano Decreto

Supremo. Nº 031-2010-SA OMS*.

‐ La fuente de abastecimiento ubicada a aproximadamente 1 km al noroeste del CB, en una

quebrada S/N. (1 Estación de muestreo). Los parámetros analizados fueron establecidos

de las siguientes normas: Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua

(Decreto Supremo Nº 002-2008- MINAM), Categoría 1 – A1 aguas que pueden ser

potabilizadas por desinfección y Categoría 4 - ríos de la selva. Asimismo, se considera las

disposiciones para la implementación de los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental

para Agua (Decreto Supremo Nº 023-2009-MINAM); CCME (vida acuática) y EPA.

‐ Cabe destacar que al haberse ubicado el CB Providencia en la misma zona para la Fase I

y la Fase II, los cuerpos receptores y fuentes de agua usados fueron los mismos.

Cuadro 30 Fechas de monitoreos de calidad de agua

Fase Fechas Temas 19‐dic‐1019‐ene‐1121‐feb‐1225‐mar‐1228‐abr‐1219‐may‐12

Lote 123 ‐ Calidad de Aguas

Fase I

Fase II

Calidad de aguas en : Cuerpos receptor

fuente de suministroagua potable

Efluentes: negras y grises


En ambas fases, en las estaciones monitoreadas en la Planta de Tratamiento de Agua

Potable (PTAP), se registraron niveles que cumplieron con los lineamientos aplicables

para agua potable a excepción del aluminio (Al) que excedió los niveles establecidos en la

OMS y el reglamento de Calidad del Agua de Consumo Humano. La presencia del Al está

atribuida a la presencia natural de este elemento en la fuentes de abastecimiento de agua

en la selva.

En la fuente de abastecimiento se registraron niveles que exceden los ECA para E. coli.

La posible causa de estas alteraciones está basada en presencia de animales y

poblaciones cercanas locales a las fuentes.

En el caso de las aguas grises y aguas negras, al inicio de los monitoreos los resultados

de los parámetros indicaron un escaso tiempo de residencia en el sistema de de

tratamiento para dichos efluentes. En los subsiguientes muestreos las mejoras eran

evidentes con la estabilización de la planta de tratamiento y el conjunto de medidas

aplicadas en el sistema, entre otros:

‐ Control en el proceso de aireación del tanque aeróbico de la PTAR.

‐ Dosificación de cloro en el tanque de desinfección.

‐ Colocación de bomba de burbujeo de aire para mantener en movimiento el cloro y

evitar su sedimentación en el recipiente dosificador.

‐ Campaña de concientización del uso de los baños por parte del personal en CB.

‐ Limpieza de trampa grasas de manera regular.

‐ Uso de Detergentes biodegradables.

‐ Eliminación del lodo activado en el tanque de sedimentación.

3.d. MONITOREO ARQUEOLÓGICO Durante la Fase I del proyecto se ejecutó el “Plan de Monitoreo Arqueológico del

Programa Exploratorio de los lotes 129, 123 y 124 del Departamento de Loreto”, a cargo

de la Lic. Koraíta Fierro Huatuco. Dicho Plan fue aprobado para su ejecución mediante

Resolución Directoral Nacional N° 1550/INC, de fecha 16 de julio de.2010. El informe final

del Plan de Monitoreo Arqueológico fue aprobado mediante Resolución Directoral N° 116-


DGPC-VMPCIC/MC, de fecha 19 de julio de 2011. Se firmaron las siguientes actas de

supervisión para dar conformidad a los trabajos de monitoreo arqueológico (Anexo 10):

Acta Nº 002-010/AA/INC-L/SRP

Acta Nº 001-2011/AA/MC-DRC-L/SRP

Acta Nº 003-2011/AA/MC-DRC-L/SRP

El monitoreo arqueológico implicó el monitoreo de todas las fases donde se hizo remoción

del terreno, para lo cual se contó con un equipo de arqueólogos que iban acompañando

las brigadas. De este modo, se realizó el monitoreo de las líneas sísmicas, CV, HP y DZ.

Asimismo, se hizo el monitoreo de la construcción del CB Providencia y el PAL

Wiracocha.

El monitoreo durante la Fase I dio como resultado el hallazgo de 4 sitios arqueológicos en

el Lote 123. En el CB Providencia se registró el sitio arqueológico denominado Río Tigre

1; en el CV 07 de la línea 2, el sitio arqueológico Alto Nanay 1; en la línea 11, cercano al

volante 90, el sitio arqueológico Intutillo 1; y en el CV 97 de la línea 13, el sitio

arqueológico Aucayacu 1. En todas estas áreas se hizo el monitoreo arqueológico

permanente hasta el retiro del personal para verificar que no se realice ningún tipo de

actividad que vaya a remover el terreno y pueda dañar las evidencias arqueológicas.

Durante la Fase II, se ejecutó el “Plan de Monitoreo Arqueológico del Programa

Exploratorio de los lotes 123 y 129. Departamento de Loreto. II Temporada.”, a cargo de la

Lic. Koraíta Fierro Huatuco. Dicho Plan fue aprobado para su ejecución mediante

Resolución Directoral N° 049-2012-DGPC-VMPCIC/MC, de fecha 08 de febrero de 2012 y

su corrección mediante la Resolución Directoral N° 234-DGPC-VMPCIC/MC, de fecha 12

de abril de 2012.

L

Se firmaron las siguientes actas de supervisión para dar conformidad a los trabajos de

monitoreo arqueológico (Anexo 10):

Acta Nº 001-2012/AA/MC-DRC-LOR/SRP




Durante el monitoreo en la Fase II se tuvo un hallazgo en la línea 111, al cual se le

denominó Quebrada Pavayacu sector 1.

El plan de monitoreo arqueológico, frente al hallazgo de alguna evidencia arqueológica,

contó con un plan de contingencia, el cual fue aplicado durante la ejecución del Plan de

Monitoreo Arqueológico. Se mantuvo una constante comunicación con la Dirección

Regional de Cultura Loreto para las supervisiones respectivas. Los trabajos de monitoreo

arqueológico finalizaron el 8 de junio de 2012.

Cuadro 31 Relación de sitios arqueológicos registrados dentro de los planes de monitoreo arqueológico

FASE NOMBRE DEL

SITIO ARQUEOLÓGICO

UBICACIÓN LOCALIZACIÓN OBSERVACIONES

Río Tigre 1 528 309 E / 9

612 907 N

Campamento

Base

Sitio arqueológico

delimitado

Alto Nanay 1 535 742 E / 9

656 562 N Línea 2, CV 07

Sitio arqueológico

delimitado

Intutillo 1 516 439 E / 9

611 313 N Línea 11, CV 90

Sitio arqueológico

sin delimitar

Fase I

Aucayacu 1 502 434 E / 9

606 860 N Línea 13, CV 97

Sitio arqueológico

sin delimitar

Fase II Quebrada

Pavayacu sector 1

540 353 E / 9

592 571 N Línea 111

Sitio arqueológico

delimitado


4.- RELACIONES COMUNITARIAS

4.a. CONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA LOCAL La contratación de mano de obra local se realizó de la siguiente manera:

• Se visitó las comunidades para informarle sobre las posibilidades de contratación

de mano de obra local, a fin de que puedan seleccionar internamente a sus

postulantes a dichos puestos de trabajo.

• Las comunidades presentaron su lista de trabajadores al equipo de relaciones

comunitarias de BR, de manera independiente y participativa elegidas en

asamblea comunal.

• Los postulantes fueron recogidos de sus comunidades a fin de que puedan pasar

exámenes médicos. Esto fue realizado por el equipo de SAE.

• Los puestos de trabajo para las comunidades fueron cubiertos principalmente en

los puestos de obreros generales; asimismo, dado que muchos pobladores tenian

experiencias previas en actividades de hidrocarburos, algunos ocuparon puestos

de especialistas.

Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, en el Lote 123 se dio oportunidades

laborales a 683 personas procedentes del área de influencia directa e indirecta del

proyecto, lo cual permitió incrementar los ingresos de todas las familias involucradas en

dicho proceso, dinamizando la economía de estos lugares.

Cuadro 32 Contratación de mano de obra local

Fase Personal contratado de comunidades

Fase I 396 Fase II 287 Total 683


4.b. COMUNICACION Y PARTICIPACION CIUDADANA Las actividades de comunicación fueron iniciadas por BR desde antes del proceso de

elaboración del EIAS, generando una muy buena relación con las comunidades del área

de influencia del proyecto, no teniendo ningún conflicto a la fecha que se hallan generado

por nuestras actividades sísmicas.

En el siguiente cuadro se muestra el proceso de participación ciudadana, establecido para

el Plan de participación ciudadana del EIAS para el Lote 129.

Cuadro 33 Proceso de participación ciudadana

PRIMERA RONDA DE TALLERES INFORMATIVOS

CUENCA RIO COMUNIDAD

NUMERO DE

PARTICIPANTES

FECHA

Anexo de la comunidad

Campesina tres unidos

Nuevo Porvenir

59 21/09/2008

CN Atalaya 78 22/09/2008

CN San Antonio 74 23/09/2008

CHAMBIRA


Campesina seis

Hermanos-Saboya

88 24/09/2008

CP Santa María Nanay 68 25/09/2008 NANAY

CC Pisco 41 26/09/2008

CC Diamante Azul 96 27/09/2008

CN San Juan de

Ungurahual

45 28/09/2008

NANAY

PINTUYACU

CC Pucaurco 68 30/09/2008

CCNN San Carlos 62 22/09/2008 CORRIENTES CORRIENTES

CCNN Cuchara 46 23/09/2008


PAVAYACU CCNN San Juan de

Pavayacu

96 24/09/2008

CCNN Santa Elena 73 25/09/2008

CP Intuto 154 26/09/2008

TIGRE

CCNN 28 de Julio 49 27/09/2008

CCNN Nueva Conquista 36 22/09/2008 NAHUAPA

CCNN Santa Emilia 72 23/09/2008

CCNN Piura 154 25/09/2008

CCNN Anexo Nuevo

Paraíso

62 26/09/2008

TIGRE

TIGRE

CCNN San Andrés 60 27/09/2008

SEGUNDA RONDA DE TALLERES INFORMATIVOS PPC LOTES 123-124

CUENCA RIO COMUNIDAD FECHA


Campesina tres unidos

Nuevo Porvenir

49 27/03/2009

CN Atalaya 58 28/03/2009

CN San Antonio 84 29/03/2009

CHAMBIRA


Campesina seis

Hermanos-Saboya

73 30/03/2009

CP Santa María Nanay 154 31/03/2009NANAY

CC Pisco 36 1/4/2009

CC Diamante Azul 94 2/4/2009

CN San Juan de

Ungurahual

59 3/4/2009

NANAY

PINTUYACU


CCNN San Carlos 71 27/03/2009CORRIENTES CORRIENTES


TIGRE PAVAYACU CCNN San Juan de 126 29/03/2009


Pavayacu


CP Intuto 170 31/03/2009

TIGRE

CCNN 28 de Julio 85 1/4/2009

CCNN Piura 110 30/03/2009

CCNN Anexo Nuevo

Paraíso

81 31/03/2009

TIGRE

CCNN San Andrés 81 1/4/2009

TERCERA RONDA DE TALLERES INFORMATIVOS PPC LOTES 123-124



CC San Juan de

Ungurahual

73 21/11/2009

PINTUYACU CC Diamante Azul 85 22/11/2009

CP Pisco 63 23/11/2009

NANAY CP Santa María Nanay 168 23/11/2009

CC Saboya 65 24/11/2009

CHAMBIRA CC San Antonio 70 26/11/2009

CC Atalaya 32 26/11/2009

NANAY

Tres Unidos Nuevo

Porvenir

85 27/11/2009

CCNN 28 de Julio 74 20/11/2009

TIGRE CCNN Santa María

Providencia

64 21/11/2009

CP Intuto 178 21/11/2009


TIGRE

PAVAYACU CCNN San Juan de

Pavayacu

127 23/11/2009



CORRIENTES CORRIENTES CCNN San Carlos 60 21/11/2009

CCNN San Andres 51 22/11/2009

TIGRE CCNN Tres

HermanosNuevo Paraíso

70 23/11/2009

TIGRE

CCNN Piura 125 24/11/2009

AUDIENCIA PUBLICA LOTES 123 /124


257

TIGRE TIGRE

CCNN 28 De Julio

5/12/2009

CCNN San Carlos 156 6/12/2009

CORRIENTES CORRIENTES CCNN Cuchara 175 7/12/2009

CP Santa María Nanay 250 5/12/2009

NANAY CC Atalaya 180 6/12/2009

NANAY


BR tuvo un equipo de relacionistas comunitarios conformado por cuatro personas que

estuvieron en constante comunicación con las comunidades del área de influencia del

proyecto y visitando mensualmente durante las operaciones, a las comunidades del área

de influencia directa y bimensual a las comunidades ubicadas en el área de influencia

indirecta del proyecto, informándoles sobre el inicio y avances de las operaciones

sísmicas, así como de las contrataciones de los pobladores locales.

Asimismo, se tuvo una oficina de Participación Ciudadana ubicada en el Centro Poblado

de Intuto, que es el centro político más cercano al CB providencia, lo cual permitió una

mejor comunicación con las poblaciones del área de influencia directa del proyecto.


4.c. COMPENSACIONES E INDEMNIZACIONES El proceso de compensación fue participativo entre BR y las comunidades. Se elaboró

una propuesta para la distribución de la compensación la cual se discutió en Asamblea

Comunal.

Los pasos previos a la compensación a las comunidades, fueron:

• Informar

• Proveer propuesta en asamblea general

• Volver a conversar con las comunidades sobre la propuesta

• Firma de acuerdo con las comunidades que aceptaron

• Pago de compensación en asamblea general

Los montos que fueron cancelados se muestran en el siguiente cuadro, donde se puede

apreciar que la Comunidad de Providencia fue la más beneficiada dado que se utilizaron

áreas dentro de su territorio para la construcción del CB Providencia.

El Anexo 11 presenta las actas de acuerdos de compensación y los registros de

conformidad de pago con las comunidades.

4.d. MONITOREO Y VIGILANCIA COMUNITARIA Para el monitoreo y vigilancia comunitaria se conformaron 2 grupos: Uno en la cuenca del

río Tigre y otro para la cuenca del río Nanay. A través del equipo de Relaciones

Comunitarias se realizaron asambleas con las comunidades del área de Influencia Directa

(AID) y del Area de Influencia Indirecta (AII) del proyecto y se identificaron a las

organizaciones más representativas del área de influencia del proyecto.

Los miembros que conformaron este Comité de Vigilancia Comunitaria fueron elegidos por

sus propios representantes de las organizaciones como la Municipalidad de El Tigre y de

Santa María de Nanay así como las organizaciones sociales quienes integraron dicho

comité.


Las visitas que realizó el comité al proyecto permitieron un mejor control de nuestras

actividades y permitió demostrar que, a través de nuestra filosofía de trabajo de

transparencia, brindamos confianza a la sociedad civil sobre nuestro compromiso en el

cuidado ambiental, social y de seguridad. En el Anexo 12 se presenta las actas de las

visitas del Comité de Vigilancia.

Las actividades de Monitoreo también fueron realizadas en cada una de las comunidades

donde se ubicó alguna de las facilidades de la sísmica, como líneas, PAL o CB. En estas

comunidades, sus autoridades nombraron a un equipo de verificación que podía ir a los

lugares, dentro de su territorio comunal, donde se estuvo trabajando.

Gracias a los mecanismos de relacionamiento y transparencia de BR con las

comunidades, éstas pudieron observar que nuestras actividades se desarrollaron de

manera correcta dentro de su territorio, otorgándonos un acta de conformidad ambiental y

social (Anexo 13).

4.e. PROGRAMA DE PROMOCIÓN SOCIAL Y FORTALECIMIENTO DE COMUNIDADES

A continuación se presenta un resumen de los principales Programas de Promoción

Social y Fortalecimiento de Comunidades desarrolladas para las diversas comunidades

del AID y AII a lo largo del período 2008-2012.

Programa 2010 Apoyo al Control Efectivo y Fortalecimiento de Capacidades Locales en la Reserva

Nacional de Pucacuro

Este Proyecto fue ejecutado por SERNANP y PROFONANPE con el apoyo financiero de

BR. El objeto del Proyecto ha sido el fortalecimiento de las capacidades locales y

educación ambiental así como la construcción y equipamiento de la Estación de Monitoreo

y Vigilancia en la Reserva Nacional de Pucacuro.


Programa de Promoción de la Educación

En el mes de Noviembre del 2010, BR entregó 13 módulos de biblioteca preparados por la

Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), a instituciones de nivel

primario y secundario. Se benefició en promedio a 2,100 estudiantes al año y también se

capacitó a los profesores sobre el uso de los materiales.

Plan de Intervención en Salud en el Río Tigre

Este plan se llevó a cabo en el mes de diciembre de 2010 en el centro de Salud “Marialia

Nodari Sicuri” en coordinación con la Microred Intuto, dirigido a los pobladores de las

zonas Bajo y Alto del distrito el Tigre. El objetivo fue principalmente censar a la población

de salud de 44 comunidades nativas, ver el estado nutricional de niños menores de 5

años, vacunar a niños menores de 5 años y a madres gestantes, así como brindar charlas

educativas preventivas y de salud.

Cuadro 34 Beneficiarios del Plan de Intervención en Salud en el río Tigre

Edad Cantidad de beneficiarios

1 año 205

1 - 4 años 833

5 - 9 años 1052

10 - 14 años 1049

15 - 19 años 971

20 - 44 años 2951

45 - 64 años 1024

65 - a más años 305

Total 8390

Programa 2011 Programa de Becas:

Seis estudiantes indígenas que siguen estudios superiores en instituciones reconocidas

por el Ministerio de Educación en Iquitos han sido beneficiados con el Programa de Becas


2011 de BR. El administrador y ejecutor de este Programa es la Red Ambiental Loretana

en alianza estratégica con la Asociación Empresarios por la Educación.

Proyecto Piloto de Fortalecimiento del Programa de Control y Vigilancia Comunal en las

Cuencas del Alto Nanay, Pintuyacu y Chambira:

Este Proyecto viene siendo ejecutado por el Gobierno Regional en alianza estratégica con

PRONATURALEZA y el apoyo financiero de BR. El objeto de este Proyecto es contribuir a

la conservación de las Cuencas Alto Nanay, Pintuyacu y Chambira a través del

fortalecimiento de las capacidades de los comités de control y vigilancia comunal y del

PROCREL (Programa de Conservación, Gestión, y Uso Sostenible de la Diversidad

Biológica de Loreto).

4.f. PROGRAMA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS ESPECIALES A continuación se presenta un resumen de los principales Programas de Estudios y

Proyectos Especiales desarrollados para las diversas comunidades del área de influencia,

tanto directa como indirecta.

Programa 2011 Proyecto en Salud:

Proyecto de Salud en 8 Comunidades del Distrito de Tigre y Capacitación del Personal de

Establecimientos de Salud y Promotores Comunitarios de Salud de las Comunidades del

Ámbito de La Microrred de Salud Intuto.

Este Proyecto ha sido ejecutado por la ONG Prisma en colaboración con la Microred de

Intuto y con el apoyo financiero brindado por BR.

Se realizó una línea de base en 8 Comunidades del Distrito de Tigre encontrándose 41%

de niños menores de 5 años con desnutrición crónica (OMS), 49% de anemia, 66%

parasitosis, 48% diarrea en últimos 15 días, 52% infección respiratoria y prácticas

deficientes de cuidado de la salud y alimentación infantil. El presente proyecto buscó

presentar los resultados de la línea de base a las autoridades locales y comunales,

entregar tratamiento antiparasitario y antianémico a los niños con diagnósticos positivos y


promover prácticas saludables en las familias con niños menores de 5 años a través de

visitas domiciliarias con consejería y sesiones educativas y demostrativas. A fin de

fortalecer el trabajo extramural de la Microred de salud Intuto se realizó la capacitación de

personal de salud de 3 establecimientos de salud y promotores comunitarios de salud del

bajo y alto Tigre en AIEPI comunitario a partir de lo cual los promotores realizarán un

Censo y vigilancia comunal articulados a la Microred de salud Intuto. Se viene brindando

apoyo a la Microred de salud con un personal de enfermería.

Proyecto Piloto de Paneles Solares en los locales comunales de Santa María, San

Antonio y Diamante Azul en el Distrito del Alto Nanay:

A fin de mejorar las condiciones de vida de comunidades rurales, aisladas y remotas de

Loreto quienes continúan utilizando fuentes dañinas e innecesarias de combustible para la

generación de energía y luz, la ONG Canadiense LUTW como ejecutor con la

colaboración de la Municipalidad de Alto Nanay y con el apoyo financiero de BR ha

instalado seis sistemas solares fotovoltaicos en los locales comunales de las

comunidades más grandes del Alto Nanay: la escuela y posta médica de la Comunidad de

Santa María, el local comunal y la posta médica de la Comunidad Diamante Azul, y el

local comunal y posta médica de la Comunidad San Antonio. Asimismo, se ha capacitado

a siete técnicos de las tres comunidades a fin de que den mantenimiento y gestión a los

sistemas fotovoltaicos.

Logros de este Proyecto:

- 6 sistemas fotovoltaicos instalados.

- 7 técnicos capacitados en mantenimiento y gestión de sistemas fotovoltaicos.

- Presentación de la tecnología a los alumnos y pobladores de la Comunidad de Santa

María.

Proyecto de Desarrollo de una cultura de conservación de aves en la ciudad de Iquitos y

sus alrededores:

El proyecto ha buscado sensibilizar a los pobladores de la ciudad de Iquitos y alrededores

(departamento de Loreto) sobre la importancia de la conservación de las aves, sobre todo

aquellas que se encuentran en peligro de extinción. Para ello, se dirigió los esfuerzos a

dos medios de concientización masivos, por un lado el Zoológico de Quistococha y por el


otro, al Festival de la Perlita de Iquitos. Paralelamente, con miras a reforzar las

condiciones necesarias para la conservación de la Perlita de Iquitos, se apoyará en la

adquisición e implementación del equipamiento necesario para los guardaparques de la

Reserva Nacional Allpahuayo Mishana.

Proyecto de Manejo de Residuos Sólidos:

Este Proyecto fue ejecutado por la ONG Organización de Desarrollo Sostenible y la

Municipalidad del Tigre, con el apoyo financiero de BR. El objeto de este Proyecto fue

elaborar un plan participativo de manejo de gestión de residuos sólidos para el Distrito del

Tigre.

5.- SUPERVISIONES Y AUDITORIAS Las operaciones de BR han sido supervisadas y visitadas por distintas instituciones

gubernamentales, así como por representantes de la alta gerencia de BR a lo largo del

proyecto. Estas visitas fueron coordinadas con cada una de las entidades del gobierno y

se les ha provisto de las facilidades logísticas necesarias para el adecuado desarrollo de

las visitas de supervisión o las visitas oficiales, tales como transporte aéreo o fluvial desde

Iquitos hasta el CV Providencia, así como a los distintos CV al interior del Lote 123.

5.a. INSPECCIONES Y SUPERVISIONES INTERNAS SAE desarrolló como mínimo 2 inspecciones cruzadas al mes, las cuales consistieron en

que un departamento operativo del proyecto inspeccionara las instalaciones de otro

departamento, con el objeto de verificar las condiciones de las mismas. Durante estas

inspecciones se contaba con la participación de los asesores HSE de BR.

Asimismo, durante el proyecto en campo se recibió la visita periódica de numerosos

representantes de la alta Gerencia de BR, quienes dieron seguimiento al cumplimiento de

las políticas y procedimientos en los aspectos de seguridad, salud, ambiental y social.


5.b. SUPERVISIÓN DEL ESTADO PERUANO Las operaciones del proyecto de sísmica 2D en el Lote 123 han sido supervisadas por

OSINERGMIN, OEFA y el INC/Ministerio de Cultura.

La Supervisión de OSINERGMIN se ampara en los artículos 5º y 13º de la Ley 26734,

modificada por la Ley 28964, Ley de Creación del Organismo Supervisor de la Inversión

en Energía y Minería - OSINERGMIN. Entre sus funciones se encuentran la fiscalización

ambiental, de seguridad y salud ocupacional de las actividades de hidrocarburos.

La Supervisión de OSINERGMIN consistió en verificar el cumplimiento de las normas

legales del Reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos

(Decreto Supremo No. 032-2004-EM) y del Reglamento de Seguridad para las Actividades

de Hidrocarburos (Decreto Supremo No. 043-2007-EM) en las operaciones de sísmica

exploratoria en el Lote 123, incluyendo las instalaciones autorizadas como Consumidores

Directos Móviles de Combustibles Líquidos.

Para la Fase II OSINERGMIN no realizó la fiscalización ambiental, ya que las funciones

de supervisión, fiscalización y sanción ambiental en materia de hidrocarburos en general y

electricidad fueron transferidas al Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental

(OEFA), mediante la Resolución Suprema No 001-2011-OEFA-CD, para ser asumidas por

ésta a partir del 4 de marzo de 2011. OEFA es un organismo público descentralizado,

adscrito al Ministerio del Ambiente, creado el 13 de mayo del 2008 mediante la segunda

disposición complementaria final del Decreto Legislativo 1013.

Es por ello que en la Fase II del proyecto, se recibió la visita oficial del OSINERGMIN para

la fiscalización del componente de seguridad y salud ocupacional y además la visita oficial

de OEFA para realizar la fiscalización del componente ambiental.

En cuanto al componente arqueológico, el proyecto fue visitado en la Fase I por un

representante del Instituto Nacional de Cultura - INC. En la Fase II, el Ministerio de Cultura

(MC) ya había sido creado, asumiendo las funciones que realizaba el INC. Estas visitas se

hicieron para supervisar el cumplimiento del Plan de Monitoreo Arqueológico del


Programa Exploratorio de los Lotes 129, 123 y 124, así como para evidenciar los posibles

hallazgos reportados durante el monitoreo arqueológico.

Cuadro 35 Resumen de las Visitas de Supervisión del Estado Peruano

Institución Gubernamental

Fase Fecha de Visita

Fase I

Fecha de Inicio: 22 de noviembre de 2010 Fecha de Término: 25 de noviembre de 2010 Fecha de Inicio: 15 de febrero de 2012 Fecha de Término: 22 de febrero de 2010

OSINERGMIN

Fase II Fecha de Inicio: 19 de mayo de 2012 Fecha de Término: 23 de mayo de 2012

Fase I No se realizó

OEFA Fase II

Fecha de Inicio: 21 de febrero de 2012 Fecha de Término: 23 de febrero de 2012

INC Fase I Fecha: 20 de setiembre de 2010

Fase I

Fecha de Inicio: 17 de noviembre de 2010 Fecha de Término: 22 de noviembre de 2010

Fase I

Fecha de Inicio: 23 de enero de 2011 Fecha de Término: 26 de enero de 2011 Fecha de Inicio: 26 de enero de 2012 Fecha de Término: 28 de enero de 2012 Fecha de Inicio: 29 de marzo de 2012 Fecha de Término: 01 de abril de 2012

Ministerio de

Cultura

Fase II

Fecha de Inicio: 21 de mayo de 2012 Fecha de Término: 25 de mayo de 2012


5.c. VISITAS OFICIALES DE REPRESENTANTES DEL GOBIERNO Se recibió la visita de supervisión de la Dirección General de Servicios de Seguridad,

Control de Armas, Munición y Explosivos de Uso Civil (DICSCAMEC) para verificar el

cumplimiento de la normatividad vigente en la construcción y área destinada para el

almacenaje de explosivos que serían empleados en la etapa de registro del proyecto.

Durante la Fase II solo se realizó la verificación de que los polvorines se ubiquen en el

mismo lugar de la Fase I para emitir la Renovación de Autorización Eventual de Uso de

Explosivos.

Cuadro 36 Resumen de las Visitas Oficiales de Representantes del Gobierno

Institución Fase Fecha de Visita Fecha de

Aprobación

Fase I 4 de agosto de 2010 10 de agosto de 2010

DICSCAMEC

Fase II 26 de diciembre de

2011 26 de enero de

2012

6.- COSTO DE ACTIVIDADES

Con relación a los costos considerados para las actividades de restauración y

reforestación, las cuales se incluyen como parte del abandono de las áreas que han sido

utilizadas durante la ejecución del proyecto de prospección sísmica 2D, estas pueden

verse en el siguiente cuadro. Se aprecia los montos considerados en el EIAS, el cual

consideraba, inicialmente, nuestras actividades de sísmica para el Lote 124 (lote que fue

devuelto tal y como hemos señalado anteriormente).

Inicialmente, el EIAS consideró 2278.64 km de líneas sísmicas; sin embargo, solo se

ejecutó el 40.51 % de las actividades proyectadas. Esta reducción de actividades sísmicas

significó también una disminución de los montos de inversión para las actividades de


remediación o restauración y de revegetación contemplados en el EIAS, siendo el monto

final de inversión de US$ 121 530 dólares americanos.

Cuadro 37 Costos de las actividades del Plan de Manejo Ambiental (en US$)

Total de Km sísmicas Costos para

las actividades de abandono considerado

en el EIA

Km de sísmica

considerados en el EIA

Km de Líneas

Sísmicas Ejecutadas

% de líneas Sísmicas

Ejecutadas

Costo Total en relación a las

líneas sísmicas ejecutadas

300 000 2278.64 923 40.51 121 530

La etapa de abandono incluyó actividades muy puntuales de la operación como es la

desmobilización, incluye también de manera muy marcada las actividades de restauración

y de revegetación las cuales se realizaron de manera muy extendida en todas las áreas

que fueron utilizadas para la ejecución del proyecto. Se consideró la instalación de un

vivero para la revegetación; asimismo, se consideró para este trabajo a un equipo de

personas capacitadas que realizaron cada una de las actividades en los CB, PAL, CV,

HP, DZ y líneas sísmicas.

Como puede apreciarse en el siguiente cuadro, se consideran, entre otros, los gastos de

las actividades de remediación y reforestación, siendo la logística el rubro que mayor

costo demandó, ello debido a la ubicación remota y de difícil acceso fluvial del proyecto. El

otro rubro que generó un costo alto, es el mantenimiento de un equipo de personal

capacitado y con experiencia en la ejecución de las actividades de remediación y

revegetación.


Cuadro 38 Costos de actividades para remediación y revegetación (en US$)

III.- ACTIVIDADES POST PROYECTO – PLAN DE ABANDONO

1.- MONITOREO POST ABANDONO Luego del abandono de las facilidades tales como HP, CV, líneas sísmicas, PAL y CB, se

tiene considerado realizar un monitoreo periódico durante un lapso de unos 4 meses. Una

de las principales actividades que se ha considerado realizar es el sobrevuelo a las

precitadas facilidades para verificar sus condiciones. Ello permitirá verificar el nivel de

cobertura vegetal que puedan tener y, de ser necesario, permitirá tomar decisiones y

acciones de remediación.

En el siguiente cronograma se presentan las actividades que se tiene considerado

realizar. Ello incluye la participación de las organizaciones del Estado vinculadas en el

proceso de supervisión como es el OEFA.

Distribución del Presupuesto para Abandono. Lote 123 Actividades Costo ($) Mantenimiento de vivero 10 000 Personal para reforestación y limpieza 25 000 Entrenamiento 8 000 Logística 73 530 Materiales y herramientas 5 000

Total 121 530


Cuadro 39 Cronograma de Actividades Post sísmica

Julio Septiembre Octubre Noviembre

1 Reunión con instituciones del Estado sobre las actividades de abandono

x

2 Monitoreo Ambiental con consultora ambiental

x

3 Supervisión con las instituciones del Estado

x

4 Monitoreo ambiental final x

Actividades post sísmica Lote 123

ActividadesMeses

Plan de Abandono Lote 123 26-06 - minem.gob.pe · Cuadro 14 Coordenadas del PAL Wiracocha y Tres...

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