EDITA Ajuntament de Sant Vicenç de Castellet · www.svc.catDISSENYA I PRODUEIX CatPress, serveis de comunicació SL · www.catpress.catOctubre 2012

INDEX

Presentació

Les nostres visions i missió

Els nostres valors

Línies estratègiques:

Recursos administració pública

Integració i cohesió social

Sant Vicenç cuida’t

Forma’t i qualifica’t

Sant Vicenç més segur

Imatge del poble

Sant Vicenç cultural

Creixement i desenvolupament del municipi

5

6

7

8

11

17

25

29

35

41

49

53

PRESENTACIÓ

Amb el lema “Sant Vicenç despert@!”, us presentem el Pla d’Actuació Municipal 2012-2015, un full de ruta que guiarà les actuacions d’aquesta legislatura per aconseguir construir un poble millor entre tots, un document que recull els compromisos que adquireix l’equip de govern de Sant Vicenç de Castellet, estructurats en 8 línies estratègiques diferents, amb la voluntat d’arribar a tots els col·lectius, tots els serveis i tots els àmbits del nostre municipi.

Volem que el PAM esdevingui un document de referència i que us el feu vostre, per això us expliquem més de 400 compromisos per realitzar fins al 2015. El Pla d’Actuació Municipal actua en diferents àmbits que ens afecten a tots d’una manera o altra. Convivència, civisme, educació, lleure, esport, urbanisme, medi ambient i seguretat, entre d’altres, són aspectes que incideixen en el nostre benestar i de retruc en la qualitat de vida de Sant Vicenç de Cas-tellet. En la majoria d’ocasions no es tracta de proposar-nos grans obres o accions gegantines que serien difícilment assumibles en el context actual, sinó de centrar-nos en petits detalls, actituds i sumes de sinergies que introdueixin petits canvis en el nostre dia a dia i que ens facin avançar en el camí de millorar el nostre municipi.

Aquí teniu el Pla d’Actuació Municipal. El posem a la vostra disposició en un exercici de trans-parència, per fer públics els nostres compromisos i perquè tots els santvicentins i santvicen-tines pugueu seguir de prop i participar en el futur a curt termini del nostre poble. El PAM ha de ser el nostre full de ruta i una eina al vostre servei! Entre tots i totes, aconseguirem que Sant Vicenç desperti encara més!

Joan TorresL’Alcalde

5

6

LA NOSTRA VISIÓ DE L’AJUNTAMENTLa visió de l’Ajuntament de Sant Vicenç de Castellet és la d’un ajuntament re-ferent a Catalunya com a observatori de la gestió del canvi i líder en el projecte d’administració electrònica i transmissió del coneixement. Veiem un ajuntament àgil en la gestió i els procediments administratius, proper a la població, orientat a la ciutadania i capaç d’optimitzar els recursos públics.

LA NOSTRA VISIÓ DEL POBLELa visió del poble de Sant Vicenç de Castellet és la d’una població que ha recuperat l’esplendor que va tenir els anys 60 dins la comarca, amb una bona imatge, un poble atractiu i un poble cívic, deixant de ser de forma predominant un poble dormitori, com és avui. El veiem com una referència dins del Bages, essent un referent cultural, un referent industrial i una referència com a poble d’acollida i integració.

LA NOSTRA MISSIÓLa missió de l’Ajuntament de Sant Vicenç de Castellet és la de complir el compro-mís adquirit amb la ciutadania oferint els serveis assumits en les seves competèn-cies com a administració local, de qualitat, a tota la població, amb una gestió eficient dels recursos humans i materials.

LA NOSTRA VISIÓI LA NOSTRA MISSIÓ

Transparència

7

ELS NOSTRES VALORS

Transparència Racionalització Participació Accessibilitat Professionalitat

Sant Vicençcultural

LÍNIES ESTRATÈGIQUES

Sant Vicençmés segur

Imatge delpoble

Sant Vicençcultural

Creixement idesenvolupament

del municipi

Recursos del’administració Forma’t i

qualifica’t

Integració icohesió social

Sant Vicençcuida’t

9

11

RECURSOS DEL’ADMINISTRACIÓ

Informació i transparènciaAtenció ciutadana

Modernització administrativaPromoció i difusió del patrimoni documental

12

OBJECTIU ESTRATÈGICAprovar instruments de treball per a una millor gestió, més àgil, i per afavorir la màxima informació i trans-parència municipal.

ACCIONS/COMPROMISOS

Implementar el Codi de Bon Govern Local

Estudiar la possibilitat d’elaboració i aprovació del Reglament Orgànic Municipal (ROM)

Implementar els plans de comunicació interna i externa

Aprovar el reglament municipal de Protecció de Dades

Implementar el nou web municipal

Campanyes Ajuntament de proximitat

Confeccionar l’inventari municipal

Treballar la imatge corporativa i la marca Ajuntament

Reforçar el servei de premsa i comunicació

Instal·lar panells publicitaris en llocs estratègics del municipi

INFORMACIÓ I TRANSPARÈNCIA

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

13

OBJECTIU ESTRATÈGICMillorar l’atenció a la ciutadania, facilitant la màxima informació i simplificant, en la mesura del possible, els tràmits administratius i la relació entre l’Ajuntament i les persones.

ACCIONS/COMPROMISOS

Delegar la signatura dels certificats del padró d’habitants en el personal de l’OAC

Instal·lar un punt interactiu de tramitació ciutadana

Potenciar i millorar la gestió d’incidències en la via pública

Estudiar la realització d’accions de sensibilització en matèria d’administració electrònica

Estudiar la possibiliat d’implementar un servei d’informació 010

Realitzar una enquesta de satisfacció ciutadana

Aprovar un nomenclàtor formal de carrers i vies del municipi

ATENCIÓ CIUTADANA

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

14

ACCIONS/COMPROMISOS

Implantar el mòdul de gestió d’actes i resolucions (GACO)

Canviar el domini a www.svc.cat. Un ajuntament 2.0 amb seu electrònica

Implantar 65 tràmits electrònics inclosos en el pro-jecte subvencionat pel FEDER

Difondre i promocionar el projecte @SantVicenç. Formalització del grup @Juntament

Gestionar el projecte FEDER (auditories i inspec-cions previstes)

Gestionar i mantenir el Sistema d’Informació Mu-nicipal (SIM)Adequació de la normativa de dades, taxes i incidències en els procediments en format electrònic (ja entrats en el SIGEC arrel del projecte @SVC)

Reenginyeria-tractament i adequació al format electrònic de procediments administratius al SIGEC (actuació mínima anual sobre 2 circuits el 2012; 4 circuits el 2013; 8 circuits el 2014 i el 2015)

Donar difusió i fomentar el Servei d’Informació Municipal (SIM)

Recerca de recursos i actuacions de promoció en matèria d’administració electrònica destinats a sufragar costos del Servei d’Informació i Documentació

Activitats amb l’objectiu de donar a conèixer i fomentar l’ús de la seu electrònica adreçades a col·lectius diversos de Sant Vicenç de Castellet: AMPA, alumnes de batxillerat i/o cicles formatius de Grau Mig o Superior, entitats culturals i espor-tives...

Activitats adreçades a col·lectius diversos de Sant Vicenç de Castellet amb l’objectiu d’evitar la fractura digital: avis, per-sones en atur, etc.

Consolidar el sistema de gestió dels documents electrònics mitjançant l’establiment d’un protocol de digitalització certificada

Participar i formar part en programes I + D d’abast autonòmic, estatal i comunitari amb l’objectiu de reforçar les actuacions en matèria de modernit-zació administrativa

Coordinar polítiques i actuacions en tot allò que afecti a la gestió I + D: SID, OVAC, Comunicacions i aplicacions informàtiques

Gestionar, mantenir i promocionar el web munici-pal – seu electrònica

@Arxiu, espai de comunicació i interacció entre la ciutadania i el Servei d’Informació i Comunicació

Gestió d’indicadors i manteniment de la seu electrònica

1.

OBJECTIU ESTRATÈGICGestió i consolidació del sistema de gestió de documents electrònics provinent de les actuacions a desen-volupar en el Projecte d’Administració Electrònica @SantVicenç, simplificació dels circuits administratius, potenciant l’eficàcia i l’eficiència administrativa i refermant la transparència i l’accés.

2.

8.

9.

10.

MODERNITZACIÓ ADMINISTRATIVA I MILLORA DE PRODUCTES I SERVEIS OFERTS PER L’AJUNTAMENT

3.

4.

5.

6.

7.

11.

Manteniment de tràmits i cartes de serveis

Fer auditories, simplificació i redisseny de circuits administratius

Auditories de circuits administratius amb informe de diagnosi i manual de procediment per a cadascun dels procediments tractats: manuals de procediment, fitxes de gestió i cartes de servei (actuació mínima anual sobre 12 procediments)

Gestió de secretaria en les funcions de la comissió adminis-trativa encarregada de controlar i validar els informes provi-nents de les auditories dels circuits avaluats: convocatòria membres permanents i per afectació, ordres del dia i extrac-tes de reunions

Consolidar el Sistema de Gestió Documental (SGD)

Elaboració i revisió de les normes, procediments i instruments de gestió establerts en la ISO 15.489 i en la restant normativa tècnica aplicable: quadre de classificació, quadre d’accés i se-guretat, calendari de conservació i eliminació, procediment de transferència, procediment de consulta i préstec, manual d’organització d’arxius de gestió

Implementació de les normes, procediments i instruments de gestió a les unitats de treball de l’Ajuntament per optimitzar i l’organització dels seus arxius d’oficina

Implementació de les normes, procediments i instruments de gestió a l’Arxiu Municipal per optimitzar la gestió del dipòsit

Implantar un sistema de qualitat, referent al SIM, a partir de l’aplicació de la norma ISO 9001—2008

Creació de la Comissió de Qualitat

Redacció del Manual de Política i Gestió de la Qualitat d’acord als requeriments establerts en l’ISO 9001:2008

Planificació d’intervencions, documents d’avaluació i meto-dologies d’anàlisi: redacció de models de documents i formu-laris

Creació del Registre com a document estructurador de la política de qualitat: gestió i manteniment

Auditories de costos com a suport a les diagnosi sorgides de l’aplicació de l’ISO 9001

Extensió del sistema de qualitat a altres àrees de negoci

Implementar un sistema de qualitat, referent als procediments i instruments de gestió dels docu-ments a partir de l’aplicació de la ISO 30.300

Implementar les normes, procediments i instruments de gestió establerts en la família de normes ISO 30.300 (30.300—30301)

Implementar les normes, procediments i instruments de gestió establerts en la família de normes ISO 30.300 a mesura que es vagin publicant la resta, prevista de publicar però en aquest moment en procés d’edició

Tramitació del procés de certificació de la norma ISO 30.300 a AENOR—Asociación Española de Normalización y Certifi-cación

15

MODERNITZACIÓ ADMINISTRATIVA I MILLORA DE PRODUCTES I SERVEIS OFERTS PER L’AJUNTAMENT

12.

15.

13.

14.

16

PROMOCIÓ I DIFUSIÓ DEL PATRIMONI DOCUMENTAL

1.

OBJECTIU ESTRATÈGICGarantir l’organització, difusió i conservació del Patrimoni Documental de Sant Vicenç de Castellet, com a forma de garantir-hi l’accés de la ciutadania.

2.

3.

4.

ACCIONS/COMPROMISOS

Redactar el Pla Anual de Difusió de l’Arxiu Munici-pal (PADCAM) on es prevegin les diferents activi-tats de difusió del patrimoni documental, per àm-bits temàtics i per tipologia d’usuaris

Difondre el patrimoni documental (Memòria Històrica—Memòria Documental)

Difusió del patrimoni documental custodiat a l’Arxiu Munici-pal mitjançant activitats de dinamització ofertes a través del website o presencialment: visites guiades, conferències, ex-posicions, etc.

Promoció de l’Arxiu Municipal a particulars i entitats propi-etàries de documentació a fi d’aconseguir-ne la donació o cessió i tractament arxivístic dels fons adquirits

Gestionar i mantenir l’espai @Arxiu

Fomentar la participació en activitats de foment dels estudis al voltant de Sant Vicenç de Castellet a l’entitat a la qual se cedeixi l’espai habilitat en les dependències del SID

17

INTEGRACIÓ I COHESIÓ SOCIAL

Benestar socialConvivència

DonaParticipació ciutadana

JoventutGent gran

Infància

18

OBJECTIU ESTRATÈGICAplicar mesures que permetin la millora de la gestió del Servei Bàsic d’Atenció Social Primària.

ACCIONS/COMPROMISOS

Elaborar el Pla Local de Serveis Socials

Elaborar un circuit/protocol que millori l’atenció a les persones que s’atenen al servei

Estudiar la viabilitat d’adequar la plantilla del servei a les necessitats i a la ràtio per nombre d’habitants

Elaborar la memòria anual

Implementar el programa informàtic de Diputació de Barcelona específic per als serveis socials d’atenció primària (XISSAP)

Aprovar el reglament de prestacions de caràcter social

Donar suport econòmic a l’entitat social que treballa per prevenir l’exclusió social

Millorar el protocol per a la distribució d’aliments establint criteris objectius

BENESTAR SOCIAL

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

19

OBJECTIU ESTRATÈGICPromoure actuacions que permetin millorar l’acollida dels nouvinguts.

ACCIONS/COMPROMISOS

Mantenir i impulsar el diàleg amb les diferents entitats i, especialment, amb les associacions d’immigrants (més desconeixedores de la nostra realitat cultural)

Actualitzar i impulsar el Pla de recepció i acollida municipal

Promoure la realització d’actes que tinguin en compte la multiculturalitat del municipi

Estudiar la viabilitat de tornar a oferir el servei de mediació comunitària

CONVIVÈNCIA

1.

2.

3.

4.

20

OBJECTIU ESTRATÈGICPromocionar activitats que afavoreixin la visualització de les dones en diferents àmbits de la vida pública.

ACCIONS/COMPROMISOS

Mantenir el diàleg amb les associacions de dones i promoure activitats que afavoreixin la diversificació del col·lectiu

Promoure la creació d’una comissió per organitzar els actes commemoratius del 8 de març i el 25 de novembre

Mantenir el conveni de col·laboració amb el Consell Comarcal del Bages per poder utilitzar el Servei d’Informació i Atenció a la Dona i pel protocol de violència de gènere

Impulsar la realització de tallers de prevenció de les relacions abusives als centres educatius de se-cundària

Donar suport econòmic a les associacions de dones del municipi

Vetllar per la integració de la dona en els sectors més masculinitzats dins l’Ajuntament

DONA

1.

2.

3.

4.

5.

6.

21

OBJECTIU ESTRATÈGICEnfortir el teixit associatiu de Sant Vicenç de Castellet i potenciar la participació dels santvicentins i santvi-centines en els afers públics del municipi.

ACCIONS/COMPROMISOS

Donar suport a nivell d’infraestructura a les entitats del municipi

Crear una agenda d’activitats del municipi

Elaborar un nou Pla Estratègic de Subvencions 2013-2016

Facilitar l’accés a un espai municipal a aquelles entitats que no en disposen

Elaborar un estudi sobre la potencialitat participativa del muncipi

Facilitar els mecanismes participatius per mitjà de les noves tecnologies i xarxes socials

Potenciar l’ús de processos participatius en el disseny de projectes d’actuacions municipals

Estudiar la possibilitat que un percentatge de l’import de les inversions que es prioritzin pugui sorgir de la participació ciutadana

Crear un portal d’entitats que permeti dinamitzar i millorar les capacitats del teixit associatiu

PARTICIPACIÓ CIUTADANA

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

22

OBJECTIU ESTRATÈGICDotar els joves dels recursos necessaris per afavorir el seu desenvolupament personal.

ACCIONS/COMPROMISOS

Aplicar i desenvolupar el Pla Local de Joventut 2012-2015

Promoure activitats i tallers puntuals que siguin d’interès per als joves

Donar suport a les iniciatives d’activitats que sorgeixin dels joves

Dinamitzar el Casal de Joves per tal que es converteixi en l’espai de referència dels joves del municipi

Elaborar el Reglament d’ús del Casal de Joves

Garantir la continuïtat del Punt d’Informació i Dinamització dels Centres d’Educació Secundària (PIDCES)

Consolidar la figura del tècnic-dinamitzador de Joventut

Recollir les aportacions dels joves per mitjà de mecanismes participatius

Adhesió al Pla Anual d’Actuació Comarcal de Joventut

Iniciar el programa PIT STOP de forma conjunta amb el Consell Comarcal del Bages

Organitzar la Setmana Jove Saludable, fomentant els hàbits saludables entre els joves

Elaborar el Pla Local de Drogodependències

JOVENTUT

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

23

OBJECTIU ESTRATÈGICVetllar pel benestar de la gent gran i garantir una bona atenció i un envelliment actiu.

ACCIONS/COMPROMISOS

Garantir unes condicions mínimes de funcionament, en relació a la dotació de personal, del SAD mu-nicipal

Garantir la informació, tramitació i seguiment de les valoracions de dependència i elaboració del PIA (segons indicacions del departament de Benestar Social i Família)

Aplicar els criteris objectius per prioritzar l’adjudicació del servei de teleassistència domiciliària

Establir uns criteris objectius de valoració de les demandes de SAD

Promoure la participació activa de la gent gran per tal d’impulsar un envelliment actiu (tallers de memòria, xerrades...)

Garantir la continuïtat de les activitats a l’espai lúdic ubicat a la zona esportiva municipal

Donar suport econòmic a l’associació de gent gran

GENT GRAN

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

24

OBJECTIU ESTRATÈGICGarantir els drets dels infants del municipi en l’àmbit social, educatiu i de lleure.

ACCIONS/COMPROMISOS

Establir protocols de coordinació amb els diferents centres escolars del municipi: des de l’escola bres-sol fins a l’educació secundària obligatòria

Establir coordinacions periòdiques amb el servei de pediatria del CAP

Estudiar la possibilitat d’impulsar un servei d’atenció socioeducativa per a la infància i l’adolescència

Vetllar per la continuïtat del Casal d’Estiu i el Parc de Nadal

Estudiar la possibilitat de crear el Consell dels Infants

Revisar els criteris generals per a l’atorgament d’ajuts escolars i extraescolars

Establir criteris de millora en la campanya de Reis

Establir un protocol de detecció de situacions de risc social i absentisme

INFÀNCIA

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

25

SANT VICENÇ:CUIDA’T

Salut públicaConsumEsports

26

ACCIONS/COMPROMISOS

Inventariar les colònies de gats

Recollir els gossos i animals de companyia

Censar els gossos perillosos

Controlar la legionel·losiControl periòdic per la prevenció de la legionel·losi en els edificis d’equipaments municipals

Actuació puntual a l’edifici del pavelló, canviar l’escalfador d’aigua per un de més potència amb la finalitat que la tem-peratura de l’aigua sigui més elevada i s’eviti la proliferació de la legionel·losi

Controlar les plagues

Encapçalar i impulsar la campanya del mosquit ti-gre

Encapçalar i impulsar la campanya de salut ali-mentària

Inventari dels establiments actuals que es dediquin a la ma-nipulació i emmagatzematge de productes alimentaris. Ela-boració del cens en funció dels riscos

Control periòdic en funció dels riscos establerts en l’inventari per tal de garantir que els establiments alimentaris de Sant Vicenç de Castellet es trobin en òptimes condicions

Vetllar per la continuïtat de la campanya d’hàbits alimentaris en els centres educatius

SALUT PÚBLICA

1.

OBJECTIU ESTRATÈGICImplementar accions de millora en la salut pública per a garantir el benestar de la ciutadania de Sant Vicenç de Castellet.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

27

OBJECTIU ESTRATÈGICFacilitar les eines a la població per garantir els seus drets com a consumidors.

ACCIONS/COMPROMISOS

Realitzar xerrades informatives sobre consum adreçades a la població

Vetllar per la continuïtat de les visites de la Unitat Mòbil d’Informació al Consumidor

Vetllar per la continuïtat del servei de gestió i tramitació de les reclamacions de la ciutadania

Realitzar campanyes de sensibilització a la població

Comprovar els incompliments en matèria de consum i fer els tràmits per garantir la seguretat dels consumidors

CONSUM

1.

2.

3.

4.

5.

28

ACCIONS/COMPROMISOS

Impulsar la campanya d’educació en valors “Creix amb l’esport”

Impulsar la creació del model esportiu de Sant Vi-cenç de Castellet

Reforçar la pràctica de l’esport a l’escola i fomentar l’esport de base

Oferir programes d’activitat física a diferents col·lectius

Programes d’activitat física per a gent gran

Programes d’activitat física per a adults

Programes d’activitat física per a infants i joves

Donar continuïtat a la participació en el cicle de passejades de la Diputació de Barcelona

Garantir el manteniment i millora de les instal·lacions esportives municipals

Elaborar el pla de manteniment de les instal·lacions de la zona esportiva municipal

Millorar la seguretat del material esportiu inventariable de les instal·lacions esportives municipals

Estudiar la viabilitat de cobrir mitjançant una coberta retràctil la piscina de competició

Estudiar la viabilitat de remodelar el camp de futbol munici-pal

Millorar l’accessibilitat a les instal·lacions esportives de les persones amb mobilitat reduïda

Impulsar la pràctica d’activitat física i esportiva a l’espai públic

Dissenyar i senyalitzar circuits saludables dins la població

Estudiar i valorar la possibilitat de col·locar pistes multies-ports a l’espai públic

Potenciar les iniciatives de les entitats esportives com a pilar fonamental de l’esport santvicentí

Col·laboració en l’organització d’activitats i esdeveniments esportius que donin rellevància al municipi

Donar un impuls a la Festa de l’esport santvicentí

Donar suport econòmic a les entitats esportives del municipi

Revisar i millorar els criteris d’atorgament de les subvencions a les entitats esportives

Recollir les aportacions del teixit associatiu per mitjà de mecanismes participatius

Facilitar l’accés a la pràctica de l’activitat física i es-portiva als infants de famílies desafavorides

Actualitzar el reglament d’ús de les instal·lacions esportives municipals

ESPORTS

1.

OBJECTIU ESTRATÈGICFomentar la pràctica de l’activitat física i esportiva com a element educatiu, de salut i de cohesió social.

2. 5.

6.

7.

8.

3.

4.

29

FORMA’T IQUALIFICA’TGestió de l’ensenyamentEscola bressol municipal

Escola Municipal de MúsicaFormació d’adults

30

ACCIONS/COMPROMISOS

Garantir la continuïtat de l’Oficina Municipal d’Escolarització

Orientar i informar adequadament a les famílies de l’oferta educativa i del sistema educatiu a Catalunya

Garantir la continuïtat de la comissió de Garanties d’Admissió

Vetllar pel compliment de la legalitat en els processos d’admissió de l’alumnat i garantir la distribució adequada i equilibrada dels alumnes amb NEE

Treballar conjuntament amb els SSTT del Depar-tament d’Ensenyament en la planificació i coordi-nació educativa

Analitzar les necessitats d’escolarització del municipi a partir dels moviments demogràfics

Vetllar perquè el departament d’Ensenyament realitzi les obres de rehabilitació i millora i les reformes necessàries en els centres educatius públics

Potenciar l’ús social dels centres educatius fora de l’horari escolar

Estudiar la viabilitat d’obrir els patis dels centres educatius els caps de setmana

Vetllar per la continuïtat del Pla Educatiu d’Entorn del Bages sud

Elaborar el Pla Educatiu de la Vila a partir de la xarxa creada en el Pla Educatiu d’Entorn del Bages sud

Garantir el manteniment i millora dels centres educatius del municipi

Aplicar el pla de manteniment de les instal·lacions dels cen-tres educatius públics

Editar una guia dels recursos educatius existents en el municipi

Estudiar la possibilitat de crear una escola de for-mació de pares i mares

Donar suport econòmic a les associacions de mares i pares

GESTIÓ DE L’ENSENYAMENT

1.

OBJECTIU ESTRATÈGICGestionar l’ensenyament a partir de la realitat social i econòmica del municipi i amb la col·laboració d’altres administracions i de les famílies.

2.

6.

7.

8.

9.3.

4.

5.

10.

31

ESCOLA BRESSOL

ACCIONS/COMPROMISOS

Continuar participant en la xarxa territorial d’escoles bressol

Reforçar el treball de l’escola bressol com a mitjà de detecció de problemàtiques dels nens/es en col·laboració amb altres institucions del municipi

Potenciar la difusió externa de la tasca de l’escola bressol a diferents nivells: famílies, altres profes-sionals, població en general

Consolidar i ampliar les experiències compartides amb l’Escola Municipal de Música i altres profes-sionals de l’Ajuntament

Aconseguir consolidar l’activitat de psicomotricitat a càrrec d’un professional de la plantilla del Servei d’Esports

Estudiar la possibilitat de regular un màxim d’hores d’estada dels nens a l’escola (un límit d’entre 7-8 hores)

Optimitzar els recursos que des del Pla Educatiu d’Entorn s’ofereix a les AMPA per tal de potenciar la formació de les famílies

Promoure la coordinació i comunicació entre les AMPA mitjançant trobades periòdiques

Oferir espais de participació per donar suport i fo-mentar la tasca educativa de les famílies (Créixer amb tu i altres)

Revisar el Reglament Regulador i el Reglament de Règim Intern

Impulsar les accions oportunes si calen per con-tinuar essent centre formador d’estudiants de pràctiques

Revisar els criteris d’admissió de l’escola

Vetllar perquè es facin actuacions de millora i de manteniment de les intstal·lcions de l’Escola Bres-sol

OBJECTIU ESTRATÈGICMantenir la qualitat educativa de l’etapa 0-3 anys potenciant la funció educativa i social de l’escola.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

32

ACCIONS/COMPROMISOS

Aconseguir l’homologació de l’Escola Municipal de Música

Vetllar per la consolidació dels estudis de música a l’edifici de l’Escola Puigsoler

Activar la Comissió Mixta de seguiment del conveni de col·laboració entre l’Ajuntament i l’Escola Puigsoler

Crear un document de convivència

Consolidar el model de centre i el de gestió de l’Escola Municipal de Música

Posar en funcionament la Junta Directiva Escolar

Crear i posar en funcionament el Consell Escolar

Revisar el reglament de Règim Intern

Continuar participant en els Cercles de Comparació Intermu-nicipal de la Diputació de Barcelona

Impulsar accions coordinades amb els agents cul-turals de la Vila

Participar activament en projectes conjunts amb les entitats del municipi.

Dinamitzar els concerts i fer-los arribar a la ciutadania (Na-dales, Concert de Professors, Fira del Vapor, 11 de setembre)

Participar en projectes conjunts amb altres centres educatius del poble (Concert de santa Cecília, Marató de Contes, Ex-periència Compartida)

Crear i desenvolupar programes educatius adequats a totes les edats i dedicacions (cursos mensuals, trimestrals)

Vetllar per la qualitat de l’educació musical.Potenciar les formacions instrumentals

Atendre les necessitats educatives específiques

Reactivar el servei de logopèdia i recuperació de la veu a través de l’AMPA

Iniciar el servei de reeducació postural per a l’alumnat que ho necessiti

Continuar formant part de l’ACEM atès que ens permet par-ticipar en la trobada +Música, cursos de formació, concert sala piano a Castelladral

Estudiar la viabilitat d’ampliar l’oferta instrumen-tal

Obtenir un banc d’instruments adequat amb la col·laboració de l’AMPA

Vetllar pel manteniment anual dels instruments de l’Escola

Organitzar els actes de celebració del 25è aniver-sari

ESCOLA MUNICIPAL DE MÚSICA

1.

OBJECTIU ESTRATÈGICConsolidar els estudis de música en el municipi a partir d’aconseguir el finançament per part d’altres insti-tucions i ampliant el ventall d’instruments i de formacions.

2.

6.

7.

8.

3.

4.

5.

33

ACCIONS/COMPROMISOS

Dissenyar una oferta formativa per a adults en els àmbits de les noves tecnologies i de llengua cata-lana

Cercar un espai per a realitzar les accions forma-tives per a adults

Estudiar la viabilitat de realitzar cursos de for-mació permanent, garantint la formació al llarg de la vidaEstablir contactes amb organismes formadors per a estudiar la possibilitat de fer cursos de formació en el municipi

FORMACIÓ D’ADULTS

1.

2.

3.

OBJECTIU ESTRATÈGICIntentar oferir una oferta formativa que permeti assolir unes competències bàsques per tal de facilitar la inserció i reinserció laboral.

35

SANT VICENÇMÉS SEGUR

Seguretat ciutadanaCirculació, trànsit i seguretat viària

Protecció civil

36

ACCIONS/COMPROMISOS

Desenvolupar protocols de prevenció dels pro-blemes interètnics, en coordinació amb el de-partament de Benestar Social, afavorint la plena integració dels col·lectius d’immigrants, establint canals de comunicació entre la policia i els repre-sentants dels col·lectius d’immigrants

Lluitar contra la violència de gènere i maltracta-ments en l’àmbit de la llar, detectant i denunciant els agressors/es

Col·laborar amb els consells escolars en l’eradicació de la violència escolar, amb atenció als comporta-ments asocials dins de l’entorn social i escolar

Detectar les zones urbanes insegures de la po-blació

Donar continuïtat a la implementació dels proto-cols de col·laboració amb Serveis Socials en refe-rència a la detecció de desatencions als menors i la gent gran

Garantir el compliment de les ordenances munici-pals i la resta de la normativa aplicable pel que fa al civisme i la convivència ciutadana

Realitzar el codificat de l’ordenança de Convivèn-cia Ciutadana

Realitzar el codificat de l’ordenança de Tinença de Gossos i Animals de Companyia

Realitzar el codificat de l’ordenança municipal del Mercat Ambulant

Impulsar campanyes de sensibilització en matèria de seguretat ciutadana

Estudiar la creació d’un Consell Local de Seguretat

Estudiar la viabilitat de millorar els serveis de l’Oficina d’Atenció al Ciutadà (OAC) de la policia

Col·laborar amb la figura del mediador que desen-volupi el servei de mediació entre les víctimes i els autors de petites infraccions, així com dels con-flictes privats i problemes veïnals

Estudiar la viabilitat de millorar i modernitzar les instal·lacions policials

Estudiar la viabilitat d’incrementar la plantilla poli-cial fins una ràtio d’1,6 agents operatius per cada mil habitants, per tal de fer front amb un servei de millor qualitat a totes les demandes dels ciuta-dans

Impulsar la redacció del reglament intern de la Policia local

Estudiar la possibilitat de mancomunar el servei policial amb altres poblacions veïnes

Estudiar la viabilitat d’introduir la figura del cap de torn, per tal de donar una resposta més qualifi-

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

OBJECTIU ESTRATÈGICGarantir el manteniment de la qualitat de vida de la ciutadania millorant l’atenció al ciutadà, la gestió i treballant coordinadament amb altres cossos policials.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

37

SEGURETAT CIUTADANA

cada en cada torn de servei

Continuar amb la modernització del servei policial amb l’adquisició de noves tecnologies (ordinadors en vehicles policials, PDA, bases de dades inte-grades SIP, cartografia digital)

Estudiar l’establiment de fórmules de reconeixe-ment públic als funcionaris de policia que tinguin iniciatives que suposin una millora per al servei, i als qui desenvolupin el seu treball amb eficiència i dedicació

Augmentar els serveis de vigilància a peu pel cen-tre de la població, sobretot per la zona comercial i en horaris en què els comerços restin oberts. Igualment en els dies de celebració del mercat

Donar continuïtat a la consolidació de les patrulles mixtes amb Mossos d’Esquadra

Impulsar la implementació de la Junta Local de Se-guretat com un òrgan competent per establir les formes i els procediments de col·laboració entre els diferents cossos de seguretat al nostre àm-bit territorial amb la finalitat d’assolir un sistema de seguretat global, eficaç i de qualitat vers el ciutadà

Revisar els criteris establerts als convenis de coor-dinació, col·laboració i cooperació entre la Policia Local i els Mossos d’Esquadra

Crear una Mesa de Coordinació Policial, depenent de la Junta Local de Seguretat, per tal de desen-volupar els acords adoptats en aquestes i fer el seguiment dels plans d’actuació

Donar continuïtat a la utilització dels sistemes d’informació policials (SIP) de Mossos d’Esquadra

Estudiar la possibilitat d’adhesió a la xarxa de co-municació de la Generalitat de Catalunya (Xarxa Rescat), com a xarxa global d’emergències en tot el territori català

Donar continuïtat a les reunions semestrals entre els caps de les policies locals de la comarca i els caps dels Mossos d’Esquadra

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

38

ACCIONS/COMPROMISOS

Implantar el projecte de senyalització viària de la zona nord de la població

Fer realitat el projecte de reordenació del trànsit de la zona centre

Realitzar estudis de l’accidentalitat, per tal de pro-posar millores en la senyalització

Implementar mesures reductores de la velocitat a les vies amb major problemàtica

Analitzar periòdicament la seguretat viària amb treball de camp “in situ”

Coordinar amb Diputació de Barcelona les mesures correctores adients per millorar la seguretat dels vianants del c/ Eduardo Peña i l’avinguda Secretari Canal

Detectar els punts negres d’accidentalitat, i estudiar-ne els plans d’acció

Realitzar un nou projecte de reordenació de la zona del c/ Dr. Trias i plaça Catalunya

Augmentar la presència dels agents de policia als llocs de major conflictivitat a les hores punta

Augmentar la protecció a les hores d’entrada i sortida de les escoles

Impulsar campanyes de conscienciació a la ciutada-nia, i adherir-se a les proposades pel Servei Català de Trànsit

Augmentar la realització de controls preventius vers els diferents aspectes que influeixen en una millor circulació viària

Realitzar un estudi de millora de les cruïlles amb problemes de congestió viària

Estudiar de nou la possibilitat de reordenació del trànsit a la zona de l’església i camp de futbol

Implantar sistemes de vigilància del trànsit mitjan-çant càmeres de circuit tancat, per tal de conèixer en tot moment les condicions del trànsit i poder pren-dre les mesures adients

Estudiar l’eliminació dels girs a l’esquerra als carrers Eduardo Peña i avinguda Secretari Canal, i carrers amb alta circulació, evitant així les parades al mig de la via

Preveure la substitució o remodelació dels semà-fors existents, per altres de tipus “intel·ligent” (amb comptadors de fase verda per als vianants i sistemes sonors per invidents), que regulin els temps de pas depenent de les diferents hores del dia i dies de la setmana

Vetllar per que es porti a terme la reparació del semàfor del Raval Nou

Continuar implementant la transformació de carrers de doble sentit de circulació en carrers d’un sol sen-tit

Estudiar la possibilitat de remodelació de solars mu-

CIRCULACIÓ, TRÀNSIT I SEGURETAT VIÀRIA

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

OBJECTIU ESTRATÈGICDisminuir el risc d’accidents de trànsit i la sinistralitat, i millorar la seguretat viària i la fluïdesa del trànsit.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

39

CIRCULACIÓ, TRÀNSIT I SEGURETAT VIÀRIA

nicipals i adaptar-los en places d’estacionament

Realitzar un estudi sobre la situació actual

Adequar els cartells informatius donant una clara in-formació sobre els llocs alternatius d’estacionament

Estudiar la implantació d’un sistema d’estacionaments rotatius a les zones comercials

Desenvolupar el Programa d’Educació Viària a les es-coles, amb la finalitat de preparar als alumnes vers un comportament correcte com a usuaris, presents i futurs, de la via. Serà portat a terme pels monitors d’educació viària del cos de la Policia Local, amb la implicació de la comunitat educativa del municipi, els departaments d’Ensenyament i de Governació de l’Ajuntament, i la col·laboració de Protecció Civil i la pròpia Policia Local

Realitzar pràctiques en Parcs Mòbils de Trànsit, per tal de valorar sobre el terreny els coneixements apre-sos a fi de convertir-los en hàbits positius

Integrar accions formatives específiques destinades a col·lectius de risc com ara els joves i la gent gran

Impulsar la campanya sobre la importància de la utilització i l’ús correcte dels elements de seguretat (cinturó i casc)

Impulsar la campanya sobre contaminació acústica

Impulsar la campanya sobre l’ús correcte de la tele-fonia mòbil i altre tipus d’aparells que destorbin l’atenció dels usuaris de les vies

Impulsar la campanya sobre el perill del transport in-correcte dels menors en els vehicles

Impulsar la campanya sobre els riscos dels comporta-ments incorrectes en la circulació viària

Impulsar la campanya sobre la correcta circulació dels menors pel carrers

Realitzar controls informatius en combinació amb les diferents campanyes que es portin a terme

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

40

ACCIONS/COMPROMISOS

Plans d’emergènciaActualitzar els Plans d’emergència existents en els equipa-ments municipals. Actualització a la nova legislació dels plans d’emergència dels edificis d’equipaments municipals

Redactar els plans d’emergència: redacció dels plans d’emergència especialment en els edificis municipal i d’ús públic que encara no en disposen i aquells edificis nous que l’Ajuntament construeixi

Realitzar els simulacres oportuns per tal de garantir la se-guretat de les persones en cas d’emergència, especialment enaquells edificis municipals més concorreguts

Redactar els plans d’autoprotecció, PAU.Redactar els PAU necessaris d’acord amb la legislació vigent, per a totes les activitats de caire municipal, festes, aplecs i altres celebracions que puguin concentrar gran quantitat de públic, amb la finalitat de garantir la seguretat dels assis-tents

1.

2.

OBJECTIU ESTRATÈGICPreservació de la seguretat de la població de Sant Vicenç de Castellet.

PROTECCIÓ CIVIL

4141

IMATGEDEL POBLE

ServeisHabitatge

Espai públicMedi ambient i sostenibilitat

Infraestructures i mobilitat

42

ACCIONS/COMPROMISOS

Redactar el pla director d’enllumenatD’acord amb la subvenció sol·licitada al Pla @concerta de la Diputació de Barcelona, es pretén redactar el pla director d’enllumenat amb la finalitat d’inventariar la xarxa i punts d’enllumenat així com els quadres elèctrics per a optimitzar la xarxa, fer-la més eficient i reduir el consum energètic. El calendari podrà variar d’acord amb l’atorgament de la sub-venció

Realitzar les actuacions que es derivin d’aquest pla director d’enllumenat

Realitzar les actuacions en el clavegueram d’acord amb les conclusions del pla director de clavegue-ram

Construcció del clavegueram que discorre paral·lel al torrent de les Vives amb la finalitat de recollir els sanejaments de les naus industrials i conduir-les al col·lector en alta. Inclou redacció del projecte i execució de les obres

Construcció de la primera actuació més prioritària establerta en les conclusions del Pla director de clavegueram. Inclou re-dacció del projecte i execució de les obres

Construcció de la segona actuació més prioritària establerta en les conclusions del Pla director de clavegueram. Inclou redacció del projecte i execució de les obres

Construcció de la tercera actuació més prioritària establerta en les conclusions del Pla director de clavegueram. Inclou redacció del projecte i execució de les obres

Realitzar les actuacions en l’abastament d’aiguaRegularitzar les millores fetes en la captació d’aigua, i deter-minar els punts idonis per a la realització del mostreig de la qualitat de l’aigua.

Estudiar la viabilitat de canviar les làmpades de VSAP a LED

Realització d’un estudi per a determinar la viabilitat de sub-stituir les actuals làmpades de vapor de sodi d’alta pressió, per làmpades tipus LED. Aquest estudi caldrà realitzar-lo diferents vegades, a causa que la tecnologia LED és nova i molt canviant, obtenint rebaixes al preu a mesura que aques-ta es vagi desenvolupant

Construir les instal·lacions al parc de Sant Joan, per a la instal·lació d’un bar

Redactar un projecte amb la finalitat de construir les instal·lacions necessàries per a una futura implantació d’un bar al parc de Sant Joan, consistents en la portada d’aigua de boca, electricitat i preveure l’evacuació de les aigües residu-als. Posteriorment caldrà realitzar les obres corresponents

Aprovar el mapa de Capacitats Acústiques i redac-tar l’ordenança de sorolls

Actuació consistent amb l’aprovació del Mapa de Capacitats Acústiques redactat per la Diputació de Barcelona a instàn-cies de l’Ajuntament de Sant Vicenç de Castellet, i la redac-ció per part dels serveis tècnics municipals de l’ordenança de soroll del municipi

SERVEIS

1.

OBJECTIU ESTRATÈGICActuacions destinades a la realització d’un inventari i coneixement dels serveis existent per a la millora i conservació dels mateixos.

2.

3.

4.

5.

6.

43

ACCIONS/COMPROMISOS

Inventariar i estudiar per conèixer l’estat actual del parc d’habitatges. Redactar, d’acord amb la Diput-ació de Barcelona d’un estudi per a conèixer l’estat de conservació del parc d’habitatges a Sant Vicenç de Castellet. Així mateix caldrà determinar-ne la densitat, la sobreocupació, els infrahabitatges, els habitatges desocupats, etc...

Fomentar i potenciar la construcció d’habitatges amb protecció oficial en qualsevol règim, ja siguin d’iniciativa pública o privada

Establir les ràtios d’habitatge. Amb la finalitat de garantir un ventall ampli de diversitat tipològica d’habitatges en el municipi, cal redactar una modificació puntual de planejament general amb la finalitat d’establir unes densitats i superfícies mínimes per als nous habitatges

HABITATGE

1.

2.

3.

OBJECTIU ESTRATÈGICConèixer el parc d’habitatge existent a Sant Vicenç de Castellet i impulsar la construcció de nous habitatges amb protecció oficial o de preu concertat.

-

44

ACCIONS/COMPROMISOS

Regular estèticament i tècnica de les terrasses. Redactar una ordenança municipal amb la finali-tat de regular l’estètica de les terrasses de bars, restaurants i forns degustació que s’ubiquen en els carrers i places del municipi. Així mateix es pretén establir les mesures de seguretat general d’aquests espais allà on sigui necessari

Regular estèticament de les tanques. Redactar una ordenança municipal amb la finalitat de regu-lar l’estètica de les tanques provisionals i defini-tives que es col·loquen en solars i patis. Aquesta ordenança ha de contribuir a l’homogeneïtzació del paisatge urbà i en la millora de la seva imatge

Reurbanitzar la plaça de l’AjuntamentRedactar el projecte d’urbanització per a la reurbanització de la plaça de l’Ajuntament amb la finalitat de millorar-ne l’accessibilitat i renovar els serveis, tot contribuint a la millora de l’imatge de l’entorn i del paisatge urbà

Licitar, executar i dirigir les obres relatives al projecte d’urbanització per a la reurbanització de la plaça de l’Ajuntament

Reurbanitzar la plaça d’Anselm ClavéRedactar el projecte d’urbanització per a la reurbanització de la plaça d’Anselm Clavé amb la finalitat de millorar-ne l’accessibilitat i especialment preveure espais destinats única-ment a vianants, a l’esbarjo i al lleure molt relacionat amb el nou equipament de la biblioteca. A més la nova urbanització

preveu espai per a terrasses i haurà de contribuir notable-ment a la millora de l’imatge de l’entorn i del paisatge urbà

Licitar, executar i dirigir de les obres relatives al projecte d’urbanització per a la reurbanització de la plaça d’Anselm Clavé

Fomentar la redacció del projecte de la supressió del pas viciat existent a l’estació de RENFE. Fomen-tar que el Ministerio de Fomento redacti el pro-jecte de supressió del pas viciat existent a la zona de l’estació de RENFE amb la finalitat de suprimir el creuament a nivell de les vies tant per als usua-ris del ferrocarril com per aquells vianants que vul-guin creuar la via del tren per anar d’est a oest del municipi, d’acord amb les directrius aprovades en l’estudi previ redactat per ADIF. Un cop hagi fina-litzat el projecte, caldrà fomentar que ADIF realitzi la corresponent obra

Urbanitzar la vorera de la carretera Vella al seu pas per la Farinera. Actuació amb la finalitat de rea-litzar el projecte i la corresponent obra per tal de consolidar, arranjar, refer i urbanitzar, segons es-caigui, la vorera de la carretera Vella al seu pas pel barri de la Farinera

Urbanitzar puntualment de la Via Augusta i llur vorera. Actuació que té per finalitat urbanitzar el tram del carrer de la Via Augusta que té el ferm completament deteriorat i construcció de la cor-responent vorera en aquells punts on actualment no n’hi hagi. Comprèn la redacció de projecte, la direcció i l’execució de l’obra

1.

OBJECTIU ESTRATÈGICImplementar accions i actuacions de millora en l’estètica del conjunt del paisatge urbà, la millora de l’accessibilitat als carrers del municipi i la millora, manteniment i condicionament dels espais lliures, places i parcs.

2.

5.

7.

3.

4.

6.

-

45

ESPAI PÚBLIC

Col·locar les plaques amb el nom dels carrers. Actuació que té per finalitat la col·locació de les plaques amb el nom del carrer en aquelles can-tonades i carrers on actualment no n’hi hagi. Es-pecialment pel que fa al barri de llevant del carrer d’Eduard Peña

Adequar la urbanització del parc de Sant Joan. Ac-tuació que té per finalitat la realització del projecte i la direcció i execució de la corresponent obra, per a urbanitzar l’espai amb més pendent i desnivell del parc de Sant Joan, amb la finalitat de controlar les escorrenties d’aigua i, alhora, fer-lo més pla i apte per al lleure dels ciutadans.

Actuacions de conscienciació per a la recollida d’excrements d’animals. Col·locar diferents ele-ments de mobiliari urbà per expedir bosses i pa-pereres per a recollir els excrements dels animals de companyia ubicats en diferents espais lliures públics

Manteniment dels espais lliures, parcs, places i parcs infantils municipals. Actuacions necessàries relatives al manteniment dels espais lliures, parcs, places i parcs infantils municipals, ja sigui per actu-acions materials, com petits projectes d’adequació i millora d’aquests espais

Urbanitzar i consolidar els vials i camins no urban-itzats. Sol·licitud de subvencions per mitjà de la línia de PUOSC i XMQB, amb la finalitat d’obtenir fons per a la urbanització i consolidació de vials i camins no urbanitzats. Caldrà prèviament detec-tar les necessitats i prioritzar cadascuna de les ac-tuacions

Manteniment dels sistema viari i dels camins mu-nicipals. Actuacions necessàries relatives al man-teniment del sistema viari, ja siguin calçades o vor-eres i dels camins de titularitat municipal. Aquesta acció inclou les actuacions materials pròpies, com petits projectes d’adequació i millora d’aquests es-pais.

Col·locar panells informadors interactius. Actuació consistent en la col·locació de dues o tres unitats de panells informadors de caire interactiu amb la finalitat de donar a conèixer les activitats que es desenvolupen al poble, donar servei de carrerer per a situació d’adreces, connexió al web munici-pal, entre d’altres

Adequar l’accés per a vianants a la BalconadaActuació consistent en l’adequació de l’accés per a vianants a la Balconada, amb la finalitat de garantir l’accessibilitat i la seguretat. Per tal de poder realitzar aquesta actuació caldrà estudiar les alternatives existents.Un cop estudiades les alternatives, caldrà definir l’actuació a realitzar definint un projecte i executar la corresponent obra.

Desenvolupar les actuacions del Pla d’Accessibilitat municipal. Desenvolupar de manera cronològica, i en funció de les prioritats, les actuacions descrites en el Pla d’Accessibilitat de Sant Vicenç de Caste-llet amb la finalitat de contribuir a la supressió de les barreres arquitectòniques, millorar la mobilitat i la creació d’itineraris accessibles que uneixin els principals equipaments i serveis del municipi

8.

9.

11.

10.

12.

13.

14.

15.

16.

46

ACCIONS/COMPROMISOS

Impulsar i encapçalar la campanya de neteja de solars. Actuar per tal de sensar tots aquells solars susceptibles de netejar amb la finalitat de garan-tir la salubritat i ornat públic i eliminar el perill d’incendis. Aquesta campanya consta d’un recor-datori als propietaris d’aquests solars per tal que realitzin les corresponents tasques de neteja, i en cas d’incompliment, l’imposició de sancions i l’execució subsidiària

Fomentar el tancament de solars lliures d’edificació. Actuació que té per finalitat el tancament d’aquells solars lliures d’edificació amb l’objectiu de garantir la seguretat i ornat públic. Per realitzar aquesta ac-tuació, caldrà prèviament redactar una ordenança reguladora de les característiques de les tanques i en segona instància, d’un recordatori als propi-etaris d’aquests solars per tal que realitzin les cor-responents tasques

Netejar els rius i rieres. Actuació periòdica consis-tent en la neteja de les lleres dels torrents, rius i rieres existents al terme municipal. Aquestes ac-tuacions es realitzaran adequades a la necessitat de cada llera i a les incidències meteorològiques que s’hi hagin pogut donar, estaran coordinades amb l’Agència Catalana de l’Aigua i respectaran el període de nidificació de les aus i amfibis

Millorar i conservar els camins i senders. Actuació

periòdica consistent en la millora i conservació dels camins i senders existents al terme municipal. Aquestes actuacions es realitzaran adequades a la necessitat de camí i d’acord amb les incidències meteorològiques que s’hi hagin pogut donar

Fomentar la sensibilització mediambiental. Actua-cions periòdiques de sensibilització, divulgació i conscienciació mediambiental de la ciutadania. A més, inclou la setmana anual dedicada al me-diambient, la setmana de la mobilitat sostenible, sortides, excursions i visites d’interès mediambi-ental

Fomentar el Parc Natural de Sant Llorenç del Munt i l’Obac. Oficina del Parc. Actuacions destinades al foment i divulgació del Parc Natural de Sant Llorenç del Munt i l’Obac. Aquestes actuacions aniran focalitzades amb la ubicació d’una nova ofi-cina del Parc a Sant Vicenç de Castellet

Agenda 21 local. Valoració i aprovació de la diag-nosi de l’Agenda 21, participació ciutadana i apro-vació del Pla d’Acció Local cap a la Sostenibilitat, amb l’objectiu de definir la planificació estratègia i territorial que s’ha d’impulsar en el municipi per tal d’assolir un desenvolupament sostenible

Fomentar la recollida selectiva i la prevenció de re-sidus municipals. Actuacions periòdiques de sen-

1.

2.

3.

4.

OBJECTIU ESTRATÈGICActuacions destinades a la sensibilització i respecte del medi i, alhora, realització de tasques de neteja de lleres i millora d’itineraris i camins.

5.

6.

7.

8.

sibilització ambiental per tal de millorar els percen-tatges de recollida selectiva, i reduir la generació de residus. Redacció i aprovació d’una Ordenança reguladora de gestió de residus municipals

Redactar un catàleg municipal de camins. Amb l’objectiu de poder començar a declarar i afirmar la condició de béns de domini públic els camins mu-nicipals, per tal de disposar d’un catàleg exhaus-tiu dels camins públics i les seves corresponents fitxes detallades. D’aquesta manera s’ha sol·licitat la corresponent subvenció al Pla @concerta de la Diputació de Barcelona i el calendari i l’actuació aniran condicionats a aquestasubvenció

Promoure la restauració d’espai d’interès natural, com són els marges fluvials, la restauració d’espais d’interès geològic com les Muntanyes Russes (in-clòs dins l’inventari d’espais d’interès geològic del Pla Director del Parc Geològic i Miner de la Catalu-nya Central del Bages)

Portar a terme la realització i/o control de les franges i perímetres de protecció forestal a les urbanitzacions sense continuïtat amb la trama ur-bana i/o edificacions aïllades

47

MEDI AMBIENT I SOSTENIBILITAT

9.

10.

11.

48

ACCIONS/COMPROMISOS

Nous accessos als polígons d’activitat econòmica, pel sector de les Vives

Redactar el projecte de desdoblament de la carretera C55, per part del Servei Territorial de Carreteres de la Gene-ralitat de Catalunya. L’Ajuntament de Sant Vicenç hi està col·laborant amb la finalitat que s’ordenin els accessos als polígons d’activitat econòmica, d’acord amb la modificació de planejament general del Pla del Riu que està tramitant

Redactar i tramitar la modificació de planejament general del Pla del Riu i posterior planejament derivat, amb la finalitat, entre d’altres, d’ordenar els accessos a Sant Vicenç de Cas-tellet per la part sud, i especialment, ordenar i facilitar els accessos als polígons d’activitat econòmica

Malgrat que l’Ajuntament no podrà determinar els terminis d’inici ni de final de les obres d’urbanització que es despren-guin dels projectes exposats en el punt 1.1 i 1.2, es fomentarà i s’incidirà per tal que s’iniciïn el més aviat possible

Reurbanitzar les rotondes en els accessos de Sant Vicenç de Castellet des de la carretera C-55

Cessió de les dues rotondes que actualment són propietat de la Generalitat de Catalunya

Redactar el projecte de reurbanització de les dues rotondes d’accés a Sant Vicenç de Castellet des de la carretera C-55, amb element tradicionals i que formen part de la història municipal

Executar les obres descrites en el punt 2.2 relativa a la re-urbanització de les dues rotondes d’accés a Sant Vicenç de Castellet des de la carretera C-55

Col·locar un rètol ornamental a l’entrada de Sant Vicenç de Castellet, indicant el topònim del mu-nicipi, d’acord amb les determinacions del servei territorial de Carreteres de la Generalitat de Cat-alunya. Inclou, la memòria i definició del rètol, l’autorització per part del servei de Carreteres i l’execució de l’obra necessària

Adquirir i col·locar dues parades de transport públic al carrer d’Eduard Peña, amb elements de mobiliari urbà coberts

Estudiar les alternatives viàries per a efectuar l’accés nord a Sant Vicenç de Castellet atenent la nova configuració de la carretera C-55 i atenent a la separació mínima exigible entre accessos. A més, caldrà preveure la reserva d’espais, i incloure-ho en la revisió del planejament general

INFRAESTRUCTURES I MOBILITAT

1.

OBJECTIU ESTRATÈGICProjectar els nous accessos a Sant Vicenç de Castellet amb la finalitat de millorar la mobilitat i l’accessibilitat del municipi.

2.

3.

5.

4.

49

SANT VICENÇCULTURAL

Cultura i festesPatrimoniBiblioteca

50

ACCIONS/COMPROMISOS

Potenciar i consolidar les festes tradicionals que s’organitzen en el municipi

Fomentar la difusió dels actes culturals que orga-nitzen les entitats en el municipi

Establir acords de col·laboració amb les entitats per tal de difondre les festes tradicionals del mu-nicipi en els centres educatius

Crear una Comissió de Festes que dinamitzi els actes festius del municipi organitzats per l’Ajuntament

Definir, conjuntament amb les entitats, els actes i festes culturals més rellevants per tal de potenciar els trets d’identitat del municipi

Recollir les aportacions del teixit associatiu per mitjà de mecanismes participatius

Impulsar la realització d’una fira del llibre per Sant Jordi

Donar un impuls a l’Aplec de Castellet

Treballar en el disseny de la programació que es podrà fer en el futur Eix Cultural

Elaborar el Reglament d’ús del futur Eix Cultural

Donar suport econòmic al teixit associatiu cultural del municipi

Revisar i millorar els criteris d’atorgament de les subvencions a les entitats culturals

Elaborar un catàleg de festes tradicionals per a treballar en els centres educatius

Elaborar un pla de manteniment de les instal·lacions de Cal Soler

Estudiar la viabilitat de dotar la sala de Cal Soler d’equipament de llum i so

Tramitar l’expedient per tal que la cançó “El bagul de la memòria” esdevingui l’himne oficial de Sant Vicenç de Castellet

1.

OBJECTIU ESTRATÈGICPotenciar tots els actes culturals que defineixen els trets d’identitat del municipi per incrementar el senti-ment de pertinença entre la població.

CULTURA I FESTES

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

ACCIONS/COMPROMISOS

Redactar el catàleg de béns immobles a protegir

Redactar el catàleg de masies i de cases rurals

Fomentar el patrimoni cultural municipal

Mantenir, conservar i divulgar el conjunt de Sant Pere de Vallhonesta i llurs pintures

1.

2.

3.

4.

OBJECTIU ESTRATÈGICInventariar, catalogar i protegir el patrimoni cultural existent a Sant Vicenç de Castellet, ja sigui en el sòl urbà com les masies, cases rurals i altres construccions agrícoles amb valor situades en els espais oberts.

PATRIMONI

51

52

ACCIONS/COMPROMISOS

Potenciar l’activitat “L’hora del conte” com a espai d’educació no formal en el temps de lleure i en família

Estudiar la viabilitat de poder ampliar l’horari d’obertura al púlic de la Biblioteca Municipal

Reiniciar l’activitat de la Bibliopiscina com a espai de lectura en el temps d’oci

Donar suport econòmic per a l’ampliació del fons bibliogràfic de la Biblioteca Municipal

Actualitzar el reglament d’ús de la Biblioteca Mu-nicipal

Establir sinergies de col·laboració amb el Casal de Joves

Ampliar el servei de préstec fora de la bilbioteca en algun equipament del municipi

Afavorir la cooperació i coordinació entre els cen-tres educatius i la Biblioteca Municipal

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

OBJECTIU ESTRATÈGICFomentar l’hàbit de la lectura entre la població, especialment entre els més joves.

BIBLIOTECA

53

CREIXEMENT IDESENVOLUPAMENT

DEL MUNICIPIServei d’Ocupació Municipal

Comerç i firesPromoció econòmica

Urbanisme i planejamentEquipaments

54

ACCIONS/COMPROMISOS

Crear el Servei d’Ocupació MunicipalPosicionar el Servei d’Ocupació Municipal com a porta d’entrada de les empreses en el municipi per conèixer les seves necessitats i poder oferir la borsa de treball del SOM

Fomentar la intermediació entre oferta i demanda laboral

Facilitar l’accés als serveis del SOC a través de la instal·lació d’un Punt d’Autoservei del SOC (PAS)

Realitzar cursos de formació de millora profes-sional

1.

2.

3.

OBJECTIU ESTRATÈGICImplementar recursos que ajudin en la inserció laboral de la població i que permetin a les empreses tenir a la seva disposició una borsa de treball que pugui atendre les seves necessitats.

SERVEI D’OCUPACIÓ MUNICIPAL

55

ACCIONS/COMPROMISOS

Estudiar la realitat del comerç del municipi per tal de poder dissenyar actuacions de millora de l’activitat comercial

Col·laborar amb les iniciatives de les associacions de botiguers que tinguin per objectiu la millora del comerç

Treballar per a la implantació en el municipi de comerços que ajudin a la dinamització de l’activitat del municipi

Fer el seguiment del procés d’implantació del supermercat Bon Preu

Estudiar conjuntament amb les associacions de comerciants la viabilitat de realitzar activitats lúdiques que ajudin a dinamitzar el comerç i a ser un pol d’atracció per a visitants

Dissenyar i organitzar el Castell-Tapa

Potenciar i donar suport a les fires de fi de tempo-rada que s’organitzen en el municipi per part de les associacions de comerciants

Donar suport econòmic a les iniciatives de les as-sociacions de comerciants per a potenciar el com-erç local

Treballar per a consolidar la Fira del Vapor com a fira de referència al Bages Sud

Potenciar la Fira de Nadal organitzant i donant suport a actes culturals de forma paral·lela

Promocionar el municipi a la fira Expobages

1.

2.

3.

4.

OBJECTIU ESTRATÈGICMillorar l’activitat comercial del municipi i posicionar-lo com a referent comercial del Bages Sud.

COMERÇ I FIRES

5.

6.

7.

8.

9.

56

ACCIONS/COMPROMISOS

Redactar el Pla estratègic d’activitat econòmica, PEAE

Redacció del pla estratègic d’activitat econòmica, com a do-cument on es detectin les mancances i necessitats de les em-preses i sectors, i en base aquestes es realitzin les actuacions més adequades. D’aquesta manera, en principi, es pretén treballar les quatre línies estratègiques següents:

Línia 1. Millora dels accessos

Línia 2. Recepció dels polígons que manca recepcionar

Línia 3. Millora de l’estructura interior dels PAE

Línia 4. Establiment de serveis i equipaments

Mantenir reunions amb els industrials i empresa-ris

Mantenir reunions amb la totalitat d’industrials i empresaris que es vulguin reunir amb l’Ajuntament amb la finalitat de co-nèixer de primera mà les mancances, dèficits, potencialitats, necessitats de formació, etc... per tal que es puguin recollir en el PEAE i posteriorment, i en funció de l’abast de cadas-cuna d’elles, prioritzar-les i preveure-les en el pressupost municipal

Celebrar trobades amb industrials i empresaris amb la finali-tat de garantir la cohesió entre ells i entre ells i l’Ajuntament, i alhora analitzar els dèficits i mancances i les potencialitats i poder prioritzar actuacions.

Recepcionar els sectors de planejament urbanístic que malgrat ja estiguin desenvolupats i executats, els manqui parts d’urbanització i/o cessió dels sistemes

Fomentar la creació d’un única junta de conser-vació dels polígons d’activitat econòmica, d’acord amb el qual estableix el planejament general vi-gent, amb la finalitat que es millori el manteni-ment i conservació dels sistemes urbans existents en els PAE, especialment pel que fa a vials i espais lliures

Instal·lar la fibra òptica als PAERedactar i tramitar el projecte d’instal·lació de fibra òptica per als sectors de la Farinera i Clot del Tufau

Executar les obres per a la instal·lació de fibra òptica per als sectors de la Farinera i Clot del Tufau

Redactar i tramitar el projecte d’instal·lació de fibra òptica per als restants polígons d’activitat econòmica del municipi

Estudiar la viabilitat d’implantar un viver d’empreses

1.

2.

3.

OBJECTIU ESTRATÈGICFomentar la promoció econòmica municipal als polígons d’activitat econòmica com a eina principal per la dinamització del teixit productiu de Sant Vicenç de Castellet i contribuir a la reducció de l’atur

PROMOCIÓ ECONÒMICA

4.

5.

6.

57

ACCIONS/COMPROMISOS

Regularitzar l’assentament de can Xesc d’acord amb les determinacions i la subvenció atorgada de la Llei 3/09 de regularització d’urbanitzacions amb dèficits urbanístic i d’acord amb el programa d’adequació realitzat pels Serveis tècnics munici-pals. El calendari proposat es pot veure alterat en funció de la pròrroga sol·licitada al Servei d’habitatge de la Generalitat de Catalunya.

Redactar i efectuar la tramitació ambiental i urbanística de la modificació puntual del Pla General d’Ordenació Urbana de Sant Vicenç de Castellet, amb la finalitat de definir l’àmbit i canviar el règim vigent de sòl, per la classificació de sòl ur-banitzable delimitat amb l’objectiu de regularització la ur-banització de can Xesc. Inclou la documentació urbanística i ambiental, les sessions d’informació pública i de participació ciutadana i la totalitat de les aprovacions

Redactar i tramitar el pla parcial urbanístic per la ordenació de la urbanització de can Xesc. Aquest document ha d’establir la ubicació dels sistemes d’espais lliures, vialitat i equipaments, la situació de les parcel·les, les condicions edificatòries i den-sitats, entre d’altres. Inclou la documentació urbanística, les sessions d’informació pública i de participació ciutadana i la totalitat de les aprovacions

Redactar i tramitar el projecte de reparcel·lació de la urba-nització de can Xesc, amb el qual s’ha de definir el reparti-ment equitatiu de beneficis i càrregues de tots els propietaris de l’àmbit. Inclou la documentació urbanística, les sessions d’informació pública i de participació ciutadana i l’aprovació inicial

Redactar i tramitar el projecte d’urbanització de les obres

bàsiques i complementàries per la urbanització de can Xesc, amb el qual s’haurà de definir les instal·lacions necessàries, els acabats i ferms, el mobiliari, enllumenat, etc... Inclou el concurs per a la licitació i adjudicació de la redacció del projecte, la documentació, les sessions d’informació pública i de participació ciutadana i l’aprovació inicial.

Fomentar el desenvolupament del sector de creixement del Pla del Riu – Les Vives. Proposta de planejament consistent en la reordenació dels diferents sectors de planejament urbanístic d’ús industrial no desenvolupats i situats al sud de Sant Vicenç de Castellet i al nord de Castellbell i al Vilar, amb la finalitat de crear un únic sector d’activitat econòmica, ordenar la seva vialitat interna i or-denar els accessos. El calendari proposat es pot veure alterat en funció dels terminis d’aprovació de cadascun dels dos Ajuntaments afectats i en funció de la voluntat del promotor que és un gestor privat

Tramitar i efectuar l’assessorament ambiental i urbanístic de la modificació puntual del Pla General d’Ordenació Urbana de Sant Vicenç de Castellet i de les normes subsidiàries de Castellbell i el Vilar, amb la finalitat de definir l’àmbit i el nou sector de planejament a l’àmbit de les Vives i Pla del Riu. In-clou la documentació urbanística i ambiental i la totalitat de les aprovacions

Tramitar i efectuar l’assessorament del pla parcial urbanístic per a l’ordenació del nou sector d’activitat econòmica re-sultant de la modificació puntual del sector del Pla del Riu-Les Vives. Aquest document ha d’establir la ubicació dels

1.

OBJECTIU ESTRATÈGICContribuir en el creixement sostenible de la població, contribuint en la millora de la qualitat de la vida dels seus ciutadans i respectant el medi ambient.

URBANISME I PLANEJAMENT

2.

58

sistemes d’espais lliures, vialitat interior i els accessos tant al sector com al municipi per la seva part sud i equipaments, la situació de les parcel·les, les condicions edificatòries i den-sitats, entre d’altres. Inclou la documentació urbanística, la informació pública i la totalitat de les aprovacions

Tramitar el projecte de reparcel·lació del sector del Pla del Riu-Les Vives, amb el qual s’ha de definir el repartiment equitatiu de beneficis i càrregues de tots els propietaris de l’àmbit. Inclou la documentació urbanística, la informació pública i la totalitat de les aprovacions

Tramitar el projecte d’urbanització de les obres bàsiques i complementàries del sector del Pla del Riu-Les Vives, amb el qual s’haurà de definir les instal·lacions necessàries, els aca-bats i ferms, el mobiliari, enllumenat, etc... Inclou la docu-mentació urbanística, la informació pública i la totalitat de les aprovacions

Rehabilitar l’habitatge-masoveria de CastelletActuació consistent en la rehabilitació i adequació de l’entorn relatiu a l’habitatge-masoveria de Castellet amb la finalitat que l’edificació reuneixi les condicions d’habitabilitat i fo-mentar la seva conservació. Pel fet d’estar situat en un sòl no urbanitzable, el projecte haurà d’ésser aprovat per la Comis-sió Territorial d’Urbanisme i pel Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya, i el contingut del mateix haurà d’adequar-se a tots els requisits de la Llei 3/2012 de modifi-cació de la Llei d’Urbanisme. L’actuació inclou la redacció del projecte, la tramitació i l’execució i direcció de les obres. El calendari es pot veure alterat en funció dels terminis i condi-cionants que pugui sol·licitar la Generalitat de Catalunya

Reconstruir l’habitatge de Can CostaActuació consistent en la reconstrucció de l’habitatge de can Costa, situat al terme municipal de Castellgalí amb la finali-tat que l’edificació reuneixi les condicions d’habitabilitat i fo-mentar la seva conservació. Pel fet d’estar situat en un sòl no urbanitzable, el projecte haurà d’ésser aprovat per la Comis-sió Territorial d’Urbanisme i el contingut del mateix haurà d’adquar-se a tots els requisits de la Llei 3/2012 de modi-ficació de la Llei d’Urbanisme. A més, pel fet d’estar pròxim a la carretera BV-1229, caldrà ésser informat pel Servei de Carreteres de la Diputació de Barcelona i per l’Ajuntament de Castellgalí. L’actuació només inclou la redacció del pro-jecte, ja que la tramitació correspon a altres administracions alienes a l’Ajuntament de Sant Vicenç de Castellet. Un cop s’hagi aprovat definitivament, si s’escau, caldrà executar i di-rigir les obres

Estudiar urbanísticament la reordenació dels polígons d’activitat econòmica

Actuació consistent en l’estudi de la viabilitat tècnica i econòmica per traçar una vialitat transversal, paral·lela a la carretera C-55, amb l’objectiu de millorar les connectivitats entre els sectors de desenvolupament i resoldre l’accés als polígons, atenent a que aquest nou sistema hauria de funcio-nar com a distribuïdor de mobilitat. Aquest estudi, si s’escau i és viable, s’hauria de tramitar via modificació puntual de planejament general, planejament derivat, reparcel·lació i projecte d’urbanització, o bé incloure-la en la futura revisió de planejament general

3.

4.

5.

59

URBANISME I PLANEJAMENT

Redactar la revisió del planejament generalActuació consistent en la revisió del planejament general, amb l’objectiu d’adaptar les determinacions urbanístiques a les noves directrius legislatives com del planejament ter-ritorial i supramunicipal, donar resposta a les mancances de l’actual document, i preveure les actuacions necessàries amb la finalitat de dotar a Sant Vicenç de Castellet d’un creixe-ment sostenible i adequat i fomentar i millorar la qualitat de vida dels seus habitants. La durada de redacció i tramitació del present document pot ser superior a quatre anys. És per això que només s’indica l’inici dels treballs

Redactar el projecte per a la delimitació de la Tra-ma Urbana Consolidada

Redacció del projecte per a la delimitació de la Trama Urbana Consolidada, amb la finalitat de poder instal·lar activitats co-mercials de més de 800m² de superfície destinada a la venda, d’acord amb la legislació vigent en matèria d’activitats co-mercials

6.

7.

60

ACCIONS/COMPROMISOS

Nou edifici per a la biblioteca municipalExecució de l’obra de la nova biblioteca municipal situada a la plaça Clavé, d’acord amb el projecte executiu redactat i d’acord amb el concurs d’idees

Redacció del projecte del material, mobiliari i equipament per a l’edifici de la nova biblioteca municipal

Equipar la biblioteca amb el mobiliari, material i equipament necessari definit en el projecte descrit en el punt 1.2, posada a punt, inauguració de l’equipament i servei

Mantenir i conservar els edificis d’equipaments municipals existents. Campanya de manteniment dels edificis municipals destinats a equipaments públics, de manera que d’una forma contínua s’avaluï els dèficits de cada equipament i proposar paral·lelament les actuacions prioritàries a realit-zar per a garantir l’òptima conservació d’aquests edificis. Amb aquesta finalitat, caldrà de manera periòdica, realitzar inspeccions tècniques a la to-talitat dels edificis per tal d’anticipar-se i prioritzar les actuacions necessàries

Millorar l’eficiència energètica dels edificis d’equipaments municipals existents. D’acord amb la subvenció sol·licitada al Pla @concerta de la Diputació de Barcelona, redactar un estudi/in-ventari dels equipaments municipals existents valorant especialment els dèficits energètics dels mateixos, establint les actuacions, valorant-les i

prioritzant-les, amb la finalitat de fomentar la seva eficiència i reduir el consum energètic. En cas que no sigui concedida aquesta subvenció, caldrà re-programar aquesta actuació

Implantar l’ecogeneració energia al pavelló. Im-plantació de dos minigeneradors d’energia eòlica i solar combinats al pavelló per a contribuir a la generació d’energia que aquest equipament con-sumeix

Reparar la coberta de la sala polivalent de can Soler. Redacció del projecte i execució de les ac-tuacions necessàries per a reparar la coberta de la part sud de la nau polivalent de can Soler, amb la finalitat de millorar-ne les condicions tèrmiques i eliminar les humitats de la totalitat de la nau

Adequar l’escola bressol El Niu. Inventariar i dictaminar l’estat de conservació de l’escola pel que fa a les seves instal·lacions. D’acord amb aquest dictamen, caldrà avaluar i prioritzar les ac-tuacions a realitzar

Redactar un pla director d’usos per a la nau prin-cipal de Can Soler, amb la finalitat de distribuir els espais necessari per a cadascun dels usos amb la finalitat d’optimitzar al màxim els espais, els

1.

OBJECTIU ESTRATÈGICMillora i conservació dels equipaments existents i construcció de nous edificis de serveis amb la finalitat de millorar, conservar i ampliar els serveis públics municipals de Sant Vicenç de Castellet.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

61

EQUIPAMENTS

serveis compartits i els accessos

Redactar un projecte de consolidació per la nau principal de Can Soler per consolidar l’estructura, coberta i façanes de la nau. A més, aquest projecte ha de contenir els accessos i reserves d’espai per a serveis i instal·lacions d’acord amb el pla director

Redactar un projecte de parcel·lació amb la finali-tat de segregar una part dels terrenys que formen part del sistema d’equipaments del cementiri,per a destinar-los a la construcció d’un tanatori

Millora i possible ampliació del camp de futbol municipal

Millora dels tancaments perimetrals del camp de futbol

Obtenció, si s’escau, dels terrenys necessaris amb la finalitat de poder ampliar el terreny destinat a equipament de camp de futbol

Sol·licitar subvenció per a la construcció dels nous serveis i vestidors del camp de futbol i millora integral del conjunt

Caldrà formalitzar aquesta sol·licitud amb una memòria valo-rada, que es redactarà i posteriorment es realitzarà, en cas d’obtenir susdita subvenció, el corresponent projecte d’obra

Estudiar la viabilitat tècnica i econòmica per la construcció i manteniment d’una piscina coberta i la viabilitat econòmica del seu manteniment. En el benentès que l’estudi sigui positiu, se sol·licitarà subvenció via PUOSC o XBMQ

Redactar un projecte per la reordenació de la zona esportiva

Redactar el projecte amb l’objectiu de reordenar la zona es-portiva amb la finalitat de millorar accessos i racionalitzar serveis i espais

Realitzar les obres corresponents que es descriguin en el pro-jecte

Estudiar la viabilitat econòmica per l’adquisició de la caserna de la guàrdia civil

Estudiar la viabilitat d’ampliació del cementiri mu-nicipal

En el benentès que sigui necessari l’ampliació del cementiri, caldrà redactar projecte per al trasllat de la línia de submi-nistrament elèctric de mitja tensió existent en el solar del ce-mentiri, i realització de la corresponent obra

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.