PIP 271279

11/11/2014 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar 1/10

FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 22/08/2013

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 271279

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCION ALOS USUARIOS DE LAS OFICINAS DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Y ADMINISTRACIÓNTRIBUTARIA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHANCAY, DISTRITO DE CHANCAY - HUARAL -LIMA

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

División Funcional 006 GESTIÓN

Grupo Funcional 0010 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Responsable Funcional(según Anexo SNIP 04)

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

LIMA HUARAL CHANCAY

SECTOR N

2 DEL

DISTRITO

DE

CHANCAY

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHANCAY

Nombre: DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable deFormular:

ING. ADALBERTO PETRLIK KERLA

Persona Responsable de laUnidad Formuladora:

MIGUEL ARMANDO PACHAS MENDOZA

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHANCAY

http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/anexos/new_direc/v12/Anexo_SNIP_04_Clasificador_de_Respon_abilidad_Funcional_del_SNIP_marzo2012.pdf



Persona Responsable de laUnidad Ejecutora:

ING LINDAURA JULIA ABARCA ORELLANO

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel Fecha AutorCosto

(Nuevos Soles)Nivel de Calificación

PERFIL 19/07/2013 Ing. Adalberto Petrlik Kerla 11,100 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

LIMITADA CAPACIDAD TECNICA Y OPERATIVA PARA EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS DEGESTIÓN EN LAS OFICINAS DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA DELA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHANCAY.

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 364 (N° de personas)

3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

LA INFRAESTRUCTURA EN DONDE FUNCIONA LAS OFICINAS A INTERVENIR SE ENCUENTRAN ENMUY MAL ESTADO YA QUE ESTOS SERVICIOS ESTA TUGURIZADA, NO SIENDO ADECUADO PARAEL SERVICIO A LA POBLACIÓN QUE SE ACERCA A PALACIO MUNICIPAL A GESTIONAR ALGÚNTRÁMITE CORRESPONDIENTE, PERO ESTAS SUFREN DE DEMORAS E INCOMODIDADES YA QUEEL POCO ESPACIO PARA EL SERVICIO ASÍ COMO PARA EL ARCHIVO O COMPUTADORES ETC., NOPERMITEN QUE LA AGILIDAD DEL TRABAJADOR PÚBLICO PARA CUMPLIR CON SU PROPÓSITO DESERVIR DE MANERA APROPIADA. ESTAS OFICINAS CON SUS RESPECTIVAS UNIDADESFUNCIONAN EN ESPACIOS ASIGNADOS PROVISIONALMENTE, COMO SE APRECIA EN LASSIGUIENTES FOTOS TODOS LOS ESPACIOS ESTÁN TUGURIZADOS, APIÑANDO LOS EXPEDIENTES YDIFERENTES DOCUMENTOS, LOS SERVIDORES PÚBLICOS SE ENCUENTRAN TRABAJANDO DEMANERA INADECUADA, LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS Y DE INTERNET SE ENCUENTRAN ENMUY MAL ESTADO, LAS COMPUTADORAS SON MUY ANTIGUAS Y NO TRABAJAN DE MANERAÓPTIMA, EL MOBILIARIO ES IMPROVISADO, LAS OFICINAS COMO SE APRECIA EN LAS FOTOSSIGUIENTES SON DE MADERA DE TECHO DE CALAMINA, ESTE MATERIAL ES MUY PELIGROSOFRENTE A UN PROBABLE INCENDIO ADEMÁS QUE CUANDO LLUEVE SE MOJAN TODOS LOSDOCUMENTOS. DEBE INDICARSE TAMBIÉN QUE LAS OFICINAS DE ENLACE SE ENCUENTRANDESINTEGRADAS ESTANDO UN MÁS ALEJADA QUE LA OTRA DE TAL FORMA QUE CUANDO ELCIUDADANO QUE VA HACER SUS DOCUMENTOS A LAS OFICINAS MUNICIPALES NO LOGRANREALIZARLAS DE MANERA ÓPTIMA Y ADECUADA POR QUE SE EXTRAVÍAN DENTRO DEL ÁREA DEPALACIO YA QUE COMO SE MENCIONÓ ANTES ESTAS OFICINAS ESTÁN EN DESORDEN Y EN MUYMAL ESTADO GENERANDO MALESTAR Y PÉRDIDA DE TIEMPO AL USUARIO.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

MAYOR CAPACIDAD TECNICA Y OPERATIVA PARA EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS DEGESTIÓN EN LAS OFICINAS DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA DELA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHANCAY.

3.4 Análisis de la demanda y oferta

Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)



4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 (Recomendada)

- Diseño y construcción de 16 ambientes para oficinas, SSHH, y áreas comunesdistribuidas en 04 plantas, con Sistema Constructivo Dual. Construcción Primer Piso:Oficina de Administración Tributaria de 43.09 m2, Oficina de Registro y OrientaciónTributaria de 37.37 m2, Oficina de Control y Fiscalización Tributaria de 34.82 m2, Oficina deEjecución Coactiva de 16.86 m2, 01 SSHH de 5.15 m2, 38.81 m2 de áreas comunes dematerial noble- sistema constructivo dual. Construcción Segundo Piso: Unidad de Tesorería43.09 m2, Unidad de Contabilidad 37.37 m2, Ambiente de Tesorería 1 de 34.82 m2,Ambiente de Tesorería 1 de 16.86 m2, 01 SSHH de 5.15 m2, 38.81 m2 de áreas comunesde material noble- sistema constructivo dual. Construcción Tercer Piso: Oficina deAdministración y finanzas 43.09 m2, Unidad de Personal 37.37 m2, Ambiente de Personal1 de 34.82 m2, Ambiente de Personal 1 de 16.86 m2, 01 SSHH de 5.15 m2, 38.81 m2 deáreas comunes de material noble- sistema constructivo dual. Construcción Cuarto Piso:Unidad de Logística 43.09 m2, Soporte técnico 37.37 m2, Almacén de Servicio 1 de 34.82m2, Almacén de Servicio 1 de 16.86 m2, 01 SSHH de 5.15 m2, 38.81 m2 de áreascomunes de material noble- sistema constructivo dual. - Construcción de Veredas deconcreto. Primer Piso: Construcción de 90 m2 Veredas con losa de concreto F’C = 175Kg./cm2. Segundo Piso: Construcción de 10 m2 Veredas con losa de concreto F’C = 175Kg./cm2. Tercer Piso: Construcción de 10 m2 Veredas con losa de concreto F’C = 175Kg./cm2. Cuarto Piso: Construcción de 10 m2 Veredas con losa de concreto F’C = 175Kg./cm2. - Construcción de escaleras de concreto con sistema constructivo típico. PrimerPiso: Construcción de 20 m2 de escaleras de acceso con sistema constructivo típico.Segundo Piso: Construcción de 20 m2 de escaleras de acceso con sistema constructivotípico. Tercer Piso: Construcción de 20 m2 de escaleras de acceso con sistemaconstructivo típico. Cuarto Piso: Construcción de 20 m2 de escaleras de acceso consistema constructivo típico. - Medidas de mitigación de los impactos ambientalesinfraestructura de oficinas -Implementación de Mobiliario y equipos para las oficinas. 49computadoras, 22 impresoras, 01 fotocopiadoras, 01 Televisor, 54 escritorios, 52 sillas deoficina, 150 Sillas de recepción, 10 pizarras, 34 gabinetes, 44 estantes, 13 mesas detrabajo. -Desarrollo de 20 talleres de capacitación para el fortalecimiento de suscapacidades administrativas y de gestión.

Alternativa 2

- Diseño y construcción de 16 ambientes para oficinas, SSHH, y áreas comunesdistribuidas en 04 plantas, con Sistema Constructivo A-porticado. Construcción PrimerPiso: Oficina de Administración Tributaria de 43.09 m2, Oficina de Registro y OrientaciónTributaria de 37.37 m2, Oficina de Control y Fiscalización Tributaria de 34.82 m2, Oficina deEjecución Coactiva de 16.86 m2, 01 SSHH de 5.15 m2, 38.81 m2 de áreas comunes dematerial noble- sistema constructivo A-porticado. Construcción Segundo Piso: Unidad deTesorería 43.09 m2, Unidad de Contabilidad 37.37 m2, Ambiente de Tesorería 1 de 34.82m2, Ambiente de Tesorería 1 de 16.86 m2, 01 SSHH de 5.15 m2, 38.81 m2 de áreascomunes de material noble- sistema constructivo A-porticado. Construcción Tercer Piso:Oficina de Administración y finanzas 43.09 m2, Unidad de Personal 37.37 m2, Ambiente dePersonal 1 de 34.82 m2, Ambiente de Personal 1 de 16.86 m2, 01 SSHH de 5.15 m2,38.81 m2 de áreas comunes de material noble- sistema constructivo A-porticado.Construcción Cuarto Piso: Unidad de Logística 43.09 m2, Soporte técnico 37.37 m2,Almacén de Servicio 1 de 34.82 m2, Almacén de Servicio 1 de 16.86 m2, 01 SSHH de 5.15m2, 38.81 m2 de áreas comunes de material noble- sistema constructivo A-porticado. -Construcción de Veredas de concreto. Primer Piso: Construcción de 90 m2 Veredas conlosa de concreto F’C = 175 Kg./cm2. Segundo Piso: Construcción de 10 m2 Veredas conlosa de concreto F’C = 175 Kg./cm2. Tercer Piso: Construcción de 10 m2 Veredas conlosa de concreto F’C = 175 Kg./cm2. Cuarto Piso: Construcción de 10 m2 Veredas conlosa de concreto F’C = 175 Kg./cm2. - Construcción de escaleras de concreto con sistemaconstructivo típico. Primer Piso: Construcción de 20 m2 de escaleras de acceso consistema constructivo típico. Segundo Piso: Construcción de 20 m2 de escaleras de accesocon sistema constructivo típico. Tercer Piso: Construcción de 20 m2 de escaleras de



acceso con sistema constructivo típico. Cuarto Piso: Construcción de 20 m2 de escalerasde acceso con sistema constructivo típico. -Medidas de mitigación de los impactosambientales infraestructura de oficinas - Implementación de Mobiliario y equipos para lasoficinas. 49 computadoras, 22 impresoras, 01 fotocopiadoras, 01 Televisor, 54 escritorios,52 sillas de oficina, 150 Sillas de recepción, 10 pizarras, 34 gabinetes, 44 estantes, 13mesas de trabajo, - Desarrollo de 20 talleres de capacitación para el fortalecimiento de suscapacidades administrativas y de gestión.

Alternativa 3 NINGUNO

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión

Total

(Nuevos Soles)

A Precio de Mercado 2,367,428 2,476,614 0

A Precio Social 1,958,639 2,048,734 0

Costo Beneficio

(A Precio Social)

Valor Actual Neto

(Nuevos Soles)

Tasa Interna Retorno (%)

Costos / Efectividad

Ratio C/E 21.51 21.80

Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms

Beneficiario, alumno

atendido, etc.)

S/. x Tramite atendido S/. x Tramite atendido

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHANCAY, EN CONCORDANCIA CON SUS FUNCIONES YCOMPETENCIA MUNICIPAL, UNA VEZ CONCLUIDA, RECIBIRÁN LA OBRA, HACIÉNDOSERESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA,DURANTE LA VIDA ÚTIL DEL MISMO. CABE RESALTAR QUE EL MUNICIPIO CUENTA CONEXPERIENCIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTE TIPO DE PROYECTOS, ASÍ MISMO DISPONE DEEQUIPAMIENTO PARA LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO Y CUENTAN CON CAPACIDAD DEGESTIÓN PARA ASUMIR LA OPERACIÓN DE LAS INVERSIONES DEL PRESENTE PROYECTO.

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓNRECOMENDADA)

4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP

PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:

COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)

Enero

2008

Febrero

2008

Marzo

2008

Abril

2008

Mayo

2008

Junio

2008

Julio

2008

Agosto

2008

Setiembre

2008

Octubre

2008

Total por

componente

INFRAESTRUCTURA

DE OFICINAS

0 0 217,097 217,097 217,097 217,097 217,097 217,097 217,096 217,096 1,736,774

EQUIPAMIENTO DE

OFICINAS

0 0 0 0 0 0 0 135,700 135,700 135,700 407,100

CAPACITACIONES 0 0 8,481 8,481 8,481 8,481 8,481 8,481 8,482 8,482 67,850



EXPEDIENTE

TECNICO OBRAS

33,176 33,176 0 0 0 0 0 0 0 0 66,352

EXPEDIENTE

TECNICO

CAPACITACION

0 11,000 0 0 0 0 0 0 0 0 11,000

SUPERVISION DE

OBRAS

0 0 8,294 8,294 8,294 8,294 8,294 8,294 8,294 8,294 66,352

SUPERVISION

CAPACITACION

0 0 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 12,000

Total por periodo 33,176 44,176 235,372 235,372 235,372 235,372 235,372 371,072 371,072 371,072 2,367,428

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses

Unidad

de

Medida

Enero

2008

Febrero

2008

Marzo

2008

Abril

2008

Mayo

2008

Junio

2008

Julio

2008

Agosto

2008

Setiembre

2008

Octubre

2008

Total por

componente

INFRAESTRUCTURA

DE OFICINAS

global 0 0 13 13 13 13 12 12 12 12 100

EQUIPAMIENTO DE

OFICINAS

global 0 0 0 0 0 0 0 33 33 34 100

CAPACITACIONES global 0 0 13 13 13 13 12 12 12 12 100

EXPEDIENTE

TECNICO OBRAS

global 50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 100

EXPEDIENTE

TECNICO

CAPACITACION

global 0 100 0 0 0 0 0 0 0 0 100

SUPERVISION DE

OBRAS

global 0 0 13 13 13 13 12 12 12 12 100

SUPERVISION

CAPACITACION

global 0 0 13 13 13 13 12 12 12 12 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

COSTOSAños (Nuevos Soles)

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Sin

PIP

Operación 806,334 806,334 806,334 806,334 806,334 806,334 806,334 806,334 806,334 806,334

Mantenimiento 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500

Con

PIP

Operación 835,900 835,900 835,900 835,900 835,900 835,900 835,900 835,900 835,900 835,900

Mantenimiento 4,818 4,818 4,818 4,818 6,414 4,818 4,818 4,818 4,818 6,414

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Total por

componente

Inversiones

por

reposición

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL

5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN DIRECTA

6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

IndicadorMedios deVerificación

Supuestos

EFICIENTE SERVICIODE ATENCIÓN A LOSUSUARIOS EN LAS

Al año deimplementarse elproyecto, se habrá

• Encuestas a losusuarios de las Se requiere de



Fin

OFICINAS DEADMINISTRACIÓN YFINANZAS,ADMINISTRACIÓNTRIBUTARIA DE LAMUNICIPALIDADDISTRITAL DECHANCAY

mejorado la atenciónde las OFICINAS DEADMINISTRACIÓN YFINANZAS,ADMINISTRACIÓNTRIBUTARIA y susrespectivas unidadesde la MunicipalidadDistrital de Chancay.

OFICINAS DEADMINISTRACIÓN YFINANZAS,ADMINISTRACIÓNTRIBUTARIA y susrespectivas unidadesde la MunicipalidadDistrital de Chancay.

esfuerzoscomplementarios queacompañe a laMunicipalidad en laOperación yMantenimiento

Propósito

MAYOR CAPACIDADTECNICA YOPERATIVA PARAEL DESARROLLO DELOS PROCESOS DEGESTIÓN EN LASOFICINAS DEADMINISTRACIÓN YFINANZAS YADMINISTRACIÓNTRIBUTARIA DE LAMUNICIPALIDADDISTRITAL DECHANCAY.

• 100% de casosatendidos enOFICINAS DEADMINISTRACIÓN YFINANZAS,ADMINISTRACIÓNTRIBUTARIA y susrespectivas unidadesen el 1 año deejecutado el PIP. • El100% delos usuariosde las OFICINAS deDEMUNA, OMAPED yADULTO MAYOOFICINAS DEADMINISTRACIÓN YFINANZAS,ADMINISTRACIÓNTRIBUTARIA y susrespectivas unidadesde la MunicipalidadDistrital de Chancay,se encuentrasatisfecho con losservicios recibidos

• Resultado deencuestas a losusuarios de lasOFICINAS DEADMINISTRACIÓN YFINANZAS,ADMINISTRACIÓNTRIBUTARIA y susrespectivas unidadesde la MunicipalidadDistrital de Chancay. •Boletines Informativosde las OFICINAS DEADMINISTRACIÓN YFINANZAS,ADMINISTRACIÓNTRIBUTARIA y susrespectivas unidadesde la MunicipalidadDistrital de Chancay.

Los esfuerzos delMunicipio tienen queser compartidos conlos beneficiarios paraconseguir elsostenibilidadpermanente.

Componentes

• Infraestructura de lasOficinas deAdministración yFinanzas yAdministraciónTributaria cumplen conlas condicionesmínimas defuncionabilidad yoperatividad.•Adecuadaimplementación yequipamiento de lasOficinas deAdministración yFinanzas yAdministraciónTributaria •Desarrollode programas decapacitación ymotivación al personalque brindan serviciosen las Oficinas de

• 100% del total deInfraestructura deoficinas a intervenir enel año 1. • 100% deltotal de equipamientode oficinas aimplementar en elaño1. • 100% deservidores públicoscapacitados para elfortalecimiento de suscapacidadesadministrativas y degestión. en el año 1.

Información deSeguimiento de laMunicipalidad. • Actade entrega de obra. •Informe Técnico Finalde la Dirección deDesarrollo Urbano yrural. • Constancia departicipación, lista deasistencia. • Guía derecepción del material,órdenes de serviciocanceladas.

Disposición favorablede la MunicipalidadDistrital • Los preciosse mantienen en losrangos proyectadospor el proyecto. •Existe disponibilidadde recursos en lazona • Habilitación depresupuesto. •Disponibilidad demano de obraespecializada •Conflicto social. •Fenómenos naturales.



Administración yFinanzas yAdministraciónTributaria

- Elaboración deexpediente técnico, -Licitación ycontratación de obra. -Acción 1.1: Diseño yconstrucción de 16ambientes paraoficinas, SSHH, yáreas comunesdistribuidas en 04plantas, con SistemaConstructivo DualConstrucción PrimerPiso: Oficina deAdministraciónTributaria de 43.09m2, Oficina deRegistro y OrientaciónTributaria de 37.37m2, Oficina de Controly FiscalizaciónTributaria de 34.82m2, Oficina deEjecución Coactiva de16.86 m2, 01 SSHHde 5.15 m2, 38.81 m2de áreas comunes dematerial noble-sistema constructivodual. ConstrucciónSegundo Piso: Unidadde Tesorería 43.09m2, Unidad deContabilidad 37.37m2, Ambiente deTesorería 1 de 34.82m2, Ambiente deTesorería 1 de 16.86m2, 01 SSHH de 5.15m2, 38.81 m2 deáreas comunes dematerial noble-sistema constructivodual. ConstrucciónTercer Piso: Oficina deAdministración yfinanzas 43.09 m2,Unidad de Personal37.37 m2, Ambientede Personal 1 de34.82 m2, Ambientede Personal 1 de



Actividades

16.86 m2, 01 SSHHde 5.15 m2, 38.81 m2de áreas comunes dematerial noble-sistema constructivodual. ConstrucciónCuarto Piso: Unidadde Logística 43.09 m2,Soporte técnico 37.37m2, Almacén deServicio 1 de 34.82m2, Almacén deServicio 1 de 16.86m2, 01 SSHH de 5.15m2, 38.81 m2 deáreas comunes dematerial noble-sistema constructivodual. - Acción 1.2:Construcción deVeredas de concretoPrimer Piso:Construcción de 90m2 Veredas con losade concreto F’C = 175Kg./cm2, SegundoPiso: Construcción de10 m2 Veredas conlosa de concreto F’C =175 Kg./cm2 TercerPiso: Construcción de10 m2 Veredas conlosa de concreto F’C =175 Kg./cm2. CuartoPiso: Construcción de10 m2 Veredas conlosa de concreto F’C =175 Kg./cm2. - Acción1.3: Construcción deescaleras de concretocon sistemaconstructivo típicoPrimer Piso:Construcción de 20m2 de escaleras deacceso con sistemaconstructivo típico.Segundo Piso:Construcción de 20m2 de escaleras deacceso con sistemaconstructivo típico.Tercer Piso:Construcción de 20m2 de escaleras deacceso con sistemaconstructivo típico.

COSTO DIRECTO DELA OBRA S/1,629,863.55 NuevosSoles, GastosGenerales (7 %) S/114,090.45 NuevosSoles, Utilidad (8 %)S/ 130,389.08 NuevosSoles, Sub Total S/1,874,343.08 NuevosSoles, IGV (18 %) S/337,381.75 NuevosSoles, Costo Total dela Obra S/2,211,724.84 NuevosSoles, Intangibles,Expediente Tecnico(2.5%) S/ 66,351.75Nuevos Soles,Expediente TecnicoPrograma deCapacitacion S/11,000.00 NuevosSoles, Supervision(1.5%) S/ 66,351.75Nuevos Soles,Supervision dePrograma deCapacitacion S/12,000.00 NuevosSoles, Sub Total S/155,703.49, Monto dela Inversion S/2,367,428.33 NuevosSoles, Costo delProyecto S/2,367,428.33 NuevosSoles, Financiamiento: MDCH = (100 %) =S/ 2,367,428.33Nuevos Soles

• Expediente TécnicoDe La Obra. • InformesDe Seguimiento FísicoY Financiero AlProyecto. • Informes YDocumentosSustentatorios DeGastos Diversos. •Cuaderno De Obra EInforme DeSupervisión. •Liquidación De Obras.• Acta De TerminaciónDe Obras. •Verificaciones EnCampo Y EntrevistasCon Los OperadoresTurísticos Y PoblaciónDel Distrito deChancay.

Es posible coordinarcon las AutoridadesMunicipales yRepresentantes de losBeneficiarios para laejecución delProyecto



Cuarto Piso:Construcción de 20m2 de escaleras deacceso con sistemaconstructivo típico. -Acción 1.4: Medidasde mitigación de losimpactos ambientalesinfraestructura deoficinas - Acción 2.1:Implementación deMobiliario y equipospara las oficinas 49computadoras 22impresoras 01fotocopiadoras 01Televisor 54 escritorios52 sillas de oficina 150Sillas de recepción 10pizarras 34 gabinetes44 estantes 13 mesasde trabajo - Acción3.1: Desarrollo de 20talleres decapacitación para elfortalecimiento de suscapacidadesadministrativas y degestión. - Liquidaciónde Obra. - Informe deevaluación. -Recepción de obra. -Entrega de las obrasde infraestructura -culminación delproyecto.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de

la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas

21/08/2013 15:22 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE CHANCAY

No se han registrado Notas


DE CHANCAY



DE CHANCAY



DE CHANCAY



DE CHANCAY



DE CHANCAY


22/08/2013 21:13 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE CHANCAY

De acuerdo con la Directiva

General del SNIP - Directiva N•



001-2011-EF/68.01 aprobada por

RD N• 003-2011-EF/68.01

Emanada por la DGPI, se declara

la VIABILIDAD al Presente

Estudio.


DE CHANCAY




RD N• 003-2011-EF/68.01



Estudio.


DE CHANCAY




RD N• 003-2011-EF/68.01



Estudio.

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME N 117 - 2013 / MDCH / UF /MPM 20/08/2013 SALIDA DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

INFORME N 117 - 2013 / MDCH / UF /MPM 20/08/2013 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHANCAY

INFORME Nº 097-2013-MDCH/OPI 22/08/2013 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHANCAY

INFORME TÉCNICO Nº 017 – 2013 / MDCH / OPI 22/08/2013 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHANCAY







9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo Origen

OFICIO Nº 020-2013 MDCH/OPI (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 02/09/2013 ENTRADA

DGPM

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TÉCNICO Nº 017 – 2013 / MDCH / OPI

Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. HERNAN LUCIO OSORIO SANCHEZ

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. ELIZABETH VERÓNICA CÁRDENASURIBE

Fecha de la Declaración de Viabilidad: 22/08/2013

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en sucircunscripción territorial.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHANCAY

PIP 271279

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