CARTILLA DIDÁCTICA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

Entidad capacitadora y guía en el proceso de formación empresarial

Nombre: Natalia Paternina SepúlvedaDirección: Manzana 116 casa 13Teléfono: 31469690912E – mail: nathy60792Coordinador: Mildred YanethTeléfono: 8284213 celular: 3125352438 E-mail: mildredyaneth@yahoo.es

EQUIPO INVESTIGADOR

Nombre Cedula Dirección Teléfono fijo y/o celular

E - mail

María del pilar Díaz

95082617931 B/Laureles 3204996284 Maria-pilix@hotmail.com

Ana María Ruiz 95010221855 B/Laureles 3146969012 Anitaok-1010@hotmail.comVianella Silva Oquendo

95112520199 B/Vélez 8284490 Yo-nello@hotmail.com

Natalia Paternina

1028015940 B/Obrero 3135582110 Nathy60792@hotmail.com

Roció Asprilla 1076324804 B/Obrero 3142682892 Rocio192011@hotmail.comHeidis Izquierdo Gómez

39426069 B/Mata de guadua

3206925210 Heidysmaria12@hotmail.com

PLAN DE NEGOCIOS

Es documento o escrito que expone los objetivos de una empresa o de un futuro empresario, incluyendo temas como: el modelo de negocio, Las partes de un plan de negocios son las siguientes: Resumen ejecutivo, Descripción del negocio, Mercadeo. Estudio del mercado y estrategia y plan de Mercadeo, Desarrollo y producción del bien o servicio, Dirección y organización de la empresa, Finanzas, Recursos e inversiones a realizar.

IDEA

Una idea es una imagen que existe o se forma en la mente. La capacidad humana de contemplar ideas está asociada a la capacidad de raciocinio, autorreflexión, la creatividad y la habilidad de adquirir y aplicar el intelecto. Las ideas dan lugar a los conceptos, los cuales son la base de cualquier tipo de conocimiento, tanto científico como filosófico. Sin embargo, en un sentido popular, una idea puede suscitarse incluso en ausencia de reflexión, por ejemplo, al hablar de la idea de una persona o de un lugar.

Lluvia de ideas

Es un método que te ayuda a usar la creatividad, es en este paso donde las personas aprenden a usar la mente y la dejan pensar libremente, sin temor al que dirán, a críticas o a otro tipo de restricciones que tenga cada ser.

Se debe Empezar con una con una palabra clave de donde surgirán ideas entorno a ella, relaciones y sinónimos, tratando de solucionar necesidades, se debe escribir todo lo que se le ocurra , La lluvia de ideas funciona mejor cuando se realiza con un grupo por la diversidad de ideas que de el pueden salir.

Para la lluvia de ideas debes tener en cuenta que todo es valedero, escribe todo así sea de poca calidad, después se hará un raleo donde se saldrán solo las mejores ideas. En este punto lo que vale es la cantidad de ideas que tengas.

Ninguna idea es descabellada o torpe , las ideas no se critican, ellas se analizan y de allí salen las mejores soluciones a las necesidades. Todo lo innovador, original y creativo es esencial.

COMO SELECCIONAR LA IDEA A REALIZAR

Selecciona las mejores ideas, revísalas nuevamente y escribe por qué te gustan y qué problemas pueden surgir. Escribe los factores positivos y los negativos de cada idea, en esta busca métodos de superarlos de forma fácil y optima. Selecciona las ideas mas practicas, originales y las que menos problemas representen, este proceso se llama viabilidad.

ANÁLISIS DE MERCADO

En este punto se conocerá el cliente, lo que desea, ellos ayudarán a determinar exactamente que se debe vender, ofrecer y a que precio.

Las preguntas que debes formularte y formular al consumidor o usuario son: ¿El producto ya existe en el mercado? , ¿el producto ya se halla disponible en el mercado? , ¿el producto es fácil de usar?, ¿el producto es de mejor calidad que los existentes? , ¿Cuenta con los materiales y equipo necesario para hacer este producto?

DIAGNOSTICO RAPIDO PARTICIPATIVO – ENCUESTA O ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN

Son métodos usados para conocer la población y las necesidades del mercado, con esta herramienta se tiene un buen registro de la información, y se resuelven variables como: ¿Quiénes son los clientes de tu producto? Entre otras que te ayudaran a definir las características del producto o servicio. El análisis del mercado se vera favorecido gracias a este método pues también me da registro o respuestas a preguntas como: ¿Existe un mercado para tu producto?, ¿Quién lo comprará? , ¿Cuáles son las necesidades de cada grupo de clientes?, ¿Qué es lo que ellos buscan en su producto?, ¿Quién fue encuestado?, Existe mercado para el producto?, ¿Quiénes serán los clientes? , ¿Qué necesidad de los clientes satisfacerá el producto?, ¿Qué es lo que los clientes buscan en este producto (calidad, precio, empaque, cómo y dónde sería vendido)?, ¿Alguien más vende este producto?. Entre otras.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE COMENZAR UN NUEVO NEGOCIO

Ventajas Desventajas

Ser su propio patrón Recibir los beneficios económicos

por su ardua labor Tener independencia Dar salida a su genio creativo Desafío Independencia Mayores ingresos Autoestima Satisfacción personal Seguridad laboral

Riesgo de fracasar Menor seguridad Mayor dedicación horaria Se necesita una mayor

variedad de habilidades y procedimientos

Presiones financieras

Compromiso total

¿QUE PROYECTO DESEA REALIZAR?

(Creación de empresa, idea innovadora, proyecto productivo, creación, generación de algún servicio...)

Servicio general en accesoriosMujer tierna y delicada, empresa dedicada a la venta de accesorios en general.

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

Por que lo quieres crear , que parámetros identificas que te llevo a obtener la idea.. La determinación del problema es una operación mediante la cual se especifica claramente y de un modo concreto sobre qué se va a realizar la investigación. Es el punto inicial de la cadena: aProblema- Investigación- Solución; por tanto, determinará toda la posterior proyección de la investigación. El problema es objetivo en tanto es una situación presente en el objeto; pero es subjetivo, pues para que exista el problema, la situación tiene que generar una necesidad en el sujeto. Cualquier problema científico es consecuencia del desconocimiento de la existencia, en una esfera de la realidad, de elementos y relaciones de dicha realidad objetiva. El planteamiento del problema científico es la expresión de los límites del conocimiento científico actual que genera la insatisfacción de la necesidad del sujeto.

La necesidad de crear esta empresa es porque los accesorios son una pieza fundamental para la vida cotidiana de muchas mujeres

ANTECEDENTES

Son las motivaciones que te llevaron a plantear la idea. Revisión bibliográfica de estudios previos relacionados con el tema, incluyendo el planteamiento del problema a resolver en el trabajo que se realizará.

La motivación de nosotros es que muchas personas no tiene el tiempo suficiente para ir a un punto de venta y ahí es donde entra nuestro servicio en función a domicilio y ofreciendo de casa en casa según el estilo y color preferido para los clientes.

JUSTIFICACIÓN

Son las razones que acreditan la dedicación de tiempo y recursos con los que se llevara a cabo el proyecto. Las razones pueden ser de diferentes tipos y nos pueden ayudar a complementar el conocimiento sobre el temaPara ello te puedes basar en tres factores el antes (como era el producto en tiempos pasados), el ahora (como se presentaría y que impacto tendría el producto en este momento, como se ha desarrollado y como es su actual posición en el mercado) y futuro( que se espera que satisfaga el producto en el mercado, acá se relacionan los objetivos de la investigación, que cosas se cambian o que se quiere lograr).

El antes de esta empresa era que solo trabajábamos con fantasía y era una microempresa y el ahora de esta empresa es convertirla en una macroempresa e innovar en los accesorios esta se ha desarrollado con la buena calidad y dedicación así darnos a conocer a nivel nacional e internacional y que nuestros accesorios sean reconocidos en el mundo.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

Son los que ayudan a concretar la idea de lo que queremos lograr con ella. Los objetivos plantean los resultados que se desean alcanzar, muestran una relación clara y consistente con la descripción del problema y específicamente con las preguntas o hipótesis que se quieren responder.

El objetivo de esta empresa es realzar la belleza femenina, descubrir la ternura y la delicadeza de una mujer. Ofrecer un producto con el cual ellas se sientan a gusto y cada vez exhibir variedad innovadora en accesorios para que nuestra empresa logre el éxito.

SOBRE EL PRODUCTO O SERVICIO

Describa los productos o servicios que introducirás al mercado (cuales son sus características, necesidades que satisface, beneficios que trae...) este

producto o servicio deberá solucionar el problema identificado (Características, técnica, funcionabilidad, innovación, precio tentativo, procesos de los cuales se compone para el caso de los servicios, usos, entre otros).

Al mercado introduciremos variedad en accesorios, en diferentes materiales. La necesidad a satisfacer consistirá en darle una gran tonalidad de belleza a la mujer. Esto beneficiara a las persona que buscan accesorios de diferencia, para cada ocasión solucionaremos, el problema debido a la técnica utilizada, ofrecemos domicilios y el servicio se da gratuito.

.

PROCESO

Describa paso a paso el proceso de producción de su producto o servicio

Los accesorios serán comprados al por mayor y serán vendidos, para que de ganancia a la empresa, luego serán clasificados para escoger su precio y por último se le brindara al cliente diferentes formas, colores y precios que resulten de fácil acceso y satisfaga su necesidad.

PRODUCCIÓN

Defina los aspectos técnicos de la producción en el siguiente formato

Proceso o etapa para la elaboración del producto o la ejecución de un servicio

Tiempo de duración del proceso

Quien será responsable de esta etapa

Características de la persona encargada

Observaciones

A .

Durabilidad del producto, cuidados que debe tener, forma del empaque y embalaje del mismo, sistema de transporte en la cadena de distribución.

Nuestros accesorios están diseñados para tener una excelente duración, se deber tener en cuenta el material y así mismo el empaque ya que los accesorios deben tener un cuidado especial para mantener su brillo forma y estilo estos se clasificaran en cajas y se distribuirán en ciclomotores.

Que productos o servicios pueden sustituir el suyo, que características son similares cuales son las fortalezas y las debilidades.

PRODUCTO O SERVICIO

PROPIETARIO DE LA IDEA

CARACTERISTICAS FORTALEZAS DEBILIDADES

AretesCollaresPulserasAnillos

La Asociación

Colores, acero, fantasía , plata murano y cobre

Tendrán accesorios

más innovadores

Tendrán menos clientes en

comparación a nuestra

empresa.

MERCADO

A que sector pertenece el proyecto (tipo de mercado), Industrial, comercial, de servicios o mixto. (Describa porque pertenece a este sector)

Al sector comercial por que compramos y vendemos ( sector terciario )

A quien ofrecerás los productos o servicios (quienes serán los clientes o consumidores) tener en cuenta las características demográficas, estilo de vida, clientes potenciales (segmentación del mercado), entre otros

Se ofrecerá a la población en general nuestros mayores, clientes serán mujeres que querían verse mucho más atractivas, con estilos de colores de todos los tamaños a su gusto. Mostrando un nuevo look para traer clientes a futuro.

Quien será tu competencia (personas o entidades que fabrican o producen bienes o servicios similares a los que estas ofreciendo)

Full accesorios, purpura, new york accesorios, y toda entidad que haga parte de esas mismas funciones.

CALIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO

Como se aplicara el seguimiento de calidad y mejoramiento continuo en el proceso, venta y postventa del producto o servicio

El producto se guardara en estuches o bolsas donde no tenga contacto directo con el sol y el agua y así llegara con la mejor calidad posible al cliente

METODOLOGÍA PARA LA INVESTIGACIÓN DEL PROYECTO

Es la forma en la cual se recolectara la información que llevara a la obtención de posteriores resultados ( En este punto solo se señalan las estrategias de captura de información, formas e instrumentos). La metodología ayuda a definir estrategias para lograr los objetivos propuestos, Se pueden usar técnicas como: encuestas, diagnostico rápido participativo, diarios de campo, sondeos u otras técnicas que permitan identificar las características de los clientes, sus gustos y la viabilidad del producto o servicio.

A través de urnas virtuales, buzón de sugerencias y varias encuestas en donde podamos averiguar sobre lo que quieren y desean los clientes

RESULTADOS ESPERADOS

Se espera conocer el cliente y la aceptación que el producto podrá tener en el mercado a si mismo se debe trabajar con variables como: edad, sexo, estado civil, nivel de escolaridad, nivel de ingresos, forma en que pagara, presentaciones del producto, frecuencia de compra.....)En este punto se plasman los resultados que arrojo la implementación de la metodología. Se deben especificar los principales hallazgos de la investigación de mercados

Nuestra investigación arrojo que la mayoría de los clientes encuestados se sienten a gusto con nuestros productos; también nos dieron sugerencias de incluir algunos accesorios con los que no contábamos.

AREA DE INFLUENCIA

En que área o región establecerá inicialmente su producto o servicio. Motivo de selección del lugar.

Centro de Apartado

IMPACTO ESPERADO

Se refiere a la incidencia que los resultados pueden tener en la comunidad, en las instituciones educativas, en la comunidad científica, en la competencia, entre otros. Deseamos que los resultados sean favorables para la empresa, para los clientes y para la comunidad en general, donde la calidad del producto y la atención sean el reflejo de nuestra empresa

POBLACIÓN BENEFICIADA

Toda investigación tiene como objetivo ofrecer un beneficio a una comunidad o población la cual debe ser descrita lo mas ampliamente posible destacando los aspectos mas importantes (edad, sexo, condiciones socioeconómicas, entre otras)

Nuestro mercado está dirigido a la población en general de todas las edades, en especial el sexo femenino, ofreciendo un producto de fácil adquisición ya que los valores son muy ajustados para la comodidad y satisfacción del cliente.

PROYECCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

Es la forma de identificar como se visualiza el trabajo de investigación en el futuro, como intervendrá la población

La meta es contar con una creciente participación de la empresa en el mercado, contribuir con el mayor valor posible de responsabilidades adicionales asumiendo los objetivos trazados de acuerdo a la preparación del personal.

ESTUDIO FINANCIERO

MAQUINARIA Y EQUIPO, MUEBLES Y ENSERES

Las necesarias para poner a funcionar la producción de su bien o servicio

Descripción (tipo de maquinaria y equipo)

Cantidad requerida

Datos del proveedor

Teléfono y dirección

Valor total

Vitrinas 2 Galería 284 81 13 1.000.000Percheros 6 Murano muebles Cra 45 No 32 A 5 - 22 60.000Espejos 3 360.000Maniquís 3 45.000Repisas 3

REQUERIMIENTOS LOCATIVOS

Local o instalación propio______ arrendado __x___

Costo del local (solo si es adquirido de contado, comprado) ________Costo del arriendo $ 400.000Costo total de los servicios públicos $150.000

MATERIA PRIMA

Especifique de donde sale la materia prima, cuales son las facilidades de consecución o por el contrario cuales son los inconvenientes presentados para la adquisición del producto o servicio.

No necesitaremos de materia prima, el producto es de fácil adquisición ya que lo obtendremos fabricado, la única consecuencia es que se pueda perder o dañar durante el transporte.

REQUERIMIENTOS DE MATERIA PRIMA E INSUMOS

Materia prima

requerida para sacar el producto o servicio al

mercado

Cantidad requerida

para fabricar un

lote de _____

unidades o un servicio de_______

Costo unitario

Costo total de

las unidades del lote

Proveedores posibles

Forma de pago

Anillo $1.800 80 Galería Contado

Manillas $1.800 70 Murano ContadoCollares $1.800 90 Muebles ContadoDiademas $1.800 60 Contado

PERSONAL REQUERIDO

Área en la que requiere el personal

Numero de personas

Tipo de contrato

salario Exigencias de contratación

Administrativa 1 Directo Smlv Mínimo una

Producción Técnica enComercialización

1 Directo Smlv Servicio al

ClienteTotal 2

CAPACITACION

Como capacitara el personal para las labores ejercidas

Se estaría capacitando al personal de acuerdo a los requerimientos y normas establecidas dentro de la empresa, contando así con un personal idóneo con la capacidad de brindar una excelente calidad de servicio al cliente potencial.

COSTOS VARIABLES DEL PRODUCTO O SERVICIO

Producto o servicio

Cantidad a vender en

un mes (lotes-

unidades)

Costo variable unitario

Precio de venta

Costo variable

total

Venta total

Aretes 90 pares $ 2.000 $ 3.500 $ 180.000 $ 315.000

Collares 60 unidades $ 4.000 $ 6.000 $ 240.000 $ 360.000Anillos 80 unidades $ 2.000 $ 3.000 $ 160.000 $ 240.000Pulseras 70 unidades $ 3.000 $ 4.000 $ 210.000 $ 280.000Diademas 90 unidades $ 2.000 $ 2.500 $ 180.000 $ 225.000Correas 50 unidades $ 6.000 $ 8.000 $ 300.000 $ 400.000Total 440 $ 19.000 $ 27.000 $ 1.270.000 $ 1.820.000

COSTOS FIJOS MENSUALES

Costos fijos de producción

Descripción valorSalario $ 300.000Prestaciones socialesArriendo $ 400.000Servicios públicos

$ 150.000

Transporte $ 180.000Mantenimiento de materiales y equipo

$ 300.000

Aseo $ 12.000VigilanciaCosto de envió

$ 25.000 IVA incluido

Total costos fijos de producción $ 1.608.000

CAPITAL (COSTOS POR MES DE FUNCIONAMIENTO)

RECURSO VALOR INVERSIÓN

Salario $ 566.000

Muebles y enseres

$ 1.465.000

Maquinaria y equipo

$ 1.000.000

Materia prima e insumosPublicidad $ 1.800.000

Otros

Costo de envió

$ 25.000

TOTAL $ 4.856.000

PROVEEDORES

Quienes serán los proveedores, quien te administrara su materia prima (calidad de la materia prima depende el resultado final del producto, esto incrementa o disminuye los precios al publico)

Nombre del proveedor

Materia prima que provee

Calidad que maneja Precio al por mayor

Precio Al

menudeo

observaciones

bueno regular mala

FullAccesorios

Aretes $1800 $ 3000 Brindar un Buen servicio Y un buenPrecio

Manillas $1800 $ 3000Anillos $1800 $ 3000Collares $2500 $ 5000Diademas $1800 $ 3000

COMPETENCIA

Quien será su competencia directa

Nombre de su competencia

Productos o servicios que ofrece

Como es su posicionamiento en el mercado

Precio al por mayor

Precio al menudeo

Observaciones ( como es la imagen, empaques, fuerza de ventas, tecnología, volúmenes, calidad....)

bueno

regular

mala

Purpura Accesorios X $ 2000 $ 3000 Son estratégicos, ofrecen productos de buena calidad y de fácil adquisición

Full Accesorios Accesorios X $ 1800 $ 3000Ángeles Accesorios X $ 1500 $ 2700

POLÍTICA DE PRECIOS

Que precios introducirá con el producto o servicio (si es por zonificación o segmentación explicar el por que)

Producto o servicio

Política de precios

Que factor incide en los precios que le asigno al producto o servicio.

Precio 1

Precio 2

Pulseras $1800 $3000 Por el valor y la calidad ofertada en la compra Anillos $1800 $3000

Collares $1800 $3000Diademas $1800 $3000Aretes $1800 $3000

PRODUCCIÓN

Cuantas cantidades producirás por periodo de tiempo (por mes durante un año) y cuantas espera vender (¿a quién?)

AÑO VENTA UNIDAD2013 70002014 90002015 110002016 130002017 15000

PRESUPUESTO

Cuanto necesita para iniciar su propuesta

$5.000.000 para obtener variedad de accesorios y poder lograr los objetivos trazados dentro del proyecto

LOGÍSTICA DE MERCADEO

PROMOCIONES

Que promociones manejaras para tu producto o servicio (las cuales no generen perdidas pero que permitan el posicionamiento en el mercado)

Promoción: 20% de descuento Por compra de 10 productos, se hace el descuento a 4 productos. Pague 1, lleve 2

PUBLICIDAD

Como será el manejo de publicidad ( hay que tener en cuenta que esta es esencial pero no debe sobrepasar los limites de presupuesto debido a que el mismo producto o servicio debe sostener en un futuro esta herramienta)

Detalle Unidad Cantidad V/r unitario. V/r totalCuñas radiales pautas 20 $10.000 $200.000Volantes volantes 3.000 $50 $150.000Total $350.000

LOGO DEL PROYECTO

SLOGAN DEL PROYECTO

POR SER MUJER TU LO MERECES

MATRIZ DOFA DEL PRODUCTO O SERVICIO

ANÁLISIS NEGATIVO ANÁLISIS POSITIVO

Amenazas Oportunidades

análisis externo La competitividad de la calidad y costos del producto.

Los accesorios a nivel mundial han tenido una aceptación, gracias a los estándares y el incremento de la exportación.

Debilidades Fortalezas

análisis interno Difícil acceso hacia los proveedores por causa de las vías en mal estado, y no poder suplir las necesidades de la empresa.

La existencia de productos artesanales, con materiales piedras preciosas, que tienen un alto potencial del país donde exalta la belleza latina.

VENTAS

Cual será el plan de mercadeo que implementaras para estimular las ventas

El plan será la existencia e interés de pequeñas y medianas empresas paraComercializar el producto en variedad de material, estilo, forma y color deAcuerdo al gusto de la sociedad comercial.

POLÍTICA DE DEVOLUCIÓN Y COMPRAS

Cuales serán las políticas de devolución, compras y despachos que manejaras

Se manejaran cambios pero no devoluciones de dinero para evitar Contradicciones con los clientes por un producto en mal estado o ya Usado.

CANALES DE DISTRIBUCION

Como se realizara la distribución de tu producto o servicio. Cual será la forma en que el producto llegara al consumidor final.

La distribución de nuestro producto es comercializarlo con la finalidad de que el consumidor tenga un buen punto de vista con el, para satisfacer sus Necesidades de acuerdo al gusto y necesidad de cada persona.

INVENTARIOS

Describa los tipos de inventarios tendrás para la el manejo del producto o servicio. (Cual será el método de almacenamiento y conservación si se trata de un producto)

Inventarios iníciales que son los que se hacen al comienzo de la organización de la empresa , inventarios finales que se ejecutaran durante El cierre del mes.

LEGISLACION

Que tipo de registros legales se necesitan para constituir una empresa, proteger el proyecto, o la idea generada en este escrito.

Estar matriculada en la cámara de comercio –mercantilRegistro de la DIANPagar impuestos de industria y comercio

PLAN DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Cual será el proceso que manejara para el control de desechos ( manejo de residuos generados por sus procesos o servicios).

Se manejara métodos del reciclaje como : apartando residuos organicos De los orgánicos

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

MES Y SEMANA

ACTIVIDADES

MES 1 MES 2 MES 31 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

emprendimiento

x

Diseño del plan de negocio

x x

Investigación del plan de negocio

x

Redacción del plan de negocio

x x

Seguimiento x

MUJER TIERNA Y DELICADA

QUE ES

SE LE DA ESTE NOMBRE A NUESTRA EMPRESA EN REPRESENTACION A LA MUJER TIERNA Y HERMOSA QUE TODAS SON, QUE AMA LOS ACCESORIOS Y NO TEME DE.SMOSTRALOY SENTIRSE SEGURA.

CARGOS PRINCIPALES

DIRECTORA GENERAL ADMINISTRADORA CONTABILIDAD

NATALIA PATERNINA ANA MARIA RUIZ MARIA DEL PILAR DIAZ

SE ENCARGA DE DIRIGIR LA EMPRESA SABER HACIA DONDE VA Y

HACIA DONDE LA QUIERE LLEVAR TAMBIEN DE

TOMAR LAS DESICIONES IMPORTANTE

SE ENCARGA DEL FUNCIONAMIENTO DE LA

EMPRESA CADA DIA DESDE EL PERSONAL HASTA LA COMPRA DE INSUMOS Y EL PAGO DEL

PERSONAL.

ES LA ENCARGADA DE LLEVAR UN SISTEMA CONTABLE DE INGRESOS Y EGRESOS DE LA

EMPRESA CANCELAR IMPUESTOS Y FACTURAS,

TENERLA AL DIA EN SUS PAGOS.

ASESORES COMERCIALES

VIANELLA SILVA HEIDIS IZQUIERDO ROCIO ASPRILLA

ENCARGADA DE ASESORAR AL CLIENTE PARA QUE SE SIENTA

AGUSTO CON NUESTROS SERVICIOS.

ENCARGADA DE ASESORAR AL CLIENTE PARA QUE SE SIENTA

AGUSTO CON NUESTROS SERVICIOS.

ENCARGADA DE ASESORAR AL CLIENTE PARA QUE SE SIENTA

AGUSTO CON NUESTROS SERVICIOS.

MUJER TIERNA Y DELICADA

Representación gráfica de las encuestas ¿A usted le gustan los accesorios?

¿Con que frecuencia hace usted uso de las tiendas dedicadas a la venta de accesorios?

¿Qué materiales prefieres en los accesorios para su uso personal y el de su familia?

¿A cuál de los siguientes materiales presenta alergia?

¿Estarías dispuesto a utilizar algunos de estos servicios?

MISION.

Ser una empresa reconocida, distinguida y enfocada en representar elegancia y belleza de la mujer en contacto con la moda y buena calidad de nuestros accesorios y así enfrentar mercados internacionales.

VISION.

Para el 2015 lograr que nuestros accesorios estén entre los gustos preferenciales de las mujeres de todas las edades y así, ser la empresa más importante a nivel nacional e internacional

Objetivos específicos.

es el progreso empresarial es gracias al fortalecimiento de las ventas de nuestra empresa dando un proceso de negociación de generar empleo social oportunidades por el cual le serviremos a nuestra comunidad, lo que queremos es brindar apoyo tanto como en lo comercial y también productos buenos y con precios bajos a la comodidad económica de nuestros clientes, supliendo las necesidades de la belleza de las mujeres de que se sientan cómodas y que como empresa crezcamos dando a conocer nuestro producto internacionalmente.

Objetivos generales.

Es generar progreso social la cual posicionamos y exigimos calidad en nuestro producto que las mujeres sean objetivo y proyecto social por el existimos se sientan a gusto con nuestro producto haciendo que el sexo femenino se sienta a gusto con lo que le ofrecemos.Posicionando delicadeza y ternura por el cual nos merecemos ser mujer.Como primer objetivo tenemos ser reconocidos nacional e internacionalmente como empresa de buena calidad generando clientela, fortaleciendo estatutos de grandes cualidades.

Encuestas.

Estas encuestas son realizadas con el fin de brindar un buen servicio a la sociedad del municipio de apartado con la inauguración del nuevo centro de impulsador de belleza mujer tierna y delicada.

1¿a usted le gustan los accesorios?

a) Sib) No

2¿con que frecuencia hace usted uso de las tiendas dedicadas a la venta de accesorios?

a) cada 15 díasb) mensualesc) nunca

3¿Qué materiales prefieres en los accesorios para su uso personal y de tu familia?

a) Platab) Muranoc) Fantasíad) Ninguno

4¿a cuál de los siguientes materiales presenta alergia?

a) Platab) Muranoc) Fantasíad) Ninguno

5¿estaria dispuesto a utilizar algunos de estos servicios?

a) Domicilio-página webb) Punto de venta exclusivoc) Catálogosd) Ninguno

Impacto ambiental.

En esta empresa se va a tener muy en cuenta el medio ambiente, por donde todos los materiales serán reciclados y reutilizados, se buscaran técnicas de ecología para la empresa de forma que salgan beneficiados así mismo el ambiente, por esto se hará campañas publicitarias que nos ayuden a que todas las personas tomen conciencia y protejan nuestro planeta.

Impacto económico.

El impacto económico que tendrá nuestra competencia será una baja en las ventas, debido a que entraremos en el mercado con bajos precios y una excelencia calidad y esto dará como resultado que los clientes quieran obtener nuestro producto, y de esta manera ellos se beneficiaran.