Pila Pública Media Luna, alcantarillado que genera ... · construcción de alcantarillado...

16
Julio de 2017 Las Ceibas - Empresas Públicas de Neiva E.S.P @lasceibasesp @lasceibasesp www.lasceibas.gov.co Edición Especial Comuna 10 Pila Pública mejorará la calidad de vida de 50 mil neivanos de bajos recursos. Media Luna, alcantarillado que genera bienestar. El barrio Olaya Herrera estrena vía. Pág. 3 Pág. 8 - 9 Pág. 6

Transcript of Pila Pública Media Luna, alcantarillado que genera ... · construcción de alcantarillado...

Julio de 2017 Las Ceibas - Empresas Públicas de Neiva E.S.P @lasceibasesp @lasceibasesp www.lasceibas.gov.co

Edición

Espec

ial

Comuna 1

0

Pila Pública mejorará la calidad de vida de 50 mil neivanos de bajos recursos.

Media Luna, alcantarillado que genera bienestar. El barrio Olaya Herrera estrena vía.

Pág. 3 Pág. 8 - 9 Pág. 6

2 Julio de 2017

Editorial

Con satisfacción por los grandes logros y avances conseguidos, pre-sentamos hoy a los habitantes de la Comuna 10 las obras proyectadas, en ejecución y concluidas que están mejorando la calidad de vida de los cerca de 40 mil neivanos que residen en ésta, una de las más grandes y re-presentativas comunas de la ciudad.

Destaco el inicio del programa “Pavimentemos nuestra cuadra” en el que trabajando en conjunto Admi-nistración y comunidad, pavimen-taremos 2.778 metros cuadrados de vías e instalaremos 538 unidades de sardineles. Además, el convenio con el Ejército Nacional con una inversión total de $1.175 millones.

Gracias a estas alianzas hoy se están benefician-do habitantes de los barrios Antonio Baraya, Las Palmas, Enrique Olaya Herrera, Víctor Félix, San Bernardo, entre otros de la Comuna 10.

El Sistema Estratégico de Trasporte Público también entregó más de 1.118 metros lineales de vía y más de 1.295 metros cuadrados de espacio público construido (andenes). Actualmente reha-bilita 738 metros lineales de vía en el Barrio La Rioja, intervenciones que han mejorado notable-mente la calidad de vida de los habitantes del ba-rrio San Bernardo y de aquellos que se desplazan por la Carrera 52 (Víctor Félix) para llegar hasta la Comuna 7 de la ciudad.

Hemos canalizado nuestros esfuerzos a los secto-res más necesitados con proyectos sociales sosteni-bles que garantizarán el mejoramiento de la calidad de vida de esta población. Es así como a partir de

septiembre iniciaremos la construc-ción de una cancha múltiple con cu-bierta para los deportes de voleibol, baloncesto, fútbol sala y fútbol de sa-lón, en la que invertiremos cerca de 450 millones de pesos y a la que podrá ingresar toda la comunidad gratuita-mente, sin ninguna distinción.

Otro de los grandes clamores de la comunidad es la legalización de los actuales asentamientos y en este tema hemos avanzado mucho, consientes que con ello podremos mejorar la calidad de vida de los habitantes de

los más de 132 identificados en la ciudad. Hoy po-demos decir que hemos avanzado en los procesos de legalización de los asentamientos La Victoria, Álvaro Uribe, Machines, Palmas III, Camelias, San Bernardo del Viento y Sector Barreiro, todos de la Comuna 10. Frente a estos procesos es importante destacar la colaboración de sus líderes, quienes con mucho esfuerzo y dedicación trabajan de la mano de la Administración para lograr el objetivo.

En materia de infraestructura de servicios pú-blicos hemos llegado a importantes sectores como Barreiro, Miraflores, Palmas II, Neiva Ya, con la construcción de alcantarillado sanitario, una obra que tuvo un costo superior a los 7.400 millones de pesos y que ya fue entregada a la comunidad.

El proyecto Media Luna en su primera fase tuvo una inversión de más de 2.378 millones de pesos y una adición de 400 millones. En este momento está en ejecución y se espera que antes de dos meses esté concluida la obra. La Fase II con un costo su-perior a 8 mil millones de pesos, ya fue entregada

a la comunidad. Quedan pendientes por ejecutar las fases III y IV que requieren de una inversión de 23.500 millones de pesos, proyectos que ya fueron radicados ante el Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio para su concepto de favorabilidad.

No podemos dejar de lado el gran proyecto de sectorización de las redes de acueducto que tam-bién benefició a la Comuna 10. Ya se ejecutó una de las etapas con una inversión de más 14 mil mi-llones de pesos y estamos pendientes de la aproba-ción de partidas nacionales para avanzar con este macro-proyecto que reduciría sustancialmente las incomodidades de la ciudadanía con los cortes prolongados en el servicio de acueducto.

Y en materia social seguimos avanzando con subsidios al adulto mayor, un aporte bimensual que genera mejor calidad de vida a esta población y para los centros educativos con la entrega de complemento nutricional, acompañamiento psi-cosocial a los menores y compañía pedagógica a las maestras de los grados transición.

Sabemos que son muchas las necesidades, pero queremos que

toda la comunidad sepa que estamos avanzando y que lo estamos

haciendo con paso firme, cumpliendo con nuestro Plan de Gobierno

“Neiva la razón de todos, Gobierno Transparente”,

un documento incluyente y muy social con el que estamos llegando a todos los rincones de nuestra Neiva.

Así les estamos cumpliendo a los habitantes de la Comuna 10

Rodrigo Lara SánchezAlcalde de Neiva

Rodrigo Lara SánchezAlcalde de Neiva

Cielo Ortiz SerratoGerente General

Sonia Lorena Oviedo Acevedo Sugerente Administrativa

y Financiera

Gloria Enid Perdomo QuirogaSubgerente Comercial

Olga Lucía Acosta GuzmánSubgerente Técnica y Operativa

3 Julio de 2017

Grandes proyectos

Pila Públicamejorará las condiciones de vida de más de 50 mil neivanos

¿Cuántos neivanos se beneficiarán con la Pila Pública?

Las familias que hoy habitan los 132 asentamientos subnormales identificados por la Oficina de Planeación Municipal.

Se trata de más de 50 mil personas que hoy carecen del vital líquido o que lo reciben en forma intermitente.

Beneficio para la empresaAdicional al servicio social, el proyecto Pila Pública contribuye en la reducción del índice de agua no contabilizada, que para el caso de Neiva está calculado en el 56%.

En todos los asentamientos identificados en la ciudad se presentan conexiones no autorizadas, elaboradas en forma improvisada, con materiales no apropiados, lo que genera grandes fugas del vital líquido y pérdidas millonarias para la empresa.

Pila Pública es un proyecto eminentemente social que llegará a todas las comunas de la ciudad. Por el momento se adelanta la caracterización con la realización de encuestas sociales en las comunas 6, 8, 9 y 10. En forma paralela el equipo técnico adelanta los estudios de factibilidad, para en el menor tiempo hacer realidad la iniciativa enmarcada en el proyecto de gobierno “Neiva la razón de todos, Gobierno transparente”.

Acordes a las necesidades de nuestra gente y en cumplimiento del Plan de Desarrollo “Neiva la razón de todos, Gobierno trans-parente”, iniciamos en Las Cei-bas uno de los más ambiciosos proyectos sociales.

Se trata de Pila Pública, figura contemplada numeral 3.27 del Artículo 3 del Decreto 229 de 2002, que se define como el “Su-ministro de agua por la entidad prestadora del servicio de acue-ducto, de manera provisional, para el abastecimiento colectivo y en zonas que no cuenten con red de acueducto, siempre que las condiciones técnicas y económicas impidan la instalación de redes domiciliarias”.

Pila Pública tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de las personas que habitan en los denominados asentamientos subnormales, llevando el servicio de acueducto hasta un

punto, desde donde la comuni-dad se podrá abastecer del vital líquido. En este lugar Las Ceibas E.S.P, instalará un macromedidor con el que se calculará los metros cúbicos consumidos al mes. Este costo será asumido por la misma comunidad que cancelará a una junta comunal, la que a su vez será la encargada de recolectar el dinero y hacer los pagos a la entidad prestadora.

Pila Pública busca beneficiar a las 9.215 familias que hoy habitan

los 93 asentamientos subnormales identifica-dos por la Oficina de Gestión del Riesgo del municipio de Neiva. Se trata de más de 50 mil personas que hoy no cuentan con agua apta para el consumo humano o que lo reciben en forma intermitente, padeciendo sed, inco-modidades y las enfermedades propias de los lugares donde carecen del vital líquido.

Cielo Ortiz SerratoGerente General

4 Julio de 2017

Líderes destacados

Su principal orgullo es el trabajo que viene adelan-tando en beneficio de los niños residentes en su sector, apoyando la práctica de un depor-te y alejándolos de las drogas. Cuenta que un día reunió a presiden-tes de junta de otros sec-tores vecinos y les planteó la posibilidad de conseguir tela para confeccionar uniformes de fútbol y hacer campeonatos para mantener ocupados a los niños.

Con la ayuda de personas generosas, consiguieron las telas y ella los confec-cionó, con lo que no contó fue con el éxito de la iniciativa y la forma masiva en que llegaban más y más niños para

integrar los equipos. Hoy la escuela de fútbol cuenta

además con el apoyo de la Universidad Minuto de Dios, entidad que incluso ya fichó a va-rios niños del sector en su programa de

talentos. Ella trabaja desde todos los frentes y

ahora se encuentra gestio-nado obras de pavimentación

y el alcantarillado para 8 familias de su sector que se quedaron por fuera del proyecto adelantado por Las Ceibas.

“Esta obra la conseguiremos pronto gracias al compromiso de la doctora Cie-lo Ortiz, que llegó hasta nuestro barrio, lo caminó, habló con la gente y se compro-metió a ayudarnos”, indica Luz Dary.

Su trabajo en beneficio de la comunidad lo recono-cen todos sus vecinos. Durante 14 años fue presidenta de la Junta de Acción Comunal del barrio Las Ca-melias y desde hace dos periodos edil de la Comuna 10, lo que le ha permitido adelantar im-portantes obras y gestiones en beneficio de su comunidad.

“Los logros son muchos, pero desta-co la conformación de una sólida Junta de Acción Comunal, hoy reconocida y con personería jurídica, la construc-ción de la Iglesia, la caseta comunal y haber ganado el concurso del mejor pesebre ecológico”, indica con orgullo.

Y como si fuera una cons-tante en la zona, María

Ester insiste en la ayu-da para legalizar los asentamientos que integran la Comuna 10. Necesitamos del apoyo de la Alcaldía,

algo similar a lo que hemos recibido de la doc-

tora Cielo Ortiz que está pendiente de nuestras necesida-

des, que nos escucha y nos apoya. Por esa bonita forma de ser y por todo lo que ha logrado en este corto tiempo de gestión, fue que decidimos condecorar-la”, asegura María Ester, una mujer de mucho empuje que vive con su esposo hace 52 años, madre de seis hijos, todos profesionales que hoy son su orgullo.

La vida de esta líder gira en torno de su hijo de 25 años –en condición de disca-pacidad-, su pequeña niña de apenas 6 años y del trabajo en pro de la comunidad que la eligió y que cuenta con ella. Dubia lleva siete periodos como Presiden-ta y espera estar más tiempo para mostrar resultados. Hoy su gran objetivo gira en torno a la legaliza-ción de los asentamientos subnormales, no solo donde residen sino los localiza-dos en las 10 comunas de Neiva.

Como Representante de la Política Pública de Asentamientos asegura que no todos los funcionarios públicos es-

tán comprometidos con el tema y por eso le pide al

Alcalde apersonarse de la problemática.

“El Alcalde tiene las mejores intenciones y lo vemos comprome-tido, pero no podemos

decir lo mismo de algu-nos funcionarios que no

le están cumpliendo a las comunidades”, asegura. Para

ella Neiva necesita de personas traba-jadoras como la gerente de Las Ceibas. “Ojalá todos trabajaran como ella y fue-ran tan entregados a las comunidades. La doctora Cielo nos atiende, nos visi-ta y nos cumple, ella es un ejemplo de buena funcionaria”, asegura.

“Hoy quiero agradecer a la doctora Cielo Ortiz por todo lo que hace por la comunidad residente en Mira-flores y en todos los asentamientos y ba-rrios de Neiva”. Dice esta importante líder que lleva tres perio-dos liderando su sector y buscando una mejor calidad de vida para todos.

Para ella la gran prioridad hoy es la legalización del asentamiento y por eso hace un llamado al alcalde Rodrigo Lara y a todos los funciona-rios encargados para que la ayuden en este proceso.

“También quiero pedir a la comunidad que se ponga

al día con el servicio de acueducto y alcantari-llado, pues no es justo que unos paguemos y otros no, sobre todo ahora que tenemos

una empresa que está ayudando a la comuni-

dad”, asegura. Denis quiere mostrar bue-

nos resultados y tiene claro que la úni-ca opción es trabajando de la mano con sus similares de otros sectores. “La unión hace la fuerza y es por eso que nos debemos unir en la búsqueda de grandes beneficios para todos como lo es la legalización”, asegura.

Luz Dary Parra RojasPresidenta Junta de Acción Comunal Sector Barreiro

María Ester RiveraEdil Comuna 10 (Barrio Las Camelias)

Dubia Isabel TovarPresidenta San Bernardo del Viento

Denis Sánchez García Presidenta Miraflores

Administrador Público egresado de la ESAP, padre de tres hijos y dedicado a la causa social. Así es Daniel Cortés Parra, el enlace de Las Ceibas en la Comuna 10. Lleva 12 años dedicado al trabajo social. En el año 2009 se vinculó con la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema, ANSPE, como coges-tor social, ayudando a las familias más vulne-rables de la ciudad de Neiva, en especial a los des-

plazados por la violencia, logrando ayudas y oportunidades que le permitió a muchos

romper esa barrera de la pobreza extre-ma y mejorar su calidad de vida.

En su recorrido social también se ha desempeñado como Presidente de

la Junta de Acción Comunal del barrio Santa Inés (2004-2008) y como concilia-

dor en la Asociación de Juntas de Acción Comunal. Antes de integrarse a la familia Las

Ceibas, ESP, ocupó el cargo de Asesor Social y Co-munitario en la Secretaria de Desarrollo Social de la Alcaldía de Neiva.

Este gran trabajo social es la carta de presen-tación de Daniel. A él se deben dirigir todos los líderes y ciudadanos residentes en la Comuna 10 que tengan algún tipo de queja o inquietud en te-mas de acueducto o alcantarillado. Él se encarga de transmitir y gestionar ante Las Ceibas para ha-cer más expedita la solución.

Daniel Cortés Parra, el enlace de Las Ceibas en la Comuna 10

5 Julio de 2017

Su liderazgo salta a la vista. Su vida gira entorno a su esposo y al trabajo -a veces no muy grato- que realiza para beneficio de la comunidad.

Desde hace 14 años hace parte de la Junta de Acción Comunal y en la actualidad ostenta el título de presidenta por un periodo de 4 años. “En alguna oportunidad intenté retirarme del trabajo comu-nitario, pero al poco tiempo tuve que regresar al cargo por solicitud de la comu-nidad que le gusta lo que hago”, manifiesta con evidente orgullo.

Para María del Carmen uno de los más grandes logros de su gestión en la JAC de Palmas III, fue el trabajo coordinado con otros presidentes de juntas

y ediles, que terminó con la construcción del alcantarillado de aguas residuales.

“Fase II fue una gran obra, el proyecto más lindo para la comu-nidad… Hoy trabajamos, nue-vamente en bloque, buscando la legalización de los asentamientos, una necesidad imperiosa que hoy

podemos decir que va por buen camino gracias al compromiso del

alcalde Rodrigo Lara y de muchos fun-cionarios de esta administración”, asegura

María del Carmen, quien destaca el apoyo que su comunidad recibe de la gerente de Las Ceibas, Cielo Ortiz Serrato.

“Ella es una gerente inigualable, nos escucha, nos atiende y nos cumple”.

El Sistema Estratégico de Trans-porte Público sin duda alguna es un proyecto que trae mucho de-sarrollo y embellecimiento a la ciudad. Damos gracias al alcal-de Rodrigo Lara Sánchez por el compromiso y la voluntad po-lítica de continuar y darle ejecu-ción a importantes intervenciones

viales como la Carrera 52ª, nosotros llevábamos muchos años esperan-

do que fuera terminada porque es muy necesaria para la Co-muna. Esa vía nos ha traído de-sarrollo y esperamos que el al-calde y el gerente del Setp sigan

con el plan de trabajo que vienen desarrollando.

Aunque lleva muy poco como presi-dente –apenas un año- su trabajo ya es reconocido en

el sector. Desde que asumió la Pre-

sidencia se compro-metió con su comunidad

a gestionar la legalización del asentamiento y lo está cumpliendo.

“Realizamos la caracterización, que es la encuesta que le permite a Planeación conocer el tipo de personas que habitamos en el asentamiento y las necesidades, documentos que ya están radicados y que se constituyen en el primer gran paso en el proceso de legalización del asentamiento”, comenta.

Porfirio también consiguió la iluminación de la entrada del barrio y varios proyectos asisten-

ciales para adultos mayores en con-dición de vulnerabilidad. Él es un

guerrero que con esfuerzo hizo de sus hijos grandes profesiona-les. “Mi hijo estudia Derecho, una de mis hijas es comunica-dora social y al otra contadora, ellos y mi esposa son mi orgullo

y el motor que me mueve a tra-bajar en la búsqueda de mejores

condiciones de vida”, asegura. Porfirio agradece el apoyo a la ge-

rente de Las Ceibas, Cielo Ortiz Serrato. “Es la primera vez que somos cercanos a un gerente, ella va hasta nuestros barrios, nos escucha y nos cumple. Ahora estamos analizando la posibilidad que nos legalicen el servicio de agua que hoy te-nemos en forma irregular, pues ella nos conven-ció de la necesidad de ser legales y pagar por el servicio”, indica.

María del Carmen Roldán HuertasPresidenta de la Junta de Acción Comunal del barrio Palmas III

Navia Cleves OsorioPresidenta de la Junta de Acción Comunal – Barrio Los Machines

Porfirio Bohórquez LondoñoPresidente de la Junta de Acción Comunal del asentamiento Álvaro Uribe Vélez

¿Sabías que el Artículo 10 del Decreto 1575 de 2007 de obliga mantener tu tanque de almacenamiento de agua potable?

Todo usuario es responsable de mantener en condiciones sanitarias adecuadas las instalaciones de distribución y almacenamiento de agua para consumo humano a nivel intradomiciliario, para lo cual, se tendrán en cuenta además, los siguientes aspectos:

1. Lavar y desinfectar sus tanques de almacenamiento y redes, como mínimo cada seis (6) meses.

2. Mantener en adecuadas condiciones de operación la acometida y las redes internas domiciliarias para preservar la calidad del agua suministrada y de esta manera, ayudar a evitar problemas de salud pública.

3. En edificios públicos y privados, conjuntos habitacionales, fábricas de alimentos, hospitales, hoteles, colegios, cárceles y demás edificaciones que conglomeren individuos, los responsables del mantenimiento y conservación locativa, deberán realizar el lavado y desinfección de los tanques de almacenamiento de agua para consumo humano, como mínimo cada seis (6) meses. La autoridad sanitaria podrá realizar inspección cuando lo considere pertinente.

6 Julio de 2017

Nueva vía en el Olaya HerreraLa Alcaldía de Neiva pavimentó una importante vía del barrio Enrique Olaya Herrera. En total serán diez las que se entregarán en la capital huilense.

Diferentes tipos de demarcación han realizado la Secretaría de Movilidad de Neiva en barrios de la Comuna 10 de la ciudad.

La administración del alcalde Rodrigo Lara Sánchez, a través de la Secretaría de Movilidad Municipal, realiza

diferentes acciones para promover una movilidad segura en la ciudad de Neiva. Una de ellas es la se-

ñalización horizontal- que va pintada en el piso- con el fin de que los usuarios de la vía circulen

de la manera adecuada disminuyendo los riesgos de accidente.

En la Comuna 10, oriente del municipio, se han demarcado flechas direccionales,

líneas de carril, líneas continuas, pares, líneas de parada y resaltos físicos en los barrios Víctor Félix, Pedregal Alto y Las Palmas. “Queremos que la ciuda-danía respete las señales de tránsito y se comprometa a tener conductas responsables en la vía”, expresó Jimmy Puentes Méndez, secretario de Movilidad.

De esta manera, se cumple la meta de Fortalecer la estrategia para una infraestructura vial acor-de a los estándares de seguridad y señalización del Plan de Desa-rrollo ‘Neiva, la razón de todos, Gobierno transparente’.

Así lucía la vía antes de la intervención de la Alcaldía de Neiva.

Próximamente, también se señalizará la calle 27A entre carrera 51D a la 52, barrio Enrique Olaya Herrera, calle que la Alcaldía de Neiva pavimentó en el mes de junio, en convenio con el

Batallón de Ingenieros 53 de Construcción del Ejército

Nacional.

Señalización para mejorar movilidad

La calle 27A entre carrera 51D a la 52 del barrio Enrique Olaya Herrera cambió gracias a la Alcaldía de Neiva. Lo que antes era una carretera desta-pada fue pavimentado recientemente por la Administración Municipal, 624 metros cuadrados intervenidos.

La importante obra hace parte del convenio entre el Municipio y el Ejército Nacional para pavimentar diez tramos de vías en Neiva, tres de ellos en los corregimientos El Caguán y Fortalecillas. Esta vía de la Comuna 10 fue elegida en el proyecto debido a su cercanía a un plantel educativo.

“Queremos contribuir al bienestar de los neivanos y estamos avanzando en ese propósito. Conocemos que es imprescindible para las comunidades tener mejores vías de acceso y con el Batallón de Ingenieros 53 aseguramos que se hacen con la mejor calidad y eficiencia”, expresó Rodrigo Lara Sánchez, alcalde de Neiva.

La Secretaría de Infraestructura, a través de sus funcio-narios, realizó segui-miento a los trabajos a través de ensayos de laboratorio para garantizar que el ma-terial cumpliera con requisitos técnicos de Invías. Además, la Secretaría de Movi-lidad hará la seña-lización horizontal correspondiente.

Demarcación de flechas direccionales en el barrio Víctor Félix.

Antes

Ahora

Mejoramiento de vías

7 Julio de 2017

Territorios para vida, la Convivencia y la Paz - TVC-PAZ es la iniciativa que lidera el alcalde de Neiva, Ro-drigo Lara Sánchez para lograr un cambio social en cada una de las comunas de la ciudad, inicialmente en las más vulnerables.

La Secretaría de Gobierno la cual viene implementando la estrategia ha priorizado las comunas 6, 8 ,9 y 10 de la ciudad, en las que se desarrollan cinco ejes temáticos que reúnen una oferta institucional integral para la familia, los jóvenes y los niños especialmente.

Neiva construye territorios para la vidaLa Administración a través de la Secretaría de Gobierno implementa en las comunas más vulnerables una estrategia de intervención social.

En todas las comunas se realizaron mesas territoriales junto a líderes.

LOS PROGRAMAS

Son cinco los programas que hacen

parte de plan TVCPAZ.

1“Diálogos

Ciudadanos para la Convivencia y Paz” Contempla subprogramas

como el de Manos y Sonidos para la Paz y las escuelas de

formación deportiva.

2“Todos a estudiar”

Prioriza programas de alfabetización en el 2016 y vinculación de

niños y adolescentes que habían abandonado del sistema escolar.

4“Familias para la vida, la

convivencia y la paz” En el cual se realizó un ajuste al Plan de Intervenciones Colectivas en salud, PICS y realizaron acciones de prevención en materia de salud pública en las zonas

vulnerables de la ciudad.

3“Territorios para la vida”

Ha consolidado la iniciativa de recuperación de los espacios

públicos, con el programa “Adopta un Parque para recuperar los espacios

públicos. La Política Pública de Asentamientos Humanos surgió en

el marco de este programa.

5“Generación Valientes”

Que pretende ofrecer alternativas productivas y de empleabilidad a

jóvenes y adultos en conflicto con el sistema de responsabilidad penal para adolescentes o del sistema penal. Bajo

este programa se creó la estrategia “La noche no te queda”.

1.200 niños vinculados en

Manos y Sonidos

7 orquestas

sinfónicas creadas

“La noche no te queda” Restringe la

presencia de niños y adolescentes en los espacios públicos

después de las 10 p.m.

1000 personas

alfabetizadas

Política Pública de Asentamientos Humanos dirigida a los más de 132 asentamientos

Comunidad

8 Julio de 2017

Mejor calidad de vida

El proyecto de sectorización Fase I, benefició a las comunas 6 y 10 de Neiva, en esta última se intervinieron los siguientes subsectores:

Subsector 25: En Palmas II, uno de los barrios más poblados de la ciudad.

Subsector 46A y 46B: Barrios las Palmas, Oasis de oriente, Oro Negro, 11 de Noviembre, La Rioja, Los Colores y Avichente, todos densamente poblados y algunos en proceso de legalización. Se instalaron válvulas de cierre permanente en puntos estratégicos, lo que permitirá que ante la ruptura de un tramo en la red principal, se pueda suspender el servicio.

La línea de 18 pulgadas nace en la Planta El Recreo, atravesando parte de la ciudad de oriente a occidente. Fueron 3.100 metros de tubería, beneficiando a la comuna 10 y abasteciendo además, otras dos redes principales.

Liquidado y recibido$15.031.934.447

Media Luna, alcantarillado que lleva bienestar a los habitantes de las Comunas 6 y 10

Fase I Fase II

Fase III Fase IV

Uno de los principales problemas de la comunidad radicada en las comunas 6 y 10 era la carencia de un óptimo servicio de alcantarillado. Las aguas residuales de las viviendas corrían por las calles, generando malos olores y propagando enfermedades que afectaban especialmente a los niños y los adultos mayores.

Esta fue la principal motivación para crear el gran proyecto denominado Media Luna, que ya está en ejecución con resul-tados muy positivos en las primeras fases.

9 Julio de 2017

Fase I (En ejecución)Construcción del colector sanitario de la calle 19 entre la carrera 52 y carrera 64, la carrera 59, la carrera 63 y la carrera 64 desde la calle 20 hasta la calle 22, la calle 22 desde la carrera 63 hasta la carrera 64 y tramo de conexión con el Interceptor del río Las Ceibas, sector Media Luna, Comuna 10 de la ciudad de Neiva.

Valor del contrato:

$2.378.656.570,00

Fase IVConstrucción del alcantarillado sanitario

barrio Barreiro comprendido entre las calles 27 a 29 y carreras 52a a 55a; barrio Miraflores comprendido

entre calles 22 a 24 y carreras 55a a 63; barrio Palmas II comprendido entre calles 22a a 20 y carreras 63 y 64; barrio

NeivaYa comprendido entre calles 20a a 19 y carreras 61a a 64 y tramos de conexión con el Interceptor del río Las Ceibas,

sector Media Luna, Comuna 10 de la ciudad de Neiva.

Valor:

$ 15.449.000.000.00Radicado en Ministerio de Vivienda Ciudad y

Territorio para concepto de favorabilidad.

Fase II (Obra concluida)Construcción del alcantarillado sanitario barrio Barreiro comprendido entre las calles 27 a 29 y carreras 52a a 55a; barrio Miraflores comprendido entre calles 22 a 24 y carreras 55a a 63; barrio Palmas II comprendido entre calles 22a a 20 y carreras 63 y 64; barrio NeivaYa comprendido entre calles 20a a 19 y carreras 61a a 64 y tramos de conexión con el Interceptor del río Las Ceibas, sector Media Luna, Comuna 10 de la ciudad de Neiva.

Valor del contrato:

$8.003.243.517,00

Fase IIIConstrucción del alcantarillado sanitario barrio Barreiro comprendido entre las calles 27 a 29 y carreras 52a a 55a; barrio Miraflores comprendido entre calles 22 a 24 y carreras 55a a 63; barrio Palmas II comprendido entre calles 22a a 20 y carreras 63 y 64; barrio NeivaYa comprendido entre calles 20a a 19 y carreras 61a a 64 y tramos de conexión con el Interceptor del río Las Ceibas, sector Media Luna, Comuna 10 de la ciudad de Neiva.

Valor:

$8.098.956.358,00Radicado en Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio para concepto de favorabilidad.

10 Julio de 2017

Ahorra 30 litros Ahorra 180 litros Ahorra 80 litros Ahorra 19 litros Ahorra 300 litros

Riegue las plantas en horas de la noche para

evitar que se evapore más rápido el agua. Use balde

y no manguera.

Revise las llaves que presentan goteo. Cierre la llave mientras enjabona

los platos y utilice el agua recolectada del lavaplatos.

Cierre la ducha mientras se enjabona. El tiempo

aproximado con la ducha abierta es de

1 a 2 minutos.

Al cepillarse los dientes utilice un

vaso de agua con el fin de mantener la

llave cerrada.

No lave su vehículo en casa, utilice los lavaderos autorizados en la ciudad

y evite el comparendo ambiental.

11 Julio de 2017

Cultura y Recreación

Es así como la Administración Municipal, a tra-vés de la Secretaría de Cultura, Deporte y Recrea-ción, visita las comunas de Neiva llevando el pro-yecto ‘Manos y Sonidos para la Paz’ que contempla la creación de bandas y orquestas sinfónicas confor-madas por niños y jóvenes del municipio.

En la comuna 10 al oriente de la ciudad de Nei-va, este programa cuenta con la participación de 52 niños, niñas y jóvenes en edades que oscilan entre los 8 y 10 años, los cuales vienen trabajando desde

hace un año en la conformación de una orquesta sinfónica.

Los talleres dictados por conocedores del tema musical abarcan varias temáti-cas que son enseñadas a los niños, entre las cuales se encuentra la lecto-escritura de  los signos y elementos básicos del lenguaje musi-cal,   sensibilización con cada uno de los instru-mentos, diagnóstico para saber cuál es el apro-piado para cada niño y por último la práctica.  

Las clases y talleres son dictados en el Parque Metropolitano de lunes a viernes.

‘Manos y Sonidos para la Paz’La implementación de proyectos integrales que contribuyan a la reconstrucción del tejido social a través de la niñez y la juventud son una de las metas del Plan de Desarrollo ‘Neiva, la razón de todos, Gobierno transparente’ del alcalde Rodrigo Lara Sánchez.

En esta zona vulnerable de la ciudad, se cuenta

con niños de estratos 1 y 2 de diferentes sectores

de Palmas, Palmas II, San Miguel Arcángel y de

instituciones educativas como Misael Pastrana

Borrero, Humberto Tafur Charry, Enrique Olaya Herrera, entre otros.

La banda sinfónica conformada en la comuna 10 lleva ya un año de trabajo, tiempo en el cual ha logrado realizar los montajes de los himnos de Colombia, Huila y Neiva, así mismo tienen en su haber repertorio sampedrino y navideño, los cuales han dado a conocer en diversos eventos realizados por la Administración Municipal.

12 Julio de 2017

Comunidad

En el propósito de fortalecer la convivencia y la seguridad en las comunas de la ciudad de Neiva, la Dirección de Seguridad y Convivencia viene desarrollando las estrategias ‘Encuentros Comunitarios y Entornos para la Seguridad y la Convivencia’ de la mano de los líderes de cada sector.

Las actividades que logran un trabajo manco-munado entre la Admi-nistración Municipal y la ciudadanía permiten hacer un análisis de los factores de riesgo de cada comunidad para buscar estrategias de intervención, así lo explicó la Directora de seguridad,

Johana Casallas Rodríguez. Así mismo, se trabaja en

la recuperación de espacios públicos con el programa En-tornos para la Seguridad y la Convivencia que es una ini-ciativa que busca incentivar la participación comunitaria y la apropiación de lo que es de todos.

Encuentros comunitarios y entornos para la seguridad se toman la Comuna 10

Los encuentros comunitarios permiten mejorar los entornos para ganarle espacio

a la inseguridad y propiciar movilización

ciudadana.

Sectores intervenidos Enrique Olaya Herrera

El TesoroVíctor Félix Bajo Oriente

Junto a la comunidad se ha realizado recuperación

de parques.

13 Julio de 2017

Legalización

Las Camelias, San Bernardo del Viento, sector Barreiro, Ma-chines, Palmas III, Miraflores, Calle Real, Álvaro Uribe y La Victoria son los asentamientos ubicados en la comuna 10 que han sido identificados por la Alcaldía de Neiva y en los que se pretende hacer intervención social.

El gobierno del alcalde Rodrigo Lara Sánchez traba-ja en el proceso de legalización de predios, una tarea importante para poder llegar con toda la oferta insti-tucional a sectores donde históricamente no se podía realizar ningún tipo de inversión.

Dentro de este proceso se tiene planeado hacer la socialización del proyecto urbanístico con el que se so-lucionaría la necesidad de vivienda digna de las casi 500 familias que viven en los sectores de las Camelias, San Ber-

nardo del Viento, sector Barreiro, en donde el proceso se en-cuentra en su mayor avance.

Este proyecto urbanístico tiene como base los resulta-dos de los estudios de Amenazas, Vulnerabilidad y Ries-gos adelantados por la Administración Municipal y la Corporación Autónoma del Alto Magdalena CAM, en los que se determinó cuáles son las zonas más viables para ser ocupadas.

La política pública para los asentamientos informales le apunta a brindar instrumentos, mecanismos, estrate-

gias, directrices y capacidad administrativa y financiera a la Administración Municipal para ejercer gobernanza y

mejorar las condiciones de habitabilidad de las familias resi-dentes en los asentamientos de Neiva.

Proyecto urbanístico beneficiará a cerca de 500 familias Gracias a la implementación de la política pública para asentamientos en el Municipio de Neiva, se vienen adelantando importantes avances que buscan mejorar la calidad de vida de los habitantes de la comuna 10.

14 Julio de 2017

Nuevas vías

Como una verdadera trocha y en la que no se podía pasar ni a caballo era reconocida la Carrera 52ª entre Calles 27 y 30 - vía de acceso al barrio San Bernardo, Comuna 10 de la ciudad, por la que los habitantes del sector debían pasar a diario exponiéndose a situacio-nes peligrosas, además del difícil paso por el tramo, ya que la condición del lugar se prestaba para el depósito de es-combros y basuras.

“Anteriormente no existía vía; poco a poco se fue adecuando, pero cada que estamos en época de invierno la vía que-daba nuevamente destruida. Anteriores administraciones nos colaboraban con maquinaria para habilitarla nuevamente, pero los arreglos duraban hasta que vol-vía llover”, comentó Luz Stela Soto, expre-sidenta de la Junta de Acción Comunal del barrio San Bernardo.

Para esto, el Sistema Estratégico de Transporte Público de Neiva en cabeza de su gerente Josué Benavides, trabajó arduamente por 6 meses para entregar-le a la comunidad, en tiempo récord, una obra con 256,60 metros lineales

de vía y 332,45 metros cuadrados de andenes. La intervención en el lugar también contó con la compensación fo-restal de 120 árboles nativos sembrados y 40 entregados a la Corporación Autó-noma del Alto Magdalena – CAM.

“Al barrio no podíamos entrar ni a caballo”Durante años los habitantes del barrio San Bernardo y comunidades aledañas, sufrieron por la falta de vías de acceso al sector que no permitía el ingreso de transporte público ni el desarrollo de actividades económicas de sus habitantes.

“Solo tenemos palabras de agradecimiento por esta obra tan im-portante, son muchos los sectores beneficiados. El Alcalde Ro-drigo Lara Sánchez y el Gerente del Setp Josué Benavides, son personas comprometidas, que nos devolvieron credibilidad con los trabajos realizados, gracias por poner los ojos en nosotros”, concluyó Luz Stela Soto.

Para Hugo Iván Puentes, conductor de transporte público (bus) quien hace aproximadamente 13 años trabaja con la misma ruta, la obra no solo mejoró la prestación del servicio, si no que les disminuyó los gastos económicos por los daños de los vehículos. “Cada que podíamos bajar al sector por esta vía, partíamos las hojas de los buses, lo que nos generaba problemas en la empresa y perdidas porque no odiamos seguir trabajando”, aseguró.

Antes Carrera 52ª entre Calles 27 y 30 – Barrio San Bernardo. Después Carrera 52ª entre Calles 27 y 30 – Barrio San Bernardo.

256,60metros lineales de vía

332,45metros cuadrados

de andenes

120árboles nativos

sembrados

15 Julio de 2017

Salud

Modelo Integral de Atención en Salud (MIAS) intervendrá 1.741 familias de la Comuna 10

Contribuimos en la atención integral de la primera infancia Como estrategia de la Institución Amiga de la Mujer y la Infancia In-tegral (IAMII), se desarrollan programas de identificación de la pobla-ción gestante y primera infancia, se establecen alianzas para el apoyo o recuperación nutricional a quienes lo requieran y se ofertan actividades que incentiven los buenos hábitos en salud, estimulen a la población y aporten al desarrollo integran de los infantes. Durante los meses de enero a junio, en la Comuna 10 de Neiva se han desarrollado:

ESE Carmen Emilia Ospina comprometida con la salud de los neivanos69 millones de pesos invertidos en adecuación de las nuevas instalaciones del laboratorio clínico.

Pasando de un área de 50m2 a 140m2, espacio amplio y cómo-do que aporta al cumplimiento de la norma de habilitación vigente, garantiza la atención oportuna y segura a los usuarios, y atiende a los objetivos de mejoramiento continuo se adecúo y renovó tec-nológicamente el sistema y puso en funcionamiento los más tecnológi-cos equipo (cámara de flujo lami-nar e incubadora) que ahora serán de gran aporte y darán garantía de eficiencia a la comunidad. La cons-trucción cuenta con oficina admi-nistrativa para el trabajo de quien coordina, vigila y provee por la ca-lidad y el buen servicio del área. Ubicado en el Centro de Salud Las Palmas.

12 sesiones de

estimulación temprana a

participantes del programa de apoyo nutricional.

450 gestantes han sido atendidas en cursos de

preparación de la maternidad y

paternidad segura.

25 familias se han

beneficiado del Programa de Recuperación

Nutricional en Convenio con la Fundación

Gen-Cero.

Yaneth Quintero Cepeda, oriunda del municipio de Velez (Santander) quien hace 45 años habita la tierra opita, es habitante de la Comuna 10 de Neiva y actual presidente de la Junta de Acción Co-munal, cargo que ha desempeñado en tres oportunidades. Quinte-ro es además la delegada por su Comuna ante la Asociación de Usuarios de la ESE Carmen Emi-lia Ospina y secretaría de la asociación, desde donde propende por los usuarios, en un primer momento por el logro del tránsito de recep-ción y asignación de citas de manera manual a lo que hoy se conoce como la Línea Amiga y ahora por lograr un mejor servicio para con los usuarios. “Mi papel como presidente de junta y miembro de la Asociación de Usuarios es velar por el trabajo de la Entidad, buscan-do siempre el fortale-cimiento del talento humano, la mejora del servicio humanizado y de calidad”.

Nuestra líder en la

Comuna 10

Durante la primera fase se estableció que al igual que las Comunas 6, 8 y 9, la Comuna 10 cuente con el trabajo co-lectivo del equipo territorial MIAS, conformado por pro-fesionales de la ESE Carmen Emilia Ospina, Secretarías de Gobierno y Salud de Neiva y Universidad Surcolombiana.

En la Comuna 10 se identificaron 1.471 familias equiva-lentes al 26% de la población presente en al sector oriental de Neiva, para los que se asignaron 3 equipos MIAS. Los equipos tendrán la tarea de realizar caracterización y diag-nóstico, demanda inducida, educación en salud, entre otras.

16 Julio de 2017

Mucho sentido de pertenencia, cuidado y responsabilidad por la Cuenca del Río Las Ceibas, mostraron los ediles y presidentes de JAC de la Comuna Diez de Neiva, en desarrollo de la Gira Agroecoturistica ‘Conozcamos Nuestra Cuenca del Río Las Ceibas’. La jornada ambiental y educativa fue liderada por Las Ceibas, Empresas Públicas de Neiva y la Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena, CAM. “Buscamos que nuestras comunidades conozcan todos las bondades y procesos que estamos realizando en la Cuenca del Río Las Ceibas para su preservación. La Comuna Diez ha mostrado responsabilidad y las ganas de seguir trabajando por el cuidado y conservación de nuestra fábrica de agua”, destacó Cielo Ortiz Serrato, gerente de Las Ceibas, Empresas Públicas de Neiva E.S.P.

Los habitantes de este sector de la ciudad llegaron desde tempranas horas y conocieron todos procesos que se adelantan en la bocatoma El Guayabo, en la vereda Platanillal y la conservación del Monte Heliconia; las veredas Santa Helena y La Plata; y los predios La Colonia donde cada habitante sembró y adopto un árbol.